企业管理部部门职责详细版

文件编号：GD/FS-7967

（管理制度范本系列）

企业管理部部门职责详细

版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.

编辑：_________________

单位：_________________

日期：_________________

企业管理部部门职责详细版

提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；

负责固定资产投资方案的制定与可行性分析；

3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；

4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；

5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，

确保上交任务的完成；

6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；

7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作；

8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议；

9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划；

10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参

与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接；

11、完成公司领导交办的其它工作任务。

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