{团队建设}团队测试题
团队建设策略考核试卷
（注：以下为答案部分，请老师自行填写答案）
答案：
1. ABD
2. ABCD
3. ABD
4. ABCD
5. ABD
6. ABC
7. ABC
8. AB
9. ABC
10. ABC
11. ABC
12. AB
13. BC
14. ABCD
15. ABC
16. ABCD
17. ABC
18. ABC
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.成熟阶段
D.危机阶段
11.以下哪些策略有助于团队成员的个人成长？（）
A.提供职业发展规划
B.定期进行技能培训
C.鼓励自主学习
D.限制成员工作范围
12.以下哪些方法可以帮助团队识别和应对潜在的风险？（）
A.定期风险评估
B.建立风险预警机制
C.忽视风险
D.团队成员共同参与风险应对
12. AB
13. BC
14. ABCD
15. ABC
16. ABCD
17. ABC
18. ABC
19. ABC
20. ABC
三、填空题
1.激励团队成员
2.信任
3.角色
4.团队会议
5.奖金和晋升机会
6.磨合
7.团队满意度
8.团队承诺
9.提供创新培训
10.团队适应性
四、判断题
1. ×
2. ×
3. ×
4. ×
A.鼓励成员独立决策
B.严格限制发言时间
C.定期进行团队培训
D.建立高效的沟通机制
20.在团队建设中，以下哪个策略有助于实现长期发展？（）
团队建设考题与考题答案
团队建设考题一、填空（每空2分，共40分）1、团队与个人的区别是：（）、（）2、团队一定是（），但群体却并不一定是（）o3、团队的5P要素是：目标、（）、（）、（）、计划。
4、（）是构成团队最核心的力量。
5、成功团队的三种能力是：（）、（）、（）。
6高绩效团队的六个必要条件是：人才多样化、人尽其才、（）、绩效和评估、（）、学习型团队。
7、对团队员工需要进行习惯的培养，打造（）、（）、（）的团队。
8、管理就是要以情聚人、以情（）、（）、（）、（）。
管理就是要明理顺情。
二、论述题（1---4题每题10分，第5题20分，共60分）1、2、团队建设日常管理基本方法是什么?3、教师日常工作管理要做到哪些?4、建校初期的团队特点有哪些?5、结合你的分校的状况，设计一下你的团队建设目标是什么？为了达到目标, 以终为始，你要做哪些团队建设工作？（20）团队建设考题答案二、填空（每空2分，共40分）1、团队与个人的区别是：（共同性）、（交互性）2、团队一定是（群体），但群体却并不一定是（团队）3、团队的5P要素是：目标、（人员）、（定位）、（权限）、计划。
4、（人员）是构成团队最核心的力量。
5、成功团队的三种能力是：（专业技能能力）、（干成事情的能力）、（人际关系能力）。
6高绩效团队的六个必要条件是：人才多样化、人尽其才、（责任明晰、目标明确）、绩效和评估、（信任关系）、学习型团队。
7、对团队员工需要进行习惯的培养,打造（严谨）、（高效）、（负责人）的团队。
8管理就是要以情聚人、以情（导人）、（以情感人）、（以情激人）、（以情聚人）。
管理就是要明理顺情。
二、论述题（每题10分，共60分）2、队建设日常管理基本方法是什么？一天、两会、三沟通、四总结即：A 一天清楚的流程卫生整理晨会：1、晨操2、宣读企业文化3、激励员工4、布置当工作重点B两会a.主管会（全体会）b.教研教务会基本内容：传达总部新闻、总结、计划、沟通（特殊会议：招生季的动员会）C三沟通教学沟通学员和家长沟通学校内部的沟通D总结a.当日计划总结（口头）b.周计划总结（书面，要批改）c月计划总结（书面，要批改）统一纸张，员工可以装订d.年计划总结（年度总结会）目标明确，总结得失，及时激励3、教师日常工作管理要做到哪些？1.规章制度先行2.操作执行到位3.赏罚分明，公平公正4.流程清晰，职责明确4、建校初期的团队特点有哪些？（1）新成员，人员少；（2）学校事物繁杂，一兼多职；（3）彼此了解较少；--容易有主观意见；（4）对学校运营没有经验；（5）思想不稳定；（6）对未来职业发展信心不足5、结合你的分校的状况，设计一下你的团队建设目标是什么？为了达到目标，以终为始，你要做哪些团队建设工作？（20）。
团队建设测试题
团队建设测试题姓名：部门：分数：选择题（每题4分）1、管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是:A 企业市场是否广阔B 企业的结构是否有效C 企业产品线是否完整D 企业的经营目标是否合理2、下列选项中，属于企业结构的是：A 资金B 市场C 文化D 营销3、制度在团队建设中的作用不包括：A 充分发挥个人影响力B 制度必须务实C 减少人情，增加执行D 是约束人而存在4、影响企业文化的最重要因素是：A 企业管理方式B 企业经营策略C 企业利润额D 企业目标5、下列选项中，不属于权力特点的是：A 强制性B 激励性C 潜在性D 职权性6、企业团队目标管理的方法不包括：A 正确的目标B 资金的投入C 不变的态度D 目标的细化7、对于领导者而言，健康人际关系的关键要素是：A 情感的权力和控制力B 情感的影响力和执行力C 情感的控制力与意志力D 情感的执行力和创造力8、关于领导者在使用权力时要注意戒律，表述错误的是：A 权力可以用来激励B 不能随心所欲使用C 权力不能产生认同D 权力对下属的影响有限9、下列选项中，不利于领导者建立影响力的规则是：A 保持一颗“公心”B 较强的业务能力C 良好的亲和力D 时刻提升自己的威严10、对企业管理者而言，最有效的提升员工执行力的方法是：A 提高情商B 做目标管理C 做沟通协调D 提高概念技能11、简单地说，合作是：A凝成团队的行动B凝成企业的行动C凝成组织的行动D凝成部门的行动12.处于怠工的状态的员工特点不包括：A 眼里只有自己B 恃才傲物C 自命不凡D 相信别人13.下面是让团队实现合作的治标方法的是：A 成为规章制度的抵抗者B 成为规章制度的反抗者C 成为规章制度的迎合者D 成为规章制度的破坏者14.一个企业，门槛是最低的时候是：A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段15.对人心的训练，要靠：A 别人B 企业C 社会D 自己16.完成目标的必由之路是：A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作17.