项目风险分析报告(终稿)
2024年房地产估价师职业资格全国统一考试大纲—终稿(2021版)-房地产估价基础与实务要点提炼
（大纲2021）《房地产估价基础与实务》科目《房地产估价基础与实务》科目题型《房地产估价基础与实务》科目卷面满分 100 分，题型包含不定项选择题、综合分析题、计算题、问答题、指错题五种。
1. 不定项选择题（每题的多个备选答案中有 1 个或 1 个以上正确答案）；2. 综合分析题（每大题由若干个小题组成，其中的小题既有单选题，也有多选题）；3. 计算题（根据所给的材料内容，分步列出算式、计算过程）；4. 问答题（根据所给的材料内容，简明扼要回答相应问题）；5. 指错题（指出所给的估价报告中存在的错误）。
第一编房地产估价专业基础第一章房屋建筑知识相关考试要求1. 熟悉建筑分类；2. 熟悉建筑识图基础；3. 掌握房屋构造组成；4. 掌握房屋结构类型；11. 熟悉建筑材料；12. 熟悉建筑装饰装修的含义；13. 了解建筑装饰装修的风格和流派；14. 熟悉室外装饰装修；15. 熟悉室内装饰装修；16. 熟悉装饰装修防火设计技术；17. 掌握房屋面积种类；18. 掌握房地产图； 19. 掌握房屋面积测算。
第二章房地产开发经营过程考试要求 1. 熟悉房地产开发的基本概念；2. 熟悉房地产开发的一般程序；4. 熟悉投资机会选择；5. 熟悉投资决策分析；6. 掌握获取土地；8. 熟悉确定规划设计方案并获得规划许可；9. 熟悉工程建设招标；10. 熟悉开工申请与审批；12. 掌握质量管理； 13. 掌握进度管理； 14. 掌握成本管理；15. 熟悉合同管理；16. 熟悉安全管理；17. 熟悉竣工验收；22. 熟悉物业管理的内容；23. 熟悉收益性物业的运营费用与财务报告。
第三章房地产市场调查与分析考试要求 2. 熟悉房地产市场的含义；4. 熟悉房地产市场的要素；5. 掌握房地产市场的特点；6. 掌握房地产市场的分类；7. 熟悉房地产市场的结构；8. 掌握房地产市场的供给指标；9. 掌握房地产市场的需求指标；10. 掌握房地产市场的交易指标； 11. 熟悉房地产市场的监测与预警指标；13. 掌握市场调查的步骤；14. 熟悉对市场调查的分析与评估；15. 熟悉房地产市场分析的概念与作用；16. 掌握房地产市场分析的内容；17. 熟悉市场分析的手段与方法；18. 熟悉房地产市场分析报告。
2022年注册会计师《审计》章节基础练习(第六章 审计工作底稿)
2022年注册会计师《审计》章节基础练习第六章审计工作底稿审计工作底稿的概念单项选择题正确答案：C答案解析：审计工作底稿是对指定的审计计划、实施的审计程序、获取的审计证据和审计结论的记录，不仅仅记录审计证据和审计结论。
单项选择题会计师事务所接受委托对被审计单位进行审计并形成了审计工作底稿，下列各方中，拥有其正确答案：C答案解析：审计工作底稿的所有权属于会计师事务所。
审计工作底稿的编制目的正确答案：D答案解析：审计工作时间的限制不是审计人员及时编制审计工作底稿的原因，如果因时间有限而及时编制工作底稿，可能会影响审计质量。
正确答案：ABCD答案解析：选项C，审计工作底稿反映整个审计的过程，所以审计工作底稿可以反映项目组成员执行的审计工作，可作为业务考核的基础。
审计工作底稿的编制要求单项选择题A会计师事务所要求审计小组成员在编制工作底稿时能够使相关的注册会计师通过工作底稿清楚了解实施的审计程序、获取的审计证据和形成的审计结论，这里相关的注册会计师应答案解析：审计工作底稿应使未曾接触一项审计工作的有经验的专业人士清楚了解与审计程序、证据和结论相关的问题。
有经验的专业人士，是指会计师事务所内部或外部的具有审计实务经验，并且对下列方面有合理了解的人士：1.审计过程；2.审计准则和相关法律法规的规定；3.被审计单位所处的经营环境；4.与被审计单位所处行业相关的会计和审计问题。
即“有经验的注册会计师”应当对选项ABD中相关内容有合理的了解。
正确答案：ACD答案解析：有经验的专业人士是对下列方面了解的人士：审计过程、相关法律法规和审计准则的规定、被审计单位所处的经营环境、与被审计单位所处行业相关的会计和审计问题。
并没有对是否在会计师事务所长期从事审计工作的要求。
审计工作底稿的形式答案解析：以电子或其他介质形式存在的审计工作底稿应单独保存。
正确答案：C答案解析：无论审计工作底稿以哪种形式存在，会计师事务所都应当针对审计工作底稿设计和实施适当的控制，以实现下列目的：（1）使审计工作底稿清晰地显示其生成、修改及复核的时间和人员；（2）在审计业务的所有阶段，尤其是在项目组成员共享信息或通过互联网将信息传递给其他人员时，保护信息的完整性和安全性；（3）防止未经授权改动审计工作底稿；（4）允许项目组和其他经授权的人员为适当履行职责而接触审计工作底稿。
项目风险分析总结汇报
项目风险分析总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的风险分析情况。
在
过去的几个月里，我们团队一直在努力推进项目进展，同时也在不
断地进行风险分析和应对措施的制定。
通过我们的努力，我相信我
们已经做好了应对各种风险的准备，并且能够确保项目的顺利进行。
首先，我们对项目可能面临的各种风险进行了全面的分析。
我
们从技术、市场、人力资源、财务等多个角度进行了梳理和评估，
确保了我们对可能出现的风险有一个清晰的认识。
在此基础上，我
们制定了相应的风险应对计划，包括预防措施、应急预案等，以确
保在面对风险时能够及时有效地做出应对。
其次，我们对项目进行了风险的优先级排序，确定了哪些风险
是最为关键和紧急的，以便我们能够有针对性地进行应对。
我们也
明确了责任人和时间节点，确保每一个风险都有相应的负责人进行
跟踪和监控。
最后，我们也在团队内部进行了风险意识和危机处理能力的培
训，以确保每一个团队成员都能够在面对风险时保持冷静，并且能够迅速有效地做出应对措施。
总的来说，我们的项目风险分析工作已经取得了初步的成果。
我们相信通过我们的努力，项目将能够在未来的发展中更加稳健和有序地进行。
同时，我们也将持续关注各种可能出现的风险，及时调整和更新我们的风险应对计划，以确保项目能够顺利地实现我们的目标。
