加气 站经营方案
LNG加气站安全管理规定范文(4篇)
LNG加气站安全管理规定范文一、总则1. 为确保LNG加气站的安全运营，保障相关人员和周围居民的生命财产安全，制定本安全管理规定。
2. 本规定适用于所有经营LNG加气站的单位及其工作人员。
二、组织与职责1. LNG加气站应设立安全管理部门，明确其职责和权限。
2. 安全管理部门负责制定LNG加气站的安全管理制度、规程和操作规范，并监督实施。
3. LNG加气站应配备专职或兼职的安全管理人员，负责日常安全管理工作。
三、安全设施与装备1. LNG加气站应按照相关法规和标准要求，配备适用的安全设施和装备。
2. LNG加气站应定期进行安全设施和装备的维护和检修，确保其正常运行。
3. LNG加气站应制定应急救援预案，配备必要的应急救援设备和物资。
四、操作规范与培训1. LNG加气站应制定明确的操作规范，包括LNG储罐的操作、加气过程、停车场管理等。
2. 安全管理部门应定期对加气站工作人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。
3. LNG加气站应设立安全技术小组，定期组织安全技术交流和培训活动。
五、危险品管理1. LNG加气站应遵守国家和地方相关危险品管理法规，储存、运输和使用LNG必须符合安全要求。
2. LNG加气站应建立完善的危险品台账，确保危险品的追溯和管理。
3. LNG加气站应定期对危险品进行检测，确保其质量符合要求。
六、火灾与爆炸防护1. LNG加气站应建立火灾和爆炸防护制度，对可能引发火灾和爆炸的部位或设备实施严格的防护措施。
2. LNG加气站应定期进行火灾和爆炸风险评估，对存在的安全隐患采取相应的整改措施。
3. LNG加气站应配备灭火器材和消防设备，定期组织消防演练，提高应急处置能力。
七、安全监督与检查1. LNG加气站应接受相关监管部门的安全监督和检查，配合相关部门的工作。
2. 安全管理部门应定期对LNG加气站进行安全检查，发现问题及时整改。
3. LNG加气站应向相关部门报送安全管理信息，确保信息畅通和及时共享。
2024年CNG加气站规章制度(三篇)
2024年CNG加气站规章制度一、建立防火、防爆和防泄漏制度(1)建立防火安全责任制，落实专人管理，把防火、防爆、防泄漏安全管理工作放在各项工作的首位。
在加气站经营过程中不能存有一丝麻痹思想和侥幸心理。
(2)根据加气站实际，科学合理地制订适应加气站的各岗位工作制度和操作规程。
(3)强化员工的安全教育，包括气体燃料知识的学习，树立安全观念，增强安全意识。
二、强化明火管理制度，严防火种进入俗话说“水火无情”，天然气(CNG)站的“火”更无情，因火灾爆炸造成损失和危害比其他行业都大。
一般物质火灾，蔓延和扩展的速度相对较慢，在发生的初期，范围较小，扑灭比较容易。
天然气火灾蔓延和扩展速度极快，其火焰速度达2000m／s。
以上，且难以扑灭，特别是爆炸事故，一旦发生，将立即造成重大灾害。
加强明火管理，严防火种的进入是加气站安全管理的一项首要措施，具体应做好以下几点:(1)加气站内应在醒目位置设立“严禁烟火”等警戒标语和标牌。
操作和维修设备时，应采用防爆工具。
(2)进入站内的汽车车速不得超过5km／h。
禁止拖拉机、电瓶车、摩托车和畜力车等进入站内。
三、接卸气作业安全管理(1)认真查验送货单据，核对品名、数量、质量化验和进气储罐位号，严禁腐蚀介质超标的气体卸入储罐。
(2)严格按操作规程进行卸气作业。
(3)送汽车应按指定位置停车、熄火，并将车钥匙交操作员暂时保管。
(4)接卸气时，须先接静电接地线，确认气、液相软管上截止阀(球阀)处于关闭状态，再连接卸气管。
槽车卸液设备应由送气方操作。
(5)卸气期间，操作员必须监护现场，随时检查压力、温度，CNG 储气罐的压力不得超过25MPa。
(6)操作员应监督送气司机离开送气车辆，但不得远离作业现场，不得清扫、维修车辆。
(7)卸气结束后，由操作员拆卸输气管、静电接地线，检查无误后，将车钥匙交司机，送汽车辆方可启动，离开现场。
四、加气作业安全管理(1)作业时，每台加气机应有一名操作人员，但一人不能同时操作两把加气枪作业。
我国高压天然气加气站BOOT 项目的运作分析
我国高压天然气加气站BOOT 项目的运作分析清华大学土木水利学院建设管理系王成科王守清摘要: 天然气是一种清洁、高效的优质能源，近年来，用天然气作为汽车燃料在中国越来越得到普遍使用。
随着陕－京二线、西气东输等工程相继投产，高压天然气(CNG)加气站的需求量将越来越大，但传统的由国家或国有企业投资兴建CNG 加气站的投融资模式已不能满足要求，因此，能够引入民间和外国资本的BOT、BOOT 等项目融资模式[1]越来越流行。
本文以案例分析的方式，结合我国西北某高压CNG 加气站的具体工作实践，介绍以BOOT 融资模式建设CNG 加气站的国家相关政策、项目实施过程、项目资金结构、主要参与方及其责任、风险管理、实施结果、效益预测和经验总结等，并为以后建设CNG 加气站的BOOT 模式提出了建议。
关键词：天然气，汽车燃料，CNG 加气站，项目融资、融资风险。
一、中国的天然气项目市场及其项目融资趋势1. 引言近十几年来，一种新兴的融资模式——项目融资，在国际上逐渐兴起，成为为基础设施项目建设的国际流行融资模式，在我国也得到了越来越多的应用。
项目融资是以项目本身的资产和期望收益为基础而进行融资的方式，其基本思路是：项目发起人独立或联合其他方组建项目公司经有关方(一般是政府)的授权后，负责项目的融资、建设和一定时期(特许期)内的运营，原则上将项目本身的资产作为抵押而融资，将项目本身的收益作为偿还资金和获得合理利润的来源，特许期满后再将项目移交给授权人[1]。
