工程验收流程(精编文档).doc
工程验收程序
工程验收程序1. 简介本文档旨在规范工程验收程序，确保项目的顺利完成，并满足相关的技术和质量标准。
工程验收是项目最后一个关键的阶段，通过对工程实施过程的检查、测试和评估，确认项目达到预期的结果。
2. 验收组成员- 项目经理：负责整体协调和管理工程验收过程。
- 技术人员：负责对工程的技术要求进行评估和测试。
- 质量控制人员：负责对工程的质量进行评估和控制。
- 相关部门代表：根据需要邀请相关专业部门的代表参与验收。
3. 验收流程3.1 准备阶段- 确定验收标准：根据项目的合同要求和技术标准，确定工程的验收标准。
- 制定验收计划：制定详细的验收计划，包括验收内容、时间安排和责任人等。
- 验收前准备：准备相关的资料和设备，确保验收所需的环境和条件满足要求。
3.2 实施阶段- 检查工程实施过程：对工程施工、设备安装等过程进行检查，确保按照合同要求进行。
- 进行技术测试：根据验收标准，对工程的功能、性能等进行测试，确保满足技术要求。
- 进行质量评估：对工程的质量进行评估，包括施工质量、材料选用等。
- 检查文件和资料：核对工程的技术文件和资料，确保符合要求。
3.3 验收结果- 验收报告编写：根据实施阶段的检查、测试和评估结果，编写详细的验收报告。
- 验收结果评估：对验收报告进行评估，判定工程是否达到预期的结果。
- 结果确认与签署：由相关部门代表和项目经理共同确认验收结果，并进行签署。
4. 验收标准验收标准是衡量工程是否符合要求的依据，需要根据具体项目的实际情况进行制定。
一般包括以下几方面的内容：- 技术要求：包括功能、性能、可靠性等技术指标。
- 质量标准：包括施工质量、材料选用等。
- 安全标准：包括施工安全、使用安全等。
- 环境标准：包括环境保护、废物处理等。
5. 验收注意事项- 验收过程中应与项目实施人员保持沟通，及时解决问题并做好记录。
- 验收的结果应由项目经理和相关部门代表共同确认，并进行签署，确保验收结果的权威性和可靠性。
工程施工验收程序
工程施工验收程序一、前期准备阶段1.确定验收时间和地点：施工方需提前与监理单位协商确定验收时间和地点，确保验收时间与地点便于参与方的安排和参与。
2.准备验收评审表：监理单位应提前准备验收评审表，详细列出工程验收的各项内容和标准。
3.通知相关参与方：监理单位需提前通知施工单位、设计单位、业主代表等相关参与方，确保他们出席验收会议。
4.准备验收资料：监理单位需准备好施工资料、设计文件、工程报告等相关资料，以便实地查看和比对。
二、验收过程1.召开验收会议：监理单位应当按约定时间和地点召开验收会议，介绍验收的目的、内容和流程，明确各方责任和义务。
2.查看施工现场：验收会议结束后，监理单位应当带领相关参与方到施工现场进行实地查看，对工程质量进行初步评估。
3.检查相关文件：监理单位应当查阅相关文件，检查施工方的资质、合同约定、工程报告等资料是否与实际情况相符。
4.临时保护措施：监理单位应当检查施工现场的临时保护措施是否符合要求，确保施工现场的安全和有序。
5.验收进度计划：监理单位应当核对施工进度计划，验证工程的进展情况是否符合计划要求。
6.工程质量评估：监理单位应当对施工质量进行细致的评估，核实施工过程中是否存在质量问题，提出改进建议。
7.验收结果通报：监理单位应在验收会议结束后，向相关参与方通报验收结果，依据评审表对工程进行评定。
8.编制验收报告：监理单位应当根据验收结果编制验收报告，详细说明工程的优点和不足，提出改善意见和建议。
三、验收后期处理1.讨论工程质量问题：监理单位需与相关参与方就工程质量问题进行讨论，找出问题根源并提出解决方案。
2.确定整改措施：监理单位应当协调施工方制定整改计划，明确整改措施、责任人和时间表。
3.监督整改过程：监理单位需对整改措施进行跟踪监督，确保整改工作按计划、按标准进行。
4.重新验收工程：整改工作完成后，监理单位应再次对工程进行验收，确保问题得到有效解决。
5.出具最终验收报告：监理单位根据重新验收结果，出具最终验收报告，确认工程的合格性，并将报告交于相关参与方。
工程验收流程
建筑工程竣工验收流程“十步走”1施工单位自检评定？单位工程完工后，施工单位对工程进行质量检查，确认符合设计文件及合同要求后，填写《工程验收报告》，并经项目经理和施工单位负责人签字。
？2监理单位提交《工程质量评估报告》？监理单位收到《工程验收报告》后，应全面审查施工单位的验收资料，整理监理资料，对工程进行质量评估，提交《工程质量评估报告》，该报告应经总监及监理单位负责人审核、签字。
？3勘察、设计单位提出《质量检查报告》？勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出书面《质量检查报告》，该报告应经项目负责人及单位负责人审核、签字。
？4建设（监理）单位组织初验？建设单位组织监理、设计、施工等单位对工程质量进行初步检查验收。
各方对存在问题提出整改意见，施工单位整改完成后填写整改报告，监理单位及监督小组核实整改情况。
初验合格后，由施工单位向建设单位提交《工程竣工报告》。
？5建设单位组成验收组、确定验收方案？建设单位收到《工程竣工报告》后，组织设计、施工、监理等单位有关人员成立验收组，验收组成员应有相应资格，工程规模较大或是较复杂的应编制验收方案。
？6施工单位提交工程技术资料？施工单位提前七天将完整的工程技术资料交质监部门检查。
？7竣工验收？建设单位主持竣工验收会议，组织验收各方对工程质量进行检查。
如有质量问题提出整改意见。
？监督部门监督人员到工地现场对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督。