谢谢大家的聆听，也希望大家能够对我们的工作给予支持和帮助。
让我们一起为项目的成功努力奋斗吧！。
完整版)HAZOP分析标准流程
完整版)HAZOP分析标准流程HAZOP（危险与操作性分析）是一种广泛应用于工业领域的风险评估方法，其目的是通过系统地分析可能导致事故的原因和后果，以及预防和控制这些事故的措施。
本文将介绍HAZOP分析的标准流程。
1.内容书写1.1 节点划分1.1.1 定义HAZOP分析的节点是指系统中可能存在风险的部位或过程，这些节点通常由设备、管道、阀门、仪表等组成。
节点的划分需要根据系统的特点和操作需求进行，以便更好地识别风险和采取相应的控制措施。
1.1.2 划分的目的节点划分的目的是为了更好地分析系统中的风险，确定可能的事故原因和后果，并制定相应的控制措施。
同时，节点划分还可以帮助分析人员更好地理解系统的运行机理和操作流程，从而更好地进行HAZOP分析。
1.1.3 节点划分原则节点划分应该遵循以下原则：1）明确系统的边界和范围；2）考虑系统的层次结构，从整体到局部进行划分；3）考虑系统的操作模式和工艺特点，划分出具有独特操作特征的节点；4）避免节点之间的重叠和遗漏。
1.1.4 节点划分的确认节点划分需要经过多方确认，包括系统设计人员、操作人员、安全专家等。
确认的目的是确保节点的划分符合实际操作需求和安全要求，并避免遗漏或重叠的情况。
确认的过程应该充分考虑各方的意见和建议，以便更好地进行HAZOP分析。
1.4 偏差的原因分析在这一部分，我们将探讨导致偏差的原因。
偏差是指实际结果与预期结果之间的差异。
它可能会导致项目失败或成本超支。
以下是常见的7个方面直接原因：1.缺乏计划：如果没有详细的计划，就很难预测项目的进展情况。
2.资源不足：如果没有足够的资源，比如人力、财务、设备等，就很难按计划完成项目。
3.没有明确的目标：如果没有明确的目标，就很难知道项目是否朝着正确的方向发展。
4.缺乏沟通：如果没有有效的沟通，就很难协调各方之间的工作。
5.技术问题：如果遇到技术问题，就很难按计划完成项目。
6.偏见：如果有人对项目持有偏见，就很难达成共识。
风险评估报告合同范本
风险评估报告合同范本合同编号：_______甲方（委托方）：_______乙方（受托方）：_______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行风险评估报告的编制事宜，达成如下协议：一、合同目的二、报告内容1. 项目概况；2. 法律法规和政策环境分析；3. 市场分析；4. 技术分析；5. 财务分析；6. 管理团队分析；7. 风险识别与评估；8. 风险应对措施及建议；9. 结论与建议。
三、报告编制1. 乙方应根据甲方提供的项目资料和相关信息，结合自身的专业知识和经验，独立、客观、公正地进行风险评估，并编制报告。
2. 乙方应在合同签订后_______个工作日内完成报告的编制工作，并向甲方提交报告初稿。
3. 甲方应在收到报告初稿后_______个工作日内提出修改意见，乙方应根据甲方的意见进行修改，并于收到修改意见后_______个工作日内向甲方提交报告终稿。
4. 乙方应确保报告内容的真实、准确、完整，并对报告的质量负责。
四、费用及支付1. 甲方应支付乙方报告编制费用人民币_______元（大写：_______元整）。
2. 甲方支付乙方报告编制费用的50%作为预付款，即人民币_______元（大写：_______元整），于合同签订后_______个工作日内支付。
3. 乙方提交报告终稿并经甲方确认后，甲方应在_______个工作日内支付剩余的50%费用，即人民币_______元（大写：_______元整）。
五、保密条款1. 双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
2. 保密期限自合同签订之日起算，至合同履行完毕之日止。
3. 双方违反保密义务的，应承担违约责任，并赔偿对方因此所遭受的损失。
六、违约责任1. 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
硕士论文基于风险因子分析的软件项目管理模型(终稿)_本科论文
基于风险因子分析的软件项目管理模型A Software Project Management ModelBased on Risk Factor Analysis张宏书指导老师：金志权、邵栋摘要软件项目开发过程中存在着大量不确定事件，这给项目的成功带来了风险。
能否在规定的时间内交付软件产品，与项目进度计划是否合理、项目风险管理活动是否有效有很大的关系。
这需要综合考虑软件项目进度计划与软件项目风险管理计划，提供工具用以标识、分析和管理软件项目风险，并在此基础上获得合理的软件项目进度计划。
本文提出了基于风险因子分析的软件项目管理模型。
本文通过对文献著作的研究和某通讯公司软件项目的实际分析，标识出影响软件项目成功的20个风险因子，并根据其出现的比例，选择6个主要风险因子进行进一步地量化分析，分析它们各自对软件项目进度的影响，并使用蒙特卡罗模拟方法，模拟出所选择的风险因子对软件项目进度的总体影响，该影响以风险图的方式给出。
同时，利用模型中识别出的主要风险因子，标识软件项目风险；综合考虑风险因子的潜在影响和项目进度的要求，制定出软件项目风险管理计划和合理的软件项目进度计划。
本文实现了基于风险因子分析的软件项目管理模型，并对模型本身进行了正确性验证，也在软件项目组进行了符合项目经理需要的确认。
结果显示，该模型能够帮助项目经理制定风险管理计划和合理的进度计划。
关键词：风险因子；模型；风险管理计划；进度计划。
