主要商业业态租金制定标准及参考方案

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商业街经营模式及商业街租金方案

商业街经营模式及商业街租金方案

商业街经营模式及商业街租金方案在当今商业社会,商业街作为城市商业的重要组成部分,其经营模式和租金方案对于商业街的繁荣发展起着至关重要的作用。

一个合理的经营模式和租金方案能够吸引优质的商家入驻,提高商业街的人气和竞争力,从而实现商业价值的最大化。

一、商业街经营模式1、统一经营管理模式这是一种较为常见的商业街经营模式,由一个专业的管理团队对商业街进行统一规划、招商、运营和管理。

管理团队负责商业街的整体形象塑造、品牌推广、市场调研、商户服务等工作,确保商业街的运营有序、规范。

这种模式的优点在于能够保证商业街的整体品质和形象,避免商户之间的恶性竞争,同时也能够更好地满足消费者的需求。

然而,这种模式需要较高的管理成本,并且在决策过程中可能会出现灵活性不足的问题。

2、分散经营管理模式在这种模式下,商业街的商铺由业主自行出租和管理,商户之间相对独立,自主经营。

这种模式的优点在于业主能够根据自己的意愿和市场情况灵活调整租金和经营策略,同时也能够降低管理成本。

但是,由于缺乏统一的管理,商业街可能会出现业态混乱、形象不佳、服务质量参差不齐等问题,从而影响商业街的整体竞争力。

3、混合经营管理模式混合经营管理模式是将统一经营管理和分散经营管理相结合的一种模式。

部分商铺由专业的管理团队进行统一管理,而另一部分商铺则由业主自行出租和管理。

这种模式既能够发挥统一管理的优势,保证商业街的整体品质和形象,又能够给予业主一定的自主权,提高其积极性。

然而,这种模式在管理上可能会存在一定的难度,需要协调好统一管理和分散管理之间的关系。

二、商业街租金方案1、固定租金模式固定租金模式是指商户按照合同约定的固定金额向业主或管理方支付租金。

这种模式的优点在于租金收入稳定,便于业主或管理方进行财务预算和管理。

但是,在市场环境发生变化时,固定租金模式可能会导致商户的经营压力增大,或者业主的收益无法得到有效保障。

2、提成租金模式提成租金模式是指商户按照其营业额的一定比例向业主或管理方支付租金。

商业街经营模式及商业街租金方案

商业街经营模式及商业街租金方案

商业街经营模式及商业街租金方案商业街,这个词儿听起来就让人兴奋不已。

它就像是一个巨大的购物天堂,各种各样的店铺琳琅满目,让人眼花缭乱。

要想在这个繁华的地方立足,可不是一件容易事儿。

今天,我就来给大家讲讲商业街的经营模式和租金方案,希望对大家有所帮助。

我们来说说商业街的经营模式。

商业街的经营模式有很多种,比如说传统的零售模式、餐饮模式、娱乐模式等等。

要想在商业街立足,最重要的还是要有一个独特的经营理念。

这个理念要能够吸引顾客,让他们愿意来这里消费。

我们在选择经营模式的时候,一定要根据自己的实际情况来制定。

我们来说说商业街的租金方案。

租金是每个商家都非常关心的问题,毕竟它关系到自己的利润。

商业街的租金到底是怎么定的呢?其实,商业街的租金主要还是根据地理位置、人流量、店铺面积等因素来定的。

一般来说,地理位置越好、人流量越大的商铺,租金也就越高。

当然了,除了这些基本的因素之外,还有一些其他的因素也会影响到租金。

比如说,商场的管理水平、商户的品牌知名度等等。

这些因素虽然不是决定性的因素,但是也会对租金产生一定的影响。

现在我们已经了解了商业街的经营模式和租金方案。

我们该如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出呢?这就需要我们具备一些成功的经营技巧了。

我们要学会如何吸引顾客。

这一点非常重要,因为只有吸引到了顾客,我们才能有生意做。

如何吸引顾客呢?其实,方法有很多种。

比如说,我们可以通过举办各种活动来吸引顾客;也可以通过提供优质的服务来吸引顾客;还可以通过与其他商家合作来互相推广等等。

只要我们用心去做,就一定能吸引到顾客。

我们要学会如何提高自己的竞争力。

这一点同样非常重要,因为只有提高了自己的竞争力,我们才能在市场上立足。

如何提高自己的竞争力呢?其实,方法也有很多种。

比如说,我们可以通过提高自己的产品质量来提高自己的竞争力;也可以通过提高自己的服务质量来提高自己的竞争力;还可以通过与其他商家竞争来提高自己的竞争力等等。

商业租赁方案

商业租赁方案

商业租赁方案商业租赁是指商业场所或办公室等物业的出租,通常涉及到房屋租赁、资产出租等,商业租赁是一个非常重要的商业模式,可以实现房产资产的有效利用,同时也是企业节约成本的一种方式。

