发电厂运行交接班管理规定
发电厂交接班管理制度模版
发电厂交接班管理制度模版第一部分：概述与目的本制度旨在规范和管理发电厂的交接班工作，确保交接过程中信息的准确传递，以确保生产运行的连续性和安全性。
准确的交接班工作可以避免信息丢失和操作错误，提高工作效率和生产质量。
第二部分：交接班程序1. 交接班的时间和地点交接班的时间为每班结束前30分钟，地点为指定的交接班办公室。
2. 交接班人员交接班人员包括上一班和下一班的工作人员。
上一班工作人员负责向下一班工作人员传递工作信息和完成班次交接。
3. 交接班内容每次交接班都应包括以下内容：- 重点介绍当前班次的工作情况，包括设备运行状况、操作注意事项和未完成的工作任务。
- 传达当前班次的重要指示、注意事项和变更信息。
- 传达上级通知和工作安排。
- 工作台账的交接和记录。
4. 交接班记录交接班人员应记录以下内容：- 交接班的时间和地点。
- 上一班工作人员向下一班工作人员传递的内容，包括重要指示、注意事项和变更信息。
- 下一班工作人员对上一班工作人员的提问和澄清事项的处理情况。
第三部分：工作流程1. 上一班工作人员的责任上一班工作人员在交接班时应履行以下责任：- 准备好有关的工作资料和台账。
- 对当前班次的工作情况进行详细介绍。
- 解答下一班工作人员的问题，澄清工作事项。
2. 下一班工作人员的责任下一班工作人员在交接班时应履行以下责任：- 仔细听取上一班工作人员的介绍，记录重要信息。
- 及时澄清不明确的事项和提出问题。
- 在交接班过程中学习并掌握重要工作信息和操作技巧。
第四部分：信息交流和传达途径1. 口头交流交接班的重要信息应通过口头交流进行传达，确保信息的准确性和及时性。
2. 书面记录交接班人员应将重要信息书面记录下来，形成交接班记录。
第五部分：交接班异常情况处理1. 特殊情况下的交接班如果遇到特殊情况，如设备故障、突发事件等，交接班人员应立即通知相关责任人，并在交接班记录中进行详细描述。
2. 交接班责任追究如发现交接班人员存在失职、疏忽或错误操作等情况，将按照相关规定进行责任追究。
发电厂交接班管理制度(5篇)
发电厂交接班管理制度为了保证辅机设备的安全稳定运行，杜绝人身伤害的发生。
每位运行职工都要牢固树立爱岗敬业的职业道德，严肃认真的履行自己的职责。
交接班是一天工作的开始和结束，也是运行岗位各项工作的衔接，运行职工必须落实岗位责任制，本着“上道工序为下道工序服务”的原则，对系统设备状况做到心中有数，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于发电公司燃料管理部华检输煤运行专业人员。
3.管理职责1)燃料管理部主值(副主任、主任助理)、输煤专工和安全员将不定期对输煤运行的交接班进行检查，如发现有违反的情况将对项目部予以考核。
2)项目部运行经理、副经理、安全专工、输煤专工应监督输煤运行班组按要求进行交接班，对不按要求进行交接班的班组和人员项目部内部进行处理，报送燃料管理部。
3)输煤运行各班组的主值应严格按照交接班管理制度执行，主值是班组交接班的主要负责人。
4.交接班要求1)全体运行职工按照运行倒班表时间顺序进行工作和交接班，主值未经各分管专业的专工和项目部副经理批准，不得私自替班。
班组成员替班时，必须得到主值同意，各分管专业的专工允许批准后，方可替班。
2)正点时，如遇特殊情况接班人员不能到岗时，该班班长要向交班班长说明情况，交班人员继续留下工作，并在交班前____分钟将此情况向交班班长汇报，待接班人员到岗后办理好交接班手绣方可离岗。
在接班班长未到时，交班班长要____好接班班长的班前碰头会，布臵好工作。
并向项目部主管汇报情况。
3)当岗位有重要操作或故障正在处理中，不得进行交接班。
接班人员必须全面的了解清况后可在交班人员的指挥下协助工作。
待故障处理完毕，操作告一段落，将现场的全面情况汇报班长得到允许后方可办理交接班手续。
4)设备如有重大缺陷或隐蔽不易发现，特殊情况需异常运行时，交接班双方应共同到现场，由交班人员向接班人员说明情况，接班人员了解清楚后向本班班长汇报得到同意后方可交接班。
5)接班人员必须在办理交接班手续后方可对岗位设备进行工作和有关操作，如遇特殊情况，在双方班长的允许下可办理运行交接班手续。
发电厂交接班制度（5篇）
发电厂交接班制度第一章总则第一条为了加强运行管理，保证设备连续、稳定、安全运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司两电站各运行生产岗位。
第二章交接班规定第三条交班前____分钟值班员向值长汇报设备运行状况，交班值必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。
第四条交接班应正点交接(每日0：00、8：00、16：00)，不得无故拖延，在未办理交接手续之前，交接班班员不得离开工作岗位。
第四条接班人员必须提前____分钟到达值班现场，按岗位进行口对____接，查阅运行记录，询问情况，重点检查了解下列情况：(一)系统、设备运行方式；(二)设备的运行情况；(三)设备检修安全措施的布置情况；(四)当班时间内设备故障及设备异动情况；(五)检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任；(六)对值班室卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任；(七)调度命令及上级指示；(八)各项工作完成情况；(九)设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。
第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，并和接班者到现场查看以下内容：(一)设备重大缺陷；(二)工器具、钥匙及公用图纸资料等；(三)异动后的设备。
第六条交接班应做到“三交”、“五不接”(一)三交：1、口头交接；2、书面交接；3、现场交接。
(二)五不接：1、未做好交班准备工作不接(如记录不清、交待不明、心中无数)；2、在事故处理或操作过程中不接；3、工具、资料不全不接(如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等)；4、卫生工作未做好不接；5、上级通知或命令不明确，或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。
