新技术推广项目计划任务书

合集下载

项目任务书_模板

项目任务书_模板

项目任务书_模板一、项目背景及目标1.1 项目背景本项目是为了满足市场需求,开发一款全新的智能家居产品。

随着科技的发展和人们对生活质量的追求,智能家居产品在市场上的需求越来越大。

本项目旨在开发一款功能全面、易于使用且具有良好用户体验的智能家居产品,以满足用户对智能化生活的需求。

1.2 项目目标本项目的主要目标是开发一款智能家居产品,具体目标如下:1) 提供基本的智能家居功能,包括智能灯光控制、智能温度调节、智能安防等;2) 设计简洁、美观的用户界面,提供良好的用户体验;3) 支持与其他智能设备的互联互通,实现智能家居生态系统的建立;4) 提供可靠的安全保障措施,保护用户的隐私和数据安全;5) 实现产品的商业化推广,占领市场份额,提高品牌知名度。

二、项目范围2.1 项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面:1) 硬件开发:开发智能家居产品所需的硬件设备,包括主控模块、传感器、执行器等。

2) 软件开发:开发智能家居产品所需的软件系统,包括用户界面、智能控制算法、数据管理等。

3) 云平台开发:开发智能家居产品所需的云平台,实现用户数据的存储、远程控制等功能。

4) 测试与验证:对开发的硬件、软件和云平台进行测试和验证,确保产品的稳定性和可靠性。

5) 生产与交付:根据市场需求量进行产品的批量生产,并按时交付给客户。

2.2 项目限制条件本项目的开发受到以下限制条件的约束:1) 时间限制:项目开发周期为6个月,需按时完成各个阶段的工作。

2) 资源限制:项目开发所需的人力、物力和财力资源有限,需合理利用和分配。

3) 技术限制:项目开发需要掌握相关的技术知识和技术手段,确保产品的质量和功能实现。

三、项目计划3.1 项目阶段划分本项目将按照以下阶段进行开发:1) 需求分析阶段:明确项目的需求和目标,确定产品的功能和特性。

2) 设计阶段:根据需求分析结果进行产品的整体设计和细节设计。

3) 开发阶段:根据设计结果进行硬件、软件和云平台的开发工作。

工程任务书模板范文

工程任务书模板范文

工程任务书模板范文一、项目概述本项目旨在实现xxx功能,主要包括xxx、xxx和xxx三个部分。

项目计划周期为xx个月,预算为xx万元。

二、项目目标1. 实现xxx功能;2. 提高xxx效率;3. 优化xxx操作流程;4. 保证系统稳定性和安全性。

三、项目范围1. xxx模块:包括xxx、xxx和xxx三个子模块,实现对xxx的管理和操作;2. xxx模块:包括xxx、xxx和xxx三个子模块,实现对xxx的管理和操作;3. xxx模块:包括xxx、xxx和xxx三个子模块,实现对xxx的管理和操作。

四、项目计划1. 需求分析:本阶段主要完成对用户需求的收集和分析,并确定系统功能及技术方案。

计划时间为x周;2. 设计阶段:本阶段主要完成系统架构设计、数据库设计以及界面设计等工作。

计划时间为x周;3. 编码阶段:本阶段主要完成程序编写及单元测试等工作。

计划时间为x周;4. 测试阶段:本阶段主要进行系统测试及BUG修复等工作。

计划时间为x周;5. 上线运维阶段:本阶段主要进行系统上线及运维工作。

计划时间为x周。

五、项目团队1. 项目经理:负责项目整体规划和管理;2. 技术负责人:负责技术方案的制定和技术支持;3. 程序员:负责程序编写和单元测试等工作;4. 测试员:负责系统测试和BUG修复等工作;5. 运维人员:负责系统上线及运维工作。

六、风险管理1. 人员变动风险:由于项目周期较长,人员变动可能导致进度延误或者技术方案不一致等问题。

解决措施是加强沟通,及时调整团队成员;2. 技术风险:由于新技术的应用,可能会出现技术难点或者不稳定性等问题。

解决措施是加强技术攻关,及时调整方案;3. 安全风险:由于系统涉及到用户隐私信息,可能会出现信息泄露等问题。

解决措施是加强系统安全性设计和运维管理。

七、预算管理本项目总预算为xx万元,具体费用如下:1. 人力成本:xx万元(包括薪资、社保、公积金等);2. 设备成本:xx万元(包括服务器、网络设备等);3. 软件成本:xx万元(包括开发工具、测试工具等);4. 其他成本:xx万元(包括差旅费、会议费等)。

通知公司新产品推广计划安排

通知公司新产品推广计划安排

通知公司新产品推广计划安排尊敬的各位同事:大家好!我是公司市场部的负责人,今天我很高兴地向大家通报我们即将推出的新产品推广计划安排。

作为公司的一员,我们每个人都对公司的发展充满期待和责任感。

新产品的推广计划是公司未来发展的重要一环,希望大家能够全力支持,共同努力,取得成功。

一、新产品介绍首先,让我简要介绍一下即将推出的新产品。

这款产品是经过我们团队精心研发的,具有独特的功能和优势。

在市场调研和测试阶段,该产品获得了良好的反馈和口碑,我们有充分的信心将其推广开来。

二、推广目标我们制定了明确的推广目标,希望通过本次推广活动能够实现以下几点目标:提升品牌知名度和美誉度;扩大产品销售量,提高市场占有率;建立稳固的客户群体,提升客户忠诚度。

