大学生KTV创业计划书
ktv创业策划书(共8篇)
ktv创业策划书(共8篇)篇:KTV创业计划书KTV的筹备、筹建计划KTV, 筹建我的KTV筹备、筹建计划书一、KTV企业筹备、筹建的几个阶段:第一阶段:项目考察(筹备阶段):对将要实施的项目进行详细的调研,具体的内容有:A、项目所在地的外部环境是否支持(xxxxxxx……等)B、依据调研结果写出可行性报告交给投资者,第二阶段:装修期(筹建阶段)A、施工前的准备工作:1、根据投资者的要求进行图纸设计,如水、电、空调、抽风、排烟管等走向设计图,平面、立面、饰面图,在设计时要对KTV内所要具备的功能如:各种KTV包厢、超市、工作站、接待台、留言台、收银台、总机、水吧、厨房、计算机机房、库房、办公室、教育室兼员工休息室、更衣室等进行合理的规划。
2、将图纸送有关部门审批,在等待批复的时间里,要确定施工单位和对装修材料进行确定。
3、得到批复后进行施工,施工期间要保证施工质量和做好中间验收工作(工期一般是四个月)。
第三阶段:设备采购。
在场内进行装修期间,可以对部分设备进行采购和调试(在装修工程开始后)。
A、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等B、音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公设备、自助餐区所需物品等第四阶段:招聘、培训前的准备工作(在装修工程开始后两个月内完成)A、制定并经投资者审批通过KTV的有关规章制度、岗位职责、工作流程等B、制定招聘计划C、制定培训计划(时间、地点、内容等)第五阶段:员工招聘(在装修工程开始后第三个月实施)第六阶段:员工培训(在装修工程开始后第四个月实施)A、对员工进行理论培训(xxxx\\\\xxxx\\\\xxxx\\\\等)B、对员工进行业务培训(xxxx\\\\xxxx\\\\xxxx等)C、对员工的培训进行考评第七阶段:工程验收后申报有关证照(预计一个月)A、消防合格证、安检合格证B、卫生合格证、税务证、营业执照第八阶段:开业前的准备工作(在申报有关证照时同时进行)A、开业必备有关物品的采购或印刷B、开业典礼策划(在开业前一个月完成)C、开业后的市场推广计划的制定(在开业前一个月完成)第九阶段:开业初期1、试营业经营管理的工作重点(1)日常营运管理:按照公司制定的规章制度进行严格及有效率的管理(2)建立企业凝聚力:在经营过程中要关心和解决员工的生活和工作中出现的问题,培养员工的团队精神形成企业的凝聚力(3)实施成本核算管理制度:对每项经营计划都进行事前预算,期中控制,事后考评总结(4)开发客源市场:清楚企业特色,发现属于自己的客源市场(5)重视员工的在职培训:随时随地对员工进行现场的督导,提高服务质量和服务员的素质(6)对所有工作实施日志化管理,并依据具体操作进行调整(7)建立企业对外推广平台(8)建立客户信息反馈、处理机制(9)建立有效的企业对内、对外的文案资料库2、正式对外营业的工作重点:(1)对试业阶段的工作进行和调整(2)继续按企业既定的管理目标实施管理(3)建立企业独特的企业文化(4)将工作的重点转到市场拓展上,尽量抢占更多的市场份额二、量贩式KTV经营之道A、硬件设备:(暂时不发表)1、点歌系统:(暂时不发表)2、歌库质量:(暂时不发表)3、音响设计:(暂时不发表)4、环境质量:(暂时不发表)B软件设备:(即管理、服务、市场拓展等---暂时不发表)第2篇:KTV创业计划书学号策策:划者划:单位:第一部分背景KTV行业区域化经营日益明显,跨区域潜在消费者数量减少。
大学生关于ktv创业计划书
大学生关于ktv创业计划书一、项目背景随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高,娱乐消费已经成为大众生活中不可或缺的一部分。
KTV作为一种娱乐方式,已经成为许多人在业余时间放松身心的首选。
然而,目前市场上存在的KTV场所种类繁多,但质量参差不齐,服务水平参差不大,导致消费者选择困难。
因此,在这样的市场环境下,打造一家优质服务、特色突出的KTV场所,将有望赢得消费者的青睐。
二、项目介绍1. 项目名称:麦悦KTV2. 项目定位:高端休闲娱乐场所3. 项目特色:提供高品质服务、创新的娱乐方式、独特的主题设计4. 项目规模:占地面积1000平方米,设有不同风格的包厢和大厅,可容纳200人同时消费5. 项目地点:选择在市中心繁华商业区,交通便利,人流量大三、市场分析1. 行业分析:随着城市化进程的不断加快,人们对娱乐生活的需求越来越大,KTV作为一种社交娱乐方式,具有较大市场潜力。
2. 竞争分析:目前市场上KTV场所众多,但大部分都是中低端品质,服务水平参差不齐。
麦悦KTV将通过提供高品质服务和独特的娱乐体验,与竞争对手区别开来。
3. 潜在客户:主要面向年轻人群体、商务人士和社交团体,能够满足不同消费群体的需求。
四、产品与服务1. 产品特色:麦悦KTV将引入最新的音响设备、灯光效果和舞台布置,打造高品质娱乐体验。
同时,提供各类饮品和小吃,满足消费者的口味需求。
2. 服务理念:以“以人为本,服务至上”为宗旨,倡导顾客至上、服务热情的服务态度,确保每一位顾客都能感受到麦悦KTV的用心服务。
3. 主题活动:定期组织K歌比赛、主题派对等活动,吸引更多顾客持续消费,增加店铺的品牌知名度。
五、营销策略1. 宣传推广:通过线上线下多渠道宣传,如社交媒体、广告投放、合作推广等,提高品牌知名度,吸引更多顾客光顾。
2. 会员营销:设立会员制度,为会员提供优惠活动、生日礼包等福利,吸引会员持续消费,提高客户忠诚度。
3. 合作联盟:与周边商家合作,推出联合促销活动,共同吸引更多消费者到店消费,实现互利共赢。
ktv创业计划书[全文5篇]
ktv创业计划书[全文5篇]第一篇:ktv创业计划书ktv创业计划书时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编整理的ktv创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