运行交接班制度（6篇）
运行交接班制度1总则1.1本制度规定交接班的基本要求和程序，明确交接班责任。
1.2本制度适用于发电运行部全体运行人员。
2通则2.1交、接班是确保电厂连续不断的安全稳定经济运行的重要一环，交、接班时必须严肃认真，实事求是，应做到“交班交的清楚，接班接的明白”。
2.2运行人员应按本部门规定的轮值表、班次和时间，按时交接班。
未经上级部门同意，不得随意变更；如发生接班时间已到而接班人员未来接班，交班人员应坚守岗位继续值班，并向上一级领导汇报，直到有人接班时方可离开岗位。
值班人员一般不得连值二个班次。
2.3接班者上班前不得饮酒。
2.4接班人员应穿统一工作服，佩带胸卡，不准穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋，不准穿戴不利于安全生产的衣帽，在接班前____分钟到达岗位，到现场检查了解上一个班设备系统运行方式，设备缺陷及运行参数。
2.3各岗位应建立交接班记录簿，实行按岗位交接。
交班人员有责任向接班人员详细交待清楚本班运行情况，发生的各种异常情况及其初步分析、采取的措施和注意事项，对重要的设备变动或设备缺陷应到现场向接班人员交待清楚。
2.4接班人员有权向交班人员提出询问，包括要求到现场交班，接班人员在接班检查时发现异常情况，应立即与交班人员联系并向值长或集控主值班员汇报，重要的异常情况应向值长汇报。
2.5在处理事故或进行重要操作时，不得进行交接班。
如在交接班时发生事故，在接班人员尚未签字接班时，则由交接班人员负责事故处理和操作，接班人员应在交班值的值长的领导下主动协助处理，直到事故处理完毕或告一段落后方可履行签字交接手续。
2.6交班前半小时，接班后____分钟内原则上不进行重大操作。
2.7各岗位运行人员履行交接班手续时，应先由交班人员在交接班簿上签名，然后由接班人认可签字。
自接班人员签字时起，运行工作的全部责任由接班人员负责。
在未办完交班手续之前，交班人员不得擅离职守。
2.8学习人员在未取得岗位资格前，不可独自负责岗位的交接班，应在监护人的监护、指导下进行。
发电站运行交接班管理制度
发电站运行交接班管理制度交接班管理是交班与接班之间交流设备运行情况，明确交接班双方在运行上的职责，确保安全生产的一项重要职责，电站全体运行人员应自觉执行本制度及各项规定，认真做好交接班工作，杜绝因交接不清而造成设备异常运行或事故的发生，结合电站的实际情况，规定以下交接班制度。
一、交接班的基本原则：1、交接班时严格按照“三交”。
即“口头交、书面交、现场交”。
2、交接班时严格执行“五清”，即“设备运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清”。
3、交接班严格执行“五不接”，即未做好交班准备工作不接（如记录不清、交代不明、心中无数）；在事故处理或操作过程中不接；工具资料不全不接（如鈅匙、工具、图纸、资料、运行、两票、各种记录）；站内的清洁卫生未做好不接；上级通知或命令不明确，或有其他明显妨碍安全运行的情况不接。
二、全体职工必须按照操作规程及规定的时间进行工作和交接班，未经生产部和站长同意不得更换交接班时间（站长结合本站的实际情况规定交接班时间，并报电站备案）。
三、各岗位应对口进行交接，交班人员必须履行向接班人口头交班义务，详细交清本班的运行情况，对重要的设备变动或设备缺陷应到现场向接班人员交代清楚。
四、到接班时，接班人员仍未到，由交班人员继续上班并将此情况汇报站长，待接班人员到时方可进行交班后离开。
五、接班人员接班时必须提前15分钟进入厂房。
进行交接班检查，接班人员在接班后方可进行工作，交班人员未办理交班手续时任何人不得离岗。
六、在重要操作过程中或发生事故时，不能进行交接班，接班人员在上一班人员的指挥下协助操作，待事故处理完或操作告一段落后、且接班人员已将运行情况了解清楚经站长同意后方可进行交接班。
七、有最大设备缺陷或异常情况时，交接班双方一同到现场，待情况了解清楚后经站长批准后方可进行交接班。
八、交接班必须严格履行签字手续，接班者同意接班先签字，然后交班者签字后方可离开。
九、正点接班前，总结接班前的检查情况并布置工作和交代注意事项，然后接班。
电厂运行交接班管理细则
电厂运行交接班管理细则目录目录 (1)1.第一章总则 (1)2.第二章适用范围 (1)3.第三章职责 (1)4.第四章运行交接班管理内容 (2)5.第五章管理流程 (6)6.第六章检查与考核 (7)1.第一章总则第一条本细则规定了某发电分公司（以下简称“分公司”）运行部运行岗位交接班工作的内容、目标、流程及检查、考核办法。
2.第二章适用范围第二条本细则适用于分公司运行部运行各岗位的交接班工作。
3.第三章职责第三条运行交接班工作由运行部主任、副主任负责总体协调。
交接班工作由交班、接班值长具体领导。
第四条运行交接班工作由值长负责，单元机组的交接工作由单元长负责，外围各专业的交接工作由当班负责人负责。
第五条运行部、安徽二建项目部、白银东鹏项目部运行人员应遵照本制度的内容并认真执行，确保机组安全、经济、稳定运行。
第六条化学、除灰、脱硫、燃运岗位班长或值班负责人每班接班后三十分钟之内、交班前三十分钟内必须向值长汇报设备运行情况和存在的主要影响安全的问题；单元长在交班前三十分钟内、接班后三十分钟内向值长汇报设备运行情况和存在的主要影响安全的问题；班中发生影响安全运行的主要问题必须在5分钟之内向当值值长汇报；同时值长在班中也要积极主动了解以上公用系统及各机组的运行情况，对于不按照规定及时向值长汇报或汇报不清，值长有权对相应岗位人员或部门进行考核。
第七条对于化水、辅网、除灰、脱硫、集控各机组发生的较大的设备缺陷及设备存在问题，值长必须在值长记录上反映清楚，同时对生产系统存在的主要问题必须在早会日志上予以反映，同时要积极汇报公司相关领导协调解决。
第八条值长必须加强对外围及公用系统的管理与调度，做到对设备系统的运行情况心中有数，全面掌握设备系统存在的主要问题、隐患，及时协调相关部门进行运行和检修工作，必要时汇报相关领导，确保各项生产工作有序进行。