为了实现以上目标,我们制定了全面而具体的推广计划。

三、推广策略1. 线上推广针对现代社会信息化程度高的特点,我们将加大线上推广力度。

通过社交媒体、搜索引擎营销、电子邮件营销等方式,将产品信息传播给更多潜在客户。

同时,我们还将建立完善的网络营销体系,提升线上购物体验。

2. 线下推广除了线上推广,我们也将进行线下推广活动。

例如举办新品发布会、参加行业展会、与合作伙伴合作举办促销活动等。

通过线下活动,让更多消费者亲身体验产品,并加深对品牌的认知和好感。

3. 媒体宣传借助各类媒体资源,包括电视、广播、报纸、杂志等,进行产品宣传报道。

通过专业媒体渠道传播产品信息,提高曝光度和影响力。

四、推广时间表为了保证推广活动的顺利进行,我们制定了详细的时间表。

从产品发布前期准备到正式推出后的持续宣传,每个环节都有具体安排和时间节点。

希望各位同事能够密切配合,按时完成各项任务。

五、奖励政策为激励全体员工积极参与新产品推广活动,在此特别制定奖励政策。

对于在推广活动中表现突出、取得显著成绩的员工将给予相应奖励,并在公司内部进行表彰。

结语最后,希望全体员工能够积极响应公司的号召,全力支持新产品推广计划。

项目目标(质量、工期、造价,其中需详细说明工期进度计划)

项目目标(质量、工期、造价,其中需详细说明工期进度计划)

项目目标(质量、工期、造价,其中需详细说明工期进度计划)我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务。

一、工期目标计划工期:总工期:自合同签订生效后150 日历天完成施工并验收通过;其中初步设计、施工图设计(含清单格式的施工图预算)25 日历天内完成。

二、质量目标(一)设计质量标准:满足工程各方面的需求,符合国家和地方现行设计规范要求。

(二)施工质量标准:合格,争创优质工程。

(三)采购要求的质量标准:采购的设备或材料必须符合发包人要求及有关部门制定的质量规范要求。

三、造价目标总价及分项价控制在投标价范围内,以合理造价满足工程各方面的需求。

我方始终站在为发包人优质服务、为发包人着想的角度,树立工程管理全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使本工程成本和造价得到最为有效的控制;同发包人、监理和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,以“过程精品”达到“精品工程”,避免不必要的拆改、浪费,减少和节省工程成本和造价,使发包人的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。

四、施工进度计划(一)施工进度计划图详见本节后附施工进度计划图(二)施工进度施工工期保证措施施工进度计划编排,既要符合现场总包控制目标及招标文件总工期的要求,又要综合分析工程实际规模、门窗内容及技术难度,更应结合门窗施工企业总体实力进行综合考虑。

新技术推广应用项目计划任务书

新技术推广应用项目计划任务书

新技术推广应用项目计划任务书项目名称:CAD技术应用技术应用单位:××省××厂技术依托单位:华中理工大学起止年限:一九××年×月-一九××年×月××省××厅一九××年×月×日一、项目内容概述我国CAD技术研究工作从20世纪70年代中期开始,经过二十多年的发展,已愈来愈为各行业所关注,并取得可喜的成果和明显的经济效益。

大力推广CAD技术,开展CAD应用工程,是推动我国设计革命,促进科技进步,改造传统产业,实现国民经济快速发展的重大战略性措施。

当前产品设计的发展趋势有三个特点:时间、质量和本,简称TQC。

第一特点是一个产品从设计到投入的周期愈来愈短,市场对产品的需求是小指、多品种;第二个特点是用户对产吕的质量、品种的要求越来越严格;第三个特点是要求产品物美价廉。

性能价格比较好的产品才有效力。

而满足上述要求的关键取决于设计。

据统计,产品的成功与否有70%在于设计。

哈佛商学院海斯教授说:“15年前各个公司在价格上竞争,今天在质量上竞争,而明天在设计上竞争。

”CAD技术的应用,使人类的脑力劳动获得了解放,它可使工程设计费减少15%-30%,订、交货周期缩短30%-50%,提高工程能力3-3.5倍。

产品投放市场时,期市场占有率提高40%-70%,因此世界保国都十分重视CAD技术的研究和推广应用。

本厂产品属于多品种小批量型,在当前市场竞争的情况下,产品更新换代较快,随着同行业合资厂的增加,竞争对手的力量越来越强,产吕在价格上、质量上和设计上的竞争越来越激烈。

我厂决定建立以PC机为主的CAD系统,进行产品开发、模具设计、工艺设计和图纸、资料管理,加速产品开发,以适应市场竞争的新形势。

二、技术应用单位情况本厂现有职工×××人,其中工程技术人员×××人,占地面积××万平方米,建筑面积××万平方米。

项目任务书(合同)要求及格式范文

项目任务书(合同)要求及格式范文

附件三项目任务书(合同)要求及格式一、任务书(合同)编制注意事项1. 任务书(合同)格式见附件3.1;2. 任务书(合同)封面页和信息表中的“编号”、“密级”不需填写;“承担单位”只填写项目第一承担单位,“项目负责人”只填写项目第一负责人;3. 任务书(合同)中“四、成果及其形成的知识产权的归属与保护”的内容不得更改;4. 任务书(合同)正文中括号部分是简要要求,打印时删除;5. 任务书(合同)由正文和附件两部分合订为一本,封面封底颜色采用浅色,胶装,不得覆膜;6. 任务书(合同)装订顺序:任务书文本、项目可行性研究报告(或投标书的技术文件之二)、专家评审意见、评审专家名单及专家建议处理表,招投标项目和专家评议项目附上中标通知书。