ktv创业计划书1ktv场所的管理要管理在内部的特定环境,即内部的实际情况这个客观前提的基础上,进行组织机构的管理,规章制度的建立完上善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。
一、组织建设和管理。
做为一个企业,必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理,KTV做为服务性行业,其特点是业务多而杂,物资繁多等,为了确保营运工作的有序的进行。
我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
组织的建设与管理,主要从两方面入手:其一,形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。
即设置KTV 组织机构,岗位的设立和确立岗位职责,各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等,进行合理、有效的设置,使现场的大小事情有人做,有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不致于闲置其二,合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源,KTV的营运不可能一成不变的,它会随着季节、气候、外部竞争等情况,时好时差,有分为淡季和旺季,这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律,消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调控。
使现有资源不致于浪费也不会溃乏,总之,组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
二、建立完善的规章制度无规矩不成方圆做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证,对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求,设备设施,易耗品物质,营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认,使人员做事有有章可循,有法可依,知道什么该做什么不该做,另一方面着眼于细微处,就是制定具体的制度,如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定,制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致,使工作规范而公正的进行。
ktv的创业计划书
ktv的创业计划书创业计划书1. 项目名称:KTV创业计划2. 项目背景:KTV(卡拉OK)是一种以卡拉OK机为主要设备,提供音乐和麦克风服务的休闲娱乐场所,以其独特的娱乐形式和活跃的氛围吸引了广大消费者。
随着经济的发展和人们生活水平的提高,KTV消费市场呈现出稳定增长的趋势。
因此,我们决定开展KTV创业项目。
3. 项目描述:KTV创业计划旨在创建一家高品质、创新、多样化的KTV娱乐场所。
在我们的KTV中,我们将提供最新的卡拉OK机设备、独特的装饰和优质的服务,以打造一个舒适、时尚和有趣的娱乐场所。
我们的目标是吸引不同年龄和兴趣爱好的客户,提供他们独特的文化体验和娱乐选择。
4. 目标市场:我们的目标市场主要是年轻人和中年人群体。
年轻人通常喜欢流行音乐和时尚的装饰,他们希望在KTV里尽情欢唱和享受夜生活。
而中年人则更注重舒适和轻松。
我们将根据不同的目标市场需求,设计不同的房间和服务。
5. 竞争对手:KTV市场竞争激烈,存在许多竞争对手。
我们的竞争优势主要来自以下几个方面:- 高品质的设备和服务:我们将引进最新的卡拉OK机设备,提供高清音乐和舒适的包厢环境,以提升用户体验。
- 独特的装饰和主题:我们将根据不同的主题和装饰,创造独特的氛围,吸引不同类型的客户。
- 多样化的消费选择:除了卡拉OK,我们还将提供饮品、小吃和其他娱乐设施,满足客户的不同需求。
- 优质的服务:我们将培训专业的服务团队,为客户提供优质的服务,从而建立良好的口碑和客户忠诚度。
6. 经营模式:我们的经营模式主要包括以下几个方面:- 租赁或购买场地:选择适宜的地理位置和空间,以满足不同消费需求。
- 设备采购和维护:购买最新的卡拉OK机设备,定期检查和维护,保证设备正常运行。
- 人员招聘和培训:招聘合适的员工,进行相关培训,提供优质的服务。
- 产品选择和采购:选择高品质的饮品和小吃供应商,并与他们建立合作关系。
- 营销推广:通过广告、社交媒体和电子渠道等途径进行宣传和推广。
大学生ktv创新创业项目计划书
大学生ktv创新创业项目计划书KTv创新创业项目计划书一、项目概述在大学生群体中,Ktv是非常受欢迎的娱乐形式,然而现有的Ktv场所普遍存在场地紧张、价格昂贵、歌曲选择有限等问题。
因此,我们团队决定创办一家面向大学生群体的创新型Ktv,旨在提供更多元化的服务、更加舒适的场所和更具互动性的娱乐体验。
二、市场分析1.行业背景:Ktv作为一种K歌方式,已经发展成为娱乐行业中的一个重要细分市场,目前市场规模逐年增长,但也存在同质化竞争的问题。
2.目标用户:本项目主要面向大学生群体,他们热衷于娱乐活动,消费能力较强,对个性化和互动体验更为追求。
3.竞争分析:目前市面上已经存在一些大型Ktv连锁品牌,但大多面向商务人群,价格较高,同时歌曲库也相对有限。
而我们的Ktv将专注服务于大学生群体,提供更加实惠且多样化的娱乐选择。
三、项目目标1.提供高性价比的娱乐服务:降低价格,提高服务水平,打造一个让大学生消费者感到物超所值的娱乐场所。
2.丰富歌曲选择:引入最新的K歌系统,更新最新的流行歌曲,增加用户歌曲选择的多样性。
