企业股权分配方案
企业股权咨询股权分配方案
企业股权咨询股权分配方案企业股权分配方案一、背景及目的股权分配是指企业在设立或发展过程中，将企业的所有权划分给不同股东的一种行为。
在企业成立初期或者融资扩张时，股权分配方案的制定对于企业的发展至关重要。
本文旨在为企业制定一份合理的股权分配方案，以确保企业的稳定运营和股东利益的公平保护。
二、股权分配原则1. 管理层激励原则：将适当比例的股份分配给管理层，以激励其积极参与企业管理和发展，并对其贡献给予合理回报。
2. 风险投资原则：将适当比例的股份分配给风险投资者，以吸引外部资金和资源，推动企业快速发展，并提供必要的战略支持。
3. 员工激励原则：通过股权分配激励员工参与企业运营和发展，增强员工的责任意识和积极性。
4. 公平原则：股权分配应遵循公平、公正、公开的原则，确保各方合法权益的平等保护。
三、股权分配方案1. 基本股权结构根据企业的实际情况，将企业的所有产权划分为股权，股权可以是普通股、优先股等形式。
2. 初始股权分配（1）创始股东：根据其初始投资及技术、资源等贡献，创始股东分配一定比例的股权，以体现他们对企业的重要贡献和风险承担。
（2）管理团队：根据管理团队的职务级别、业绩和贡献，以及企业的实际情况，分配一定比例的股权给管理团队，以激励其积极投入和创新。
（3）风险投资者：根据投资额和投资价值，分配一定比例的股权给风险投资者，以吸引和保持外部资金和资源。
（4）员工激励：为吸引和激励优秀员工，可以制定员工股权激励计划，根据员工的贡献和表现，分配一定比例的股权，并设定解除限制条款。
3. 股权增发和转让机制为了满足企业的后续发展需求，可以设立股权增发和转让机制。
增发机制可以吸收新的风险投资者或者员工参与，转让机制可以用于股东之间股权调整或购买。
4. 股权回购和分红政策为保护股东利益和维持企业稳定，可以设立股权回购和分红政策。
回购机制可以让股东在一定条件下回购其股权，分红政策可以根据企业盈利状况，按比例分配利润给股东。
企业的内部股权分配方案
企业的内部股权分配方案企业内部股权分配方案一、背景和目的股权作为企业的重要资源，决定了权力、控制和收益的分配。
恰当的股权分配方案有助于激发内部创业精神，提升员工的工作动力和积极性，为企业的长期健康发展打下坚实基础。
因此，我们制定了以下的股权分配方案，旨在公平、合理、有效地分配内部股权。
二、股权分配原则1. 公平公正原则：股权分配必须公平、公正，不偏袒特定个体或群体，保护股东的合法权益。
2. 动态奖励原则：股权分配应基于员工对企业的贡献程度进行动态调整，并与企业的发展紧密结合。
3. 长期激励原则：股权分配计划应具备长期激励效应，激发员工的创业精神和价值观，使其与企业共同成长。
4. 公开透明原则：股权分配方案应公开透明、易于理解，避免产生误解和争议。
三、股权分配方案1. 股权分配对象股权分配对象包括公司创始人、合伙人、高级管理人员和其他员工。
创始人和合伙人由于对企业的创办和发展作出了重要贡献，将享有相应的股权激励；高级管理人员和其他员工将根据其在企业中的工作表现、经验和职位等因素进行适当的股权分配。
2. 股权分配比例股权分配比例应根据个人的工作表现、贡献、所在部门和职位等因素进行综合评估，并在公司合法合规的前提下进行调整。
创始人和合伙人的股权比例将相对较高，体现其对企业发展的重要贡献；高级管理人员和其他员工的股权比例也将根据相应的标准进行适当分配。
3. 股权分配计划为了激励员工对企业长期发展做出贡献，我们设立了股权分配计划。
该计划将根据员工的工作表现和时间累积的股权进行动态调整。
具体的规定如下：（1）创始人和合伙人的股权将按照其对企业的创办和发展作出的贡献进行分配。
股权将分为固定权益和可变权益两部分，其中固定权益将根据创办和发展的贡献进行确定；可变权益将根据企业的经营状况和未来的发展前景进行相应调整，以激励创始人和合伙人一起奋斗、共同成长。
（2）高级管理人员的股权分配将根据其在企业中的职位、工作表现和居住时间等因素进行评估。
8个股权分配方案
8个股权分配方案股权分配方案第一章：引言在现代企业的组织架构中，股权是企业的重要组成部分之一。
股权分配方案的制定是企业成立和发展的重要决策之一，关系到企业的持续发展和股东间的权益分配。
本文将对八个不同的股权分配方案进行详细阐述，以期为企业决策者提供参考和借鉴。
第二章：股权分配方案一方案一：等份分配在这个方案中，企业股东之间的股权是平均分配的。
不论股东的出资多少，每个股东所持有的股份均相同。
这种分配方案可以平等对待股东，保证每个股东的权益得到充分保障。
然而，这种分配方案可能会导致股东之间缺乏激励，没有足够的激励机制来促进企业的发展。
第三章：股权分配方案二方案二：出资比例分配在这个方案中，股东持有的股权与其出资的比例成正比。
出资越多的股东所持有的股权也就越多。
这种分配方案可以更好地反映出每个股东对企业的贡献，激励股东进行更多的投资和努力。
然而，这种分配方案可能会造成出资较少但能力强的股东的利益被较多出资但能力相对较弱的股东所主导，导致不公正的情况出现。
第四章：股权分配方案三方案三：综合评估分配在这个方案中，股权的分配不仅仅依靠出资的比例，而且还考虑了股东的能力、经验和贡献等因素。
通过综合评估，给予具备较高能力和较大贡献的股东更多的股权。
这种分配方案能够更公平地反映出股东的价值，激励企业股东积极参与企业的经营管理。
然而，这种分配方案的制定可能会比较复杂，并且因为主观评估的原因，容易引发争议。
第五章：股权分配方案四方案四：方向性分配在这个方案中，股权的分配是根据公司的整体发展方向和战略来确定的。
具有参与决策和主导企业发展方向能力的股东所持有的股权较多，而相反情况下所持有的股权较少。
这种分配方案能够更好地保证企业的发展方向和目标的实现，并有利于企业的战略决策。
但是，这种分配方案可能会限制股东的权益，降低其对企业的控制力。
第六章：股权分配方案五方案五：时间递增分配在这个方案中，股权的分配是随着持有股份的时间递增的。
企业股权分配方案
企业股权分配方案简介企业股权分配方案是一种确定股份归属和持股比例的文件。
该文件通常在公司成立之初或者股权转移时制定，用于明确股权分配方式，维护投资者权益和企业治理。
有效的股权分配方案能够吸引优秀的投资者，建立公正的企业治理，确保股东权益得到维护，并为未来的增资扩股和并购提供有力保障。
股权分配方案的要素•投资者名称及持股比例：明确每个股东的名称和所持股份比例，包括直接持股和间接持股，以及对应的股东权益。
•股东决策机制：确定股东会议的召开、投票和决策程序，细化股东决策权的行使流程。
例如，根据股份比例确定股东会议的表决权和权益分配方式。
