3企业财务风险形成的原因
企业财务风险形成原因及解决对策
企业财务风险形成原因及解决对策摘要：企业作为经济实体，在生产经营过程中不可避免的会出现财务风险，如何防范和控制企业财务风险是摆在企业面前的一道难题。
本文分析了企业财务风险形成的原因并提出了应对策略。
关键词：企业财务风险；形成原因；解决对策1 企业财务风险成因分析1.1风险意识匮乏企业管理层思想意识和管理能力的高低是我们国家企业财务风险控制的根本，作为高级企业管理人才，除了过硬的专业知识是必备的、杰出的专业技能、超卓的管理能力、独到的发展眼光，还必须拥有够量的风险意识，要能够在财务风险发生之前预先识别和判断出来，如果企业管理层在风险控制意识方面有所欠缺，或者缺少必备的风险预测的能力，造成不正确的投资决策，这样一定会导致财务风险发生的可能性增加。
倘若涉及资金量较大，将会导致整个企业损失巨大。
1.2外部原因企业财务风险的外部原因主要是由于外部环境的变化引起的，如经济环境、政治环境、人口环境以及文化环境等。
外部环境是企业进行生产经营活动所赖以生存的环境，能够间接影响企业的经营决策。
值得注意的是，外部环境处于不断变化之中，且不受到人为的影响。
近几年，随着“一带一路”国家倡议的深入推进，我国企业的经营环境不仅受到本国经济制度、社会文化的影响，还与“一带一路”沿线国家的宏观环境密切相关。
因此外部环境的变动给企业的经营管理提出了更高的要求，这些要求都明显增加了企业财务部门进行财务分析与决策的困难程度。
1.3内部原因在企业财务风险产生的内部原因中，财务决策不合理表现较为明显。
企业的资本结构主要是指负债与所有者权益所占的比重以及资金来源的占比情况ꎬ多数企业出现财务风险，与其内部资本结构不合理有关，最为明显的表现就是企业自身的负债比例相对过高，企业内部资本结构不合理，就会造成借入的资金与自有资金占比较多，无法加大负债的杠杆效应，这样会导致企业的财务负担明显增加，ꎬ从而出现财务风险。
此外，企业在财务工作中缺乏必要的财务监督与内部牵制，ꎬ就会造成财务人员的行为无法受到约束，缺乏有效监管，导致财务风险的出现。
企业财务风险形成的原因和分析
企业财务风险形成的原因和分析一、企业财务风险形成的原因1.竞争压力在市场竞争中，企业不断地加大投资力度，提高产品质量和市场占有率，以此来获得更多的收益和利润，但同时也面临着竞争带来的风险，例如市场萎缩、产品价格下降等问题。
企业在追求市场份额的同时，也要注意自身的财务风险，否则随时可能陷入财务困境。
2.技术创新随着技术的不断进步，许多企业开始进行科技创新，以此来增强其市场竞争力，但是技术创新也需要耗费大量的资金和人力，而且还存在市场接受度等未知因素，一旦失败将给企业带来巨大的财务风险。
3.经营管理企业的经营管理是决定企业发展的关键因素之一，没有好的经营管理措施，企业内部就难免出现各种问题，在波动和不稳定的市场环境下，企业的经营风险会增加，会存在各种风险例如生产经营管理风险、内部控制不当等。
4.金融市场变化随着国内外金融市场的不断变化，企业也将面临着各种金融市场风险，例如利率风险、汇率风险、信用风险等。
当利率或汇率变动较大时，企业的债务会受到一定的影响，进而导致其财务风险加大。
5.自身财务管理不善企业自身的财务风险也常常是由于其自身财务管理不善所导致。
例如财务部门信息不及时地提供给公司对决策者、财务状况不透明、投资决策不够科学等问题都会给企业带来财务风险。
二、企业财务风险分析1.资产负债表分析资产负债表是企业财务风险分析最基本的工具。
资产负债表的主要作用是反映企业资产总额、负债总额以及所有者权益总额，用来评估企业的财务状况。
如果企业长期处于负债状态，说明企业财务风险较高。
2.现金流量表分析现金流量表是反映企业现金流入和流出的情况，它是分析企业经营活动现金流量是否良好的主要依据。
如果企业现金流入不足，就会出现现金流量紧张的情况，此时企业财务风险较高。
3.负债率分析负债率反映企业总负债占总资产的比例，用来评估企业财务风险的程度。
如果企业负债率较高，说明企业需要支付更多的利息和本金，这会增加其财务风险。
4.偿债能力分析偿债能力主要反映企业的债务偿还能力，包括短期偿债能力和长期偿债能力。
财务风险产生的原因
财务风险产生的原因财务风险是客观存在的，只要有财务活动就必然存在财务风险。
在现实工作中，很多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。
下面是店铺精心为你整理的财务风险产生的原因，希望对你有用。
财务风险产生的原因(一)客观原因企业的财务管理处在一个复杂、多样的客观环境中，它对企业财务的发展具有一定的促进作用，同时也对其发展起着制约作用，若一个企业的财务管理不能很好的适应一个复杂多变的客观环境，必然会对企业的发展带来阻力。
1.国家政策调整带来的风险国家政策调整是一国经济发展所不可避免的行为，政策的变化，对中小企业在生产经营、政策制定、市场评估、筹资等方面都会产生影响，政策变动会带来不稳定性，越不稳定就越会增加财务风险发生的可能性。
如银行准备金率的提高，使得企业银行贷款受到限制;而持续的通货膨胀，货币贬值，会直接导致企业在一定的资金支持下购买力的下降;银行贷款利率的提高，会增加企业负债风险，及无力偿还债务的风险;中小企业银行融资条件的变动，可能会造成相当一部分企业被银行拒之门外，这些都在一定程度上增加了企业所承担的财务风险。
2.市场环境影响市场环境影响有来自国内市场和国际市场两方面的影响。
市场环境包括市场容量、市场规则、竞争对手、购买者等，这些因素都会对企业的发展产生影响，市场容量的大小，市场规则的制定，竞争对手的强弱，消费群体的大小等都对企业能够在多大程度上占有市场份额产生一定的影响，进而影响企业绩效、企业利润，而企业盈利状况却与企业所承担财务风险大小有着密切联系;国际市场的影响也是增加企业财务成本的重要因素，如国际市场原油价格的上涨，会导致企业生产成本、运输成本等的增加，进而降低预期收益;在出口贸易中，若世界市场对某类商品规格规定进行了变化，而企业不能及时得到信息，商品进入不了市场，则会直接导致企业一系列成本的增加，利润低于预期值，甚至会直接导致亏损。
因此，不论是国内市场还是国际市场，其环境的变化对加大企业财务风险都存在着可能性。