3.创新互动娱乐模式:引入互动性强的娱乐元素,例如点歌互动、积分兑换礼品等,增加消费者参与感和归属感。
四、项目实施计划1.设立项目团队:组建由市场、技术、运营和财务等专业人员组成的创业团队。
2.寻找合适场地:选择大学生聚集地或靠近大学校园附近的商业圈作为开店地点,确保目标用户的便利性。
3.资金筹备:确定启动资金需求,通过自筹、投资或贷款等方式筹集资金。
4.装修设计:进行店面装修设计,根据目标用户需求,营造出时尚、年轻、热闹的氛围。
5.歌曲系统选择:选择市面上最先进的K歌系统,确保歌曲库齐全、音效优质。
6.推广和营销:通过线上和线下渠道进行推广,例如社交媒体、折扣信息传播等,吸引目标用户。
7.开展活动:定期举办大学生娱乐活动,吸引更多的目标用户参与,提升店铺影响力。
8.持续创新:根据用户反馈和市场需求,持续改进和创新产品和服务,保持竞争优势。
创业计划大赛--校园KTV[修改版]
第一篇:创业计划大赛--校园KTV校园KTV作品简介:我们的创业计划是校园KTV,我们的KTV有别于普通的KTV,我们将会把不影响同学的正常生活学习放在第一位。
同时我们的KTV只面向本校同学,规模小而精致,价格合理,独具特色,做到迎合同学们的喜好和心理,获得同学的欢迎和喜爱。
我们的KTV分很多模式,可以满足个人或者群体的消费需要,消费需要持校园卡,可以刷校园卡消费也可以现金消费,且可以保证消费者的安全。
同时我们的KTV的管理人员和服务人员也都是本校学生,可以为同学们提供很多兼职机会。
执行总结我们小组的创业计划是开一家校园KTV。
之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多,对精神娱乐活动的要求也是越来越多了,所以很多大学生会经常性地出去唱K。
但校园附近并没有很合适的KTV,要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。
而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题,做到规模小但是较为精致,价格优惠,方便同学。
项目背景随着中国高校教育的发展,大学生的数量急剧增加,大学生就业问题也日益凸显,大学生就业难问题已成为社会热点之一。
据人力资源和社会保障部公布的数据,2009年我国将有2400万劳动力需要安排就业,其中将有超过700万大学毕业生需要解决就业问题。
数据显示,2009年高校毕业生规模达到611万,比2008年增长52万。
可以发现,近年来以及未来的几年里,大学生就业的形势必将依然很严峻。
社会上的职位需求还是会远远低于应届毕业生的数量。
那么那些毕业生将何去何从呢?因此,国家制定了一系列的鼓励大学生自主创业的政策,例如小额担保风险贷款,例如税收上的优惠等等。
如今学校也很注意培养在校大学生的自主创业意识和能力,这也为我们的自主创业打下了一定的基础。
市场机会如今的KTV可以说是种类繁多,琳琅满目,各式各样的都有。
但是在我们这高新区的学校附近却并没有让同学们满意的KTV。
要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。
大学生ktv策划书3篇
大学生ktv策划书3篇篇一《大学生 KTV 策划书》一、活动主题唱响青春,畅享生活二、活动目的1. 为同学们提供一个展示自我和交流的平台,丰富课余生活。
2. 增进同学们之间的感情,培养团队合作精神。
3. 提高同学们的音乐素养和艺术欣赏水平。
三、活动对象全体在校大学生四、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]五、活动组织与宣传1. 组织:成立活动筹备委员会,负责活动的策划、组织和实施。
2. 宣传:通过海报、传单、社交媒体等多种渠道进行宣传,吸引更多同学参与。
六、活动内容及流程1. 活动内容歌唱比赛:参赛者可以选择自己喜欢的歌曲进行演唱,由评委进行打分,评选出一、二、三等奖。
互动游戏:设计一些与音乐相关的互动游戏,如猜歌曲、歌曲接龙等,增加活动的趣味性和参与度。
自由欢唱:提供 KTV 包房,让同学们自由选择歌曲进行演唱,享受音乐的乐趣。
2. 活动流程开场致辞:主持人介绍活动目的、流程和评委,宣布活动开始。
歌唱比赛:参赛者按照抽签顺序依次进行演唱,评委进行打分。
互动游戏:进行互动游戏环节,让同学们积极参与,增加活动的趣味性。
颁奖环节:根据歌唱比赛的得分,评选出一、二、三等奖,并进行颁奖。
自由欢唱:提供 KTV 包房,让同学们自由选择歌曲进行演唱,享受音乐的乐趣。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 音响设备租赁费用:[X]元3. 奖品购买费用:[X]元4. 其他费用:[X]元5. 总预算:[X]元八、注意事项1. 活动前要做好安全防范措施,确保场地和设备的安全。
2. 活动中要注意保持场地的整洁和卫生,不乱扔垃圾。
3. 尊重参赛者和观众,遵守活动规则,不得有任何不当行为。
4. 活动结束后要及时清理场地,归还设备。
[策划人姓名][具体日期]篇二《大学生 KTV 策划书》一、活动主题唱响青春,畅享生活二、活动目的1. 为大学生提供一个展示自我、释放压力的平台,丰富校园文化生活。
大生创业计划书KTV
大生创业计划书KTV一、创业项目名称KTV创业项目二、创业项目背景分析随着社会不断发展,人们的生活水平不断提高,娱乐消费也变得越来越多样化。
KTV作为一种现代化的娱乐消费方式,受到了大众的热烈追捧。
KTV地点选择地段优越、人流量较大的商业区,客户群体多元化,包括年轻人、家庭、职场人士等,是一个充满商机的市场。
三、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高,娱乐方式也逐渐多样化,KTV作为一种时尚、潮流的娱乐方式备受青睐。
尤其是年轻人群体,他们喜欢在KTV唱歌、跳舞、聚会,享受集体的娱乐氛围。