ABSTRACTMany uncertainties are existed in software development process, and they give rise to risk of project success. Whether the project can deliver the product to the customer in time is much dependent on its estimated schedule plan and risk management plan. It is required to integrate software project schedule plan and software project risk management plan, and to offer tools for identifying, assessing, and managing the project risk, and to obtain a reasonable project schedule plan based on risk analysis.This paper has produced a software project management model based on risk factor analysis. Based on study of literatures and actual software projects developed in recent years of a famous communication company, twenty risk factors that affect software project success are identified. The six main risk factors are selected and further quantitative analysis of their effects to project schedule is made. Monte Carlo method is used to simulate the total effects to project schedule, and the result is described as a risk graph. The project can identify project risk based on selected risk factors. By considering the potential effects of risk factors and the project schedule requirement, software risk plan and a reasonable software schedule plan can be made.A software project management model has developed in this paper. Model verification is done to check its correctness, and validation is done by software projects to check whether it can satisfy project manager's needs. The results indicate that the simulation model can help project manager to prepare his risk management plan and schedule plan effectively and efficiently.Key words: risk factor, simulation model, risk management plan, schedule plan目录第一章绪论 (1)1.1 本文研究的背景及问题 (1)1.2 软件估计常用方法 (3)1.3 风险管理过程框架 (5)1.4 常用的风险识别和风险评估方法 (7)1.5 本文的工作 (9)第二章软件项目的风险因子 (11)2.1 风险的定义 (11)2.2 风险的影响纬度 (11)2.3 风险的量化定义 (12)2.4 风险因子的定义 (14)2.5 软件项目风险因子标识方法 (15)第三章主要风险因子的潜在影响分析 (17)3.1 实际软件项目的风险因子标识 (17)3.2 主要风险因子原因结果图 (19)3.3 风险因子影响调查 (25)3.4 风险因子影响图曲线 (26)3.5 软件主要风险因子对项目进度的总体影响 (42)第四章基于风险分析的软件项目管理模拟模型 (44)4.1 风险因子与不确定性 (44)4.2 软件项目风险因子 (45)4.3 模拟模型 (46)4.4 基于风险分析的软件项目管理模拟模型介绍 (47)4.5 基于风险分析的软件项目管理模拟模型的实现 (48)4.6 模拟模型使用案例 (52)4.7 模型验证 (55)第五章总结与展望 (56)参考文献 (57)致谢 (59)第一章绪论1.1 本文研究的背景及问题软件已经成为基于计算机的系统及产品成功的关键因素，其重要作用已经得到了人们的普遍认同。
项目风险分析评估报告范本
项目风险分析评估报告范本一、背景介绍本报告旨在对项目进行风险分析评估，以全面了解项目所面临的潜在风险，为项目决策提供依据。
二、项目概况•项目名称：XXX项目•项目周期：XXXX年-XXXX年•项目负责人：XXX•项目目标：XXX•项目预算：XXX三、风险识别在项目实施过程中，可能面临以下风险： 1. 资金不足导致项目无法按计划完成2. 技术难题无法及时解决 3. 人员流失对项目进度造成不利影响 4. 竞争对手的突然崛起对项目市场份额构成威胁四、风险分析1. 资金风险•影响程度：中•发生概率：高•应对措施：加强资金管控，寻找更多融资途径2. 技术风险•影响程度：高•发生概率：中•应对措施：建立技术风险应对团队，定期进行技术难题解决方案评估3. 人员风险•影响程度：中•发生概率：低•应对措施：制定良好的人才激励机制，确保团队稳定4. 市场风险•影响程度：高•发生概率：低•应对措施：不断监测市场动向，灵活调整营销策略五、风险评估综合考虑各项风险因素的影响程度和发生概率，对项目风险进行评估如下： -高风险：市场风险 - 中高风险：技术风险、资金风险 - 中风险：人员风险六、风险应对策略1.针对高风险项，制定专门的风险预案，保障项目顺利进行；2.与合作伙伴建立紧密合作关系，共同应对风险；3.建立风险管理制度，定期评估和调整风险控制措施。
