如何控制及管理建筑工程质量
建筑工程施工质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是建筑工程中不可缺少的一环，它直接关系到建筑工程的质量和效益。
为了保证建筑工程的施工质量，需要加强施工质量管理和控制，下面详细介绍建筑工程施工质量管理及控制的流程和方法。
一、质量管理和控制流程：1、确定施工质量目标和标准：施工质量目标和标准应该符合相关国家和地方的法律、法规和规范要求，同时要根据工程特点和实际情况制定相应的质量目标和标准。
2、编制质量保证计划：根据建筑工程的施工规模、周期、施工条件和质量标准等，编制相应的质量保证计划。
质量保证计划应包括质量管理组织机构、质量保证点、质量检测要求和检查方法、质量管理的标准和程序等。
3、施工阶段质量管理和控制：在施工过程中，逐步实现质量保证计划，包括对施工人员的质量教育、过程控制和检查、质量检测和检验等。
4、质量评价和分析：对建筑工程施工质量进行评价和分析，并分析出问题的原因和改进措施。
并对问题及时采取相应的纠正措施。
1、质量管理条例：制定相关的质量管理规章制度，按照法律、法规和标准要求对建筑工程实施全面的质量管理。
2、工作流程管理：建立全工程的工作流程，明确各项任务的要求、责任和流程，并按照相关标准和程序完成施工工作。
3、施工技术质量管理：按照相关标准和要求，保证各项施工技术的正确性和规范性，并对施工人员进行培训和考核。
4、检测和检验管理：建立科学合理的检测和检验程序和标准，保证施工质量符合相关要求并及时发现和纠正问题。
5、质量信息管理：建立相关的质量信息管理系统，做好信息的采集、分析、统计和存档工作。
并根据情况制定相应的数据报表和统计分析，及时反馈质量问题。
6、质量安全管理：重视施工过程中的安全管理，防范施工安全事故的发生，做好安全防护设施和安全管理工作。
通过以上介绍，对建筑工程施工质量管理及控制有了一个初步的了解，可以看出建筑工程质量管理和控制是一个复杂而严肃的工作，需要各个方面的配合和协调，才能够真正达到保证建筑工程质量的目的。
建筑工程施工质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是指在建筑工程施工过程中，为保障施工质量，确保工程建设的安全、稳定和可持续发展，对建筑工程的施工质量进行全过程的监管和控制。
建筑工程施工质量管理及控制对于保证工程建设质量、提高工程建设效率、降低施工风险具有重要意义。
下面将对建筑工程施工质量管理及控制进行详细介绍。
建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工全过程中，对施工活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和改进，以达到预定质量目标的活动。
建筑工程施工质量管理包括质量管理体系的建立、执行和改进，以及相关文件、记录的编制与管理等内容。
1.质量管理体系的建立建筑工程施工质量管理体系的建立是建立在国家有关法规和标准的基础之上，结合施工单位自身实际情况，建立适合自身的质量管理体系。
一般来说，质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量职责、质量检查和验收、质量记录、质量改进等内容。
2.质量管理体系的执行建筑工程施工质量管理体系的执行是指在施工过程中，按照质量管理体系的要求进行施工活动，并对施工活动进行跟踪和控制，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，保证施工质量符合质量要求。
二、建筑工程施工质量控制建筑工程施工质量控制是指采取适当的手段和方法，控制施工过程中的各个环节，确保施工过程各项活动按照设计要求和施工技术规范进行，达到预期的质量目标。
建筑工程施工质量控制主要包括以下内容。
1.施工过程中的质量控制在施工过程中，对施工活动进行全过程的质量控制，即从工程的开工准备到竣工验收，均需要进行全面的质量控制。
具体包括工程的进度控制、施工程序控制、材料质量控制、施工质量控制、质量验收等。
2.施工现场质量管理在施工现场，对施工过程进行现场管理，包括材料、工艺、设备、环境、安全等各方面的管理。
具体包括现场秩序管理、现场安全管理、现场卫生管理、现场动态管理等。
3.施工质量问题的处理在施工过程中，难免会出现一些质量问题，需要及时处理。
工程质量控制的手段和措施
工程质量控制的手段和措施一、引言在当今社会，质量是所有工作的核心，尤其是工程项目。
质量控制不仅关乎工程的最终成果，也影响到工程的整个生命周期。
因此，对于工程质量的控制是至关重要的。
本文将深入探讨工程质量控制的手段和措施。
二、工程质量控制的手段1、制定明确的质量标准：在项目开始之前，明确的质量标准是必不可少的。
这不仅包括技术标准，如建筑结构的强度、材料的耐久性等，也包括管理标准，如施工过程的规范性、质量检查的频次等。
这些标准应当被纳入工程合同和施工计划中，确保所有参与者都对质量目标有清晰的理解。
2、强化质量检查：质量检查是质量控制的核心环节。
包括原材料的检查，施工过程的检查，以及最终产品的检查。
在这个过程中，应当使用科学的质量检查工具和技术，如统计过程控制（SPC），以便对质量数据进行有效的分析和解读。
3、培训和教育：质量控制的实施者是工人和工程师，因此他们的技能和意识对于质量控制的效果至关重要。
通过定期的培训和教育，可以提高他们的技能水平，增强质量意识，从而更好地实施质量控制。
三、工程质量控制的措施1、预防为主：质量控制应当以预防为主，即通过提前识别潜在的质量问题，并采取相应的措施来避免问题的发生。
这需要建立一个有效的质量预警系统，能够实时监控各项质量指标，及时发现异常情况。