关于合作重要性的理解错误的是：A 一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道B 合作精神应该是老总们、主管们关注的事C 合作精神是一种团队精神D 有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应该是每一个人的命题18.员工要成为当下制度的受益者，必须：A 反对制度B 抵抗制度C 拒绝制度D 迎合制度19.当企业文化倡导追求完美时，它应该是：不得用于商业用途A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的20企业制订企业文化后，真正有智慧的人：A 抵触企业的文化建设B 反对企业的文化建设C 推动企业的文化建设D 拒绝企业的文化建设21.科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍22.如果不合作，即使能赢也就是：A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢23.真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式24.团队中的成员应该相互：A 对立B 竞争C 辅助D 抵触25.潜能被发挥得淋漓尽致的前提是：A 个人对企业资源的驾驭B 个人的权力大小C 个人的责任大小D 企业经营的好坏答案：DCACBCCCDBADCADDBDBCCBCCA不得用于商业用途仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
团队建设测试题
测试题自我检测：发掘你的喜好当你研读以下的问题时，请仔细想想自己的喜、恶、习惯和行为，然后使用评分的高低来表现自己的喜好程度。
我同意=10分我不同意=51、我的好友将我视为一位好的听众。
2、我较喜欢剧情缓慢和让人感到情绪松驰的电影甚于那些充塞着动作、噪音和特殊效果的电影。
3、对于所谓美好的夜晚，即是希望自己穿着舒适的衣服轻松的待在家中。
4、别人的声音较能使我建立第一印象，而非他们实际的举止或观感。
5、我喜欢观察那些去大型购物中心购买东西的人。
6、我拥有生动活泼的想像力。
7、每当收音机在播放时，我便很难抗拒一同歌唱。
8、我会一直等到确定自己看起来很棒时，才会走出大门。
9、我只欣赏能够帮助我松驰的音乐。
10、我会去看某一场电影，只是因为想要看电影里的特殊效果、特殊的场景或特殊的戏服。
11、对我而言，没有任何一件事比按摩颈部和肩膀能让我更感到松驰。
12、我可以花大部分的休息时间在电话上与人沟通。
13、我常需要站起来、伸个懒腰或是来回走动一下。
14、经过一整天的压力下来，我的精神会紧绷而且很难松驰下来。
15、当我吃东西时，通常会看着电视或阅读刊物。
16、我宁可听人家说故事，也不愿去看书本的叙述。
17、对于生活要如何安排，我自己有很清楚的概念。
18、我通常会收听脱口秀的节目。
19、我通常以一个人的穿着或外表来判断他人，而非以他说话的方式或举止。
20、当我在听电话时，会感到慌张或在纸上随便举涂鸭。
21、我常将时间花费在听录音带或CD上。
22、我发觉自己很难去适应噪音和大的声音。
23、当我遇见某人时能很轻易的与他拥抱。
24、我常依自己“本能的察觉”来决定对他人的感觉。
25、我会被一本书漂亮且吸引人的封面所迷住。
26、对我而言，没有一件事比一场精彩的对话更具有刺激性的。
27、当进入一个房间时，会注意到室内的装潢或是其中的艺术品。
28、当我在洗澡时会唱歌、哼歌或自言自语。
29、我房间颜色的处理是非常协调而且布置的很好。
组织行为学第八章《团队建设》习题及答案
组织行为学第八章《团队建设》习题及答案第八章《团队建设》1.关于团队表述正确的是（）。
A.工作团队与普通的群体类似，它通过其他成员的共同努力产生积极协同作用B.团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体C.团队成员努力的结果使个体成员绩效的总和远大于团队的绩效水平总和D.团队工作强调个人的绩效E.团队工作不强调个人技能特点解析：团队指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
2.不属于团队特点的是（）。
A 团体是特殊的群体B.团体成员拥有共同的使命、绩效目标C.团体成员具有互补的技能、协同的共同努力D 团队不强调个人技能水平特点E.团体取得的整体绩效大于个体绩效之和解析：团队具有以下特点：①团体是特殊的群体；②团体成员拥有共同的使命、绩效目标；③团体成员具有互补的技能、协同的共同努力；④团体取得的整体绩效大于个体绩效之和。
3.关于团队与群体的差异说法错误的是（）。
A.具体目标上，群体强调信息共享，帮助群体成员完成个人承担的责任；团队强调共同使命和共同绩效目标的实现。
B.在群体中协同效应既可以是积极的，还可以是中性的或消极的；团成员之间的共同目标、共同努力、互补技能使得团队的协同效应一定是积极的。
C.群体强调如何帮助群体中的个体完成自己所承担的责任；团队则在强调个体责任的同时着重于共同责任的完成。
D.群体成员的技能既可能是互补的也可能是相同的，随机性很强团队成员的技能具有很强的互补性。
E.群体的绩效是由大家共同合作完成的产品，团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和，因此团队绩效大于群体绩效。
解析：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的绩效是由大家共同合作完成的产品，因此团队绩效大于群体绩效。
4.不属于最常遇见的主要的团体类型的是（）。
A.实践型团队B.职能型团队C.自我管理团队D.跨职能团队E.虚拟团队解析：最常遇见的四种主要的团体类型是职能型团队、自我管理团队、跨职能团队和虚拟团队。
团队建设测试题
团队建设测试题
1、团队的定义
2、为什么要使用团队
3、团队与群体之间的差异？
4、好团队呈现的7个特征
5、团队发展的5个阶段
6、分析团队中实干者的优缺点
7、分析团队中凝聚着的优缺点
8、团队中一般有八种不同的角色
9、西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒西天取经的故事中四个人分别扮演了什么角色？