七、结论通过本风险分析评估报告，项目组认识到项目所面临的风险，并提出了相应的风险应对策略。
只有在充分认识风险并有效管理风险的前提下，项目才能取得成功。
以上是针对XXX项目的风险分析评估报告范本，希望对项目决策提供参考价值。
项目风险分析总结汇报
项目风险分析总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的风险分析情况。
在过去的几个月里，我们团队经过深入的研究和分析，对项目可能面临的各种风险进行了全面的评估和总结。
首先，我们对项目可能面临的外部环境风险进行了分析。
通过对市场、政策、竞争对手等因素的研究，我们发现项目可能面临的市场需求波动、政策变化、竞争加剧等风险。
为了应对这些风险，我们已经制定了相应的应对措施，包括灵活调整产品定位、密切关注政策动向、加强市场调研等。
其次，我们对项目内部风险进行了详细的分析。
在项目实施过程中，我们可能面临的技术难题、人力资源不足、预算超支等风险也得到了充分的重视。
为了降低这些风险的发生概率，我们已经采取了一系列措施，包括加强团队培训、优化资源配置、严格控制成本等。
最后，我们还对项目可能面临的其他风险进行了综合分析。
包
括自然灾害、供应链中断、合作伙伴风险等方面的风险也得到了充
分的考虑。
我们已经建立了应急预案，并与相关合作伙伴进行了沟通，以确保项目在面临这些风险时能够做出及时有效的应对。
通过对项目风险的全面分析，我们相信我们已经为项目的顺利
实施奠定了坚实的基础。
我们将继续密切关注各种风险的动态变化，不断完善风险管理措施，确保项目能够按时、高质量地完成。
同时，我们也欢迎大家对我们的风险分析提出宝贵意见，共同为项目的成
功努力。
谢谢大家！。
深基坑施工方案专家论证(终稿)
深基坑施工方案专家论证(终稿)一、背景深基坑工程是建筑工程中的重要环节之一，其施工方案的制定对于工程的质量和进度具有决定性的影响。
为保证深基坑施工方案的科学性和合理性，本次论证会旨在评估并确认施工方案的可行性。
二、论证目的论证将涵盖以下主要内容：1. 施工方法的选择：评估各种不同的施工方法，并选择最适合项目需求的方法。
2. 施工期间的风险评估：识别和评估施工期间可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
3. 施工方案的技术性分析：对施工方案进行技术性分析，确保方案符合相关标准和规范。
三、论证方法本次论证将采用专家评审的方式进行，以确保论证结果的客观性和准确性。
1. 专家评审会：邀请相关领域的专家进行施工方案专家论证会。
2. 论证材料准备：提供完整的施工方案文件和其他相关资料给专家评审。
3. 论证过程：专家将对施工方案进行细致的评估和讨论，并提出合理的建议和意见。
4. 论证结果汇总：整理专家评审的结果，形成最终的论证报告。
四、论证期望结果本次论证希望能够得出以下结果：1. 确认施工方案的可行性，确保施工质量和进度的控制。
2. 鉴别和评估施工期间可能出现的风险，并制定相应的预防和应对措施。
3. 提供具体的技术指导和建议，确保施工方案符合相关标准和规范。
五、时间安排为确保论证的顺利进行，以下是本次论证的时间安排：1. 论证准备阶段：整理论证材料，邀请专家，预计耗时2天。
2. 论证会议：组织专家评审会议，讨论并评估施工方案，预计耗时1天。
3. 结果整理与报告：整理论证结果，形成最终报告，预计耗时1天。
六、参会人员本次专家论证会将邀请以下人员参会：1. 深基坑工程专家：具有深基坑施工经验丰富的专业人员。
2. 建筑工程师：对建筑工程施工有较高专业素养的人员。
3. 结构工程师：具备结构设计和施工经验的专业人员。
4. 相关专业人员：土木工程师、地质工程师等。
七、论证报告根据本次论证会的结果，将形成一份全面的论证报告，该报告将包括以下内容：1. 施工方案的评价和分析，包括技术性和经济性考虑。
项目风险总结汇报
项目风险总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够向大家总结我们项目的风险情况，并提出相应的
汇报。
在过去的几个月里，我们的项目团队经历了许多挑战和风险，但通过团队的努力和合作，我们成功地克服了许多困难，取得了一
定的进展。
首先，我们所面临的最大风险之一是人力资源的不足。
由于项
目的复杂性和紧迫性，我们的团队在一段时间内面临了人手不足的
情况，这给项目的进展带来了一定的影响。
然而，通过重新调整工
作分配和加强团队协作，我们成功地解决了这一问题，并确保了项
目的顺利进行。
其次，技术方面的风险也是我们项目所面临的挑战之一。
在项
目进行的过程中，我们遇到了一些技术难题和挑战，这给项目的进
展带来了一定的阻碍。
但是，通过团队成员的共同努力和技术支持，我们成功地克服了这些技术难题，确保了项目的顺利进行。
此外，市场和竞争方面的风险也是我们项目所面临的挑战之一。
在项目进行的过程中，我们发现了一些市场和竞争方面的变化和挑战，这给项目的进展带来了一定的影响。
然而，通过团队的市场调研和竞争分析，我们成功地应对了这些挑战，确保了项目的顺利进行。
总的来说，尽管我们的项目在过去的几个月里面临了许多挑战和风险，但通过团队的努力和合作，我们成功地克服了这些困难，取得了一定的进展。
我们相信，在领导的指导下，我们的项目团队一定能够应对更多的挑战和风险，取得更大的成功。
谢谢大家！。
公允价值选择权
公允价值选择权前言本文从《应用公允价值选择权的金融负债》征求意见稿出发，首先阐述了公允价值选择权的定义和演进，然后介绍了此次修订的背景和主要修订内容最后分析了该政策实施后，将对我国金融体系产生的影响：一是将为报表使用者提供更真实的财务信息；二是将弱化信用评级的顺周期性，增强金融体系抗风险能力。
国际会计准则理事(IASB)于2022年5月11日发布了《应用公允价值选择权的金融负债》征求意见稿(以下简称“征求意见稿”)，向全球公开征求意见。