？8施工单位按验收意见进行整改？施工单位按照验收各方提出的整改意见及《责令整改通知书》进行整改，整改完毕后，写出《整改报告》，经建设、监理、设计、施工单位签字盖章确认后送质监站，对重要的整改内容，监督人员参加复查。
？9工程验收合格？对不合格工程，按《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它验收规范的要求整改完后，重新验收，直至合格。
？10验收备案？验收合格后五日内，监督机构将监督报告送县住建委。
工程施工验收的程序(3篇)
第1篇一、验收准备1. 施工单位根据合同约定和工程实际情况，编制验收方案，报建设单位审批。
2. 施工单位完成工程各项验收准备工作，包括整理工程技术资料、编制质量保证措施、组织验收人员等。
3. 建设单位对施工单位提交的验收方案进行审核，确保方案合理、可行。
二、验收组织1. 建设单位组织成立验收委员会，负责工程的验收工作。
2. 验收委员会由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位代表组成。
3. 验收委员会根据工程实际情况，确定验收时间和地点。
三、验收程序1. 施工单位向验收委员会提交工程验收申请，并提交相关工程技术资料。
2. 验收委员会对施工单位提交的工程技术资料进行审核，确认工程符合验收条件。
3. 验收委员会对工程实体进行现场检查，包括施工质量、安全、进度等方面。
4. 验收委员会对工程实体检查中发现的问题，要求施工单位进行整改。
5. 施工单位根据验收委员会的要求，对工程实体进行整改。
6. 验收委员会对整改后的工程实体进行复检，确认问题已整改到位。
7. 验收委员会对工程实体和工程技术资料进行全面评价，提出验收意见。
8. 验收委员会将验收意见报送建设单位。
四、验收结论1. 验收委员会根据验收意见，对工程进行综合评价。
2. 验收委员会对工程进行验收结论，分为合格、不合格两种。
3. 验收结论报送建设单位。
五、验收资料归档1. 施工单位将验收过程中的工程技术资料、验收结论等归档。
2. 建设单位对验收资料进行审核，确保资料完整、准确。
3. 验收资料归档备查。
六、后续工作1. 施工单位根据验收结论，对不合格工程进行整改。
2. 建设单位根据验收结论，对工程进行后续管理工作。
3. 施工单位在整改合格后，重新提交验收申请。
通过以上程序，确保工程施工验收工作有序、规范地进行，为工程顺利投入使用提供保障。
第2篇一、施工准备阶段1. 施工单位应根据工程设计文件、施工图纸、施工组织设计等编制施工验收方案，明确验收程序、验收标准、验收组织等。
工程验收流程3
建筑工程竣工验收流程“十步走”1施工单位自检评定单位工程完工后，施工单位对工程进行质量检查，确认符合设计文件及合同要求后，填写《工程验收报告》，并经项目经理和施工单位负责人签字。
2监理单位提交《工程质量评估报告》监理单位收到《工程验收报告》后，应全面审查施工单位的验收资料，整理监理资料，对工程进行质量评估，提交《工程质量评估报告》，该报告应经总监及监理单位负责人审核、签字。
3勘察、设计单位提出《质量检查报告》勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出书面《质量检查报告》，该报告应经项目负责人及单位负责人审核、签字。
4建设（监理）单位组织初验建设单位组织监理、设计、施工等单位对工程质量进行初步检查验收。
各方对存在问题提出整改意见，施工单位整改完成后填写整改报告，监理单位及监督小组核实整改情况。
初验合格后，由施工单位向建设单位提交《工程竣工报告》。
5建设单位组成验收组、确定验收方案建设单位收到《工程竣工报告》后，组织设计、施工、监理等单位有关人员成立验收组，验收组成员应有相应资格，工程规模较大或是较复杂的应编制验收方案。
6施工单位提交工程技术资料施工单位提前七天将完整的工程技术资料交质监部门检查。
7竣工验收建设单位主持竣工验收会议，组织验收各方对工程质量进行检查。
如有质量问题提出整改意见。
监督部门监督人员到工地现场对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督。
8施工单位按验收意见进行整改施工单位按照验收各方提出的整改意见及《责令整改通知书》进行整改，整改完毕后，写出《整改报告》，经建设、监理、设计、施工单位签字盖章确认后送质监站，对重要的整改内容，监督人员参加复查。
9工程验收合格对不合格工程，按《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它验收规范的要求整改完后，重新验收，直至合格。
10验收备案验收合格后五日内，监督机构将监督报告送县住建委。
工程施工的验收流程(3篇)
第1篇一、验收准备1. 施工单位提交验收申请：在工程竣工后，施工单位应按照合同约定和工程验收规范，向建设单位提交验收申请。
2. 建设单位组织验收：建设单位收到验收申请后，应组织相关人员进行验收准备，包括收集相关资料、确定验收时间、通知相关部门等。
二、验收实施1. 现场检查：验收组对施工现场进行实地检查，包括工程质量、安全、环保等方面。
检查内容包括：（1）工程实体质量：检查建筑物、构筑物、设备、设施等是否符合设计要求、规范标准。
（2）施工资料：检查施工过程中产生的各类资料，如施工图纸、施工日志、试验报告、验收记录等。
（3）安全措施：检查施工现场安全防护设施、安全标志、安全操作规程等是否符合要求。
（4）环保措施：检查施工现场环保设施、环保措施是否到位，是否满足环保要求。
2. 室内检查：验收组对建筑物、构筑物内部进行检查，包括：（1）建筑结构：检查建筑物的梁、板、柱、墙等结构是否符合设计要求。