在本文涉及的CNG 加气站项目中，第一作者所在国营公司面临投资额度不足、资金到位情况差的不利局面，通过与地方政府、投资商进行充分协商，突破了CNG 加气站建设传统的融资模式，利用CNG 加气站项目本身的优势进行BOOT 融资，圆满地解决了资金不足的问题，探索了项目融资模式在油气产品项目建设中的应用，许多做法对后续类似项目具有参考作用。
2. 中国的天然气项目市场及发展趋势21 世纪将是天然气的世纪，天然气将在国际能源结构中扮演越来越重要的角色。
加气站安全运行管理制度范文（4篇）
加气站安全运行管理制度范文第一章总则第一条加气站安全运行管理制度是为了规范加气站的安全运行，确保加气活动的安全和高效进行，在保证职工和公众安全的前提下，提高加气站的经济效益，维护社会稳定。
第二条加气站安全运行管理制度适用于所有加气站的安全管理工作。
第三条加气站安全运行管理制度的内容包括：加气站的安全责任制度、安全工作制度、安全管理措施、应急预案等。
第四条加气站应当建立健全安全管理制度，制定安全操作规程，加强对员工的培训和安全意识的教育，加强对设备设施的维护和检修，确保安全生产。
第五条加气站应当配备专职的安全管理人员负责安全工作，明确各级安全责任，并建立健全安全培训和教育制度。
第六条加气站应当设置防火、防爆、防毒等安全设施，并定期检查和维护，确保设施完好有效。
第七条加气站应当定期进行安全会议，总结工作经验，修正工作中存在的问题，提出改进意见，确保安全工作的持续改进。
第八条加气站应当建立健全安全风险评估机制，对加气站的各项活动进行风险评估，及时采取措施，防范事故发生。
第二章安全责任制度第九条加气站应当成立安全管理委员会，由加气站站长担任主任，各部门负责人、安全管理人员、职工代表等组成，负责加气站的安全管理工作。
第十条加气站站长是加气站的第一责任人，对加气站的安全工作负总责，要配合和支持安全管理委员会的工作，落实安全工作的各项要求。
第十一条各部门负责人是加气站的安全管理核心，要制定安全工作计划，组织实施安全管理措施，落实安全责任，确保加气站的安全运行。
第十二条安全管理人员是加气站的安全监管者，要做好加气站的安全巡检，及时发现隐患并报告，制定整改措施，确保隐患得到及时处置。
第十三条职工代表是加气站的安全监督者，要积极参与安全培训和教育，提出安全建议，对加气站的安全工作提出监督和检查。
第十四条加气站要建立健全安全奖惩制度，对安全工作突出的个人或单位进行表彰和奖励，对违反安全规定的人员进行惩罚，以激励安全工作的持续改进。
加气站经营方案范文
加气站经营方案范文一、项目概述加气站是指专门为汽车提供燃料加注服务的场所，它是为满足汽车燃料需求而设立的，具备储存、贮运、加注等功能。
本项目旨在建立一座具备完善设备和优质服务的加气站，满足日益增长的汽车用户的加注需求。
二、市场分析汽车保有量不断增长，用户对燃料供应的需求也在提高。
加气站作为满足用户需求的重要环节，其市场前景广阔。
与传统的加油站相比，加气站有以下优势：1.环保：加气站的主要燃料是天然气，相比传统的汽油和柴油，具有更低的碳排放和污染，符合环保要求。
2.经济：天然气价格相对较低，加气站的运营成本较低，可以提供更便宜的燃料价格给用户。
3.发展潜力：随着天然气车的普及和政府对环保能源的推广，加气站的市场需求将持续增长。
三、项目规划1.选址：选取交通便利、人流密集的地点，可以考虑在城市主干道、高速公路出口等位置建设加气站。
2.设备采购：购买加气设备、储气罐、加注机、计量仪表等设备，确保设备的质量和稳定性。
3.安全环保措施：加强安全管理，建立完善的安全制度和应急预案；加强环保管理，对废气、废水、废物做到实时监测和处理。
4.人员招聘与培训：招聘经验丰富的加气站工作人员，并提供相关培训，确保服务质量和安全操作。
5.建立合作关系：与天然气供应商、相关政府部门建立合作关系，确保天然气供应的稳定性和合规性。
四、市场推广1.营销策略：通过线上线下渠道进行市场推广，包括开展宣传活动、参加展览会、发布广告等，提高加气站知名度。
2.会员制度：建立会员体系，为会员提供特定服务和折扣优惠，增加用户粘性和忠诚度。
3.合作推广：与周边商家、高速公路服务区等建立合作关系，共同推广加气站，提高客流和销量。
五、经营模式1.增值服务：在加气站内提供洗车、保养、更换零配件等增值服务，提高服务质量，增加用户体验和消费频率。
2.多元化经营：除了提供天然气加注服务，可以考虑引入其他能源产品，例如充电桩，满足不同用户的需求。
3.建立智能管理系统：通过网络平台实现远程监控和管理，提高工作效率和安全性。
燃气经营许可管理办法
燃气经营许可管理办法第一条为规范燃气经营许可行为，加强燃气经营许可管理，根据《城镇燃气管理条例》,制定本办法。
第二条从事燃气经营活动的，应当依法取得燃气经营许可,并在许可事项规定的范围内经营。
燃气经营许可的申请、受理、审查批准、证件核发以及相关的监督管理等行为，适用本办法．第三条住房城乡建设部指导全国燃气经营许可管理工作。
县级以上地方人民政府燃气管理部门负责本行政区域内的燃气经营许可管理工作。
第四条燃气经营许可证由县级以上地方人民政府燃气管理部门核发，具体发证部门根据省级地方性法规、省级人民政府规章或决定确定。
第五条申请燃气经营许可的，应当具备下列条件：（一)符合燃气发展规划要求。
燃气经营区域、燃气种类、供应方式和规模、燃气设施布局和建设时序等符合依法批准并备案的燃气发展规划。
(二)有符合国家标准的燃气气源。
1。
应与气源生产供应企业签订供用气合同或供用气意向书。
２。
燃气气源应符合国家城镇燃气气质有关标准．(三）有符合国家标准的燃气设施。
1。
有符合国家标准的燃气生产、储气、输配、供应、计量、安全等设施设备。
2。
燃气设施工程建设符合法定程序,竣工验收合格并依法备案。
(四）有固定的经营场所。