在商业租赁领域,租户和房东之间需要制定一份租赁合同,规定租赁方式、租赁期限、租金价格等内容。

下面,我们将介绍商业租赁的常见方案。

1. 按面积租赁按面积租赁是指按照物业的面积来计算租金,通常适用于办公室或商场等场所。

租赁方和租户会达成一个租赁协议,其中规定了租赁面积、租金单价和租期等条款。

以北京市商业办公楼为例,按面积租赁玻璃幕墙空间为每月每平方米人民币25元。

这种方案较为灵活,租户可以根据自己的需要扩大或缩小面积。

2. 确定租金比例确定租金比例也是一种常见的商业租赁方案,其中租金比例是根据租赁物业的类型和市场需求决定的。

该方案大多适用于商业中心或购物中心等场所,租赁方和租户也会通过合同达成协议,其中规定了租金的比例和租赁期限等内容。

3. 费用分摊租赁费用分摊租赁是指租赁方和租户根据租赁物业的类型和市场需求共同分摊一些费用,如水电费用、空调费用、保安费用等。

通常,租户需支付一定比例的费用,这种方式可以减轻房东的一部分费用负担,也可以为租户提供一些额外的服务支持。

4. 固定租金加比例固定租金加比例也是常见的一种商业租赁方案,其中规定了一定的租赁期限和固定租金,但是根据市场需求和物业收入状况,租金可能会进行调整。

这种方案可以在保证固定租金的基础上,充分考虑市场因素,并且比较适合于零售店和小型企业使用。

5. 成本加利润租金成本加利润租金是指租赁方在考虑租赁物业的成本和房产市场价格等因素的前提下,决定一定的租金价格。

租金价格的成本部分通常包括物业管理、房屋维护和税费等,利润部分则帮助租赁方获得一定程度的盈利。

这种方式可以较好地平衡租赁方的成本和利润,是商业租赁的一种常用方案。

总之,商业租赁方案有多种,需要根据市场需求和租赁物业的特点来选择。

购物中心租金定价方案

购物中心租金定价方案

购物中心租金定价方案购物中心租金定价方案根据商圈租金水平、厂商承受能力,购物中心投资回报不同,购物中心租金定价可考虑以下四种法:租金水平类比法:以当地各大零售商圈的平均租金水平为基础,推测本商圈与本项目的租金水平。

租金水平是商家设店选择商圈的重要因素之一。

保本保利定价法:以厂商的租金承受能力为基础,分析典型业种在一定成本下的损益平衡点。

只有多数厂商能够赢利,购物中心才能稳定与发展。

厂商在投资设店前,通常会对营业额、租金、保本保利点作测算。

投资收益分析法:以项目的销售价格水平推算预期实现的租金水平。

项目成本定价法:以项目的投资成本为基础,按静态回报率推算项目租金均价。

接下来我们将以租金水平类比法为例,详解某购物中心租金测算方案(方案制定于2016年5月)一、基准价格设定1、基准价格为科学设计本项目租金体系,须以本项目一楼的平均租金价格为基准,来厘定各楼层的均价和价格体系。

2、标的价格以购物类、服饰品牌店铺作为厘定租金价格的标的,餐饮、娱乐、服务类商铺的租金根据楼层租金和项目实际情况作出相应调整。

二、某项目租金水平分析1、市区一层街铺的租金水平2、影响租金水平的关键因素供求关系:价格的决定因素销售业绩:价格的支撑因素综合成本:价格的成本因素可将上述3大关键因素分解为以下影响零售商业租金水平和商家选址信心的10大要素,并作加权分析:租赁项目类比价格:结论:采用租金水平类比法,本项目1层室内的套内面积租金水平为:三、某项目租金价格1、多层综合商业项目各楼层租金价格的比例关系,通常为二楼为一楼租金水平的65%,三楼为一楼的50%,四楼为三楼的75%,负一楼为一楼的40%,根据以上综合分析,并依照各楼层的业态规划,本购物中心的租金定价建议为:(以实际面积计、单位:元/㎡/月)2、考虑到同一楼层商铺位置的优劣,在达到平均租金的情况下,根据位置优劣将租金水平上下浮动10元/月/㎡左右,厘定各楼层区间的租金价格带。

商场租金收取方案

商场租金收取方案
八、监督与投诉
1.投诉渠道:设立投诉电话、邮箱等,接受租户及社会各界的监督。
2.租金收取透明:确保租金收取过程公开透明,接受相关部门的监督。
3.违规处理:对租金收取过程中的违规行为,依法依规进行处理。
九、附则
1.本方案解释权归商场所有。
2.本方案自发布之日起实施,如有变动,将提前通知相关租户。
本租金收取方案旨在为商场与租户创造一个和谐、稳定的经营环境,实现共赢发展。商场将秉持诚信、公平、透明的原则,持续优化租金收取管理,为广大租户提供优质服务。
2.优质租户优惠:对经营业绩优秀、品牌知名度高的租户,给予租金优惠政策。
3.活动支持:对租户举办的大型促销活动,给予租金减免或其他形式的支持。
七、租金收取管理
1.建立健全租金收取台账:详细记录租金收取情况,确保数据准确、完整。
2.定期分析:对租金收取情况进行定期分析,为调整租金标准提供依据。
3.风险防控:加强租金收取方案
第1篇
商场租金收取方案
一、背景
随着市场经济的发展,商业物业租赁业务日益繁荣。为确保商场经营管理活动的顺利进行,提高租赁收入,保障租户权益,依据国家相关法律法规,结合本商场实际情况,特制定本租金收取方案。
二、目标
1.合理制定租金标准,确保租金收入稳定增长。
2.规范租金收取流程,提高租金收取效率。
2.租金通知:在租金收取前,提前向租户发出租金缴纳通知,告知租金金额、缴纳时间等信息。
3.租金收取:按照合同约定,通过银行转账、现金等形式收取租金。
4.租金发票:为租户开具正规租金发票,确保租户权益。
5.租金催缴:对未按时缴纳租金的租户,进行催缴,直至采取法律手段。
六、优惠政策
1.新租户优惠:对新入驻的租户,给予一定期限的租金减免或优惠。

商铺分类及主要商业业态租金制定标准

商铺分类及主要商业业态租金制定标准

商铺分类及主要商业业态租金制定标准关于商铺的分类——按照投资价值分类商铺作为房地产中新兴的典型投资形式,其投资收益能力以及其投资价值对于商铺投资者来讲,无疑属于最关心的问题。