10、团队建设中团队角色的启示
11、团队建设中角色界定途径应该遵循什么样的原则
12、建设团队的4种途径
13、团队领导的原则
14、您是如何看待您的团队？您将采取何种步骤改善您的团队？
15、决定团队凝聚力的因素？
16、常见的团队陷阱及克服建议
17、团队成员提供反馈信息的五大步骤。
团队测试题及答案
团队测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 团队协作的首要条件是什么？A. 个人能力B. 明确目标C. 良好的沟通D. 严格的纪律2. 在团队中，以下哪项不是有效沟通的特点？A. 清晰表达B. 倾听理解C. 单向传递D. 反馈确认3. 团队成员之间的信任是如何建立的？A. 通过权威命令B. 通过共同经历和相互支持C. 通过个人魅力D. 通过物质奖励4. 团队领导在决策时应该考虑哪些因素？A. 个人偏好B. 团队目标C. 成员意见D. 所有以上选项5. 以下哪项是团队冲突解决的常见方法？A. 强制命令B. 妥协C. 逃避D. 所有以上选项6. 团队中的哪种角色通常负责协调和整合团队成员的工作？A. 信息搜集者B. 协调者C. 执行者B. 监督者7. 在团队中，谁负责设定团队的最终目标和方向？A. 团队成员B. 团队领导C. 外部顾问D. 组织高层8. 团队建设活动的主要目的是什么？A. 增加团队成员的个人技能B. 增强团队凝聚力和信任C. 完成工作任务D. 获得个人奖励9. 团队中，哪种类型的成员通常具有创新思维和解决问题的能力？A. 执行者B. 创新者C. 协调者D. 监督者10. 在团队中，以下哪项不是有效领导的特征？A. 明确指导B. 激励团队成员C. 独立决策D. 建立团队规则答案：1. C2. C3. B4. D5. B6. B7. B8. B9. B 10. C二、简答题（每题10分，共20分）1. 请简述团队中角色分配的重要性。
答：团队中角色分配的重要性在于确保每个成员都能在其擅长的领域发挥作用，从而提高团队的整体效率和效果。
角色分配有助于明确每个成员的责任和期望，减少冲突，促进团队协作，以及确保任务的顺利完成。
2. 描述团队决策过程中可能遇到的挑战，并提出解决方案。
答：团队决策过程中可能遇到的挑战包括：信息不对称、成员意见分歧、时间压力、权威影响等。
解决方案包括：确保信息共享、采用民主或共识决策机制、设定明确的时间框架、鼓励开放和平等的讨论环境。
团队测试题及答案
团队测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 团队协作中最重要的因素是什么？A. 个人能力B. 沟通技巧C. 资源分配D. 领导力答案：B2. 以下哪项不是团队冲突的常见原因？A. 目标不一致B. 资源竞争C. 个人兴趣D. 团队凝聚力答案：D3. 在团队中，领导者的主要作用是什么？A. 执行任务B. 分配任务C. 监督工作D. 以上都是答案：D4. 团队建设中，以下哪项不是有效的团队活动？A. 角色扮演B. 团队讨论C. 个人竞赛D. 团队挑战答案：C5. 团队决策过程中，以下哪项不是有效的决策方法？A. 头脑风暴B. 投票表决C. 个人独裁D. 共识达成答案：C6. 团队中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 面对面交流B. 电子邮件C. 社交媒体D. 单向命令答案：D7. 团队成员在面对困难时，以下哪项不是积极的态度？A. 寻求帮助B. 逃避责任C. 积极解决D. 分享信息答案：B8. 团队中，以下哪项不是有效的激励方式？A. 表扬成就B. 提供奖励C. 施加压力D. 明确目标答案：C9. 在团队中，以下哪项不是有效的时间管理技巧？A. 优先级排序B. 任务分解C. 拖延D. 定期检查答案：C10. 团队合作中，以下哪项不是有效的反馈方式？A. 私下反馈B. 公开表扬C. 批评指责D. 建设性建议答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 团队成功的要素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 个人英雄主义D. 团队协作答案：A, B, D2. 团队冲突解决的策略有哪些？A. 妥协B. 回避C. 强制D. 调解答案：A, D3. 团队领导应具备哪些特质？A. 决策能力B. 情绪管理C. 自私自利D. 激励他人答案：A, B, D4. 团队建设活动的目的是什么？A. 增强团队凝聚力B. 提高个人技能C. 增加工作压力D. 促进团队沟通答案：A, D5. 团队中有效的沟通技巧包括哪些？A. 倾听B. 非言语交流C. 打断他人D. 清晰表达答案：A, B, D结束语：以上是团队测试题及答案，希望能够帮助大家更好地理解和掌握团队合作的相关知识和技能。
团建考试题库及答案
团建考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共50分）1. 团建活动的主要目的是什么？A. 提高个人技能B. 增强团队凝聚力C. 提升工作效率D. 增加员工福利答案：B2. 在团建活动中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 倾听他人意见B. 积极表达自己的观点C. 避免冲突D. 尊重不同意见答案：C3. 团建活动中，团队领导应该扮演什么角色？A. 决策者B. 执行者C. 协调者D. 监督者答案：C4. 以下哪项不是团建活动可能带来的正面效果？A. 提高团队士气B. 改善团队成员之间的关系C. 增加工作压力D. 促进团队合作答案：C5. 在团队建设中，以下哪项是最重要的？A. 个人表现B. 团队目标C. 个人目标D. 团队规模答案：B6. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队任务？A. 只关注自己的任务B. 积极协助他人C. 避免承担责任D. 只听从领导安排答案：B7. 团建活动中，团队成员之间应该如何相处？A. 保持距离B. 互相竞争C. 互相支持D. 避免交流答案：C8. 在团建活动中，团队成员应该如何对待团队规则？A. 忽视规则B. 遵守规则C. 随意改变规则D. 只遵守对自己有利的规则答案：B9. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队决策？