二、任务书(合同)审查及报送任务书(合同)电子版传至西部项目管理中心邮箱,审查通过后将10份正式任务书(合同)文本及一份word格式的电子版光盘(含任务书及所有附件)邮寄西部项目管理中心。

附件3.1任务书(合同)编号:密级:(字体仿宋体小三号,段落行距1.5倍,段前0.5行)交通运输部科技项目任务书(合同)(字体黑体一号黑,居中,段落行距2倍,段前0.5行,段后0.5行)项目名称:组织单位:交通运输部科技司承担单位:项目负责人:起止期限:二○年月至二○年月(字体宋体四号黑,左边距6㎝,段落间距2倍,段前0.5行)23填写格式及说明一、格式纸张规格:A4;页边距:左右3.2㎝,上下2.8㎝;字体:宋体四号字段落间距:1.5倍行距,段前0.5行二、主要填写内容及要求1. 本任务书(合同)系交通运输部科技主管部门为组织交通运输部科技项目研究而设计,任务书(合同)中委托方(甲方)为交通运输部科技主管部门,承担方(乙方)为项目承担单位,保证方为项目承担单位主管部门或其他部门。

2. 任务书(合同)应用钢笔填写或计算机打印,字迹要工整清楚。

3. 任务书(合同)编号由交通运输部科技主管部门统一编制。

四川省科技计划项目计划任务书【模板】

四川省科技计划项目计划任务书【模板】

申报编号:计划编号:密级:四川省科技计划项目计划任务书四川省科学技术厅制计划任务书填写和打印说明1.填写计划任务书各项内容应实事求是,认真填写,表述明确。

外来语要同时用原文和中文表达,第一次出现的缩略词,须注明全称。

2.密级由项目负责人提出,按有关保密规定,审核确定。

3.本计划任务书的各个部分都必须填写,原则上不能有空白;确实无法填写的内容,请一律用“—”表示。

4.本计划任务书是项目经费拨付、中期检查、评估、结题和验收的依据。

本任务书的内容可参照项目申报书填写,对于申请经费和立项经费相同的项目,计划任务书的相关内容原则上应与项目申报书的相关内容一样,各项指标不能缩水和私自变更。

5.项目计划任务书必须通过网络在线填写,在线上报,并经申报单位、归口部门、中介机构和省科技厅审核合格,必须确保网上的电子文档与最终打印稿一致。

6.省科技厅对计划任务书审核合格并网上签署后,项目负责人再将计划任务书打印六份纸质文档(省科技厅两份、归口一份、申报单位一份、中介机构一份、本人一份),A4纸,左侧装订,不得加用塑料等额外装订材料。

由所在单位和归口部门审核签署意见并加盖公章后,报送四川省科技厅项目管理办公室(发展计划处)。

7.本计划任务书是四川省科技厅与项目承担各方的法律性文件,其中四川省科技厅为甲方,项目承担单位为乙方,本项目的归口部门为丙方,省科技厅授权的中介机构为丁方。

本计划任务书受《中华人民共和国合同法》、《四川省科技计划项目管理办法》等相关法律法规保护,由四川省科技厅负责解释。

九、经费下拨预算明细。

(单位:万元)注:支出预算按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列,同一支出科目一般不得同时列支科技厅资助经费和自筹经费。