4.第四章运行交接班管理内容第九条运行交接班是指运行各岗位工作的移交和接替工作。
2024年小型发电站交接班制度(二篇)
2024年小型发电站交接班制度为了维护正常的生产秩序，严格生产纪律，搞好交接班工作，确保安全运行，特制定本制度。
一、交接班时，当值人员应按分工做好各种记录，清点好各种仪器、仪表、工用具、图纸资料、钥匙、表计，并按规定地方放置整齐。
做好机器设备及地面的清洁卫生。
交班准备应在交班前____分钟作好，开好班后会，拟好交班时应交待的主要事项。
二、当值人员在交班时应主动地、如实地将本班的大坝水情和运行方式、设备的运行状况、变异情况以及应该注意的问题向接班者交待清楚。
三、当值人员在接班人未到现场，未办理清交接手续不得离开岗位。
严禁交“空头班”交“假班”。
接班人员有酗酒行为，当值人员应拒绝交班，并报部门领导。
四、接班人员应提前____分钟到达工作岗位，开好班前会，接班班长讲清注意事项后，按分配的任务，到达各自的岗位。
五、接班人员应带齐必备用品，特别是晚班、早班要带好电筒，接班后不得溜号。
六、交接班时，当值人员应该与接班人员一起巡视工作现场并进行情况介绍，接班人员亦应主动询问情况。
对所有机器设备进行细致的检查。
七、接班人员应详细接清运行方式、负荷分配、调度命令以及各种资料、工用具、记录等。
如有差错损坏或机器设备、生产场所不清洁等，接班人员可以拒绝接班并报告部门领导。
八、交接班时有重要操作或事故未处理完毕不得进行交接班，接班人员在征求交班负责人同意后，方可协助操作或事故处理。
九、接班人员在询问、检查巡视完毕无异议后，交接双方在交接记录上签字，交接班工作方告结束。
十、交接班时，双方应密切配合，讲文明，有礼貌。
2024年小型发电站交接班制度（二）一、制度背景近年来，随着社会经济的发展和能源需求的不断增长，小型发电站作为一种有效的能源供应方式，在我国得到了广泛的应用。
为了更好地管理和运营小型发电站，确保发电站的连续稳定运行，需要建立健全的交接班制度，确保交接班工作的顺利进行和信息的准确传递。
二、交接班制度的目的1. 提高交接班的效率：通过规范交接班的流程和内容，减少信息传递中的遗漏和偏差，提高交接班过程的效率。
发电厂交接班管理制度(6篇)
发电厂交接班管理制度1、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。
2、交标准班应交：(1)、领导的指令或上级来检查的情况。
(2)、设备运行情况及主要参数。
(3)、当班的重点工作进展情况。
(4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。
(5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。
(6)、安全保护设施是否有异常情况。
(7)、工具、消防器材及室内卫生情况。
3、交接班过程坚持。
重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。
4、交接班应坚持做到。
资料数据记录不全、不准不交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。
正在处理事故或故障时不交接。
5、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。
6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。
7、交接班后，双方未签字或问题未处理完不能离岗。
发电厂交接班管理制度（2）是指为了保证发电厂安全生产和运行的需要，规定了交接班的程序、内容、责任等方面的管理制度。
下面是一个发电厂交接班管理制度的示例：1. 交接班程序：a. 原班长将工作情况进行总结，并填写交接班记录表。
b. 原班长与接班人员进行面对面的交接班对话，详细介绍当班工作情况。
c. 原班长向接班人员转交相关的工作资料和物品。
d. 接班人员认真查阅交接班记录表和相关资料，并提出问题或疑问。
e. 接班人员经过确认后，签字确认接班成功。
2. 交接班内容：a. 当班工作情况：包括当班设备状态、安全事件、运行情况、事故、故障、维修保养情况等。
b. 相关指令和工作要求：包括上级领导的指示、工作计划、注意事项等。
c. 重要事项：包括关键设备状态、维护保养计划、交接班注意事项等。
d. 上级交办的临时任务：包括上级领导交办的临时工作任务和要求。
电厂交接班管理制度
电厂交接班管理制度一、概述电厂交接班管理制度是为了保证电厂运行的连续性和稳定性、提高工作效率、保障生产安全而制定的。
本制度适用于电厂所有交接班工作环节，涉及人员包括班组长、操作人员、维修人员等。
二、交接班时间和地点1. 交接班时间：交接班时间应按照电厂运行情况确定，一般为每班开始前30分钟。
2. 交接班地点：交接班地点设在电厂的交接班室或指定的会议室。
交接班室应提供必要的工作设备和交接信息记录工具。
三、交接班内容1. 设备状态交接：交接班时，班组长需向接班人详细汇报当前各设备的运行情况、维修情况和待处理的异常情况，并提供相关的运行日志和维修记录。
2. 安全事项交接：交接班时，交接人员需重点强调当前存在的安全隐患、需要特别注意的操作要点以及与其他部门的联络事项。
3. 工作进度交接：交接班时，交接人员需对已完成的工作进行总结，对未完成的工作进行详细说明，并向接班人传达上级的工作要求和安排。
四、交接班记录1. 书面记录：电厂交接班工作应进行书面记录，由交班人员撰写并由接班人员签字确认。
记录包括设备状态、安全事项、工作进度等内容。
2. 交接班日志：电厂应设立统一的交接班日志，交班人员需按规定填写完整的交接信息。
日志应包括日期、时间、交接人员姓名、接班人员姓名、交接内容等。
五、交接班责任1. 交班人员责任：交班人员应按规定将交接班内容如实、详细地告知接班人员，并确保提供的信息准确可靠。
2. 接班人员责任：接班人员在接班时应认真听取交班人员的汇报和说明，对交接内容进行核实，确保掌握准确的信息。
3. 班组长责任：班组长作为交接班的主要负责人，需监督、检查并总结交接班工作，对重要事项进行梳理和跟进。
六、异常情况处理1. 发现异常情况：交接班人员如发现运行异常、设备故障等情况，应及时向班组长和相关部门报告，并在交接班记录中详细描述。
