2016孵化器6大模式、现状及特点
创业孵化器运营模式
创业孵化器运营模式随着移动互联网的兴起和创新创业氛围的日益浓厚，越来越多的人选择创业。
在创业之初，很多人会遇到很多问题，包括缺乏资金、缺乏资源以及缺乏经验等等。
此时，创业孵化器便被大众所瞩目，成为创业者们可倚赖的支持机构。
创业孵化器，是指为初创企业提供孵化服务的机构。
它可以为创业者提供从创业培训、资源投入、人脉引进、市场推广到融资等一系列服务。
创业孵化器的运营模式，也是创业者们关心的问题，下面我们就深入分析一下创业孵化器的运营模式。
1.风险投资模式风险投资模式是创业孵化器的基本模式。
在这种模式下，创业孵化器通常由一些风险投资机构或者孵化业内领袖共同组成，并向初创企业提供资金投入。
这种模式对于创业者的资金需求得到了满足，同时也能够保证创业孵化器有充分的资源和资金可供运作。
2.技术转化模式在技术转化模式下，创业孵化器将应用研究和技术转化作为其生存和发展的主要目标。
通过对各种创新技术的收集、孵化和转化，创业孵化器将原本的学术研究和发明转变成能够商业化的项目，为创业者提供了大量的可用技术和专业知识。
3.合作合伙模式在合作合伙模式下，创业孵化器与一些有相关领域经验或优秀资源的机构、公司或个人建立合作关系。
通过合作关系，创业孵化器能够为创业者提供更加完善的产业链配套服务，提高创业企业的核心竞争力。
4.商业服务模式商业服务模式是创业孵化器比较常见的一种运营模式。
在这种模式下，创业孵化器通过对创业企业提供平台、场地、资源和服务等各方面帮助来赚取服务费用，同时也能够吸引行业龙头公司入驻，增强孵化器的整体实力。
5.政府支持模式政府支持模式是相对特殊的一种创业孵化器运营模式。
在这种模式下，政府通过出资或者其他形式投入，为创业孵化器提供支持，并负责孵化器的运行管理。
这种模式虽然少见，但是对于创业孵化器的发展具有重要的推动作用。
创业孵化器作为创业者的重要扶持机构，其运营模式也是创业者们关心的问题。
不同的运营模式有不同的特点和适用场景，创业者可以根据自己的具体情况选择合适的创业孵化器进行入驻。
孵化器发展现状及未来趋势
孵化器发展现状及未来趋势孵化器发展现状及未来趋势分析一、孵化器的定义孵化器，本义指人工孵化禽蛋的专门设备。
后来引入经济领域，指一个集中的空间，能够在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利,旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化,以推动合作和交流,使企业＂做大、做强"。
美国孵化器专家XXX认为:企业孵化器是具有特殊用途的设施，专门为经过挑选的知识型创业企业提供培育服务,直到这些企业能够不用或很少借用其它帮助将他们的产品或服务成功地打入市场;企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心,它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持,进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率,促进科技成果转化,培养成功的企业和企业家。
二、我国孵化器发展概述自1959年第一家孵化器“XXX”在美国诞生至今，孵化器行业走过了近50年的发展历程，截止2006年全美孵化器数量约1200家，为美国科技型中小企业创业和新经济发展作出了卓越的贡献;中国第一家孵化器XXX创立于198７年，至今已有20多年的历史。
我国企业孵化器经历了二十几年的发展，已经进入稳定发展期。
据《201３-2０１7中国企业孵化器产业深度调研与发展趋向分析报告》数据显示，每年都有新增企业孵化器。
停止201０年底，我国企业孵化器已由200０年的１64家发展到894家,成为仅次于美国的孵化器大国。
中国企业孵化器供给的服务整理为以下四类：1)一般性服务,包括园地、商务设施等;２)管理咨询服务，包括一般性商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等；3）投融资服务,包括协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等；4)专业技术服务。
需要注意的是，投资服务是孵化器核心服务功能之一。
三、北京市孵化器发展概述北京市科技企业孵化器基本涵盖了电子信息、新材料、生物医药、光电机一体化、新能源及高效节能、环境保护、航空航天、新农业等主要技术领域。
梦想家孵化器的2016盈利模式多样化及入孵项目更广泛
梦想家孵化器的2016:盈利模式多样化、入孵项目更广泛尽管起步晚，但中国的孵化器理念和服务精神正与世界接轨。
2016，“大众创业、万众创新”在日益高涨的呼声中正趋于理性，甚至被怀疑遭遇“寒冬”。
而值得欣慰的是，许多创业者乐见这样一种理性，并正把创业当做一种人生常态，决定在这个大时代下放手一搏。
3月，由郝纯等人创建的梦想家孵化器创客中心落成并启用，在这里，创业者将面对一整套强大的服务团队，提供一整个垂直的创业服务产业链。
孵化器3.0时代来临相较于美国、以色列等国家，中国的无论官办还是民营孵化器，都尚处于起步阶段。
而从2014年开始，中国孵化器的发展已经不单单局限于一套政策、一套房子，而是迈入搭建“一个平台”的阶段，而这样的趋势在2015年被真正的践行。
人们用孵化器“3.0时代”来形容这个时期，它主要的特点是——连接。
今3月，梦想家创客中心落成并启用，在这里，创业者将面对一整套强大的服务团队，提供一整个垂直的创业服务产业链。
经过创业公社的积累，围绕腾讯产业链条的创业者提供线下的空间和服务。
刚刚过去的2015年，创业公社还与微软中国开启合作，通过向微软采购的方式，为创业企业提供微软免费的培训公开课，帮助创业者成功。