A. 只听从领导B. 积极参与讨论C. 保持沉默D. 只关注个人利益答案：B10. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的不同意见？A. 忽视不同意见B. 尊重并尝试理解C. 强行统一意见D. 避免讨论答案：B11. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的困难？A. 逃避困难B. 个人解决C. 寻求团队帮助D. 责怪他人答案：C12. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的成功？A. 个人独占功劳B. 归功于团队C. 忽视他人的贡献D. 只关注个人表现答案：B13. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的失败？A. 责怪他人B. 个人承担责任C. 团队共同承担责任D. 忽视失败答案：C14. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的变革？A. 抵制变革B. 积极参与变革C. 保持现状D. 只听从领导安排答案：B15. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的冲突？A. 避免冲突B. 积极解决冲突C. 忽视冲突D. 制造冲突答案：B16. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的多样性？A. 忽视多样性B. 尊重并利用多样性C. 抵制多样性D. 只关注个人利益答案：B17. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的创新？A. 抵制创新B. 鼓励并支持创新C. 忽视创新D. 只关注传统方法答案：B18. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的领导？A. 忽视领导B. 尊重并支持领导C. 抵制领导D. 只听从领导安排答案：B19. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的培训？A. 忽视培训B. 积极参与培训C. 抵制培训D. 只关注个人发展答案：B20. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的反馈？A. 忽视反馈B. 积极提供反馈C. 抵制反馈D. 只关注个人表现答案：B二、多项选择题（每题3分，共30分）21. 团建活动可以包括哪些形式？A. 户外拓展B. 室内培训C. 团队聚餐D. 线上会议答案：A, B, C22. 团建活动可以带来哪些好处？A. 提高团队士气B. 改善团队成员之间的关系C. 增加工作压力D. 促进团队合作答案：A, B, D23. 在团建活动中，团队领导应该具备哪些特质？A. 决策能力B. 协调能力C. 沟通能力D. 监督能力答案：A, B, C24. 团建活动中，团队成员应该具备哪些技能？A. 沟通技能B. 团队合作技能C. 个人表现技能D. 解决问题技能答案：A, B, D25. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队任务？A. 只关注自己的任务B. 积极协助他人C. 避免承担责任D. 只听从领导安排答案：B26. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的不同意见？A. 忽视不同意见B. 尊重并尝试理解C. 强行统一意见D. 避免讨论答案：B27. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的困难？A. 逃避困难B. 个人解决C. 寻求团队帮助D. 责怪他人答案：C28. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的成功？A. 个人独占功劳B. 归功于团队C. 忽视他人的贡献D. 只关注个人表现答案：B29. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的失败？A. 责怪他人B. 个人承担责任C. 团队共同承担责任D. 忽视失败答案：C30. 团建活动中，团队成员应该如何对待团队中的变革？A. 抵制变革B. 积极参与变革C. 保持现状D. 只听从领导安排答案：B三、判断题（每题1分，共20分）31. 团建活动只对团队领导有益。
团建活动笔试题目及答案
团建活动笔试题目及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 团队建设的核心目标是什么？A. 提高个人技能B. 增强团队凝聚力C. 降低成本D. 增加工作时间答案：B2. 在团队建设活动中，以下哪项不是有效沟通的关键要素？A. 倾听B. 理解C. 打断他人D. 清晰表达答案：C3. 下列哪项不属于团队合作的五大障碍？A. 缺乏信任B. 害怕冲突C. 缺乏个人目标D. 缺乏承诺答案：C4. 在团队建设中，为了提高团队成员之间的信任，以下哪项活动最为有效？A. 个人技能竞赛B. 团队合作游戏C. 独立完成任务D. 个人业绩评比答案：B5. 团队建设中，领导者应该扮演什么角色？A. 命令下达者B. 团队协调者C. 规则制定者D. 资源提供者答案：B二、填空题（每题2分，共10分）6. 团队建设活动通常包括________、________和________三个阶段。
答案：启动、实施、反馈7. 在团队建设中，________是指团队成员之间相互信任，愿意分享信息和资源。
答案：信任8. 团队建设的目的之一是提高团队的________能力，以便更有效地解决问题。
答案：协作9. 一个高效的团队通常具有明确的目标、________和________。
答案：清晰的角色分配、良好的沟通10. 团队建设活动中的“破冰”游戏旨在________团队成员之间的隔阂。
答案：打破三、简答题（每题10分，共20分）11. 描述团队建设中可能出现的冲突类型，并提出相应的解决策略。
答案：团队建设中可能出现的冲突类型包括资源冲突、目标冲突、角色冲突、人际关系冲突等。
解决策略可能包括：- 资源冲突：通过合理分配资源，确保每个团队成员都能获得所需的支持。