2. 异常情况处理：班组长和接班人员应配合相关部门对异常情况进行分析和处理，并跟踪处理进度，确保问题得到解决。
2024年燃料运行交接班管理制度范本（二篇）
2024年燃料运行交接班管理制度范本电厂交接班管理制度一、交接班的重要性1. 交接班是保障电厂连续、安全、稳定、经济运行的关键环节。
交接班过程中，必须秉持严肃认真、实事求是的态度，确保“交班清楚，接班明白”。
二、交接班的基本规定1. 运行人员需严格按照部门规定的轮值表、班次和时间进行交接班，未经上级批准，不得擅自变更。
若接班人员未按时到岗，交班人员应继续坚守岗位，并及时向上级领导汇报，直至有人接班后方可离岗。
一般情况下，值班人员不得连续值班两个班次。
2. 接班者在上班前严禁饮酒，必须穿着统一的工作服，佩戴胸卡，并避免穿着高跟鞋、拖鞋、凉鞋等不利于安全生产的鞋类及衣物。
接班人员需提前到达岗位，进行现场检查，了解上一班次的设备系统运行状况、设备缺陷及运行参数。
三、交接班的具体内容1. 各岗位应设立交接班记录簿，实行按岗位交接。
交班人员需详细向接班人员介绍本班次的运行情况、异常情况及初步分析、已采取的措施和注意事项。
对于重要的设备变动或缺陷，应亲自到现场进行交接。
2. 接班人员有权向交班人员提出询问，并有权要求到现场进行交接。
在接班检查过程中如发现异常情况，应立即与交班人员联系，并向值长或集控主值班员汇报。
对于重要的异常情况，应直接向值长汇报。
3. 在处理事故或进行重要操作时，严禁进行交接班。
若交接班时发生事故，且接班人员尚未签字接班，则由交班人员负责事故处理和操作。
接班人员应在交班值值长的领导下协助处理，直至事故处理完毕或告一段落后方可履行签字交接手续。
4. 交班前半小时及接班后一段时间内（具体时间由部门规定），原则上不进行重大操作。
5. 交接班时，应先由交班人员在交接班簿上签名，再由接班人员确认签字。
自接班人员签字时起，运行工作的全部责任由接班人员承担。
在未完成交接班手续前，交班人员不得擅自离岗。
6. 学习人员在未取得岗位资格前，不得独自负责岗位的交接班工作，应在监护人的指导下进行。
7. 接班前和交班后，值长应组织召开站班会。
发电厂交接班制度模版（四篇）
发电厂交接班制度模版第一章总则第一条为规范发电厂交接班工作，加强工作衔接和信息传递，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于发电厂所有班组工作人员的交接班工作。
第三条交接班是指上班人员将工作情况和注意事项向接班人员交代，并完成交接班记录的工作。
第四条交接班工作应该按照有关要求进行，确保信息的准确传达。
第五条上班人员和接班人员应具备相应的岗位职责和工作能力。
第二章交接班内容第六条交接班内容主要包括以下几个方面：一、岗位情况：上班人员应向接班人员介绍自己的工作岗位、职责、任务和工作要点等。
二、工作进展：上班人员应向接班人员介绍当班的工作进展情况，包括完成情况、存在的问题和下一步的工作计划等。
三、安全注意事项：上班人员应向接班人员交代班内的安全事项，如设备运行状况、存在的隐患、应急预案等。
四、重点工作：上班人员应向接班人员指明当班的重点工作和需要特别关注的事项。
第七条交接班应确保信息的完整和准确传达，避免遗漏和错误。
第八条交接班时，上班人员应对接班人员所提问题进行解答，并提供必要的文件和资料。
第三章交接班程序第九条交接班应按照以下程序进行：一、上班人员应在离岗前整理工作情况和相关资料，做好交接班准备。
二、接班人员准时到岗，上班人员应主动与接班人员进行交接。
三、上班人员向接班人员逐一介绍岗位情况、工作进展、安全注意事项和重点工作等。
四、接班人员应认真听取上班人员的交接，并记录相关内容。
五、接班人员对交接班内容进行核对和确认，确保信息准确无误。
六、交接班人员应签字确认交接班记录，以表示接班工作已经完成。
七、上班人员离开岗位，接班人员正式上岗。
第四章交接班记录第十条交接班记录是交接班工作的重要组成部分，记录内容应真实、准确、完整。
第十一条交接班记录中应包含以下内容：一、交接班时间和地点。
二、上班人员和接班人员的姓名和工号。
三、岗位情况介绍，包括工作岗位、职责、任务和工作要点等。
四、工作进展情况的交接，包括完成情况、存在的问题和下一步的工作计划等。
发电厂交接班管理制度范文（二篇）
发电厂交接班管理制度范文一、交接班概述1. 交接班是指负责当前班次的人员向接班人员传达并交接工作内容和相关信息的过程。
2. 交接班的目的是确保工作的连贯性和顺利进行，减少潜在风险和错误，保障生产安全和效率。
二、交接班的基本原则1. 及时准确：接班人员应及时到岗接替，并确保接班前获得全面准确的交接信息。
2. 全面详尽：交班人员应全面详尽地介绍工作情况、存在的问题、注意事项等。
3. 互相配合：交班和接班人员应相互配合，共同完成交接班过程。
4. 写实可靠：交接班信息应真实可靠，不得故意隐瞒或掩饰问题和风险。
5. 提供建议：交接班人员应提供工作中的改进建议和存在的问题，以促进工作的优化和提升。
三、交接班内容1. 生产情况：a. 交接班人员应详细介绍当前班次的生产情况，包括发电量、负荷情况、发电机运行状况等。
b. 交接班人员应将异常情况和存在的问题及时告知接班人员，并提供必要的解决办法或建议。
2. 工作安排：a. 交接班人员应将当班的工作任务和安排进行详细说明，并告知接班人员需要特别注意的事项。
b. 交接班人员应将未完成的工作交代清楚，并提供必要的资料和文件。
3. 关键设备状况：a. 交接班人员应向接班人员介绍关键设备的运行状况和存在的问题，包括发电机、控制系统、安全装置等。
b. 交接班人员应提供设备维护和保养的相关记录，以及近期的故障和维修情况。
4. 安全事项：a. 交接班人员应向接班人员详细说明安全事项和操作规程，包括电气安全、防火、防爆等。
b. 交接班人员应告知接班人员存在的安全隐患和应急措施。
5. 工作记录和报表：a. 交接班人员应将工作记录和报表进行详细介绍，包括工作日志、运行报告、设备巡检报表等。
b. 交接班人员应向接班人员提供工作记录和报表的存档和查阅方式。
四、交接班程序1. 交班人员：a. 提前准备：交接班人员应提前准备好相关资料、报表和记录，确保交接过程顺利进行。