（2）装饰装修：检查室内装修材料、工艺是否符合设计要求，墙面、地面、顶面等表面质量。
（3）设备设施：检查室内设备、设施安装是否符合设计要求，功能是否正常。
3. 专项验收：根据工程特点，进行专项验收，如消防验收、抗震验收、防雷验收等。
三、验收评定1. 验收组根据现场检查和资料审核情况，对工程质量进行评定，评定结果分为合格、不合格。
2. 对不合格项，要求施工单位进行整改，整改后重新验收。
四、验收结论1. 验收组根据验收评定结果，形成验收报告，明确工程是否通过验收。
2. 验收报告应包括以下内容：（1）工程概况：工程名称、地点、规模、建设单位、施工单位等。
（2）验收依据：设计文件、规范标准、合同约定等。
（3）验收过程：现场检查、资料审核、专项验收等。
（4）验收结论：合格或不合格，不合格项及整改要求。
（5）验收组成员签字。
五、资料归档1. 验收组将验收报告及相关资料整理归档，作为工程交付使用的依据。
2. 建设单位、施工单位、监理单位等相关单位应妥善保管验收资料，确保资料完整、准确。
工程验收流程
工程验收流程工程验收是指在工程全部竣工或部分竣工后，针对其工程质量、工程内容、施工方案、材料使用、工程验收合格证等一系列工作的检查和确认工作。
下面将介绍工程验收的流程。
一、前期准备阶段在进行工程验收前，需要进行前期准备工作，包括以下内容：1. 准备验收文件工程验收必须依据工程设计文件、施工图纸、技术标准、质量验收规范以及工程量统计表等文件进行。
通常，建设单位应当组织编制验收文件清单，详细列出审查的文件、制品、样本、资料等。
2. 开会研讨技术方案在验收前，需要组织相关人员对工程验收技术方案进行研讨，明确各项验收标准和验收方法。
3. 准备验收人员验收人员应包括建设单位、设计单位和施工单位的相关人员及专业技术人员。
同时，还需考虑到工程的规模、性质和技术特点，确定验收人员的数量和专业领域。
二、实地验收阶段1. 验收前准备在进行实地验收前，需要对验收对象进行细致的检查，确认所有的工程内容已达到设计和规范要求。
建设单位可通过检查施工进度表、施工日志等文件及现场实际情况，全面掌握工程的进展情况。
2. 验收实施在现场验收过程中，需依据验收标准和验收程序对工程实施“全过程、全覆盖”的验收。
同时，需要确保各项工程质量问题、隐患以及整改措施得到充分记录和跟踪，为工程的后续运行维护提供支持。
三、验收结果处理阶段在验收过程中，若发现工程存在一些问题，建设单位应及时协调设计、施工、监理单位解决。
针对不能达到标准要求的工程，需要进行整改，直至工程满足验收标准为止。
如经过整改不合格的工程需要重新进行验收。
四、验收结果审定阶段在工程验收的最后，需要对记录和整改情况进行整理，形成工程验收报告，并将结论和意见进行汇总审定。
审定报告的人员要求应该独立，并且有足够的技术资格和职业道德，确保验收结论的公正和客观性。
验收报告应当具备独立性、关键性和权威性，它可以为后续工程运行、维护等提供基础数据。
总结通过上述介绍，可以看出，工程验收作为工程建设过程中的重要环节，其流程较为严谨、完善。
工程施工全部验收流程(3篇)
第1篇一、检验批验收1. 施工单位按照设计要求和质量标准，对分项工程进行自检，形成检验批。
2. 监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行检验批验收，检查检验批质量是否符合要求。
3. 检验批验收合格后，监理工程师签发检验批验收记录，并将验收结果报送建设单位。
二、分项工程验收1. 施工单位按照分项工程验收要求，对检验批进行汇总，形成分项工程。
2. 监理工程师组织施工单位项目负责人、技术、质量负责人等进行分项工程验收。
3. 分项工程验收合格后，监理工程师签发分项工程验收记录，并将验收结果报送建设单位。
三、分部工程验收1. 施工单位按照分部工程验收要求，对分项工程进行汇总，形成分部工程。
2. 总监理工程师组织施工单位项目负责人、技术、质量负责人等进行分部工程验收。
3. 分部工程验收合格后，总监理工程师签发分部工程验收记录，并将验收结果报送建设单位。
四、单位工程验收1. 施工单位按照单位工程验收要求，对分部工程进行汇总，形成单位工程。
2. 建设单位项目负责人组织施工单位、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。
3. 单位工程验收合格后，建设单位项目负责人签发单位工程验收记录，并将验收结果报送建设行政管理部门。
五、竣工验收1. 建设单位按照竣工验收要求，对单位工程进行汇总，形成竣工验收材料。
2. 建设单位组织施工单位、设计、监理等单位负责人进行竣工验收。
3. 竣工验收合格后，建设单位项目负责人签发竣工验收报告，并将验收结果报送建设行政管理部门。
4. 建设行政管理部门对竣工验收报告进行审核，审核合格后，颁发竣工验收证书。
六、备案1. 建设单位在规定时间内，将竣工报告和有关文件报建设行政管理部门备案。
2. 建设行政管理部门对备案材料进行审核，审核合格后，办理备案手续。
通过以上步骤，工程施工全部验收流程得以顺利完成。
在整个过程中，施工单位、监理单位、建设单位和建设行政管理部门应严格按照相关法律法规和质量标准，确保工程质量达到设计要求，为工程的安全、环保、经济运行提供保障。
工程验收全套流程
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工程验收程序WORD
工程验收程序WORD工程验收程序1. 引言本文档旨在介绍工程验收的程序和流程，以确保工程质量和安全。
工程验收是工程项目的最后一步，用于确认工程完成情况是否符合合同规定的要求。
2. 验收前准备在开始工程验收之前，需要进行以下准备工作：- 确定验收人员：由项目方和承包方共同确定验收人员，包括技术专家和代表双方利益的人员。