2、严格处罚：对于违反质量标准的施工行为或使用不合格的材料，应当给予严格的处罚。
这不仅可以保证质量标准的严格执行，也可以对其他参与者起到威慑作用。
3、持续改进：质量控制不是一个静态的过程，而是需要持续的改进和优化。
通过收集和分析质量反馈，可以找出质量管理的薄弱环节，并采取相应的改进措施。
四、结论工程质量控制的手段主要包括明确的质量标准、强化质量检查以及培训和教育。
而措施则应当以预防为主，严格处罚和持续改进。
这些手段和措施的实施，可以帮助我们在工程项目中实现高质量的目标。
同时，也要求我们在具体的工程项目中灵活运用这些手段和措施，根据实际情况进行适当调整和优化。
建筑工程施工质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是指在建筑项目的施工阶段，通过制定合理的管理和控制措施，保证施工质量符合设计要求和相关标准要求的过程和方法。
建筑工程施工质量管理及控制的目标是提高施工质量，确保项目的安全可靠、经济合理、美观大方。
一、施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理是一个复杂的系统工程，直接关系到建筑工程的质量和安全。
良好的施工质量管理可以有效地避免施工过程中的设计、材料、工艺等问题，确保建筑物的安全性和整体质量。
合理的施工质量管理也可以提高工程效率，节约资源，保证工期进度，减少施工差错和重复工作。
建筑工程施工质量管理是不可忽视的重要环节。
二、施工质量管理的原则1.全员参与原则：施工质量管理应该是全员参与的，每个参与施工工作的人员都应对施工质量负有责任，积极参与品质的控制和改进。
2.预防为主原则：应该在施工过程中，从源头上避免施工缺陷的发生，通过工序控制和质量监督，预防施工缺陷的出现。
3.持续改进原则：通过不断地总结和分析施工过程中的问题和经验，及时采取改进措施，提高施工质量和效率。
三、施工质量管理的措施1.建立科学的施工质量管理体系：制定施工质量管理手册，明确施工质量管理的目标和要求，在施工过程中严格按照质量管理体系进行操作。
2.加强施工监理和质量检测：施工监理应对施工过程进行全程监控，质量检测部门应按照相关标准和规范，对施工过程进行抽查和检测，确保施工质量符合要求。
3.加强施工过程中的教育培训：对施工方和施工人员进行培训，提高其对施工质量的认识和意识，掌握相关的施工工艺和方法。
4.加强施工现场管理：对施工现场进行规范管理，设立警示标识和示意图，保证施工现场的清洁整洁，确保施工人员和设备的安全。
5.加强施工过程中的资料和记录管理：对施工过程中的重要资料和记录进行保存和管理，方便后续的验收和维护。
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。
在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还关系到工程安全、投资效益等重要问题。
因此，在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。
一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。
质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。
制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。
二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。
因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。
三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质量的关键。
监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。
通过在工程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相应的处理措施。
四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。
施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。
建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。
五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。
建筑工程质量管理及控制措施
建筑工程质量管理及控制措施引言建筑工程质量管理是确保建筑工程符合设计要求、满足安全标准和用户期望的重要工作。
为了提高建筑工程质量，必须采取有效的控制措施。
1. 建筑工程质量管理的重要性建筑工程质量管理对于确保工程项目的可持续性、安全性和可靠性至关重要。
通过有效的质量管理措施，可以降低建筑事故发生的风险，减少维修和重建的成本，增强工程项目的可信度和声誉。
2. 建筑工程质量管理的基本原则2.1 设计和规范符合性建筑工程质量管理的首要原则是确保建筑设计符合国家和地方规范要求。
设计必须经过严格的审核和审查，确保其合理、科学和安全。
2.2 施工质量控制建筑施工质量控制是质量管理的核心环节。
通过合理的施工计划、质量检查和工序控制，确保施工过程中符合设计要求和规范要求。
2.3 质量检验和测试质量检验和测试是建筑工程质量管理中的重要环节。
通过对建筑材料、构件和工程成果的检验和测试，确认其质量是否符合规定要求，及时发现和纠正存在的问题。
2.4 完善的质量保证体系建筑工程质量管理必须建立完善的质量保证体系，包括从管理、技术到质量控制各个环节。
