公司总经理岗位职责

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公司总经理职责(34篇)

公司总经理职责(34篇)

公司总经理职责(34篇)公司总经理职责(通用34篇)公司总经理职责篇11、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源规划,编制并控制部门年度人力成本预算,确保人力资源规划目标的达成;2、主导全公司绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表,发现问题及时向总经理汇报;3、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划,保持与集团经营管理思路统一;5、严格把控分公司的薪资、福利制度,并根据实际情况提出完善建议;6、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;7、建立规范化的招聘系统,并督促实施各类人员的招幕工作;8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;10、审批各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;公司总经理职责篇21) 在上级的领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责项目的日常事务和管理工作;2) 领导物管处全体员工,完成公司下达的各项责任目标;3) 安排和调整本项目人员工作,做好各项工作计划;4) 负责对下属的工作考核及监督,指导各级工作人员按质按量完成工作任务;5) 主持物管处日常和定期工作会议,负责传达公司文件、通知和会议精神;6) 随时掌握本管理处客户服务、安全管理、工程管理、环境管理等方面的工作情况,并组织解决有关重大投诉,不断提高服务质量;7) 与业主保持良好的关系,与各职能部门保持良好的沟通;公司总经理职责篇31、根据整体项目情况完成相应的工作计划制定;2、定期向公司报告项目工作情况,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标;3、负责组织收缴相关费用,做好经营分析工作;4、负责范围内管理体系运行活动的具体实施;5、负责组织例会、培训等例行工作,协调解决相关工作;6、负责日常服务诉求的响应和反馈,处理业主重大意见及投诉事宜;7、制定年度相关工作计划和年度资金预算,并总结月度工作计划完成情况和资金使用情况;8、督促下属的日常工作,检查各项工作的落实完成情况,做好工作人员的相关考核工作;公司总经理职责篇41. 根据公司经营总体发展规划和经营目标,制定人力资源管理和开发体系;2.对公司内部工作制度的执行情况进行检查、总结、评估,并提出补充、改进和完善意见;3.根据人员年度需求计划,及时引进公司所需的各类专业技术人才;4. 制定招聘方式及宣传渠道,组织相关人员对应聘人员进行资格审查和甄选,并对面试人员进行面试;5. 处理公司内部劳动关系,统筹管理员工培训、员工薪酬绩效、组织员工活动等人力资源板块工作;公司总经理职责篇51、负责日常检查及协调工作;2、对各项目现场工作进行监督,检查和考核,并做好月度总结工作;3、参与公司专业技能类及物业品质方面培训;4、熟悉质量管理体系;5、为项目改善服务品质提供建议并督促项目进行整改,跟踪整改情况并及时跟踪汇报。

公司总经理岗位说明书(6篇)

公司总经理岗位说明书(6篇)

公司总经理岗位说明书(6篇)公司总经理岗位说明书(精选6篇)公司总经理岗位说明书篇1职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算公司总经理岗位说明书篇2岗位名称:总经理岗位编号:所属部门:总经办岗位定员:1人直接上级:董事会所辖人员:4人直接下级:财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。

【职责与工作任务】职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施工作任务1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核职责表述:主持公司日常各项经营管理工作工作任务1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理4、负责签署日常行政、业务文件公司总经理岗位说明书篇3一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。

努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

总经理岗位职责说明范文(4篇)

总经理岗位职责说明范文(4篇)

总经理岗位职责说明范文(____字)一、岗位职责:1. 负责企业的全面管理和运营,制定并实施公司的发展战略和目标,确保企业的长期稳定和持续增长;2. 负责制定公司的组织结构和人员配备,对下属部门和员工进行管理和指导,营造积极、高效的工作氛围;3. 监督并负责公司日常运营和各项业务的落地执行,确保各项工作的顺利进行和达到预期效果;4. 对公司的财务状况进行监控和分析,制定预算和控制成本,确保企业的财务稳定和盈利能力;5. 发展和维护与公司相关的业务合作伙伴和客户关系,开拓新的市场和业务机会,提升公司的市场竞争力;6. 制定并执行公司的市场营销策略,进行产品推广和品牌宣传,提升公司产品和服务的知名度和美誉度;7. 管理并优化公司的运营流程和业务流程,提高效率和生产能力,降低成本和风险;8. 负责公司的人力资源管理,包括员工招聘、培训和绩效评估等工作,确保公司拥有高素质和专业化的人才队伍;9. 掌握行业发展动态和市场竞争状况,及时调整和优化公司的经营战略和业务模式,提升公司的市场竞争力和适应能力;10. 协调各部门之间的合作和协作,解决工作中的问题和矛盾,确保各项工作的顺利开展。