而当这里入孵的创业项目遇见技术、市场、融资等难题时，孵化器会提供导师给予帮助，创业者之间还可以共享与互助，推荐投资人、发挥优势，甚至联合做项目开拓市场。
在创业者背后，是创业公社的服务体系做支撑。
有专门提供服务的人，有专门投钱的人，也有专门提供场地的人。
那么，如何把这些人，这些事，这些物连接起来，真正地服务好创业者，就是3.0时代下的孵化器的主要职能。
上海张江移动互联网孵化器的管理机构——上海莘泽创业投资管理股份有限公司在新三板正式挂牌，这是科技企业孵化器在我国诞生28年来出现的第一支股票。
盈利模式多样化想要获得巨大的商业回报，需要将聚合资源变现，而这也是诸多孵化器面临的现实问题——商业模式。
2016年中国孵化器发展现状研究报告
企业
品。而传统孵化器更加注重创业。众创空 间更像是孵化器的前端，为孵化器的有效 创业提供创新支撑。
孵化器周边生态
宏观背景分析
政治环境
国家出台相关政策鼓励大众创新 创业，创业氛围愈加浓厚
经济环境
创业风投市场持续火热 新三板市场扩大推动创业活力
PE ST
社会环境
人口大国，每年毕业生规模高达
几百万，以创业带动就业
渗透，为促进经济发展方式转变和产业
结构调整作出了重要贡献。
新基地等已成为高技术产业发展的重要增
长极。
随着中国高新技术不断取得进步，拉动经济发展的同时，也为孵化器兴起提供了很大的技术支持，新技术新发明使孵化器
更好地发挥孵化功能，为创业者提供更好的创业服务。
综合数据显示，中国科技企业孵化器自1987年创办以来，快速发展，尤其在2005年后呈 加速发展趋势，孵化器数量由2005年500多家增至2015的2000多家；预计到2020年，中国的孵化器将接近5000家。
科技型企业和创业企业进行孵化，以推动
合作和交流，使企业"做大"。
大学
创新源
创新 资金
资本市场
在泛义上，众创空间、科技园、创意园等 机构，均可以根据实际情况被纳入孵化器 的范畴内。在众创空间与孵化器的对比 上，众创空间主要服务于“大众创新”， 重点关注创意，协助创业者将想法变成样
孵化器
科研院所
创新源
创新 主体
2013年 2014年
企业孵化器运营模式研究
孵化计划
• 加速计划：最核心的孵化计划——针对有经验的， 具备清晰的商业计划、产品模型和核心成员的创业 团队。
• 助跑计划：基础/系统性的孵化计划——针对有商业 创意、初次创业的年轻创业团队。
• 创业家计划：个人创业孵化计划——针对有丰富业 界经验，希望开创自己新事业的高端人才。
创业课堂
• 公开课：公开课由多贝公开课提供，多贝网是创新工场投资的第一个互联网教育项目。 • 内部培训：全面的创业指导课程，涵盖了技术、产品、UI、法务、财务、市场/公关等跟创业有关的内容，由国内外专家、业
模式六：产业驱动型
由政府或产业协会主导，针对某一产业相关企业进行定向孵化，提供资金、技术及行业资源支持； 此模式由政府做引导与专业股权投资基金合作，专业公司运营，健全产业创新生态系统。 代表孵化器：中关村云基地、亦庄云基地、上海云基地
企业主导型
产业驱动型
孵化器如何创”薪“？——五大盈利模式
如何实现盈利是各企业孵化器面临的首要难题，目前主流的盈利模式有五种：
内开7-8家分店；
空间格局：面积超过2000平米，北京最大的联合办公空间，采用全开放式的工作区域，同时配有多个会议空间以及独立的活动区域和咖
啡休息区，可以同时满足300位创业者在同一空间工作交流。
服务内容：以FA金融服务为主；未来引入导师制；每周会组织4~5场沙龙，在产品、技术、法务、投融资等板块对创业团队进行培训指
此模式创立门槛较低，提供基础办公设备及空间，收取工位租金；定期举办创业沙龙讲座等活动为 创业者指点迷津；不提供创业资金，但与各创投机构关系密切，致力于打造创业生态圈。 代表孵化器：车库咖啡、3W咖啡、科技寺、柴火空间、JD+智能奶茶馆
企业主导型
产业驱动型
创业孵化器的六种新型模式—你知道几种？
创业孵化器的六种新型模式—你知道几种？ Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT创业孵化器的六种新型模式—你知道几种2016-04-1211:41:452015年1月28日，国务院总理李克强主持召开了国务院常务会议，指出要顺应网络时代推动大众创业、万众创新的形势，构建面向人人的“众创空间”等创业服务平台，对于激发亿万群众创造活力，培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队，带动扩大就业，打造经济发展新的“发动机”，具有重要意义。
目前，国内市场上，创新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社区等孵化形态，共同构成市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”。
从区域上来看，创新型孵化器主要聚集在创业投资极为活跃的京沪深三地，尤以中关村居首。
自2011年以来，中关村在科技部指导下，以打造“全球最具吸引力的创业中心”为目标，培育形成了以意向天开、创新工场、车库咖啡、创客空间等创新型孵化器为代表的“众创空间”。
与传统的孵化器相比，创新型孵化器呈现出“新服务、新生态、新潮流、新概念、新模式、新文化”的六新特征，不仅为创业者提供创业活动的聚集交流空间，而且按需提供个性化的创业增值服务，推动中关村兴起了新一轮科技创业热潮，形成了“大众创业、万众创新”的良好氛围，引领中国创业进入新时代。
模式一：企业平台型模式现状企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。
该模式孵化器的主导者通常为大型科技企业，拥有雄厚的资金实力，前期不追求初创企业为孵化器带来盈利，而着眼于鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破，实现创新。