b. 交接班会议：交接班人员应在交接班会议上向接班人员逐项介绍交接内容，并留出时间回答接班人员的问题。
电厂交接班管理制度
电厂交接班管理制度一、背景介绍电厂是重要的能源生产和供应单位，为了保障电力稳定供应，电厂的交接班工作至关重要。
为此，制定一套科学、规范的交接班管理制度是必不可少的。
二、交接班流程1. 上岗前准备：在进入工作场所之前，交班人员应进行必要的准备工作，包括： - 检查设备运转情况- 确认安全设备的完好性- 审查前一班次的运行记录和问题汇报2. 交接班的具体内容：交接班时，交班人员和接班人员应按照以下步骤进行：- 交班人员向接班人员详细讲解前一班次的运行情况、存在的问题和注意事项- 接班人员认真记录交班信息，包括设备情况、重要事件和计划工作等3. 交接班记录：为了确保交接班信息的准确性和可追溯性，交接班记录是必要的。
交接班记录应包括以下内容：a) 日期和时间b) 交接人员的姓名和职务c) 关于设备运行情况的详细描述d) 前一班次存在的问题和处理情况e) 执行中或即将开始的计划工作f) 其他需要交接的事项4. 交接班责任：交接班是每个员工的责任，交班人员应确保如下：- 提供准确、完整的交接信息- 确保交接信息记录的规范性和准确性- 解答接班人员对于工作相关问题的疑问- 与接班人员共同检查设备运转情况5. 交接班的频率：交接班应根据电厂实际情况和工作安排进行，普遍的情况是交接班的频率为每班一次，即上一个班次交接给下一个班次。
- 若遇到特殊情况，需进行额外的交接班时，应提前通知相关责任人员。
6. 交接班的特殊情况处理：若在交接班过程中发现了紧急情况或异常情况时，交接班人员应： - 立即向管理人员报告情况- 在交接记录中详细描述情况- 接班人员和交接人员共同协商处理方案三、交接班管理制度评估和改进为了确保电厂交接班管理制度的有效性，应定期进行评估和改进，并采取以下措施：- 经常性检查交接班记录的规范性和准确性- 借鉴其他行业的先进经验，不断完善交接班制度- 根据工作实际情况，及时修订和更新交接班管理制度四、总结电厂交接班管理制度对电厂的安全运行和供电稳定具有重要意义。
发电厂交接班制度
发电厂交接班制度一、引言发电厂交接班制度是为了确保发电厂运营的连续性和工作的顺利进行而建立的。
通过严格执行交班制度，可以使班组成员之间的信息传递更加高效，减少工作中的差错，提升工作效率。
本文将详细介绍发电厂交接班制度的具体内容。
二、交接班制度的适用范围交接班制度适用于所有发电厂的班组成员，包括生产操作人员、维修人员、检修人员等。
每个班组成员都需要遵守该制度，并在交接班时履行相应的职责。
三、交接班的基本程序1.交接班时间：每个班次的交接班时间为上一班次的结束时间与下一班次的开始时间之间，一般为15分钟左右。
交接班时间由发电厂管理部门确定，并在发电厂内明显的位置公示。
2.交接班地点：交接班地点为发电厂内指定的交接班办公室或交接班专用区域。
该地点应设有相应的工作桌椅、文件柜、电脑等工作设施，以及交接班相关的记录表格、文件等。
3.交接班人员：上一班次的负责人和下一班次的负责人都必须参与交接班。
其他需要参与交接班的人员包括正在交接班的班组成员、相关部门的负责人等。
4.交接班内容：交接班的内容应包括以下几个方面：a.工作计划：上一班次的负责人应将本班次的工作计划、重点任务、待处理事项等进行详细说明，确保下一班次成员了解当日的工作重点和任务。
b.设备情况：上一班次的负责人应向下一班次的负责人详细汇报设备的运行情况，包括设备的工作状况、存在的问题和异常情况等。
c.安全注意事项：上一班次的负责人应向下一班次的负责人传达安全注意事项，如需要特别注意的设备、操作规程、个人防护措施等。
d.其他事项：交接班时还可以沟通其他与工作相关的事项，如临时工作安排、注意事项等。
5.交接班记录：交接班过程中，应有专门的记录表格用于记录上一班次的工作情况和交接的内容。
记录表格应包括日期、时间、班次、人员姓名、工作内容等栏目，以便后续查阅。
四、交接班制度的实施与监督1.实施方式：交接班制度的实施应由发电厂管理部门负责指导和监督。
各班组成员应定期参加相关的交接班制度培训，了解具体操作步骤，掌握交接班的技巧和要点。
发电厂交接班管理制度范文（二篇）
发电厂交接班管理制度范文第一章总则第一条为了保证发电厂正常运行，加强班组之间的工作衔接，做到信息传递的及时、准确和完整，提高运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于发电厂的运行和管理工作。
第三条发电厂交接班是班组之间负责信息传递和工作交接的一项重要工作，必须严格按照本制度的要求进行。
第四条所有与发电厂交接班相关的人员必须熟悉并遵守本制度。
第二章交接班程序第五条发电厂的交接班程序包括：工作内容交接、设备运行状况交接、安全情况交接、问题和隐患交接、补充说明交接等内容。
第六条交班人员应按照班组内部的规定，在规定的时间内进行工作内容交接。
第七条交班人员应将值班期间发生的重要事项进行记录，并在交接班时向接班人员详细介绍。
第八条接班人员应认真听取交班人员的交接内容，并进行记录和核对。
第九条交班人员与接班人员应共同查看设备运行状况，了解设备的运行情况。
第十条交班人员应向接班人员介绍最近一段时间内发生的安全情况，包括事故、故障、巡视检查等情况。
第十一条交班人员应向接班人员详细介绍问题和隐患的情况，并提交已处理和待处理的问题清单。
第十二条交班人员应向接班人员补充说明需要特别注意的工作事项，并进行解释和指导。
第十三条交接班程序的完成应由班组负责人或运行主管进行签字确认。
第三章交接班要求第十四条交班人员应按照规定时间和地点与接班人员进行交接班，不得迟到早退。
第十五条交班人员应准备好相关资料和记录，并做好交接班准备工作。
第十六条交班人员和接班人员应保持良好的工作态度，遵守交接班程序和要求。
第十七条交班人员和接班人员应保持沟通畅通，互相配合和支持，做到信息的准确传递。
第十八条发现问题和隐患时，交班人员应及时向接班人员说明情况，并协调解决措施。
第十九条交接班期间，不得进行其他与交班工作无关的活动。
第四章交接班记录第二十条交接班人员应将交接班内容进行记录，包括工作内容交接、设备运行状况交接、安全情况交接、问题和隐患交接、补充说明交接等内容。
发电厂运行交接班管理规定