大型城市的KTV市场需求更加旺盛,不仅有本地消费者,还有外地游客、商务人士等。
2.市场竞争分析KTV市场竞争激烈,主要竞争对手包括同类大型KTV连锁品牌、餐厅酒吧KTV等。
这些竞争对手在服务体验、音响设备、环境舒适度等方面都有一定的优势,需要我们制定差异化的经营策略,并注重提升服务品质,增强市场竞争力。
四、创业项目内容1.创业项目定位我们的KTV项目将定位为高端、时尚、文艺的休闲娱乐场所,致力于打造一个舒适、体验感强的KTV环境,吸引各类客户群体,提供全方位的娱乐服务。
2.创业项目特色(1)音响设备优质:引进国际顶级音响设备,打造极致的音乐享受。
(2)服务品质至上:注重服务细节,提供个性化、贴心的服务,让客户感受家的温暖。
(3)环境氛围营造:打造时尚、舒适的KTV环境,独具特色的装修设计,营造浪漫、潮流的氛围。
(4)潮流主题活动:定期举办主题活动,吸引年轻人群参与,增加KTV的人气和影响力。
3.创业项目目标(1)在一年内,打造知名品牌,吸引客户群体超过10万人。
(2)实现月均营业额达到50万以上,盈利2万以上。
(3)拓展市场,开设分店,实现规模化经营。
五、市场营销策略1.产品定位KTV产品定位为高端、时尚、文艺,吸引不同客户群体,提供多元化的娱乐服务。
2.促销策略(1)新用户优惠:新用户享受首次消费8折优惠。
创业计划书大学生版ktv
创业计划书大学生版ktv一、创业项目名称:K大学生KTV二、创业项目背景和意义:KTV作为一种休闲娱乐方式,一直受到年轻人的喜爱。
尤其是大学生群体,在繁重的学业压力下,需要有一种方式来放松自己,释放压力。
但是目前市场上的KTV大多数定位于商业消费,价格比较高,对于大学生来说并不太友好。
因此,我想创办一家以大学生为主要消费群体的KTV,价格亲民,环境舒适,灯光音响效果好,能够满足大学生的需求,让他们在这里尽情释放自己,享受歌唱的乐趣。
三、市场分析:1. 目标市场:本项目主要以大学生为目标市场,尤其是在校大学生和刚毕业的社会新人。
大学生作为一个庞大的消费群体,有较高的消费能力和消费需求,特别是在节假日或周末,他们需要有一个地方来放松自己,享受生活。
因此,选择以大学生为主要消费群体是本项目的核心竞争优势。
2. 市场需求:目前市场上的KTV大多数定位于商业消费,价格比较高,环境和服务质量参差不齐。
大学生作为消费群体,对价格敏感,对环境和服务质量要求较高。
因此,亲民价格、舒适环境、优质服务是大学生KTV市场的主要需求。
3. 竞争分析:目前市场上的KTV竞争较为激烈,主要包括酒吧KTV、迪厅KTV和私人ktv等。
但是大多数KTV都是以商业消费为主,价格较高,对大学生并不太友好。
因此,选择以大学生为主要消费群体的KTV是市场上的一个空白,具有较大的发展潜力。
四、创业项目内容和规划:1. 项目定位:K大学生KTV主要以大学生为主要消费群体,价格亲民,环境舒适,服务优质。
定位于大学生KTV市场,创造一个可以让大学生尽情释放自己,享受歌唱的乐趣的空间。
2. 项目规模:初期计划开设一家500平米左右的大学生KTV,包括主题包厢、派对厅、舞台等区域。
设备包括专业音响设备、灯光设备、卡拉OK系统等。
员工包括经理、服务员、DJ等。
3. 项目运营:K大学生KTV计划采取会员制和预约制,吸引大学生群体。
会员可以享受专属优惠和服务,促进消费。
大学生创新创业项目计划书ktv
大学生创新创业项目计划书ktv创新创业项目计划书:大学生创办KTV目录1. 项目概述2. 市场分析3. 竞争分析4. 目标市场5. 产品与服务6. 运营模式7. 营销策略8. 财务规划9. 风险评估10. 战略规划11. 团队和组织结构12. 时间表13. 附录14. 参考文献1. 项目概述本项目旨在创办一家以大学生群体为主要目标市场的KTV。
通过提供高品质的音响设备和专业的K歌体验,为大学生提供一个舒适、时尚、高品质的休闲娱乐场所。
2. 市场分析近年来,KTV行业在中国得到了快速发展。
根据行业报告显示,中国KTV行业的年收入已经超过3000亿元人民币,而且保持着稳定的增长趋势。
大学生群体作为新的消费主力军,对音乐和娱乐有着巨大的需求。
3. 竞争分析尽管KTV行业市场竞争激烈,但由于我们专注于大学生市场群体,与其他大型KTV相比,我们更具竞争力。
我们将打造一个高品质的KTV,提供全方位的专业服务。
4. 目标市场我们的目标市场主要是大学生群体,尤其是大学校园周边地区的大学生。
这些大学生们有着充裕的娱乐时间和消费能力,并且对于音乐和K歌有着高度的兴趣。
5. 产品与服务我们的产品主要包括优质的音响设备、专业的K歌设备和舒适的休息环境。
我们将提供不同房间类型供大学生选择,并且会定期更新音乐曲库,满足不同消费者的需求。
6. 运营模式我们的运营模式主要是通过提供KTV服务来实现营收。
我们将采取预约制,同时提供团体消费优惠和会员制度,以增加市场份额和客户黏性。
此外,我们还将开展各类主题活动,吸引大学生群体。
7. 营销策略我们将采用多种渠道进行市场推广,包括校园宣传、线上社交媒体推广和合作伙伴推广等。
我们还计划与大学生组织合作,开展各类主题活动,提高品牌知名度。
8. 财务规划我们预计在初始阶段的投资将主要用于场地租金、装修和设备购置。
根据市场需求和竞争情况,我们预计在3年内能够实现盈利,并逐渐扩大市场份额。
9. 风险评估与任何新创业项目一样,我们也面临一些风险和挑战,包括市场竞争激烈、大学生消费需求波动等。
KTV计划书
篇一:ktv创业计划书黄金视唱ktv创业计划书作品名称:“黄金视唱”ktv作品所属领域:服务产品学号: 2011072114姓名:涂远兵目录一.概要 (2)二.简介 (2)(一)名称 (2)(二)性质 (2)(三)宗旨 (2)(四)经营理念 (3)(五)经营策略 (3)(六)结构 (3)三.服务介绍 (4)四.市场分析 (5)五.竞争分析 (6)(一)竞争优势 (6)(二)竞争劣势 (6)六.营销策略 (7)七.风险分析 (8)(一)存在的风险 (8)(二)风险的规避 (8)八.财务分析 (9)一.概要大多数单一ktv的作用仅仅是点歌唱歌,已渐渐满足不了现代人深层次的需求。