•股东退出机制：明确投资者退出股权时的程序和条件，包括公告期、转让价格、转让对象等。
例如，有的方案规定，只有在股东达到一定投资期限以上和股票市场价格达到一定涨幅之后才可以转让股份。
•股东权益保障：确立股东权益的保护机制，以防止管理层或其他股东损害投资者权益。
例如，要求股东会议表决的一些重大事项需要经过特定比例的股东支持才能生效等。
•工作分配和责任：对股东的管理和组织进行规范，明确各股东在企业经营中的分工和职责，提高公司管理效率。
制定股权分配方案的流程1.确定股东候选人：选择合适的股东候选人，与候选人沟通，了解其资金和人力资源等方面的情况，确定是否符合公司的要求。
2.制定方案草案：由公司的法律顾问或股权机构起草，制定完整的股权方案，包括股权结构、股东权利和义务、决策机制、工作分配和责任等。
3.内部审查：对草案进行内部审查，调整草案、审查法律性和合规性。
4.向各股东分发方案：完整的股权分配方案资料分发到各股东手中，在特别重要的原则问题上征求所有投资者的意见。
5.修改和确认：对方案进行修改和调整，并经各股东确认。
6.正式签订：签订正式协议，确定各股东的权益和义务，对股权交易类事项进行备案手续。
企业核心员工股权分配方案
企业核心员工股权分配方案企业核心员工股权分配方案一、背景与意义：随着企业的发展，员工成为企业最重要的资产之一。
为了激励和留住核心员工，让员工和企业的利益得到有效的结合，可以采取股权激励计划，将一部分股权分配给核心员工。
这样一来，员工不仅成为企业的一份子，也能分享到企业利润的增长。
二、原则：1. 公平原则：股权分配应公平公正，员工的贡献与收益相匹配。
2. 动态规划原则：根据员工在企业中的贡献和能力动态调整股权比例。
3. 长期激励原则：股权分配应绑定员工与企业的长期利益，以激励员工持续发展。
三、分配方式：1. 初始分配：每位核心员工加入公司后，可获得一定比例的股权。
分配比例根据员工的岗位、贡献、能力等进行评估确定。
2. 转化分配：根据员工所持股权转化为现金的激励机制，例如在公司取得一定业绩后可获得一定比例的股权转化为现金奖励。
3. 增速分配：根据员工的工作表现和职位等级提升，逐步调整股权比例。
高级岗位的员工可获得更高比例的股权分配。
4. 退出分配：员工在离职时根据其在公司服务的时间和贡献程度进行股权回购。
四、员工股权管理：1. 股权锁定期：员工获得股权后，需在一定时间内锁定，以确保其长期参与企业发展。
2. 股权转让机制：员工在股权锁定期结束后，可以将股权转让给其他员工或公司内部股东。
3. 股权回购机制：员工在离职时可以选择将股权出售给公司或其他股东。
4. 继承规则：员工因故离世后，其股权由其继承人继承。
继承人可以选择持有股权或进行出售。
五、激励结果评估：1. 业绩考核：按照公司业绩进行股权激励分配，并进行定期评估。
2. 岗位职级：员工职位与股权比例挂钩，职位越高，获得的股权比例越高。
3. 个人贡献：根据员工在企业内的具体贡献度调整股权比例。
4. 综合评估：将以上几个因素综合考量，进行股权分配。
六、风险控制：1. 股权回购：公司可以在员工离职时进行股权回购，降低员工离职对股权分配的影响。
2. 资本市场变动：股权价格可能会受到资本市场情况的波动，公司应采取有效的风险管理措施。
股权分配方案及流程
股权分配方案及流程股权分配方案及流程一、背景介绍股权分配是指在企业的投资过程中，将企业所有权划归给投资者的过程。
在公司成立初期，股东之间的股权分配关系非常重要，它决定了公司的治理结构、决策权以及分配权。
因此，制定一套合理的股权分配方案及流程显得尤为重要。
二、股权分配方案1. 公司初创期的股权分配在公司初创期，通常会有几位创始人，他们是公司最早的投资者和运营者。
在这个阶段，股权分配可以根据各自的投资和工作贡献进行分配，也可以通过协商确定股权比例。
同时，为了激励创始人对企业的发展作出更大的贡献，可以通过设置创始人股权锁定期来限制股权转让。
此外，除了创始人之外的其他投资者也可以通过投资金额和风险承担来确定股权比例。
2. 资本注入阶段的股权分配随着公司的发展，可能会有新的投资者加入，进行资本注入。
在这个阶段，股权分配可以根据投资金额和估值进行比例划分。
投资金额越大，相应的股权比例越高。
同时，估值也是一个重要的参考因素，可以通过投资金额与估值之比来计算股权比例。
3. 员工持股计划的股权分配为了激励员工对企业的发展作出更多的贡献，可以设置员工持股计划。
在这个计划中，公司可以为员工提供购买股票的机会，也可以通过免费分配股权的方式进行激励。
股权分配可以根据员工的工作表现、职位和贡献程度进行比例划分。
4. 股权激励计划的股权分配为了留住核心人才，提升公司的竞争力，可以通过股权激励计划来分配股权。
在这个计划中，公司可以设置一定的激励指标，比如业绩目标，员工需要在一定的时间内实现这些目标才能获得相应的股权。
股权分配可以根据员工的贡献程度和实现目标的情况进行比例划分。
三、股权分配流程1. 制定股权分配方案在公司成立初期，需要制定股权分配方案。
方案可以根据公司的情况和投资者的要求进行协商制定，也可以借鉴其他成功企业的做法。
2. 协商股权分配确定股权分配方案后，公司创始人和其他投资者需要进行协商，确定各自的股权比例。
协商过程需要充分考虑各方的投资和贡献情况，以及公司的发展需要。
企业股权分配方案范文(21篇)
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公司里面股权怎么分配
公司里面股权怎么分配一、初创公司应如何分配股权一、初创公司应如何分配股权初创企业股权分配方式有：一、按照出资额比例分配，出资是股权分配的依据，根据出资额与占总出资额比例进行股权分配，这种方式可能使得每位出资人获得股权比例有多有少。
第二、股权协商分配方式。
两位股东，一个出资60%，一个出资40%，但股权进行平均分配。
平均分配方式可能会削弱公司创始人的控制力而影响公司决策。
《公司法》第四条公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
二、离婚时，公司股权如何分割《民法典》规定离婚时，公司股权的分割，若是有限责任公司，应当按照转让股权的程序进行。
结婚后取得的股权，属于夫妻共同财产，婚前取得的，股权属于个人财产，收益属于共同财产。
《民法典》一千零八十七条离婚时，夫妻的共同财产由双方协议处理；协议不成的，由人民法院根据财产的具体情况，按照照顾子女、女方和无过错方权益的原则判决。
对夫或者妻在家庭土地承包经营中享有的权益等，应当依法予以保护。