有固定办公场所、经营和服务站点等。
（五）有完善的安全管理制度和健全的经营方案。
安全管理制度主要包括:安全生产责任制度,设施设备(含用户设施）安全巡检、检测制度,燃气质量检测制度,岗位操作规程,燃气突发事件应急预案，燃气安全宣传制度等。
经营方案主要包括:企业章程、发展规划、工程建设计划,用户发展业务流程、故障报修、投诉处置、安全用气等服务制度。
（六）企业的主要负责人、安全生产管理人员以及运行、维护和抢修人员经专业培训并经燃气管理部门考核合格.专业培训考核具体办法另行制定。
经专业培训并考核合格的人员及数量,应与企业经营规模相适应,最低人数应符合以下要求：1．企业主要负责人．是指企业法人代表(董事长）、企业总经理(总裁)，每个岗位1人。
加气站安全运行管理制度（5篇）
加气站安全运行管理制度第一章总则第一条根据《城镇燃气管理条例》和相关法律法规，制定本制度，规范加气站安全运行管理，确保加气站的安全运行，保护人民群众的生命财产安全。
第二条本管理制度适用于所有加气站的建设、运营和管理活动，并对加气站所属管理人员、从业人员和相关责任单位进行规范。
第三条加气站应当严格按照国家和地方关于加气站建设、运营和管理的法律法规进行操作，遵守相关标准和操作规程。
第四条加气站应当建立健全安全管理组织体系，制定科学合理的管理制度和规程，明确责任和权限。
第五条加气站应当定期进行安全培训和知识普及，提高从业人员的安全意识和应急处理能力。
第二章加气站建设与运营管理第六条加气站的选址应符合国家和地方的规划要求，远离居民区和火灾易发区。
第七条加气站应当按照设计要求进行施工，使用符合国家标准的设备和材料，并验收合格后方可投入使用。
第八条加气站应当设置完善的安全保护设备，并定期进行检测和维护，确保其正常运行。
第九条加气站应当具备防火、防爆和防静电措施，并定期进行演练和检测。
第十条加气站应当做好安全出口的设置和标识，保证人员能够迅速安全地撤离。
第三章加气站安全管理第十一条加气站应当明确安全管理责任，设置安全管理岗位，明确责任和权限。
第十二条加气站应当制定健全安全管理制度和规程，确保安全操作和应急处理。
第十三条加气站应当建立健全安全检查和隐患排查制度，开展定期和不定期的安全检查，及时消除安全隐患。
第十四条加气站应当建立健全事故应急预案，定期组织演练，提高应急处理能力。
第十五条加气站应当做好安全培训和教育工作，提高从业人员的安全意识和技能水平。
第四章加气站安全监管第十六条加气站应当按照国家和地方的规定，向相关部门报备并接受监管。
第十七条加气站应当保持与监管部门的沟通与协作，接受监督和检查。
第十八条加气站应当配备相应的监测设备，及时掌握加气站的运行情况，发现问题及时处理。
第十九条加气站应当配备专业的安全管理人员，具备相应的安全管理能力，接受监管部门的考核和评估。
加气站可行性报告
关于建设河南煤城市LNG加气站可行性报告第一章LNG加气站可行性研究报告总论1.1项目名称：LNG加气站建设单位：XXXX）能源有限公司企业概况：xxxxxXr限公司公司为XXXXX集团xxxxx焦化有限公司和XXXXXX燃气控股有限公司合作的股份制企业，xxxxx凍团xxxxx焦化有限公司股权为51% XXXXXX燃气控股有限公司股权为49% xxxxx集团xxxxxXI化有限公司是xxxxxX!团和河南酒城县京宝焦化有限公司合资组建的有限责任公司。
xxxxxX然气控股有限公司（简称Xxxxxx 燃气”于1992年开始从事城市管道燃气业务，2001年在香港联交所挂牌上市（股票代码：2688.HK），主要从事清洁能源分销与管理业务。
XXXXXX 燃气以客户为导向，运用系统能效的理念和方法，努力为用户提供定制化的能源产品和服务。
截至2010年末，XXXXXX然气在全国15个省、市、自治区成功运营93个城市燃气项目，为560多万居民用户及18000多家工商业用户提供清洁能源产品与服务，敷设管道逾16000公里，天然气最大日供气能力超过2300万方，市场覆盖城区人口4600多万，是目前国内覆盖用户规模最大的城市燃气专业运营商和能源分销商之一；同时公司大力发展汽车加气业务，目前在全国46个城市运营192座加气站。
拥有广西北海、宁夏银川、山西沁水等自主液化天然气生产厂和国内规模最大非管输天然气的调度、储运能力。
本项目（焦炉气制液化天然气）位于河南酒城县商酒务镇房庄村循环经济聚集区，距河南酒城县县城16km厂区占地57.05公顷，现有捣固焦炉，并配有完善的化产回收、熄焦、消烟除尘及生化污水处理等设施。
本项目预计投资3个亿，总体规划利用xxxxxXI化有限公司焦化工程约6亿Nm3/a的富裕焦炉气甲烷化合成液化天然气（简称L N G），年产液化天然气约1.8亿Nm3 —期工程拟对XXXXXXI化有限公司富裕焦炉气约3亿Nm3/a进行清洁化综合利用，预计年生产液化天然气9400万立方，年均销售收入可达到2.3个亿，缴纳税金2800余万元；同时规划在河南煤城地区配套建设加气能力1.8亿标方的液化天然气加注站，计划建设液化天然气加注站25座。
CNG加气站的经营分析可行报告
CNG加气站的经营分析可行报告随着城市化进程的加快，在城市土地应用越来越广泛，土地的价格越来越高的情况下，CNG加气站的建设用地就面临着多种选择，下面从CNG的市场设备、成本等方面作一个简单分析，探讨CNG 的土地租赁经营和合股经营的可行性：一、加气站选址：现有城区用地紧张，加气站选址难度很大,如果两个加气站之间距离过近会造成必要的资源浪费,由于CNG汽车载钢瓶容积较小，出租车一般选用80L钢瓶，钢瓶内储存16m3的天然气，天然气汽车每百公里耗气约8.0 m3，日行400km的出租车一天加气次数不少于2次,而且车辆加气时间多集中在早、晚司机交接班时间，因此加气站距离太远不方便汽车加气.加气站布局不合理还体现在采用相同设备，建设规模相同的加气站日销售气量相差却很大。
