沙龙活动策划方案89295
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店沙龙活动策划方案
一、沙龙活动时间:年月日
二、沙龙活动地点:
三、销售目标:元超越目标元活动预约到会人数:
四、沙龙活动主题:
五、活动前加盟商务必准备的库存金额(加盟商进货价)元;活动前需补货元;
活动后需补货元。
六、加盟商在活动前后半个月(具体时间):前半月月号至号;后半月月号至月号需主推活动品牌栢草源品牌。
七、沙龙活动目的:
•提升专营店的美誉度、影响力
•促成客单价激增
•稳定会员使专营店的发展更为健康
•招募更多的目标客群
•深度挖掘会员的消费力,更好的提高店面销售!
八、沙龙活动主题课程选择
1 、美丽健康护肤
2 、养身知识
3 、化妆课程
4 、亲子教育
5、两性关系
6 、插花技术
九、店资源情况了解
1、经营年限:年
2、栢草源月销售:
3、竞争品牌月销量:
4、有效总会员:
5、店内库存情况:
6、本次沙龙活动前是否做过活动:
7、本店销售的主要人群:
年龄段:皮肤的基本情况:
十、活动宣传方式
1、店内会员邀约和短信息通知2-3次
2、提前卖票预售模式
3、店内无声宣传店门口主题横幅 POP 店内高空气球活动主题宣传挂画
十一、沙龙活动参与人员职能:
●总负责人:,负责整体指挥及协调,加强活动中人员士气的调动
●协助总负责人:,活动策划和组织
●销售组长/副组长:人销售成员:人。主持人:人,主将
老师:礼仪成员:人合计:人
●现场布置道具负责人:,负责道具和货物远输及安保
●网点负责人:,负责商场联系、货品储备及人员食宿安排等后勤工作
十二、现场销售目标分解
十三、活动培训和动员会要求老板参加
1、月日点: 活动动员会议+培训会议
2、培训内容:
1、物料检查
2、邀约人员确定
3、会议人员分工
4、流程预演
5、产品知识和销售技
巧 6、奖励制度
十四、现场布置分工
1、月日布置活动场地(现场安排工作)
十五、店家准备活动物料:
1;横幅:主题内容 X展架 POP活动方案
2;产品、赠品、奖品到会礼品抽奖箱
3;产品示范用具眉刀,化妆棉一次性洗面巾盆
4;相关主题音乐舞蹈
5;汽球、鲜花等彩色纱布打气筒
6;与主题相关的小吃(水果,饮品等)
7:红地毯明星签到墙大头笔
8:刷卡机笔收据
厂家准备物料
1邀请函由厂家设计制作 2:电脑麦音响投影仪皮肤测试仪 3:万人见证50套 4:中样300支 5:公司广告杂志/VCD等
十六、活动方案需与店家商谈:
沙龙现场方案
1;店面有后院:产品+服务打包销售
2’店面没有后院:产品+特惠打包销售
“雪白肌肤,炫耀一夏”:(视库存做相应调整)
VIP金卡会员:松茸幼白5件(去掉眼霜)+焕颜眼霜+保湿(藻蛋白水)+四季防护露
加/送:松茸幼白奇迹万人见证装+雨伞+松茸精粹粉+蚕丝蛋白弹力面膜10片
原价:2180元,金卡价:1288(6折)或者1068(5折)
成本:700(按照4.5折计算)可赚:786---1006元!
(除送一套外另4套万人见证装138元原价按照每套68元销售)
VIP银卡会员:松茸幼白6件 +藻蛋白防晒
加/送:松茸幼白奇迹万人见证装+雨伞+松茸精粹粉
原价:1830元,银卡价:1098(6折)或者880(5折)
成本:556元,赚:672--890元
VIP会员:松茸幼5件(去掉眼霜) +藻蛋白防晒
加/送:松茸幼白奇迹万人见证装+雨伞+松茸精粹粉
原价:1468元,会员价:880(6折)或者728元(5折)
成本:467元,赚:551--703元
沙龙现场抢购方案:
应季产品和滞留产品抢购
沙龙前期预售方案:
•58元送中样三件套+外购品(面膜/手霜/唇膏)
•加赠心形零钱包
•备注:外购品预准备20以上。1160元
•168元送中样三件套+沐浴露/+外购品(手套/托鞋/暖水袋)
•加赠奥运旅行包
•备注:外购品预准备20以上。(托鞋/暖水袋:批发价10-15元左右)3360元
•388元送面膜+太阳伞+外购品(围巾/套碗)
•加赠外购品(吹风机)
•备注:外购品预准备10以上。(吹风机/套碗:批发价25-30元左右)3880元
•500元返50元产品+记忆枕+外购品(睡袍/保暖内衣)
•加赠面膜
•备注:外购品预准备5以上。(睡袍/保暖内衣:批发价35-55元左右)2500元
•800元返100元产品+登机箱+外购品(抱枕/毛绒被)
•加赠电子秤/毛绒毯
•备注:外购品预准备5以上。(抱枕/毛绒被:批发价45-60元左右) 4000元
总结:以上可预计产量14900元,外购品的数量则按目标的倍数准备。
以上促销方案可跟店主沟通后再次确定!
奖励制度需与店家商量:
方案 1
大单奖: 700元以上,奖励30元;1000元以上,奖励50元;
–每天销售最高奖:50元;(需完成个人销售目标为基础)
–团队奖600_元;(需完成这次活动总目标为基础,美导享有)
–以上现金奖励或物料奖励,加盟商需在活动撤场前兑现以上奖励。
–为了不影响店员做活动积极性,美导的业绩纳入店员工提成,且店员提成不能低于平时提成,只能高于平时提成。
方案 2