- 目标冲突：明确团队的共同目标，并确保所有成员都对这些目标有清晰的认识。
- 角色冲突：明确每个团队成员的角色和职责，避免角色重叠或不明确。
- 人际关系冲突：通过团队建设活动增进成员之间的了解和信任，鼓励开放和诚实的沟通。
通过团队建设提高团队精神考核试卷
8.团队建设中，以下哪项不是影响团队精神的因素？（）
A.团队目标
B.个人能力
C.沟通
D.团队结构
9.团队建设中，以下哪项不是提高团队士气的有效方法？（）
A.定期组织团队活动
B.鼓励团队参与决策
C.忽视团队成员的个性
D.提供奖励和认可
10.团队建设中，以下哪项不是建立团队信任的方法？（）
B.鼓励团队成员分享个人经历
C.设立共同目标
D.忽视团队成员的个性差异
4.以下哪些是团队冲突的常见原因？（）
A.目标不一致
B.沟通不畅
C.个人利益冲突
D.团队成员能力不足
5.团队建设中，以下哪些策略可以促进团队协作？（）
A.明确分工
B.建立共同目标
C.鼓励团队成员承担责任
D.忽视团队领导的作用
6.以下哪些因素会影响团队的绩效？（）
A.团队成员的能力
B.团队领导的管理风格
C.团队沟通的效果
D.外部环境的变化
7.团队建设中，以下哪些方法是有效的团队激励手段？（）
A.提供奖励和认可
B.设定合理的目标
C.鼓励团队成员自我提升
D.忽视团队成员的个人需求
8.以下哪些是团队建设过程中可能遇到的挑战？（）
A.团队成员间的个性差异
B.团队目标的设定
C.团队沟通的障碍
D.团队领导的决策
9.团队建设中，以下哪些方法可以提升团队的适应性？（）
A.增强团队学习能力
B.鼓励团队成员创新
C.忽视团队成员的反馈
D.强调团队纪律
10.以下哪些是团队领导应具备的素质？（）
A.良好的沟通能力
B.强大的决策能力
员工团队建设活动考核试卷
B.团队对话
C.角色互换
D.团队建设游戏
19.以下哪些方法可以帮助团队成员更好地应对挑战？（）
A.目标设定
B.技能培训
C.精神激励
D.竞争分析
20.以下哪些行为表现说明团队建设活动达到了预期效果？（）
A.成员之间的交流增多
B.工作效率得到提升
C.团队目标更加明确
D.成员满意度和归属感增强
C.增进团队成员间的信任
D.提升团队凝聚力
2.在团队建设活动中，以下哪个角色最重要？（）
A.团队领导者
B.活动策划者
C.团队成员
D.观察者
3.以下哪种活动形式不适合作为团队建设活动？（）
A.素质拓展
B.主题讲座
C.团队游戏
D.户外徒步
4.在团队建设活动中，以下哪个环节最重要？（）
A.活动策划
B.活动执行
4.在团队建设活动中，如何平衡个人与团队的需求？请给出你的观点并解释理由。
标准答案
一、单项选择题
1. B
2. C
3. B
4. C
5. D
6. C
7. A
8. B
9. C
10. C
11. A
12. D
13. B
14. D
15. C
16. C
17. C
18. A
19. A
20. A
二、多选题
1. ABCD
A.领导者
B.策划者
C.培训师
D.活动志愿者
14.以下哪种类型的团队建设活动更能提高团队成员的创造力？（）
A.创意设计
B.体能挑战
C.技能培训
D.角色扮演
2024团队合作建设试卷
一、选择题1.在团队合作中，哪种行为最有助于增强团队凝聚力？A.成员间经常互相批评B.设立个人竞争机制，鼓励成员间比拼C.定期组织团队建设活动，增进相互了解（正确答案）D.严格分工，限制成员间的交流2.团队冲突解决时，哪种策略最有利于团队长期发展？A.回避冲突，避免直接面对问题B.强制推行某一方的观点，迅速结束冲突C.寻求双赢的解决方案，通过沟通达成共识（正确答案）D.让冲突双方自行解决，不介入调解3.在团队合作中，有效沟通的关键是什么？A.只传达必要信息，避免过多交流B.倾听他人意见，并给予积极反馈（正确答案）C.坚持自己的观点，说服他人接受D.避免直接沟通，通过第三方传达信息4.为了提高团队效率，以下哪种做法最为有效？A.严格监控成员工作，确保每一步都符合要求B.设定清晰的目标和期望，赋予成员自主权（正确答案）C.频繁更换团队成员，保持团队活力D.减少团队会议，避免时间浪费5.在团队建设中，培养成员间的信任最重要的是？A.强调个人成就，突出表现优秀的成员B.通过共同完成任务来增进彼此了解和依赖（正确答案）C.避免讨论团队中的问题和挑战D.严格保密，不分享个人信息和工作细节6.当团队面临困难时，哪种领导风格最有助于激发团队士气？A.严厉批评，指出所有错误和不足B.鼓励创新，提供支持和资源，共同寻找解决方案（正确答案）C.独自承担压力，不向团队透露困境D.忽视问题，希望自行解决7.在多元化团队中，如何促进不同背景成员之间的有效合作？A.强调差异，让成员保持各自独立的工作方式B.提供跨文化交流培训，增进相互理解和尊重（正确答案）C.限制非工作相关的交流，避免文化冲突D.选择一种主导文化，要求所有成员适应8.为了提升团队创新能力，以下哪种做法最为有效？A.严格控制工作流程，确保每一步都按规定执行B.鼓励成员提出新想法，即使它们初看起来不可行（正确答案）C.只依赖团队中的“创意专家”，其他成员无需参与D.减少团队会议，避免干扰成员的个人思考时间。
团队建设原则考核试卷
B.招聘成员
C.分析任务
D.培训技能
2.以下哪个选项不是高效团队的特征？( )
A.成员之间互相信任
B.沟通不畅
C.共同的目标
D.明确的职责
3.在团队建设中，角色分配应该基于：( )
A.成员的兴趣
B.成员的技能
C.成员的职位
D.成员的年龄
4.团队内部冲突的处理方式应该是：( )
A.忽视冲突，等待其自行解决
D.领导的鼓励和支持
9.在团队中，以下哪些做法可以提高团队的决策效率？( )
A.确保所有成员都有机会表达意见
B.采用多数投票制度
C.延迟决策直到所有信息收集完毕
D.依靠专家或权威人士的意见
10.以下哪些情况可能表明团队需要进一步的团队建设？( )
A.团队成员之间的沟通不畅通
B.团队效率持续下降
C.成员对团队目标缺乏热情
B.提供变革的理由和好处
C.鼓励成员参与变革过程
D.忽视成员对变革的担忧
18.以下哪些因素有助于创建一个支持性的团队环境？( )
A.领导的积极态度
B.鼓励创新和冒险
C.对错误的容忍
D.提供必要的资源和支持
19.以下哪些方法可以帮助团队提高问题解决能力？( )
A.使用头脑风暴技巧
B.采用批判性思维
C.鼓励从不同角度考虑问题