大学生更是ktv的巨大潜在市场,本公司立足于曲靖师范学院学生数量多的事实,辐射整个高校周边地区,对ktv进行专业化的、潮流化的改善成为优质的“一站式”ktv二.简要介绍(一)名称“黄金视唱”ktv(二)性质成立“黄金视唱”ktv,拓宽大学生娱乐形式,丰富大学生娱乐生活。
(三)宗旨“亲切有礼、微笑服务”——以提供“顶级服务、最优价格”的理念,立足于高校,贡献于高校。
随着大学生娱乐生活需要的不断提高以及社会实践能力的不断进步,“黄金视唱”ktv立足于当前的形势,为大学生提供“高品质、高效率”的服务,丰富大学生娱乐生活。
(四)经营理念(五)经营策略1. 人性化服务立足于大学生的实际需求,在以ktv经营为主的前提下,提供特色服务和优惠服务。
2.品牌经营品牌是对产品的二次命名。
“黄金视唱”ktv,十分注重品牌经营。
“热情服务,不断创新”将会是我们对人做事风格的凝练总结。
3.规范制度ktv的品质是其得以生存和发展的命脉。
因此应严格规范服务制度,确保服务质量,达到尽善尽美。
(六前台:负责收银,负责电话咨询和服务前台咨询,为订座客户提供相应的信息。
人事部:负责人力资源的管理,包括部门人员招募、考核、培训等问题;制作各个职位的工作分析,管理企业的薪酬发放以及社保金的管理,做好企业内部的绩效管理,以及实行各阶段的培训计划。
KTV创业计划书
KTV创业计划书KTV创业计划书1现在年轻人的娱乐方式其实也很简单,无非就是吃饭、唱歌、泡吧;因此,如果能在饭店周围或者是在年轻人聚集的地方开一家KTV对于创业者来说无疑是件好事。
1、基本情况a、项目名称:天籁之音;b、经营范围:ktv;c、项目投资20 万;d、场地选择:广东石油化工学院; e、项目概述:为广大爱好唱歌的大学生提供一个环境优良,价格合理的娱乐生活场所,给大学生平时的团体活动生日聚会提供一个很好的选择。
2、市场分析a、消费者定位广东石油化工学院、茂名第一技校、光华校区三所学校的学生为主要客源;市场需求:地处茂名唯一的一所高校,并且高校附近有几所技校。
因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。
在平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每一个大学内心最深处的渴望,唱歌恰恰很好的融合了大学生的需求。
而目前此地区在 ktv 方面虽然有几个小小的企业,但其规模太小,歌唱环境恶劣因此生意一直很差,而价格和市里面又差不多,这使得许多学生都选择了去市中心的ktv,而如果我们在这个地方建一个高质量的 ktv 场所,针对大学生设置一个合理的价位无疑会成为这三所学校大学生平时娱乐的首选。
b、市场竞争前景在企业刚开始的经营的时候必然会存在着很大的竞争,因为在学校附近的娱乐场所并不少,一个新的`企业的横空出世必然会成为其他商家的众矢之的,他们会因此做出一些调整进行一些优惠来争夺大学生客源。
因此前期投资不能是过大,不应定在刚开始的时候就能得到一定的收益,但一步一个脚印,首先以优秀杰出的服务和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑,打出品牌效应然后才能不断的扩大规模。
c、成本预算风险预测投资预算设备购买8 万(采用如今ktv 设备中相对先进的技术 ktv 打分制) 店,面装修费 5 万(可以凭请在学的学设计专业的大学生进行作品的征集,使学生很好的参与进来)因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力,所以进行了重点投资。
大学生创业计划书ktv
大学生创业计划书ktv一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,娱乐消费已经成为人们生活中必不可少的一部分。
KTV作为一种受欢迎的娱乐方式,拥有着广阔的市场前景。
尤其是随着大学生群体的不断增长,他们是KTV的主要消费人群,因此开设一家面向大学生的KTV是一个具有巨大潜力的创业项目。
二、项目概况1. 项目名称:青春之声KTV2. 项目内容:提供高品质的KTV服务,以满足大学生群体的娱乐需求。
3. 项目定位:以优质的音响设备,舒适的环境和多样性的歌曲库为卖点,打造一个吸引大学生的娱乐场所。
4. 市场分析:大学生是KTV的主要消费群体,随着大学生群体的增加,KTV市场需求也在不断增长。
同时,KTV作为一种社交娱乐方式,受到年轻人的喜爱,市场潜力巨大。
5. 目标群体:18-25岁,正在读大学或刚刚毕业的年轻人。
6. 竞争分析:市场竞争激烈,但是由于针对大学生群体开设KTV的项目还相对较少,因此我们有机会在竞争中脱颖而出。
三、市场调研1. 目标市场:大学附近或者大学城内的大学生。
2. 调查方式:通过问卷调查和观察现有的KTV市场来了解大学生对于KTV的需求和偏好。
3. 调研结果:大部分大学生认为KTV是一种放松身心,释放压力的好去处;他们更注重音响设备和环境氛围,期待有更多流行的歌曲选择。
四、经营理念1. 服务理念:提供优质的KTV服务,让顾客享受到放松身心,欢乐唱歌的快乐。
2. 管理理念:以顾客为中心,员工为宝,让员工更好地为顾客服务。
3. 营销理念:通过创新的营销策略和优质的服务来吸引客户,提高忠诚度。
五、运营计划1. 场地选择:选择在大学附近或者大学城内开设KTV,方便大学生的消费。
2. 装修设计:根据大学生的喜好和需求设计舒适、时尚的KTV环境。
3. 设备采购:购买高品质的音响设备和多样性的歌曲库,提供更好的KTV体验。
4. 人员培训:对员工进行专业的培训,提高他们的服务质量和专业水平。
5. 营销推广:通过线上线下结合的方式进行推广,利用社交媒体和校园广告等渠道吸引大学生客户。
大学生ktv策划书3篇
大学生ktv策划书3篇篇一《大学生 KTV 策划书》一、活动主题“唱响青春,畅享生活”二、活动目的本活动旨在为大学生提供一个展示歌喉、放松心情的平台,同时也丰富大学生的课余生活,增进同学之间的交流与合作。
