执行校长绩效考核

结果
1
阳光心态
Fra Baidu bibliotek
20
2
奋斗精神
25
行为考核
3
胸怀格局
30
4
管理艺术
25
加权合计 总分 考核人 总分=业绩考核得分*80%+行为考核得分*20%= 签字： 年 月 日
1
1
新增人数
20
2 任务绩效 3
新报金额
20
续报金额
20
4
到店量
20
5
系统建设
10
6
人才培养 加权合计
10
序号
行为指标
权重
考核指标 评分等级 每天以积极的、向上的、宽容的、开朗 的健康心理状态投入到工作和教学中。 凡工作出现一句负能量的话扣10分；出 现两次或做出负能量的事，此项考核为0 坚持艰苦奋斗精神；认真钻研，精于求 精，凡校区管理中出现一次迟到早退， 扣除5分 心怀教育梦想，肩负教育责任；胸怀远 大的格局；凡在校区中出现一次家长投 诉，扣10分。 掌握良好的管理工具，具有丰富的管理 能力，出现一次骨干员工主动流失，本 项没有得分；出现一次越级申诉，经查 实确有管理失职扣10分
执行校长考核评分表（月度）
姓名 丹丹 序号 岗位 考核项目 分值 执行校长 考核指标 评分标准 1、完成任务量低于60%，此项不计分； 2、完成任务在60%—150%之间，按完 成比率计分； 1、完成任务量低于60%，此项不计分； 2.完成任务在60%—150%之间，按完成 比率计分； 1、完成任务量低于60%，此项不计分； 2.完成任务在60%—150%之间，按完成 比率计分； 1、完成任务量低于60%，此项不计分； 2、完成任务在60%—150%之间；按完 成比率计分； 完成教务管理手册制定并导入实施计10 分；完成教务手册制定计10分；未制定 不计分； 遴选培养合格教务一名计10分，没有完 成不计分； 得分 结果