建立质量保证体系的关键是制定完备的质量管理制度和相关标准，明确各项职责和流程，确保质量管理工作有条不紊地进行。
3. 建筑工程质量管理的控制措施3.1 建立合理的质量管理制度建筑工程质量管理的第一步是建立合理的质量管理制度。
制定有关质量管理的规章制度，明确质量管理的职责和流程，确保质量管理工作有序进行。
3.2 有效的质量检查和评估质量检查和评估是建筑工程质量管理的重要环节。
通过对施工过程、施工质量和工程成果进行定期检查和评估，及时发现存在的问题和缺陷，及时采取纠正措施。
3.3 强化施工质量控制施工质量控制是保证建筑工程质量的重要手段。
通过制定明确的施工规范和标准，加强施工过程的监督和检验，确保施工质量符合设计要求和规范要求。
3.4 加强质量培训和教育提高建筑工程质量管理水平需要加强质量培训和教育。
建筑工程施工质量管理及控制6篇
建筑工程施工质量管理及控制6篇第一篇：建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程作为现代城市基础设施建设的重点项目，受社会主体与多变自然条件的影响，其质量管理与控制工作随之倍受社会关注，该过程控制的好坏不仅关系着企业的经济效益与市场竞争力，更是对一座城市的对外形象与社会公信度有着直接的影响。
基于此，文章结合实践经验，以及对相关文献知识，就建筑工程施工质量管理与控制措施进行系统分析，具有一定的参考性。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施施工质量作为工程安全使用的保障，已成为社会关注的焦点问题。
建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理，其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。
加强建筑工程施工质量管理与控制，提高结构施工质量与安全性能，对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。
1实施施工质量管理与控制的意义1.1提高建筑工程管理水平作为建筑工程项目管理的重要组成部分，施工质量管理任务的实施，可做到施工过程存在问题的及时发现，及时处理，降低质量事故发生的概率，并以质量带动项目其它管理任务的实施，从而对工程整体的管理水平起到促进作用。
1.2提高建筑企业经济效益建筑工程质量管理的实施，主要有以下作用：①随时追踪质量动态与信息，避免二次返工现象的发生，节省了人力、材料及机械资源；②质量管理的实时跟进，使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。
既保证了质量，又节省了开支，提高了企业的经济效益与市场竞争力。
1.3提高建筑工程质量水平建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。
施工质量管理任务的实施，其最终目的为提高建筑施工质量，掌控各环节施工过程，验证施工技术的可行性与先进性，促使工艺的不断完善与改进，从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案，进一步提高质量管理水平。
2我国建筑工程质量管理存在问题2.1管理制度不完善建筑行业体系庞大，鱼龙混杂，总有一些施工单位对于施工技术与标准的执行违背国家规范与设计要求，从而为建（构）筑物的后续环节后后期使用埋下质量隐患，如墙体裂缝、地下渗水、建筑倒塌等。
建筑工程管理及施工质量控制措施
建筑工程管理及施工质量控制措施随着建筑业的迅猛发展，建筑工程管理及施工质量控制成为了重要环节。
建筑工程管理及施工质量控制的目的是确保建筑工程质量达到国家标准，满足业主的需求，减少施工事故，保障工程的安全性和可靠性。
一、建筑工程项目初步准备建筑工程项目初步准备是建筑工程管理的第一步。
需根据业主要求、工程设计方案与标准要求进行的相关准备工作。
包括工程项目的可行性研究、工程项目的招标方案设计、工程项目的招标文件编制等等。
二、材料、技术和设备准备在施工前期，需要对所用的材料、技术和设备进行准备。
必须检查资格、管理制度以及检查对应的资料文件。
三、对施工质量进行控制对施工质量进行控制是确保工程质量的重要步骤。
必须对施工过程中的每一个环节进行把控。
比如说施工质量标准、施工过程的控制。
四、监控施工进度监控施工进度也是确保工程质量的重要环节之一。
监控施工进度能够使得工期得到查看，而且这能帮助减少施工进度的缓慢。
施工质量和时间表是直接相关的。
如施工时间延期，工程质量受影响；而工程质量差，影响工期。
五、出租方与承建方的协作为了确保工程质量，出租方和承建方必须紧密合作。
这也可以防止潜在的问题和风险的出现。
出租单位和承建单位之间的有效沟通将有助于提高工作效率和运行效果。
六、按照施工质量评估标准进行检验随着建筑工程施工质量控制的深入，建筑部门对工程质量评估的重视也不断加强。
为此，建设单位必须建立包括检验、评估标准的体系。
做好建筑工程管理及施工质量控制，需要多年深入研究、实践和经验积累才能够从技术和管理等各个方面完善这些措施。
这一过程对于提高建筑业的水平，增强其竞争力都起到了积极的作用。
建筑工程质量控制措施
建筑工程质量控制措施建筑工程质量控制措施（通用8篇）在当今社会生活中，措施起到的作用越来越大，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。
到底应如何拟定措施呢？下面是小编为大家整理的建筑工程质量控制措施，希望对大家有所帮助。
建筑工程质量控制措施篇1对于建筑企业而言，建筑工程管理工作的开展需要贯穿于整个建筑项目的始终，进而才能够通过完善监管工作的开展来确保施工质量，在保证施工安全的基础上，提高建筑工程的综合效益，促进建筑行业的稳健发展。