一千零六十二条夫妻在婚姻关系存续期间所得的下列财产，为夫妻的共同财产，归夫妻共同所有：（一）工资、奖金、劳务报酬；（二）生产、经营、投资的收益；（三）知识产权的收益；（四）继承或者受赠的财产，但是本法一千零六十三条第三项规定的除外；（五）其他应当归共同所有的财产。
夫妻对共同财产，有平等的处理权。
一千零六十三条下列财产为夫妻一方的个人财产：（一）一方的婚前财产；（二）一方因受到人身损害获得的赔偿或者补偿。
三、公司国有股权如何转让国有股权转让需要经过出资人的同意，应当将股权转让给具有购买能力的人。
根据相关法律规定，股权转让应当进行变更登记，为了对抗善意第三人，而不是生效要件。
《公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
企业股权分配方案5%
企业股权分配方案5%企业股权分配方案是指在企业股权结构中，针对不同角色和贡献的人员，按一定规则进行股权的分配。
合理的股权分配方案可以激励企业的核心团队，推动企业的发展。
本文将针对一家公司，提出一个股权分配方案，其中包括5%的股权分配。
一、股权分配原则1. 公平性原则：股权分配应该基于个人的贡献和表现，注重公平、公正。
2. 激励性原则：股权分配应能够激励员工的工作积极性和创造力，促进公司的发展。
3. 长期性原则：股权分配应该以长期发展为导向，避免短期利益的损害。
二、股权分配方案根据公司的经营状况、发展阶段和核心团队的贡献，提出以下股权分配方案：1. 创始团队（10%）：创始团队是公司的初创人员，承担了最初的风险和压力，在公司起步阶段做出了重要贡献，应该获得较大比例的股权奖励。
2. 核心团队（30%）：核心团队是公司发展过程中的中坚力量，他们具有丰富的经验和专业知识，在公司的战略规划、业务拓展等方面发挥着重要作用，他们应获得一定比例的股权。
3. 高级管理层（20%）：高级管理层是指公司的高级主管和高级经理，他们负责决策和管理，具有较高的职位和责任，他们应获得一定比例的股权。
4. 员工激励（20%）：为了激励全体员工的积极性和团队合作精神，可以推行员工持股计划或员工期权计划，鼓励员工参与公司的发展和成长，他们可以通过购买股票或获得期权的方式获得股权。
5. 外部投资者 (20%): 外部投资者的股权应占一定比例，他们的投资为公司提供了资金支持和市场机会，他们在公司发展过程中也做出了贡献，应该按照投资规模和风险程度分配一定比例的股权。
6. 公司发展基金 (5%): 该部分股权用于为公司未来的发展和扩张提供资金支持，用于引进新业务或新技术，加大市场推广力度，进一步推动公司的发展。
三、股权持有期限为了确保股权持有人的利益与公司的长期发展相一致，以及增强团队稳定性和凝聚力，可以设定股权的持有期限。
在设定股权的持有期限时，可综合考虑业绩目标、工作年限、集体离职等因素。
企业股东的股权的分配方案
企业股东的股权的分配方案企业股东的股权分配方案一、引言在企业运营中，股东是公司的所有者和决策者，他们对于公司经营和发展起着至关重要的作用。
股东的股权分配方案涉及到公司治理结构、权益保护和经营与决策等方面，必须合理设计和制定，以确保公司的可持续发展。
本文将探讨企业股东的股权分配方案，就不同的股权结构和分配方式进行讨论，并探讨一些企业股权分配方案的案例。
二、股东的股权结构企业股东的股权结构是企业治理的基础，决定了企业所有者权益的分配和行使，直接关系到企业决策的效率和权益保护的有效性。
1.单一股东结构单一股东结构指股权集中在一个股东手中，这种结构下股东可以通过掌握绝对的决策权和所有权来对企业进行灵活的运营和发展。
但是，单一股东结构存在一定的风险，如股东个人的能力和决策能力可能对企业带来负面影响；此外，股东个人的变动可能引发企业的不稳定性和不确定性。
2.多股东结构多股东结构指股权分散在多个股东手中，这种结构下，股东之间相互制约和监督，有利于提高企业的治理效率和权益保护。
多股东结构也可以通过制定合理的股权分配方案来激励股东积极参与企业经营和发展。
三、股权的分配方式股权的分配方式是股权分配方案的核心内容之一，涉及到公司所有者权益的分配和行使。
1.按出资额分配按出资额分配是最常见的股权分配方式，即按照股东的出资额来决定其所占股权比例。
这种方式能够保障股东的投资回报和权益保护，但也存在一些问题，如出资额的多少并不一定反映出股东对企业的贡献和价值，因此可能引发不公平和不满。
2.按风险投入分配按风险投入分配是一种较为公平的股权分配方式，其依据股东为企业承担的风险来确定其股权比例。
这种方式能够激励股东对企业的积极参与和付出，同时能够体现风险与回报的匹配原则。
3.按劳分配按劳分配是一种注重人力资源和贡献的股权分配方式，即根据股东对企业的劳动和贡献来确定其股权比例。
这种方式能够鼓励股东积极参与企业的经营和发展，提高企业的创新能力和竞争力，但也存在一些问题，如如何评估股东的劳动价值和贡献，如何客观公正地分配股权比例等。
企业股权分配方案
企业股权分配方案什么是企业股权分配方案企业股权分配方案是指，在股权结构设计的基础上，为公司内部的股东或潜在股东制定的分配方式和规则。
企业在初始阶段成立时，股权分配方案的制定关系到企业未来的发展和治理。
在企业的发展过程中，不断调整和优化股权分配方案，对企业稳定发展具有重要的作用。
为什么需要制定企业股权分配方案•内部股东利益平衡股权分配方案对于内部股东之间的利益平衡具有非常重要的意义。
一般情况下，创始人投入资金和精力创办企业，希望拥有大部分的股权。
但是，一旦公司出现股权争端，很容易对企业的发展造成不良影响。
因此，股权分配方案需要考虑到所有内部股东的利益平衡。
•外部募资需求在企业吸收外部投资时，股权分配方案成为谈判的重点。
尤其对于风投等机构，他们通常会对公司持有的股权比例和管理层的利益等方面进行严格的审核和评估。
如果公司的股权分配方案不合理，很可能会影响外部的投资意愿。
•未来运营管理规范在企业运营过程中，股权分配方案可以为公司的治理提供指导和支持。
特别是在公司今后发展过程中，股权分配方案的调整和优化将会更加重要。
透明和合理的股权分配方案，可以为公司运营管理提供良好的制度保障。
如何制定企业股权分配方案确定合理的股权结构股权结构在一定程度上反映了内部股东之间的权力关系。
因此，股权结构应该尽量合理，确保所有内部股东的利益平衡。
特别要注意，对于公司未来吸收外部投资的可能性，应该预留足够的股权比例。
定义各类股东的权益股权分配方案还需要考虑不同股东之间的权益关系。
在制定股权分配方案时，可以定义每个股东的投票权、分红权、转让权等权益。
这样可以确保公司内部的利益平衡和未来的治理规范。
设定明确的分配原则在股权分配方案中，不仅要确定各类股东的权益关系，还要对各类股东的分配原则进行明确。
分配原则可以包括权益转让的限制、收购权行使的条件、优先购股和优先分配股利等方面。