企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业财务风险是企业经营过程中难以避免的风险之一，它包含了现金流、资金周转、债务等多个方面。
企业要想取得稳定、持续的发展，必须正确应对和防范财务风险。
1、市场风险：企业如果没有面向市场的经营策略，将会面临市场风险，市场变化就会针对企业经营模式、规模和业务等多个方面，带来不可预知的风险。
2、信用风险：企业在借贷、合作、营销等方面，若没有提前了解、评估、控制对方信用素质，极有可能在交易中损失资金和信誉。
3、信息风险：信息泄漏、篡改、不完整等情况，会导致企业经营上的风险，甚至威胁企业生存和发展。
4、财务管理风险：企业财务管理上的问题，包括不合规、未分类、滞延等问题，都有可能会造成重大财务风险。
1、制定明确的战略计划：制定明确的经营策略，为企业在市场上盈利增加保护措施，如了解市场趋势、调研市场需求、确定目标客户等。
2、建立完善的信用度评估体系：企业在开展业务的过程中需要对客户或合作伙伴的信誉度进行全面评估。
客户的历史信用记录、业务交易结构等方面都要针对考虑，并建立一套完善的信用评估体系。
3、加强保密措施：企业需要建立一套信息保护体系，对涉及财务数据和业务记录等重要信息进行加密、权限设置、备份等保密措施，保障数据不被泄漏、篡改。
4、建立高效的财务管理体系：企业需要建立一套完善、科学、透明的财务管理体系，包括用人管理、财务考核、内部审计、规章制度等方面，用以做到财务管理的规范科学。
通过上述措施的实施，企业财务风险的形成就能够得到有效的遏制。
企业管理者和从业人员需要意识到，防范财务风险是企业经营重要的一环，需要不断的完善、优化体系，才能从容应对外部环境变幻，保护性地推进企业的发展。
企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业在经营过程中会面临各种不同的风险，其中财务风险是企业最为关注的风险之一。
财务风险会直接影响到企业的经营活动和发展前景，甚至可能导致企业破产。
了解财务风险的形成原因并采取有效的防范措施对于企业来说至关重要。
一、财务风险的形成原因1.宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的稳定与变动会直接影响到企业的经营状况，宏观经济政策的调整、通货膨胀、利率变动等都可能对企业的财务状况产生影响，导致出现财务风险。
2.市场需求的不稳定市场需求的变化可能导致企业产品的销售火爆或者滞销，进而影响企业的经营收入和利润水平。
如果企业不能及时调整产品结构和市场策略，就会面临财务风险。
3.企业经营管理不善企业在资金使用、资金周转、成本控制、资产负债管理等方面出现问题，可能导致企业出现财务风险。
企业在融资决策上不慎重、投资决策失误、资金运作不当等都会导致财务风险的形成。
4.市场竞争的激烈市场竞争激烈导致产品价格下降，企业利润减少，降低企业的盈利能力，从而加剧财务风险的发生。
5.外部环境的影响政治、自然灾害、法律法规变动等外部环境的不确定性也可能对企业的经营造成影响，从而形成财务风险。
二、财务风险的防范措施1.加强财务管理和内部控制企业需要建立健全的财务管理制度和内部控制机制，加强对各项财务活动的监督和管理，确保资金的安全和合理使用，防范内部因素对财务风险的影响。
2.合理规划资金运作企业应该根据自身的经营情况和财务状况，合理规划资金的使用和流动，防范资金周转不灵、资金链断裂等风险的出现。
3.加强对外部环境的监测和应对企业需要对宏观经济环境、市场需求、竞争态势等进行及时的监测和分析，以便及时调整经营策略，应对外部因素对财务风险的影响。
4.合理规划风险管理企业需要对潜在的风险进行合理的识别、评估和规避，建立健全的风险管理体系，确保企业在面临财务风险时能够及时、有效地应对。
5.加强资产负债管理企业需要加强资产负债管理，确保资产和负债的平衡，提高资产的流动性和稳定性，防范财务风险的发生。
企业财务风险形成的原因及防治
浅议企业财务风险形成的原因及防治【摘要】财务管理是企业管理的核心组成部分，涉及到企业的方方面面。
在现代社会主义市场经济体制下，企业管理必须以财务管理为中心，做好财务管理工作，才能增加企业的竞争力，才能不断提高企业的经济效益。
然而，企业日常财务管理工作中，财务风险存在其各个环节，怎样有效的避免财务风险是企业财务管理部门的一项重要工作。
【关键词】企业财务风险；风险原因；风险防治一、财务风险形成的原因分析财务管理的好坏是企业产生财务风险的最直接原因。
通过企业财务监督、控制提供必要的财务信息依据，在发展中对自己的报表、票据、数据统一起来系统的分析，从而独立、客观、准确地给出企业未来的项目一个合理的规划与分析，以有效提升企业运行过程中的风险应对能力，全面提升企业综合竞争能力。
对于企业中的各种财务风险，应当给予充分的正视，在深入分析财务管理工作风险产生源头的基础上各个击破，提升综合管理水平。
财务管理工作中的风险主要产生于以下几个方面：（一）财务管理制度不健全、体制不完善不同性质的企业日常经营中财务管理工作上流程及标准不尽相同，但风险的产生总受到一些共同的因素影响，常见的有管理制度缺陷、体制不完善等等。
不合理的体制及管理规范不能很好的对工作人员的日常工作起到约束作用，财务管理工作人员的整体素质就难以有依据地提升，企业的日常财务管理工作就难以科学、有序开展，中层管理者也没有具体的指导方案及管理标准来对工作人员实行正确的管理，不合理的管理制度及工作规范只能成为日常财务管理的牵绊，而不能真正推动财务管理工作正常实施。
（二）工作人员认知度不足，风险意识不强很多企业仅仅制定了系列的规范、标准约束和激励工作人员规范工作，长此以往，虽然日常财务管理工作可以井井有条地开展，工作人员也在过多的约束或者规范标准化的工作之中放松风险警惕，对日常财务管理工作中潜在的管理风险失去敏感性，工作中对资金的管理操作没能避开风险，对账目的记录、核对、存储等工作也不够尽责。
企业财务风险产生的原因及影响
HENANNONGYE河南农业2010年第12期（下）财务风险管理是企业财务管理的一个重要部分，企业财务风险来自它所依存的环境并且贯穿于企业筹资、投资和利润分配等各个环节。