然而，建筑企业在参与行业竞争的过程中虽然意识到了建筑工程管理工作的重要性，但在实际践行的过程中由于相应管理理念与管理模式的滞后，加上管理人员能力素质偏低、管理目标定位的偏差等都使得该项工作的作用与价值难以得到充分显现。
1、当前建筑工程管理的现状与所存在的问题1.1管理理念滞后、管理制度不健全在实际开展建筑工程管理工作的过程中，基于现有管理理念的滞后性，致使当前建筑企业对于该项管理工作的重要性尚未给予充分重视，同时，在相应管理制度的制定上，一系列问题随之凸显，职责难以得到明确落实，管理工作整体敷于表面化。
在现行的管理制度中，大部分建筑企业尚未针对管理工作的实际之需设置完善的组织机构，相应岗位划分不合理，管理人员数量不足，进而导致相应的管理效率与管理质量过低。
1.2管理模式陈旧当前，建筑行业现有管理模式下，大部分施工任务都是由施工单位承担的，而对于现有施工队伍而言，整体上施工人员的能力素质偏低，在实际开展管理工作的过程中，需要针对施工安全以及施工技术等进行大规模培训，而这一资本投入致使建筑成本增加，而该项管理工作的开展目前也存在诸多问题，投入与产出不成正比。
所以基于当前的管理模式下，管理成本加大，而相应工程质量却难以得到有效的保障。
1.3管理人员能力素质不足且对于质量安全风险的管控力度不足在现有管理人员队伍的建设上，当前，基于行业激烈竞争形势所迫，建筑管理工作的重要性随之凸显，但是，由于这一管理工作内容繁复且专业性较强，对相应管理人员的专业能力与职业素质提出了更高的要求。
建筑工程施工质量管理方法及控制措施
建筑工程施工质量管理方法及控制措施1.质量目标明确：在建筑工程施工前，必须明确施工质量目标，包括质量要求、检验标准等，以确保施工质量符合规范要求。
同时需要建立质量控制目标与项目进度的协调关系，确保施工质量与进度的平衡。
2.质量管理体系建立：建立科学、规范的质量管理体系是建筑工程施工质量管理的基础。
通过建立质量管理手册，明确质量管理的责任制度、流程和各层级的质量管理职责，确保各项质量管理活动的有序进行。
3.质量计划编制：质量计划是指针对具体项目制定的施工质量控制和管理的文件。
质量计划应根据项目特点和具体要求，确定施工质量目标、质量控制方案、质量责任分工、质量检验方法和标准等内容，以确保施工质量符合要求。
4.质量控制措施：建筑工程施工过程中，需要采取一系列控制措施确保质量。
包括材料和设备的选择和验收、工序的控制和检验、现场安全管理等方面。
例如，建立材料验收制度，对进场材料进行抽检和现场实地验证；建立工序交接记录，确保各工序之间的衔接和质量过程控制；建立现场安全管理体系，确保施工过程的安全。
5.质量验收与评价：施工完成后，进行质量验收和评价是确保施工质量的重要环节。
质量验收应按照相关规范和标准进行，对施工质量进行全面、细致的检查和评价，发现并纠正问题，确保施工质量符合要求。
6.质量持续改进：质量管理不仅是一个过程，更是一个循环。
建筑工程质量管理的最终目标是通过不断的改进，提高施工质量水平。
因此，应建立质量问题反馈机制，及时收集和处理施工过程中的质量问题，并对施工质量进行分析和总结，及时调整和改进质量控制措施。
综上所述，建筑工程施工质量管理方法及控制措施应包括明确的质量目标、建立质量管理体系、编制质量计划、采取质量控制措施、进行质量验收和评价以及持续改进。
通过有效的质量管理，可以保证建筑工程施工质量符合要求，提高项目的质量水平和信誉度。
建筑工程施工质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制随着中国建筑业的不断发展，建筑工程施工质量管理越来越受到重视。
建筑工程施工质量管理的核心是通过监督、检验和评估等多方面手段，对施工过程和施工成果进行全方位、全过程的管理控制，从而确保工程质量符合要求，满足建设方需求和社会要求，保证工程的安全、稳定运行和长期使用，为社会发展提供优质、可靠、安全的建筑工程。
建筑工程施工质量管理的具体内容有以下几个方面：一、前期准备阶段的工作前期准备是控制建筑工程施工质量的重要阶段。
在此阶段，建筑业每一个规划、设计和准备工作的环节都对施工质量有着直接的影响。
各环节需要注重以下几个方面：首先，进行现场勘测，确定建筑物选址和施工方案，制定施工计划和总体规划；其次，制定施工图纸和设计文件，并随时监测设计试验；最后，合理规划准备材料资源，确保施工所需资金、物资、技术等能够得到充分保障。
二、施工过程中的质量控制施工过程中，建筑工程施工质量控制的重点是在各项施工工作上进行可靠的质量管理。
管理者需要对每个环节进行逐项核查，文件审核、检验检测和技术整改等环节都需要把控。
同时，为了保证施工过程中各项工作在质量上符合要求，施工前期需要进行充分的材料检查和试验，进行施工方案的定点审批，定期组织现场技术学习和交流等措施。
三、竣工验收和保修期内质量管理竣工验收是检测建筑工程质量的重要标准，也是施工质量管理的关键步骤。
在此阶段，需要进行施工过程质量的统计和分析，将现场施工质量报告进行反馈，评估工程质量和永久性；同时也需要进行供货竣工验收和建造单元竣工验收等环节，确认工程是否满足标准和规范。
保修期管理阶段，需要建立完善的管理机制、制度和规章制度，对竣工的保修期内质量进行全面的跟踪、监督、管理和整改，并及时纠正。
四、质量管理的机制建设和标准化质量管理的机制建设和标准化是建筑工程施工质量控制不可或缺的环节。
此阶段通过制定有关工作计划和规章制度，调动各方面积极性、创造合理的施工环境和氛围，合理调配资源和优化资源配置等措施，实现工程质量管理规范化和标准化。
建筑工程质量保证及控制措施
建筑工程质量保证及控制措施一、工程质量目标全面贯彻落实我公司制订的质量管理条例，并按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)组织对在建工程进行全面质量管理。