目标是未来能为孵化器主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。
而主导企业在孵化器中亦可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。
现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手建立旗下孵化器，吸引了大批的创业者加入。
孵化器的盈利模式
孵化器的盈利模式主要有5种模式.（1）租金类收入租金类收入往大里面说是物业性收入，包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等，是孵化器最初级的收入方式，孵化器盈利模式中“现在模式"典型的代表，也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。
但作为孵化机构，因为在孵企业大多是初创型小企业,租金承受能力较低，因此孵化机构的租金收入也是微乎其微的。
租金类收入其实也是最不可能盈利的渠道。
特别是近年来我国为了促进中小企业的创新发展，促进民众的创业激情，大多数孵化机构在入孵政策上都会提供税收优惠、租金减免等优惠措施。
在这种形式下依靠租金类收入盈利更是难上加难.（2)服务类收入在租金类收入逐渐走低的趋势下，孵化机构开始把盈利重点转移。
园区内建立各种收费性的服务机构,依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。
这也是孵化机构在完善孵化器服务体系中产生的一种盈利模式。
这种盈利模式从本质上来说也是属于“现代模式”的代表，但在盈利能力方面相比租金类收入较强。
特别是随着孵化规模的扩大，入孵企业增加，企业所需要的商务外包服务的总规模需求相应的就会越大。
但是我仍然认为这种营收模式是微不足道的,应该说诸如此类的服务是作为孵化机构应该提供的，就像温室养花一样,孵化机构所提供的各种服务就像是浇水施肥,是经营孵化机构必要的基础。
而真正的收益是花朵本身,如果我们不能收获花朵本身,仅仅是为他人作嫁衣裳，这就成了公益慈善事业了，不是一个抱着盈利梦想的产业地产商的做法。
(3）政府补贴政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。
政府补贴模式分两种，一种是成本性补贴,一种是收益性补贴。
成本性补贴主要是指政府对孵化机构进行扶持,在一定期限内免征房产税、土地使用税、营业税和所得税等税收成本，并且可以返还孵化机构购买土地的部分土地出让金.通过政府税费上的优惠，降低孵化机构的运营成本。
收益性补贴则是通过政府奖励、税收分成等模式,与政府分享孵化机构内企业发展的成果。
创业孵化器的模式及运作分析
创业孵化器的模式及运作分析随着互联网时代的到来，创业活动越来越火爆。
创业者们面临的问题不仅仅是创新与市场，更包括资源与资金。
创业孵化器应运而生，成为创业者们追求成功的重要一环。
本文将会探讨什么是创业孵化器，其运作模式及成功案例。
什么是创业孵化器创业孵化器（Incubator）是指为创业企业提供基础设施、资源、服务、资金、管理咨询等全方位支持的机构，旨在提高创业企业成功的机会和减少失败的风险。
孵化器通常由大学、科技园区、政府机构、企业等组织创立，承担着培养创业人才，促进科技成果转化和推动区域经济发展的任务。
创业孵化器的模式创业孵化器的模式多种多样，常见的模式有以下几种：一、一站式模式一站式创业孵化器是指为创业者提供资源、资金、固定资产、行政支持等方面的服务。
创业者可以在孵化器的孵化期内获得这些资源，从而让企业从创意到成型之时得到全方位的支持。
二、专业化模式专业化创业孵化器是指专门针对某一个领域或某一行业（如互联网、生物技术、旅游、文化、艺术等）的创业项目。
孵化器通过对该领域的深入了解，提供相关的资源和咨询，使得创业者在某一领域或某一行业具备更高的成功机率。
三、联合创业孵化模式联合创业孵化器的模式较为灵活，与传统的模式不同的是，该模式是由多家机构或个人联合起来协作参与创业孵化。
这样的模式不仅可以分享资源，还能够共同承担风险，增加项目的成功概率。
四、虚拟创业孵化模式虚拟创业孵化是指基于网络平台，以提供创业服务、传播创业文化、建立创业网络等内容为主要服务的一种孵化模式。
这种模式可以通过网络平台来降低孵化器的成本，同时也能够让创业者更方便地获得资源和服务。
创业孵化器的成功案例创业孵化器在全球范围内都有许多成功案例，让我们一起看看其中几个代表性的例子。
一、 Y CombinatorY Combinator（Y Combinator）是风险投资机构，也是一家提供创业孵化器服务的机构。
成立于2005年，总部位于美国加州山景城。
孵化器类型解析
孵化器类型解析1、以政府为主导的孵化器这是科技孵化器早期的运营模式，也是目前我国科技孵化器应用最多的运营模式。
它由国家和地方政府部门出资创办，是政府职能的一种延伸，这种模式主要讲求社会效益，而不以经济效益为目标，大多是非盈利性的。
政府可提供相关资源和配套服务，包括制定相应的政策，提供科研经费和孵化场地等。
在这种运营模式下，政府投资的重点主要放在高科技项目和对地区产业结构有提升作用的重点项目上，这对提高区域创新能力和经济实力有极大的促进作用。
2、大学科技园大学园区聚集了丰富的知识资本，拥有先进的仪器设备和试验基地，掌握着大量的科技成果。
大学科技园正是以大学为依托促进科技成果转化，孵化高新技术企业，充分发挥大学的人力、智力资本和技术优势。
大学与企业相互联系，建立与社会资金、市场需求相结合的平台，形成市场化的、具有研发技术优势的科技孵化器。
