2018年电影商业策划书范本2篇
电影院商业计划书
电影院商业计划书一、项目背景与介绍电影院作为一个文化娱乐产业的重要组成部分，一直以来都备受人们的喜爱和追捧。
近年来，随着电影市场的快速发展和观影需求的增长，建立一家现代化、综合性的电影院成为了一个极具市场潜力的商业项目。
本商业计划书旨在探讨开设一家电影院的可行性，并提供相应的经营策略和运营模式。
二、市场分析1. 市场规模与发展趋势：随着人们生活水平的提高，娱乐消费需求日益增长。
国内电影市场规模呈上升趋势，观影人数不断攀升。
2. 消费者需求与特点：观众追求高品质的电影观赏体验，对音效、画面和环境要求提高。
同时，观影人群差异明显，需提供多样化的影片选择和服务。
三、经营模式1. 场地选择：选取市中心繁华地段，交通便利、人流量大的商业区作为电影院场地，以便吸引更多的潜在顾客。
2. 影厅设施与装修：采用现代化的影厅设备，提供超高清晰度的画面和沉浸式音效，提升观众观影体验。
同时，注重装修风格与舒适度的融合，打造独特的环境氛围。
3. 影片选择：结合市场需求和观众偏好，提供多样化的影片选择，包括最新大片、经典重映和文艺影片等，满足不同观众群体的需求。
4. 服务质量：优化服务流程，提供便捷的购票方式和舒适的就座环境。
在食品饮料方面，提供丰富的选择和高品质的产品，以增加辅助销售。
5. 营销策略：采用多种营销手段，如推出会员制度、合作推广、促销活动等，吸引顾客并提高观影人次。
四、财务规划1. 投资规模与资金需求：根据影院规模和经营模式确定相应的投资金额，并考虑到设备采购、装修、运营成本等，进行详细的财务规划。
2. 收入来源与预期：主要收入来源为票房和辅助销售，根据市场分析和运营计划，预估每年的观影人次和平均票价，并对辅助销售进行合理预测。
3. 成本控制与盈利预测：合理进行成本控制，包括人员工资、租金、设备维护等，同时基于市场需求和竞争分析，进行盈利预测和风险评估。
五、风险分析与对策1. 竞争对手：电影市场竞争激烈，需要针对竞争对手的特点和优势，提供差异化的影片选择和观影体验，吸引更多观众。
商业电影创业策划书3篇
商业电影创业策划书3篇篇一商业电影创业策划书一、项目概述1. 项目名称：[电影名称]2. 类型：[电影类型]3. 背景：随着人们生活水平的提高和文化需求的不断增长，电影市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划旨在打造一部具有商业价值和艺术水准的电影，满足观众对高质量电影的需求。
二、市场分析1. 目标受众：主要面向年轻观众和家庭观众，同时也吸引对[电影类型]有兴趣的观众群体。
2. 市场需求：当前市场对[电影类型]的需求较大，特别是具有深度剧情、精彩视觉效果和情感共鸣的电影作品。
3. 竞争态势：同类型电影市场竞争激烈，需要在故事情节、制作水准、宣传推广等方面具备优势。
三、创意构思1. 故事大纲：讲述了一个关于[故事背景]的故事，主人公在[故事背景]中经历了一系列挑战和成长，最终实现了自己的梦想。
2. 主题立意：通过[故事主题]，传递积极向上的价值观，引发观众的情感共鸣。
3. 角色设定：精心设计了各具特色的角色，包括主角、配角和反派，他们的性格和命运将推动故事的发展。
四、制作计划1. 预算分配：制作成本预计为[X]万元，包括演员薪酬、拍摄设备租赁、场地租赁、后期制作等方面的费用。
2. 拍摄周期：计划拍摄周期为[X]个月，包括前期筹备、拍摄和后期制作阶段。
3. 制作团队：组建了由导演、编剧、摄影师、美术指导、服装设计师、音效师等专业人员组成的制作团队。
4. 拍摄地点：选取了具有代表性的拍摄地点，以增强电影的视觉效果和真实感。
