集团房地产全面预算套表

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项目工程费用预算(二)
项目 公建配套分摊 比例 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 公建配套分摊 A 一期工程成本 二期工程成本 三期工程成本 四期工程成本 五期工程成本 六期工程成本 合计 分摊公建后各 期总成本 B ok 填表说明：
工程费用预算表（一）说明： 1.样本房装修成本（包括软装）计入装修工程。 2.本表预留分期为18期，其中第7-18期（65-184行）隐藏，若需填列请选中上述行“解除隐藏”即可；尚若分期多于18期的，请在“公共配套”前自行插入行予以增加。 3.本表由成本管理部和财务管理部负责填写。 工程费用预算表（二）说明： 1.本表假设项目公建配套成本按各期地上可售面积（含持有物业）所占比例分摊。 2.“账面剩余成本”为存货科目下包含的工程成本，即"完工产品"、"在开发物业"和"待开发物业"中工程成本的合计数。 3.“总未结转工程成本”＝各期预计总成本-累计已结转成本。 4.“累计已结转销售成本”由财务管理部根据国际会计准则报表口径填写，需与报送集团的国际会计报表一致；“账面剩余成本”请注意与国际会计准则报表核对是否一致。 5. 本表预留分期为18期，其中第7-18期隐藏，若需填列请选中上述行“解除隐藏”即可；尚若分期多于18.期的，请在“合计”行前自行插入行予以增加。 6.本表由财务管理部负责填写。
一期工程费用
建安工程 装修工程 室外工程 环境工程 设备工程 弱电工程 不可预见费用 一期工程费用合计 二期工程费用
未付工程款
截至2009年12月31日止 实际已发生额 （万元） 实际支付数 （万元）
建安工程 装修工程 室外工程 环境工程 设备工程 弱电工程 不可预见费用 二期工程费用合计
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截至2009年12月31日止 实际已发生额 （万元） 实际支付数 （万元） 未付工程款
实际已发生数 C ok
累计已结转销 售成本 D
未付工程款
2009年12 月31日帐面 剩余成本 E=C-D
总未结转工 程成本 F=B-D -
未来总可结 转销售面积 G -
预计本期结 转可售面积 H -
预计本期 结转成本 I=F/G*H -
上年实 际结转 成本
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三期工程费用
建安工程 装修工程 室外工程 环境工程 设备工程 弱电工程 不可预见费用 三期工程费用合计 四期工程费用
未付工程款
截至2009年12月31日止 实际已发生额 （万元） 实际支付数 （万元）
建安工程 装修工程 室外工程 环境工程 设备工程 弱电工程 不可预见费用 四期工程费用合计 五期工程费用 建安工程 装修工程 室外工程 环境工程 设备工程 弱电工程 不可预见费用 五期工程费用合计 六期工程费用 建安工程 装修工程 室外工程 环境工程
设备工程 弱电工程 不可预见费用 六期工程费用合计 公共配套工程费用 建筑面积 （㎡）
预估总成本 (万元) 未付工程款
单方成本 （元） -
பைடு நூலகம்
截至2009年12月31日止 实际已发生额 （万元） 实际支付数 （万元）
社区中心商铺 会所 幼儿园 游泳池 球场 游乐设施 不可预见费 公共配套费用合计 项目总成本 -
表14
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项目工程费用预算(一)
此颜色部分为数据自动计算，不需填写。 编制单位： 建筑面积 （㎡） 单方成本 （元） 建筑面积 （㎡） 单方成本 （元） 建筑面积 （㎡） 单方成本 （元） 建筑面积 （㎡） 单方成本 （元） 建筑面积 （㎡） 单方成本 （元） 建筑面积 （㎡） 单方成本 （元） 预估总成本 (万元) 预估总成本 (万元) 预估总成本 (万元) 预估总成本 (万元) 预估总成本 (万元) 预估总成本 (万元) 2010年 截至2009年12月31日止 实际已发生额 （万元） 实际支付数 （万元） 未付工程款 备注 单位：万元
未付工程款 未付工程款 -
截至2009年12月31日止 实际已发生额 （万元） 实际支付数 （万元）
截至2009年12月31日止 实际已发生额 （万元） 实际支付数 （万元）
一期工程费用
建筑面积 （㎡）
单方成本 （元） -
预估总成本 (万元)
截至2009年12月31日止 实际已发生额 （万元） 实际支付数 （万元） 未付工程款 备注