本文分析了财务风险产生的原因，指明了财务风险对企业的影响，以期为企业财务管理提供有益参考。
一、财务风险产生的原因在企业财务风险的诸多影响因素中，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因，而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。
比如，在企业筹资活动中，筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当等都会产生财务风险。
而在投资活动中，由于投资项目并不都能产生预期收益，从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性，如出现投资项目不能按期投产或虽投产但不能盈利，导致企业整体盈利能力和偿债能力下降，产生财务风险。
（一）亏损严重企业在正常生产经营的情况下不可能依靠变卖资产还债，因此，从根本上讲，企业举债后还本付息的资金最终来源于企业效益，如果企业不能实现息税前利润，就不能偿还到期债务利息；如果企业不能实现内部积累，那么就不能偿还债务本金。
因此，企业的偿债能力与企业获利能力密切相关，如果企业连年亏损，不能产生利润也就失去了偿还债务的本金来源，财务风险将不可避免。
（二）负债过度企业为了追求财务杠杆利益而使债务比重过高，就会增加企业偿还债务本金和支付利息的负担。
同时，企业投资者和债权人会因投资风险加大而要求增加投资收益分配和提高利率，从而加大企业资本成本，加重企业财务负担，降低偿债能力，增加财务风险。
（三）企业赊销比重大，应收账款缺乏控制由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。
一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。
同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。
企业财务风险的形成原因以及控制对策
企业财务风险的形成原因以及控制对策
企业财务风险形成原因：
1. 经营决策不当：企业的经营决策不当，例如投资决策、销售决策、财务决策等，都可能产生财务风险。
2. 财务管理不规范：企业的财务管理不规范，例如财务报表不真实、预算控制不力、现金流不充裕等，也会增加财务风险。
3. 宏观经济环境不稳定：宏观经济环境不稳定也会对企业财务风险产生影响。
通货膨胀、经济周期波动、汇率变动等因素都可能对企业产生不利影响。
4. 自然灾害等不可抗力因素：自然灾害、政治乱局等不可抗力因素也会对企业财务风险产生影响。
5. 其他因素：例如市场竞争加剧、企业扩张过快、管理层人事变动等都可能增加企业财务风险。
企业财务风险控制对策：
1. 规范财务管理：企业应加强财务管理，确保财务报表真实可靠，做好预算控制和现金流管理。
2. 优化经营决策：企业应根据市场情况和自身实际情况，制定科学合理的经营决策，避免投资风险和销售风险。
3. 加强风险监控：企业应积极开展风险监控工作，建立健全风险识别、评估和应对机制，及时发现并应对潜在的财务风险。
4. 多元化经营：企业应考虑把投资、营运范围等多元化，降低单一业务的风险。
5. 精细化管理：企业应加强管理层制度建设，以及人才培养，提高企业运营效率，降低管理风险。
6. 备足流动资金：企业应确保有足够的流动资金，以应对市场变动和突发事件。
总之，企业在面对财务风险时，只有积极采取有力措施进行有效控制，才能够确保企业的财务健康。
企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业在经营过程中，面临着各种各样的风险，其中财务风险是企业最为关注的一个方面。
财务风险不仅会影响企业的经营活动，还可能导致企业的倒闭甚至破产。
企业必须认真对待财务风险，采取有效的措施进行防范。
本文将从企业财务风险的形成原因和相应的防范措施两个方面展开论述，旨在帮助企业更好地理解和应对财务风险。
1. 经营管理不善企业经营管理不善是造成财务风险的主要原因之一。
如果企业的管理层缺乏有效的管理经验和能力，或者对市场行情、行业走势等缺乏深入的了解和预见，很容易在经营上出现失误，导致企业出现财务问题。
企业的内部管理体系不健全、内部控制不到位也会给企业带来财务风险。
2. 资金紧张企业如果长期面临资金紧张的局面，很容易导致企业财务出现问题。
资金紧张可能是由于企业的盈利能力下降、经营不善、市场萎缩等原因造成的，一旦企业出现资金链断裂或者严重的资金缺口，很容易导致企业的财务风险增加。
3. 经营环境变化外部环境的变化也是企业财务风险的重要原因。
市场需求、政策法规、行业竞争等都可能对企业的经营带来不利影响，从而导致企业的财务状况出现问题。
特别是在市场竞争激烈的行业，企业更容易受到外部环境的影响。
企业在财务管理方面存在问题也是导致财务风险的重要原因。
企业的资金使用效率低、财务成本高、投资方向不合理等，都可能导致企业的财务风险增加。
企业在财务管理中存在造假、挪用资金等行为也会给企业带来严重的财务风险。
二、企业财务风险的防范措施1. 加强企业内部管理企业必须加强内部管理，确保企业的各项经营活动都能够按照既定的规章制度进行。
建立科学合理的管理体系和内部控制制度，加强对企业各项经营活动的监督和管理，规范企业内部管理行为，有效地防范各种财务风险。
2. 提升财务管理水平企业必须提升财务管理水平，确保企业的资金使用效率和财务成本的控制在合理范围内。
建立完善的财务预算和监控体系，加强对资金流动、资金使用等方面的管理，提高财务管理能力，防范各种财务风险。
企业经营风险与财务风险产生原因分析及控制措施
83企业培训与管理创新一、企业的经营风险和财务风险（一）经营风险企业的经营风险是指公司的管理人员在经营管理过程中，决策失误或者管理失误，从而造成公司效益的下降或者盈利水平的降低，也增加了企业的风险，企业的经营风险大多时候体现在企业盈利水平的变化上，产品售价的变动、需求量的变化也都是影响企业经营风险的因素。
（二）财务风险企业的财务风险主要是由于财务结构不合理、融资不当使公司的偿债能力降低，导致预期收益下降，进而增加企业的风险，财务风险是企业管理与发展的核心部分，也是企业在发展过程中无法避免的。