所投资的商铺如果投资价值不高,对于商铺投资者来讲,至少意味着短期的失败。

北京普通住宅价格在公寓的2倍以上,东方银座卖到4倍,香港要卖到10倍。

对于街区商业的定价应该是住宅的2倍到3倍,而对于核心商圈的商铺价格来说,其售价可以达到住宅的3倍到5倍。

(1)、"都市型"商铺--绩优股"都市型"商铺指位于城市商业中心地段的商铺。

鉴于其特殊的位置以及所在地区自身的商业价值,通常,"都市型"商铺的客流量长期比较稳定,换言之,该类商铺的商业运营收益水平较高。

商铺的商业运营水平自然将体现出商铺的租金收益能力:"都市型"商铺的投资收益稳定,而且收益比较高,所以我们将"都市型"商铺称之为商铺中的绩优股,应该是比较贴切的。

"都市型"商铺的案例不胜枚举,从北京王府井大街、西单商业街,到上海南京路,其所在地区的商铺都属于典型的都市型商铺。

如果我们说,王府井大街的商铺属于"绩优股"商铺,应该不会有人表示怀疑。

试想每天几十万客流量对于这里的商铺将意味着多少营业额?!"都市型"商铺多用作物品业态的经营,体验业态和服务业态站的比重相对比较少,这比较符合商业价值原则-在客流量很高的地区,单位面积商业价值很高,只有物品业态才能够实现这一目标。

(2)、"社区型"商铺--潜力股"社区型"商铺和我们上一部分谈到的"社区型"商铺属于同样的概念,之所以称之为"潜力股"原因在于:商铺所在社区通常都要经过从无到有的过程,从不成熟到成熟的过程。

购物中心主要业态租金水平

购物中心主要业态租金水平
租金水平50-120元/ ㎡ /月,面积2500 ㎡以上
名称 大中 国美 苏宁 顺电 苏宁 国美
购物中心 西直门茂嘉 望京国际商业中心 金四季购物中心
振华大厦 福州万象城 福州宝龙城市广场
楼层 5F B1 3F 1-4F 4F 1F
面积
租金价格
(平米) (/平米/月)
2664
120
5000
96
5000
星奇异水果厨房 西单大悦城
Mango Mango
西单大悦城
楼层
1F 2F 2F 1F 6F 1F
面积 (平米)
/
/ 476 403 720
230
租金价格 (/平米/月)
350 250
470 470 280 450
3F
33
230
4F
405
320
3F
218.75
390
3F
405
290
B1
186
530
1F
国贸360
1-3F 6.4万
31
新华都百货 福州宝龙城市广场 1-4F 3万
41.8
天虹百货
福州万象城
B1-3F 4.6万
65-75
高端 百货
津乐汇
中关村购物广场 B2-1F 2万
连卡佛百货 北京金融街购物中心 1-3F 0.5-1万
75-90 200-250
伊势丹百货
上海梅陇镇
1-6F 1.5万 145-165
楼层 2F 5F 7F 3F 7F 7F
承租面积 (平米)
3500 5800 3206 2260 3180 4000
租金价格 (元/平米/月)
80-120 32.5 45 25 45 30

商铺分类及主要商业业态租金制定标准

商铺分类及主要商业业态租金制定标准

商铺分类及主要商业业态租金制定标准商铺分类及主要商业业态租金制定标准关于商铺的分类——按照投资价值分类商铺作为房地产中新兴的典型投资形式,其投资收益能力以及其投资价值对于商铺投资者来讲,无疑属于最关心的问题。

所投资的商铺如果投资价值不高,对于商铺投资者来讲,至少意味着短期的失败。

北京普通住宅价格在公寓的2倍以上,东方银座卖到4倍,香港要卖到10倍。

对于街区商业的定价应该是住宅的2倍到3倍,而对于核心商圈的商铺价格来说,其售价可以达到住宅的3倍到5倍。

(1)、"都市型"商铺--绩优股"都市型"商铺指位于城市商业中心地段的商铺。

鉴于其特殊的位置以及所在地区自身的商业价值,通常,"都市型"商铺的客流量长期比较稳定,换言之,该类商铺的商业运营收益水平较高。

商铺的商业运营水平自然将体现出商铺的租金收益能力:"都市型"商铺的投资收益稳定,而且收益比较高,所以我们将"都市型"商铺称之为商铺中的绩优股,应该是比较贴切的。

"都市型"商铺的案例不胜枚举,从北京王府井大街、西单商业街,到上海南京路,其所在地区的商铺都属于典型的都市型商铺。

如果我们说,王府井大街的商铺属于"绩优股"商铺,应该不会有人表示怀疑。

试想每天几十万客流量对于这里的商铺将意味着多少营业额?!"都市型"商铺多用作物品业态的经营,体验业态和服务业态站的比重相对比较少,这比较符合商业价值原则-在客流量很高的地区,单位面积商业价值很高,只有物品业态才能够实现这一目标。

(2)、"社区型"商铺--潜力股"社区型"商铺和我们上一部分谈到的"社区型"商铺属于同样的概念,之所以称之为"潜力股"原因在于:商铺所在社区通常都要经过从无到有的过程,从不成熟到成熟的过程。