三、活动对象全体大学生四、活动时间和地点时间:[具体时间]地点:[详细地址]五、活动内容1. 开场致辞:主持人对参加活动的同学表示欢迎,并介绍活动的目的和流程。
2. 自由演唱:参与者可以自由选择自己喜欢的歌曲进行演唱,展示自己的歌喉和才艺。
3. 团队合唱:可以自由组队,选择一首合唱歌曲进行演唱,增进团队之间的默契和合作。
4. 互动游戏:设计一些有趣的互动游戏,如猜歌曲、歌词接龙等,让参与者更好地融入活动,增加趣味性。
5. 评选奖项:根据参与者的表现,评选出最佳歌手、最佳团队等奖项,并颁发奖品。
六、活动宣传1. 在学校宣传栏张贴活动海报。
2. 在学校官方公众号、微博等平台发布活动信息。
3. 邀请学校广播台进行宣传。
4. 班级宣传,鼓励同学们积极参与。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 音响设备租赁费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 零食、饮料费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序,禁止吸烟、喧哗等不文明行为。
2. 参与者要遵守活动规则,尊重他人的表演。
3. 活动结束后,要及时清理场地,保持环境整洁。
九、活动组织人员安排1. 活动总策划:[负责人姓名]2. 场地布置:[具体人员]3. 音响设备管理:[具体人员]4. 奖品采购:[具体人员]5. 活动宣传:[具体人员]6. 现场秩序维护:[具体人员]篇二《大学生 KTV 策划书》一、活动主题“唱响青春,畅享生活”二、活动目的1. 为大学生提供一个展示歌唱才华的平台,丰富课余生活。
2. 增进同学之间的交流与互动,增强团队合作精神。
3. 营造积极向上、充满活力的校园文化氛围。
三、活动对象全体大学生四、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[KTV 名称]五、活动内容1. 报名阶段([报名时间])在学校内张贴宣传海报,宣传活动的主题、目的、时间和地点。
大学生ktv创业计划书
大学生ktv创业计划书第一部分:项目概述一、项目背景随着大学生休闲娱乐需求的增加,ktv行业迅速发展。
尤其是在年轻人中,ktv已经成为一种时尚的娱乐方式。
目前市面上的ktv场所大多定位于中高端市场,价格昂贵,消费门槛较高。
因此,我们计划打造一个面向大学生的ktv场所,以满足大学生消费需求,提供更具创新和时尚的娱乐体验。
二、项目概述本项目计划在大学校园周边开设一家面向大学生的ktv场所,主要面向大学生群体,打造一个时尚、新潮、高品质的ktv娱乐场所。
场所将以新颖的设计、丰富的歌曲库、专业的音响设备和个性化服务为特色,提供不同于传统ktv的娱乐体验。
此外,我们计划引入大学生ktv会员制度,提供优惠活动和服务,吸引更多大学生消费。
第二部分:市场分析一、行业分析ktv行业是一个具有较高盈利潜力的市场,尤其是在大学校园附近。
近年来,ktv行业市场规模持续扩大,但市场主要以中高端ktv为主,大学生消费能力不足以支撑这些高端ktv场所的消费。
因此,为大学生打造一个有创新、时尚、价格适中的ktv场所具有很大的市场前景。
二、市场需求大学生群体是ktv行业的主要消费人群,其消费需求主要是娱乐放松、社交互动等。
目前市场上的ktv场所多缺乏针对大学生的特色服务,导致大学生消费欲望不足。
因此,提供符合大学生消费习惯的ktv场所具有很大的市场需求。
三、竞争分析目前市场上的ktv场所竞争较为激烈,大多定位于高端市场,价格昂贵。
在大学校园周边,也存在一些小型ktv场所,但其设施和服务相对简陋,难以吸引大学生消费。
因此,我们计划打造一个面向大学生的高品质ktv场所,满足大学生对于娱乐放松的需求。
第三部分:商业模式一、产品定位我们的ktv场所主要面向大学生群体,定位为时尚、新潮、高品质的ktv娱乐场所。
主要提供包厢娱乐、饮品服务和主题活动等服务。
二、盈利模式我们的盈利主要来自ktv包厢的收费、饮品销售、主题活动收费、ktv会员制度折扣和赞助商合作等多个方面。
大学生自主ktv创业计划书
大学生自主ktv创业计划书一、创业背景在当今社会,KTV已经成为人们娱乐生活中不可或缺的一部分。
随着大学生的消费水平提高,他们对娱乐活动的需求也在不断增加。
然而,传统KTV存在的一些问题,如消费高昂、服务质量参差不齐等,使得一些大学生对KTV的体验感并不理想。
因此,我们决定开设一家专门针对大学生的自主KTV,以提供更高品质的服务,吸引更多大学生前来消费。
二、创业理念我们的创业理念是“更好的音乐,更舒适的环境,更贴心的服务”。
我们希望打造一家独特的KTV,不仅提供高品质的音乐设备和丰富的歌曲库,还要注重环境氛围的营造和服务的细致。
我们将以大学生为主要消费群体,为他们提供一个轻松愉快的娱乐场所,让他们在繁忙的学习生活中得到放松和快乐。
三、市场分析目前,大学生是消费市场中一个重要的群体,他们的消费能力不断增强,对娱乐活动的需求也愈发旺盛。
而目前KTV市场上,大部分都是以家庭或公司聚会为主要客户群体,很少有专门针对大学生的KTV。
因此,在大学城开设一家自主KTV是一个非常有吸引力的商机。
四、竞争分析尽管市场上存在着众多的KTV品牌,但大部分都没有针对大学生这一群体进行特殊化的服务。
我们将从音乐设备、歌曲库、环境氛围和服务质量这四个方面来展开竞争。
首先,我们将引进一流的音响设备和高品质的麦克风,确保音乐效果的质量。
其次,我们将收集各种时尚流行的歌曲,满足大学生不同的音乐口味。
再者,我们将注重KTV的装修和环境设计,营造出轻松舒适的氛围。
最后,我们将培训员工,提高他们的服务意识和服务水平,确保每位顾客都能得到满意的服务。
通过这些措施,我们相信可以在竞争激烈的市场中立足,并吸引更多的大学生消费者。
五、运营模式及产品定位我们的运营模式主要是以点唱机为主,结合包间预定和VIP服务。