而内部管理制度的不完善，财务管理工作执行力低增加了企业的财务风险，资本结构的不合理使企业遭受财务风险的能力上升，不合理的资本结构降低了企业财产的流动性，加剧财务风险。
二、企业加强风险控制的重要性国际大环境多变，企业发展也面临着很多不确定的因素，同时市场竞争日益激烈，应增强风险管理意识，预测可能出现的风险，提高风险处理能力，才能够在激烈的竞争中生存下去。
时刻警惕风险，尤其是企业的经营风险和财务风险，采取合理合法的手段进行预测与控制，将风险的影响区域控制在合理的范围内，根据风险等级不同采取不同的措施，缓解风险对企业造成的冲击；每个企业都会面临风险，管理者应强化风险意识，特别是在财务管理方面，防止大规模的风险危机，保证资金的流动，想要获得更大的利益，就要面临着同样大的风险，因此，应提高企业的抗风险能力，从而提高企业的竞争力，建立有效的风险防控机制，不断强化企业的风险管理意识。
三、企业产生经营风险与财务风险的原因（一）财务管理制度不完善企业内部财务管理制度的不完善，会增加企业的财务风险，建立完善的财务管理制度，对财务的收支做好明确的规划，从而保证资金流的稳定，但大多数企业都缺乏明确的财务计划，内部管理制度的不完善使工作执行力低，财务工作开展不流畅，加剧企业的财务风险。
（二）财务人员风险意识薄弱财务人员直接接触公司的账目，清楚了解公司的经营状况与资金使用，对企业的经营工作起着重要参考作用，但是部分财务工作人员风险意识淡薄，没有切实的认识到公司所面临的风险，对企业的财务风险认识不足，对企业的可持续经营造成威胁，也缺少一定的风险预测能力，当财务风险发生时，无法及时的控制财务风险，就会使企业面临着威胁。
财务风险的成因及对策(共3篇)(1)
财务风险的成因及对策(共3篇)第一篇一、企业财务风险的成因1．1缺少对财务风险的认识对财务风险的认识不足，重视不够是当前企业财务风险形成的一个重要原因。
企业进行经济业务活动必然带来风险，而且这种风险不是一成不变的，但是当前许多企业的管理层和财务人员对其不够重视，未能认清财务风险的本质，认为规范好资金使用，严格制度就能避免风险产生。
有些企业虽然认识到风险的重要性，但是往往认知有滞后性，不能主动、及时掌握外界信息的变化，灵活变通，在风险出现之后才来补救，已经太晚了。
1．2外部环境的影响在企业的经营运作中外界环境也是导致企业出现财务风险的一个重要因素，国家经济政策的调整，经济体制的转变及大环境下的经济形势如何都会影响企业的投资、筹资行为，引发财务风险。
随着金融市场，资本市场的日渐完善，越来越多的企业为了扩大规模、创新产品而对外借债，一旦利率发生较大变化，后果可想而知，必然加剧财务风险。
从国家环境来看，国家政治环境是否稳定及出台的各项法律法规也会影响到企业的经营活动，导致财务风险。
1．3财务管理制度不健全良好、健全的财务管理制度是确保企业健康、有序开展财务活动的前提，但是当前我国企业财务管理中普遍存在制度不完善的现象。
很多企业在资产管理、资金运作、分配中都缺少严格规范的制度，导致资金使用效益低下，资产流失严重，财务管理混乱。
比如，管理层权限过大，对于重大的经济活动和决策，个人决定，没有经过集体讨论和严格的授权审批制度，最终投资活动失败，带来损失。
1．4企业的内部控制失效，决策缺乏合理性、科学性内部控制是企业经营管理中的重要内容，有效、健全的内部控制制度，能实现企业的经营目标，保证企业资产的安全性、完整性及会计信息资料的真实、可靠。
然而当前我国许多企业中由于管理理念不够，关系不清，内控难以发挥有效的作用，导致企业决策失误，财务风险很高，无法达成目标。
二、企业财务风险的控制对策2．1提高管理层的风险意识，增强应对风险的能力树立风险意识是有效防范和控制财务风险的一个重要因素，因此，企业在经营活动动中要加强对风险的重视度，提高全体人员的风险意识。
企业财务风险形成的原因
企业财务风险形成的原因财务风险是客观存在的，企业无法避免多会遇到财务风险，不过可以采取一些预防措施将财务风险对企业的损失减少。
财务风险的原因，大致分为外部跟内部两类。
（一）外部原因财务风险的外部原因是企业经营，主要包括宏观经济环境、行业背景和政策的影响。
1.宏观经济环境从短期或者长期来看，宏观经济环境基本是影响公司生存、发展、持续的因素。
随着宏观经济运行周期、政策、利率水平和物价水平等因素的变动而影响公司的经济效益。
如果运行良好，企业总体盈利也随之上升，财务状况越稳定，那财务风险发生的概率越低；如果宏观经济运行不容乐观，企业的投资、经营、生产会受到较大影响，盈利随之下降，可能会发生财务风险。
2.行业背景分析行业背景分析是连接宏观经济分析和公司分析的桥梁，也是分析企业财务状况的重要环节。
行业本身在经济体系中所处的地位，以及行业所处的生命周期的不同发展阶段，使得行业的投资价值不同，投资风险也不同。
3政策分析当经济政策发生改变，如调整利率上下幅度、征收利息税等，企业原先持有的成本资金将发生变化，给企业财务状况带来很大的不确定性。
如利率提高，企业将要支付更多的利息或者不能及时的履行偿债义务，这样就会产生财务风险。
（二）内部原因外部原因是条件，内部原因是根本。
虽然外部原因会给企业带来财务风险，但是内部原因是企业财务风险形成的最根本因素。
1.财务管理制度不完善企业的财务管理的内容涵盖了企业基本活动的各个方面，总的来说包括筹资、投资和营运资本管理。
财务管理制度应该是对财务管理内容的进一步细分，包括制定财务决策，标准和预算，记录实际数据，评价与考核各个环节。
如果财务管理制度无法覆盖所有部门，那样所有操作环节，则会造成财务的漏洞，这样给企业带来了财务风险。
2.财务人员对风险意识的了解不够工作中，企业财务人员如果缺乏风险意识，或者是对财务风险的客观性认识不足，忽视了对企业财务风险的预计，导致企业在突发事件发生时，没有应变能力，这样也容易带来财务风险。
企业财务风险形成的原因及有效防范
论企业财务风险形成的原因及有效防范摘要：企业在筹资、投资、资金回收、收益分配等各环节财务活动中经常存在风险，由于企业财务风险的不可控性、不可预测性，经常使企业的实际财务收益与预期收益之间存在差异，从而增加企业发生经济损失的可能。