- 准备验收标准：根据合同约定和工程规范，制定详细的验收标准和要求。
3. 工程验收流程工程验收的流程一般包括以下几个步骤：3.1 验收准备阶段- 承包方提供相关工程文件和资料，包括设计图纸、施工记录等。
- 验收人员进行资料审核，确认是否齐全、准确。
3.2 实地验收阶段- 验收人员到达工程现场，进行实地勘察和检查。
- 检查工程质量，包括结构、装修、安全等方面。
- 检查工程符合相关法规和标准要求。
3.3 验收评估阶段- 验收人员根据实地检查结果，对工程进行评估和分析。
- 判断工程是否满足验收标准和要求。
- 提出改进意见和建议，如存在不合格项，要求承包方进行整改。
3.4 验收结果确认阶段- 验收人员将评估结果和意见书面确认，并签署验收报告。
- 将验收报告交给项目方和承包方。
- 根据验收结果，确定是否可以正式交付工程。
4. 工程验收的注意事项在工程验收过程中，应注意以下事项：- 验收人员应遵循公正、客观的原则，进行评估和判断。
- 验收标准和要求应明确、具体，能够衡量工程是否合格。
- 验收结果应及时通知项目方和承包方，确保及时采取改进措施。
- 若发现严重质量问题或安全隐患，应立即停止工程交付，并要求承包方整改。
5. 结论本文档介绍了工程验收的程序和流程，以及注意事项。
通过严格的验收程序，能够确保工程质量和安全，满足合同约定的要求。
在实施工程验收过程中，各方应遵循相关规定和要求，确保工程的合格交付。
如果需要更详细的操作步骤和指南，请参考相关法律法规和合同约定。
工程工序验收流程
工程工序验收流程1.预验收准备：在进行工程工序验收前，需要进行一些准备工作。
包括查阅相关设计文件、施工图纸和技术规范，准备验收记录表和相关工具设备。
2.通知施工单位：工程验收人员应提前通知施工单位。
通知内容包括验收的时间、地点、验收的工作内容和要求。
3.进行现场验收：验收人员按照施工计划和工程进度到达工程现场。
首先进行安全和环境评估，确保验收过程的安全和环保。
4.检查工序质量：验收人员根据设计文件、技术规范以及合同要求，对工程工序的质量进行检查。
包括材料的合格性、施工工艺的正确性、操作规范的符合性等。
5.测量和测试：在验收过程中，可能需要进行一些测量和测试工作，以确认施工结果的准确性。
例如使用测量工具进行尺寸测量、使用检测设备进行质量检测等。
6.记录问题和不符合项：如果在验收过程中发现了问题或不符合要求的地方，需要及时记录下来，并与施工单位进行沟通和讨论。
同时，需要记录下问题的性质、位置和原因，以便后续的整改和处理。
7.提出意见和建议：验收人员根据实际情况提出意见和建议，包括对施工单位进行表扬、指导和整改要求等。
8.编写验收报告：在完成验收工作后，验收人员应编写验收报告，详细描述工序的验收情况和存在的问题。
报告内容应包括施工单位名称、验收时间、验收地点、验收人员、验收过程和结果等。
9.审核和批准报告：验收报告需要经过项目负责人或相关部门的审核和批准。
确认验收结果的准确性和可靠性。
10.整改和复验：根据验收报告中提出的问题和不符合项，施工单位需要及时进行整改。
完成整改后，需要通知验收人员进行复验，确保问题得到解决。
11.完成验收：在整改和复验合格后，工程工序验收正式完成。
验收人员可以签署验收报告并进行相应的归档工作。
工程验收的具体流程
工程验收的具体流程工程验收可是个超级重要的事儿呢，就像给一个精心打造的宝贝做最后的检验。
那它具体的流程是啥样的呀？咱们这就来唠唠。
一、工程完工后的自查。
工程刚一完工呀，施工方自己得先好好检查一遍。
这就好比咱们做完作业，得自己先看看有没有粗心的地方。
施工方得把工程的各个角落都瞧一瞧，从那些大的建筑结构，到小的螺丝螺母啥的。
看看建筑有没有裂缝呀，设备能不能正常运转之类的。
要是发现有啥小毛病，就赶紧自己先动手解决，这就像是给自己的孩子整理好仪容仪表，准备去见客人一样。
二、提交验收申请。
自查没问题了，施工方就可以向建设单位提交验收申请啦。
这个申请可不能随随便便写哦，得把工程的基本情况，像是工程的名称、地点、规模，还有已经完成的工作内容都写得清清楚楚的。
就像是给别人介绍自己的宝贝一样，得把优点和特点都讲出来。
而且呀，要附上各种相关的资料，像施工过程中的记录、质量检测报告啥的。
这就像是给宝贝配上说明书，让别人能更好地了解它。
三、确定验收时间和人员。
建设单位收到申请之后，就会开始安排验收的时间和确定参加验收的人员啦。
这个人员的组成可是很有讲究的呢。
一般会有建设单位自己的代表，他们就像是这个工程的家长，特别关心工程的质量。
还有设计单位的人员，毕竟设计图是他们画的，他们得看看实际的工程是不是按照他们的想法做出来的。
再就是监理单位的人员，他们就像个监督官，在施工过程中就一直盯着，这个时候更要好好检查。
有时候还会有一些专家啥的，就像是请来的权威评委。
大家都要凑一个大家都有空的时间，就像约朋友们聚会一样，还得提前通知好每一个人呢。
四、现场验收。
到了验收的那天，大家就都来到工程现场啦。
一到现场，那就是各种看、各种查。
先看整体的外观，是不是美观大方，有没有和周围环境不协调的地方。
就像看一个人的外貌一样，第一印象很重要呢。
然后就开始深入检查啦，检查建筑结构是不是稳固，这就像看看一个人的骨架是不是结实。
对于一些设备呀，就要测试它们的性能，看是不是能正常工作，就像检查一个人的身体器官是不是健康。
工程验收程序
工程验收程序
1、参加验收各方人员签到。
2、由总监理工程师王辉宣布验收程序。
3、施工单位项目负责人汇报节能工程的施工情况、质量控制工作及自评结果。
4、分组检查实体质量：现场检查组负责观感工程质量，资料组负责核查资料完善、整理、汇总情况（分组情况详验收人员组成及分Do