3、企业为主导的孵化器这种模式的孵化器是以企业投资为主，采用现代企业制度建立起来的，主要目的是进行资本运作或者调整产品结构，获得新的盈利增长点和增强其主导产品的竞争性，这就决定了企业对项目本身的市场前景非常重视，从而使其在孵化运作过程中非常容易与技术项目的拥有者结成联盟，依靠其现代化的管理体制和发达的营销网络，为所孵化对象的产品提供相应的市场，从而大大提高孵化的成功率和孵化效率。
4、科技工业区创办的孵化器科技工业园区是科技成果产业化的特定区域，为了培育更多有前景、科技含量高的项目，提高园区的创新能力，获得源源不断的科技项目，科技工业园区向上游进行一体化，进行科技孵化器建设，支持有发展前景的科技项目进行孵化，孵化成功后主要在科技园区进行产业化。
由于科技园区对项目的选择比较有经验，这就会大大提高项目孵化成功率;同时由于企业从孵化器毕业后在科技园区继续发展，从而可以保持企业发展的连续性，有利于企业的进一步发展。
龙观集团为京东线下产业园首选战略合作运营商，在北京、深圳、宿迁、宁波、常德、西安、廊坊、南阳、淮安等地运营百度云智学院、京东创新示范园及京东众创授权产业基地等多个创新型产业园区以及孵化器。
孵化器的盈利模式
孵化器的盈利模式主要有5种模式。
（1）租金类收入租金类收入往大里面说是物业性收入，包括房租、物业管理费以及少量出售型物业等等，是孵化器最初级的收入方式，孵化器盈利模式中“现在模式”典型的代表，也是我国大部分孵化机构的主要收入方式之一。
但作为孵化机构，因为在孵企业大多是初创型小企业，租金承受能力较低，因此孵化机构的租金收入也是微乎其微的。
租金类收入其实也是最不可能盈利的渠道。
特别是近年来我国为了促进中小企业的创新发展，促进民众的创业激情，大多数孵化机构在入孵政策上都会提供税收优惠、租金减免等优惠措施。
在这种形式下依靠租金类收入盈利更是难上加难。
（2）服务类收入在租金类收入逐渐走低的趋势下，孵化机构开始把盈利重点转移。
园区内建立各种收费性的服务机构，依靠为园区企业提供综合型的商务服务外包服务赚取服务费用。
这也是孵化机构在完善孵化器服务体系中产生的一种盈利模式。
这种盈利模式从本质上来说也是属于“现代模式”的代表，但在盈利能力方面相比租金类收入较强。
特别是随着孵化规模的扩大，入孵企业增加，企业所需要的商务外包服务的总规模需求相应的就会越大。
但是我仍然认为这种营收模式是微不足道的，应该说诸如此类的服务是作为孵化机构应该提供的，就像温室养花一样，孵化机构所提供的各种服务就像是浇水施肥，是经营孵化机构必要的基础。
而真正的收益是花朵本身，如果我们不能收获花朵本身，仅仅是为他人作嫁衣裳，这就成了公益慈善事业了，不是一个抱着盈利梦想的产业地产商的做法。
（3）政府补贴政府补贴是我国孵化机构弥补经营亏损的主要方式。
政府补贴模式分两种，一种是成本性补贴，一种是收益性补贴。
成本性补贴主要是指政府对孵化机构进行扶持，在一定期限内免征房产税、土地使用税、营业税和所得税等税收成本，并且可以返还孵化机构购买土地的部分土地出让金。
通过政府税费上的优惠，降低孵化机构的运营成本。
收益性补贴则是通过政府奖励、税收分成等模式，与政府分享孵化机构内企业发展的成果。
创业孵化器的六大运营模式
创业孵化器的六大运营模式创业孵化器是指为初创企业提供场地、资金、技术支持和创业服务的组织，帮助初创企业成长壮大。
在市场经济中，创业孵化器通过不同的运营模式，实现自身的可持续发展，并为创业者提供有效的支持和服务。
以下是六大常见的创业孵化器运营模式：1.股权投资模式：该模式是创业孵化器通过投资的方式，获得初创企业的股权持有权。
创业孵化器提供资金支持和资源整合能力，帮助初创企业实现快速发展。
在初创企业成熟后，创业孵化器出售股权获得回报。
2.孵化服务模式：该模式是创业孵化器通过提供孵化服务获得收益。
创业孵化器提供办公场地、基础设施、行政服务、导师指导、市场推广等多方面的支持和服务，以一定的费用向初创企业提供。
3.创业培训模式：该模式是创业孵化器通过举办创业培训活动，为初创企业提供专业的培训和指导。
创业孵化器通过收取培训费用来获得收益，同时也通过培训活动吸引优秀的创业者和潜在的合作伙伴。
4.租赁出租模式：该模式是创业孵化器通过收取出租费用，将自有的办公场地租给初创企业使用。
创业孵化器提供合适的办公空间和基础设施，为初创企业提供便利和经济的办公环境。
5.技术转化模式：该模式是创业孵化器通过将自有的技术成果转化为商品或服务，进行市场化推广和销售。
创业孵化器通过技术转化获得经济回报，同时为初创企业提供技术支持和导向。
6.政府支持模式：该模式是创业孵化器通过政府的支持和资金拨款，为初创企业提供创业服务和支持。
创业孵化器通过政府的支持获得收益，为初创企业提供更多的优惠政策和资源。
以上六种运营模式并不是相互独立的，创业孵化器可以根据实际情况进行组合和创新。
创业孵化器通过有效的运营模式，为初创企业提供全方位的支持和服务，推动创新创业的发展。
创新孵化器的六大类型
模式一：企业平台型模式现状企业主导型孵化器就是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大得产业资源为创业者提供高效便捷得创新创业服务。
主导者通常为大型客机企业,拥有雄厚得资金实力，不追求创业初期得盈利，而就是鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破与创新.目标就是未来能为主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。
而主导企业在孵化器中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式得潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破.现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化器,吸引大批创业者加入。
