施工员培训课件
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• 施工员作为建筑五大员，在施工过程起着 重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场 施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每 月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要 施工员积极参加。
首先在工程的投标报价阶段就需要施工员 进行参加投标， 对于一个由施工员参加报 价的标书一旦以后中标，那么施工员作为 该项目的管理人员之一，他对该工程的初 步有了一个了解，如果报价中存在失误那 么可以在工程开工后尽可能进行弥补。
建筑施工员培训
施工员又称工长或土建综合工长，是
建筑施工企业各项组织管理工作在基层具 体实践者，是完成建筑安装施工任务的最 基层的技术和组织管理人员。1986年建设 部下文件规定施工员要持证上岗。
施工员是在项目经理领导下，他和项目经 理的工作目标是一致的，但是控制的层次 和范围有所不同。项目经理控制的是施工 项目，施工员控制的是施工分部分项项目。 施工项目经理的管理范围是全面管理，施 工员是管理的施工进度方面。
• 主要过程 ；开挖、运输、填筑、压实、平整。 • 准备过程：排水与降水。 • 辅助过程：基坑支护。
基槽开挖宽度的计算：
(1)不放坡，不加挡土板支撑
(2) 不放坡，但要留工作面
一般，当基槽(坑)底在地
下水位以上时，每边留出工作面
宽 度 为 300mm( 图 1.31) ， 基 槽 放
灰线尺寸为：
(5)做好施工任务的下达和技术交底工 作，并进行施工中的指导、检查与验收。 (6)做好现场材料的验收签证和管理； 做好隐蔽工程验收和工程量签证。 (7)参加施丁中的竣工验收工作；协助 预决算员搞好工程决算。
(8)及时准确地搜集并整理施工生产过程、 技术活动、材料使用、劳力调配、资金 周转、经济活动分析的原始记录、台账 和统计报表，记好施丁日记。 (9)绘制竣工图，组织单位工程竣工质量 预检，负责整理好全部技术档案。
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建筑施工员培训
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建筑施工员培训
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• 一、土方工程的工作内容
• 主要过程 ；开挖、运输、填筑、压实、平整。 • 准备过程：排水与降水。 • 辅助过程：基坑支护。
建筑施工员培训
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建筑施工员培训
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基槽开挖宽度的计算： (1)不放坡，不加挡土板支撑
(2) 不放坡，但要留工作面
一般，当基槽(坑)底在地
泛水 屋面
雨水口
女儿墙
勒脚 散水
窗
雨蓬 门 室外台阶
建筑施工员培训
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房屋定位
• 房屋定位：在基础施工之前根据建筑总平面图设 计要求，将拟建房屋的平面位置和零点标高在地 面上固定下来。
• 定位一般用经纬仪、水准仪和钢尺等测量仪器， 根据主轴线控制点，将外墙轴线的四个交点用木 桩测设在地面上(图1.29)。
下水位以上时，每边留出工作面
宽 度 为 300mm( 图 1.31) ， 基 槽 放
灰线尺寸为：
da2c
式中 d——基础放灰线宽，mm；
a——基础底宽，mm；
c—工作面宽(一般取300mm)
建筑施工员培训
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(3) 留工作面并加支撑 当基础埋置较深，场地又狭窄不能放坡时，为
防止土壁坍塌，必须设置支撑。此时，放灰线尺 寸除考虑基础底宽、工作面宽外，还需加上支撑 所需尺寸(一般为100mm)。
建筑施工员培训