支出预算应对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。

十、协议条款。

1.任务各方共同遵守《四川省科技计划项目管理办法》,以下简称《办法》,并自愿接受其约束。

2.本计划任务书下达后,项目负责人全面负责项目的实施工作,各成员必须严格履行相应职责。

项目计划任务书

项目计划任务书

项目计划任务书一、项目背景。

随着市场竞争的日益激烈,作为一家新兴的互联网公司,我们需要不断创新,提高产品和服务的质量,以满足客户日益增长的需求。

为了更好地规划和管理我们的项目,制定项目计划任务书,对项目进行详细的规划和安排,以确保项目顺利进行。

二、项目目标。

本项目的主要目标是开发一款全新的移动应用程序,该应用程序将提供更加便捷和智能的服务,以满足用户的多样化需求。

同时,我们也将注重产品的稳定性和安全性,以确保用户的信息得到有效的保护。

三、项目范围。

本项目的范围包括但不限于以下几个方面:1. 确定需求,通过市场调研和用户反馈,明确用户的需求和偏好,为产品设计提供依据。

2. 技术研发,开发团队将进行技术研究和开发,确保产品具有先进的技术和稳定的性能。

3. 测试和优化,在产品开发完成后,将进行全面的测试和优化,以确保产品的质量和用户体验。

4. 推广和营销,针对产品推出后的市场推广和营销策略,以吸引更多用户并提升产品知名度。

四、项目任务。

1. 确定需求,负责团队将进行市场调研和用户需求分析,明确用户的需求和偏好,为产品设计提供依据。

2. 技术研发,开发团队将进行技术研究和开发,确保产品具有先进的技术和稳定的性能。

3. 测试和优化,测试团队将进行全面的测试和优化,包括功能测试、性能测试、安全测试等,以确保产品的质量和用户体验。

4. 推广和营销,市场团队将制定产品推广和营销策略,包括线上线下推广活动、社交媒体营销等,以吸引更多用户并提升产品知名度。

五、项目进度安排。

1. 需求确定阶段,预计耗时2周,由需求团队完成。

2. 技术研发阶段,预计耗时8周,由开发团队完成。

3. 测试和优化阶段,预计耗时4周,由测试团队完成。

4. 推广和营销阶段,预计耗时6周,由市场团队完成。

六、项目风险。

1. 技术风险,由于新技术的应用,可能会出现技术难题,影响项目进度。

2. 市场风险,市场竞争激烈,可能会影响产品的推广和销售情况。

研发项目任务书

研发项目任务书

编号:
产品开发项目任务书
项目名称:
承担部门:
起止时间:
填报日期:
XXXX公司
年月日
产品开发项目任务书1 项目概述
1.1项目基本情况
1.2项目背景与目的
(提出项目背景、立项原因、目的)
1.3项目主要内容和技术指标
项目主要内容:
1、
2、
3、
4、
5、
项目主要技术指标:
1、
2、
3、
2项目目标及要求
2.1产品功能、性能要求
(说明本项目产品的主要功能、性能要求,可另带附件)
2.2项目目标
(说明项目目标,如项目完成进度要求、产品成本控制目标、生产效率提升目标、工艺改进目标等)
3项目成员
4主要仪器设备
5项目开发初步计划
(详细的项目开发计划,可另带附件)
6专利、知识库、CCB等要求
(说明要输出的专利、经验知识文章、共用技术模块等成果)
注:类别为专利、知识库、CCB
7项目完结条件
(列出项目完结条件和考核要求)
其他项目完结条件说明:
8项目验收意见。

技术创新管理办法

技术创新管理办法
第2章技术创新规划和计划
第4条制订技术创新规划和年度计划
1.技术研发部经理需要根据公司的发展规划和年度计划制订技术创新规划和年度计划,经技术研发部专家委员会论证通过并报总经理批准后施行。
2.技术创新规划和计划的制订要以公司的总体规划为依据,并进行备案。
第5条技术创新计划项目及年度计划的内容
1.技术创新计划项目包括新技术(包括新产品、新工艺)的研究开发、中试及产业化项目,重大技术革新、技术改造项目,技术引进基础上的自主创新项目,科技示范推广项目等。
2.申请市以上鉴定验收的项目,研发组应于拟鉴定验收日前30天将鉴定验收申请书和鉴定验收材料(一式两份)报公司技术研发部经理,经审查后,上报主持鉴定部门。
3.技术研发部应在鉴定验收会前7天,将会议通知及全套材料送到应聘参加鉴定验收工作的专家手中。
第25条鉴定验收会一般程序
1.技术研发部负责人宣布开会,介绍到场来宾,组成鉴定验收委员会。
3.项目的研究条件(人员、资金、试验条件等)发生重大变化,难以满足项目继续开展的需要。
4.结合设计施工工程开展的项目,所依托工程终止或撤销,项目已没有继续开展的条件。
5.项目承担单位组织管理不力,难以按计划完成项目的。
6.项目资金被挪作他用的。
第17条项目建档
1.技术研发部建立项目执行情况档案,作为项目组业绩考核、奖惩和今后申请立项的依据。
第29条技术创新的补充工作
1.经考核确认完成的技术创新项目,由技术研发部经理出具《技术创新合同项目完成确认书》。
2.项目成果未达到要求时,项目承担单位需及时进行补充与修改,补充工作的有关条件(包括人员、经费、设备、材料等)由承担单位负责。
3.补充工作的延长期最长不得超过一年。
第30条项目组研发人员将鉴定验收的相关材料按存档要求整理后,公司组织鉴定验收项目一式三份,市以上项目一式五份,报主持鉴定单位存பைடு நூலகம்(承担单位需存档的,根据需要另外增加报送份数)。

科技计划项目任务书

科技计划项目任务书

洛阳市科技发展计划项目任务书项目名称:项目编号:项目类别:项目起止年月:下达单位(甲方):洛阳市科学技术局项目承担单位:(乙方):项目负责人:手机:单位负责人:手机:开户行:账号:项目主管单位:洛阳市科学技术局填报说明一、本项目任务书是洛阳市科技局对市科技计划项目全程管理的基本文件之一。

要求项目承担单位用“信息上报软件”填写,并用本软件系统打印书面文件一式四份,导出数据软盘一份,报发展计划科审查、盖章。

本项目任务任务的电子数据文件签字不要求手写、不要求盖章。

二、本任务的甲方是指科技计划项目任务下达单位,即洛阳市科学技术局,乙方是指项目承担单位,丙方(项目主管单位)指市直有关部门、各县(市)、区科技局及市科技局授权或委托的其他机构。