征求意见稿重点讨论了指定为以公允价值计量的金融负债的公允价值变动中自身信用风险变动的影响问题，而这些被普遍认为是金融危机产生的原罪，针对该选择权的分析解读，对于总结危机经验、增强防范金融风险意识、准确把握会计准则变化趋势、提供真实准确的会计信息将大有裨益。
一、公允价值选择权的前世今生公允价值选择权(fairvalueoption)是指赋予企业财务当局根据自身需要，在初始和后续计量时，使用公允价值计量特定金融资产和金融负债的权利。
公允价值选择权最早是由国际会计准则理事会(IASB)在国际会计准则第39号(IAS39)《金融工具：确认与计量》(以下简称IAS39)的改进项目中提出，并于2004年发布的。
2005年6月IASB修改了针对公允价值选择权的相关规定。
2007年2月15日，美国财务会计准则委员会(FASB)发布了财务会计准则公告第159号《金融工具：公允价值选择权》(以下简称SFAS159)，提出了有关公允价值选择权相关规定。
FASB认为，公允价值选择权，能够使主体在无需采用复杂的套期会计规定的情况下，解决由于对相关资产和负债采用不同的计量属性而造成的盈余波动问题。
同时，有关公允价值选择权的准则的发布，预期能够扩展金融工具的公允价值计量，这与FASB金融工具的长期计量目标是一致的。
2006年2月，我国财政部发布了新《企业会计准则》，实现了与国际财务报告准则的趋同。
重大风险分析研判报告（终稿）
重⼤风险分析研判报告（终稿）贵州⼤西南矿业有限公司Guizhou Southwest Mining Co., Ltd.贵州⼤西南矿业有限公司⼤⽅县安乐乡安益煤矿重⼤风险分析研判报告法定代表⼈：李时冠技术负责⼈：郑西林⼆○⼀⼋年七⽉⼆⼗五前⾔为了贯彻落实国家“安全第⼀、预防为主、综合治理”的指导⽅针，根据《国家煤矿安全监察局关于进⼀步深化依法打击和重点整治煤矿安全⽣产违法违规⾏为专项⾏动的通知》（煤安监监察〔2018〕16号）、《省安委办关于进⼀步深化依法打击和重点整治煤矿安全⽣产违法违规⾏为专项⾏动的通知》（黔安办〔2018〕25 号）、《煤矿安全⽣产标准化基本要求及评分⽅法》；根据国家对煤矿重⼤风险危险源辨识分析、监控管理的重要指⽰和贵州省政府及其相关部门的有关⽂件精神，为确保煤矿企业的安全⽣产与煤矿重⼤风险危险源的监控管理，以防范遏制煤矿重特⼤事故为⽬标，深化专项⾏动，坚持查⼤系统、控⼤风险、治⼤灾害、除⼤隐患、防⼤事故，聚焦重特⼤事故风险和重⼤隐患，进⼀步细化⼯作措施、狠抓责任落实。
我矿经深⼊井上、下现场勘查，根据收集的有关资料，结合现场勘查情况对我矿存在的危险、有害因素进⾏了分析，对其存在的重⼤风险危险源进⾏了分析研判及等级划分；最后得出分析研判的结论与对策建议。
这项⼯作对防范减少煤矿事故损失和职业伤害，为实现煤矿安全⽣产由被动防范向源头管理转变，有效遏制和防范煤矿重特⼤事故的发⽣提供了帮助。
本研判报告是我矿依据《国家煤矿安全监察局关于进⼀步深化依法打击和重点整治煤矿安全⽣产违法违规⾏为专项⾏动的通知》（煤安监监察〔2018〕16号）、《省安委办关于进⼀步深化依法打击和重点整治煤矿安全⽣产违法违规⾏为专项⾏动的通知》（黔安办〔2018〕25 号）、《煤矿安全⽣产标准化基本要求及评分⽅法》以及《煤矿系统性安全风险排查和隐患治理⾏动重点检查表的13项内容》的有关企业技术资料，通过现场实地勘查，形成的本煤矿《重⼤风险分析研判报告》。
2022年上半年中级系统集成项目管理师《应用技术》真题及答案
2022年上半年中级系统集成项目管理师《应用技术》真题及答案[问答题]1.某公司开发一套信息管理系统，指定小王担任项目经理。
由于项目工期紧张且数据库开发工作任务量大，小王紧急招聘了两名在校生兼职负责数据库开发（江南博哥）工作，项目需求确定后，公司根据疫情防控要求采用居家方式办公。
小王认为居家办公更强调团成员的个人责任，让团队成员自行决策相关事宜，原定的技术交流、项目例会暂时取消。
疫情好转，公司正常办公后，小王召集所有成员开项目会议，发现项目的实际执行情况远落后于预期进度，团队成员对需求的理解有许多不一致的地方，且数据库的设计不符合公司设计规范要求，团队成员反馈，需求文档中行业术语太多难以理解、相关规范性文件无处查询且居家办公效率太低。
为赶进度，小王要求项目组全体人员加班赶工，引发部分员工不满。
老张认为已经按时完成任务，加班对自己不公平，坚决不加班，引起项目组其他人员的不满，与老张在例会上直接发生了争执，因老张为核心人员，小王默许老张的这种行为。
【问题1】（6分）结合案例，请指出小王在人力资源管理方面存在的问题。
【问题2】（7分）（1）请写出常用的冲突管理解决方法。
（2）结合案例，当遇到案例中老张这种情况时，应采取以上哪些方法。
【问题3】（4分）判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）。
（1）虚拟团队模式使人们有可能将行动不便或残疾人纳入团队。
()（2）冲突是不可避免的。
是项目成员的个人问愿。
()（3）项目团队的建设一般要经历形成、震荡、规范、发挥及解散阶段，即使团队建设过，项目团队建设也不能跳过某些阶段。
()正确答案：详见解析参考解析：【问题1】（6分）1、新招聘的在校生可能存在经验不足情况2、在居家办公期间，缺乏有效的交流与沟通3、居家办公期间未制订一些基本的规则。
4、未对团队进行相应培训，导致需求理解不一致、无法理解相关文档。
5、团队建设存在问题，在加班的时候没有奖励等激励措施，导致大家不满。
XXXX包装有限公司 安全现状评价报告(终稿)
前言为落实《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规的精神，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，XXXX包装有限公司于2022年xx月委托XXXX评价公司对其进行安全现状评价。
我公司接到委托后，立刻安排安全技术人员到XXXX包装有限公司进行实地勘查，进行风险分析，确定该项目风险可接受后，与企业签订安全评价协议，成立了安全现状评价小组。