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涨价的因素进行合理报价。可以根据市场 情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样 即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价 格变化因素，其次在工程现场施工中要负责： 图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量 控制、现场施工资料等工作。
建筑施工员培训
施工员通用与基础知识培训课件(PPT35页)
施工员通用与基础知识培训课件(PPT 35页)
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施工员通用与基础知识培训课件(PPT 35页)
（一）工程计量
2)单层建筑物内设有局部楼层者，局部楼层的二层及以上楼层， 有围护结构的应按其围护结构外围水平面积计算，无围护结构的应 按其结构底板水平面积计算；层高在2.2m及以上着应计算全面积； 层高不足2. 20m者应计算1/2面积。
施工员通用与基础知识培训课件(PPT 35页)
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施工员通用与基础知识培训课件(PPT 35页)
（一）工程计量
9)立体书库、立体仓库、立体车库，无结构层的应按一层计算， 有结构层的应按其结构层面积分别计算。层高在2. 20m及以上者应 计算全面积；层高不足2.20m者应计算1/2面积。
10)有围护结构的舞台灯光控制室，应按其围护结构外围水平 面积计算。层高在2.20m及以上者应计算全面积；层高不足2.20m者 应计算1/2面积。
（一）工程计量
6）坡地的建筑物吊脚架空层、深基础架空层，设计加以利用 并有围护结构的，层高在2..2m及以上的部位应计算全面积：层高 不足2. 20m的部位应计算1/2面积。设计加以利用、无围护结构的 建筑吊脚架空层，应按其利用部位水平面积的1/2计算；设计不利 用的深基础架空层、坡地吊脚架空层、多层建筑坡屋顶内、场馆看 台下的空间不应计算面积。
3)多层建筑物首层应按其外墙勒脚以上结构外围水平面积计算； 二层及以上楼层应按其外墙结构外围水平面积计算。层高在2. 20m 及以上者应计算全面积；层高不足2.2m者应计算1/2面积。
4）多层建筑坡屋顶内和场馆看台下，当设计加以利用时净高 超过2.1Om的部位应计算全面积；净高在1. 20～2.1Om的部位应计 算1/2面积；当设计不利用或室内净高不足1.2m时不应计算面积。
施工员岗位培训专业技术知识ppt课件
箍筋肢数：单肢〔梁宽≤150mm〕、双肢 〔150<梁宽< 350mm〕、四肢〔梁宽≥350mm〕
三〕钢筋弯起：45º〔梁高≤800mm〕、60º 〔梁高>800mm〕
四〕架立筋最小直径：6mm〔梁跨<4m〕、 8mm〔梁跨4－6m〕、10mm〔梁跨大于6m〕
2、板的厚度与配筋
① 不需作挠度计算的最小板厚：P117表3－2 ② 现浇板的最小厚度表3－3
单筋矩形截面受弯构件正截面强度计算计算公式： fcmb x＝fy As
Mu＝fy As〔h0-x/2 〕
其中：b——构件截面宽度
fcm——混凝土弯曲抗压设计强度， fcm=1.1fc
x——折算受压区高度
fy——钢筋屈服强度
As ——受拉钢筋面积
Mu ——截面破坏弯矩
h0 ——截面有效高度
计算
1. 某教学楼矩形截面简支梁b×h＝200×450 配有二级钢筋4Ф16〔As＝804〕，混凝土 强度等级C25〔fcm＝13.5，fy＝310〕，梁 的最大设计弯矩为M＝80KN.m，请复核该 梁能否平安。〔提示：当ζ＝0.22时，as＝ 0.196；当ζ＝0.23时，as＝0.204〕
关于简支梁根底知识
住总培训中心 施工员岗位培训
主讲：赵静明
施工员必备的知识构造
法律常识：?建筑法?、?平安法?、?平安管 理条例?、?质量管理条例?、以及地方法规。
专业知识：识图知识、力学根底知识、建筑 构造根底知识、施工技术、施工组织与管理、 施工平安管理
操作规程。
第二部分 专业技术知识
一、建筑识图 二、力学根本知识 三、建筑构造根本知识 四、施工技术 五、施工组织管理 六、施工平安管理
一、轴心受压短粗柱〔理想情况〕承载力验算公式
三〕钢筋弯起：45º〔梁高≤800mm〕、60º 〔梁高>800mm〕
四〕架立筋最小直径：6mm〔梁跨<4m〕、 8mm〔梁跨4－6m〕、10mm〔梁跨大于6m〕