模式特点——大企业资源支持+内／外部孵化结合作为培植创新项目得方式之一,企业为创业者提供得就是“开放技术平台+产业资源",孵化得运作模式与大多数“风险投资"不同,需要“导师”与“训练”,优劣兼具。
此类孵化器一般拥有高水平得管理团队、较强得专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。
依赖孵化器主导企业强大得资金与平台支持，形成具备创业项目天然“培养皿”得必要条件.在发展模式得创新上，该类孵化器重视企业内部得创新基因得延续以及自下而上得草根创意机制，如百度内部提出创意征集、资源支持与平台扶持得三步走策略。
在内部孵化培育出一批新得项目，从而形成平台带动项目、项目促进平台发展得内部创新良性循环。
盈利并不就是其最终目得，依靠现金得技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精“得创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才就是该类型孵化器得最终目标。
发展趋势在科技高速迭代更新得时代，大企业很难有创新得机遇,希望以来自员工得、自发得一种创新,来带动整个公司大得创新，同时创新点可以给大公司带来各方面得突破与新得思维.大企业因为很多模式已经成为制度与文件，难有原生态得创新。
通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业,同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意得平台。
企业孵化器的运营模式
企业孵化器的运营模式1企业孵化器的运营模式包括运作和经营。
运作是指为实现组织目标，有效运用组织内部人、财、物等资源，为实现其预定目标而展开的一系列活动，侧重的是决策的实现过程。
经营是指在特定组织目标的指导下，对外界环境变化所做出的决策，以最大限度地实现组织所设定的目标，由于孵化器的双重属性，这一目标包括经济效益和社会效益。
可以从制度、组织、战略和服务四个层次来描述孵化器的运营模式：2o制度模式：盈利性经济组织——企业的运营模式是以利润最大化或经济效益最大化为前提。
而企业孵化器是一种特殊的经济组织，具有双重属性，即社会公益性和经济盈利性。
社会公益性是其本质属性，是孵化器产生和运行的根本出发点。
企业孵化器具备了非盈利组织的基本特征：1．服务对象——初创企业是弱势群体；2．担负公共服务使命和促进公共利益责任，社会公益活动精神至高无上；3．非政府性，接受政府的支持，独立于政府之外，位置处于政府与企业中间；4．不以盈利为目的和非盈利性的分配。
经济盈利性是其衍生属性，是维持孵化器可持续发展的前提。
作为一种商业模式，孵化器是以培育企业而创造价值，以发现创业者的潜在价值并培育创业企业的市场价值，来实现孵化器自身的增值。
特别是在新经济的发展过程中，不断涌现的新的“增长点”成为孵化器孵化的“种子”，使得孵化器成为“生产企业的企业”。
保持社会公益性是孵化器实现经济盈利性的前提，维持经济盈利性是孵化器实现社会公益性的基本保障。
o组织模式：在制度市场中，组织是一种比较普遍的产品，新的组织设计或者说是组织创新可以使社会活动的效率提高，并可以为交易双方带来收益。
在不同的制度模式框架下，企业孵化器的投入主体有着显著的差异，组织模式也不尽相同。
中国企业孵化器的投资主体包括：政府部门（包括准政府部门），目前以科技部门为主，包括各级科委（科技部、科技厅局）、各级高新技术产业开发区、各级经济技术开发区；同时，人事部门、教育部门、劳动部门等也在逐渐加入；大学、研究院所及中介机构；各类企业，包括国企、民企、外企、投资公司和上市公司等；非政府组织（NGO），如妇女联合会。
孵化器发展现状
孵化器发展现状孵化器是一个为创业者提供创业环境和支持服务的机构，它的出现为创业者提供了更好的创业条件和机会。
在中国，随着创业热潮的兴起，孵化器得到了迅猛的发展。
首先，孵化器的数量不断增加。
根据最新数据显示，中国的孵化器数量已经超过3000家，而且呈现出快速增长的态势。
在一些创业热点的城市，如北京、上海、深圳等，孵化器的数量更是多达数百家。
这些孵化器不仅在大城市中有所分布，也开始逐渐向二、三线城市扩张，使得越来越多的创业者能够受益于孵化器的支持。
其次，孵化器的服务内容越来越丰富。
最初的孵化器主要提供的是办公空间和基础设施支持，但现在的孵化器已经发展出更加多元化的服务模式。
许多孵化器不仅提供办公空间，还提供创业指导、导师指导、市场资源对接等一系列增值服务。
此外，一些孵化器还开展投资孵化、企业培训、项目孵化、创投对接等业务，为创业者提供全方位的支持。
再次，孵化器的发展已经逐渐回归理性。
最初的孵化器在发展初期出现了扎堆建设、虚假宣传等现象，导致了很多孵化器的品质参差不齐。
但现在随着市场的竞争加剧和行业的深入发展，一些问题较多的孵化器被淘汰，市场开始筛选出优质的孵化器。
孵化器的评价标准也越来越严格，对于团队、项目及孵化效果等都有较高的要求，这使得优质孵化器获得更多的认可和资源。
最后，孵化器的发展面临一些挑战和问题。
首先，随着孵化器数量的增加，市场竞争激烈，优质项目的筛选更加困难。
其次，一些孵化器的服务模式创新不够，对创业者提供的资源和服务有限，难以满足不同创业者的需求。
此外，一些孵化器的资金来源单一，难以为孵化器的良性发展提供持续的支持。
综上所述，孵化器的发展现状是向着多样化、专业化的方向发展。
孵化器的数量不断增加，服务内容不断丰富，发展也开始逐渐回归理性。
然而，孵化器在发展过程中仍然面临一些挑战和问题，需要在市场竞争中不断创新，提供更好的服务，为创业者提供更好的支持。
孵化器发展现状及未来趋势（精）