依据该公司提供的相关资料，在分析现有安全生产条件的基础上，评价小组成员到现场进行详细的系统调研，并充分收集安全评价所需资料。
在分析系统主要危险有害因素的前提下，选用恰当的评价方法，对系统的安全运行进行定性、定量的分析与评价。
根据安全现状评价结果，提出合理可行的安全对策和措施，继而得出本次安全现状评价结论，编制完成了《XXXX包装有限公司安全现状评价报告》，在提高系统运行安全性的同时为应急管理部门提供监督管理的依据。
目录第一章安全评价过程 (1)1.1评价目的 (1)1.2 评价对象、范围 (1)1.3 安全评价工作程序 (2)第二章评价依据 (5)2.1 法律、法规 (5)2.2 部门、规章 (5)2.3 技术规范 (7)2.4 其它依据 (8)第三章评价对象概况 (9)3.1 单位基本情况 (9)3.2 评价对象基本情况 (9)第四章危险、有害因素辨识 (18)4.1 物质固有危险、有害因素 (18)4.2 主要危险、有害因素辨识 (18)4.3检维修的危险、有害因素 (28)4.4 其他危险、有害因素 (29)4.5重大生产安全事故隐患判定 (33)4.6重大火灾隐患判定 (34)4.7人员密集型场所辨识 (36)4.8 重大危险源辨识 (37)第五章安全评价方法选择及评价单元划分 (38)5.1 评价方法的采用 (38)5.2 评价方法简介 (38)第六章定性、定量评价 (43)6.1外部环境、选址及总平面布置单元 (43)6.2 生产储存单元 (47)6.3 公辅工程单元 (55)6.4安全管理单元 (59)第七章问题整改与持续改进意见 (62)7.1 安全对策措施与整改落实情况 (62)7.2 进一步完善的对策措施与建议 (63)7.2.1 安全设施的更新与改进 (63)7.2.2 安全条件和安全生产条件的完善与维护 (64)7.2.3 生产过程、设备设施维护保养的建议 (64)7.2.4 安全生产投入 (65)7.2.5 安全管理 (65)第八章评价结论 (67)8.1 安全评价小结 (67)8.2 安全评价总结论 (67)附件1：安全评价委托书 (68)附件2：企业营业执照 (68)附件3：主要负责人、安全管理人员培训合格证 (68)附件4：安全生产责任制、安全管理制度 (68)附件5：企业安全教育培训（部分） (68)附件6：特种作业人员证 (68)附件7：区域位置图及车间平面图 (68)附件水性油墨成分说明书 (68)附件 810W水性封口胶成分表 (68)第一章安全评价过程1.1评价目的为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过评价查找XXXX包装有限公司在生产运行过程中存在的危险、有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，以完成XXXX包装有限公司安全现状评价的目的：1、促进实现系统本质安全化；2、实现系统全过程安全控制；3、建立系统安全最优方案，为管理者提供安全管理依据；4、为实现安全技术、安全管理的标准化和科学化创造条件；5、为安全生产监管部门提供监督依据。
工程保险培训材料(终稿)
中国大地财产保险股份有限公司
讲师简介
张帆
曾工作于山西建工（集团）第五建筑工程公司，工程师职称，有8年施工 经验，曾参与过太旧高速公路建设、山西焦化等项目建设；有4年多作为 保险经纪人的工作经验8年在中国大地保险工作经验。 主要工作方向为工程保险。
现为中国土木工程学会会员，风险管理与保险分会常务理事。
作为保险人承保过南水北调中线干线Ⅱ标项目，上海中心大厦项目、 港珠澳大桥保险项目及武汉地铁四号线、南宁地铁一号、 二号线、 贵阳地铁一号线、哈尔滨地铁一号线等项目。
参加过上海建委工程质量保证保险（IDI）体系研究，并参与泓邦国际大 厦试点项目。
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目录
第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
第五部分
软土暗 挖法
盾沟和 顶管法
沉管法凿岩机法ຫໍສະໝຸດ 连续沉 井法12
3
4
5
6
7
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不同工程/合同类型工程保险
一、不同工程类型工程工艺特点
（二）桥梁类
悬索桥施工 梁桥施工
斜拉桥施工
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不同工程/合同类型工程保险
一、不同工程类型工程工艺特点
（二）桥梁类
1、主要桥梁形式及工法 桥梁形式：
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基本建设程序及建设期风险管理
二、建设期风险管理 （三）项目建设期风险管理 风险简单说就是对于既定目前实现过程中的不确定性；风险管理简单说就是把 这种不确定因素进行管理，而使结果趋向于既定的确定性目标。
思考几个问题：
未曾发生过的事故——是否可能发生？如何辨识和分 析？如何处置和应对？
•
可行性研究报告管理办法规定
可行性研究报告管理办法规定一、可行性研究报告编制要求（一）报告基础资料的收集与分析：要收集相关项目的资料和数据，进行综合分析，评估项目是否具备可行性。
（二）报告的格式和内容：报告应包括项目的背景、目标、可行性分析、技术经济指标、风险分析等内容，重点突出项目的可行性评估和风险控制措施。
（三）报告的编制流程和时间节点：明确可行性研究报告的编制流程，包括报告的编制、审批、发布等环节，并设定合理的时间节点。
二、可行性研究报告的审批程序（一）报告的初稿审批：由项目主管部门对可行性研究报告的初稿进行评审，提出修改意见并反馈给报告编制人。
（二）报告的修改与定稿：对初稿进行修订，完善报告内容，形成定稿并报主管部门审批。
（三）报告的终稿审批：经主管部门审批通过后，报告正式成为企业的决策依据。
三、可行性研究报告的管理措施（一）报告的编号和归档：对于每份可行性研究报告，应编制唯一的编号并建立相应的档案进行归档。