2.以下哪些方法可以帮助团队建立信任？( )
A.定期进行团队建设活动
B.鼓励开放和诚实的沟通
C.对成员的成绩进行公开表扬
D.在团队会议中分享个人信息
3.在团队发展阶段中，以下哪些阶段是团队形成和发展的必经阶段？( )
A.形成期
B.矛盾期
C.规范期
车间团队建设考试题及答案
车间团队建设考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 车间团队建设中，以下哪项不是团队建设的核心要素？A. 共同目标B. 有效沟通C. 个人英雄主义D. 互相信任答案：C2. 团队建设中，以下哪项是提高团队凝聚力的有效方法？A. 增加工作压力B. 减少团队交流C. 定期组织团队活动D. 忽视团队成员意见答案：C3. 在团队中，领导的角色不包括以下哪项？A. 决策制定者B. 团队协调者C. 个人利益最大化者D. 团队激励者答案：C4. 团队建设中，以下哪项不是团队成员应具备的素质？A. 责任心B. 团队精神C. 自私自利D. 合作能力答案：C5. 团队建设中，以下哪项不是有效的团队激励方式？A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 惩罚机制D. 个人成就展示答案：C6. 团队建设中，以下哪项不是团队冲突的解决策略？A. 回避B. 强制C. 妥协D. 团队解散答案：D7. 团队建设中，以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成期B. 冲突期C. 执行期D. 衰退期答案：D8. 团队建设中，以下哪项不是团队决策的方法？A. 投票表决B. 个人独裁C. 头脑风暴D. 德尔菲法答案：B9. 团队建设中，以下哪项不是团队培训的目的？A. 提高团队技能B. 增强团队凝聚力C. 增加个人收入D. 提升团队绩效答案：C10. 团队建设中，以下哪项不是团队评估的指标？A. 团队满意度B. 团队绩效C. 个人荣誉D. 团队合作度答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 团队建设中，以下哪些因素可以促进团队成员之间的有效沟通？A. 明确沟通目的B. 使用非语言信号C. 避免反馈D. 建立信任答案：A、B、D2. 团队建设中，以下哪些措施可以提高团队的执行力？A. 明确任务分配B. 定期检查进度C. 忽视团队反馈D. 强化责任意识答案：A、B、D3. 团队建设中，以下哪些活动可以增强团队凝聚力？A. 团队建设训练B. 个人技能竞赛C. 共同解决问题D. 团队庆祝活动答案：A、C、D4. 团队建设中，以下哪些是团队领导应具备的特质？A. 决策能力B. 倾听能力C. 独断专行D. 激励能力答案：A、B、D5. 团队建设中，以下哪些是团队冲突的常见原因？A. 资源分配不均B. 目标不一致C. 个人恩怨D. 沟通不畅答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共10分）1. 团队建设中，团队成员的个性差异是团队发展的障碍。
团队建设能力 试题
1.管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是:1. A 企业市场是否广阔2. B 企业的结构是否有效3. C 企业产品线是否完整4. D 企业的经营目标是否合理正确2.下列选项中，属于企业结构的是：1. A 资金2. B 市场3. C 文化4. D 营销正确3.制度在团队建设中的作用不包括：1. A 充分发挥个人影响力2. B 制度必须务实3. C 减少人情，增加执行4. D 是约束人而存在错误4.影响企业文化的最重要因素是：1. A 企业管理方式2. B 企业经营策略3. C 企业利润额4. D 企业目标正确5.下列选项中，不属于权力特点的是：1. A 强制性2. B 激励性3. C 潜在性4. D 职权性正确6.企业团队目标管理的方法不包括：1. A 正确的目标2. B 资金的投入3. C 不变的态度4. D 目标的细化正确7.对于领导者而言，健康人际关系的关键要素是：1. A 情感的权力和控制力2. B 情感的影响力和执行力3. C 情感的控制力与意志力4. D 情感的执行力和创造力错误8.关于领导者在使用权力时要注意戒律，表述错误的是：1. A 权力可以用来激励2. B 不能随心所欲使用3. C 权力不能产生认同4. D 权力对下属的影响有限正确9.下列选项中，不利于领导者建立影响力的规则是：1. A 保持一颗“公心”2. B 较强的业务能力3. C 良好的亲和力4. D 时刻提升自己的威严正确10.对企业管理者而言，最有效的提升员工执行力的方法是：1. A 提高情商2. B 做目标管理3. C 做沟通协调4. D 提高概念技能判断题正确11.领导者想要与下属之间保持亲和力，就需要把所有的事情都告知下属。
此种说法：1. A 正确2. B 错误错误12.为了保证对员工关心的公平一致，领导者应把关心员工的各项措施形成制度。
此种说法：1. A 正确2. B 错误正确13.部门之间的工作如果没有产生关联性，通常很难实现有效沟通。
团队考试题及答案
团队考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 团队合作中最重要的因素是什么？A. 个人技能B. 沟通能力C. 领导力D. 技术知识答案：B2. 以下哪项不是团队建设活动的目的？A. 增强团队凝聚力B. 提高工作效率C. 减少团队成员间的交流D. 明确团队目标答案：C3. 团队决策过程中，以下哪种方式最有助于达成共识？A. 独裁式决策B. 投票式决策C. 协商式决策D. 随机选择答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 描述团队中角色分配的重要性，并给出至少两个角色的例子。
答案：团队中角色分配的重要性在于确保每个成员都能发挥其最大潜力，同时确保团队任务的高效完成。
角色分配有助于明确责任，减少冲突，并提高团队的整体表现。
例如，项目经理负责规划和监督项目进度，而团队成员可能根据其专业技能被分配为执行特定任务的专家。
2. 解释团队冲突的来源，并提出至少两种解决冲突的方法。
答案：团队冲突可能来源于资源分配不均、目标不一致、个性差异或沟通障碍。
