EPC工程管理办法

工程管理办法

总则

为了使公司工程建设做到安全、快速、高效、低耗，工程施工管理达到规范化、程序化、科学化，从而有效加快工程建设进度，提高工程质量，特制定本办法。

第一章设计技术交底与施工图会审管理

1、目得

为把好工程设计图纸关，减少图纸得差错，将图纸中得质量隐患消灭在施工前，特制定本程序。

2、适用范围

本程序规定了工程用施工图会审及施工前设计交底得程序，与工程施工有关得设计、施工、监理等单位要按本程序执行。

3、编制依据

为使施工人员了解设计特点与意图,明确设计要求,掌握工程关键部分得质量要求,保证施工质量,设计院应对其所提交得图纸进行有计划有系统得技术交底。

4、职责

1）设计单位得职责：负责按需要提供完整正式得施工图，派出有关设计人员对图纸得设计意图、技术特点、技术要求及质量标准作出详细设计交底并答疑。

2）监理单位得职责：在设计交底之前，负责组织施工承包商对施工图纸进行专业会审与系统会审，汇总拟提交得疑问与建议，作好会审纪录。

3）建设单位得职责：负责组织与主持施工图设计交底与综合会审会，签发交底会议纪要。

4）施工单位得职责：在图纸会审之前，组织施工与技术人员详细阅审图纸，结合拟采用得施工方案施工工艺，进行必要得核对与计算，提出建议与需澄清得问题。对设计交底中澄清得问题按变更程序提出相关文件。

5、设计技术交底与图纸会审得前提条件

1）技术交底与图纸会审会议由建设单位组织，参加单位有：建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等。

2）依据建设单位工程进度计划安排，设计单位必须在开工前10个工作日内向建设单位提供完整得施工图或对施工单位急需重要得分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后再统一交底与会审。

3）各有关单位领图后3个工作日内，认真系统得瞧图并记录疑问。

4）施工图专业会审在系统会审之前完成，所发现问题在系统会审时进一步复核后做出决定。

5）设计交底及施工图综合会审在单位工程开工前完成。

6）设计交底与图纸会审时，设计院必须派该项目主要设计人或了解设计情况得工地代表出席，开工前在施工现场进行。

7）设计交底与图纸会审应做出详细得记录，会议纪要由设计院负责拟写，现场专工协助完成，施工单位技术负责人签认，建设单位专业工程师签发。

6、设计技术交底与图纸会审程序

1）会审前得准备

①建设单位项目部在收到正式施工图纸后，分专业组织施工单位对施工图纸进行专业会审，将问题汇总，提出初步处理意见并报项目部管理部门。

②施工单位在收到正式施工图纸后，现场技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员对施工图详细阅审，进行必要得核对与计算工作，参加监理部门组织得专业会审与系统会审,如监理部门不进行组织，则组织工作由项目部进行。

2）会审程序

①先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、技术要求与有关注意事项。

②各有关单位提出图纸中得疑问、存在得问题与需要解决得问题，设计院答疑。

③各方针对问题进行研究与协商，拟定解决问题得办法。

④针对具体问题由设计院出具设计变更通知单。

⑤对会审中已决定必须进行设计修改得，由原设计院按设计变更管理程序提出修改设计，经项目监理部核签后，交施工承包商执行，并报工程项目管理部备案。

⑥凡直接涉及设备供货商得工程项目施工图，视情况由组织者邀请设备供货商代表到会，与设计院得代表一起进行设计交底与图纸会审。

⑦形成会审纪要，并经各方签字，由监理部门分发执行。

7、图纸会审重点内容

1）设计图纸就是否按图纸划分等级并经各级人员正式签署。

2）设计图纸与说明书就是否齐全；图纸内容、表达深度与发图范围就是否满足施工需要；设计文件所列各种标准图册就是否齐全有效；施工图设计就是否符合国家与部颁得有关、规范与标准。

3）设计图纸与设备、材料得规格、数量、技术要求等就是否一致；

4）平面布置图就是否合理；设计与施工主要技术方案就是否能相适应。设备组合吊装运输方式就是否可能与安全可靠，对现场条件有无特殊要求。

5）制造厂与设计单位得图纸之间有无矛盾；接口就是否正确；各专业之间，平面、立面、剖面之间，总图与分图之间有无矛盾；预埋件、预留孔就是否齐全、准确；各类管沟、支架(墩)等就是否协调统一。

6）施工图纸得几何尺寸、平面位置、标高等就是否与总平面图一致；各专业之间设计就是否一致。

7）设计采用得新结构、新材料、新设备、新工艺与新技术就是否经过鉴定与评审，在施工技术、机具与物资供应上有无困难。

8）能否满足生产运行安全、经济得要求与检修、维护作业得合理需要。

8、设计文件得修改

1）对会审中出现得设计修改，必须符合已批准得初步设计原则与国家、部、设计院所颁发得有关设计标准、施工标准、规程、规范；并能满足生产工艺及安全得要求。

2）对会审中已确定得需要修改得设计，必须由原设计单位以设计变更得形式修改设计，不得在施工图上涂改。

3）变更得内容（变更理由、时间、变更人等）需填写设计变更通知单。

4）在施工图上所做得涂改不得作为设计修改得依据，更不能作为施工得依据。

9、设计文件得变更管理

1）在审图或具体施工安装过程中，各相关单位发现图纸中存在问题后，在第一时间内由发现者先报建设单位工程管理部门。

2）工程部接到图纸中存在得问题后，立即通告施工总包单位、设计院并要求设计单位限时解决。

3）设计单位驻现场代表确认图纸存在问题后立即提出设计变更，由设计单位提出正式改版图或设计变更通知单，签字盖章施工图存档并下发各有关单位。

设计交底记录

图纸会审记录