三、“项目名称”、“项目编号”、“项目类别”、“项目起止年月”、“项目承担单位”等内容的填写必须与正式下达洛阳市科技局科学技术发展计划的项目内容一致。

“主要研究开发内容、技术路线及创新点”要求研究开发内容详实、准确,技术路线清晰可行,创新点突出,推广类项目写明推广的地点及推广规模,选育类项目写明选育的新品种和数量。

“项目完成目标及考核指标”要求技术指标量化、指标明确,经济类指标包括收入、利税等,经济和社会效益显著,写明申请专利、成果的数量及取得时间,便于检查验收。

“项目进度安排和阶段目标”要求进度安排合理,阶段目标清晰明确,便于进行绩效考核。

四、本任务中涉及到外文名称时,要写清全称和缩写字母,第一次出现时要注明中文含义。

五、本项目任务书要求签字的需本人签字或加盖私章,单位需加盖公章,其中乙方盖所在单位公章,甲方,丙方盖科技计划管理专用章。

六、本任务书一式五份,手续完备后,分存甲方二份、乙方一份、丙方一份。

(一)、主要研究开发内容、技术路线及创新点:项目主要实施内容:1、2、3、4、项目工艺技术路线:1、2、3、4、项目创新点及技术关键:1、2、3、4、(二)、项目完成目标及考核指标(主要技术、经济(社会)效益指标及专利或成果取得时间等)一、效益指标年生产能力就业人数年销售收入年出口创汇年纳税总额年净利润累计实现销售收入累计实现利税市场占有率国内:国际:二、成果指标新产品项新技术、新工艺项新材料种申请专利项,其中发明专利项,实用新型专利项参与或主持制定标准项,其中:国家标准项,行业标准项,企业标准项科技奖励项,其中国家级项,省部级项,其他项论文篇,其中SCI 篇专著部培养博士名,硕士名技术合同成交额亿元三、技术指标(要求指标量化,数据能够检测,验收时要求具有资质的单位出具数据检测报告)。

事业单位科技创新工作管理办法

事业单位科技创新工作管理办法

事业单位科技创新工作管理办法第一章总则第一条为促进本院发展战略的全面实施,构筑本院科技开发主体,合理地组织人力、物力、财力,推动科技创新体系的高效运行,全面提高本院综合竞争能力,根据有关要求,特制定本办法。

第二条科技创新工作的指导思想:紧密围绕“科技兴院”战略,运用科学的管理机制和管理方法,充分利用本院内外部科技资源,建立健全灵活高效的科技创新体系;以培育本院核心技术能力为目标,营造本院新的经济增长点,使科技创新工作成为本院可持续发展的技术支撑和动力。

第三条科技创新工作管理的范围:1.贯彻、执行党和国家的科技方针、政策及上级的有关法规。

2.科技创新项目管理、科技创新成果管理。

3.科技创新经费的使用和管理。

4.申报上级科技和创新科技计划项目,争取国家有关的优惠政策和资金补助。

5.申请上级科技创新成果鉴定、申报上级科技创新成果奖励。

—1—6.新技术、新方法、新理论的引进、消化吸收和创新,新技术、新方法、新理论、新设备的推广应用。

7.建立科技成果的转化机制,将科技成果尽快转化为生产力并取得明显的经济效益。

8.有计划地组织对高、中级工程技术人员的技术培训和学术交流。

9.加强产、学、研联合,促进本院与外部的技术交流与合作。

10.加强对知识产权、专利技术的管理工作,防止科研成果泄密与流失。

第二章科技创新项目管理第四条项目的产生1.项目的来源:(1)本院决策层提出的战略性课题;(2)基层单位提出的课题。

以上课题提出者需填写和编写立项建议书,于每年8月底之前报院综合研究室。

分管此项工作的负责人将本院所属单位的课题统一报送院领导,由院领导审核筛选后报院科学技术委员会。

2.项目确立程序:院领导审核筛选院科学技术委员会审定批准。

每年年底前下达下年度《科技创新项目计划》。

—2—3.项目选项条件:(1)本院生产、安全、发展急需的重大技术攻关。

(2)充分运用先进成矿理论方法,针对重点成矿区带、重点整装勘查区,重点矿集区找矿突破关键科技问题,开展成矿作用、成矿机制及成矿模型等研究,深化成矿规律认识,支撑找矿勘查部署,开展找矿应用技术、方法、理论研究。

科技项目课题任务书模板

科技项目课题任务书模板

课题任务书合同编号:黔科合高字〔2013〕号贵州省科技计划课题任务书课题名称:课题承担单位:课题负责人:起止年限:贵州省科学技术厅填写说明1、本任务书系贵州省科学技术厅为组织贵州省科技计划课题研究而设计,任务书甲方为贵州省科学技术厅,乙方为课题承担单位。