发电厂运行交接班管理规定1目的：运行人员交接班,是发电厂连续生产过程中的一个重要环节,是按规定时间倒班方式进行同一岗位之间工作的交接形式；为保证运行安全、经济、文明生产得以连续进行特制定此制度,对交接班的程序,交接班的内容,交接班的责任划分,做出明确规定,以维护发电厂的正常生产秩序;2.范围1.1本规定规定了发电厂运行管理有关事项；1.2 本规定适用于发电厂各单位运行管理;3.接班管理标准3.1所有运行人员须在接班前20分钟到达现场,更换运行工作服,到指定地点进行交接班;3.2交接班过程中,各专责要详细查阅本岗位操作记事,3.3在掌握接班前设备状况,系统运行方式、主要缺陷等情况下;根据本岗位所辖设备范围大小,留出充足的检查时间,对所辖设备进行仔细、认真的检查,核对设备状况、运行方式、主要缺陷等是否与上班交代相符,发现问题立即向交班者提出;3.4接班前,要按时参加班前会,认真听取班长所布置的各项工作任务,根据当班设备运行情况及系统运行方式做好事故预想;3.5对于岗位较远,经分厂领导批准的可不参加班前会的工作人员,需按规程规定进行接班前的设备检查,了解上值运行情况,并用电话想班长汇报,若有异常情况时,应征得班长同意方可接班;3.6在交接班过程中,应以对口交接为原则,各专责在核对交接事项无误后,双方在交接班日记中签字,由接班人员上岗,交班人员退出现场;3.7值班人员接班前严禁饮酒,如班前饮酒,出现不正常状态,班长必须禁止其接班,劝其回家休息;4.交班管理标准4.1值班员在交班前须把本值本岗位设备运行情况、系统运行方式、存在的主要设备缺陷,在值班日记中做好详细记录,并向接班人员交代清楚;4.2值班员在交班前须把本岗位所有的各种工具、仪表、日记、报表等清点整理齐全,放在指定位置,与接班人员交接清楚;4.3在重大操作如：电气倒系统、并列、汽机冲转、升速、停机、并炉、停炉、主要热力系统的启动和停止操作未完成或未告一段落时,不得进行交接班,在事故处理过程中,不得进行交接班,接班人员可协助处理事故;4.4交班前任何人员不许更换工作服;4.5搞好本岗位专责区卫生;4.6将本班主要操作和设备异常运行情况向班长汇报,班长汇总各专责情况后向值长汇报;4.7交班后由班长认真主持召开班后会;总结当班工作,查点班组人数,表扬好人好事、批评不良倾向、分析发生异常的原因,制定防范措施;5交接班主要项目5.1设备运行、检修、备用及设备缺陷状况;5.2前两班的运行方式变更和运行注意事项;5.3预计要进行的重要操作和运行注意事项等;5.4有关的上级指示;5.5材料、工具、记录、图纸资料等;5.6设备及工作现场的整洁和各种保护变更情况;5.7安全措施的实际位置和各种保护变更情况;6.交接班的规定6.1运行人员必须按厂统一规定的值班轮流表一值班1—8时、二值班8—17时、三值班17—第二日1时值班,交接班时间一般为20分钟;6.2运行各岗位必须有交接班记录簿,实行岗位对口交接,交接时发现接班人员不能及时到岗交班人员应继续值班,并向班长汇报,直至有人接班为止,但不得连值两班;6.3交接班前、后三十分钟内禁止倒闸操作特殊情况除外,如正在进行中一般不进行交接班；事故处理时,接班人员可协助处理;6.4值班人员在交接班时间内应严肃、认真、遵守纪律,不讨论与工作无关的事;6.5为提高交接质量,值班人员在交接班前、后三十分钟内不办理工作票,以免影响交接班;6.6交班人员应根据现场工作情况,提前作好交班准备,并为接班人员顺利接班创造有利条件,如由大型操作任务,应事先准备好操作票及操作工作所需工器具、设施等;6.7接班后,值班长应将接班情况如设备异常运行情况和系统异常运行方式等汇报值长,并请示工作;6.8在交接班前非值班人员严禁在值班员和值班长办公桌前闲谈、休息等;6.9接班班长在开完班前会后带领全体人员进入现场进行完整交接后,方可宣布“接班”;交班班长也只有在接班各专责全部就位后,方可带领本班人员“退出现场”;7.检查与考核7.1本规定由生技部和有关的单位负责进行检查和考核;7.2本规定解释权规生技部;7.3本规定自发布之日起执行;。
发电厂交接班管理规定
发电厂交接班管理规定为了确保发电厂的安全、稳定、连续运行，提高生产效率，保证电力供应的质量和可靠性，特制定本发电厂交接班管理规定。
一、交接班的目的和意义交接班是发电厂运行管理中的重要环节，其目的在于实现生产运行信息的准确传递，保证设备运行状态的连续性和稳定性，明确各岗位人员的责任，及时发现和解决问题，预防事故的发生。
二、交接班的时间和地点1、交接班时间应严格按照规定执行，通常为早班、中班、晚班的交接时间点。
具体时间为：早班_____，中班_____，晚班_____。
2、交接班地点应在主控室或指定的交接区域，确保环境安静、整洁，便于交流和记录。
三、交接班的人员要求1、交班人员应在交班前完成本班的各项工作任务，整理好工作记录和相关资料，将设备运行情况、操作事项、异常情况等详细告知接班人员。
2、接班人员应提前到达交接地点，做好接班准备，认真听取交班人员的介绍，对不清楚的问题及时询问。
3、双方交接人员应具备相应的岗位资质和技能，熟悉设备运行情况和操作规程。
四、交接班的内容1、设备运行情况详细介绍设备的运行状态，包括运行参数、设备温度、压力、振动等。
报告设备的启停情况、检修情况以及存在的缺陷和故障。
2、生产指标完成情况统计本班的发电量、供热量、厂用电率等生产指标，并与计划指标进行对比分析。
说明影响生产指标完成的原因和采取的措施。
3、操作事项交代本班进行的各项操作，包括设备的启停、调整、试验等，以及操作的原因和结果。
提醒接班人员注意操作的后续事项和可能出现的问题。
4、异常情况和事故处理报告本班发生的异常情况和事故，包括发生的时间、地点、经过、原因和处理结果。
对接班人员提出预防类似问题再次发生的建议和措施。
5、安全环保情况说明本班的安全环保工作情况，包括安全措施的执行、环保设备的运行、污染物排放等。
提醒接班人员注意安全环保方面的风险和隐患。
6、工器具和物品交接本班使用的工器具、仪器仪表、防护用品等，确保其完好无损、数量准确。
发电厂交接班制度范文（三篇）
发电厂交接班制度范文第一章绪论一、目的与依据本制度的目的是为了规范发电厂交接班的流程，确保交接班的信息传递准确、及时，保障运行的连续性和安全性。
本制度的依据包括相关法律法规、公司规章制度以及电厂的安全、环保、生产运行等要求。