解决冲突的方法包括：(1) 开放式沟通，鼓励团队成员表达自己的观点和感受，寻求共识；(2) 调解或仲裁，由中立的第三方帮助解决分歧。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一个团队的领导者，团队成员在项目截止日期临近时出现了分歧。
请描述你将如何处理这种情况，并确保项目按时完成。
答案：作为团队领导者，首先我会召集紧急会议，了解每个成员的观点和担忧。
然后，我会评估项目的当前状态，确定关键任务和潜在的瓶颈。
接下来，我会重新分配任务，确保每个成员都能在其专业领域内发挥作用。
如果必要，我会调整项目计划，以适应当前情况。
最后，我会持续监控项目进度，并与团队成员保持沟通，确保问题能够及时解决。
2. 描述一个你曾经参与的团队项目，并分析团队成功或失败的原因。
答案：[此处应根据个人经验填写具体案例，分析团队成功的原因可能包括有效的沟通、明确的目标、成员之间的互补技能等；失败的原因可能包括缺乏领导、沟通不畅、目标不明确等。
团队考试题及答案
团队考试题及答案****一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 团队协作中，以下哪项不是有效沟通的关键要素？A. 明确的目标B. 及时的反馈C. 单向的信息传递D. 共同的理解答案：C2. 在团队中，领导力的展现不包括以下哪项？A. 指导团队成员B. 激励团队成员C. 忽视团队成员的意见D. 制定团队目标答案：C3. 团队建设中，以下哪项不是团队凝聚力的体现？A. 共同的价值观B. 相互信任C. 个人主义D. 团队合作答案：C4. 在团队决策过程中，以下哪项不是有效的决策方法？A. 头脑风暴B. 投票表决C. 独断专行D. 德尔菲法答案：C5. 团队冲突解决中，以下哪项不是有效的解决策略？A. 妥协B. 回避C. 强制D. 合作答案：C6. 在团队中，以下哪项不是团队多样性的优势？A. 创新思维B. 增强团队适应性C. 减少团队冲突D. 提高决策质量答案：C7. 团队绩效评估中，以下哪项不是有效的评估指标？A. 团队目标完成情况B. 团队成员满意度C. 团队成员的个人成就D. 团队成员之间的协作效率答案：C8. 团队领导在团队发展中的作用不包括以下哪项？A. 制定团队战略B. 解决团队内部冲突C. 忽视团队成员的成长D. 激励团队成员答案：C9. 在团队中，以下哪项不是有效的团队激励手段？A. 公开表扬B. 物质奖励C. 忽视团队成员的贡献D. 个人职业发展规划答案：C10. 团队合作中，以下哪项不是团队信任的建立要素？A. 诚实B. 透明C. 竞争D. 可靠性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 团队协作中，以下哪些因素可以促进团队效率的提升？A. 明确的角色分工B. 有效的沟通机制C. 缺乏团队目标D. 团队成员的技能互补答案：A、B、D2. 团队领导在团队中的作用包括哪些？A. 制定团队战略B. 激励团队成员C. 忽视团队成员的意见D. 协调团队内部关系答案：A、B、D3. 团队冲突的类型包括哪些？A. 个人冲突B. 任务冲突C. 过程冲突D. 无关冲突答案：A、B、C4. 团队建设中，以下哪些因素可以增强团队凝聚力？A. 共同的价值观B. 相互信任C. 个人主义D. 团队合作答案：A、B、D5. 团队绩效评估中，以下哪些指标是重要的？A. 团队目标完成情况B. 团队成员满意度C. 团队成员的个人成就D. 团队成员之间的协作效率答案：A、B、D三、判断题（每题1分，共10分）1. 团队中的每个成员都应该有平等的发言权。
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（团队建设）团队测试题如何打造高绩效团队试卷满分：100壹.判断题（每小题1.0分，共23小题，共23分。
）1.期望和现实脱节，隐藏的问题逐渐暴露是团队于动荡期阶段的表现。
（A）（1.0分）A正确B错误2.多功能型团队是由壹群来自同于壹种等级、同壹领域的员工组成。
（B）（1.0分）A正确B错误3.鼓励团队做壹些有风险的有益的尝试，会为企业未来的生存和发展带来新的渠道和发展路径。
（A）（1.0分）A正确B错误4.团队的外部联络工作需要注意壹系列问题，其中团队考评和激励体系就是其中的壹项。
（A）（1.0分）A正确B错误5.团队的领导方式共分为四种，其中支持式的领导方式是壹种高支持、高指挥的领导方式。
（B）（1.0分）A正确B错误6.于团队角色的分类中，有壹类人被称作协调者。
协调者于非权利性的影响力方面表现非常突出。
（A）（1.0分）A正确B错误7.创新者是企业团队角色中的壹种，个人主义思想太强正是创新者的显著的缺点之壹。
（A）（1.0分）A正确B错误8.制定团队的目标必须要通过合作来达成共识，没有这个过程就谈不上可接受性。
（A）（1.0分）A正确B错误9.制定目标的过程不是讨价仍价的过程，不是上下级之间进行目标对话的过程。
（B）（1.0分）A正确B错误10.团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。
（A）（1.0分）A正确B错误11.协议是根据双方均认可的过程而达成的壹种书面共识，借助协议双方能够成为合伙关系，自我监督，共谋发展。
（A）（1.0分）A正确B错误12.完美者是企业团队中不可缺少的角色，没有完美者，团队的线条会显得比较粗，因为完美者更注重的是品质、标准。
（A）（1.0分）A正确B错误13.团队为了提高成员的能力水平，经常通过培训的方式来改变人们的行为、习惯、技能、态度。
（B）（1.0分）A正确B错误14.企业的管理者每天均要进行很多的沟通，只有通过沟通才能最后获得解决事情的方案。
（A）（1.0分）A正确B错误15.团队领导者对团队成员永远不要做负面反馈，而要把对团队成员的负面反馈变成壹种修正性的反馈。
（A）（1.0分）A正确B错误16.激励是提升团队士气取得高绩效成果的有效药方，激励需要从员工能力或工作动力中进行考虑，没有这些就无所谓激励。
（B）（1.0分）A正确B错误17.作为壹种激励方法，当下很多企业开始采取分配公司的股份和股权的方法作为壹种奖励形式。
（A）（1.0分）A正确B错误18.每个企业均会经常开会，于会议过程中应避免五不倾向：不守时、不积极、议而不决、不投入、不执行。
（B）（1.0分）A正确B错误19.会议纪要要求于会议完成后俩个工作日之内整理出来，其中会议的内容要求包括决议和待办事项俩部分。