2、本任务书一式六份,由贵州省科学技术厅与课题承担单位签订,课题承担单位一份;课题承担单位主管部门或所在地州市科技局各一份;贵州省科技厅三份;贵州省财政厅一份。

3、任务书应用计算机打印填报(A3),字迹要工整清楚。

4、课题任务书合同编号由贵州省科学技术厅统一规定。

5、课题密级由课题承担单位提出建议,贵州省科技厅认定。

一、课题的目标、主要研究内容、实施地点及规模(要解决的主要技术难点和问题,课题研究的创新点、内容、实施地点及规模等)二、课题的考核指标〔包括①主要技术指标:如形成的专利、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平等;②主要经济指标:如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等;③项目实施中形成的示范基地、中试线、生产线及其规模等;④其它应考核的指标〕三、课题的年度计划及年度目标四、项目的承担单位、参加单位及主要研究人员五、课题的经费预算单位:万元(1)购置设备费它拨款三、部门拨(2)试制设备费四、地方拨(3)设备改造与租赁费五、单位自2、材料费六、其它来3、测试化验加工费4、燃料动力费5、差旅费6、会议费7、国际合作与交流费8、出版/文献/信息传播/知识产权事务费注:省科技计划拨款中的200 表示省科技厅拨款年份,由省科技厅填写六、任务书签订各方意见贵州省科学技术厅(甲方)(公章)负责人(签字)年月日课题承担单位(乙方)课题负责人(签字)(公章)财务负责人(盖章)年月日帐户名:帐号:开户银行:资金等匹配条件落实保证方乙方主管部门或地州市科技局(公章)负责人(签字)年月日七、共同条款1、乙方必须按要求编报年度计划执行情况、下一年度经费预算和有关统计报表,及时上报甲方,逾期不报,甲方有权暂停拨款。

重庆市建设科技计划项目任务书(2009版)

重庆市建设科技计划项目任务书(2009版)

任务书编号:城科字第()号秘级:重庆市建设科技计划项目任务书项目名称:承担单位:(盖章)项目负责人:联系电话:起止年限:年月至年月重庆市城乡建设委员会制二〇〇九年填写说明:1、本任务书文本适用于市城乡建委立项的科学研究与技术开发、推广项目。

2、任务书甲方为市城乡建委、乙方为本项目承担单位、丙方为本项目的组织方,一般为乙方的上级主管单位。

3、任务书文本要求采用A4纸张,双面打印,字迹清晰,字体仿宋_GB2312,小四号字,字间距采用标准距离,单倍行间距。

4、主要研究内容应简明扼要,主要技术和经济指标应量化。

5、任务书编号由甲方统一编写。

6、项目秘级由项目承担单位提出建议。

二、考核内容与指标(表格不够可另附页)1、主要技术指标:包括形成的专利、标准(技术标准、企业标准)、2、主要经济指标:包括技术及产品应用所形成的市场规模、效益等。

3、项目实施中形成的示范基地、生产线及其规模等(没有请填“无”)。

4、其它应考核的指标(没有请填“无”)。

三、项目年度计划及考核目标四、项目的经费预算(二)支出经费预算(万元)市城乡建委年度计划拨款(万元)注:存在超出以上栏目的内容时,可按实际情况填写五、项目完成单位分工及参加人员表(一)项目完成单位分工(此处需加盖各单位公章)1、项目承担单位2、项目协作单位(二)项目参加人员表六、共同条款:签订任务书各方应共同遵守下列规定:1、共同遵守《重庆市建设科技计划项目管理办法》和《关于加强工程建设标准化工作管理的通知》(渝建发…2009‟61号)的有关规定。

2、甲方中途无故撤销或不履行任务,所拨经费不予追回。

乙方必须接受甲方对项目进度及经费使用的监督和检查,并按甲方要求及时提供年度计划执行情况报告,逾期不报,甲方有权暂停资助。

3、乙方按支出预算自主执行开支,专款专用,不得挪用和截留。

4、乙方因某种原因(如:与任务书研究内容有出入、挪用经费、技术措施或某些条件不落实等)致使计划无法执行,而要求中止任务,应视不同情况,部分或全部退还所拨经费;如乙方没有提出中止任务的要求,甲方根据调查情况有权提出中止任务的处理意见,甲方有权延期或停止资助,甚至收回全部经费。

项目计划书

项目计划书

项目计划书【篇一:新产品开发项目计划书】研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件,新产品开发项目计划书。

主要内容应包括:一.产品介绍1.产品的概念。

2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?3.本产品的差异性或独特性怎样?4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?5.谁会使用本产品,为什么?6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划?二.市场分析1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。

2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益,4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。

5.策划好新产品的品牌和专利。

三.生产条件1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品?2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?3.生产和设备的成本是多少?4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。