保证本工程质量标准达到“合格”。
二、质量保证体系及控制程序经过对ISO9001:2000国际标准的学习、实践、再学习的循环过程，我公司建立和健全了一套由公司总工程师统一领导，项目经理负责，项目工程师、质量员、施工员具体实施，下属项目部技术质量、材料设备、经管等部门配合监督检查的质量管理体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。
项目部人员具体职责详第三章所述。
1、项目组织机构和人员设置（见下表）2、质量保证体系网络图3、质量控制程序三、质量管理控制措施1、坚决执行质量控制体系，质量管理体系对工程分项工序有否决权。
2、加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。
对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本质工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对分包施工队伍严格资质审查，并进行考核上岗施工。
在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。
3、项目部办公室组织对项目部成员、工人进行定期的质量教育，提高项目管理人员、工人的质量意识，确保按现行的国家、行业质量标准、施工规范进行施工。
4、每月进行一次质量例会，提出并解决施工中出现的质量问题。
落实现场质量奖罚制度，做到奖优罚劣，保证工程质量。
5、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量：合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。
6、实行定位、定人、定分工、定职责的办法，将质量管理工作分解到每个人、每个施工部位，以确保工程质量目标。
7、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》。
建筑工程施工技术管理及质量控制措施
建筑工程施工技术管理及质量控制措施1.施工方案的制定：在开始施工之前，应制定详细的施工方案。
方案应包括工程的总体规划、施工方法、工期计划、材料选用、质量控制措施等内容。
施工方案应经过技术评审和现场实地勘察，并得到业主的认可和批准。
2.施工队伍的培训与管理：施工队伍是工程施工的主体，其技术水平和素质直接影响工程质量。
因此，应对施工队伍进行培训和管理，确保其能够熟练掌握施工工艺和操作技能。
同时，要进行实时的技术交流和问题讨论，及时解决施工中遇到的困难和问题。
3.严格的施工工艺控制：根据工程设计要求和施工方案，对施工工艺进行严格的控制。
这包括对混凝土浇筑、砌筑、钢筋绑扎、防水施工等各个施工工艺环节进行监控和记录，确保施工过程符合规范要求。
4.材料选用和质量控制：在施工过程中，应根据工程要求和设计规范，选择符合标准和质量要求的材料。
同时，要对材料进行严格的检查和验收，确保其质量合格。
材料的存放和保护也是重要的，要避免受潮、受污染和损坏。
5.定期勘测和检测：在施工过程中，要对关键部位进行定期的勘测和检测。
这包括对地基沉降、墙体垂直度、地面平整度等进行监控，及时发现和处理施工质量问题。
同时，要对施工产生的噪音、振动等进行监测，保证施工过程对周围环境的影响在可接受范围内。
6.施工现场的整洁和安全：施工现场的整洁和安全对保证工程质量和施工进度至关重要。
应加强对施工现场的管理，包括清理垃圾、维护机械设备、防止污染等。
同时，要做好安全管理，确保施工人员的人身安全。
7.施工过程的记录和交底：在施工过程中，应做好施工记录和交底工作。
记录施工过程中的重要事项和问题，并及时给出解决方案。
同时，要进行交底工作，确保所有参与施工的人员对工程要求和施工要点有清晰的认识。
总之，建筑工程施工技术管理及质量控制措施是确保工程质量和施工进度的重要保障。
通过制定施工方案、加强施工队伍管理、严格控制施工工艺和材料质量、定期勘测和检测、保持施工现场整洁和安全、做好施工记录和交底等措施，可以有效提高施工质量，保证工程质量和实施顺利。
房建工程施工质量管理及控制
房建工程施工质量管理及控制房建工程施工质量管理及控制是指在房屋建设过程中，对施工活动进行全面管理和控制，保证房屋建筑质量达到要求的过程。
1.施工组织管理：施工前，要制定详细的施工组织设计方案，明确工程的施工流程、施工顺序和施工方法，同时安排专业技术人员和工人，保证施工按照规范进行。
2.材料管理：对进场材料进行检验和验收，杜绝使用劣质材料，严格按照设计要求使用合格材料，对于质量不合格的材料要及时处理和替换，确保施工材料的质量。
3.施工工艺控制：按照施工方案和设计要求，严格执行施工工艺，每个工序都要进行质量检查，确保施工过程中的每个环节都符合规范和标准要求。
4.施工现场管理：加强施工现场的管理，设置施工区域，加强安全防护，合理布置施工设施和材料存放区域，定期进行现场巡查和整理，确保施工现场的整洁和安全。
5.质量验收和评定：在施工过程中，要及时进行质量验收，对完成的工程进行检查和测试，确保质量符合设计规范和施工要求。
还要对施工质量进行评定，评估工程的综合质量水平。
1.保证房屋的结构安全：房屋建筑是人们生活和工作的场所，施工质量的好坏直接关系到房屋的稳定性和安全性。
通过严格的质量管理和控制，可以保证房屋的结构安全，避免发生建筑事故。
2.提高房屋的使用寿命：施工质量好的房屋可以提高使用寿命，减少维修和修缮的频率和费用。
通过合理的施工方法和质量控制，可以保证房屋的耐久性和稳定性，延长房屋的使用寿命。
3.提高房屋的使用价值：施工质量好的房屋可以提高房屋的使用价值，增加房屋的市场竞争力。