二、任职要求:1. 具有较高的管理层次和经营决策能力,具备全面的企业管理知识和经验;2. 具备良好的战略眼光和前瞻性思维,能够准确把握行业趋势和市场需求;3. 具有较强的团队合作和沟通协调能力,能够有效管理和激励下属员工;4. 具备较高的学习能力和自我驱动力,能够不断学习和提升个人管理能力;5. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够迅速反应并做出正确的决策;6. 具有较高的商业敏锐度和市场洞察力,能够发现和抓住商机;7. 具备较好的人际关系和客户服务意识,能够与各方合作伙伴建立良好的关系;8. 有较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂多变的环境中应对各种挑战。

三、注意事项:1. 岗位职责根据企业的具体情况进行调整和补充,要求结合实际工作进行具体操作;2. 各项工作要与相关部门密切配合,形成良好的合作机制和沟通机制;3. 要不断学习和提升自己的管理能力,关注行业发展动态和市场变化,及时调整和优化工作方案;4. 高度重视团队建设和人才培养,搭建良好的人才培养和晋升通道;5. 做好员工的激励和福利保障工作,营造良好的工作环境和企业文化。

总经理的岗位职责(最新8篇)

总经理的岗位职责(最新8篇)

总经理的岗位职责(最新8篇)公司总经理的工作职责篇一副总经理(deputygeneralmanager),企业的决策层岗位,是总经理的助手,协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。

副总经理的直属上司是总经理,下属是各总监类职位,包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。

1、协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;2、在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;3、为总经理提供经营决策分析和支持;4、负责主持企业例行会议;5、审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;6、负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;7、协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;8、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

1.熟悉国家相关法律法规政策;2、具备先进的企业管理知识,具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识;3、具有出色的领导管理能力;4、具备良好的沟通协调能力;5、具备良好的谈判能力及公关能力;6、具备良好的应急能力,能及时处理企业突发事件;7、具有敏锐的市场洞察力,具备策划组织能力;8、良好的职业道德素质。

1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;2.8年以上工作经验,5年以上企业管理工作经验。

3、具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。

副总经理是企业的决策层领导,一般是由部门的各总监发展而来,其职业发展方向是总经理。

要想成为一名合格的总经理,必须经过不断的努力和经验积累,掌握管理知识和技巧,具备成为一名总经理应具备的能力和素质。

副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的工作经验和能力有关。

一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右,一线城市的大规模企业的年薪比较高,小企业或二三线城市的年薪比较低。

总经理岗位职责篇二1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;2、召集公司董事召开董事会会议;3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;5、全面监督公司管理体系的运行情况;6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;7、按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

公司总经理简单岗位职责(优秀8篇)

公司总经理简单岗位职责(优秀8篇)

公司总经理简单岗位职责(优秀8篇)公司总经理岗位职责篇一1、贯彻执行公司经营理念,建立新业务管理体系,包括新业务制度与流程;2、制订直管加盟业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;3、制订合作伙伴店业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;4、制订中小母婴店供货及菜单式服务的业务模式与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;5、完善招商手册、招商政策以及管理流程及管控制度;6、完成以上项目的策划、组织、实施和评估工作。

总经理岗位职责篇二1、制定并管理行政各项发展计划;2、制定并管理行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;3、督促并妥善进行财产、内务、安全管理,卫生管理,人事管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;4、管理行政助理、前台、保洁及保安,确保日常运营事务;5、追踪并跟进政府扶持政策及申报工作;6、预审总裁办公室的相关审批文件,管理总裁的差旅行程等;8、完成上级安排的其他事项。

总经理岗位职责篇三为了真正体现公司和谐、高效、务实、创新的企业精神,保证公司各项政令畅通,规范有序,实现快速发展的战略目标;加强办公室管理,使工作规范,有序、高效;特此制定本岗位责任制。

1.执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的`新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

总经理岗位职责(通用15篇)

总经理岗位职责(通用15篇)

总经理岗位职责(通用15篇)总经理岗位职责1一、组织工作1、组建高水平销售团队;2、按公司要求制定销售任务执行计划;3、制定正确有效的销售流程与口径;4、制定合理有效的培训教材;5、制定有效的团队激励措施。