2、板的厚度与配筋
① 不需作挠度计算的最小板厚：P117表3－2 ② 现浇板的最小厚度表3－3
单筋矩形截面受弯构件正截面强度计算计算公式： fcmb x＝fy As
Mu＝fy As〔h0-x/2 〕
其中：b——构件截面宽度
fcm——混凝土弯曲抗压设计强度， fcm=1.1fc
x——折算受压区高度
fy——钢筋屈服强度
As ——受拉钢筋面积
Mu ——截面破坏弯矩
h0 ——截面有效高度
计算
1. 某教学楼矩形截面简支梁b×h＝200×450 配有二级钢筋4Ф16〔As＝804〕，混凝土 强度等级C25〔fcm＝13.5，fy＝310〕，梁 的最大设计弯矩为M＝80KN.m，请复核该 梁能否平安。〔提示：当ζ＝0.22时，as＝ 0.196；当ζ＝0.23时，as＝0.204〕
关于简支梁根底知识
住总培训中心 施工员岗位培训
主讲：赵静明
施工员必备的知识构造
法律常识：?建筑法?、?平安法?、?平安管 理条例?、?质量管理条例?、以及地方法规。
专业知识：识图知识、力学根底知识、建筑 构造根底知识、施工技术、施工组织与管理、 施工平安管理
操作规程。
第二部分 专业技术知识
一、建筑识图 二、力学根本知识 三、建筑构造根本知识 四、施工技术 五、施工组织管理 六、施工平安管理
一、轴心受压短粗柱〔理想情况〕承载力验算公式
施工员专业技能知识培训大全PPT课件
项
工 程 成 品 保 护 和 竣 工 交 付
目 经 理 部 解 体 及 项 目 承 包 兑
工 程 回 访 与 维 修
工 程 资 料 归 档
现
工程质量管理 工程安全管理 项目风险管理
项目预结算管理
PART T WO 施工员应具备的 职业素质
项目做好一名施工员，应具备哪些职业素质：
施工员是建筑行业管理者中最基层的一线管理人员，是 五大员中综合性最强的一个管理岗位，深入现场、掌控施工 动态、能服务、指导、监督分包队伍施工活动是施工员最基 本、最为重要的工作职能，履行该职能，务必要具备不怕吃 苦、不怕累、不怕脏、任劳任怨、爱岗敬业的的职业素质。
误区：该部分均有相关管理人员来管理，此条责任应不纳入施工员的职责？
施工员安全职责是什么？
（二）、质量和安全管理
5、参与项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。
误区：参与检查可以，对存在问题应由安全员落实即可，我们可以协助管理或提供 施工人员。
6、在危险性较大的工程施工中，负责现场的指导和监督。 误区：危险性较大工程，安全员也会重点关注，施工员以进度为重？
误区：有交底即可，如队伍未按交底施工，要求返工或 予以处罚？
（一）、现场协调与进度管理 如何做好过程进度控制，保证各计划的完成？
每天深入现场，对所管辖施工区域进行跟班作业 和监督，及时解决影响施工进度的各种问题。掌 控每天的施工进度，保证当日问题当日消化，当 日工作内容当日完成，能保证每天计划的完成， 周计划、月计划、季度计划、节点计划、总体进 度计划的目标方能逐一实现。 误区：对当天施工进度完成的工程量不清晰？没有 完成当天施工进度是劳务队伍原因造成？
（三）、成本控制
建筑施工员培训PPT课件
为：
d a 2c
式中 d——基础放灰线宽，mm； a——基础底宽，mm； c—工作面宽(一般取300mm)
(3) 留工作面并加支撑 当基础埋置较深，场地又狭窄不能放坡时，为防 止土壁坍塌，必须设置支撑。此时，放灰线尺寸 除考虑基础底宽、工作面宽外，还需加上支撑所 需尺寸(一般为100mm)。
(4) 放坡
硬 硬、塑
软
碎石类 土
充填坚硬、硬塑粘 性土
充填砂土
边坡值(高∶宽) 1∶1.25～1∶1.50 1∶0.75～1∶1 .00 1∶1.00～1∶1.25
1∶1.50或更缓 1∶0.50～1∶1.00
1∶1.00～1∶1.50
桩基础是用承台或梁将沉入土中的桩联系起 来，以承受上部结构的一种常用的基础形式。 当天然地基土质不良，不能满足建筑物对地 基变形和强度方面的要求时，常常采用桩基 础将上部建筑物的荷载传递到深处承载力较 大的土(岩)层上，以保证建筑物的稳定和减 少其沉降量。
(5)做好施工任务的下达和技术交底工 作，并进行施工中的指导、检查与验收 。 (6)做好现场材料的验收签证和管理； 做好隐蔽工程验收和工程量签证。 (7)参加施丁中的竣工验收工作；协助 预决算员搞好工程决算。