质量好的房屋不仅可以满足居住和工作的需求，还可以增加房屋的价值，并且便于后期的改造和装修。
4.保护消费者的权益：通过施工质量的管理和控制，可以保护消费者的合法权益。
质量好的房屋可以减少消费者的维权成本，避免消费者因施工质量问题遭受经济损失和安全隐患。
5.树立施工企业的良好形象：通过严格的施工质量管理和控制，可以树立施工企业的良好形象，提升企业的信誉度和市场竞争力。
论建筑工程质量管理及控制
论建筑工程质量管理及控制建筑工程质量管理及控制是保证建筑工程质量的重要手段，合理的质量管理和控制能够有效地提高工程质量、节约成本、减少事故和纠纷，提高建筑企业竞争力。
本文从建筑工程质量和质量管理的角度，探讨建筑工程质量管理及控制的方法和途径。
一、建筑工程质量的组成建筑工程质量不仅仅是物理结构的质量，还包括环境的质量、运行的质量和管理的质量。
建筑工程质量的组成要素主要包括以下方面：1、设计质量：建筑工程的设计质量直接关系到工程质量的高低，包括建筑设计方案、结构设计方案、钢结构设计方案、电气设计方案、通风设计方案、给排水设计方案和燃气设计方案等。
2、材料质量：建筑材料的质量直接影响到工程的质量，包括水泥、砖石、钢材、木材、沙土、水泥制品、钢筋混凝土等建筑材料的质量。
3、施工质量：施工工艺和施工技术对工程质量的影响也非常大，主要包括建筑施工的质量、机电安装质量和单项工程的施工质量等。
4、环境质量：建筑环境质量对于居住和办公环境有着至关重要的作用，包括室内环境、室外环境和生态环境等。
1、全面性原则：建筑工程质量管理是一个系统工程，需要对建筑工程质量进行全面的管理和控制，包括设计、材料、施工、环境、安全、生产等方面。
2、预防性原则：建筑工程质量管理应该是预防为主，防止整个工程过程中出现质量问题和造成修补的繁琐和时间浪费。
3、整体性原则：建筑工程中的每个单项工程都是相互关联的，需要整体性地考虑和实施。
4、优先性原则：在工程质量管理中，应该根据不同的情况和任务，进行优先顺序的规划和实施。
1、设计阶段的质量控制：在建筑工程的设计阶段，建筑企业应该对建筑设计方案进行审查，以确保设计符合国家相关标准和规范，避免设计带来的质量问题。
2、材料采购的质量控制：建筑企业需要对材料采购进行质量控制，对采购的材料进行严格的质量检测和验收，确保采购的材料符合要求。
3、施工过程中的质量控制：在施工过程中，建筑企业需要对施工工艺和施工技术进行质量控制，并对施工设备和材料进行监督，以确保施工质量。
建筑行业中的工程质量控制方法
建筑行业中的工程质量控制方法
1.设计阶段控制：在设计阶段，需要进行专业的设计审核和评审，包括结构设计、施工图设计等，以确保设计方案的合理性和可行性。
2.材料质量控制：选用符合国家标准及工程要求的建筑材料，严格按照材料质量检验规定进行材料验收，确保材料质量达到设计要求。
3.施工工艺控制：采用科学合理的施工工艺，确保施工过程中各项工序按照规范要求进行，以提高施工质量和效率。
4.监理控制：由专业监理机构对工程施工过程进行全面监督，包括施工方案的审查、施工现场的监督以及质量检查等，确保施工质量达到设计要求。
5.施工质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，如基础施工、结构施工、装饰材料安装等，以确保工程质量符合设计要求。
6.现场施工管理：加强现场施工管理，包括工地安全管理、协调施工进度、施工质量监控等，以确保施工安全和质量。
7.整体工程验收：在工程竣工后进行整体验收，包括工程质量检查、试运行、设备调试等，确保整体工程符合设计要求。
8.质量问题整改：在工程质量出现问题时，需要及时进行整改工作，追究责任并采取有效措施进行纠正，以确保质量问题不再出现。
9.建立建筑质量记录档案：完善建筑质量记录档案，包括设计文件、施工记录、质量检验报告等，以便日后查阅和管理。
10.质量培训与技术支持：加强对工程人员的质量培训，提高他们的技术水平和质量意识，同时提供必要的技术支持，以保证工程质量。
总之，建筑行业中的工程质量控制方法非常重要，只有严格按照规范要求和质量控制措施进行施工，才能保证建筑工程质量的稳定和可靠。
论建筑工程质量管理及控制
论建筑工程质量管理及控制建筑工程是一个庞大而复杂的系统工程，它涉及到多个专业领域的知识和技术，如结构、给水排水、暖通、电气、防火等专业。
建筑工程的质量管理和控制显得尤为重要。
本文将从建筑工程的质量标准、质量管理体系和质量控制方法三个方面进行论述。
一、建筑工程的质量标准建筑工程的质量标准是建筑工程质量管理和控制的基础。
建筑工程的质量标准主要包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。
国家标准是建筑工程的质量管理和控制的指导标准，它包括建筑工程的设计、施工、验收等各个阶段的质量要求。
在建筑工程的设计阶段，国家标准规定了建筑结构、建筑材料、建筑工艺以及建筑设备等方面的质量要求。
在建筑工程的施工阶段，国家标准规定了建筑施工的技术标准、施工工艺、施工设备、施工人员素质等要求。
在建筑工程的验收阶段，国家标准规定了建筑工程的质量验收标准。
这些国家标准的制定和实施，为建筑工程的质量管理和控制提供了法律依据和技术支持。
行业标准是根据国家标准和行业特点制定的建筑工程质量标准，它包括建筑工程的各种专业标准和技术规范。
地方标准是根据地方特点和实际情况制定的建筑工程质量标准，它包括建筑工程的地方性技术规范和标准。
企业标准是根据企业的实际情况和管理需要制定的建筑工程质量标准，它是对国家标准和行业标准的进一步细化和完善。
这些各个层面的建筑工程质量标准构成了一个完整的建筑工程质量管理和控制体系，为建筑工程的质量管理和控制提供了具体操作指南和实施标准。
建筑工程的质量管理体系是建筑工程质量管理和控制的组织体系和运行机制。