因此，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须认真分析企业存在财务风险的原因，加强防范意识，严格控制企业财务风险的发生，不断提高企业的核心竞争力。
关键词：企业财务风险形成原因措施一、引言随着全球经济一体化进程的加快，企业面临的国内外市场竞争日趋激烈，尤其是在08年金融危机爆发后，财务风险更是成为阻碍企业持续、健康发展的主要因素。
随着21世纪信息时代的到来，企业面对的内部环境、外部环境都发生了巨大变化，中国企业参与国际竞争的脚步逐渐加快，信息技术的发展、科学技术的进步，经济的全球化打破了原有的市场壁垒，这不仅为我国企业的进一步发展提供了舞台，但也增加了企业的竞争。
企业的生产经营活动中隐含着各种风险，稍有不慎就会给企业的发展带来危险，有的还会使企业走向灭亡。
现代企业的管理者已经逐渐认识到企业财务风险管理的重要性。
企业只有及早发现财务风险，并制定出有效的规避措施才能将财务风险的发生降到最低，为企业的发展奠定基础。
二、企业财务风险形成的原因认真分析造成企业财务风险的原因，对财务风险进行识别是企业财务管理工作的第一步，也是财务管理中最重要的环节之一。
企业财务风险发生与存在的主要形式有：资产风险、支付风险、资本风险、投资风险、纳税风险、机会风险、内部控制风险、对外担保风险、金融风险、资产及负债的重组风险等。
企业的财务管理工作中的各个环节都可能发生风险，不同的财务风险产生的原因也各不相同。
（一）瞬息万变的外部宏观环境引发财务风险面对瞬息万变、竞争激烈的市场经济活动环境，企业的经营活动不可能不存在风险，这种风险的存在大大增加了企业经济损失的可能性。
企业生存与发展所面对的环境主要是外部的宏观环境，这也正是企业在财务管理中无法改变的因素。
论企业财务风险形成的原因及有效防范
一
、
引 言
随着 全球经 济一体化进程 的加快 ，企业 面临的国内外市场竞争 Ｅ ｌ
趋激烈 ， 尤其 是在 Ｏ ８年 金 融 危 机 爆 发 后 ， 财 务 风 险 更 是 成 为 阻 碍 企 业
现 代 企 业 的市 场 竞争 越 来 越 激 励 ，企 业 在 保 证 产 品 质 量 的 同时 还 必须 保 证 自己 的商 业 信 用 。很 多 企 业 为 了增 加 企 业 产 品 的销 售 量 和 产 值， 扩大 在 市 场 上 的 占有 份 额 ， 将 产 品大 量 的赊 销 给客 户 或 是 采 用 垫 资
风险 ， 不 同 的 财 务 风 险产 生 的原 因也 各 不 相 同 。
（ 一） 瞬 息 万 变 的 外部 宏 观环 境 引发 财务 风 险
的分 配 政 策 会 影 响 到企 业 投 资 者 对 企 业 声 誉 和 经 营状 况 的 正确 判 断 ， 必 将 影 响 投 资 人 对 企 业 的投 资 。 例如 ： 如 果 采 用 剩 余 股权 政 策 进 行 分 配 说 明企 业 目前 处 于 初 创 阶 段 ，此 时企 业 的经 营 风 险较 高 ，融 资 能 力 较
企 业 在 不 同 的 发 展 阶段 所 采 取 的分 配 方 案 与 政 策 是 不 同 的 ，不 同
风 险 发 生 与存 在 的 主要 形 式 有 ： 资产风险 、 支付风 险 、 资本风险 、 投 资 风 险、 纳 税风 险 、 机会风 险 、 内部 控 制 风 险 、 对外担保风 险、 金融风险 、 资 产 及 负 溃 的 重组 风 险 等 。企 业 的财 务 管 理 工 作 中 的各 个 环 节 都 可 能 发 生
奠定基础 。
企 业 资 金 结 构 的 不合 理 将 加 重 企 业 的 财 务 负 担 ， 偿债 能 力下 降 ， 导 致 财 务 风 险 的 发 生 。目前 ， 很 多 企 业为 了扩 大 生 产 而 大量 向金 融 机 构 借 款． 过 多 的银 行 贷 款 、 居 高 不 下 的 资产 负 债 率 给 企 业 带 来 了还 款 压 力 ， 从 而 给 企 业 的 经 营 发 展带 来 了风 险 。
企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业财务风险是指企业在经营活动中出现的潜在或实际财务损失的可能性。
财务风险对企业生存和发展构成极大威胁，需要企业合理防范和管理。
本文将从企业财务风险的形成原因和防范措施两个方面进行探讨。
1.市场风险市场风险是指市场环境或市场竞争的变化产生的风险。
企业在市场上存在着种种不确定性，如市场需求变化、产品价格波动、新竞争对手的涌现等，都可能对企业的经营和财务状况产生重大影响，进而形成风险。
2.财务管理不善财务管理不善是企业财务风险形成的主要原因之一。
企业财务管理不善，如过度扩张、过度投资、资金占用、对账不清等，都可能产生巨大的经济损失和风险，导致企业财务危机。
3.资金短缺资金短缺是企业经营中最为关键的问题之一。
资金短缺容易引起企业债权人的关注，然后形成恶性循环。
企业为了解决短期资金问题，往往使用了贵的融资方式，而这进一步加剧了企业的财务风险。
4.法律风险法律风险是企业经营活动中难以避免的风险之一。
法律风险包括企业双方签订的协议违反法律、合同纠纷、不当处置固定资产等。
企业必须依法合规经营，遵从所有业务的法律和法规，以避免法律风险和经济损失。
1.增强资金管理能力企业应该树立科学管理、规范经营的理念，注重做好现金流分析和预测，强化对资金的管理，避免持续使用高成本的融资方式。
企业要建立完善的现金管理体系，通过多种手段调节现金流，以保证公司持续、平稳运转。
2.加强内部审计企业需要通过内部审计来识别和评估财务风险的来源。
内部审计应该在公司的整个经营体系内进行，包括财务、人力资源、采购、销售、风险管理等方面。
此外，企业要建立起一套完善的内部控制体系，以防止内部恶意行为和黑箱操作。
3.注意企业合规在企业日常运营中，严格遵照国家和地方相关法律法规，以确保企业的经营合法、合规。
同时，加强风险管控，进行合规考核、制定应对方案，确保企业的稳健经营。
4.健全风险管理制度企业要重视风险管理，建立起科学、全面、规范的风险管理制度，包括风险识别、评估、风险控制、应急预案等，以规避财务风险。
企业财务风险形成原因及其防范措施
企业财务风险形成原因及其防范措施
1.经营管理不规范。
