企业战略管理复习题

企业战略管理复习题

一、名词解释

1、核心能力

2、战略控制

3、一体化战略

4、SWOT分析法

5、企业愿景

6、企业战略管理

7、PEST分析法

8、归核化战略

9、战略联盟

10、企业使命

11、进入障碍

12、市场信号

13、企业战略

14、企业购并战略

15、位次竞争战略

二、简答题

1、如何理解价值链分析方法。

2、试分析西方企业实施购并战略的动机和成功因素。

3、试分析企业制定多国战略和全球战略的异同。

4、简述战略变革程序及战略变革阻力的分析。

5、简述麦肯锡7S模型。

6、简述波特五种竞争力量模型要素，及决定现有企业间竞争因素有哪些？

7、如何理解分析企业市场信号？

8、试分析纵向一体化战略利益和成本。

9、试分析战略控制和作业控制的异同。

10、试分析我国企业实施购并战略的动机和成功因素。

11、简述波特五种竞争力量模型要素，及决定买方议价实力的因素有哪些？

12、简述波特五种竞争力量模型要素，及决定卖方议价实力的因素有哪些？

13、试分析企业实施归核化战略的战略意义。

14、试分析企业实施多元化战略利益和成本。

15、简述组织效能的基本原则。

三、论述题

1、试评价成本领先战略思想益处及风险。

2、试评价沃尔玛“天天低价，始终如一”“我们所做的一切都是为了给您省钱”这些说法所体现的战略思想。

3、如何理解“相关是馅饼，无关是陷阱”这种说法。

4、试评价“人无我有、人有我精、人精我改、人改我创”这些说法所体现的战略思想。

5、试分析企业制定集中化竞争战略的过程。

6、如何理解企业文化与企业战略之间的关系。

7、如何理解如何理解归核化经营战略就是“反多元化”。