二、执行工作1、高效安排团队的执行实施;2、按公司要求做好上传下达工作;3、监督日常销售团队任务执行情况进度;4、定期展开团队提升培训工作;5、支撑提供公司所需的销售数据和必要的行政配合;6、完成总经理交办的其他任务。

总经理岗位职责21、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。

贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照酒店的制度和规定办事,2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

3、根据总经理的安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调。

听取汇报,布置工作,解决工作难题。

4、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。

5、采取走出去请进来的方式,掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息,达到酒店入住率提升目的。

6、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。

7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理参考决策。

8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。

9、了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

10、努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解,供酒店经营决策作为参考。

总经理岗位职责31、努力办好公司和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。

2、贯彻勤俭办企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。

总经理岗位职责简单版(八篇)

总经理岗位职责简单版(八篇)

总经理岗位职责简单版1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;2、主持公司全面经营管理工作;3、决策公司重大事件及重大项目;4、处理重要对外公共关系,包括政府、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

任职资格:1、对建筑智能化行业(特别是各类设备机房)的发展方向和行业信息有充分的了解;2、建筑智能化或相关专业,本科以上学历,具备国家认定的该专业中级以上职称;3、____年以上建筑智能化行业从业经验,且具有____年以上成功的公司管理经验,具备IPO经验或上市公司核心管理工作经验者优先;4、注重职业道德。

总经理岗位职责简单版(二)1.全面负责公司的经营管理,贯彻董事会的战略部署;2.参与董事会重大方针政策的制定;3.负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;4.负责公司资本的运作及资本的增值5.负责制定公司各级部门的年度工作计划;6.负责公司金融市场开发和渠道拓展;7.负责有效控制公司的经营风险;8.负责组织建设高效务实的经营管理团队;9.负责主持公司的各项基础建设工作;10.负责投资业务的最高审批权和一票否决权;11.负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标,组织制定、修改、实施年度经营计划;12.实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;13.全面主持董事会授权下的公司日常经营工作,重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;14.建立良好的内、外部沟通渠道,树立良好的企业形象;15.主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度,并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统,建设企业核心价值观;16.负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;17.负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;18.负责开拓金融渠道合作,拓展销售范围(如银行,第三方理财公司,证券公司,信贷和信托,高端商会等等);19.制定并组织实施完整的销售方案,与客户及同行业间建立良好的合作关系;20.引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;21.建立完善的内、外部培训体系,敏锐掌握金融市场动态,实时调整制定战略发展策略;22.总结整合公司经验模式,制定企业连锁加盟策略,快速复制扩展市场;23.建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。

总经理岗位职责范本(10篇)

总经理岗位职责范本(10篇)

总经理岗位职责范本1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;2、主持公司全面经营管理工作;3、决策公司重大事件及重大项目;4、处理重要对外公共关系,包括政府、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

任职资格:1、对建筑智能化行业(特别是各类设备机房)的发展方向和行业信息有充分的了解;2、建筑智能化或相关专业,本科以上学历,具备国家认定的该专业中级以上职称;3、____年以上建筑智能化行业从业经验,且具有____年以上成功的公司管理经验,具备IPO经验或上市公司核心管理工作经验者优先;4、注重职业道德。

总经理岗位职责范本(二)1.根据公司发展战略,进行金融服务业务的总体规划,确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;____组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。

二、任职要求:1.金融、经济类重点大学本科以上学历,具有扎实的金融专业知识;2.____年以上知名金融资产管理公司投行、证券等行业相关岗位工作经历;3.熟悉金融政策及投融资行业市场情况,了解资产管理业务各项业务的特点及运作方法;4.精通资管业务,熟悉国内外金融政策、法规以及相关产业政策;____具备较强的数据统计和极强的投资分析能力,有较好的财务基础;6.责任心强,有良好的组织管理能力,良好的品行和职业操守。

总经理岗位职责范本(三)1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;5、审批公司各项管理工作;6、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作;7、负责公司企业文化建设的规划;8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;9、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;10、完成董事会安排的其他工作任务。

公司总经理岗位职责(通用15篇)

公司总经理岗位职责(通用15篇)

公司总经理岗位职责(通用15篇)公司总经理岗位职责1一、主持建筑公司全面工作;严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定,负责施工资质、安全生产许可的审验及延期工作。