同样规模的加气站布局,最高售气量可达1.2万m3/d，最低的只有0.48万m3/d.通过分析及现场调查研发现,加气站的气量主要与加气站位置及站内加气站加气岛占地面积有关。
如果加气站的加气岛占地面积大,车辆运行通畅,同时靠近城市主干道，其销售气量无关还会增加。
二、加气站选址及建设采取多种方式相结合，多年的实践经验，加气站未来规则选址应考虑如下方面:（1)站址应尽量选择靠近城市交通干线或大型的公交车停车场附近。
同时考虑城市未来发展格局，重点在发展区域规划新建加气站站址。
改变现有中心城区加气站距离过近,外围城区却近无的格局,使加气站分布更合理。
(2）由于城区选址困难，可优先考虑在现有加油站基础上建合建站。
同时改造现有加油站的设施,重点考虑储油设备容积是否满足规范中对合建站容积要求，以及改造后是否影响已形成的加油市场.(3）根据市场规律，车用CNG加气站重点考虑公交站点加气站的改造。
(4)按CNG加气站气源情况可将加气站分为标准站及子母站.①标准站通常建在管网附近，它直接由天然气管网取气,经压缩机压缩后输入储气瓶胆，再通过售气机向汽车供气.②如果城市天然气管网或管网无法满足加气站用气需求。
天然气加气站降本增效的措施
天然气加气站降本增效的措施身份证号码：******************摘要：随着天然气加气站的迅速发展和广泛应用，如何实现降本增效已成为了该领域研究的重点。
本文通过分析国内外天然气加气站的运营模式及存在的问题，提出了一系列降本增效的措施，包括从供应商角度选取良好质量、价格适中的设备、采用智能化监控系统等技术方案等。
关键词:天然气加气站；降本增效；措施引言：随着中国城市化进程的快速推进和环保意识的日益增强，天然气作为一种清洁能源被广泛应用。
其中，天然气加气站是目前最为常见、成熟的加气模式之一，近年来其数量也不断增长。
由于涉及到设备采购、运维以及安全等众多方面的问题，加气站运费较高，管理成本也较大。
如何在确保运行安全的前提下，同时保证车主用气体验，降低加气站运营成本，提高经济效益，已经成为加气站运营方面需要解决的核心问题之一。
1天然气加气站概述天然气加气站是一种用于将天然气压缩加注至高压储气罐中的设施。
它主要由压缩机、储气罐、出气管道、充气枪等组成，其主要工作原理是将低压状态下的天然气通过压缩机进行压缩，再通过出气管道将压缩后的天然气输送至高压储气罐中，最终通过充气枪将高压气体加注至汽车油箱中。
天然气加气站相比传统加油站具有很多优势。
首先，天然气是一种较为干净的燃料，使用天然气作为车辆燃料能够大幅降低尾气排放，改善城市空气质量；其次，天然气价格相对较为稳定，其成本较低，使用经济性较好；再者，随着天然气资源的逐渐丰富和技术的不断提升，天然气已经成为了一种被广泛应用的清洁能源，其加气回收率较高，使用安全性也得到了有效保障。
目前，天然气加气站已经在全球范围内得到了广泛的应用。
尤其在一些以城市为主轴的地区，建设天然气加气站已经成为了一个很重要的环保工程。
针对未来的发展趋势，相关技术和政策措施不断落实和完善，天然气加气站的数量和覆盖范围也将逐步增大，成为一种新型的绿色加气模式。
2 国内外天然气加气站的运营模式及存在的问题2.1 天然气加气站的运营模式天然气加气站除了作为传统油气加注站的替代品，也可以作为一个独立的能源供应商存在。
cng加气站经营方案
CNG加气站经营方案一、引言本文档旨在介绍CNG（压缩天然气）加气站的经营方案。
CNG是一种环保、经济的替代能源，其应用范围广泛，并得到政府和社会的支持和鼓励。
CNG加气站作为CNG供应网络的重要组成部分，其建设和经营具有重要的战略意义和商业价值。
该经营方案将围绕CNG加气站的建设、设备选型、管理运营和市场推广等方面进行详细阐述，以指导CNG加气站的经营者实现经济效益、环保效益和社会效益的最大化。
二、CNG加气站的建设2.1 加气站选址选择合适的加气站选址是成功建设CNG加气站的首要任务。
选址应综合考虑以下因素：•交通便利性：加气站应位于交通枢纽附近，方便用户前来加气。
•土地情况：拥有足够的土地面积，能满足建设CNG加气站的要求。
•用地政策：加气站建设需要符合相关政策要求，确保合规经营。
•市场需求：选址时需考虑当地CNG车辆和用户的需求情况。
•竞争情况：避免与现有加气站过于接近，避免竞争过于激烈。
2.2 设备选型CNG加气站的设备选型直接影响经营效益和用户体验。
为了保证加气站的正常运营和服务质量，应选择可靠的设备，并在选型时考虑以下因素：•设备质量：确保设备的质量和可靠性，减少故障率和维修成本。
•设备性能：加气站应具备稳定和高效的加气性能，能满足用户的加气需求。
•设备容量：根据用户需求和加气站规模确定设备容量，合理配置设备数量。
•设备安全性：加气站设备应具备安全保护措施，确保用户和环境的安全。
三、CNG加气站的管理运营3.1 人员组织为了保证加气站的正常运营，需要建立合理的人员组织架构。
一般可包括以下职位：•加气站经理：负责整个加气站的管理和运营。
•加气站操作员：负责加气站的日常运营、设备维护和用户服务。
•安全监管人员：负责加气站的安全检查和安全管理。
3.2 运营流程为了提高CNG加气站的运营效率和用户体验，可以建立标准化的运营流程。
常见的运营流程如下：1.用户到达加气站，停车进入加气区域。
2.用户出示加气卡或支付方式，并告知加气量。
中国石化加气站管理规范
中国石化加气站管理规范效劳宗旨信誉第一，顾客至上。
效劳承诺计量准确，质量合格，环境整洁，平安快捷。
管理原那么以经营为中心、平安为保证、效益为目的，坚持“以人为本，从严治内；技术创新，确保平安；科学管理，多创效益”的原那么。