顾客可以通过点唱机选择自己喜欢的歌曲,并在包间中尽情演唱。
我们还将推出不同的包间套餐,如家庭聚会套餐、生日派对套餐等,以满足不同消费需求。
校园ktv创业计划书组织架构
校园ktv创业计划书组织架构一、项目背景随着大学生生活水平的提高和对娱乐需求的增加,校园KTV逐渐成为大学生社交娱乐的重要方式。
目前,大多数大学校园内的KTV设施比较陈旧,服务质量参差不齐,存在一定的市场空白。
因此,本提案旨在针对大学生市场,打造一家新型、高品质的校园KTV,提供优质的服务和舒适的环境,吸引大学生群体,满足其社交需求,赢得市场份额。
二、市场分析1. 目标市场:大学生是KTV的主要消费群体,他们在学习之余需要放松娱乐,KTV是他们常去的场所之一。
校园KTV定位于大学生市场,主要吸引在校大学生和年轻人群体。
2. 市场需求:大学生对KTV的需求主要包括休闲娱乐、社交聚会、放松心情等方面。
他们对KTV的要求越来越高,希望能享受到更加舒适、优质的服务。
3. 市场竞争:校园KTV市场竞争激烈,主要存在于各大学校区内的KTV店铺。
部分店铺设施陈旧,服务水平低劣,容易被淘汰。
而一些KTV店铺则因环境舒适、服务一流而备受大学生喜爱。
三、项目计划1. 设立一个新型、高品质的校园KTV,选址于大学校园附近或购物中心等繁华地段,便于大学生群体前往消费。
2. 建设优质的KTV设施,包括豪华包厢、舒适的休息区、专业的音响设备和灯光效果,打造出高品质的娱乐环境。
3. 优化KTV服务流程,提供专业的点歌服务、舞台表演、饮料小吃等配套服务,让大学生享受到更加便捷、舒适的娱乐体验。
4. 开展优惠活动和会员制度,吸引大学生客户群体。
例如推出特惠套餐、生日礼物、积分兑换等方式来回馈客户。
5. 加强宣传推广,通过校园广告、社交网络、校园活动等方式宣传KTV,吸引更多大学生前来消费。
四、组织架构1. 总经理:负责项目的整体规划和管理,对公司各项业务负全面责任。
2. 运营主管:负责KTV的日常运营管理工作,包括设备维护、员工培训、客户服务等。
3. 营销经理:负责KTV的市场营销工作,制定营销策略、推广活动,提升品牌知名度和市场占有率。
校园点歌服务创业计划书
校园点歌服务创业计划书一、项目背景随着社会的快速发展和人们对生活品质的不断追求,KTV已经成为许多人放松娱乐的首选方式。
尤其是校园学生群体,课余时间常常选择去KTV点歌,放松心情。
然而,由于一些原因,包括KTV环境的限制、歌曲选择的受限等,使得有些学生并不完全满意KTV点歌体验。
因此,校园点歌服务的推出,能够满足学生们对点歌的更高需求,提供更加个性化、便捷、高品质的点歌服务。
二、项目目标1. 提供个性化的歌曲点播服务,满足学生不同音乐喜好;2. 提供高品质的音响设备和服务体验,为学生们带来更加舒适的歌唱环境;3. 提供方便快捷的预约与支付方式,提高服务效率。
三、市场分析随着校园文化的繁荣发展,校园KTV也越来越受到学生们的青睐。
据调查显示,目前大学生是KTV的主要消费人群之一,其中很多学生对KTV点歌服务存在一定的不满意。
在这种情况下,校园点歌服务的推出,将能够填补这一市场空缺,吸引更多学生前来体验。
四、运营模式1. 线下服务:在校园内设立点歌服务点,提供个性化点歌服务;2. 线上服务:通过手机APP或微信小程序进行预约点歌,提高服务便捷性;3. 定期举办主题活动,吸引更多学生参与。
五、盈利模式1. 会员制度:推出会员制度,提供定期会员卡服务,享受会员特权;2. 广告合作:与KTV合作,提供点歌广告服务;3. 活动策划:为学生们提供定期的主题活动,吸引更多顾客,增加盈利点。
六、资金需求1. 租赁场地:3000元;2. 装修和设备购买:5000元;3. 人力成本:2000元;4. 运营宣传费用:2000元。
总计:12000元。
七、团队介绍我们团队成员均来自学生社团,有比较丰富的活动策划和组织经验,同时也具备一定的商业头脑和市场推广能力。
团队成员之间配合默契,能够有效地分工协作,为项目的顺利推进提供有力保障。
八、营销策略1. 在校园内定期举办推广活动,吸引学生关注;2. 利用社交媒体平台进行线上推广,扩大影响力;3. 与学生社团合作,共同举办活动,提高知名度。
校园k歌创业计划书
校园k歌创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称校园K歌1.2 项目背景K歌已经成为了现代校园生活中的一种流行娱乐方式,特别是在大学校园中,K歌房是学生们放松娱乐的重要场所。
然而,由于K歌房的装修、设备和歌曲资源等方面存在着种种问题,导致学生在K歌时并不能得到最好的体验。
1.3 项目定位“校园K歌”致力于为大学生提供一个高品质、便捷、愉悦的K歌娱乐体验,打造一个以校园为依托,融合K歌互动社交的高品质K歌平台。
二、市场分析2.1 行业市场发展趋势随着社会生活水平的不断提高,K歌已经成为了人们放松娱乐的一种主流方式。
尤其是大学生群体,他们对音乐的热爱和追求更是在不断增加。
因此,校园K歌市场潜力巨大且前景广阔。
2.2 竞争分析目前校园K歌市场处于刚刚兴起的阶段,竞争相对较弱。
但是,由于该市场的潜力和吸引力越来越大,预计未来将会有更多的竞争者进入这一领域。
2.3 市场规模校园K歌市场规模庞大,尤其在大学校园中,有着巨大的市场需求。
三、创业项目内容3.1 产品我们将打造一款名为“校园K歌”的手机应用程序,用户可以通过该应用程序进行K歌选择、预约、支付等相关操作。
3.2 服务我们将在大学校园附近设立K歌房,提供高品质的音响设备、优质的歌曲资源和优质的服务,让大学生在K歌时能够得到最好的体验。
3.3 运营模式我们将实行线上+线下的运营模式,即通过手机应用程序进行K歌选择、预约等相关操作,然后到实体K歌房进行K歌。
3.4 生产制作我们将需要购买音响设备、装修K歌房、购买歌曲资源等,确保K歌房能够为用户提供高品质的服务。
四、创业项目计划4.1 资金需求及筹集方式我们估计创业所需资金为人民币200万元。
我们计划通过银行贷款、合作投资等方式筹集资金。