五、发行与宣传1. 发行渠道：计划通过与各大电影院线合作，确保电影在全国范围内的广泛上映。
2. 宣传策略：制定了全方位的宣传策略，包括制作预告片、海报、开展宣传活动、举办首映式等，以提高电影的知名度和关注度。
3. 合作伙伴：寻求与相关企业和机构建立合作关系，如赞助商、发行商等，以获取更多的资源和支持。
六、盈利预测1. 票房收入：根据市场调研和分析，预计电影上映后的票房收入为[X]万元。
2. 衍生品收入：开发相关衍生品，如电影周边产品、授权合作等，预计可获得[X]万元的收入。
电影院商业计划书例文通用版2篇
电影院商业计划书例文通用版2篇Cinema business plan example General Edition汇报人：JinTai College电影院商业计划书例文通用版2篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：电影院投资策划书范本2、篇章2：范文一电影院商业计划书篇章1:电影院投资策划书范本首先，请让我们来看看商业计划书（Busineplan）的主要功能作用是什么?只有明确了核心目标，才能有的放矢，精准打击!商业计划书（Busineplan）的核心功能：一是对已经开展或即将开展的事业有一个全方位的定位与安排，包括但不限于项目功能（产品）定位、客户定位、市场区域定位、分销渠道安排、战略联盟、事业步骤设计、现金流分析、融资结构设计与安排、风险分析与规避等;第二个核心功能，就是吸引投资人关注和投资;第三个功能不是很急迫，但同样重要，即在未来的运作过程中进行进程监控与计划调整。
以上目标中，满足第一个目标最重要，也最核心，融资目标是第一目标的附属目标，是水到渠成的事情。
那么，究竟应该如何来撰写一份优秀的商业计划书呢?第一，对你项目的核心功能价值进行深入剖析，所谓功能价值，如你发明了一种水稻，这种水稻含纤维素比例极大，而含糖量少，那恭喜你，全世界糖尿病患者、肥胖人群、所有女士女孩们都会爱上你，因为，这个主食他（她）可以吃饱，而摄糖量低于普通的米食。
简单讲，项目有一个能满足人们某种需要的核心功能价值，这是任何一个项目最基本的东西。
其它价值如：提高技术效率、提高产品质量、发现了一个几十吨的金矿、现成的品牌价值、渠道价值等等;对这个功能价值的介绍要真实、清晰、准确，能有确实的证明更重要，不要夸夸其谈，给人浮而不实的感觉，老实说，投资商最忌讳的就是这种“性格不成熟的项目发起人”，你从文字上就知道其严重性了!第二，对你同类的产品、模式等进行竞争分析。
电影公司发展策划书3篇
电影公司发展策划书3篇篇一《电影公司发展策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和文化需求的增长，电影市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了在竞争激烈的电影行业中脱颖而出，我们制定了这份电影公司发展策划书，旨在明确公司的发展方向、目标和策略，推动公司实现可持续发展和商业成功。
二、公司概述1. 公司名称：[具体名称]电影公司。
2. 公司定位：致力于打造具有创新性、艺术性和商业价值的优质电影作品。
3. 公司愿景：成为国内领先、国际知名的电影公司，为观众带来丰富多样的观影体验。
三、市场分析1. 行业现状当前，电影行业发展迅速，市场规模不断扩大。
同时，观众对于电影品质和类型的要求也越来越高。
2. 竞争态势市场上存在众多的电影公司，竞争激烈。
我们需要通过独特的创意、优秀的制作团队和精准的市场定位来突出重围。
3. 市场机会随着新媒体和互联网的发展，为电影的传播和推广提供了更多渠道和机会。
同时，细分市场的需求也为我们提供了发展空间。