5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。

6.质量控制的方法是怎样的。

7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

四.项目团队1.组织结构设计。

2.岗位职责说明。

3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。

3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。

项目任务书_模板

项目任务书_模板

项目任务书_模板项目任务书一、项目概述本项目旨在开发一款智能家居控制系统,通过集成各种智能设备和传感器,实现对家庭环境的智能化管理和控制。

该系统将提供远程控制、自动化调度、安全监测等功能,为用户创造舒适、便捷、安全的居住体验。

二、项目目标1. 开发一套稳定可靠的智能家居控制系统软件,支持多种智能设备的接入与控制。

2. 实现智能家居设备的远程控制、自动化场景调度、定时任务等功能。

3. 提供安全监测功能,包括烟雾报警、门窗监测等,确保家庭安全。

4. 提供用户友好的界面,支持手机端和网页端的操作,方便用户使用和管理。

三、项目范围1. 系统功能模块1.1 用户管理模块:实现用户注册、登录、权限管理等功能。

1.2 设备管理模块:支持设备的添加、删除、状态查询等操作。

1.3 远程控制模块:实现对设备的远程控制,如灯光开关、空调调节等。

1.4 自动化场景模块:支持用户自定义场景,实现多设备联动控制。

1.5 安全监测模块:提供烟雾报警、门窗监测等安全功能。

1.6 定时任务模块:支持用户设置定时任务,如定时开关灯、定时启动空调等。

2. 开发要求2.1 系统应具备良好的稳定性和可靠性,能够长时间运行不出现故障。

2.2 界面设计简洁美观,操作流畅,易于使用。

2.3 系统应具备良好的扩展性,方便后续添加新的设备和功能模块。

2.4 系统应具备较高的安全性,保护用户隐私和数据安全。

四、项目进度计划1. 项目启动阶段(预计耗时2周)1.1 确定项目需求和范围。

1.2 编写项目计划书和需求文档。

1.3 组建项目团队,明确各成员职责。

2. 系统设计阶段(预计耗时4周)2.1 进行系统架构设计,确定模块划分和接口规范。

2.2 编写详细设计文档,包括数据库设计、接口定义等。

2.3 完成系统原型设计和界面设计。

3. 系统开发阶段(预计耗时8周)3.1 完成系统核心功能的开发和测试。

3.2 实现各个模块的集成和联调。

3.3 进行系统性能测试和安全测试。

武汉市科技计划项目任务书

武汉市科技计划项目任务书

武汉市科技计划项目任务书篇一:武汉市科技计划项目任务书武汉市科技计划项目任务书项目名称:项目编号:项目委托单位:项目承担单位:项目负责人:起止年限:月至年武汉市科学技术局二○年月填写说明1、本任务书系武汉市科学技术局为组织武汉市科技计划项目研究而设计,任务书甲方为项目委托单位,乙方为项目承担单位。

2、本任务书一式六份,由项目委托单位与项目承担单位签订,项目委托单位四份,项目承担单位二份。

3、任务书应用钢笔填写或计算机打印填报(a4),字迹要工整清楚。

一、项目的目标和主要研究开发内容(要解决的主要技术难点和问题,项目研究开发的创新点和内容,产业化开发内容与规模,基地建设内容等)二、项目的考核指标〔包括①主要技术指标:如形成的专利、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平等;②主要经济指标:如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等;③项目实施中形成的示范基地、中试线、生产线及其规模等;④其它应考核的指标〕三、项目的年度计划及年度目标篇二:武汉市科技计划项目管理办法武汉市科技计划项目管理办法(送审稿)第一章总则第一条为进一步改进和加强科技计划项目管理,提高科技计划项目管理水平,根据国家科技部和湖北省有关科技计划项目管理办法,结合我市实际,特制定本办法。

第二条武汉市科技计划(专项、基金等)项目(以下简称项目)是指:根据武汉市经济社会和科技发展规划,以地方财政支持,原则上由在武汉市地域注册且具有独立法人资格的各类企事业单位承担,在一定时间内进行的科学技术研究开发及产业化等科技活动。

(一)项目实行分类管理。

基础前沿科研项目要立足原始创新,突出创新导向;公益性科研项目要聚焦重大科技问题,强化需求导向和应用导向;产业类项目要引导企业成为技术创新决策、投入、组织和成果转化的主体。

(二)项目采取前资助、后资助(以奖代补)、贷款贴息、资本金注入等方式支持。

第三条本办法适用于市科技局各类项目的立项、实施、验收和绩效评估等管理工作。

项目推广方案模板

项目推广方案模板

项目推广方案模板
一、项目概况。

1.1 项目名称:
1.2 项目背景:
1.3 项目目标:
1.4 项目内容:
1.5 项目特色:
二、目标受众分析。

2.1 目标受众群体:
2.2 受众需求分析:
2.3 受众特点分析:
三、推广目标。

3.1 推广目标:
3.2 推广时间:
3.3 推广地点:
3.4 推广方式:
四、推广策略。

4.1 线上推广:
4.1.1 社交媒体推广: 4.1.2 网络广告推广: 4.1.3 内容营销推广: 4.2 线下推广:
4.2.1 活动推广:
4.2.2 合作推广:
4.2.3 宣传推广:
五、推广预算。

5.1 推广费用预算:
5.2 资金分配计划:
六、推广效果评估。

6.1 推广效果指标:
6.2 数据分析评估:
6.3 优化调整计划:
七、推广方案执行计划。

7.1 推广方案执行步骤:
7.2 推广责任分工:
7.3 推广进度跟踪:
八、推广风险及对策。

8.1 推广风险分析:
8.2 风险对策方案:
以上为项目推广方案模板,根据具体项目情况进行调整和完善,以达到最佳推广效果。

新项目新技术项目计划

新项目新技术项目计划

新项目新技术项目计划
针对新项目新技术项目计划,我们需要考虑多个方面来制定一
个全面的计划。

首先,我们需要明确项目的目标和范围。

这包括确
定项目的愿景、预期成果以及项目的时间范围。

其次,我们需要进
行技术调研和评估,确定适用于项目的最佳技术方案。

这可能涉及
与技术专家的讨论和原型开发。

接下来,我们需要制定详细的项目
计划,包括任务分配、时间表、预算和风险管理计划。

在项目计划中,我们还需要考虑到项目所需的资源,包括人力、物力和财力。

此外,我们还需要考虑团队的组建和沟通机制,确保团队成员之间
的有效协作和信息流通。

另外,我们还需要制定项目实施和监控计划,以确保项目按计划进行并及时发现和解决问题。

最后,我们需
要考虑项目的交付和验收标准,以及项目完成后的维护和支持计划。

综上所述,一个全面的新项目新技术项目计划需要包括目标和范围、技术调研、项目计划、资源管理、团队建设、实施监控和交付验收
等多个方面的考虑和规划。

这些方面的综合考虑将有助于确保项目
顺利实施并取得预期成果。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