这样可以为公司未来的发展提供参考和规范。
参考市场的行业习惯最后，股权分配方案还应该参考市场上的行业习惯和法律规定，确保制定的方案具有可行性和合规性。
企业股权的分配方案有哪些
企业股权的分配方案有哪些企业股权的分配方案是指在一个企业中股权的分配方式和比例。
股权分配方案涉及到企业所有权、控制权以及利益分配等方面，对于一个企业的发展和运营具有重要意义。
一、股权激励方案股权激励是一种通过分配股权或者购买股权的方式，来激励企业员工的一种策略。
股权激励方案可以分为以下几种形式：1.员工持股计划员工持股计划是指企业向员工发放一定比例的股票，让员工成为企业的股东，从而激励员工更加积极地为企业创造利益。
员工持股计划通常有锁定期，员工在一定时间内无法变现，从而使员工更加稳定地与企业长期合作。
2.股票期权计划股票期权是指企业向员工提供一种权利，让员工在未来一定时间内以固定价格购买一定数量的企业股票。
当企业的股票价格上涨时，员工可以以较低价格购买股票，从而实现利益的最大化。
股票期权计划通常会绑定员工的绩效考核，以此来激励员工更加努力地工作。
3.股权分红计划股权分红计划是指企业向股东发放股权分红，股东按照持股比例获取分红收益。
股权分红计划可以有效地激励股东更加积极地参与企业的经营决策和项目投资，推动企业的长期稳定发展。
二、创始团队股权分配创始团队股权分配是指在企业成立初期，创始人之间如何分配股权。
创始团队股权分配方案可以根据创始人的贡献、资金投入、知识技能等因素来确定。
1.创新人员股权占比创新人员通常是指那些创造和研发新产品、新技术的员工。
他们的技能和创造力对企业的发展具有重要作用，因此，给予创新人员一定比例的股权是一种有效的激励措施。
2.投资人股权占比投资人通常是指企业的风险投资者或股东，他们通过投资金融资企业的成立和发展。
投资人的投资金额对于企业的发展具有重要作用，因此，根据投资金额和风险程度来确定投资人的股权比例是一种常见的做法。
3.创始人股权占比创始人是企业最早的创造者和决策者，他们的创业经验和创业资本对企业的发展起着至关重要的作用。
因此，根据创始人的贡献和风险来确定创始人的股权比例，既能够激励创始人更加努力地经营企业，又能够保留创始人的控制权。
企业股权分配方案绝对控股
企业股权分配方案绝对控股企业股权分配方案是指在企业成立或者股权变动时，对于股权所有人的权益进行合理分配的方案。
在企业发展过程中，股权分配方案是一个重要的决策，决定了企业股权结构、决策权和收益分配等关键事项。
本文将从企业成立、融资、股权转让、员工持股以及风险投资等角度出发，探讨企业股权分配方案的设计和实施。
一、企业成立阶段的股权分配方案企业成立是一个关键节点，对股权的分配设计将直接影响后续公司的股权结构和治理机制。
1. 初创团队的股权分配初创团队通常由创始人和核心成员组成，对于初创企业来说，创始人是最重要的资源和价值创造者。
因此，在股权分配时，可以考虑给予创始人较高的股权比例，以激励其全情投入。
同时，对于核心团队成员，可以根据其在企业中的贡献和风险承担比例进行适当的股权分配。
这样可以确保核心团队的忠诚度和激励机制，提高企业的竞争力。
2. 风险投资者的股权分配对于早期投资者和风险投资者来说，他们的投资是对企业的风险投入，因此应该获得相应的回报。
在股权分配时，可以根据投资金额和收益预期，给予风险投资者相应的股权比例。
此外，还可以考虑引入风险投资者的合作伙伴，提升企业的发展能力和市场竞争力，并通过股权分配来激励其参与企业发展和治理。
二、企业融资阶段的股权分配方案融资是企业发展和扩大规模的重要途径，如何合理分配股权，激励投资者和创始人共同发展，是关键问题。
1. IPO融资的股权分配在企业进行IPO融资时，通常会发行新股，这将影响企业现有股东的股权比例。
为了保护现有股东的利益，可以给予现有股东配售或优先购买新股的权益。
此外，对于投资者，可以根据其投资金额和贡献程度，以及市场竞争情况，进行相应的股权分配。
这样可以吸引更多优质投资者，提高企业的估值和声誉。
2. 股权融资的股权分配股权融资通常是指企业向风险投资者或私募股权基金等机构出售部分股权，获得资金用于企业发展。
在股权融资中，股权分配方案通常由双方协商确定。
公司股权分配方案(通用7篇)
公司股权分配方案（通用7篇）公司股权分配方案篇1为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、行政法规的规定，在____年____月____日由____、____出资设立________公司，并于________年________月________日制订并签署本股权分配协议。
本协议如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。
第一章公司名称第一条公司名称：__________________公司第二章公司经营范围第二条公司经营范围：_______________国内零售、批发(涉及专项审批的经营期限以专项审批为准)。
第三章公司注册资本第三条公司注册资本：_______________人民币 ________万元公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议。
公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第四章股东的名称、出资方式、占公司股份比例第四条股东的名称、出资方式及出资额如下：_______________股东名称：_______________ 出________运营与资金，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________运营与资金，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________技术，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________技术，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________技术，占公司股份的________%股东名称：_______________ 