商铺租金规定书

商铺租金规定书

商铺租金规定书第一章:租金标准根据双方商议,为保障双方权益,制定以下商铺租金规定:1. 租金计算方式:租金按月计算,以人民币(RMB)为单位。

2. 租金金额:租金的具体金额为XXX元整。

3. 租金支付方式:租金每月固定于每月的XX日前支付至出租方指定的银行账户。

第二章:租金调整根据市场行情的变动,为了保持公正和合理的原则,双方商定以下租金调整规定:1. 租金调整周期:租金调整将在每两年进行一次。

2. 租金调整方式:根据市场行情,将按照城市消费价格指数(CPI)来调整租金。

3. 租金调整通知:任何一方希望调整租金,应提前一个月书面通知另一方。

第三章:租金逾期与违约金为维护良好的合作关系,保障双方的权益,规定以下租金逾期与违约金规定:1. 租金逾期:租金逾期指租赁期内未在规定日期前支付租金。

2. 逾期期限:租金逾期第一个月予以宽限,宽限期过后,每逾期一个月将收取未付租金金额5%的违约金。

3. 违约金支付:逾期方应于收到出租方通知后的三个工作日内支付违约金至指定银行账户。

第四章:租金的管理和维护为了确保租金的正常运作和合理维护,制定以下规定:1. 租金管理:出租方有权对租金进行专业管理和核查,确保租金的准确性和合规性。

2. 提供证明材料:承租方应提供租金支付相关的银行交易证明或其他资金流水证明,以确保租金按时支付。

3. 问题解决:对于租金支付中的任何争议或问题,双方应友好协商解决,如协商无果,可通过法律途径解决。

第五章:其他条款为了更好地管理商铺租金事务,设立以下其他条款:1. 生效日期:本商铺租金规定书自签署之日起生效,并持续有效至租赁合同终止。

2. 附加条款:租金规定书中未尽事宜可另行制定附加条款进行补充,但需经双方书面同意。

总结:本商铺租金规定书制定了租金标准、租金调整、租金逾期与违约金、租金的管理和维护以及其他条款等内容,旨在保障双方的权益,维护双方良好的合作关系。

双方应遵守并执行该规定书,如有任何争议或问题,应友好协商解决或通过法律途径解决。

商业街经营模式及商业街租金方案

商业街经营模式及商业街租金方案

商业街经营模式及商业街租金方案在当今的商业环境中,商业街作为城市商业的重要组成部分,其经营模式和租金方案对于商业街的繁荣发展起着至关重要的作用。

一、商业街经营模式1、主题式经营主题式商业街是指围绕特定的主题进行规划和经营。

例如,有的商业街以文化艺术为主题,会集中引入画廊、艺术工作室、特色书店等;有的以美食为主题,汇聚各地特色美食店铺。

这种经营模式能够吸引具有特定兴趣和需求的消费者,形成独特的商业氛围和品牌形象。

2、综合性经营综合性商业街则涵盖了多种商业业态,包括零售、餐饮、娱乐、服务等。

消费者在这样的商业街可以满足多种需求,一站式购物和消费体验较为丰富。

3、连锁品牌与独立店铺相结合连锁品牌通常具有较高的知名度和成熟的经营模式,能够带来稳定的客流。

而独立店铺则更具个性和特色,能够为商业街增添独特的魅力。

两者相结合,既能保证商业街的基本人气,又能满足消费者对于个性化和新奇体验的追求。

4、线上线下融合经营随着互联网的发展,越来越多的商业街开始将线上和线下经营相结合。

例如,商家通过线上平台进行推广和销售,同时利用线下实体店提供体验和售后服务。

这种模式能够扩大商业街的辐射范围,提高经营效率。

5、分时经营根据不同的时间段,商业街可以调整经营业态。

比如,白天以零售和餐饮为主,晚上则重点打造夜市、酒吧街等夜间经济,充分利用商业街的空间和时间资源。

二、商业街租金方案1、固定租金模式这是最常见的租金收取方式,商户按照合同约定的固定金额定期支付租金。

这种模式对于商业街运营方来说,收益较为稳定,风险相对较低。

但对于商户而言,如果经营不善,可能会面临较大的租金压力。

2、抽成租金模式按照商户的营业额抽取一定比例作为租金。

这种模式能够使商业街运营方与商户的利益更加紧密地结合在一起,当商户营业额高时,运营方的收益也随之增加。

但对于运营方来说,需要建立有效的监督和核算机制,以确保营业额数据的真实准确。

3、保底加抽成模式结合了固定租金和抽成租金的特点。

购物中心租金制定参考与借鉴1

购物中心租金制定参考与借鉴1

购物中心租金制定参考与借鉴一直以来,商业地产的租金制定都是大家的关注焦点。

如何制定恰到好处的租金方案,既是一个难点,又是项目推进过程中至关重要的一环。

一、购物中心租金定制的标准水平租金标准,通常有两个概念组成,一个是由有效购买力决定的基础租金,一个是由区位、商场产品、业态组合、租约特征和运营能力这些特征变量决定的租金边际价格。

这些特征变量直接或间接地决定了租金的定价能力。

1.基础租金定制(注:基础租金定制方法在此前决策参考报考已有详细讲解,本报告不再做详细的分析)对基础租金标准的测定,一般采用三种方法:即成本计价法、投资回报计价法和市场计价法。

(1)成本计价法成本计价法即由土地资金投入、房屋折旧、大修理、资金利息、财产税及流转税分摊和合理利润进行计算测定基础租金的方法。

这种方法能够反映社会必要劳动,但无法反映市场供求关系。

(2)投资回报计价法投资回报计价法是在成本计价法基础上,将全部要素集中为资金成本,以融资成本即银行利率作为标尺来确定基础租金的方法。

这种方法通常在投资决策的概念评估时使用,但无法作为更为深入的经营决策的依据。

(3)市场计价法市场计价法是从同类市场平均价格作为确定基础租金的依据。

这种方法反映市场供求关系,它考虑到商户对租金的接受程度,竞争对手对优质商户资源的争夺竞争等市场因素,用这种方法制订的基础租金是可以作为有效的租金执行价格的。

采用市场定价法,并不是简单地采集竞争市场的平均价格,而是要对市场进行科学分析,使制订的基础租金有所预期。

决定基础租金的核心因素就是既定商圈的社会购买力。

例如,选取一个沿海二级城市A购物中心作为案例。

该项目商业总建筑面积10万平方米,计租面积63,280平方米,周边3公里没有同类竞争项目,通过商情调查,其购物中心可以实现的零售销售预期为:A购物中心市场分析表决定基础租金的核心因素就是既定商圈的社会购买力。

例如,选取一个沿海二级城市A购物中心作为案例。

该项目商业总建筑面积10万平方米,计租面积63,280平方米,周边3公里没有同类竞争项目,通过商情调查,其购物中心可以实现的零售销售预期为:A购物中心市场分析表A购物中心客流支撑分析表:A购物中心基础租金:租金/营业额比是基础租金市场计价法采用的一个重要变量。