二、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。

三、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。

四、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

五、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗;对本公司的人员招聘和人事安排有决定权。

五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作效率。

贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。

六、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同、材料进购合同、各项劳务分包合同、及零散用工合同。

并按照合同法认真履行各项合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

七、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。

八、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

九、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

公司总经理岗位职责21.组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革,执行董事会决议,接受监事会的监督,主持公司全面工作。

2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象,领导建立公司内部良好的沟通渠道。

总经理岗位职责和任职要求

总经理岗位职责和任职要求

总经理岗位职责和任职要求总经理岗位职责和任职要求(11篇)在当今社会生活中,工作岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责可以有效规范操作行为。

什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编准备的总经理岗位职责和任职要求,欢迎借鉴参考。

总经理岗位职责和任职要求(篇1)一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。

三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。

四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。

六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象。

九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。

总经理岗位职责和任职要求(篇2)一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

五、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。

六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

总经理岗位职责范文11篇

总经理岗位职责范文11篇

总经理岗位职责范文11篇总经理岗位职责范文11.在总经理领导下,分管行政、人事和品质部的工作。

2.依照集团公司和本公司的规章制度,对本公司事物进行组织和管理。

3.依照集团公司和本公司的要求,做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人标准、技能要求。

4.负责统筹公司的内部管理服务工作,协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。

5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。

6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理,通过并监督其实施。

7.根据分管部门和各管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理,并进行跟踪、检查、落实工作。

8.负责监督及抽检员工培训的落实情况,按行业标准进行验证培训效果。

9.负责品质部员工的月检,和品质部主管的周检、月检工作,对不符合要求的服务标准,及时进行纠正和指导。

10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。

11.负责审批有关内部质量审核的计划,报告文件,并组织进行内部质量审核活动。

12.协助总经理主持管理评审,并对体系改进作出决策,批准《管理评审计划》和管理评审报告》。

13.受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代总经理职权。

14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。

总经理岗位职责范文21、协助总经理的工作。

2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。

4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

5、协助建立员工综合考评体系。

6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。

9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作,对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

公司总经理岗位职责经典(3篇)

公司总经理岗位职责经典(3篇)

公司总经理岗位职责经典公司总经理是企业的最高管理者,负责整个公司的经营和管理。

他(她)的职责包括:1. 制定并执行公司的长期经营战略和发展规划,确保公司目标的实现;2. 监督和管理公司的日常运营,包括生产、销售、市场推广、人力资源等各个部门的工作;3. 确保公司运营的合规性,包括遵守相关法律法规、行业规范等;4. 负责公司的财务管理,包括预算编制、财务分析和资金管理等;5. 确保公司的利润增长和业务扩张,通过市场调研、产品创新等方式提高市场竞争力;6. 管理和培养公司的管理团队,包括部门经理、高级主管等;7. 与外部合作伙伴、客户、投资者等建立并维护良好的关系,拓展公司的业务范围和渠道;8. 参与公司的战略投资和并购等决策,为公司的发展提供战略支持;9. 报告公司的运营状况和业绩给董事会和股东,及时沟通并解决问题。

总经理在公司的地位非常重要,需要具备高度的管理能力、战略思维和决策能力,同时也需要有良好的沟通能力和领导力,能够有效地组织和激励团队,推动公司的稳定发展。

公司总经理岗位职责经典(2)1、制定和实施公司战略,预算计划,确定商城业务的经营方针和商业模式;2、发掘市场机会,主持拟订商城的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

公司总经理岗位职责经典(3)公司总经理是企业的核心管理者,负责全面领导、管理和协调公司的日常运营。

作为公司的最高管理层,总经理承担着重大的决策责任和领导责任。

他们需要具备全面的管理知识、丰富的经验和卓越的领导能力。

公司总经理岗位职责范本(五篇)

公司总经理岗位职责范本(五篇)

公司总经理岗位职责范本1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标;2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制;4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系;5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;公司总经理岗位职责(二)1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

公司总经理岗位职责(三)1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

公司总经理岗位职责(四)1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通;6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

公司总经理岗位职责经典范本(三篇)

公司总经理岗位职责经典范本(三篇)