(8)及时准确地搜集并整理施工生产过程 、技术活动、材料使用、劳力调配、资 金周转、经济活动分析的原始记录、台 账和统计报表，记好施丁日记。 (9)绘制竣工图，组织单位工程竣工质量 预检，负责整理好全部技术档案。
1.房屋建筑图的基本概念
• 一套完整的房屋建筑大体上 可分为起支撑建筑结构作用的 构件和用来满足用户使用功能 的配件。
泛水 屋面
雨水口
女儿墙
勒脚 散水
窗
雨蓬 门 室外台阶
施工员专业技能知识培训大全PPT课件
协调与管理队伍靠的是人格 魅力和威信，威信是自己建 立的，不是职责赐予你的， 更不是处罚换来的。
（一）、现场协调与进度管理 施工员在关键工序施工时，要注意些什么？
既耽误了工期又加大了成本， 得不偿失。
关键工序指对本分部分项工程质量、进度、安全等方 面起着重要的作用。因此，我们要做好如下几点： A.关键工序部位要深入现场交底、签字； B.必须坚持样板引路，验收合格方可继续施工； C.跟班作业，做好指导、监督工作，及时解决问题。
施工员
专技能培训课件
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2
目录
3
CONTENT 4
5
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项目生命周期全过程简述 施工员应具备的职业素质 施工员的岗位使命和主要职能 开工准备阶段施工员的主要职能 施工阶段施工员的岗位职责剖析 现场施工图片剖析
PART ONE 项目生命周期 全过程简述
项目生命发展全过程的管理分为五个阶段：
项目启动
如何保证进度计划的实施？
（一）、现场协调与进度管理
资源：劳动力、材料及机械 协调与管理：合理安排施工工序的交接和穿插施工
误区：只有赶工、加班加点、多投入劳动力、同时 施工……
优化施工进度：既要做到 资源的合理投入（最大限度 的减少窝工、成本投入最 少），又要做到满足合同约 定进度计划，同时，还要考 虑质量和安全的保障。
项目投标
项目策划
项目实施
竣工交付及保修
项
目
工
经
工 程 项 目 的 投 标
程 承 包 合 同 的 签 订
理 部 组 建 ， 项 目 策
划
管
理
项目目标责任管理 合同管理
项目绩效考核与评价
行政事务管理、信息管理、资金管理、 成本管理、人力资源管理
施工员通用与基础知识培训课件(PPT35页)[1]
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11)建筑物外有围护结构的落地橱窗、门斗、挑廊、走廊、檐 廊，应按其围护结构外围水平面积计算。层高在2.20m及以上者应 计算全面积；层高不足2.20m者应计算1/2面积。有永久性顶盖无围 护结构的应按其结构底板水平面积的1/2计算。
12)有永久性顶盖无围护结构的场馆看台应按其顶盖水平投影 面积的1/2计算。
7
（一）工程计量
9)立体书库、立体仓库、立体车库，无结构层的应按一层计算， 有结构层的应按其结构层面积分别计算。层高在2. 20m及以上者应 计算全面积；层高不足2.20m者应计算1/2面积。
10)有围护结构的舞台灯光控制室，应按其围护结构外围水平 面积计算。层高在2.20m及以上者应计算全面积；层高不足2.20m者 应计算1/2面积。
13)建筑物顶部有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房等， 层高在2.20m及以上者应计算全面积；层高不足2.2m者应计算1/2面 积。
8
（一）工程计量
14)设有围护结构不垂直于水平面而超出底板外沿的建筑物， 应按其底板面的外围水平面积计算。层高在2. 20m及以上者应计算 全面积；层高不足2.20m者应计算1/2面积。
6
（一）工程计量
6）坡地的建筑物吊脚架空层、深基础架空层，设计加以利用 并有围护结构的，层高在2..2m及以上的部位应计算全面积：层高 不足2. 20m的部位应计算1/2面积。设计加以利用、无围护结构的 建筑吊脚架空层，应按其利用部位水平面积的1/2计算；设计不利 用的深基础架空层、坡地吊脚架空层、多层建筑坡屋顶内、场馆看 台下的空间不应计算面积。
4）多层建筑坡屋顶内和场馆看台下，当设计加以利用时净高 超过2.1Om的部位应计算全面积；净高在1. 20～2.1Om的部位应计 算1/2面积；当设计不利用或室内净高不足1.2m时不应计算面积。
12)有永久性顶盖无围护结构的场馆看台应按其顶盖水平投影 面积的1/2计算。
7
（一）工程计量