商场运营租金定价方案

商场运营租金定价方案

一、引言随着经济发展和城市化进程的加快,商场已经成为城市生活中不可或缺的一部分。

商场的存在不仅为居民提供了生活所需的各种商品和服务,也成为了城市的重要地标和文化象征。

商场的发展壮大离不开各种因素的共同作用,而其中租金定价方案的制定就是商场运营中至关重要的一环。

商场租金定价方案的设置要兼顾多个因素,包括地理位置、商业环境、租赁面积、消费者群体及竞争对手等。

本文将探讨商场租金定价方案的相关内容,力求为商场运营提供一套科学合理的租金定价解决方案。

二、商场租金定价的影响因素1. 地理位置商场的地理位置直接影响着租金的定价。

一般来说,位于繁华商业圈或者交通便利地段的商场,租金定价较高,因为这些地方聚集着大量的消费者,商户能够获得更多的客流量和商机。

而偏僻地段或者交通不便利的商场,租金则相对较低。

2. 商业环境商业环境也是影响商场租金定价的重要因素。

商场周边的竞争对手数量、商户的品牌知名度、商业氛围等都会直接影响到商场的租金水平。

商场所处的商业环境越繁华,租金定价就会越高。

3. 租赁面积商户选址和租用的面积也是决定租金水平的因素之一。

一般来说,商场会根据商户所选用的面积来计算租金,面积越大的商户租金也会越高,因为面积越大代表商户所能获得的客流量和商机也越多。

4. 消费者群体商场的消费者群体也会直接影响到租金的定价。

如果商场所在区域的消费者属于高收入人群且消费能力较强,商户愿意支付更高的租金来获取更多的商机。

相反,消费者属于低收入人群或者消费能力较弱,商户对租金的支付意愿也会相应减弱。

5. 竞争对手商场周边的竞争对手数量和竞争力也会直接影响到商场的租金定价。

如果周边已经有大型商场或者知名品牌,商场的租金定价就可能会受到一定程度的挤压,因为商户更愿意选择竞争对手的位置。

1. 租金定价原则在商场租金定价方案的制定过程中,必须遵守一些基本定价原则,包括市场定价原则、公平竞争原则、稳定长期原则和盈利原则。

首先,市场定价原则要求商场的租金定价应该符合市场规律,以市场价格为依据来确定租金水平。

购物中心租金及物管费方案(参考)

购物中心租金及物管费方案(参考)

购物中心租金及物业管理费定价方案YOUR LOGO年月购物中心租金及物管费定价方案一、租金收取建议1、租金标准:(1)根据面积先规定一个固定的月租金,再根据市场情况,一二年后再增加合理的幅度。

(2)按面积定出最低租金,然后根据商家销售总额按一定百分比收取租金。

(统一收银)2、租金价位定价原则:因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同,因此,在考虑基准定价的基础上,应该考虑以下两个着重点:①如引进的项目知名度大,确实能提升商业街整体形象,带动人流,其租金标准应参照市场行情,适当略低于租金基准定价,但租赁期应至少达3年以上,且每年租金价格要保证5%左右的递增。

②如引进的项目,只有一般知名度或影响力,对整个商业街的帮助不大,则可以按租金基准定价作为参考定价。

3、租期:非主力店2年,主力店3-5年.(主力店可根据谈判情况延长租期。

)4、押金:为确保购物中心整体经营氛围不受影响,在商家入驻前必须在合同上注明并缴纳一定数额的押金,如租期不满商家退租押金视为违约金不予退还,租期到期商家不再继续承租时方可退还押金。

5、支付方式:(1)、主力店根据谈判情况决定。

(2)、非主力店半年一付,押金为三个月租金或一年一付,押金为六个月租金。

(可视招商情调整租金支付方式)(方案一详解)(3)、按租期分三个租凭套餐支付租金(方案二详解)6、优惠幅度与条件:(1)、因商业项目装修较一般商铺复杂,往往需要1-3个月的装修期,建议给予免1—3个月装修期的租金优惠政策。

(2)、建议商家入驻后半年或一年内免收租金(可视招商情况而定)(3)、建议第一年的租金为5折优惠起,其中包含管理费,逐年减少折扣。

7、本案商铺参考租金方案一:租期三年(不含物管费,两年内租金不变,两年后根据市场租价做出合理调整)序号楼层建议租金(元/月/㎡)其他情况备注1 一层商铺(销售均价 3.3万/㎡)外铺租金——120元/月/㎡内铺租金——100元/月/㎡(建筑面积)不含物理费此租金只供参考2二层商铺(销售均价 2.5万/㎡)统一租金80元/月/㎡(建筑面积)不含物理费此租金只供参考3三层商铺(销售均价 1.8万/㎡)统一租金60元/月/㎡(建筑面积)不含物理费此租金只供参考4四层商铺(销售均价 1.3统一租金40元/㎡(建筑面积)不含物理费此租金只供参方案二:按租期分三个租赁套餐。

商业地产租金设定要点

商业地产租金设定要点

商业地产租金设定要点如何确定商业地产项目的租金?如何才能确定该租金是能够被市场所接受?下面举例说一下常见的租金设定要点。

一、商业项目的租金及价格确定方式首先我们要理解,商业地产(购物中心类)是如何设定租金的。

(一)、三类商业地产租金模式1、固定租金模式即按照约定的租金数额,由乙方按指定时间交付。

2、提成租金(也称为:扣率租金、扣点租金或抽成租金)也称抽成扣率租金,即按照一定总销售额的比例来计算商场的抽成租金,主要分为两类:一是基础扣点,这是在签订合约的时候就在合约中列明的,二是临时活动(如临促、中庭促销等)的扣点。

3、固定租金+提成租金模式(也称为:两者取其高模式)指商场为保障自身盈收,要求商户在签订有保障性的固定租金数额下,如销售额达到一定数值时,则按照约定的扣点租金数额来缴纳租金。