企业的经营管理水平低下，会导致财务风险的不断累积，如对资金的使用不当、库存管理不善、财务报表造假等。
2.市场风险。
市场风险包括市场需求不足、价格波动、市场环境变化等，这些因素都会对企业的财务状况产生影响。
3.信用风险。
企业在与供应商、客户等交易中，如果未能有效控制信用风险，就容易遭受拖欠款项、欺诈等损失。
4.融资风险。
企业在融资过程中如果未能控制好成本、利率等风险，就可能面临偿债困难等风险。
为防范企业财务风险，应采取以下措施：
1.建立完善的财务管理制度。
企业应制定出完善的财务管理制度，对经营、投资、融资等活动进行规范，确保财务管理的规范性和透明度。
2.加强风险控制。
企业应加强风险控制，了解和控制市场风险、信用风险、融资风险等，及时做出应对措施。
3.提高财务管理水平。
企业应加强员工的财务管理知识培训，提高财务管理水平，确保能够正确处理各种财务问题。
4.加强内部管理。
企业应加强内部管理，建立健全的内控制度，规范企业各项管理活动，有效避免内部舞弊行为。
5.优化融资结构。
企业应优化融资结构，降低融资成本，降低融资风险，确保企业的偿债能力。
- 1 -。
企业财务风险形成原因及防范措施
企业财务风险形成原因及防范措施企业财务风险是指企业在运营过程中，由于各种因素所导致的无法及时偿付债务而引起的一种风险。
这种风险是影响企业经营的重要因素之一。
企业要提高风险意识，认真分析和预测风险，采取一定的措施进行防范和化解财务风险，保证企业的经济安全。
一、企业财务风险形成原因1.外部原因(1)市场风险：市场需求、竞争环境、行业政策等因素都可能对企业财务造成风险。
(2)经济风险：宏观经济、金融市场波动等因素都可能对企业财务造成风险。
(3)自然风险：自然灾害、疫情等因素也可能对企业财务造成风险。
2.内部原因(1)管理风险：企业管理者的管理理念、管理能力、决策能力等因素都可能对企业财务造成影响。
(2)技术风险：企业的技术能力、技术水平等因素都可能对企业财务造成影响。
(3)人为风险：企业员工的管理能力、诚信度等因素都可能对企业财务造成影响。
二、企业财务风险防范措施1.制定完善的财务管理制度：企业应该建立完善的会计核算制度，建立科学高效的财务制度和流程，防范企业财务风险。
2.资金风险控制：企业应该建立合理的资金管理制度，包括资金流动计划、资金收付控制、现金流管理等，提高企业资金的使用效率。
4.技术风险控制：企业应该关注技术发展趋势，不断提高自身技术能力和竞争力，降低技术风险。
5.完善信用管理制度：企业应该建立完善的信用管理制度，包括客户信用评估、供应商信用评估、合同履行风险评估等，提高企业的信用度。
6.加强风险管理能力：企业应该注重对风险管理的研究和探讨，提高自身的风险管理能力，有效应对各种风险。
7.建立风险预警机制：企业应该建立健全的风险预警机制，通过对企业经营情况、市场情况、政策情况等的分析与研判，及时预警风险。
8.加强内部审计工作：企业应该建立内部审计机制，对企业各项经营活动进行监控和审核，及时发现和防范各种风险。
财务风险形成的五大原因
财务风险形成的五大原因企业财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。
企业财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。
一、外部环境复杂多变因为企业的生产经营是在一定的社会经济环境中进行的，环境中既有有利因素，也有不利因素，企业的经营发展也因此受到环境因素的制约，在其财务风险环境因素中包括：市场环境、法律法规环境、社会文化环境、政策环境等，而这些环境的变化是企业难以预料的，这也必然影响到企业的财务活动。
二、内部财务监审制度不健全企业内部的财务监控管理是企业财务管理环节中一个非常重要的因素，现代企业一般都处于一个相对独立地位之中，承担着对企业财务信息、资金使用等情况的监督与控制。
因此，要实现企业财务管理的科学化，建立一套科学合理的内部监督机制是至关重要的。
但是，当前在许多企业管理中还没有形成这样一套监督管理机制，即使有些企业建立了这样的监督机构，但在实际工作中却没有严格按照制度执行，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。
三、收益分配政策缺乏规范性在企业经营和发展的不同时期或阶段，企业所采取的发展战略以及股利政策也是不同，在分配方式的选择上也就会对投资者产生一定的影响，如对企业整体状况和企业声誉以及未来发展前途等判断上，进而会影响到企业的融资以及后期的潜在投资者的投资决策。
另外，企业在对利润的分配上，如果分配方法和制度缺乏一定的科学性和合理性，不遵循企业的实际经营状况，缺乏科学的分配决策,必将影响企业的财务结构,从而形成间接的财务风险。
四、企业管理者的风险意识不强企业的财务风险在市场经济中是不可避免的，任何一个企业都会存在一定的财务风险，只要存在经济活动，也就伴随着财务风险。
但是，当前许多企业的管理者和财务人员对市场的变化信息掌握不及时，同时也缺乏必备的财务风险意识，认为只要是管理好企业的生产和备用资金，企业就处于一个稳定的、安全的发展环境之中，实际上却把企业推向了财务风险之中。
五、企业内部审计技术较低在当代的审计工作中，对审计成本以及审计风险有着使之保持均衡状态的观点，也因此允许审计程序中存在一定的风险，也就促使审计人员须达到审计效率和效果之间的平衡。
企业财务风险产生影响因素是什么
企业财务风险产生影响因素是什么企业财务风险产生影响因素是什么企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
那么，关于企业财务风险产生影响因素是什么呢?(一)财务风险外部因素财务风险产生的外部原因是因为企业外部环境具有复杂性。
财务管理的宏观环境复杂多变，作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂，这是企业产生财务风险的外部原因。
企业财务管理活动外部影响因素包括自然因素、市场因素和社会因素等。
虽然这些因素存在于企业之外，但对企业财务风险的预测和防范同样产生重大的影响。
由于财务管理的环境有多变性和复杂性，这就使外部环境的变化既可能为企业带来发展机遇，又可能使企业面临一定的威胁。