（A）（1.0分）A正确B错误20.“冲突”是团队中经常会出现的问题，处理团队中产生的冲突时如果采用竞争策略往往会引发“不能触及到冲突的根本原因，不能令对方心服口服的后果”。
（A）（1.0分）A正确B错误21.高层管理者中有相当壹部分人是冲突的回避者，这些人对公司来说常常带来的是壹种新思路。
（B）（1.0分）A正确B错误22.团队进行决策时通常会出现四种方法，思路转换法就是其中之壹。
它是壹种突破旧的思维模式进行变革的决策方式。
（A）（1.0分）A正确B错误23.新型团队领导者于团队中有很多中角色，其中提供正式和非正式的认可就是其中之壹。
（A）（1.0分）A正确B错误二.单项选择题（每小题1.5分，共30小题，共45分。
）1.根据团队存于的目的和拥有自主权的大小可将团队分为三种类型，下列哪种不属于这三种团队类型？（C）（1.5分）A问题解决型团队B多功能型团队C共同目标型团队D自我管理型团队2.组建团队使个体的工作动机会被激发，（D）比单独工作的时候可能更高。
（1.5分）A能力B热情C动力D效率3.指挥性行为的领导者对于团队的技能、（A）是有帮助的。
（1.5分）A生产力B效率C完成工作D发展4.协调者擅长领导壹个具有各种（C）和各种特征的群体。
（1.5分）A性格B学历C技能D能力5.团队角色中的推进者常常是行动的（B）。
（1.5分）A推动者B发起者C协助者D创造者6.团队角色中的创新者于团队常常提出壹些新想法，这对企业或团队开拓新的（A）很有帮助。
（1.5分）A思路B发展C事业D发明7.善于分析和评价、善于权衡利弊、选择方案的团队角色是（C）。
（1.5分）A创新者B信息者C监督者D凝聚者8.下列哪个选项是作为衡量是否达成目标的依据？（D）（1.5分）A工作的方法B完成的时间C优秀的成绩D明确的数据9.下列哪种方法不是目标设定的衡量标准？（B）（1.5分）A数量标准B时间标准C费用标准D实现标准10.（D）不是制定挑战性的目标应该考虑的因素。
（1.5分）A下属的自信心B市场环境C竞争D所需时间11.讨论资源、条件以及人员能力，比讨论（C）更有意义。
（1.5分）A途径方法B时间长短C目标高低D成果多少12.团队合作受到（A）和团队所属环境的影响。
（1.5分）A团队目标B团队精神C团队工作13.团队中培养互信气氛的几个要素：（D）。
（1.5分）A公开、信任、壹致、诚实B公开、尊重、合作、诚实C公开、尊重、信任、诚实D公开、尊重、壹致、诚实14.人际关系最主要的表现是壹种（B）关系。
（1.5分）A协调B需求C合作D控制15.协议是根据双方均认可的结果而达成的壹种（C）共识。
（1.5分）A思想B行为C书面D发展16.下列（B）不是构成团队的三角因素。
（1.5分）A任务B优势C人D主意17.团队的绩效和团队成员是否拥有足够的（D）有关。
（1.5分）B处理能力C理论知识D专业知识18.团队希望通过（C）的方式来改变人们的行为、知识、技能、态度。
（1.5分）A自学B会议C培训D考试19.（D）是员工成长的第二层次。
（1.5分）A扩充经验的成长B复制自己的成长C倍增价值的成长D胜任工作的成长20.对于团队和企业来说，沟通是壹个永远的（A）。
（1.5分）A问题B工作C方案D文化21.团队沟通中KISS是英文字母的缩写，它的中文意思就是保持（B）的谈话原则。
（1.5分）A平稳B简洁C壹致D坦诚22.团队沟通中的汉堡包原则就是（C）。
（1.5分）A正面反馈B负面反馈C修正性反馈D没有反馈23.对团队中成员最好的激励方式是（D），是公司从长远角度考虑的壹种激励方式。
（1.5分）A威胁激励B奖励激励C考核激励D个人发展激励24.于团队当中能够通过改善团队成员的（B）来提升团队士气。
（1.5分）A环境B福利C工资D素质25.开会是壹种群体决策的方式，能够避免结论的（C）。
（1.5分）A主观性B客观性C片面性D极端性26.成功会议中需要有多种角色，空中调度是其中之壹，它的主要角色是（C）。
（1.5分）A主持会议B总结会议C维持秩序D追踪结果27.完整的会议包括三个阶段，其中第三个阶段是（B）。
（1.5分）A会议过程B会议追踪C会议总结D会议结束28.团队冲突中第（A）阶段是对冲突的认知和个性化。
（1.5分）A二B三C四D五29.团队冲突处理中，迁就策略的缺点就是会被视为（B）。
（1.5分）A无能B软弱C谦让D虚伪30.德尔菲法又叫专家群体决策法，就是由壹群（C）来达成团队的决策。
（1.5分）A管理者B员工C专家D技术骨干三.多项选择题（每小题2.0分，共16小题，共32分。
）1.团队的重要构成要素包括哪些？（ABC）（2.0分）A人B目标C计划D团队2.团队对个人会产生的影响有哪些？（ABD）（2.0分）A社会助长作用B社会标准化倾向C减小个人压力D从众压力3.下列哪些是团队内部框架需要考虑的问题？（BCD）（2.0分）A团队的权限B团队的任务C团队的成员D团队的规模4.团队中能够帮助判断是不是指挥性行为的关键词有哪些？（ABCD）（2.0分）A团队的权限B团队的任务C团队的成员D团队的规模5.团队角色中信息者的典型特征有哪些？（BD）（2.0分）A个向B热情C富有想像力D善于人际交往6.团队目标设定的衡量标准包括（ABCD）。
（2.0分）A数量标准B质量标准C费用标准D实现标准7.制定团队目标中挑战性目标的好处有（ABCD）。
（2.0分）A给下属加压B调动工作热情C提高下属素质D给团队成就感8.团队精神包含的内容为（ABD）。
（2.0分）A凝聚力B合作意识C参和意识D士气的高昂9.培养团队互信气氛的要素（ACD）。
（2.0分）A诚实B热情C公开D尊重10.团队中人际需求关系主要分为（ABC）。
（2.0分）A控制关系B包容关系C情感关系D信任关系11.团队希望通过培训的方式来改变人们的（ABCD）。
（2.0分）A行为B知识C技能D态度12.下列哪项为团队中积极聆听的技巧？（ABCD）（2.0分）A五问成功法B重复对方的话C说出我的理解D保持沉默13.团队激励的方式包括（BCD）。
（2.0分）A情感的激励B威胁的激励C奖励的激励D个人发展的激励14.下列哪些是高效团队的会议中应避免的五不倾向的内容？（ABCD）（2.0分）A不守时B不负责C不投入D不执行15.按照合作性和武断性的不同，下列哪种是团队解决冲突的策略？（ABCD）（2.0分）A竞争B迁就C合作D回避16.团队决策的类型有（ABC）。
（2.0分）A权威决策B投票决策C共识决策D讨论决策。