孵化器发展现状及未来趋势（精）第一篇：孵化器发展现状及未来趋势(精)孵化器发展现状及未来趋势分析一、孵化器的定义孵化器，本义指人工孵化禽蛋的专门设备。
后来引入经济领域，指一个集中的空间，能够在企业创办初期举步维艰时，提供资金、管理等多种便利，旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业“ 做大、做强”。
美国孵化器专家鲁斯坦-拉卡卡认为：企业孵化器是具有特殊用途的设施，专门为经过挑选的知识型创业企业提供培育服务，直到这些企业能够不用或很少借用其它帮助将他们的产品或服务成功地打入市场；企业孵化器在中国也称高新技术创业服务中心，它通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。
二、我国孵化器发展概述自1959年第一家孵化器“贝特维亚工业中心”在美国诞生至今，孵化器行业走过了近50年的发展历程，截止2006年全美孵化器数量约1200家，为美国科技型中小企业创业和新经济发展作出了卓越的贡献；中国第一家孵化器武汉东湖创业中心创立于1987年，至今已有20多年的历史。
我国企业孵化器经历了二十几年的发展，已经进入稳定发展期。
据《2013-2017中国企业孵化器产业深度调研与发展趋势分析报告》数据显示，每年都有新增企业孵化器。
截止2010年底，我国企业孵化器已由2000年的164家发展到894家，成为仅次于美国的孵化器大国。
中国企业孵化器提供的服务整理为以下四类：（1）一般性服务，包括场地、商务设施等；（2）管理咨询服务，包括一般性商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等；（3）投融资服务，包括协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等；（4）专业技术服务。
需要注意的是，投资服务是孵化器核心服务功能之一。
科技孵化器盈利模式和投资模式汇总分析
科技孵化器盈利模式和投资模式汇总分析
科技孵化器盈利模式分析
我国的科技孵化器是在借鉴国外科技孵化器成功经验的基础上，结合中国的具体情况，在科技部、地方政府及其科委、高新技术产业开发区的领导和支持下建立并发展起来的。
我国孵化器主要讲求社会效益，而不以经济效益为目标，大多是非盈利性的，其收入来源项目主要是房租物业管理费和政策性收入，其他的收入很少。
图表我国孵化器盈利模式
数据来源：中投顾问产业研究中心
科技孵化器投资模式分析
中投顾问《2016-2020年中国科技孵化器产业深度调研及投资前景预测报告》中分析了目前最主要的两种科技孵化器投资模式。
一、一元化投资模式
一元化投资模式就是指在孵化器的创建和运营中只有一个投资主体的情况，这一投资主体可以是政府、企业，也可以是非营利机构，投资主体的唯一性是其显着特征。
一元化投资模式的孵化器主要有政府主导型孵化器、企业主导型孵化器和大学科技园等。
二、多元化投资模式
多元化投资模式是指孵化器投资主体的多元化，也就是包括国家或地方政府、企业、高校、科研机构、民间团体和国外资本共同参与的投资模式。
多元化投资模式就是将政府、大学、科研院所、企业以及风险资本和社会各类机构有效地结合在一起，各主体依据自身的优势和特色，取长补短，相互融合，优势互补，共同提供孵化器创办和运营的资源和条件，并实现利益与风险共担。
其中，政府一般以科技经费投入，并为孵化器发展提供优惠政策；大学和科研院所主要提供科技成果和相应的科研仪器设备与技术支撑；企业主要提供各种被孵企业所需服务和市场；风险资本及其他社会机构主要提供资金和各类服务。
图表144孵化器多元化投资模式
资料来源：中投顾问产业研究中心。
创业孵化器服务模式探索研究
创业孵化器服务模式探索研究创业孵化器是为创业者提供资源和支持的机构，旨在帮助初创企业从创意到商业化阶段的过渡。
随着创业的兴起，创业孵化器的服务模式也日益多样化。
本文将探索创业孵化器服务模式的不同类型及其特点，以及这些模式的优势和劣势。
一、入驻型创业孵化器入驻型创业孵化器是最常见的一种服务模式。
入驻型孵化器为创业者提供办公场所、基础设施、技术支持等资源，并提供导师指导、市场推广、融资对接等服务。
该模式的优势在于为创业者提供了一个良好的创业环境，提高了创业成功率。
然而，入驻型创业孵化器的收入来自于企业入驻费、管理费等，创业者需要支付一定的成本。
二、虚拟型创业孵化器虚拟型创业孵化器通过互联网平台为创业者提供线上服务。
创业者可以通过在线申请入驻，获得创业指导、投资对接、知识培训等服务。
虚拟型孵化器不需要创业者实体入驻，节省了办公成本。
然而，由于缺乏面对面的交流和合作机会，创业者在人脉拓展和团队合作方面可能面临一定的困难。
三、专业型创业孵化器专业型创业孵化器根据特定行业领域提供服务，如科技、互联网、文创等。
这种孵化器通常拥有特定领域的专业导师和资源，能够提供更专业、针对性的创业辅导。
创业者在专业型孵化器中，可以与同行、专家进行深入交流和合作，进一步提高创业项目的品质。
然而，由于局限于特定领域，该模式的服务对象相对较为有限。
四、公共型创业孵化器公共型创业孵化器通常由政府或相关机构设立，提供公共资源和政策支持。
这些孵化器的目标是推动创新创业，促进地区经济发展。
公共型孵化器通常具有相对较低的成本，可以为初创企业提供免费或低价的办公空间，并提供政策咨询、法律服务等。
然而，由于来自政府的支持有限，公共型创业孵化器在资源和服务方面可能相对薄弱。
五、社会型创业孵化器社会型创业孵化器注重社会价值和社会责任，通过支持社会企业的创业成长来解决社会问题。
这些孵化器通常聚焦于社会创新、可持续发展等领域，为社会企业提供专业指导、社会资源对接等支持。
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模式一：企业平台型模式现状企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。