9)立体书库、立体仓库、立体车库，无结构层的应按一层计算， 有结构层的应按其结构层面积分别计算。层高在2. 20m及以上者应 计算全面积；层高不足2.20m者应计算1/2面积。
10)有围护结构的舞台灯光控制室，应按其围护结构外围水平 面积计算。层高在2.20m及以上者应计算全面积；层高不足2.20m者 应计算1/2面积。
13)建筑物顶部有围护结构的楼梯间、水箱间、电梯机房等， 层高在2.20m及以上者应计算全面积；层高不足2.2m者应计算1/2面 积。
8
（一）工程计量
14)设有围护结构不垂直于水平面而超出底板外沿的建筑物， 应按其底板面的外围水平面积计算。层高在2. 20m及以上者应计算 全面积；层高不足2.20m者应计算1/2面积。
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（一）工程计量
6）坡地的建筑物吊脚架空层、深基础架空层，设计加以利用 并有围护结构的，层高在2..2m及以上的部位应计算全面积：层高 不足2. 20m的部位应计算1/2面积。设计加以利用、无围护结构的 建筑吊脚架空层，应按其利用部位水平面积的1/2计算；设计不利 用的深基础架空层、坡地吊脚架空层、多层建筑坡屋顶内、场馆看 台下的空间不应计算面积。
4）多层建筑坡屋顶内和场馆看台下，当设计加以利用时净高 超过2.1Om的部位应计算全面积；净高在1. 20～2.1Om的部位应计 算1/2面积；当设计不利用或室内净高不足1.2m时不应计算面积。
施工员通用与基础知识培训课件
•
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。2021年9月下午11时20分21.9.923:20September 9, 2021
•
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021年9月9日星期四11时20分10秒23:20:109 September 2021
14
（一）工程计量
Z8.1.5 工程量清单项目与基础定额项目工程量计算 规则的区别与联系
4）工程量清单项目与基础定额项目工程量计算规则的区别与联系 现行国家标准是以现行的全国统一工程预算定额为基础，特别是
项目划分、计量单位、工程量计算规则等方面，尽可能多地与定额衔 接，但工程量清单中的工程量是针对建筑产品而言的，且工程量清单 计价是市场经济条件下的工程造价计价方式。在编制工程量计算规则 时，对基础定额工程量计算规则中不适用于工程量清单项目的，以及 不能满足工程量清单项目设置要求的部分进行了修改和调整。主要调 整如下：
7
•
9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。21.9.921.9.9Thursday, September 09, 2021
•
10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:20:1023:20:1023:209/9/2021 11:20:10 PM
5）地下室、半地下室（车间、商店、车站、车库、仓库等）， 包括相应的有永久性顶盖的出入口，应按其外墙上口（不包括采光 井、外墙防潮层及其保护墙）外边线所围水平面积计算。层高在 2.20m及以上者应计算全面积；层高不足2. 20m者应计算l／2面积。
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（一）工程计量
6）坡地的建筑物吊脚架空层、深基础架空层，设计加以利用 并有围护结构的，层高在2..2m及以上的部位应计算全面积：层高 不足2. 20m的部位应计算1/2面积。设计加以利用、无围护结构的 建筑吊脚架空层，应按其利用部位水平面积的1/2计算；设计不利 用的深基础架空层、坡地吊脚架空层、多层建筑坡屋顶内、场馆看 台下的空间不应计算面积。
施工员培训课件
2023
施工员培训课件
目录
• 施工员概述 • 施工员技能培训 • 施工员管理培训 • 施工员职业道德培训 • 施工员实践案例分析
01
施工员概述
施工员的定义和职责
施工员定义
施工员是指在建筑工地负责监督、管理、协调和组织施工过 程的专业人员。
施工员职责
施工员的主要职责是确保施工过程符合安全规范、质量标准 和进度要求。他们需要协调各个施工队伍的工作，管理施工 现场的物资和设备，以及监督施工人员的操作。
THANK YOU.
