自考人力资源管理概论复习内容

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人力资源管理概论复习内容

题型:单选、多选、简答、论述、案例分析。有可能出判断题。

第一章:人力资源管理基本概念与原理

P4 人力资源概念与特点

P9 人力资源管理资本原理

P14 人力资源管理中常见的误区

第二章:微观人力资本投资与管理

P27 影响家庭生育投资的因素

第三章:企业战略与人力资源战略规划

P48 初创阶段的主要特点与战略核心,成长阶段的特点与战略核心

P50 企业战略与人力资源战略的协调与相互依存

P54 制定和实施人力资源战略规划的意义

P59 人力资源战略规划的程序

P70 解决人力资源短缺的政策和措施

P71解决人力资源过剩的政策和措施

P74人力资源管理业务外包的内涵与外延

P75 从HR管理的五大块事务性工作(人员配置,培训与发展,薪酬福利,绩效考核,企业架构及岗位设置)

P76 人力资源管理业务外包的选择动机

P79 人力资源外包的影响因素

第四章:组织发展与职位设计

P87职位设计的概念与原则

P90 职位设计的形式

P93 职位设计方法

P99组织设计的原则

P105 组织发展的基本内容

P108组织发展的变革压力

第五章:员工选聘与面试

P120 招聘的原则

P126 对招聘者个人素质的要求

P129 内部选拔的方法

P133 校园招聘的优缺点

P136 网路招聘的优点与实施

P139 外部招聘的缺点

第六章:素质测评理论与方法

P166 素质测评的功能

第七章职业生涯设计与管理

P202 职业生涯设计的作用:对个人与对企业的作用

P205 萨珀的职业生涯发展理论

P210 能力与职业的匹配

P217 员工自我的职业生涯管理

P220组织内部职业发展通道模型

P228 国外职业生涯开发的新发展

第八章:员工培训与发展

P235 为什么要进行员工培训与开发

P237 员工培训与开发的原则

P242 员工培训系统模型

P252 课堂教学法

P253 工作指导法

P258网上培训

第九章:员工激励类型与模式

P276 激励的原则

P282 奖励的原则

P288 文化激励

P293 非公有制企业激励模式构建

P294中小企业激励模式构建

P295 初创阶段的激励模式选择

第十章:绩效考评与绩效管理

P313 绩效沟通的原则

P316 绩效考评系统的设计原则

P341 绩效考评的改善

P348 中小型企业的考评特点与内容

P351 绩效管理的新发展

第十一章:薪酬设计与薪酬管理

P356 目前薪酬体系存在的主要问题

P358 全面薪酬体系

P360非货币性薪酬体系

P367 薪酬总额的确定

P373设计和制定企业战略薪酬的步骤

P378 职位薪酬的优缺点与实施前提条件

P380 技能能力薪酬的优缺点

P382 绩效薪酬的种类

P385 宽带薪酬的缺点

P391 比较常用的薪酬调查渠道有3种

P393 高级管理人员的年薪构成部分

P402 团队薪酬的主要内容

第十二章:劳动关系与雇员流出

P413 处理劳动关系的基本原则

P414 劳动合同的内容

P420 目前我国劳动争议原因

P422 我国劳动关系冲突处理原则对策

P428 雇员流出对企业的影响

P437 对雇员流出进行管理

第十三章:人力资源管理效益与发展趋势

P442 人力资源管理效益衡量的主要方法

P447未来企业组织具有的特点:网络化、扁平化、灵活化。多元化P451 美国企业人力资源管理模式的特点

P455日本企业人力资源管理模式的特点

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