加气站分类加气站分为压缩天然气〔CNG〕加气站、液化天然气〔LNG〕加气站、液化—压缩天然气〔L-CNG〕加气站、液化石油气〔LPG〕加气站四种类型。
本标准中压缩天然气加气站分为压缩天然气子站〔以下简称子站〕、压缩天然气标准站〔以下简称标准站〕。
适用范围本标准适用于中国石化销售企业自营的全资、控股、租赁加气站及加油加气站。
联营站参照本标准执行。
第二章员工管理第一节岗位设置一、设置原那么按需设岗，科学高效，动态调整，依法管理。
二、主要岗位设置及岗位职责〔一〕主要岗位设置加气站主要设站长、设备管理员、记账员、HE监督员、领班、机泵操作员、收银员、加气员、便利店营业员等岗位。
加油加气站可根据工作需要增设岗位。
〔二〕岗位职责 1．站长〔1〕站长是加气站经营、生产、管理第一责任人。
〔2〕负责加气站经营工作。
掌握市场动态，做好客户维护和开发，完成上级下达的销售任务。
〔3〕负责加气站生产工作。
严格按照加气站平安生产规程，合理组织生产，确保销售气品质量合格。
〔4〕负责加气站管理工作。
带着员工做好加气站现场管理、设备设施管理、站务管理、资金管理、损耗管理等工作，受理现场客户投诉，保障加气站正常、有序运营。
〔5〕负责加气站HE管理工作。
严格执行公司制定的各项HE政策和制度，确保站内HE管理目标的实现。
〔6〕负责加气站团队建设工作。
做好员工的思想政治和日常培训工作，带着员工遵章守纪，保持良好精神风貌。
〔7〕负责加气站外部经营环境维护工作，处理好与周边群体的关系。
2．设备管理员〔1〕负责设备常规性检查及日常核查，发现问题及时处理并上报。
〔2〕负责设备日常维护保养工作，保证设备平安正常运行。
〔3〕负责设备设施运行维护记录，建立设备设施运行维护档案。
燃气许可经营管理办法【新】
第一条为规范燃气经营活动，保障燃气安全，促进燃气事业的健康持续发展，根据《中华人民共和国行政许可法》、《城镇燃气管理条例》和《山东省燃气管理条例》等法律法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条本省对燃气经营实行许可证制度。
在本省行政区域内，申请燃气经营许可证、燃气（供应站）经营许可证，实施对燃气经营许可管理，必须遵守本办法。
第三条省、设区的市、县（市）人民政府建设行政主管部门或者县级以上人民政府确定的部门（以下称燃气行政主管部门）负责本行政区域内的燃气经营许可管理工作。
第四条燃气经营许可证实行分级审批。
从事燃气经营活动的企业必须取得省、设区的市燃气行政主管部门颁发的《燃气经营许可证》后，方可到工商行政管理部门依法办理登记手续，并从事燃气经营活动。
第五条设区市、县（市）管道燃气经营企业、储罐总容积在400立方米以上的瓶装液化石油气经营企业、CNG加气母站、LNG生产储配及LNG加气站等经营企业，由所在地燃气行政主管部门初审，由设区的市燃气行政主管部门审查同意后，报省住房和城乡建设厅审批发证。
中央驻鲁企业、名称冠以“山东或齐鲁”等字样的燃气经营企业，必须经省住房和城乡建设厅审查同意并申领燃气经营许可证后，方可从事燃气经营活动。
CNG常规站及子站、LPG加气站、总储罐容积在400立方米以下的瓶装液化石油气储配充装站，以及其他各类燃气供应站点的经营企业，均由所在地燃气行政主管部门提出审查意见，报设区的市燃气行政主管部门审批发证。
设区的市燃气行政主管部门颁发《燃气经营许可证》后，应当在15日内，将批准文件、已签署意见的许可证申请表报省住房和城乡建设厅备案。
第六条申请燃气经营许可证的企业应当具备下列条件：（一）符合已经法定程序审批的当地《城镇燃气发展专项规划》的要求，管道燃气企业应当有当地燃气行政主管部门依据《城镇燃气发展专项规划》划定并以规范性文件公布的管道燃气经营区域范围；（二）有稳定和符合国家标准的燃气气源。
加气站承包经营合同7篇
加气站承包经营合同7篇篇1甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________鉴于甲方拥有某加气站的产权及经营权，现同意将该加气站交由乙方承包经营，经双方友好协商，达成如下协议：一、承包经营事项1. 甲方将其拥有的加气站（以下简称“本加气站”）的经营权交由乙方承包经营。
2. 承包期间，乙方负责加气站的日常运营管理，包括但不限于设备维护、人员配置、客户服务等。
二、承包期限1. 承包期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 承包期满，乙方应将加气站的经营权交还甲方，并保证加气站的资产完好无损。
三、经营权利与义务1. 甲方有权监督乙方的经营管理行为，确保加气站的经营活动符合国家法律法规及甲方的要求。
2. 乙方应依法经营，遵守相关法律法规，承担加气站经营过程中产生的所有税费。
3. 乙方应负责加气站的设备维护，确保加气站正常运行。
4. 乙方应保证加气站的安全生产，制定并执行相应的安全生产制度。
5. 乙方应重视客户服务，提供良好的服务质量，维护甲方的企业形象。
四、收益分配1. 承包期间，加气站的收益（包括但不仅限于销售收入、政策性补贴等）由甲乙双方按照约定比例分配。
2. 具体分配比例如下：甲方享有____%的收益权，乙方享有____%的收益权。
五、违约责任1. 若甲方违反本合同的约定，导致乙方无法正常经营，乙方有权要求甲方承担违约责任，并有权解除本合同。
2. 若乙方在承包期间违反本合同的约定，甲方有权要求乙方承担违约责任，并有权解除本合同。
3. 违约方应承担因违约行为造成的一切损失。
六、不可抗力1. 如因不可抗力因素（如自然灾害、政策调整等）导致本合同无法继续履行，双方均不承担违约责任。
2. 双方应共同协商，寻求解决方案。