公司总经理岗位职责经典范本一、岗位概述公司总经理是公司的最高职位,负责全面管理和领导公司的日常运营和业务发展。

总经理需要具备卓越的领导能力、出色的决策能力和高度的责任感,承担着影响公司整体运作和发展的重要责任。

二、岗位职责1. 组织和领导公司的业务发展,制定公司的发展战略、目标和计划,确保公司的业务运营和发展方向与公司整体战略一致;2. 建立和完善公司的组织结构和管理制度,确保公司的各项运营活动高效有效地进行;3. 定期召开公司管理层会议,研究和解决公司的重大问题和困难,推动公司的发展和创新;4. 监督和指导公司各部门的工作,确保各项工作按照公司的战略和目标进行;5. 建立和维护公司与合作伙伴、客户和政府机构的良好关系,拓展公司的业务合作渠道;6. 负责公司的财务管理,监督公司的财务状况,制定合理的财务预算,并确保公司的财务风险控制;7. 负责公司的人力资源管理,制定和执行员工招聘、培训和绩效管理等制度,确保公司的人力资源配置与发展需求相适应;8. 监督和评估公司的绩效和业务运营情况,及时发现和解决问题,提出改进措施和建议;9. 推动公司的创新和技术升级,提高公司的竞争力和市场地位;10. 负责公司的品牌塑造和市场推广,有效提升公司的形象和知名度;11. 领导和培养公司的管理团队,激励和激发团队成员的工作积极性和创造力;12. 负责处理公司的重大风险和突发事件,保障公司的稳定运行和持续发展。

三、任职要求1. 具备本科及以上学历,相关专业背景优先;2. 具备丰富的管理经验和成功的管理案例,熟悉公司业务和行业特点;3. 具备出色的领导能力和沟通能力,善于团队合作和协调;4. 具备决策能力和问题解决能力,能够独立思考和处理复杂问题;5. 具备良好的专业素养和职业道德,具备较强的责任感和敬业精神;6. 具备卓越的组织能力和执行能力,能够有效管理和调度资源;7. 具备优秀的财务管理和经济分析能力,熟悉财务指标和财务风险控制;8. 具备较强的市场洞察力和创新意识,能够推动公司的业务发展和创新;9. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在高压环境下顺利应对挑战;10. 具备较好的英语听说读写能力,能够进行商务沟通和与国外客户合作。

总经理岗位职责【15篇】

总经理岗位职责【15篇】

总经理岗位职责【15篇】总经理岗位职责11. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策;2. 向公司领导反馈商城经营管理情况;3. 根据市场变化提出各楼层经营对策;4. 协调营运部与各职能部门的工作关系,促进商品销售;5. 制定营业管理规范性工作制度;6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质。

总经理岗位职责2岗位职责:1、医疗卫生行业发展规划及执行推动2、医疗卫生行业市场拓展、市场推广活动策划及执行监督3、完成年度医疗卫生行业业绩指标4、医疗卫生行业团队建设与能力提升5、医疗卫生行业大客户营销支持及关键资源调度6、有医疗信息化专家技术经验的优先考虑。

任职要求:1、有一定的创新精神及思路想法,并有很强的抗压能力。

2、行业内知名人士,诚实,稳重,人脉丰富。

3、具有销售和渠道管理经验,有丰富的`医院客户资源。

4、有管理50人以上团队的高级管理经验。

岗位要求:学历要求:本科或以上性别要求:不限语言要求:普通话专业要求:不限年龄要求:30-45工作年限:5年以上总经理岗位职责3主要职责:1、协助中心总经理规划集团公司人力资源战略,制订适应企业发展的中长期人力资源战略规划并负责监督实施;2、参与集团公司战略规划及重大问题的决策,提供有关人力战略、组织建设、培训发展等方面的建议及措施的实施;3、根据国家相关的政策、法律法规,指导建立人力资源及行政管理机制与管理体系;4、对于开展公司人才梯队的建设、提升全体员工的岗位胜任力、审核并指导各板块招聘、培训、完善并指导各板块考核及薪酬体系,组织开展人才盘点等工作的`人资业务管理;5、承办公司交办的其他工作。

任职要求:1、本科及以上学历, 8年以上人力资源工作经历,3年以上人力资源综合管理工作经验,精通人力资源各模块和行政管理工作;2、熟悉人力资源与行政管理工作思路与流程,擅长培训发展、组织绩效管理等模块;3、工作积极、负责,具有阳光心态,具有较高的职业素养和大局观;4、较好的文字表达能力,有较强的沟通能力和服务意识;5、较强的分析、解决问题能力,强烈的责任心与事业心,敢于担当、抗压能力强。

总经理的岗位职责(优秀8篇)

总经理的岗位职责(优秀8篇)