5、验收组各验收组长通报实际检查验收情况，发表验收评定意见。
6、检测单位负责人介绍原材料、实体检测等情况。
7、监理单位汇报节能工程的监理情况及质量评估意见。
8、设计单位负责人介绍按图施工的情况和设计验收意见。
9、建设单位项目负责人介绍，施工、监理及设计单位履责服务情况，并对本次验收情况进行评述和发表验收意见。
10、监督单位对本次工程质量验收程序、组织形式发表监督意见。
11、各责任主体责任人签署验收结论。
12、存在的问题通知施工单位限期整改，完成后进行复检。
验收会议由资料组何仕勇做好记录，会后由监理单位及时整理形成验收会议纪要，并由参验各方签字盖章认可。
(word完整版)工程验收管理流程
工程验收管理流程建筑工程竣工验收准备工作1、工程竣工预验收(由监理公司组织，建设单位、承包商参加)：工程竣工后，监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》，审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《监理工程师通知书》（注:需要时填写),要求承包商限期整改;承包商整改完毕后,按有关文件要求，编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查,由项目总监签署意见后,提交建设单位2、工程竣工验收（由建设单位负责组织实施，工程勘察、设计、施工、监理等单位参加）：1)、承包商：a、承包商编制《建设工程竣工验收报告》监理公司建设单位。
b、工程技术资料(验收前20个工作日）; 监理公司（5个工作日内)（2）、监理公司：编制《工程质量评估报告》（3）、勘察单位：编制质量检查报告（4)、设计单位:编制质量检查报告〈br>（5）、建设单位:a、取得规划、公安消防、环保、燃气工程等专项验收合格文件。
b、监督站出具的电梯验收准用证。
C、提前15日把《工程技术资料》和《工程竣工质量安全管理资料送审单》交监督站（监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位）。
d、工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站。
房屋建筑工程竣工验收应当具备哪些条件（1)完成房屋建筑工程设计文件和合同约定的各项内容;（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;(4）有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件;（5)有施工单位签署的工程保修书。
建筑工程竣工验收监督（由监督站操作）1、监督站在审查工程技术资料后，对该工程进行评价，并出具《建设工程施工安全评价书》(建设单位提前15日把《工程技术资料》送监督站审查，监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位）。
2、监督站在收到工程竣工验收的书面通知后(建设单位在工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站，另附《工程质量验收计划书》），对照《建设工程竣工验收条件审核表》进行审核，并对工程竣工验收组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，并出具《建设工程质量验收意见书》。
工程验收流程23583
建筑工程竣工验收流程“十步走”1施工单位自检评定单位工程完工后,施工单位对工程进行质量检查,确认符合设计文件及合同要求后,填写《工程验收报告》，并经项目经理和施工单位负责人签字。
2监理单位提交《工程质量评估报告》监理单位收到《工程验收报告》后，应全面审查施工单位的验收资料，整理监理资料，对工程进行质量评估,提交《工程质量评估报告》,该报告应经总监及监理单位负责人审核、签字。
3勘察、设计单位提出《质量检查报告》勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出书面《质量检查报告》，该报告应经项目负责人及单位负责人审核、签字.4建设（监理）单位组织初验建设单位组织监理、设计、施工等单位对工程质量进行初步检查验收。
各方对存在问题提出整改意见,施工单位整改完成后填写整改报告，监理单位及监督小组核实整改情况.初验合格后，由施工单位向建设单位提交《工程竣工报告》。
5建设单位组成验收组、确定验收方案建设单位收到《工程竣工报告》后，组织设计、施工、监理等单位有关人员成立验收组，验收组成员应有相应资格,工程规模较大或是较复杂的应编制验收方案。
6施工单位提交工程技术资料施工单位提前七天将完整的工程技术资料交质监部门检查。
7竣工验收建设单位主持竣工验收会议，组织验收各方对工程质量进行检查.如有质量问题提出整改意见.监督部门监督人员到工地现场对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督。
8施工单位按验收意见进行整改施工单位按照验收各方提出的整改意见及《责令整改通知书》进行整改，整改完毕后，写出《整改报告》，经建设、监理、设计、施工单位签字盖章确认后送质监站,对重要的整改内容,监督人员参加复查。
9工程验收合格对不合格工程，按《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它验收规范的要求整改完后，重新验收，直至合格。
10验收备案验收合格后五日内,监督机构将监督报告送县住建委.建设单位按有关规定报县住建委备案.一、工程竣工验收应当按以下程序进行1、工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