（二）报告的保密性：可行性研究报告属于企业内部文件，应严格保密，按照相关规定限制报告的传阅范围。
（三）报告的有效期和更新：可行性研究报告应设定有效期限，定期进行更新和修订，确保报告的时效性和准确性。
（四）报告的利用和追踪：企业应合理利用可行性研究报告，确保项目决策的正确性，同时对项目实施过程进行追踪和监控。
四、可行性研究报告管理的责任分工（一）报告的编制责任：由专业人员负责编制可行性研究报告，并确保报告的质量和准确性。
（二）报告的审批责任：企业主管部门对可行性研究报告进行审批，并做出决策。
（三）报告的归档和保管责任：由专门的档案管理人员负责可行性研究报告的归档和保管。
项目风险评估报告
项目风险评估报告一、引言在项目管理中，对项目风险进行评估是至关重要的一环。
本文将对当前项目的风险进行全面评估，识别潜在风险并提出应对措施，以确保项目能够顺利完成。
二、项目概况本项目为xxxxxx（项目名称），旨在xxxxxx（项目目的）。
项目启动时间为xxxx年xx月xx日，预计结束时间为xxxx年xx月xx日。
项目团队成员包括xxxxxx。
三、风险评估1. 技术风险•风险描述：项目涉及到新技术的应用，存在技术调试不顺利、技术不成熟等风险。
•可能性评估：中等•影响程度：高•风险等级：高2. 进度风险•风险描述：项目进度受限于资源分配、外部环境等因素，存在进度滞后、任务延期等风险。
•可能性评估：高•影响程度：中等•风险等级：中等3. 财务风险•风险描述：项目经费不足、成本超支等财务问题可能影响项目进展。
•可能性评估：低•影响程度：高•风险等级：中等4. 市场风险•风险描述：市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响项目最终成果。
•可能性评估：中等•影响程度：中等•风险等级：中等四、应对措施1. 技术风险•xxxxxx2. 进度风险•xxxxxx3. 财务风险•xxxxxx4. 市场风险•xxxxxx五、结论综上所述，项目风险评估是项目成功的关键之一。
通过全面评估项目风险并采取相应措施，可以降低风险对项目的影响，确保项目的顺利完成。
在项目执行过程中，应及时跟踪风险的变化，做好风险管理工作，以确保项目取得最终成功。
以上为项目风险评估报告。
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西安沣科花园项目
风险分析评估报告
B国电建
POWERCHINA
编制：
审核:
审批:
中国水电建设集团十五工程局有限公司西安沣科花园项目部
2017年6月
评估说明
按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》和
(GB/T29639-2013)《国家能源局综合司关于深入开展电力企业应急能力建设评估工作的通知》 (国能综安全[2016]542号)的要求，结合项目生产经营实际情况，在应急预案编制前，按照自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等事故类别，运用预先危险性分析法分析本单位存在的危险因素；运用风险矩阵图，分析事故发生的可能性及危险性，确定风险等级，针对危险因素做出评价，并提出风险防控措施。
最终形成《西安沣科花园项目应急预案风险评估报告》，为项目应急预案编制工作提供基础支撑。
西安沣科花园项目风险分析报告
1 评估目的
为规范项目安全风险管理工作，进一步控制和减少事故发生，通过识别和分析生产安全作业中的危险有害因素，确定事故发生的类型、等级和可能性，进而提出风险防控措施，确保生产作业安全。
2编制原则
客观公正原则。
在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。
发展性原则。
评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。
评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性地开展工作。
3 编制依据
《国家能源局综合司关于深入开展电力企业应急能力建设评估工作的通知》（国能综安全[2016]542号）
《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）
《风险评估风险管理技术》（GB/T 27921-2011）
《电力建设企业应急能力建设评估规范（试行）》（国家能源局电力安全监管司2016年8 月）
中国电力建设集团（股份）有限公司应急能力建设评估工作实施方案》
（中电建股[2017]37号）
《关于印发<中国水电建设集团十五工程局有限公司2017 年应急能力建设评估实施方案> 的通知》（水电十五局[2017]220号）等法律法规、规章及
有关行业管理规定、技术规范、标准和其他文件。
4项目概况
西安沣科花园项目二期地块一总建筑面积约为10.47万平米，占地面积约1.81万川。
由地下建筑与地上建筑组成，地上建筑面积约8.85万川，1#-2#住宅楼（34层），1#商业楼和3#商业楼（2层）及地下车库。
1 #-2#楼为筏板基础，剪力墙结构，1#楼、3#楼商铺及地下车库为独立基础+ 防水板基础，框架结构。
【建设单位】西安沣东地产有限公司
【设计单位】中联西北工程设计研究院有限公司
【监理单位】西安凌辉工程咨询有限公司
5 主要危险有害因素辨识
5.1 自然灾害
我国将自然灾害分为七大类：气象灾害、海洋灾害、洪水灾害、地质灾害、地震灾害、农作物生物灾害和森林生物灾害和森林火灾。
根据项目所属位置，
主要涉及的自然灾害类型有气象灾害、地质灾害、地震灾害等三大类。
（1 ）气象灾害
根据《中华人民共和国气象法》（20 1 4年主席令14号）第41 条规定，气象灾害，是指台风、暴雨（雪）、寒潮、大风（沙尘暴）、低温、高温、干旱、雷电、冰雹、霜冻和大雾等所造成的灾害。
项目施工包含脚手架作业、吊篮作业、塔吊起重作业、施工起重机作业、高处作业、室外作业等，在极端天气下作业容易造成群死群伤事故发生，而且国家对项目施工过程中的作业环境、作业条件有明确规定和要求。