它包括质量管理组织结构、质量管理流程和质量管理制度。
质量管理组织结构是建筑工程的质量管理和控制的组织机构体系，它包括质量管理部门、质量管理人员和质量管理岗位。
质量管理部门是建筑工程的质量管理和控制的专门机构，它负责建筑工程的质量管理和控制工作。
质量管理人员是具有专业技术和管理能力的质量管理专业人员，他们在质量管理部门担任质量管理岗位，负责建筑工程的质量管理和控制工作。
建筑工程施工质量管理控制措施有哪些？
The more refined the strategy, the easier it will be to execute thoroughly.通用参考模板（页眉可删）建筑工程施工质量管理控制措施有哪些？1、坚持以人为本，安全第一的原则。
2、严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理。
3、强化培训、优选施工人员。
4、采取措施，加强施工技术方面的质量控制。
5、科学管理，建立健全工程质量监督告知制度“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。
建筑工程施工质量是保证一项工程最终质量的重要因素，因此，加强也成为咱们整个工程必不可少的必要环节。
那么建筑工程施工质量管理控制措施有哪些?现状如何?下面，就让为大家详解一下吧!一、建筑工程施工质量管理控制措施有哪些?1、坚持以人为本，安全第一的原则。
在某种意义上来说，施工人员的安全，要比工程的安全更重要。
如果工地上发生了安全问题，不仅仅影响该工程的进度，同时也会在施工人员的心灵上蒙上了一层挥之不去的阴影，因此严重影响了工作情绪和工作效率。
在对施工人员进行必要的安全保护同时，还要做好对工地周围人员的保护。
即便做好了这些保护措施，还应安排专门人员对施工周围定期巡查，及时排除隐患。
坚持以人为本，安全第一的原则，最终实现“零事故”。
2、严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理。
建材、建筑构配件和设备质量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。
建筑项目工程的各种资料管理从施工开始就应该走向正规化，每一个环节都不容忽视，进而使得该计划和实际之间即使发生偏差，也可以及时发现并纠正。
另外，质量管理是一项长期的任务，要落实到每个工作人员得身上。
同时还要做好材料的档案管理，对每种材料的产地、供应商、验收人员、存放地点及使用状况等要做好详细的记录，使得公司领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚。
3、强化培训、优选施工人员。
建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如何控制及管理建筑工程质量
【摘要】我国每年投资的各类工程项目达十几亿平方米，提高工程质量控制能力确保工程质量对保障人民群众生命财产的安全，保障工程的适用性和投资效果有着根本性意义。
随着市场经济的充分发展，工程质量己成为建筑企业间竞争决定胜败的关键因素之一，企业质量管理水平的高低直接关系到工程质量的高低与稳定，所以以工程质量控制为中心的企业质量管理水平是胜败的核心内容，工程质量控制能力的提高对于施工企业的意义不言而喻。
【关键词】工程；质量；控制；管理；
目前全国建筑企业工程质量管理水平参差不齐，施工质量管理基础工作还存在欠缺。
企业质量管理流程标准化要求还比较粗糙，领导质量职责规定内容不完整，员工职责没有实现质量任务、权限和相互关系的要求，未能结合企业或者项目自身特点去度身策划适合自身的质量控制方法，形成质量管理体系运行与日常质量控制管理“两张皮”现象。
本文就目前建筑工程质量的控制与管理进行简要分析和评议。
一、建筑工程质量控制的原则
建筑工程质量的控制与管理应坚持以下五个原则：一是“质量第一、用户至上”。
在工程项目施工重应始终把质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。
二是以人为核心。
把人作为质量控制的主体，充分调动人的主观能动性，确保工程质量。
三是预防为主。
对工程质量进行事前控制、事中控制。
四是质量标准、严格检
查、一切用数据说话。
工程质量必须通过检查，符合质量标准、规范，一切用数据说话。
五是科学、公正的工作态度的原则。
二、建筑施工项目质量控制的过程
建筑施工项目的质量控制过程就是从工序质量、分项丁程质量、分部工程质量、再到单位工程质量、最后到整个建设项目质量控制的过程。
建筑工程施工质量控制主要包括建筑工程施工活动条件的控制和建筑工程施工活动效果的控制两个方面。
1、建筑工程施工活动条件的控制。
主要是指对影响建筑工程施工质量的各因素进行控制。
可分为施工准备方面控制和施上过程中对建筑工程施上活动条件控制。
施工准备方面控制．应从人、机械、材料、方法、环境五个方面因素进行控制。
施工过程中建筑工程施工活动条件控制。
主要是对施上操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制。
2、建筑工程施工活动效果的控制。
建筑工程施工活动效果控制在实施步骤上为：目测、实测一判断一分析一纠正或认可。
目测、实测，也就是通过感觉机采用检测手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过现场测定其质量特性指标。
判断：通过实测数据与施工规范及质量标准对比判断该建筑，工程施工工序质量是否合格。
分析：根据实测数据进行整理，找出发生质量问题的原因。
纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合要求则给予验收签证。
