自考人力资源管理概论复习内容
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人力资源管理概论复习内容
题型:单选、多选、简答、论述、案例分析。有可能出判断题。
第一章:人力资源管理基本概念与原理
P4 人力资源概念与特点
P9 人力资源管理资本原理
P14 人力资源管理中常见的误区
第二章:微观人力资本投资与管理
P27 影响家庭生育投资的因素
第三章:企业战略与人力资源战略规划
P48 初创阶段的主要特点与战略核心,成长阶段的特点与战略核心
P50 企业战略与人力资源战略的协调与相互依存
P54 制定和实施人力资源战略规划的意义
P59 人力资源战略规划的程序
P70 解决人力资源短缺的政策和措施
P71解决人力资源过剩的政策和措施
P74人力资源管理业务外包的内涵与外延
P75 从HR管理的五大块事务性工作(人员配置,培训与发展,薪酬福利,绩效考核,企业架构及岗位设置)
P76 人力资源管理业务外包的选择动机
P79 人力资源外包的影响因素
第四章:组织发展与职位设计
P87职位设计的概念与原则
P90 职位设计的形式
P93 职位设计方法
P99组织设计的原则
P105 组织发展的基本内容
P108组织发展的变革压力
第五章:员工选聘与面试
P120 招聘的原则
P126 对招聘者个人素质的要求
P129 内部选拔的方法
P133 校园招聘的优缺点
P136 网路招聘的优点与实施
P139 外部招聘的缺点
第六章:素质测评理论与方法
P166 素质测评的功能
第七章职业生涯设计与管理
P202 职业生涯设计的作用:对个人与对企业的作用
P205 萨珀的职业生涯发展理论
P210 能力与职业的匹配
P217 员工自我的职业生涯管理
P220组织内部职业发展通道模型
P228 国外职业生涯开发的新发展
第八章:员工培训与发展
P235 为什么要进行员工培训与开发
P237 员工培训与开发的原则
P242 员工培训系统模型
P252 课堂教学法
P253 工作指导法
P258网上培训
第九章:员工激励类型与模式
P276 激励的原则
P282 奖励的原则
P288 文化激励
P293 非公有制企业激励模式构建
P294中小企业激励模式构建
P295 初创阶段的激励模式选择
第十章:绩效考评与绩效管理
P313 绩效沟通的原则
P316 绩效考评系统的设计原则
P341 绩效考评的改善
P348 中小型企业的考评特点与内容
P351 绩效管理的新发展
第十一章:薪酬设计与薪酬管理
P356 目前薪酬体系存在的主要问题
P358 全面薪酬体系
P360非货币性薪酬体系
P367 薪酬总额的确定
P373设计和制定企业战略薪酬的步骤
P378 职位薪酬的优缺点与实施前提条件
P380 技能能力薪酬的优缺点
P382 绩效薪酬的种类
P385 宽带薪酬的缺点
P391 比较常用的薪酬调查渠道有3种
P393 高级管理人员的年薪构成部分
P402 团队薪酬的主要内容
第十二章:劳动关系与雇员流出
P413 处理劳动关系的基本原则
P414 劳动合同的内容
P420 目前我国劳动争议原因
P422 我国劳动关系冲突处理原则对策
P428 雇员流出对企业的影响
P437 对雇员流出进行管理
第十三章:人力资源管理效益与发展趋势
P442 人力资源管理效益衡量的主要方法
P447未来企业组织具有的特点:网络化、扁平化、灵活化。多元化P451 美国企业人力资源管理模式的特点
P455日本企业人力资源管理模式的特点