出________运营，占公司股份的________%第五章股东的权利和义务第五条股东享有如下权利：_______________(1)参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权;(2)了解公司经营状况和财务状况;(3)选举和被选举为董事或监事;(4)依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让;(5)优先购买其他股东转让的出资;(6)优先购买公司新增的注册资本;(7)公司终止后，依法分得公司的剩余财产;(8)有权查阅股东会会议记录和公司财务报告;第六条股东承担以下义务：_______________(1)遵守公司章程;(2)按其所认缴的股权，从事对应的工作;(备注：_______________股东如不能履行其从事的相应工作，经股东会商议讨论，股东股份投票通过率达到50%以上，有权降低其股份;如情节严重者，有权撤销其股东身份并收回其股份，股份交由股东会管理)(3)依其所认缴的出资额(股份比列)承担公司的债务;(4)在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资;(备注：_______________所有股东在签属该协议日起两年时间内无特殊情况下不得退股，否则所持股份将自动100%被公司收回，并由股东会管理。
各大企业股权分配方案
各大企业股权分配方案各大企业股权分配方案引言：股权分配方案是指企业为了调动员工积极性，激励员工积极工作，分享企业的发展成果而制定的一套分配股权的规则和政策。
不同企业会根据自身情况和发展目标制定不同的股权分配方案，以吸引和留住优秀的员工，提高组织的竞争力。
一、传统企业的股权分配方案1. 高管团队在传统企业中，高管团队往往是企业的核心力量和决策者，他们的表现直接关系到企业的利润和增长。
因此，传统企业一般会将更多的股权分配给高管团队，以激励他们为企业创造价值。
2. 内部员工传统企业也会将一部分股权分配给内部员工。
这些员工通常是公司的骨干人才，他们对企业的发展有着重要的影响力。
通过股权激励，可以提高员工的归属感和工作积极性，增加员工的留存率。
3. 外部投资者传统企业可能会引入外部投资者来获得资金支持和市场资源，以推动企业的发展。
在这种情况下，企业会根据投资者的投资金额和风险承担程度来分配股权。
通常情况下，外部投资者会拥有相对较大的股权比例。
二、新兴科技企业的股权分配方案1. 基础员工新兴科技企业强调团队协作和创新，往往会将一部分股权分配给基础员工，鼓励他们在企业中发挥重要作用。
这样可以提高员工的发展动力和创造力，同时也增加员工长期留任的意愿。
2. 创始团队新兴科技企业的创始团队承担着较大的创业风险，并在企业初期投入了大量的时间和精力。
因此，他们通常会拥有相对较多的股权，以激励和认可他们对企业的贡献。
3. 外部投资者由于新兴科技企业需要大量的资金支持和市场资源，他们会大量引入外部投资者。
在分配股权时，新兴科技企业会根据投资者的投资金额、公司估值和市场前景等因素来确定股权比例。
一般情况下，初期投资者的股权比例较高，随着企业发展，后期投资者的股权比例也可能会增加。
三、互联网企业的股权分配方案1. 核心团队互联网企业的核心团队在企业的发展中起着至关重要的作用，他们的创新能力和执行力决定了企业的成败。
因此，互联网企业一般会将较多的股权分配给核心团队成员，以激励他们为企业带来更多的增长和价值。
公司与股东的股权分配方案
公司与股东的股权分配方案公司与股东的股权分配方案引言：股权分配是指公司向股东分配公司的股权份额的具体方案。
股权分配是公司治理中的重要环节，直接关系到公司与股东之间的权益关系、利益分配等问题。
本文将围绕公司与股东的股权分配方案展开，介绍股权分配的基本原则、股东权益保护机制、股权激励方案以及股权分配的实施流程等内容，以期为企业制定合理、公正的股权分配方案提供一定的参考和指导。
第一章基本原则1.1 公平原则公平原则是股权分配的基本要求，即确保各股东在股权分配中的权益和利益是公平、合理的。
公司应制定一系列公平的股权分配机制和规则，以确保所有股东在获取利益时享有平等的机会。
1.2 动态调整原则股权分配并非一成不变的，应根据公司的发展和变化情况进行动态调整。
随着公司规模的扩大、业务的发展等因素，股权分配可能需要进行适当的调整，以保持股东之间的利益平衡。
1.3 公开透明原则公司应确保股权分配方案的公开透明，即通过合理的信息披露机制，向所有股东及时披露公司的财务状况、业绩情况、决策过程等信息，使所有股东能够了解公司的运作情况，并参与到公司治理中。
1.4 优化激励原则股权分配方案应能够激励和吸引优秀的管理层和员工。
通过合理的股权激励机制，激发管理层和员工的积极性和创造力，促进公司的发展和增长，确保股东的利益最大化。
第二章股东权益保护机制2.1 公司章程公司章程是公司治理的基本法规，其中包含了股权分配的具体规定。
公司章程应明确规定股东的权益和义务，规定股权的分配方式和原则，以充分保护股东的权益。
2.2 董事会监督董事会作为公司的最高决策机构，应对股权分配进行有效监督。
董事会应确保股权分配方案合理、公平，并及时披露相关信息，以保障股东的权益。
2.3 股东大会股东大会是公司决策的最高权力机构，股东在股东大会上可以行使股权，对公司的重大事项进行投票表决。
股东大会的召开应符合法律、章程等相关规定，确保股东的知情权和参与权，保护股东的合法权益。
私营企业股权分配方案
私营企业股权分配方案私营企业股权分配方案一、背景和目标私营企业股权分配方案是为了合理分配企业所有者权益，保障不同股东的权益平等，推动企业持续发展而制定的。
该方案旨在确立透明、公正、合理的股权分配机制，以促进企业内部的稳定合作关系，提高企业的经营效率与竞争力，实现企业和股东的共同发展。
二、股权分配原则1. 公平原则：在股权分配过程中，所有股东应当公平对待，并依据其对企业做出的贡献确定其所占股权比例。
2. 劳动投入原则：劳动投入是企业持续发展的重要因素之一，因此，股权分配应考虑股东对企业的劳动投入。
3. 资金投入原则：投资者出资对企业的发展起到重要推动作用，因此，股权分配应根据股东的资金投入多少进行比例分配。
4. 绩效考核原则：股权分配方案应考虑企业的经营绩效和业绩表现，以激励股东积极参与企业的运营和决策。
5. 风险共担原则：股权分配应考虑股东对企业所承担的风险，在风险共担的基础上进行分配。
6. 持续发展原则：股权分配应考虑股东对企业的长期支持和发展愿景，鼓励股东共同推动企业的持续发展。
三、股权分配方式1. 初始股权分配初始股权分配是指在企业成立或者新增股东时对股权进行分配。
在这一阶段，应根据创始合伙人的资金和劳动投入、创新性和创业经验等因素确定初始股权分配比例。
创始合伙人的股权比例可根据其对企业的贡献确定，包括资金投入、劳动投入、技术专长、市场渠道等方面。
2. 后续股权分配后续股权分配是指企业发展过程中的新增股东、增资扩股等情况下对股权进行分配。