3、工程项目质量控制的要点。
工程项目部实施建筑工程施工活
动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。
首先要确立建筑工程施工质量控制计划，建筑工程施工质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检在制度。
其次要设置建筑工程施工活动质量控制点进行预控。
控制点的设置原则要视其对工程实体质量影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。
在全面正确分析工程特征、技术关键及环境条件等资料的基础上，把一些难点、薄弱环节、关键工序、经验缺乏等列为重点控制。
建筑工程施工就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体实施阶段。
建筑工程施工质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动、是企业实现质量目标的基本保证。
对施工项目危险性较大的分项工程，还必须按照建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的有关规定，组织专家论证并进行重点监控。
三、建立工程质量控制的保证体系
建筑工程的质量控制，首先要建立施工质量保证体系。
施工质量保证体系是以现场施工管理组织机构为主体．根据施工单位质量管理体系和业主的项目质量控制体系的有关要求。
并根据施工管理的范围和结合工程的特点而建立．按事前控制、事中控制、事后控制的方式依次展开。
1、建立质量控制机制。
覆盖工程质量形成的全过程并有效运行，企业要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任总工程师全面负责、各级质
量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。
作为项目层次的管理层项目经理部对公司又是执行层，要在对公司质量方针目标提供保证的同时还要依据合同对建设业主提供保证，必须建立以项目经理为核心，技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工趴检查员、班组长及其兼职质量捡查员组成的质量管理，控制网络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。
2、企业自身监督。
每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，公司质检部门组织定期或不定期质量检查验收(内部阶段性)。
这样一个三级管理、层层负责的监督机制，也是企业对工程质量把关的主要途径。
3、业主(监理)监督——也称为第三方监督，是最权威性的监督。
现行的管理机制赋予这种监督以权当天的管理权限，由业主委派或委托的质量监督小组长驻工地，对工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。
4、监管方法和手段。
作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理懒重中之重，工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水平和监管力度，以及控制质量的方法和手段。
一要做好现场监督，对于施工作业中的每一道工序，做到现场检查发观问题，随时指出并纠正。
检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，
已经建成的成品，有权责令施工人员推倒重来。
二要召集现场管理人员，对施工中普遍存在的问题予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，限时改正。
三是编制质量控制书，对施工过程中可能发生或已经发生的质量问题详细说明，指明对策，责成项目部限时整改。
四、建筑工程质量控制与管理的内容
1、建筑工程的阶段性控制。
包括事前控制、事中控制和事后控制。
事前控制就是对人、材料、机械设备、施工方法、环境和资金的控制、施工现场的准备等。
通过一定的计划，进行施工质量目标的预控，土要包括确定施工质量日标、编制施工质量计划、落实施工准备上作、对各施工生产要素的预挖等。
事中控制指施工过程的质量挣制，包括士建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程的质量控制，全面控制施工技术作业和管理活动的全过程，重点控制工序质量。
事后控制指对质量活动结果的评定和对质量偏差的纠正，包括组织联动试车、自检和初步验收、对完成的工程进行质量验收、质量评定。
2、施工工序的质量控制。
质监员应严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量检验。
对于那些质量容易波动的工序或对工程质量影响比较大的关键工序检测手段或检测技术比较复杂而靠班组自检互检不能保证质量的工序，最后交工前的检查更要严格把好质量检验关。
3、施工方法的质量控制。
在每一分项工程施工之前，做到“方
案先行，样板先行”。
施工方案必须实行分级审批制度。
方案审完后，做出样板，反复对样板中新存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。
4、机械设备的质量控制。
设备的安装要符合有关设备的技术要求和质量标准，在安装过程中，要对每一个分项、分部工程和单位工程进行检查验收和质量评定。
在设备安装检验合格后，必须进行试压和试运转，这是确保配套投产正常运转的重要环节。