七、争议解决1. 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
LNG加气站各站制度
一.加气站客户服务标准1.员工统一着装，左胸前佩戴工作牌，衣着干净整洁。
2.保持场地整洁，物品摆放整齐，设备整洁干净。
3.工作时间坚守岗位，做到人等客。
顾客进站、离站要微笑迎送。
4.对待顾客说话要和气，语言文明，使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”等礼貌用语。
5.接待、洽谈、解释要耐心热情，对顾客的询问要做到有问必答、不厌其烦。
6.收付钱物要即收即付、唱收唱付、吐词清晰、交代清楚，避免发生错误。
7.车到人到，工作效率高，努力减少顾客排队等候时间。
8.对顾客一视同仁，做到加不加气一样热情，加多加少一样真诚，忙于不忙一样周到。
二.加气站站长岗位职责1.全面负责加气站的管理工作，认真贯彻国家有关安全生产、劳动保护方面的方针政策、法律和法规。
认真执行公司的各项管理制度与指令。
加气站的生产经营和员工安全健康负责。
2.熟悉加气站的各项管理工作；制定工作计划，组织员工落实完成公司生产经营任务。
3.熟知加气站安全知识、工艺、设备及各项操作规程。
4.做好设备的日常维修保养、定期检查、维护工作，确保设备正常运行。
5.定期进行安全、防火检查，及时整改不安全隐患；落实公司安全生产责任制，严格执行安全奖惩制度，做到公开、透明、公平、公正，确定加气站安全平稳运行。
6.为顾客提供安全可靠、满意的服务，及时处理顾客的问题、意见与投诉，保证每天一小时的现场服务，做到真正了解市场，了解员工服务情况。
7.做好站内消防器材、设施的检查、维护、保证齐全、完好。
8.协调好加气站所有的有关机构、单位的相关事务，做好外勤工作，保证加气站的各项工作顺利进行。
三.加气站技术员岗位职责1.认真学习贯彻执行各项生产、技术规程，加气站的工艺技术和生产、安全管理工作为站长负责。
2.自觉接受HSE教育培训，增强自身防护能力。
负责站内员工操作技能、安全培训工作。
对此项工作主要责任。
3.学习先进技术，采纳合理化建议。
配合公司技术人员攻关排难。
4.熟知加气站的各项工艺流程和操作标准，做到理解准确，执行到位。
加气站管理服务合同5篇
加气站管理服务合同5篇篇1甲方（加气站所有者）：____________________乙方（管理服务提供者）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就甲方委托乙方对加气站进行专业管理服务事宜，达成如下协议：一、合同目的甲方委托乙方对加气站进行全面管理服务，旨在提高加气站运营效率，保障服务质量，确保安全生产，实现加气站的可持续发展。
二、服务范围1. 乙方负责提供加气站管理规划、制度建设、人员培训等服务。
2. 乙方负责监督加气站日常运营，包括设备维护、安全管理、客户服务等。
3. 乙方负责处理加气站运营过程中的突发事件和应急事件。
4. 其他与加气站运营相关的管理工作。
三、服务期限本合同服务期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
四、服务费用1. 甲方应按照约定向乙方支付加气站管理服务费用。
2. 服务费用支付标准：____________________。
3. 支付方式：____________________。
4. 甲方应按时支付服务费用，逾期支付的，应按照约定支付滞纳金。
五、双方权利义务1. 甲方应提供加气站相关资料，并确保资料的真实性和完整性。
2. 甲方应配合乙方开展管理工作，遵守相关法律法规和规章制度。
3. 乙方应按照约定提供专业服务，确保服务质量。
4. 乙方应对加气站的安全生产负责，确保设备设施的正常运行。
5. 乙方应对加气站人员的培训和指导负责，提高人员的专业素养和操作技能。
六、违约责任1. 若甲方未按照约定支付服务费用，乙方有权解除本合同并要求甲方支付滞纳金。
2. 若乙方未按照约定提供服务或提供的服务存在瑕疵，甲方有权要求乙方承担违约责任并支付违约金。
3. 若因乙方原因导致加气站发生安全事故，乙方应承担相应的法律责任和经济赔偿。
七、保密条款1. 双方应对本合同的内容和实施过程保密，不得向第三方泄露。
加气站安全管理制度（5篇）
加气站安全管理制度1、站内必须按规定配齐消防器材和设备，并放置在规定的位置。
严格管理，定期检查维修保持完好，严禁挪作它用。
2、站内所有供电线路和用电设备要符合防爆要求，报警系统应运行正常，定期检查。
发现不安全因素，必须及时排除。
3、制定消防预案和抢险措施及处理办法。
定期组织消防演习，提高消防技能。
要求熟悉消防知识，能熟练使用消防器材，报警准确。
4、站区内严禁烟火，禁止携带易燃易爆危险品进站。
站区内如需明火作业，应按程序办理有关动火手续。
5、站内应经常保持清洁整齐，道路畅通。
进出口不准停放车辆或堆放障碍物，严禁在站内外摆摊设点。
6、高强电闪、雷击和雷击频繁时，必须停止加气作业。
加气站安全管理制度（2）第一章总则第一条为了加强对加气站的安全管理，保障加气站的正常运营和群众的生命财产安全，制定本安全管理制度。
第二条加气站安全管理原则：1. 安全第一，预防为主；2. 组织实施，全员参与；3. 管理规范，程序有效；4. 监督检查，持续改进。
第三条加气站安全管理的目标：1. 提高全员安全意识，确保员工安全；2. 完善安全管理制度，确保制度的可行性和权威性；3. 强化安全措施，确保安全防范措施的有效性；4. 健全应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对；5. 持续改进，不断完善加气站安全管理工作。