在后续股权分配中，应重点考虑股东对企业的长期支持和潜在增值能力，以及其对企业发展战略的贡献。
后续股权分配应根据以下几个因素进行：（1）资金投入：根据每位股东的资金投入比例确定其对应的股权比例。
（2）劳动投入：根据每位股东的劳动投入比例确定其对应的股权比例。
（3）经营能力和业绩表现：根据每位股东的经营能力和业绩表现确定其对应的股权比例。
（4）市场价值和贡献度：根据每位股东对企业市场价值的贡献度确定其对应的股权比例。
五分之企业的股权分配方案
五分之企业的股权分配方案五分之企业股权分配方案一、前言股权分配方案是指根据公司发展目标和利益分配原则，将企业的股权分配给各股东的具体安排。
本文将讨论一家五分之企业的股权分配方案，旨在实现公平、合理、可持续的企业发展。
二、企业概述本企业是一家新兴的科技公司，专注于研发创新型产品和提供相关服务。
公司创始人拥有100%的股权，为了吸引和激励更多的人才加入，公司决定实施股权分配方案。
三、股权分配原则在制定股权分配方案时，我们遵循以下原则：1. 公平原则：股权分配应公平合理，根据股东的贡献和努力来决定。
2. 激励原则：股权应当用于激励优秀员工的积极性，促进公司的业绩增长。
3. 稳定原则：股权应当流动性适中，以避免过度股权集中导致企业发展的不稳定性。
四、股权分配方案1. 创始人股权：创始人拥有40%的股权，并在未来三年内逐步减持股权，以支持公司的人才引进和激励计划。
减持的股权将有别于其他股东的股票锁定期限。
2. 员工持股计划：为激励员工的积极性和促进团队合作，公司将设立员工持股计划。
该计划将用于奖励表现突出的员工，并鼓励他们为公司的长期发展做出贡献。
员工持股计划的具体安排如下：a. 设立股权池，用于奖励员工。
b. 每年将公司利润的10%用于购买股票，作为奖励发放给员工。
c. 奖励的股票将根据员工的贡献和年度绩效来决定，具体分配方案由人力资源部门负责制定。
3. 外部投资者：本企业欢迎外部投资者的投资。
在考虑外部投资时，应根据他们的实际投资金额和带来的价值决定所占股权比例。
外部投资者的股权将遵循相同的减持规定。
4. 未来发展考虑：为了保证未来发展的可持续性，公司将考虑引入独立董事和股东代表。
他们将参与公司的决策，并监督公司的运营。
独立董事和股东代表的股权比例将根据公司的规模和复杂性来决定。
五、股权分配调整机制1. 股权调整基准：股权分配方案将定期进行评估和调整，以符合公司的发展需要。
调整的基准将根据以下因素确定：公司的市场地位、盈利能力、员工贡献和竞争力等。
100万的股权分配方案
100万的股权分配方案100万股权分配方案一、引言股权分配是指通过划定股份比例，将企业的所有权益划分给不同的股东，以明确各方在企业中所占的权益份额。
本文将以一家总股本为100万股的公司为例，探讨有关股权分配的方案。
二、股权分配原则1. 公平公正原则：在股权分配过程中，应确保各股东在企业中的贡献能够得到公平合理的回报。
2. 动态调整原则：根据股东在企业发展中的贡献和风险承担，股权比例可以进行动态调整，以保持实际控制力和利益分配的平衡。
3. 创新型激励原则：适当设立创新型激励机制，鼓励员工提供创新和业绩，以实现企业的长久繁荣。
三、股东类型及股权分配方案1. 创始股东创始股东是公司的创始人或最初投资的股东，他们肩负着最早的风险和付出了最大的努力，因此应获得相应的回报。
在本方案中，创始股东占公司总股权的20%（即200,000股）。
2. 高级管理层公司的高级管理层在企业的运营和发展中起到重要的作用，应当根据其所担任职务、绩效和贡献，给予相应的股权奖励。
在本方案中，高级管理层占公司总股权的10%（即100,000股）。
3. 员工激励为鼓励员工忠诚、积极贡献和创新，公司可以设置员工激励计划，以股权作为奖励方式。
在本方案中，员工激励占公司总股权的10%（即100,000股），其中根据员工绩效和贡献分配70%（即70,000股），根据岗位层级分配30%（即30,000股）。
4. 外部投资者外部投资者通过注资帮助公司扩大规模和实现增长，可以获得一定比例的股权。
在本方案中，外部投资者占公司总股权的30%（即300,000股）。
5. 公司管理层公司管理层为了保持公司的稳定运营和有效管理，应获得一定比例的股权。
在本方案中，公司管理层占公司总股权的10%（即100,000股）。
6. 其他股东除了以上类型的股东，还可以设置一部分股份用来奖励对公司做出重要贡献的合作伙伴、供应商或其他相关方。
在本方案中，其他股东占公司总股权的10%（即100,000股）。
不同的公司股权分配方案
惊蛰前后适合吃这几种水果，别错过了古人把虫子、动物入冬的时候藏伏在地下，不饮不食的行为称之为“蛰”，到了卯月，春雷乍起，惊醒蛰伏在地下越冬的蛰虫和小动物，所谓“春雷惊百虫”，所以这春天的第三个节气叫做“惊蛰”。
惊蛰虽然是春暖花开的时节，但温度上升，气候也会干燥许多。
而适量的补充一些水果，即可增加各种营养元素的补充，又能加强水分的摄入，尤其是多吃水果可以帮助我们滋润防“春燥”，可谓是一举三得！惊蛰吃什么水果好？梨在惊蛰这天，各个地区都有不同风俗，在许多地方，都会在惊蛰这天吃梨，并广泛流传“惊蛰吃了梨，一年都精神”的谚语。
首先“梨”和“犁”是同音，在古代人民就是用犁耕地，所以惊蛰吃梨，也是用来提醒大家，春天已经来了，该要去耕地播种了。
其次，惊蛰前后，乍暖还寒，气候比较干燥，非常容易导致我们口干舌燥、甚至是上火、感冒、咳嗽。
而梨具有滋阴润燥、清肺止咳化痰的功效，所以古代民间都会在惊蛰这一天吃梨。
草莓建议大家在惊蛰时节多吃一些草莓。
因为草莓的营养价值非常高，其中含有非常丰富的维生素c、果糖、铁、柠檬酸及苹果酸等物质，对改善咳嗽嗓子痒以及贫血的症状有很大的帮助，非常适合大家在生活中食用。
菠萝菠萝酸甜可口，清脆多汁，尤其是好吃的同时，价格也不贵！唯一需要注意的是：在吃菠萝之前，最好先用盐水浸泡10分钟，这样可以把菠萝中含有的刺激作用的甙类物质和菠萝蛋白酶浸泡出来，这样就可以放心的享受美味了！樱桃樱桃有“春果第一枝”的美誉，诗仙曾有李白“别来几春未还家，玉窗五见樱桃花”的佳句，樱桃果肉厚实，味美多汁，每百克铁元素的含量超过6毫克，远远高出其他水果，春季里多吃一些樱桃，可以益气补中，增强血气。
橙子橙子可以有效的补充维生素C和水分，可以生津止渴，舒肝理气，春季人们肝火都比较旺盛，适当的补充一些橙子有很好的补益作用。
惊蛰前后吃橙子，气温还有些凉，可以将橙子榨橙汁后，加温热后饮用，人体更容易吸收和适应。
春季吃水果注意事项：1、易腹泻的人应该少吃带籽的水果水果有助提高肠道内食物的通过速度，特别是那些有细小籽的水果，比如猕猴桃、火龙果、桑葚、柿子、草莓、香蕉（现在很多香蕉品种的籽是退化的）、鲜枸杞、甜瓜、西瓜、葡萄之类。