详细描述
了解施工现场安全和防护的基本 要求和方法，包括施工现场安全 制度、安全操作规程、安全设施 的设置和维护等。
建议练习
参与实际工程项目施工，掌握施工 现场安全和防护的实际操作方法。
03
施工员管理培训
项目计划与进度管理
制定项目计划
了解项目需求，制定详细的项目计划，包括时间 表、资源分配和成本估算。
证书和培训
施工员通常需要持有相关的职业资格证书，如国家注册建造师或施工 员证书。他们还需要不断参加专业培训和教育，以保持对最新技术和 标准的了解和应用能力。
02
施工员技能培训
施工图识图
总结词
掌握施工图纸的基本要素，能正确解读图纸中的信息。
详细描述
了解施工图纸的构成要素，包括建筑图、结构图、水电 暖等各专业图纸，掌握图纸中的标注、符号、线的含义 和识读方法。
施工员的重要性
保证施工安全
施工员在保障施工现场安全方面扮演着重要角色。他们负责制定和执行安全规章制度，开 展安全教育和培训，并提供必要的安全设施和装备。
提高工程质量
施工员通过监督和管理施工过程，确保工程质量符合设计要求和相关标准。他们负责检查 施工质量，及时发现并纠正质量缺陷，从而保障建筑物的稳定性和可靠性。
施工员培训课件
目录
• 施工员概述 • 施工员技能培训 • 施工员管理培训 • 施工员职业道德培训 • 施工员实践案例分析
01
施工员概述
施工员的定义和职责
施工员定义
施工员是指在建筑工地负责监督、管理、协调和组织施工过 程的专业人员。
施工员职责
施工员的主要职责是确保施工过程符合安全规范、质量标准 和进度要求。他们需要协调各个施工队伍的工作，管理施工 现场的物资和设备，以及监督施工人员的操作。
THANK YOU.
详细描述
了解施工现场安全和防护的基本 要求和方法，包括施工现场安全 制度、安全操作规程、安全设施 的设置和维护等。
建议练习
参与实际工程项目施工，掌握施工 现场安全和防护的实际操作方法。
03
施工员管理培训
项目计划与进度管理
制定项目计划
了解项目需求，制定详细的项目计划，包括时间 表、资源分配和成本估算。
证书和培训
施工员通常需要持有相关的职业资格证书，如国家注册建造师或施工 员证书。他们还需要不断参加专业培训和教育，以保持对最新技术和 标准的了解和应用能力。
02
施工员技能培训
施工图识图
总结词
掌握施工图纸的基本要素，能正确解读图纸中的信息。
详细描述
了解施工图纸的构成要素，包括建筑图、结构图、水电 暖等各专业图纸，掌握图纸中的标注、符号、线的含义 和识读方法。
施工员的重要性
保证施工安全
施工员在保障施工现场安全方面扮演着重要角色。他们负责制定和执行安全规章制度，开 展安全教育和培训，并提供必要的安全设施和装备。
提高工程质量
施工员通过监督和管理施工过程，确保工程质量符合设计要求和相关标准。他们负责检查 施工质量，及时发现并纠正质量缺陷，从而保障建筑物的稳定性和可靠性。
施工员培训课件
施工员培训课件第一章施工员岗位职责1．施工员在项目经理领导下，对主管的施工区域或单位、分部、分项等工程的安全、进度、成本、质量等现场管理负有全部责任。
2．熟悉图纸、施工方案、技术规范、工艺标准、并参与图纸会审，编制所负责的分项工程的作业指导书，在施工过程中对设计图存在的问题提出改进性意见和建议。
3．根据总进度控制计划编制各自负责内容的月、周进度计划及劳动力、物资、机械设备等资源需求计划。
4．对施工班组进行施工技术、工程质量、安全生产、操作方法、各项计划的交底。
5．负责安排施工生产。
对施工现场进行勘察、测量、组织施工资源、分配工作任务。
做好施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，对施工中有关问题及时解决，无法解决的及时向上报告以保证施工进度。
抓好抓细施工准备工作，为班组创造良好的施工条件，协调配合各分包单位有序施工，避免等工、窝工。
6．过程监管。
严守操作规程，严抓安全，确保质量，负责对新工人进行岗前培训，教育并督促工人不违章作业。
对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
7．落实三检制，组织自检，互检、报验。
根据施工部位、进度，组织并参与施工过程中的自检、互检、隐检、专项工程检查。
督促抓好班组的自检、交接检等工作。
及时解决施工中出现的问题。
把质量问题消灭在施工过程中。
8．提出混凝土浇筑申请，提出各项施工试验委托申请。
对于顶板等重要部位拆模必须做好申请手续，经项目总工批准后方可拆模。
9．参加各分部分项工程的验收、工程竣工交验，负责工程成品保护。
10．安全巡视坚持上班前、下班后对施工现场进行巡视检查。
对危险部位做到跟踪检查，参加班组每日班前安全检查，制止违章操作，并做到不违章指挥，发现问题及时解决。
11．认真做好施工现场文明施工管理，要经常检查、监督各生产班组做好文明生产，做到活完脚下清，工完场地清。
12．督促施工材料、设备按时进场，对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用，并严格执行限额领料。
建筑施工员培训ppt课件
•建筑施工员角色与职责•建筑施工基础知识•施工现场管理实务•建筑施工技能提升目•建筑施工中常见问题及解决方案•建筑法规与职业道德教育录建筑施工员定义及作用建筑施工员定义建筑施工员作用他们是建筑工程项目实施的主体，是连接设计师、工程师和现场工人之间的桥梁，对于保障工程质量和进度具有至关重要的作用。