工程验收流程【精选文档】
工程验收流程一、流程概况：1、流程目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合法.2、适用范围:本流程适用于本公司项目工程的验收管理。
3、定义：3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。
3、2：交接验收:指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施工队伍配合施工）的检查验收。
3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄断性质的工程验收,如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。
3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收。
3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后,由建设方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察)以及政府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项验收完成后即可进行档案备。
4、验收组织成员:4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工程技术部工程师、设计单位（必要时)和政府质量监督部门（必要时）。
4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师。
4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师)，项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员(或客服）、设计单位和政府相关主管部门。
4、4:竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师）,项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。
二、工程验收流程图：1、中间验收：1、1:分项工程验收程序：施工单位完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收项目部质安工程师(项目内部监理工程师)，外部监理单位工程师工程技术部工程师（必要时），设计师(必要时)，质监部门（必要时）成本造价工程师（涉及隐蔽工程)外部监理单位工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计师（必要时） 相关验收资料表：分项工程质量检验批评定表分项工程质量评定表隐蔽工程质量检查记录表施工记录1、2：分部工程验收程序施工单位完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师 ，设计、勘察（必要时),质监部门施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师(项目内部监理工程师）,设计、勘察(必要时），政府质监部门施工单位、外部监理单位,项目部质安工程师（项目内部监理工程师）,设计、勘察（必要时）相关验收资料表: 分项工程质量综合评定表隐蔽工程质量检查记录表施工记录分部工程质量验收记录表1、3：中间交接验收程序施工单位（班组）完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师 (必要时）交接双方施工单位（班组）、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师)相关验收资料表： 工程中间交接验收记录表1、4:单项工程验收程序施工单位完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收专业工程师,项目部质安工程师(项目内部监理工程师）,外部监理单位工程师，工程技术部工程师（必要时）,设计、勘察（必要时），质监部门项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师，设计、勘察（必要时),质监部门施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理，设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门施工单位、外部监理单位,项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门 相关验收资料表:省工程资料统一表格1、5：竣工验收和竣工综合验收程序总承包单位完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收,项目部质安工程师（项目内部监理工程师），工程技术部工程师专业工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师，工程技术部工程师（必要时），设计、勘察,质监部门，成本造价工程师，物业管理人员（或客服）施工单位、项目部质安工程师(项目内部监理工程师），外部监理单位工程师 ,工程技术部工程师(必要时），设计、勘察（必要时），质监部门,成本造价工程师，物业管理人员（或客服）施工单位、外部监理单位,项目部质安工程师（项目内部监 理工程师）,设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门施工单位、外部监理单位,项目部质安工程师(项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门项目部质安工程师（项目内部监理工程师）,工程技术部工程师，项目档案员，政府质监部门及相关主管部门相关验收资料表：省工程资料统一表格三、工作程序1施工过程阶段验收1、1分项工程验收：各分包单位完成各分项工程后,向各专业工程师提出验收要求，同时填报工程验收申请表,由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后,提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织外部监理工程师验收，验收合格后做好验收资料会签，同时由专业工程师通知施工方可进入下道工序。
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【最新整理，下载后即可编辑】工程验收流程一、流程概况：1、流程目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合法。
2、适用范围：本流程适用于本公司项目工程的验收管理。
3、定义：3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。
3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施工队伍配合施工）的检查验收。
3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。
3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收。
3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项验收完成后即可进行档案备。
4、验收组织成员：4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必要时）。
4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师。
4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。
4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。
二、工程验收流程图：1、中间验收：1、1：分项工程验收程序：施工单位完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收项目部质安工程师（项目内部监理工程师），工程技术部工程师（必要时），设计师（必要时），质监部门（必要时）成本造价工程师（涉及隐蔽工程）外部监理单位工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计师（必要时）相关验收资料表：分项工程质量检验批评定表分项工程质量评定表隐蔽工程质量检查记录表施工记录1、2：分部工程验收程序施工单位完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收 项目部质安工程师（项目内部监理工程师），工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），质监部门施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时）相关验收资料表：分项工程质量综合评定表隐蔽工程质量检查记录表施工记录分部工程质量验收记录表1、3：中间交接验收程序施工单位（班组）完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收项目部质安工程师（项目内部监理工程师），工程技术部工程师（必要时）交接双方施工单位（班组）、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师）相关验收资料表：工程中间交接验收记录表1、4：单项工程验收程序施工单位完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收专业工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师，工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），质监部门项目部质安工程师（项目内部监理工程师），工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），质监部门施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门相关验收资料表：省工程资料统一表格1、5：竣工验收和竣工综合验收程序总承包单位完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），工程技术部工程师专业工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师，工程技术部工程师（必要时），设计、勘察，质监部门，成本造价工程师，物业管理人员（或客服）施工单位、项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师 ，工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），质监部门，成本造价工程师，物业管理人员（或客服）施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门项目部质安工程师（项目内部监理工程师），工程技术部工程师，项目档案员，政府质监部门及相关主管部门相关验收资料表：省工程资料统一表格三、工作程序1施工过程阶段验收1、1分项工程验收：各分包单位完成各分项工程后，向各专业工程师提出验收要求，同时填报工程验收申请表，由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织外部监理工程师验收，验收合格后做好验收资料会签，同时由专业工程师通知施工方可进入下道工序。
1、2分部工程验收：各分包单位各分项工程完成后，经验收合格，同时各分部工程质量保证资料也整理完成，由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织施工总承包单位、外部监理工程师、工程技术部工程师、设计勘察负责人、政府工程质量监督人员进行验收，同时进行验收资料审查，验收合格、资料完善后做好验收资料会签，同时由专业工程师通知施工方可进入下道分部工程施工。
3、1、3中间交接验收：各分包单位各分项工程或承包工程内容完成后，可填报工序验收申请单申请交接验收，由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织交接双方施工单位、外部监理工程师、工程技术部工程师、成本造价工程师进行验收，验收合格后做好交接验收记录，同时由专业工程师通知施工方可进入下道工序工程施工。
1、4单项工程验收：各独立分包单位完成承包工程内容后，向各专业工程师提出验收要求，同时填报工程验收申请表，由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织外部监理工程师，工程技术部工程师，设计进行预验收，必要时请政府相关主管部门参加预验收，预验收后对提出的问题进行整改，整改完成后由项目部技术负责人组织施工单位、外部监理工程师、工程技术部工程师、成本造价师、设计人员及政府相关主管部门进行验收和资料审查，验收合格后签署验收资料。
1、5竣工验收：工程完工后，由总承包施工单位向项目部提出验收要求，同时填报工程竣工验收申请表，由项目部技术负责人组织外部监理工程师，工程技术部工程师，物业管理（客服）、设计人员进行预验收，必要时请政府相关主管部门参加预验收，预验收后对提出的问题进行整改，整改完成后由项目部技术负责人组织施工单位、外部监理工程师、工程技术部工程师、成本造价师、物业管理（客服）、设计人员及政府相关主管部门进行验收和资料审查，验收合格后签署验收资料。
2、工程验收应具备的条件：2、1施工单位（班组）已经按设计图纸要求和合同的约定完成需验收的工程内容。
2、2分部分项工程质量验收资料完备：2、2、1分部分项工程自评资料齐全、评定结果符合要求，有关人员签字完整、合格、有效；2、2、2质量保证资料真实、有效、齐备；2、2、3原材料、成品、半成品检验试验报告齐全，试件检验评定合格；2、2、4施工管理资料完整，资料签署合格、有效。
3、重要的工程验收：3、1隐蔽验收：隐蔽工程在隐蔽前必须验收合格，才能验收。
工程隐蔽前由施工单位向相关的专业工程师报验，专业工程师初验合格后，通知项目质安工程师（项目内部监理工程师）组织外部监理工程师，工程技术部工程师，成本造价师，设计人员（必要时）和政府有关部门（必要时）进行验收，并图文记录资料，验收合格签署有关验收资料。
3、2市政工程：一般指室外给排水、外电、弱电、燃气工程。
由于该部分工程具有一定垄断性质，竣工验收必须有相关政府部门参与进行。
市政工程施工完成后，施工单位向项目专业工程师提请报验，项目专业工程师初验合格后，通知项目质安工程师（项目内部监理工程师）和项目技术负责人组织外部监理工程师，工程技术部工程师，成本造价师，设计人员（必要时）和政府有关部门进行验收，验收合格后签署有关验收资料，项目技术负责人督促施工单位办理好相关验收证明和取得开通手续。
3、3电梯工程：电梯工程施工完成后，由电梯安装公司负责向质量技术监督局申请初验和竣工验收，验收过程中项目部专业工程师和项目技术负责人全程参与，验收合格后，项目技术负责人督促施工单位办理好相关验收证明和准用手续。
3、4消防工程：消防工程和消防道路施工完成后，由消防公司向政府消防部门申请初验和竣工验收，验收过程中项目部专业工程师和项目技术负责人全程参与，验收合格后，项目技术负责人督促施工单位办理好相关验收证明和取得消防验收合格证。
3、5人防工程：人防工程施工完成后，由人防工程施工单位向项目专业工程师提请报验，专业工程师组织项目质安工程师（项目内部监理工程师）、项目技术负责人、外部监理工程师进行自检初验，自检初验后由人防工程施工单位向政府人防办申请初验，初验合格后由人防工程施工单位向政府人防办申请竣工验收，验收合格后，项目技术负责人督促施工单位办理好相关验收证明和取得人防验收合格证。
3、6环境检测验收：项目工程竣工后，由项目技术负责人提请环境检测单位进行环境检测验收，验收合格后，及时取得检测报告。
4、档案管理与验收备案：项目资料员及时同步收集工程验收资料，并做好分类归档，各单项工程验收完成后，项目负责人组织竣工综合验收，综合验收完成后及时进行综合档案备案。
四、物业验收与移交管理1、工程竣工验收一个月后，项目负责人提请物业公司进行交接验收，并组织物业、工程技术部、销售部派专人进行交接验收，交接完成后做好交接记录。