对于外部因素所带来的威胁，势必会给企业带来财务风险。
众所周知，长时间的通货膨胀，将使企业的资金供给持续的短缺，货币性资金持续的贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。
例如，全球原油价格的上涨导致了成品油价格的上涨，企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现企业的预期收益。
而利率的变动会产生利率风险，包括过多支付利息的风险、投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的`风险。
由此可以表明，外部环境的风险因素会对财务风险有很大的影响。
但是外部因素具有不可抗力，企业若想避免财务风险应从企业的内部因素考虑。
在企业内部，为了适应经济全球化的发展趋势，企业大都改变财务管理方式，以适应外部环境的变化。
现代企业的财务活动日益呈现出复杂化和多样化的发展趋势，财务风险也随之多样化，比如，企业在资金筹集、资金投放、资金运营、收益取得等方面的风险日益加强，这就更加需要企业及时调整财务管理系统，防范管理漏洞。
财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，如筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当等，同时，企业的管理水平低、产品或服务质量差、经营条件恶化、工作效率低下、员工素质低等会给企业带来困难也会给企业财务管理活动带来财务风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3 企业财务风险形成的原因企业财务风险存在于经济活动的全过程，不同的环节存在不同的风险，站在企业的角度，就企业财务风险的成因分析来看，它可以分为内外部原因和内部原因。
3.1 外部原因所谓外部原因，是站在企业的角度相对于内部原因而言的，通常是指来源于企业经济环境、经营政策和行业背景方面的影响。
3.1.1 宏观经济环境和政策分析宏观经济指总量经济活动，即国民经济的总体活动。
企业处在社会宏观经济环境中，无论从长远还是短期来看，宏观经济环境直接影响着公司的生存、发展及获利水平。
具体来说，影响宏观经济的诸因素有：能源总供给与总需求的比例平衡关系、社会利率水平、国民经济GDP 增长速度、通货膨胀水平、进出口贸易情况。
如果宏观经济环境运行失衡，企业投资和经营预期将不容乐观，企业盈利将会下降，财务风险相应偏高。
企业财务经济活动受到各方面影响，特别是国民经济整体的宏观形势及行业景气程度、国家信贷水平及外汇管理等国家政策、银行执行利率及汇率的变动、通货膨胀水平等其他外部宏观经济环境条件。
外部环境的变化莫测，使得企业经营政策处于不断变化之中，大大增加财务风险。
国民生产总值直接影响着宏观经济的走向，决定着社会总供给与总需求的平衡。
国民生产总值高，社会供给充足经济环境轻松，企业财务风险较低。
供给与需求的关系影响着通货膨胀水平，当资金价值持续贬值，实物价值持续上升，引发经济秩序的失衡时，就表现为通货膨胀。
在企业中的反映就是资金越来越吃紧，借款利率越来越高，利率的变动将会带来利率风险，原材料价格攀升，采购受到严重限制，日常经营难以维系，给企业带来严重财务危机。
社会就业失业率水平也是决定宏观经济的一个重要因素，它决定着企业人力资源的成本。
当社会就业失业率保持在一个适当的水平时，一方面可以稳定社会秩序，另一方面可以使经济运行状态保持平衡，降低财务风险发生的概率。
国家进出口贸易收支状况反映国民经济的发展水平，在进出口收入支出方面影响着企业的经济效益，汇率水平的变动影响着财务费用的水平，决定着企业财务风险状况。
国家经济政策也是影响企业财务风险的一个外部因素，当国家经济政策调整，原有经济运行规律被打破，新秩序的建立，使企业财务经营政策也需要根据国家政策的变动做出相应调整，企业运营要遵守国家经济政策，在顺应经济政策的条件下寻求自身的发展机会。
如，利率水平的调整，决定企业筹资成本的变动，当筹资成本升高时，企业要考虑是调整资本结构，减少外部筹资，改用留存收益。
在企业资本结构调整方面影响企业财务风险；如国家经济政策变动，要大力扶持经济领域降低税负，给企业带来一定的盈利空间，将会引发大量资金进入，就牵扯从其它行业撤资的问题，关系到企业的结构调整，影响政策调整财务风险等。
3.1.2 行业背景分析所谓行业背景是指，这个行业处于哪个行业，及此行业所涉及到的领域、部门、人群及本产品立足于哪些市场。
任何企业的发展都要具备一定的条件，企业的行业分类、生产领域、产品生命周期、人力资源供求状况、营销政策等诸因素影响着企业的发展空间。
企业所处的行业背景，是影响企业发展的外部因素，对于企业背景的分析主要考量一下几方面的因素：影响企业背景的第一个因素——企业背景，决定企业背景的因素有资本状况、经营领域、所处行业、成本组成等，先从分析企业背景出发，衡量与行业背景的适应度，较高的适应度能有利于企业的发展。
行业背景的第二个因素——主要挑战，企业发展中面临的主要难题，也是解决企业发展的关键点。
站在行业的角度，分析面临的主要挑战，有利于企业把握大局、明正方向。
行业背景的第三个因素——市场调研与分析，所谓市场问题是指现行市场上同类行业正面临的发展现状问题，包括发展中的问题和缺陷等，以及市场的发展变化规律。
市场调研与分析主要关注的内容是企业市场机会与问题，分析企业的发展机遇在哪里。
与同行业企业做横向对比，衡量优势与不足，寻求发展空间。
第四个因素——国内外环境概况，了解企业所处的国际大环境状况及国内发展情况。
第五个因素——企业发展状况，明确企业在诸多因互的影响下发展现状，需要改进措施及发展方向。
3.2 内部原因分析完外部因素，下面立足于企业内部来了解影响企业财务风险的因素。
概括来讲，影响企业财务风险的内部原因有如下几点。
3.2.1 企业内部控制不健全企业只有拥有完善的内部控制制度，从各个方面规范企业的运行，同时强化监督，才能有效地保障企业正常运转。
企业财务内部审计是财务监管体系的很重要部分，能有效的监督企业财务运行状况，及早发现隐含的财务风险，早做准备防患于未然。