第二章组织领导第四条加气站应设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责加气站的安全工作。
第五条加气站应建立安全管理领导小组，由加气站站长或主管领导担任组长，安全管理部门负责人、操作人员和相关部门负责人成员。
第六条安全管理领导小组负责：1. 制定加气站的安全管理制度和操作规程；2. 组织对加气站的安全隐患进行检查和评估；3. 组织开展安全培训和教育活动；4. 组织应急演练和事故处理；5. 推动加气站的安全管理工作。
第七条加气站应当建立健全安全隐患排查制度，定期对加气站进行安全隐患排查，并及时整改。
第三章安全生产责任第八条加气站站长为加气站的安全生产主要负责人，应当履行以下职责：1. 组织制定加气站的安全管理制度和操作规程，并进行宣传和培训；2. 指导和监督各岗位员工的安全工作，确保员工遵守安全规章制度；3. 负责加气站的安全培训和教育工作；4. 组织应急演练和事故处理工作。
2023年加油站经营合理化建议7篇
加油站经营合理化建议7篇加油站经营合理化建议1一路走来，步履匆匆，不觉间20__年已悄然向我们挥手作别。
回首一年来的工作和生活，感悟良多。
平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。
因此，本人就这一年的工作小结如下：一、初来加气站时，我是先从加气员做起的。
在加气员这个岗位做了大概快半年的时间。
这半年对我来说确实是一个艰难的时期。
期间虽然很苦很累，但我却没有退缩。
始终把加气当成自己的事业，爱岗敬业，认真负责做好领导交办的各项工作。
特别是针对加气站这个高危行业，我时刻牢记把安全放在第一位。
把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中。
让自己时时刻刻记住安全对我们整个气站的重要性。
因为我知道，只要有一点点的疏忽大意，不仅会对公司带来负面的影响和损失，也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。
所以我们要不断提醒自己，将这些规章准则牢记在心，避免任何隐患出现，确保气站的安全高效运行。
二、加气站是一个囊括了：高温、高压、易燃、易爆的高危行业。
确保安全高效运行其重要性不言而喻。
除了平时正常的运行，设备的维修保养。
还要接受安全部门，技术部门的各种安全检测，如：储气井的改造、安全阀年检、气量输差检测、防雷检测、消防安全的检查、压力表的年检、气瓶充装许可证的办理、危险化学品经营许可证的更换办理等等。
通过一年在加气站工作，深知一个加气站的建立到运行确实是一个相当艰难的过程。
这是需要公司领导和员工的不懈努力才能达到的。
想想这一切是来的多么的不易，我非常感谢公司能派我到加气站学习和工作。
在领导们和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，在各方面取得的进步。
从进公司来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。
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某某加气站年度经营方案
有限责任公司
加气站
二0一七年三月十二日
当前某某市加气站数量逐步增加，行业竞争越来越激烈，为确保我站在市场竞争中的竞争力，我站制定了经营方案。
本方案涉及制度建设、设备管理、运行管理、计量管理、进站车辆及人员管理以及营销管理等诸多方面的管理工作。
一、CNG加气站基本工艺流程
加气站的工艺流程由六个方面组成，即：（1）计量调压系统；（2）脱硫、净化、脱水干燥系统；（3）压缩系统；（4）循环水冷却系统；（5）控制系统；（6）售气系统；如图1所示。
图1 CNG加气站工艺流程示意图
天然气通过管道进入加气站，经气体过滤分离、计量、调压后进入气体缓冲罐，缓冲后的气体经脱硫、干燥脱水后进入压缩机压缩，通过加气机直接向燃气车辆加气。
二、工作计划及保证措施
（一）生产组织
1.加油加气站管理
（1）主要任务及目标
1）安全生产事故“0”；
2）全年客户投诉不超过4起，并且做到有投诉就有处理并予以公示；
3）若油气联合站有技术改造，在技术改造期间，督促施工方做好安全防护工作，保证技术改造期间“0”事故；
4）隐患整改率“100%”；
5）从业人员安全培训率“100%”；
6）特种作业人员持证上岗率“100%”；
7）成品油年销售目标6000吨，天然气年销售目标520万方。
（2）执行要点
1）完善并落实加油加气站安全管理制度。
2）加强员工安全培训教育和考核工作。
3）落实站内的各项安全管理措施。
4）将“优质服务”工作作为评优选先的主要依据，努力提高站内服务质量。
（3）主要风险及防控措施
强力推进危险因素辨识工作，对各岗位操作环节进行风险辨识。
组织岗位员工对风险辨识结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。
2.设备管理
（1）压缩机：
1）检查传动装置、连杆销钉、活塞杆销钉等配件（每月一次）；
2）检查三台压缩机活塞环，检查活塞杆、气缸、大小头瓦是否磨损严重，查更换气阀阀片，更换压缩机机油、电机打黄油（每半年一次）；
（2）加气机：
1）更换加气机滤芯。
（每季度一次）；
2）维护保养工艺管线（每周一次）；
（3）干燥器：
1）检查更换循环风机密封垫；
2）更换循环风机曲轴箱机油（每半年一次）；
（4）储气瓶组：
1）储气瓶组排油、排水。
（每季度一次）；
2）使用水平仪检查储气瓶组地基是否沉降（每季度一次）；
（二）QHSE管理
1.立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。
?