4、此三类模式适用于多数综合体形态,但适用的条件不同,比如零售类业态在运营方式上均存在这三种模式。

主力店以提成租金模式居多,而生活服务、娱乐休闲类则以采用固定租金模式居多,餐饮服务类以前以固定租金模式为主,这两年也有很多家采用固定租金+提成租金模式的。

需要说明的是这些方法不是一成不变,是会根据商场受到市场追捧而进行调整。

(二)如何设定租金1、前提:对市场的准确认知租金不是固定不变的,这个取决于项目所有权人对自身项目准确市场认知后才能做好租金定价,不能脱离事实基础。

所以一定要先考虑本地区及本商圈商业发展水平,商业地产比拼的是项目地段,更是对于一座城市中商圈价值的认定。

商业地产的租金价值与满足承租人需求能力和其相对于其他竞争房地产的区位优势相关,既承租人需求的能力通常由该项目能够赚取收入水平来反应。

这是一种物理特征和区位特征,所以项目的租金水平基本上与其物理特征和区位特征相关。

所以商圈也分为很多种,比如增量商圈、稳定商圈、塌陷商圈等形态。

(1)增量商圈指商圈已形成,且客流、市场在不断增加的商圈。

比如北京的CBD区域,随着写字楼、商场等项目的不断增加,以及人口的不断集中,导致商圈还处于增长中,在此类的商圈中的商业需求仍不断被制造出来。

主要商业业态租金制定标准及参考方案(餐饮、娱乐、文化、服装、家电类)

主要商业业态租金制定标准及参考方案(餐饮、娱乐、文化、服装、家电类)

主要商业业态租金制定标准及参考方案(餐饮、娱乐、文化、服装、家电类)主要商业业态租金制定标准及参考方案(餐饮、娱乐、文化、服装、家电类)提要:在商业地产里面,租金的制定应该是一个复杂的体系,但是至今所见的研究理论不多(主要是我没有找到相关资料更多精品方案主要商业业态租金制定标准及参考方案(餐饮\娱乐\文化\服装\家电类)在商业地产里面,租金的制定应该是一个复杂的体系,但是至今所见的研究理论不多(主要是我没有找到相关资料),因此希望在租金制定的理论体系里面拉出来一个分支也就是餐饮、娱乐来讨论一下。

理论上来说一个购物中心租金体系的制定要通过很多种方法去综合平衡,动态的静态的、理论的实际的等等,希望更多的做过这一块工作的兄弟们参与讨论。

1、横向比较——>根据同类型、同地区、同地段类似项目的租金水平(一楼多少、二楼多少),然后得出一个整体的租金水平,然后在根据不同的业态租金承受水平去推算。

这个是根据市场的客观现状得出的租金水平,一般是应该是比较客观的。

存在问题:没有完全两个相同的项目;不管是地段、物业的档次、商业规划、业态规划、招商运作等都不一样。

2、回报率倒推——>根据物业的开发成本,设定一个基本的回报率(如8%),去推算整体的租金水平;然后根据楼层租金差去计算各层的租金水平。

这个方法一般是财务部比较喜欢使用的办法,有些大型超市是根据自己的投资回收期反推。

存在的问题:市场能够承受的租金水平是动态的,这个分析模式是静态分析;市场租金承受水平和投资之间不是充分条件和必要条件之间的关系。

3、细分业态推算——>百货、超市、餐饮、娱乐、散铺在特定的城市或区域一般都有自己的租金计算方式和承受范围,根据自己项目的特点和商业规划,分别计算各个业态的租金,然后得出一套租金计算体系。

这个是我现在正在企图使用的办法之一。

存在问题:涉及的细节问题太多,不好把握。

同一个业态存在位置不同、需求面积不同、品牌价值不同、租赁楼层不同等诸多不易控制的问题。

购物中心租金及物管费方案(参考)

购物中心租金及物管费方案(参考)

购物中心租金及物业管理费定价方案YOUR LOGO年月购物中心租金及物管费定价方案一、租金收取建议1、租金标准:(1)根据面积先规定一个固定的月租金,再根据市场情况,一二年后再增加合理的幅度。

(2)按面积定出最低租金,然后根据商家销售总额按一定百分比收取租金。

(统一收银)2、租金价位定价原则:因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同,因此,在考虑基准定价的基础上,应该考虑以下两个着重点:①如引进的项目知名度大,确实能提升商业街整体形象,带动人流,其租金标准应参照市场行情,适当略低于租金基准定价,但租赁期应至少达3年以上,且每年租金价格要保证5%左右的递增。

②如引进的项目,只有一般知名度或影响力,对整个商业街的帮助不大,则可以按租金基准定价作为参考定价。

3、租期:非主力店2年,主力店3-5年.(主力店可根据谈判情况延长租期。

)4、押金:为确保购物中心整体经营氛围不受影响,在商家入驻前必须在合同上注明并缴纳一定数额的押金,如租期不满商家退租押金视为违约金不予退还,租期到期商家不再继续承租时方可退还押金。

5、支付方式:(1)、主力店根据谈判情况决定。

(2)、非主力店半年一付,押金为三个月租金或一年一付,押金为六个月租金。

(可视招商情调整租金支付方式)(方案一详解)(3)、按租期分三个租凭套餐支付租金(方案二详解)6、优惠幅度与条件:(1)、因商业项目装修较一般商铺复杂,往往需要1-3个月的装修期,建议给予免1—3个月装修期的租金优惠政策。