该模式孵化器的主导者通常为大型科技企业，拥有雄厚的资金实力，前期不追求初创企业为孵化器带来盈利，而着眼于鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破，实现创新。
目标是未来能为孵化器主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。
而主导企业在孵化器中亦可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。
现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手建立旗下孵化器，吸引了大批的创业者加入。
模式特点——大企业资源支持+内/外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”，孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同，需要“导师”和“训练”，优劣兼具。
企业型孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。
依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。
在发展模式的创新上，企业主导型孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，例如百度内部提出了创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。
在内部孵化培育一批新的项目，从而形成平台带动项目，项目促进平台发展的内部创新良性循环。
因此，盈利并不是其最终目的，依靠先进的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从“小而精”的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率才是该类型孵化器的最终目标。
发展趋势在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新。
同时，这个小的创新的点可以给大公司在体制机制或者在各方面有些突破，带来一些新的思维进去。
大企业很多模式已经形成了制度、形成了文件，很难有原生态的创新。
通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业，同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意的平台。
在未来，各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成巨头企业派系，各大企业将持续出现并购浪潮。
模式二：“天使+孵化”型模式现状“天使+孵化”模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。
该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机构或高校主导，为创业者引进成功创业者，大型企业高管或创业投资人等具有丰富行业或创业经验人士作为导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验，意在预估创业障碍，降低创业风险，提升投资成功率，为创业者和投资人实现双赢。
该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业，入孵后对看好的企业会进行天使投资，并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。
该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。
模式特点——“导师+基金+场地”主流创新型孵化器模式，靠股权投资盈利该模式下的孵化器是当下创新型孵化器的主流模式，高度迎合美国成熟的创孵化器模式。
该类孵化器对项目甄选条件较严苛，一旦入选后，孵化器会为企业配备投资人导师，或定期邀请成功创业者或企业高管举行创业培训，为创业者灌输企业运营意识，以降低创业失败率。
导师亦有可能是企业的潜在投资人或未来的收购者。
除了导师以及一系列的创业辅导之外，提供天使投资基金也是该类孵化器一大亮点。
这类型孵化器在前期几乎属于净支出，不追求房租或者培训产生的盈利。
而是在入孵时由孵化器提供天使投资基金，在毕业后的后续融资中孵化器会伺机退出，通过股权溢价实现盈利。
也有极个别相当优质的项目会出现孵化器一直伴随至IPO的情况。
模式三：开放空间型模式现状办公空间类孵化器的孵化模式，是在孵化器1.0的基础上进行了全面的包装和完善，更注重服务质量和品牌效应，致力于打造创业生态圈。
该模式的孵化器为创业者提供基础的办公空间，并以工位计算收取低廉的租金，同时提供共享办公设备及空间。
孵化器会定期邀请创业导师来举办沙龙或讲座为创业者答疑解惑，指点迷津。
在资金支持方面，该类孵化器虽不提供创业投资基金，但与各个创投机构保持着非常密切的联系，有的甚至邀请创投机构长期驻场，以便节省创业者的时间提高融资效率。
当下为了打造独具特色的孵化器品牌，该类孵化器正积极营造创业生态圈，为创业者提供除了一个积极交流的氛围，例如在某一创业项目落地时，共同办公的创业者们互相成为了第一批用户，给予帮助和意见，实现快速试错。
为了避免同行恶性竞争，该类孵化器也会有意避免将类似的创业项目安排在同一办公空间下。
当前如车库咖啡、3W咖啡、科技寺、Soho3Q等都已成功孵化了大批的创业项目。