二、适用范围本制度适用于全电厂各个岗位的交接班，包括发电班组、锅炉班组、汽机班组、电气班组、水处理班组等。
第二章交接班的基本流程一、时间与地点1. 交接班时间：交接班时间应当安排在上下班时间前后10分钟内进行，确保交接班的充分准备和信息的传递。
2. 交接班地点：交接班地点应当选择在安全、舒适的办公室或会议室进行。
二、交接班的参与人员1. 原班组成员：负责向接班人员介绍班组的基本情况、当前任务和注意事项。
2. 接班人员：负责接收原班组成员的信息，并做好记录、确认。
三、交接班内容1. 班组的基本情况：包括班组人员名单、工作职责分工、交接班的特殊情况等。
2. 当前任务与工况：包括当前设备状况、工艺参数、生产任务等。
3. 注意事项与风险提醒：包括安全注意事项、工作重点、风险防控等。
4. 问题与异常情况的交接：包括已知的问题、异常状况，以及对应的处理措施。
5. 工具设备与资料的交接：包括要使用的工具设备、记录资料的位置与存储方式等。
四、交接班记录与确认1. 交接班记录：交接班过程中，应当由接班人员做好记录，包括交接的内容、问题与异常情况等。
2. 交接班确认：在交接班完成后，原班组成员与接班人员应当共同确认交接的内容和问题，并签字确认。
第三章交接班注意事项一、信息传递的准确性1. 交接班内容应当准确、完整地传递给接班人员，确保他们能够了解当前的情况和任务。
2. 交接班记录应当明确、规范，以便日后查询和追溯。
二、风险提醒与安全注意事项1. 交接班过程中，应当向接班人员特别强调安全事项和风险提醒，以确保他们在工作中能够遵循安全操作规程、防范风险。
2. 对于重要的注意事项和风险提醒，应当采取书面形式，并由接班人员签字确认，以确保事故责任的明确性。
2024年发电厂交接班制度样本（五篇）
2024年发电厂交接班制度样本一、交接班岗位职责1. 班长需进行全班工作交接，交接班记录需详实、精确且完整。
2. 各炉组操作员负责本组运行情况的交接，记录需认真、详细、具体且完整。
3. 操作员助手需完成本炉组巡检情况的交接，巡检记录需严谨、详实且完整。
4. 地面值班员需进行本岗位设备运行情况的交接，交接记录需认真、详细、具体且完整。
二、各岗位交接班内容1. 班长交接班记录应包含：1) 班长姓名、本班值班员出勤人数及各岗位任务分配；2) 设备的运行和备用状态；3) 设备运行异常和缺陷情况；4) 设备运行方式及检修情况；5) 点火、停炉等相关操作；6) 本班工作内容、工作票和操作票执行及完成情况；7) 故障或事故详细情况及处理记录；8) 本班安全和技术活动执行情况；9) 上级或相关部门的指令、通知等。
2. 操作员(主值)交接班记录应包含：1) 本炉组操作人员姓名及本炉组任务；2) 炉组设备运行和备用状态及定期工作；3) 设备运行异常和缺陷情况；4) 设备运行方式及检修情况；5) 点火、停炉等相关操作；6) 本炉组工作票、操作票执行及完成情况；7) 本炉组故障或事故详细情况及处理记录；8) 上级领导或相关部门的指令、通知等。
3. 副操作员交接班应明确：1) 制粉系统运行中发现的设备异常和缺陷；2) 设备异常和缺陷的处理记录；3) 设备定期试验、轮换工作的过程及结果参数；4) 本班操作情况记录；5) 交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况；6) 安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场卫生情况的交接。
4. 操作员助手交接班记录应包含：1) 交接设备运行中发现的异常和缺陷；2) 设备异常和缺陷的处理情况；3) 本班工作中的操作记录；4) 交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况；5) 对安全工具、设备、现场卫生的交接说明。
2024年发电厂交接班制度样本（二）一、交接班岗位职责1. 班长需进行全班工作交接，交接班记录需详实、精确且完整。
发电厂交接班管理细则
发电厂交接班管理细则一、交接班时间和地点1.交接班时间：确保各班之间有充足的时间进行交接班。
例如，在正常运行情况下，交接班时间可设定为20分钟。
2.交接班地点：设立统一的交接班地点，如交接班办公室或控制室。
确保交接班地点的环境整洁，设有必要的交接班工具和资料。
二、交接班人员2.交接班人员：各班成功进行交接班的工作人员。
三、交接班内容1.设备运行情况交接：交接人员应将本班的相关运行情况、设备状态、异常情况等情况向接班人员清楚准确地介绍。
2.重点设备交接：针对关键设备，应重点向接班人员介绍其运行状态、维护情况、注意事项等。
3.发电量和用电量交接：记录发电量和用电量，包括发电设备运行时间、发电量、用电量等指标，确保交接班的数据准确性。
4.安全事项交接：交接人员应向接班人员详细介绍近期的安全事故、隐患、安全巡检等情况，并强调安全操作要求和注意事项。
5.工单和备品备件交接：将待处理的工单和需要更换的备品备件清单交接给接班人员，并确保工单的处理和备品备件的更换得到及时跟进。
四、交接班记录1.交接班记录表：制定统一的交接班记录表格，用于记录各项交接事项。
2.交接班记录内容：要求交接人员在记录表格中准确填写相关信息，包括设备运行情况、重点设备状态、发电量和用电量数据、安全事项等。
五、交接班督导和检查1.督导人员：指定专人负责对交接班工作的督导和检查，确保各项要求得到落实。
2.检查内容：检查交接班记录的完整性和准确性，查看交接班人员是否认真负责、积极配合。
3.反馈和改进：根据检查结果提供反馈和指导，对存在的问题和不足进行改进。
六、交接班培训和考核1.交接班培训：针对新入职的交接班人员，应进行必要的培训，包括交接班工作流程、注意事项、安全操作要求等。
2.考核和评估：定期对交接班人员进行考核和评估，确保其交接班工作能力和水平达到要求。
以上是发电厂交接班管理细则的一些主要内容。
通过有效的交接班管理，可以确保发电设备运行安全稳定，减少操作失误和生产事故的发生，提高生产效率和运行质量。
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发电厂运行交接班管理
规定
集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
发电厂运行交接班管理规定
?