(2)、建议商家入驻后半年或一年内免收租金(可视招商情况而定)(3)、建议第一年的租金为5折优惠起,其中包含管理费,逐年减少折扣。

7、本案商铺参考租金方案一:租期三年(不含物管费,两年内租金不变,两年后根据市场租价做出合理调整)序号楼层建议租金(元/月/㎡)其他情况备注1 一层商铺(销售均价 3.3万/㎡)外铺租金——120元/月/㎡内铺租金——100元/月/㎡(建筑面积)不含物理费此租金只供参考2二层商铺(销售均价 2.5万/㎡)统一租金80元/月/㎡(建筑面积)不含物理费此租金只供参考3三层商铺(销售均价 1.8万/㎡)统一租金60元/月/㎡(建筑面积)不含物理费此租金只供参考4四层商铺(销售均价 1.3统一租金40元/㎡(建筑面积)不含物理费此租金只供参方案二:按租期分三个租赁套餐。

购物中心租金制定方法及参考方案

购物中心租金制定方法及参考方案
•一般中餐馆可接受租金最高80元/平米·月; •西餐如有合适的位置可接受较高租金,最高可能接近200元/平米·月,一般租金水平在50—120元/ 平米·月; •小餐饮由于对商铺位置要求高,面积小,一般租金是所有业态中单位租金最高的。一般是看位置报 价,租金水平230—800元/平米·月
很多时候大型餐饮娱乐业的引入,不是单纯的收取固定的租金,很多是采取保底租金加营业额提成的方式来合作。餐饮娱乐行 业租金制定没有固定的标准,一般是参考相近或相似条件的商铺市场行情来制定商铺租金。不同类型和体量的餐饮租金标准也 不相同,只能根据市场行情和物业条件来确定。
•房租和营业收入的月度比例是:中餐10-15%、西餐12%-18%、火锅15%-25%、快餐及小吃30%。
四,服装业
正常情况下服装业态一般分国际品牌服装、品牌服饰、运动休闲、童装、内衣等,这里暂不分男女 装,女装比男装竞争更激烈,基本上服饰类最好的位置是被女装给占了,租金一般比男装高出一筹。
•一般国际品牌服装都是在大型百货中设铺位的,以营业额扣点的形式经营,在百货中服装类扣点 18%—25%,顶级品牌可以低至10%左右。 •在独立商铺中,品牌男女装、运动、休闲服饰大多是属于整个商业体租金的顶端(小餐饮例外), 这些店铺租金价格在200—400元/平米·月。在次级商圈气租金多在150—300元/平米·月。 •童装店一般租金在50—200元/平米·月,属于租金接受度较低的业种。 •内衣店铺租金较童装高,常与童装店铺区域相邻,一般租金可接受价格在100—260元/平米·月。
二,娱乐业
娱乐业租金应该是所有业态中较低的一种,一般大型娱乐业的租金接受程度与大型、百货卖场接近。
•酒吧:30—80元/平米·月;
•KTV:20—40元/平米·月; •滑冰场:30元左右/平米·月; •游乐场、电影院:30—50元/平米·月

商业项目业态布局和租金测算策划案

商业项目业态布局和租金测算策划案
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*****· *****广场商业部 分 策划方案
*****集团沈阳房屋开发有限公司
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目 录
PART1 PART2 PART3 PART4 PART5 前言 市场分析与租金水平定位 客户定位及商业功能、形象定位 对比分析下的合理化业态布局方案 方案一深化
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项目名称:朗勤泰元中心 商业面积:7万平 商铺面积:260—500平,一个260平铺。 商业业态:招商中 租 金:5-15元/平/天 售 价:未定 停 车 位:地上100多,给商铺业主使用,地 下200多,价格未定。 消费群体:周边流动人群、办公人群 管理方式:业主自行招租 该项目位于太原街CBD核心商圈中心,步行 街北端与中山路交汇处,以本案为核心原点, 辐射至沈阳站、中山广场、太原步行街、西塔 商圈,商务氛围浓郁。是一个综合体项目,写 字间、公寓。未来商铺发展趋势会很好。
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项目名称:华润置地广场
商业面积:18万平 商业性质:综合体 商铺面积:200-500平一带三(兴工街延铺)、500平 以上建大延铺(三层) 租 金:建大稍高2.6元/平,兴工街2.4元/平/天 公摊小5% 消费群体:周边流动人群、办公人群
该项目位于铁西,品牌知名度高,周边形成了铁西 第二商圈,入住时间较早。公摊少。但周边商铺较 多,租赁效果不理想。
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项目名称:金街 商业面积:5.6万平 商铺面积:250平---800平 商业业态:餐饮、超市 租 金:一层5.5 元/平/天一带三层4元/平/天 入 驻 率:7% 售 价:约40000元/平 消费群体:周边流动人群 停 车 位: 地上无停车位,地下按小时收费 经营状况:差 管理方式:业主自行招租
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主要商业业态租金制定标准及参考方案(餐饮\娱乐\文化\服装\家电类)
在商业地产里面,租金的制定应该是一个复杂的体系,但是至今所见的研究理论不多(主要是我没有找到相关资料),因此希望在租金制定的理论体系里面拉出来一个分支也就是餐饮、娱乐来讨论一下。

理论上来说一个购物中心租金体系的制定要通过很多种方法去综合平衡,动态的静态的、理论的实际的等等,希望更多的做过这一块工作的兄弟们参与讨论。

1、横向比较——>根据同类型、同地区、同地段类似项目的租金水% Y2 R" [% D* t.g
平(一楼多少、二楼多少),然后得出一个整体的租金水平,然后在根据不同的业态租金承受水平去推算。

这个是根据市场的客观现状得出的租金水平,一般是应该是比较客观的。

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存在问题:没有完全两个相同的项目;不管是地段、物业的档次、商业规划、业态规划、招商运作等都不一样。

2、回报率倒推——>根据物业的开发成本,设定一个基本的回报& G/ ]: P) Z, n: o3 X b: \, H:
率(如8%),去推算整体的租金水平;然后根据楼层租金差去计算各层的租金水平。

这个方法一般是财务部比较喜欢使用的办法,有些大型超市是根据自己的投资回收期反推。

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存在的问题:市场能够承受的租金水平是动态的,这个分析模式是静态分析;市场租金承受水平和投资之间不是充分条件和必要条件之间的关系。