（1）明确检查的重点项目：
1）查场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、地面等是否存在塌陷、开裂等现象；
2）查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁非工作人员停留和通行；
3）针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；
4）查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗；
5）查设备检修和站内施工改造项目中现场组织指挥情况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实。
（2）明确检查的主要内容?：
1）查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；
2）查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；
3）查制度缺陷，以操作规程不完善，设备巡检记录及交接班记录记录不规范，考核制度不落实为主的制度落实不到位；
4）作业环境不良，现场杂乱无章；
5）安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；
6）遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；
7）防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态；
8）作业环境是否定置管理，物放有序，车行有道；
9）及时整改，落实责任，签字齐全。
（3）明确检查的方法?
1）每周开展一次自查自改，由副站长组织，技术员、设备区操作工参与并形成报告存档；
2）每季度使用《油气联合站安全检查表》、《厂房建筑专项安全检查表》《电气专项安全检查表》《压缩机及压力容器安全检查表》等开展一次自查自改；
3）使用《季节性安全检查表》在每个季度第一个月开展一次季节性安全检查，针对各季节的特点和易发事故进行专项检查。
2.外来施工作业管理
站内外来施工作业按照站内制度办理相关作业票，由专人进行施工现场的安全监督工作，在每日施工前必须对进站施工人员进行安全培训并做好记录。
3.应急演练
组织员工对应急预案进行培训，每年至少开展两次演练，演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。
对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。
4.安全教育
利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。
做到别人亡羊，我们补牢，及时捕捉网络上同行业的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。
?
5. 加强消防安全管理工作
（1）定期开展消防安全检查工作
消防安全检查工作分为每日消防安全巡回检查和每月一次的消防安全大检查，着重检查站内是否存在消防隐患、消防器材是否合格、站内从业人员是否掌握“四个能力”、应急疏散通道、应急照明等知识。
（2）组织开展消防安全培训工作
（3）组织好消防及应急演练工作
依据《消防及应急预案》，制定站内《消防及应急方案》，依照方案开展消防及应急演练，使用相机录取演练资料并存档。
演练完毕后，对本次演练进行总结，并依据演练重新修订《应急预案》。
（三）基础管理
1.经营管理—做好优质服务工作
油气联合站的工作性质要求就是两个字--"服务"，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与站内的管理工作。
做好站内服务水平必
须强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是服务至上意识；三是灵活变通意；四是自立自强意；五是分工协调意识；六是团结协作意识；七是廉洁自律意识。
在努力做好以上七个意识的同时，完善考核制度，加大考核力度，提升站内客户满意度。
2. 加强培训，提高职业技能
对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训，提高站内员工的整体素质和工作能力，打造全面型员工队伍。
（1）落实油气联合站《2017年年度培训计划》，做到培训前有培训课件，培训中有记录笔记和签到，培训后有考核或心得体会，确保培训的质量，整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场。
3.加强班组管理
（1）加强“一岗双责”落实工作
我站将2017年主抓“一岗双责”的落实工作，通过培训考核，提高员工的操作能力和安全意识，要求员工明确岗位的生产职责和安全职责，将安全生产工作落实到个人，降低企业的安全风险。
（2）严格落实电子标签扫描工作
加气站气瓶电子标签扫描工作是我站的基础工作，为确保该工作能落实到位，我站将从严格落实操作规程入手，结合《员工考核细则》，对违规操作进行严格考核，以杜绝违规操作。
4.完善制度管理
经过近几年不断对油气联合站各项管理制度和应急预案的修订，站内各项制度日趋完善，建立健全《故障报修制度》《投诉处理制度》,《安全用气管理制度》等；为让站内的管理工作做到有规可依、有章可循，在2017年的工作中，油气联合站将继续完善、补充各项制度，加大奖惩力度，逐步完善"自我管理、自我约束、自我激励"的质量管理体系。
5、优化运行方式
CNG加气站实现对外营业是通过工艺调压区、脱水干燥区、压缩机增压区、充装区及综合功能区的组合、协作完成生产及销售任务，管理人员需要有把握全局、合理调配资源的掌控力及优化运行方式协调能力。
建立自身生产调度体系，统计加气车辆到站时间规律，合理调配加气车辆到站时间，避免出现车辆扎堆或中断现象；摸索加气车辆加气规律，合理确定压缩机开机台数，确保设备连续运行；优化压缩机与加气柱、加气机之间的对应关系，做到设备运行方式灵活多样；建立数据统计，总结加气时间、压缩气温度、环境温度之间的关系，增加气瓶充装量，降低加气车辆运营成本；将调度协调与运行方式优化有机结合，提高设备利用率，提高管理水平。
6、加强营销管理，转变经营思路
CNG加气站整体效益良好，机制灵活，市场竞争激烈。
我站如何在市场竞争激烈的情况下，扩大销量，稳定市场份额，增大市场占有率呢应主要采取优先保障内部配置，稳定长期用户，发展新用户的方针。
建立规范、科学、统一的营销制度，
理顺经营、销售以及数据统计渠道；深入市场调研，了解市场供需情况、产品流向、价格、发展规划、用气规模及市场潜力等，做到对市场了如执掌；建立现有及潜在用户档案，内容涵盖客户名称、性质、地址、加气规模、市场潜力等并及时进行更新；充分发挥CNG加气站规模、设备设施、技术先进等优势，扬长避短，突出自己的核心竞争力—质优量足，了解、满足客户的所需所想，完成由“消费者注意我们的商品”到“注意消费者”的换位思考来经营，增强CNG加气站市场竞争力，提高效益。
加气站的运营管理是一个涉及诸多方面的管理工作，是全面应用CNG知识、把握全局、灵活处理各种问题综合技能的体现。
为了我站加气业务的兴旺繁荣与健康发展，通过加气站管理水平和服务质量的不断提高，认真总结经验教训，不断改进、创新，经常开展经验交流并取长补短，我站的天然气销售工作和安全管理工作一定会取得更大的发展。