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企业股权分配方案创业企业的股权分配曾风光无限的“千夜”旅游曾于获得中关村兴业的1000万投资，市场估值达到5000万。
创始人冯钰反思千夜倒闭的原因时认为，“其实问题核心还是股份结构不合理”。
股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。
而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。
有的人认为该平均分配，事实上，最错误的做法是股权五五分，五五分的结果是没有分配决定权。
在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘苦。
到了一定阶段，出现分歧的时候，如果有没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。
基于公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上。
本文试图解释实际中有些具体的操作问题。
本文分为三个部分。
一是创始人的股权。
二是员工的股权。
三是众筹的股权。
最后分享三家著名创业公司的股权分配案例。
1.创始人的股权1.1确定创始人。
创始人是承担了风险的人。
判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。
1.2创始人的身价如何确定。
1.2.1初始(每人均分100份股权)。
我们给每个人创始人100份股权。
假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。
1. 2.2召集人(股权增加5%)。
召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。
假设A是召集人。
那么，现在的股权结构为105/100/100。
1. 2.3创业点子及执行很重要(股权增加5%)。
如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是105，那增加5%之后就是110.25%)。
1. 2.4迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。
如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到25%不等。
1. 2.5 CEO，即总经理应该持股更多(股权增加5%)。
CEO作为对公司贡献最大的人理应拥有更大股权。
一个好的CEO对公司市场价值的作用，要大于一个好的CTO，所以担任CEO职务的人股权应该多一点点。
1. 2.6全职创业是最最有价值的(股权增加200%)。
如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。
因为全职创始人工作量更大，而且项目失败的情况下冒的风险也更大。
1. 2.7信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。
如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。
在某些极端情况下，某些创始人会让投资人觉得非常值得投资，这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险，所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权。
1. 2.8现金投入参照投资人投资。
很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。
这样的投资应该获较多的股权，因为最早期的投资，风险也往往最大，所以应该获得更多的股权。
1. 2.9最后进行计算。
现在，如果最后计算的三个创始人的股份是为200/150/250，那么将他们的股份数相加(即为600份)作为总数，再计算他们每个人的持股比例：33%/25%/42%。
1.3创始人股权的退出机制作为创业企业，如果创始人离开创业团队就涉及股权的退出机制。
如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出合伙人的公平，但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。
对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。
对于如何确定具体的退出价格，涉及两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价/或折价倍数。
可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可参与分配公司净资产或净利润的一定溢价，也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购。
有些退出价格是当时投入的本金，加合理利息回报。
至于选取哪个退出价格，不同公司会存在差异。
1.4股权与分红权的分离分红权和股权可以分离，表决权理论上也可以分离。
对于出资较大的合伙人，可以给与较大的分红权，但对于承担风险较大的，应给与较大的股权。
具体做法可以参照最后一个案例。
1.5 股权协议的约定一些公司出现拥有股权的合伙人在创业过程中出现了，违背创业企业利益的行为，比如泄密或者携带知识产权另立门户等，为了保护创业企业其他合伙人的利益，最好在协议中约定这些对股权的限制条款。
还可制定股权实现的考核标准，不达到考核标准不拥有股权。
2 员工的股权什么是员工？谁是员工的判断标准是看其是否是具有员工心态的人。
在创业企业，有些合伙人希望把员工当做合伙人，也给与股权激励。
这样的做法，一个负面作用是，过早的分散了股权，另一个负面作用是，拥有员工心态的人，希望得到的是稳定的现金收入，而不是未来可能增值的股权，因此得不到满足。
因此，即使是作为激励作用的股权也不应当份额过大。
员工管理问题不应单纯利用股权解决。
一般来说，VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行，这样VC就可以减少稀释。
不过不能认为这是A轮VC自私，要知道B轮VC到时候也会要求在他们进来之前再执行一次员工持股计划，这时A轮VC和创始股东将一起稀释。