4.2 人才培养我们将招聘有相关领域经验的员工,为他们提供培训,以确保他们能够为用户提供最好的服务。
4.3 宣传推广我们将利用校园微信公众号、QQ群、校园广告牌等宣传途径,为我们的K歌项目进行宣传推广,并与校园组织合作,举办K歌比赛等活动。
大学校区ktv创业计划书
大学校区ktv创业计划书一、商业计划概述1.1 项目介绍本项目旨在在大学校区内开设一家专门针对大学生的 KTV,提供高质量、舒适、有趣的娱乐环境。
通过精心设计的场所、丰富多彩的歌曲选择、优质的服务和合理的价格,吸引大学生群体,打造成为校区内最受欢迎的娱乐场所。
1.2 项目背景随着大学生消费观念的不断升级和社交娱乐需求的增加,大学校区内的 KTV 已成为大学生们休闲娱乐的主要场所之一。
然而,目前大多数学校内的 KTV 服务质量不高,场所陈旧,歌曲选择有限,服务态度也不尽人意,难以满足大学生对高品质娱乐的需求。
1.3 商业模式本项目采用自主经营的商业模式,通过提供高品质的歌曲、设施和服务,吸引大学生顾客,并通过消费赢利。
同时,可以考虑与学校合作,举办校园活动,增加知名度和客流量。
1.4 项目定位本项目定位为大学校区内高品质 KTV,主打大学生市场,以提供优质的歌曲选择、舒适的环境和贴心的服务为主要竞争优势,致力于为大学生提供愉快、随性的休闲娱乐体验。
1.5 目标市场本项目的目标市场主要是大学生群体,特别是校园内的学生。
通过开展市场调查,有针对性地提供适合大学生喜好的歌曲和服务,提高吸引力和竞争力。
1.6 项目规模初期计划开设一家规模较小的 KTV,配备基本设备和服务人员,后期可以根据市场需求和经营情况逐步扩大规模。
二、市场分析2.1 行业分析目前,大学校区内的 KTV 市场仍处于初级阶段,竞争不激烈,但市场潜力巨大。
随着大学生娱乐消费水平的提高和需求的增加,大学校区内 KTV 的市场需求也逐渐增长。
2.2 竞争分析目前大学校区内的 KTV 以规模较小、设施简陋、服务质量一般为主,缺乏特色和竞争力。
而我们的项目将以高品质、优质服务和舒适环境为主要竞争优势,吸引更多客户。
2.3 潜在客户群大学生是本项目的主要客户群体,他们热爱音乐、社交,有较高的消费能力和消费意愿,是 KTV 行业的主要消费者。
2.4 市场前景随着大学生消费观念的改变和消费能力的提升,大学校区内 KTV 的市场前景广阔。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
大学生KTV创业计
划书
1
大学生职业发展与就业指导课程
创业教育模块
成绩
学院土地资源与城乡规划学院
班号
学号姓名
李玉桢
刘瑞
邓宇辰
吕笑飞
杨向伟
王居午
张岩
候红磊
2
3
目录
第一部分背景 (2)
第二部分项目介绍 (2)
第三部分市场分析 (3)
一、经营优势分析 (3)
1、区位分析 (3)
2、市场竞争前景 (4)
3、价格优势 (4)
二、成本预算 (5)
第四部分市场经营与管理 (7)
一、管理部分 (8)
(一)组织建设和管理 (8)
(二)建立完善的规章制度 (9)
(三)现场营运的监督管理 (10)
(四)企业文化建设 (10)
二、经营部分 (11)
(一)建立市场调查机制,进行市场定位 (11)
(二)确定目标市场,采取有效的营销策略 (12)
(三)导入KTV创业形象识别系统,创造品牌 (12)
第五部分市场销售策略 (13)
一、开店时进行优惠宣传 (13)
二、收费标准 (15)
第六部分形象策划 (17)
第七部分工作职责 (19)
一、主管的岗位职责 (19)
二、服务员的岗位职责 (20)
三、收银岗位职责 (21)
四、保安岗位职责 (22)
五、KTV前台接待岗位职责 (22)
七、保安部岗位职责 (23)
八、营销部规章制度 (25)
第八部分服务态度 (26)
第九部分 VOD业务的客户群体 (28)
第十部分项目总结 (30)
I
第一部分背景
随着居民的收入水平、生活水平、消费水平的提高,人们的消费理念与消费方式,也发生了巨大的变化,休闲娱乐也是人们的普遍需求。
外出娱乐不但重视内容,更重视娱乐的的休闲和自主性。
这使得传统的娱乐业在经营的过程中除了要保持优质的娱乐服务质量外,还必须注意更新营销观念。
面对越来越激烈的KTV市场竞争,如何才能构建出吸引人的眼球、与众不同的KTV呢?而事实上,越来越多的消费者,特别是年轻追求时尚的消费者不但仅关心着饰品的图案音效,而且更多的是在k房里所感受的美感与自在,温馨与舒服等。
主题式KTV正是在这种需求下应用而生的。
是消费者需求的产物。
同时,主题KTV,一个奇幻到惊人的娱乐场所。
不同的主题(梦幻,古典,迷宫,动漫等)包厢的装修,温暖且丰富。
在这里能够感受冷暖,春夏,能够感受不同的风情和体验。
第二部分项目介绍
1.项目名称:<第七感觉KTV>
名称来源:由于每个人都有6感(即视觉,听觉,味觉,触觉,预知之觉), 而第七感觉无疑将给人带来一种新奇,一种未知的心理
体验,让人无形中能让这个KTV添加神秘之感,有非凡
2
的体验!心旷神怡!
2.经营范围:主营KTV
3.项目投资:200万
4.场地选择:石家庄经济学院西门对面博大医院现址
5.项目概述:K歌聚会是时下最流行的娱乐消遣方式,随着人们审美观念与对生活品质追求的不断提高,对于KTV包厢的环境设计要求也在日益提升。
学校的区位因素并不是我们最大的特色,当你走进它的包厢时,相信你也会被眼前的别致设计所折服。
简洁的线条勾勒搭配恰到好处的灯光投射,人性化的设备布局加之摩登的整体设计风格令每一个包厢都显露出一种低调的华丽,在这里你能够尽情欢畅,能够尽情宣泄,相信一定会让你流连忘返。
第三部分市场分析
一、经营优势分析
1、区位分析
位于我校西门对面,地处槐安的路与建华南大街交叉口,万达广场南行100米处。
附近有三家KTV,但主题KTV仅有棒棒糖,但棒棒糖KTV主题大多试用于社会工作人群,且主题较为单一。
为了抓住酷爱主题思想,思想活跃的大学生和部分社会人群。
另有在我们所选址周围有十四中、医科大及其它4所专科学院,所适合人群
3。