3、细分业态推算——>百货、超市、餐饮、娱乐、散铺在特定的城市或区域一般都有自己的租金计算方式和承受范围,根据自己项目的特点和商业规划,分别计算
各个业态的租金,然后得出一套租金计算体系。

这个是我现在正在企图使用的办法之一。

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存在问题:涉及的细节问题太多,不好把握。

同一个业态存在位置不同、需求面积不同、品牌价值不同、租赁楼层不同等诸多不易控制的问题。

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4、固有理论分析——>什么拉屎指数、怕死指数、费血指数,就是我Q# L; K+ A14 Q8 h6 `
上面帖子附件里面所提到的那些理论。

这个租金计算方法个人感觉好像实用性不高,念书的时候代数学的不好。

可能代理公司忽悠开发商还有点用处。

因此也没办法展开说。

存在的问题:数据的采集比较复杂;并且数据的准确性很难把控。

下面结合福建商业行情,说下餐饮娱乐的租金情况。

娱乐业租金应该是所有所有业态中较低的一种,一般大型娱乐业租金接受程度与大型、百货卖场接近。

酒吧:30—80元/平米·月;
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KTV:20—40元/平米·月;
滑冰场:30元左右/平米·月;
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游乐场、电影院:30—50元/平米·月。

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餐饮业租金水平较娱乐业为高,最高可接近零售业态租金水平,具体价格参考本地零售业态租金。

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一般中餐馆可接受租金最高80元/平米·月;
西餐如有合适位置可接受较高租金,最高可能接近200元/平米·月,一般租金水平在50—120元/平米·月;
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小餐饮由于对商铺位置要求高,面积小,一般租金是整个街区所有业态中单位租金最高的。

一般是看位置报价,面积格局等在租金制定时重要性不强;
重点餐饮如KFC和麦当劳:
KFC的租金接受能力比麦当劳强,一般KFC的租金单价可以达到正常零售业态租金的50%—70%,其租金测算有自己的标准;
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麦当劳在租金方面,首先测算整个区域的营业额,以可实现营业额的一定比例来制定可接受租金,面积大小根据街区可能产生的营业额来确定,他们在一个区域测算出较固定的年租金,不论给予面积多大,接受租金不能超过其内部给予的总租金上限。

很多时候大型餐饮娱乐也的引入,开发商不是单纯的收取固定的租金,很多是采取保底租金加营业额提成的方式来合作,素质进行联营。

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餐饮娱乐行业租金制定没有固定的标准,一般是参考相近或相似条件的商铺市场行情来制定商铺租金。

不同类型和体量的餐饮租金标准也不相同,只能根据市场行情和物业条件来确定。

一般餐饮娱乐业店铺主要需解决的问题是消防、排污排气、供水供电标准、楼板负荷、空调制冷排烟等室外机组位,有的还要求提供垃圾间、排油烟
风井、隔油池、广告位等。

不同业态情况差别甚大,需要具体商家确定,但是很多像供电供水、供水、消防、排污排气等都是需要店铺达到一定标准的。

房租和营业收入的月度比例是中餐15-18%西餐15%-25%火锅20%-30%快餐及小吃30%
服装业态参考租金:
正常情况下服装业态一般分国际品牌服装、品牌服饰、运动休闲、童装、内衣等,这里暂不分男女装,女装比男装竞争更激烈,基本上服饰类最好的位置是被女装给占了,租金一般比男装高出一筹。

% n8 \1 a% y7 w6 H2 |一般国际品牌服装都是在大型百货中设铺位的,以营业额扣点的形式经营,在百货中服装类扣点20%—25%,顶级品牌可以低至18%左右。

在商业街和其他独立商铺中,品牌男女装、运动、休闲服饰服饰大多是属于整个商业体租金的顶端(小餐饮例外),在服饰商业区的店铺争夺战时刻在进行着,品牌男女装、休闲服饰、运动品牌轮番拉升商铺租金,近年来以运动品牌的表现最引人注目。

这些品牌的形象店一般比所在区域平均租金高出10%—20%,甚至更多。

在福州顶级地段这些店铺租金价格在600—800元/平米·月。

在次级商圈气租金多在300—400元/平米·月。

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独立童装店一般租金在50—200元/平米·月,属于租金接受度较低的业种。

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内衣店铺租金较童装高,常与童装店铺区域相邻,一般租金可接受价格在100—300元/平米·月。

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古玩字画类参考租金:
商铺一般都集中在专业市场,租金水平较低,在福州古玩字画专业市场只有少数沿街店铺租金单价达到接近100元/平米·月的水平(有的是面积比较小),大部分租金价格在20—50元/平米·月。

旅游纪念品是否有店铺单独销售就不清楚了。

家电数码参考租金:
很多大中型家电数码店都开始上楼开店了。

其中想苏宁、国美等品牌店最高租金接受能力可达到80元/平米·月,而像格里电器、松下等小型品牌专业店租金接受能力较高可达商业街租金的平均租金单价以上。

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凡事无绝对,有些商家处于某种考虑也有可能接受高与正常水平的租金,而某些重点位置由于运营商的某些想法可能给出很低的租金。

具有较长商业历史的街区,由于签约时间的不同店铺租金差距也是较大的。

个人认为最好保守点,不要透支商家未来利润抬升租金单价。

考虑以稍低与市场行情的租金价格入市是现阶段一般商业的较好选择,也有利于招商工作按照预定的规划进行,进行更好的品牌整合和整体经营管理,对商业的培养和持续经营有较大保证。

2010年读书节活动方案
一、活动目的:
书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!
二、活动目标:
1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。

2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。

3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。

4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。

三、活动实施的计划
1、做好读书登记簿
(1)每个学生结合个人实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。

(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。

(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。

2、举办读书展览:
各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。

3、出读书小报:。

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