员工的期权比例应该留多少？一般来说是5-15%。
3众筹的股权众筹从概念逐渐变为实践，“股权众筹是否构成非法集资”已经不再是法律角度的焦点。
股权众筹，既然是“众”筹，就说明股东数量非常多。
不过，公司法规定，有限责任公司的股东不超过50人，非上市的股份有限公司股东不超过200人。
法律对公司股东人数的限制，导致大部分众筹股东不能直接出现在企业工商登记的股东名册中。
这一问题的解决方案一般有两种：3.1委托持股，或者说是代持股。
一个实名股东分别与几个乃至几十个隐名的众筹股东签订代持股协议，代表众筹股东持有众筹公司股份。
在这种模式下，众筹股东并不亲自持有股份，而是由某一个实名股东持有，并且在工商登记里只体现出该实名股东的身份。
中国国内法律已经认可了保护真实股东的合法利益，也就是即使股东名册里面没有出现众筹股东的名字，只要有协议证明真实股东是真实的出资人，其权益也是被保障的。
3.2持股平台持股。
比如，先设立一个持股平台，五十个众筹股东作为这个持股平台的投资人，把资金投入持股平台；然后，持股平台把这笔款再投入众筹公司，由持股平台作为众筹公司的股东。
这样五十个众筹股东在众筹公司里只体现为一个股东，即持股平台。
持股平台可以是有限责任公司，也可以是有限合伙。
两者对于众筹股东来说都是有限责任的。
按照合伙企业法，通常有限合伙人不参与管理，由普通合伙人负责管理。
这样，众筹发起人就可以其普通合伙人的身份，管理和控制持股平台，进而控制持股平台在众筹公司的股份，也就实际上控制了众筹股东的投资及股份。
这里谈一下期权池，期权池是在融资前为未来引进高级人才而预留的一部分股份，用于激励员工(包括创始人自己、高管、骨干、普通员工)，是初创企业实施股权激励计划(Equity Incentive Plan)最普通采用的形式，在欧美等国家被认为是驱动初创企业发展必要的关键要素之一。
硅谷的惯例是预留公司全部股份的10%-20%作为期权池，较大的期权池对员工和VC具更大吸引力。
VC一般要求期权池在它进入前设立，并要求在它进入后达到一定比例。
由于每轮融资都会稀释期权池的股权比例，因此一般在每次融资时均调整(扩大)期权池，以不断吸引新的人才。
最后以几家著名的公司做个案例。
苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%；谷歌，佩吉和布林一人一半；Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样（沃兹的父亲对此非常不满），因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射。
而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。
至于韦恩，他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手，需要他的经验。
由于厌恶风险，韦恩很快就退股了，他一直声称自己从未后悔过。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。
不过，Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。
由于萨维林不愿意和其他第二页人一样中止学业全情投入新公司，而他又占有1/3的股份。
因此，当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时，就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股，而萨维林则以冻结公司账号作为回应。
A轮融资完成后，萨维林的股份降至不到10%，怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。
萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱。
但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”，萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。
短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明。
Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资，就像苹果和谷歌曾经做过的那样。
在新公司确定产品方向之后，就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下，避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。
Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔，他注资50万美元，获得10%股份。
这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。
7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。
谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年。
硅谷著名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元，分别获得10%股份。
5后的2004年，也就是公司创立6年后，谷歌上市，近2000名员工获得配股。
苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资，4年之后上市，上百名员工成了百万富翁，此时公司5岁。
创业团队在组建过程中需要制定股权分配方案。
随着公司逐渐变大，资本需求会越来越旺，后续融资不可避免，引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权，这些都会稀释创始人的股权。
事实上，创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司，早已是硅谷的经典话题之一。
乔布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司，没有一个创始人愿意失去自己的公司，而他们也有办法做到这一点，那就是采用双层股权结构（就是前文提到的表决权和分红权分离的做法）。