1?目的：
运行人员交接班，是发电厂连续生产过程中的一个重要环节，是按规定时间倒班方式进行同一岗位之间工作的交接形式；为保证运行安全、经济、文明生产得以连续进行特制定此制度，对交接班的程序，交接班的内容，交接班的责任划分，做出明确规定，以维护发电厂的正常生产秩序。
2.范围
1.1?本规定规定了发电厂运行管理有关事项；
1.2?本规定适用于发电厂各单位运行管理。
3.?接班管理标准
3.1?所有运行人员须在接班前20分钟到达现场，更换运行工作服，到指定地点进行交接班。
3.2?交接班过程中，各专责要详细查阅本岗位操作记事，?
3.3?在掌握接班前设备状况，系统运行方式、主要缺陷等情况下。
根据本岗位所辖设备范围大小，留出充足的检查时间，对所辖设备进行仔细、认真的检查，核对设备状况、运行方式、主要缺陷等是否与上班交代相符，发现问题立即向交班者提出。
3.4?接班前，要按时参加班前会，认真听取班长所布置的各项工作任务，根据当班设备运行情况及系统运行方式做好事故预想。
3.5?对于岗位较远，经分厂领导批准的可不参加班前会的工作人员，需按规程规定进行接班前的设备检查，了解上值运行情况，并用电话想班长汇报，若有异常情况时，应征得班长同意方可接班。
3.6?在交接班过程中，应以对口交接为原则，各专责在核对交接事项无误后，双方在交接班日记中签字，由接班人员上岗，交班人员退出现场。
3.7值班人员接班前严禁饮酒，如班前饮酒，出现不正常状态，班长必须禁止其接班，劝其回
家休息。
4.交班管理标准
4.1?值班员在交班前须把本值本岗位设备运行情况、系统运行方式、存在的主要设备缺陷，在值班日记中做好详细记录，并向接班人员交代清楚。
4.2?值班员在交班前须把本岗位所有的各种工具、仪表、日记、报表等清点整理齐全，放在指定位置，与接班人员交接清楚。
4.3?在重大操作(如：电气倒系统、并列、汽机冲转、升速、停机、并炉、停炉、主要热力系统的启动和停止操作)未完成或未告一段落时，不得进行交接班，在事故处理过程中，不得进行交接班，接班人员可协助处理事故。
4.4?交班前任何人员不许更换工作服。
4.5?搞好本岗位专责区卫生。
4.6?将本班主要操作和设备异常运行情况向班长汇报，班长汇总各专责情况后向值长汇报。
4.7?交班后由班长认真主持召开班后会。
总结当班工作，查点班组人数，表扬好人好事、批评不良倾向、分析发生异常的原因，制定防范措施。
5?交接班主要项目
5.1?设备运行、检修、备用及设备缺陷状况。
5.2?前两班的运行方式变更和运行注意事项。
5.3?预计要进行的重要操作和运行注意事项等。
5.4?有关的上级指示。
5.5?材料、工具、记录、图纸资料等。
5.6?设备及工作现场的整洁和各种保护变更情况。
5.7?安全措施的实际位置和各种保护变更情况。
6.?交接班的规定
6.1?运行人员必须按厂统一规定的值班轮流表（一值班1—8时、二值班8—17时、三值班17—第二日1时）值班，交接班时间一般为20分钟。
6.2?运行各岗位必须有交接班记录簿，实行岗位对口交接，交接时发现接班人员不能及时到岗交班人员应继续值班，并向班长汇报，直至有人接班为止，但不得连值两班。
6.3?交接班前、后三十分钟内禁止倒闸操作（特殊情况除外），如正在进行中一般不进行交接班；事故处理时，接班人员可协助处理。
6.4?值班人员在交接班时间内应严肃、认真、遵守纪律，不讨论与工作无关的事。
6.5?为提高交接质量，值班人员在交接班前、后三十分钟内不办理工作票，以免影响交接班。
6.6?交班人员应根据现场工作情况，提前作好交班准备，并为接班人员顺利接班创造有利条件，如由大型操作任务，应事先准备好操作票及操作工作所需工器具、设施等。
6.7?接班后，值班长应将接班情况（如设备异常运行情况和系统异常运行方式等）汇报值长，并请示工作。
6.8?在交接班前非值班人员严禁在值班员和值班长办公桌前闲谈、休息等。
6.9?接班班长在开完班前会后带领全体人员进入现场进行完整交接后，方可宣布“接班”。
交班班长也只有在接班各专责全部就位后，方可带领本班人员“退出现场”。
7.检查与考核
7.1?本规定由生技部和有关的单位负责进行检查和考核。
7.2本规定解释权规生技部。
7.3本规定自发布之日起执行。