岗位职责负责工程项目的日常管理工作，包括进度、质量、成本、安全等方面。
协调各方资源，确保工程项目的顺利进行。
•及时处理现场问题，确保施工质量和进度符合要求。
01020304行业前景与发展趋势010*******防水材料具有防水、防潮、耐候等性能，用于地下室、浴室等潮湿环境。
良好的保温、隔热、隔音性能，多用于墙体、地面等。
木材质轻、强度高、易于加工，常用于模板、支撑等临时设施。
钢材强度高、塑性好、可焊性强，混凝土建筑材料及其性能砖混结构框架结构剪力墙结构钢结构建筑结构类型及特点表示建筑物的总体布局，包括位置、总平面图表示建筑物细部的形状、大小、材料建筑详图表示建筑物的平面形状、内部布置、门窗位置等。
建筑平面图建筑立面图表示建筑物内部的结构或构造形式、分层情况和各部位的联系等。
建筑剖面图0201030405建筑施工图纸识读施工现场布置与规划根据施工需要，合理规划场地，确保各区域功能明确，互不干扰。
按照施工计划，搭建必要的临时设施，如办公区、生活区、材料堆放区等。
设计合理的施工道路和排水系统，确保现场交通顺畅，排水通畅。
制定安全卫生管理制度，保持现场整洁有序，确保施工人员安全与健康。
场地平整与分区临时设施搭建施工道路与排水现场安全与卫生施工进度计划与执行01020304编制施工进度计划计划执行与监控资源调配与优化进度延误应对措施建立完善的质量管理体系，明确质量目标和责任，确保施工质量符合规范要求。
质量管理体系安全管理体系环保管理体系事故应急处理机制制定全面的安全管理制度和操作规程，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
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3、项目资源需求如何计算？ 材料部分： A、 工程实体需用材料：以图纸为依据计算，
如：砼、钢筋、水泥、砂、石子、装修材料等； B、 制造工程实体需用材料：以施工方案和
相关保证措施为依据计算，如：周转材料、扫 把、养护材料等；
误区：为满足完成当月计划所需材料用量， 只要不突破本工程总的材料量，尽量多提点计 划？
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（一）、现场协调与进度管理
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1、作为一名施工员，你的进度管理责任是 什么？
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误区：要求分包队伍自己去找材料部门、机管员等。 没有超前的计划和安排，缺少服务意识？如何让队伍服 从于你。
协调与管理队伍靠的是人格魅力和威信，威信是自 己建立的，不是职责赐予你的，更不是处罚换来的。在 威信树立的同时，你是否想到了给分包队伍有多少服务、 过程是否参与了指导、是否监督了分包队伍的施工行为， 不要一味的用最后的施工成品去指责分包队伍的不是， 或拿出处罚的手段来恐吓分包队伍去做好，这些一言一 行正是你人格魅力和威信的丧失。公众会对你的所为给 你一个最佳的评判。
此部分需用量相对较固化，主要是对使用 的时间上要注意。
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4、作为一名施工员，指导队伍施工要具备哪些 知识？
指导的依据：施工图纸、施工方案、作业指 导书、技术交底、规范等。
因此，每一分部分项工程施工前，施工员必 须要掌握以上资料，清楚施工内容的重点和难 点，做好事前交底工作，为过程监督、指导做 到心中有数。
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误区：施工队伍也有管理人员，仅需做些交 底工作，具体施工中队伍比我们有经验，无需 过多管理？
没有相关的知识技能，不清楚施工的重点和 难点，你如何指导队伍？久而久之，你就成了 一个摆设，成为签字的工具而已。
四、开工准备阶段施工员的主要职能
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1、熟悉图纸，参与项目图纸会审； 2、结合所在工程特点，有针对性学习规范、工 艺等资料； 2、参与项目的施工和商务策划的编制，为施工 策划提供相关数据。 3、计算工程量：根据周转材料配置方案计算周 转材料需用量、分层分区计算主要材料工程量、 钢筋翻样（钢筋工长）等。 4、参与项目施工组织设计、各施工方案、进度、 质量、安全等策划的编制，清楚自己角色定位。 5、按计划实施临建施工方案，严把施工质量。
项目做好一名施工员，应具备哪些职业素 质：
施工员是建筑行业管理者中最基层的一 线管理人员，是五大员中综合性最强的一个 管理岗位，深入现场、掌控施工动态、能服 务、指导、监督分包队伍施工活动是施工员 最基本、最为重要的工作职能，履行该职能， 务必要具备不怕吃苦、不怕累、不怕脏、任 劳任怨、爱岗敬业的的职业素质。
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5、协调是施工员管理最为频繁、最难的一项 工作，现场要协调什么？
A、协调工序的交接和穿插，最大限度的减 少持续时间（尤其是业主分包）；
B、施工所需要的材料领用；
C、与机管员协调机械设备的使用。 D、协调影响施工进度的其他问题。