经综合辨识，项目主要涉及的气象灾害主要有极端高低温。
地质灾害主要是指崩塌（即危岩体）、滑坡、泥石流、岩溶、地面塌陷和地裂缝等，施工项目的营地选址、施工内容中包含的深基坑、砂石料及废渣石料的堆放等容易受到地质情况的影响或造成地质灾害隐患。
地质灾害的发生具有突发性，且会受到降雨、融雪、地震等因素的诱发。
（3）地震灾害
地震是一种自然现象，由于地震具有突发性和不可预测性，又因为我国处于地震多发区，地震频率较高，并容易产生严重的次生灾害，项目施工往往较多涉及高处作业、临边面作业，在多种因素的作用下，易造成较大甚至毁灭性灾难事故。
5.2 事故灾难
根据危险有害因素分类标准中“参照事故类别” 的分类方式，经参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986标准要求，综合现场生产的实际，从人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷等方面进行分析，项目共涉及的危险有害因素种类共有11项。
（1 ）物体打击
项目施工中存在深基坑、脚手架作业、模板安拆作业等，这些施工作业过程中通常由于表面松动浮物或未固定放置的工器具掉落造成人员伤亡造成的财产损失及人员伤亡。
（2）车辆伤害
在项目的生产生活中，车辆不仅是代步工具，更多承担的是生产作用，在车辆行驶过程中容易发生由于驾驶人员违章、注意力不集中以及车辆故障、道路本身及无防碰撞设施、标识等问题造成的伤亡及财产损失事件。
机械设备在现场施工中承担着重要的角色。
在机械使用过程中由于设备缺
少安全防护、操作人员未正确佩戴防护用品、违章作业等原因发生碰、割、戳、挤、碾、绞等伤及人体的事件。
（4）起重伤害在项目施工过程中，塔式起重机、施工升降机、轮胎式汽车吊等各类起重机已在施工过程中大量使用，而在使用过程中，由于起重臂旋转、吊具缺陷、违章作业（违反“十不吊” 规定）等原因导致挤压、吊物坠落、触电等事故的发生，造成重大人员伤亡及财产损失。
（5）触电
触电是指人体与带电体直接接触，使人体通过超过承受阈值的电流而造成的伤害。
在项目部的办公过程中，办公室内使用的电器如电脑、空调等存在导致人体触电的可能；在施工现场，配电不符合“三相五线制”、“一机一箱
一闸一漏”等临时用电安全操作规范以及出
现的非电工人员进行电工作业、作业人员误碰触等情况，引发人员伤亡事故及现场停工事件发生。
（6）淹溺
淹溺又称溺水，是人淹没于水或其他液体介质中并受到伤害的状况。
项目施工附近处有河流经过，由于宣传不到位、标识不明确等管理原因容易造成伤亡事故。
（7）灼烫
项目施工过程中，由于焊接、切割作业工人在操作过程中注意力不集中或者未正确佩戴安全防护用品，造成的皮肤受损等情况。
（8）火灾
火灾是最经常、最普遍地威胁项目安全的主要灾害之一，项目部、施工现场仓库都是火灾监控的重点区域；施工现场的材料堆放区、易燃品库房等都是明火禁止区域；架体上的焊接作业、切割作业等明火作业往往造成较大的火灾事故。
（9）高处坠落
根据《高处作业分级》（GB/T 3608-2008）的规定，凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。
高处作业在日常施工作业中很普遍，脚手架及其安拆作业、塔吊操作作业、模板支撑安拆、电梯井口、临边作业、吊篮作业、电梯防坠装置失灵、人员未正确佩戴安全防护用品、不适合高处作业的人员进行高处作业等都是导致事故发生的危险因素。
（10）坍塌
坍塌是指物体在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或因结构稳定性破坏而造成伤害、伤亡的事故，在项目建设过程中容易因为深基坑、高边坡等开挖过程中造成的塌方，脚手架使用及安拆过程中受力等原因造成的坍塌，材料在堆放过程中由于不按规范要求造成的倾倒等都是致使坍塌事故发生的危险因素。
（11）环境污染
项目部高度重视环境保护工作，生产生活中产生的废料、施工废水及生活废水会对当地的饮用水源造成污染。
5.3 公共卫生
公共卫生事件是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害
的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严
重影响公众健康的事件。
主要包括急性传染病、食物中毒，以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。
项目部办公区、生活区、作业队伍营地人员较密集，特别在作业队伍营地，人员密度大、环境较差，很容易造成急性传染病的扩大和加重。
食物中毒是指患者所进食物被细菌或细菌毒素污染，或食物含有毒素而引起的急性中毒性疾病。
根据临床表现将食物中毒分为四类，胃肠型食物中毒、葡萄球菌性食物中毒、副溶血性弧菌食物中毒、变形杆菌食物中毒；项目部、作业队伍都建有厨房操作间，可能由于厨师未将生熟分离、未按要求对操作间消毒、未建立有效的蚊虫防范措施、出售过期变质的食物等都可能
会引起食物中毒事件的发生。
5.4社会安全
社会安全是针对社会事件的安全措施、对策、知识等。
社会事件主要包括恐怖袭击事件，民族宗教事件，经济安全事件，涉外突发事件和群体性事件等。
项目内部或外部事件处理期间发生的群体性上访、圭寸堵等情况；内部办公系统或网络受到外部病毒等恶意攻击，甚至导致项目保密性信息的丢失、复制；发生对项目的失实、诋毁、恶搞等其他负面报道。
6风险分析
按照危险有害因素的分析情况，从事故发生的可能性及危险性两方面，采用风险矩阵图进行分析，确定风险等级。
风险矩阵图，又称风险矩阵法，是一种能够把危险发生的可能性和伤害的严重程度综合评估风险大小的定性的风险评估分析方法。
（1）事故发生可能性（L）:
表6.1事故发生可能性（L）赋值标准
（2）事故危险等级判定（S）:
表6.2事故危险等级（S）赋值标准
3
（3）风险矩阵图（L*S）分析
表£3风险矩阵图分析
注：重大风险即为不可接受风险
7风险评价及控制措施
表7.1西安沣科花园项目危险因素风险评价表
表7.2重大风险（不可接受）因素清单。