模式特点——活动丰富，门槛较低办公空间类孵化器相对于其他几类孵化器创立门槛较低，无需先进的科技或产业基地亦或者配备创业基金，因此吸引了多元化背景人才参与成立。
总体来看可分为以下几个类型：咖啡馆型咖啡馆型孵化器是当下草根创业孵化器最流行的模式，创业咖啡馆的创始人大都是互联网从业者。
雷军投资的车库咖啡创始人苏菂之前在一家上市公司工作了5年；3W的创始人许单单是前华夏基金互联网分析师，。
可以说创业咖啡馆从诞生之日起，就汇聚了很多互联网行业资源，低门槛、低成本地向创业者开放。
在这里创业者可以以工位注册企业地址，当企业扩张到10人左右时或者孵化了半年左右时就会被要求毕业，毕业的依据就是获得天使投资。
在这里创业者可能会遇到不同的人，得到不同的资源，学到不一样的知识，而且都是免费、开放的。
行业活动几乎是所有创业咖啡馆的标配。
想来听课或参会的人，只要注册报名，一般就能获得免费资格。
例如北京的3W自开业以来已经举办了300多场活动，平均每周都有三四场活动，而且请来的人物都是创投界知名投资人和知名创业公司创始人。
这些活动有一半是3W组织策划，还有一半是与合作伙伴共同操办。
具体合作模式一般是收取场租费，如果对方有很好的讲师资源，也可免费提供场地。
办公空间型该类型孵化器例如科技寺等采用的是全开放是的工作区域，满足创业者在同一空间工作交流。
其实模式特点与咖啡馆类型孵化器非常相似，定期举办创业沙龙，在产品、技术、法务等创业辅导方面为创业者提供支持。
而盈利模式则主要依靠工位出租费来覆盖运营支出，例如北京最大的联合办公空间科技寺则是定价为1500/月。
而周边的会议活动等门票费用或者FA咨询服务也同样可以产生一定的收入为该类孵化器带来盈利。
模式四：媒体依托型模式现状媒体类创新型孵化器是指依托自身庞大的媒介平台，以为创业者提供多维度宣传为亮点，同时凭借对创业环境以及科技型企业的长期跟踪报道而积累的经验对创业者提供扶持帮助的孵化器。
现阶段较成功的包括如创业邦旗下孵化器BangCamp和36氪旗下孵化器氪空间等。
他们通过成熟的媒体平台为创业项目在极短的时间内造势，吸引眼球扩大用户群。
同时对接各路投资人，通过形成线上至现下的一种约谈及投资的模式。
模式特点——媒体支撑孵化器扩大知名度，吸引用户媒体型孵化器依靠自身媒体平台为创业者从多方面扩大知名度，例如举办创业大赛，使其通过与其他创业项目之间的对比突显优势，同时与到场的投资人、评委等产生联系，形成潜在的投资机会。
除创赛以外，发布在各类媒介的持续追踪报道或者专题报道也能为创业者快速造势，为项目营造正面形象，达到扩大知名度，吸引用户的效果。
行业经验丰富，无盈利压力媒体类孵化器筛选项目的特点是通过自身多年跟踪报道创业投资行业和科技企业发展路径的的经验，总结出一套自身发现优质项目的项目筛选理论。
同时对各个持续关注的行业积攒下的经验不仅帮助孵化器在前端筛选时提升了发掘优质项目的几率，同时在后续孵化服务时也能传授给创业者，指明初创企业未来发展路线提高创业成功率。
而且其自身经营多年的媒体平台可为孵化器提供持续型的经济支持，使孵化器无盈利压力，不必急于从创业者身上获取回报，可专注于发展孵化功能。
模式五：新型地产型模式现状新型地产类孵化器诞生的时间不长，模式较单一，靠出租办公位，并且提供共享办公设备，网络以及出租办公空间为盈利模式。
主导机构一般都为大型地产商。
然而在创业产业链条当中，房产服务处于最底层、最基础的位置。
从地产商的角度出发，当下产业地产过剩严重已然是业内人士的一大压力，另外有数据统计显示北京全市商业地产整体空置率快速上升，2014年同比增加10.6%，与2013年同比增加3.1%形成明显对比。
因此房地产开发企业为严重的地产严重供过于求而拖累，不得不转型探索新模式，而在国家大力鼓励创新创业的政策下，孵化器地产商背景孵化器的专业性仍处于摸索阶段。
模式特点——租赁空间灵活，靠工位盈利当前阶段以Soho3Q、优客工场为代表。
其提供的创业环境也同样是开放的，靠出租工位收费，但是缩小了一次性租赁面积，且缩短了常规型的租赁周期。
为小团队创业者提高了灵活性。
但是目前看来，这类创新型地产商孵化器才刚刚出现，但是体现出来的创业服务与其他几类创新型孵化器比相差甚远，而且尚且摆脱不了地产商的套路，在选址方面要求极高。
在以往尚未有地产人成功打造孵化器的先例，在未来是否能够实现突破尚是未知数。
相比之下未开张的而优客工场的市场化的地产商型孵化器并不同于以往的传统孵化器，而是套用创新型孵化器的模式，引入导师辅导机制、创业沙龙、天使投资等一系列的创业扶持计划。
并提供价格低廉的创业服务，旨在降低创业成本，为创业者加速。
模式六：垂直产业型模式现状产业术平台模式孵化器指针对某一产业进行定向孵化，提供现有先进产业技术，同时提供孵化基金帮助特定领域创业者将技术落地，产业化发展。
该类孵化器一般由政府或产业协会主导，招揽特定行业创业者，同样依托庞大的人脉以及行业资源提供除资金和技术以外的增值服务。
这类孵化器能够扎实的把具有地方性特色或带有政府倾向性的产业扎实地发展起来，营造出品牌性的产业氛围。
加之政府做引导与专业股权投资基金合作，从而政府实现资金回报，产业实现实质性飞跃。
真正实现政府的战略引导、专业公司的运营、龙头公司的带动、公共平台的支撑，聚集产业链各个环节的核心企业，健全产业创新生态系统，完成新标准创制、新业态孵化、新领军企业培育的功能要求。
现我国正大力发展的产业基金+专业技术平台型型孵化器，如位于北京中关村和亦庄、重庆市江津双福新区、上海市北高新技术服务业园区等等多个云计算产业孵化器和专注网页游戏的石谷轻文化产业孵育基地等。
模式特点——基金+基地，产业导向型该类孵化器特点就是“基地+基金”，属于创新型孵化器中的重资产模式。
虽说创新型孵化器提倡的是轻资产，重服务，引投资，但是由于产业术平台模式孵化器同时还提供了先进的技术平台，需要依托特定的办公环境。