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五、施工阶段施工员的岗位职责剖析
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（一）、现场协调与进度管理 （二）、质量和安全管理 （三）、成本控制和签证管理 （四）、技术与内业资料管理
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（二）、质量和安全管理
误区：项目有质检员和安全员，顾名思 义，项目质量和安全是质检员和安全员的 事情，过程的质量和安全管理与施工员没 有太大关系？
掌握监督与实施者的关系？
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6、施工员在关键工序施工时，要注意些什么？
关键工序指对本分部分项工程质量、进度、安 全等方面起着重要的作用。因此，我们要做好如 下几点：
A.关键工序部位要深入现场交底、签字；
B.必须坚持样板引路，验收合格方可继续施工；
务必坚持管生产必须管安全的原则。
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2、严格执行制订的安全，按照施工技术措施 和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的 工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技 术交底，履约签字手续，做好交底记录。
河南四建发展公司施工员 培训教材
●主持人：管引足
●主讲人：秦翔
施工管理部 2015年3月14 日
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2015年员工培训课件之 如何做好一名施工员
---------秦翔
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劳动力部分： 以施工进度计划、工程实体工程量和定额工 （平均工效）为依据，分别计算各工种劳动力。 同时，要考虑非工程实体用工劳动力，如文明 施工、安全防护、CI形象等。也应充分考虑因 雨天等因素影响。
C.跟班作业，做好指导、监督工作，及时解决问 题。
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误区：有交底即可，如队伍未按交底施工， 要求返工或予以处罚？
既耽误了工期又加大了成本，得不偿失。
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岗位使命：落实生产管理制度，在保证 质量、安全前提下最大限度降低项目成本， 协调项目资源，保证施工进度计划的顺利实 施。
四大职能：现场协调与进度管理、质量 和安全管理、成本控制和签证管理、技术与 内业资料管理。
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参与辖区内生产计划编制工作，按审批 的进度计划督促分包方去完成。
误区：计划编制是生产经理的事情，落 实进度主要是点人数、无序的催促队伍抓紧 施工、、、、、、
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2、如何保证进度计划的实施？ 资源：劳动力、材料及机械 协调与管理：合理安排施工工序的交接和穿插
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项目生命发展全过程的管理分为五个阶段： 项目启动→项目投标阶段→项目策划
阶段→项目实施阶段→竣工交付及保修
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一、项目生命周期全过程简述 二、施工员应具备的职业素质 三、施工员的岗位使命和主要职能 四、开工准备阶段施工员的主要职能 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析 六、施工日志
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一、项目生命周期全过程简述
误区：整天协调事情太多，无心拟写安全技 术交底，为应付检查，随便写几条并找一人签 字或代替签字？主体结构交底一次就够了？
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7、施工员如何做好过程进度控制，保证各计划 的完成？
每天深入现场，对所管辖施工区域进行跟班作 业和监督，及时解决影响施工进度的各种问题。 掌控每天的施工进度，保证当日问题当日消化， 当日工作内容当日完成，能保证每天计划的完成， 周计划、月计划、季度计划、节点计划、总体进 度计划的目标方能逐一实现。
施工 误区：只有赶工、加班加点、多投入劳动力、
同时施工、、、、、、 优化施工进度：既要做到资源的合理投入（最
大限度的减少窝工、成本投入最少），又要做到 满足合同约定进度计划，同时，还要考虑质量和 安全的保障。
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Ⅰ、施工员安全职责是什么？
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