九里山矿新技术推广项目
计划任务书
项目名称:九里山矿反风计算机解网模拟研究推广单位:九里山矿
起止年限:2011.12~2012.1
负责人:李长松
项目管理部门:九里山矿科技办
填写日期:2012年 3月 8日
河南煤化焦煤集团制
一、项目推广的目的、意义、技术方案可行性分析和现有的技术基础及条件(包括已做的工作和现有仪器设备条件等):
目的、意义:
通过对矿井通风系统反风进行整体分析,进行计算机解网模拟研究,拟定矿井主要通风机联合反风及单台主要通风机各自反风的方案。

以此了解矿井主要通风机的可靠性,检验矿井抗灾能力。

技术方案可行性分析:
根据矿井已有的通风阻力测定报告,建立通风网络解算模型,在此基础上对矿井通风系统反风进行整体分析,拟定矿井反风方案,进行计算机解网模拟研究,提出矿井反风建议和意见。

现有的技术基础及条件:
矿井具有多次主要通风机联合反风经验,并能够提供相关技术资料,能够在此基础上对矿井通风系统反风进行计算机解网模拟研究。

二、主要推广内容,推广采取的技术路线及技术关键,推广后达到的技术指标
推广内容:
建立矿井通风网络解算模型,在此基础上对矿井通风系统反风进行整体分析,拟定矿井反风方案,进行计算机解网模拟研究,提出矿井反风建议和意见。

技术路线:
1、现场收集资料:矿井概况;矿井通风方式、各地点支护方式、装备、断面、风速、风量;井下通风构筑物情况及漏风情况。

井下硐室及其他用风地点情况。

2、建立和完善解算的通风网络模型:依据通风阻力测定报告和风机性能鉴定报告,计算和完善网络解算的基础参数。

3、拟定矿井反风方案,并进行网络解算分析,分析反风过程可能存在的问题,提出改进建议和意见。

技术指标:
拟定矿井主要通风机联合反风及单台主要通风机各自反风的方案,指导反风演习。

三.项目推广后所产生的社会效益或经济效益的预测分析
通过矿井主要通风机联合反风及单台主要通风机各自反风的演习,以此了解矿井主要通风机的可靠性,检验矿井抗灾能力。

并根据实测数据和观察资料,减少矿井主要进风巷道发生火灾时的人员伤亡和财产损失。

四.项目推广进度安排及实施内容
1、2011.12.21-2011.12.24 完成煤矿矿井通风系统调查,收集资料,结合矿井已有的通风阻力测定报告,对通风系统分析,建立通风网络解算模型。

2、2011.12.25-2011.12.30 通过网络解算,提出矿井反风方案及意见和建议。

3、2012.1 根据所拟定矿井主要通风机联合反风及单台主要通风机各自反风的方案,进行反风演习。

五.项目推广单位和主要协作单位及任务分工
九里山矿:根据所拟定矿井反风方案,编写九里山矿单台主要通风机各自反风的演习计划
六.主要参加项目推广人员名单
项目组姓名性别出生年月职称工作单位承担内容
负责人李长松男1961高工九里山矿督促、指导、协调
项目组主要参加人员孙纯军男1968 通风区实施、改进高德良男1965 通风区实施、改进白嘉琪男1986 助工通风区实施、改进
其他参与推广人员数
参与单位参与人数(人)
通风区8
七、需要增添的主要设备、仪器(名称、规格型号、数量等)和材料
八、项目推广经费支出明细预算表
费用名称
金额(万元)
小计2010年2011年2012年
推广人工费
推广设备仪器折旧
推广用材料费
推广用燃料动力费
推广设计费
新工艺规程制定费
推广用无形资产的摊销
技术图书资料费
推广机构管理费
项目推广论证费7 推广验收评审费
推广活动直接相关的其他费用
合计
九、项目经费管理
按照九里山矿科技项目管理办法,科技项目经费采取自筹和九里山矿补助的方式进行,自筹部分从项目承担单位的科技经费中列支。

项目补助资金纳入预算管理,对于所属单位承担的项目,经九里山矿创新领导小组验收评价合格后,在年终经营指标考核时视同经营利润;对于机关处室承担的项目在批准的预算额度内控制使用,据实列支。

十、项目考核
项目推广单位每月向创新办报送项目进展情况,包括项目进展程度、推广效果、经费支出情况、存在问题等。

项目完成后,及时编制总结报告并提交验收申请,创新办按照项目验收结算体系程序,并依照《九里山矿科技项目管理办法》组织评审,按照评审结果实施奖罚。

十一、项目推广单位审查意见
项目负责人(签名)
推广单位(盖章)
日期:年月日
十二、项目管理部门审核意见
项目管理部门负责人(签名)
项目管理部门(盖章)
日期:年月日。

相关文档
最新文档