总经理的岗位职责(优秀8篇)总经理的岗位职责篇一1、全面负责公司新产品项目的运营管理,制定项目的发展规划、市场策划、生产管理及经营策略;2、组织进行市场研究和竞争分析,制定合理的新产品渠道定位和市场决策,负责公关活动方案策划和主导,统筹市场推广各项工作,带领团队达成项目拓展任务;3、维护良好的客户关系网络,保持与客户高层的良好沟通,组织和协调公司内外资源,持续获得新的商业机会;4、建立健全公司各种规章制度,推动项目业务管理的规范化、信息化;5、对项目的重要环节进行把控,参与政府谈判及合同谈判。

物业分公司总经理岗位职责篇二1、根据集团运营发展规划战略方向,为各项目实行分解细化目标,实施制定计划,并实施监督执行;2、主持日常管理工作,根据不同时期的运营状况,提出改进和提高物业管理工作的意见措施;3、负责各项目的管理,对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、安全或应急事件,进行协调、处理、反馈及补救措施的实施督导工作;4、制定物业管理标准、客户服务标准(招商、签约、服务等),保证客服工作流程化、标准化和管理监督;5、完成集团下达的年度指标;编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;6、组织新项目初始化运作,处理新项目的筹备、管理、验收和交接工作的职能;7、完成上级交办的其他工作任务。

公司总经理岗位职责篇三1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、将公司内部管理制度化、规范化;3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;5、开展企业形象宣传活动;6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;7、指导公司人才队伍的建设工作;8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;10、完成总经理临时下达的任务。

总经理职位的岗位职责(通用6篇)

总经理职位的岗位职责(通用6篇)

总经理职位的岗位职责(通用6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司总经理岗位职责(通用15篇)

公司总经理岗位职责(通用15篇)

公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责(通用15篇)在当今社会生活中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。

那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的公司总经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

公司总经理岗位职责11、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;2、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;7、根据公司人力资源政策,全面做好公司的人才培养和组织建设工作;8、维护政府及外部重大客户关系工作;9、防范客户投诉,强化风险管控;10、完成上级部门交办的其他事项。

公司总经理岗位职责2职责描述:1.公司整体战略规划、经营目标等团队内部宣导、执行;2.例会、活动计划及总结等会议的组织、召开;3.根据分公司经营目标分解,设定组织目标并达成;4.各项方案的宣贯、落地与执行;5.负责团队的整体搭建,团建活动的组织、开展;6.负责团队成员专业知识、行业知识、合规信息、等的培训。

任职要求:1.大专及以上学历;2.3年及以上传统金融机构工作经验或1年以上大型三方机构工作经验;3.具备较强的管理和学习能力,思路清晰,逻辑性强;4.善于团队管理,沟通能力强,有很强的工作责任感和荣誉意识;5.认同公司文化,为人正直,踏实认真,勇于挑战自我,有担当,执行力强。

公司总经理岗位职责31、协助负责招聘管理工作;2、负责公司员工培训管理;3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;4、负责员工考勤管理工作,负责办公室人员月度考勤统计工作;5、负责考勤统计、审核工作;公司总经理岗位职责4岗位职责:1、主持项目公司的经营管理工作,决定项目工程的发包及承包工作;2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案;3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案,出台具体规章制度及各项经营方案;项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作;4、对外政府关系协调、维护,各项手续完善,降低公司运营风险;5、大项目管理,参与公司重要合同谈判,维护公司利益;6、行使董事会或董事长授予的其他职权。

总经理岗位职责

总经理岗位职责

总经理岗位职责在现在的社会生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是店铺为大家收集的总经理岗位职责(通用6篇),欢迎大家分享。

总经理岗位职责11、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;3、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;6、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;8、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责;9、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划;10、负责编写项目总结,并报公司进行备案;11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务;12、完成总经理交办的其它各项工作。

总经理岗位职责2一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

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总经理岗位职责
总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人。

1.1职能
①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司组织机构设置方案。

④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥负责公司投资项目选定。

⑦负责审核公司经营费用支出。

⑧决定公司各部门人员的聘用任免。

对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨其它事关公司全局的工作。

1.2权力
①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

②有权制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。

保证公司服务质量适应客户须求
③有权提出公司机构设置建议。

④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥有权对公司员工作出奖惩决定
1.3工作流程
①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。

②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。

⑤依据执行情况,总经理发出新指令。

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