根据发现的问题，做出政策调整，避免企业遭受损失。
我国企业在内部控制方面刚刚起步，没能引起企业足够重视，大部分企业不能建立有效的内部控制制度，即使有的企业有，在很多时候也是流行形式，如财务审计与财务部门不能独立，监控力度不够，无法真正落实。
特别是一些国有企业财务管理与监控力量薄弱、关系混乱，严重缺乏具体的对相关责任的追究制度，致使相关职能机构对发现的问题难以进行有效的约束和控制，进而促使财务风险极易发生。
3.2.2 财务人员风险意识淡薄对于财务人员风险意识的判别，首先从领导层说起。
有些企业领导层不懂财务，缺乏对财务风险的认识，不了解财务风险对企业的影响，从本身上就难以对企业财务风险进行有效预测和预警，进而忽视了对下属被管理人员的培训与督导，导致企业在遇到突发事件时，明显的表现出应变能力不足，给企业带来财务风险。
再者是财务基层人员，由于长期坚持本岗位工作，执行岗位责任制，只要把本岗位工作做好就行了，无整体意识，又缺乏来自领导层的培训和教育，当风险来临时，难以提出有效的预防和应对措施。
财务人员对财务风险不能足够重视，将直接导致财务风险发生的概率提高。
3.2.3 资本结构不合理在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。
企业资本结构决定着企业的经营风险和盈利能力。
企业负债水平高财务杠杆系数大，财务风险水平就高。
自有资金相对于外借资金的比例，是保障企业还债能力的基础。
通常借入资金过高，企业盈利能力强，但资产负债率偏高，企业负有定期还债的压力，如果企业借入资本收益率低于其利率水平，将发生亏损。
一般认为资产负债率水平应该控制在40%以下，避免负债水平过高偿付能力不足导致财务风险的发生。
适当比例的负债，有利于提高企业的资产收益率，在有限的自有资本的条件下，取得更大的收益。
所以应根据企业的具体情况，在筹集资金时，制定合理的货币资金政策，使资本结构保持在一个合理的幅度内，尽可能减少给企业带来的财务风险。
3.2.4 投资决策不合理只掌握了合理的筹资决策还不够，资金到手后如何有效的利用，使其产生最大的收益是首先要考虑的因素。
正确的投资能使企业获取大额的收益，改善企业财务状况，积累资本，扩充实力。
它也可能会给企业带来毁灭性的灾难。
到底导致一个什么样的结果，取决于能否正确投资，能否把有限的资源投入到最正确的领域，产生最大收益。
所以，合理的投资决策对一个企业的发展很重要，投资决策不合理也是财务风险的产生根源之一。
3.2.5 财务决策缺乏科学性如何科学性的选取财务决策，是企业经营策略的一个很关键的步骤。
科学性的财务决策必须满足四个特性：创造性、择优性、程序性和指导性。
首先讲它的程序性，它是指具有正确的理念，遵循既定的秩序，发挥集体优势，运用正确的方式方法来决定企业的经营行为。
它排斥主观主义一个人说了算的做法，按规章秩序行事。
其次是科学性决策的创造性，不是对原有经验的照搬，而是针对具体问题采取具体办法，根据环境条件的变化做出调整，创造性的思维取代经验主义的照搬照用。
再次是择优性，是指在众多的可供选择的方案中，找出最适合的方案。
最后是指导性，是指决策方案一旦落实，方案就具有了指导性，是一个团体的指挥棒，决定集体行动的规律和方向。
所有相关人员必须不打折扣的执行，为方案的预期目标各尽其责各尽其能。
我国企业目前的状况是缺乏财务决策科学性。
战略投资缺乏程序性、创造性、择优性和指导性等一项或多项，比如长期投资运营缺乏程序性和创造性，盲目投资给企业造成损失。
3.2.6 财务管理制度不完善公司财务管理制度的内容涵盖了企业基本活动的各个方面，公司的具体财务管理制度应是对企业日常财务活动的详细管理，使其自成系统。
对其经济活动的进一步细化，具体到会计在核算和管理的各个环节。
企业财务管理制度要保持井然有序，不能给财务关系混乱可乘之机。
企业领导层要严格执行企业制度，利用手中的权利维护公司的利益。
管理权限既是权利也是责任，在严格的规章制度面前每个人都应恪尽职守，保证制度的正常运行。
如果不能确保完善的财务管理制度在严格的监控下运行，必然导致财务管理秩序混乱，凸现财务风险，公司的整体利益也将无法保证，个人利益更无从谈起。
3.2.7 收益分配政策不科学公司的股利分配政策也会给企业带来财务风险。
在收益分配阶段，企业应根据公司发展阶段，对资金的需求程度，制定一个切实可行的股利分配方案。
在留存收益和分配股利两个方面，找好分界点。
假如企业偏重于高股利分配政策，及时满足股东对股息的预期收益，对于传递公司运营良好的社会信息，稳定股价具有积极意义。
但同时大量货币资金外流，将给企业持续发展带来压力。
特别是发展过程中的企业，对资第7 页共43 页业有，在很多时候也是流行形式，如财务审计与财务部门不能独立，监控力度不够，无法真正落实。
特别是一些国有企业财务管理与监控力量薄弱、关系混乱，严重缺乏具体的对相关责任的追究制度，致使相关职能机构对发现的问题难以进行有效的约束和控制，进而促使财务风险极易发生。
3.2.2 财务人员风险意识淡薄对于财务人员风险意识的判别，首先从领导层说起。
有些企业领导层不懂财务，缺乏对财务风险的认识，不了解财务风险对企业的影响，从本身上就难以对企业财务风险进行有效预测和预警，进而忽视了对下属被管理人员的培训与督导，导致企业在遇到突发事件时，明显的表现出应变能力不足，给企业带来财务风险。
再者是财务基层人员，由于长期坚持本岗位工作，执行岗位责任制，只要把本岗位工作做好就行了，无整体意识，又缺乏来自领导层的培训和教育，当风险来临时，难以提出有效的预防和应对措施。
财务人员对财务风险不能足够重视，将直接导致财务风险发生的概率提高。
3.2.3 资本结构不合理在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。
企业资本结构决定着企业的经营风险和盈利能力。
企业负债水平高财务杠杆系数大，财务风险水平就高。
自有资金相对于外借资金的比例，是保障企业还债能力的基础。
通常借入资金过高，企业盈利能力强，但资产负债率偏高，企业负有定期还债的压力，如果企业借入资本收益率低于其利率水平，将发生亏损。
一般认为资产负债率水平应该控制在40%以下，避免负债水平过高偿付能力不足导致财务风险的发生。