四、发展目标1. 短期目标（1-2 年）推出几部具有一定影响力的电影作品，树立公司品牌形象。
2. 中期目标（3-5 年）扩大公司的市场份额，成为行业内有影响力的企业。
实现公司的国际化发展，与国际知名电影公司合作与竞争。
五、发展策略1. 内容创作注重剧本的开发和创新，挖掘优秀的编剧人才，打造具有吸引力的故事。
2. 制作团队组建专业、高效的制作团队，包括导演、摄影、美术等，确保电影的制作质量。
3. 人才培养建立人才培养机制，吸引和培养优秀的电影人才，为公司的长远发展储备力量。
4. 市场推广制定全面的市场推广策略，利用传统媒体和新媒体进行宣传，提高电影的知名度和影响力。
5. 合作与联盟与其他电影公司、发行商、影院等建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
6. 多元化发展拓展电影相关业务，如电影周边产品开发、影视基地建设等，增加公司的收入来源。
六、项目实施1. 项目时间表制定详细的项目时间表，明确各个阶段的工作任务和时间节点。
电影院商业计划书
电影院商业计划书一、项目简介电影院作为娱乐消费行业的重要组成部分，一直以来都备受人们喜爱。
本商业计划书旨在探讨开设一家现代化、高品质、多功能的电影院，以满足不断增长的观影需求和提升消费者的观影体验。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的提高，电影观影已成为大众娱乐活动之一。
观影作为一种社交活动，满足了人们的娱乐需求和社交交流的愿望。
随着娱乐方式的多样化，观影需求呈现稳定增长趋势。
2. 竞争对手分析目前，电影院市场竞争激烈，主要竞争对手包括影城品牌以及一些小型电影院。
市场上已有的影城品牌在设备、放映技术以及影片资源方面占据优势，而小型电影院则通过低票价和特色放映等方式吸引观众。
三、经营模式1. 选址和场地规划选择地理位置便利、人流量较大的商业区作为电影院选址，确保方便观众前来观影。
在场地规划方面，结合现代人的观影需求，设置舒适的座椅、宽敞的过道以及高质量的音响和放映设备，提供良好的观影体验。
2. 影片资源和放映策略与各大电影制片厂和发行公司建立合作关系，确保观众能够及时观看到最新的影片。
同时，制定灵活的放映策略，包括安排不同类型的电影、举办主题活动和推出特别场次等，吸引观众多样化的观影需求。
3. 观众服务和增值服务提供良好的观众服务是电影院经营的重要环节。
为观众提供优质的服务，如设立会员制度，提供观影折扣、积分兑换等福利，提供舒适的休息区和餐饮服务等，增强观众的黏性和消费体验。
四、财务分析1. 投资估算开设一家电影院需要考虑投资建设、装修及设备采购等费用。
同时还需要考虑员工薪酬、影片版权费、能源费用以及市场推广等费用。
2. 收入预测根据市场分析和预计观影人数，结合票价和观影频次，预测电影院的收入情况。
3. 成本控制通过制定合理的成本控制措施，如降低能源消耗、优化员工编制、合理采购等，降低经营成本，提升经济效益。
五、风险分析1. 市场竞争风险电影院市场竞争激烈，可能面临其他品牌的竞争压力，需要制定差异化经营策略，提供独特的观影体验。
影视推荐商业策划书3篇
影视推荐商业策划书3篇篇一《影视推荐商业策划书》一、前言随着影视行业的不断发展，观众对于优质影视作品的需求也日益增加。
本策划书旨在通过推荐优秀的影视作品，满足观众对于娱乐和文化的需求，同时为影视制作公司和发行方提供商业机会。
二、市场分析1. 目标受众年龄在 18-45 岁之间，对电影、电视剧等影视作品有浓厚兴趣的人群。
喜欢通过互联网获取信息，关注社交媒体和影视评论的用户。
2. 市场需求观众对于高品质、多样化的影视作品的需求不断增长。
对于具有创新性和独特性的影视作品有较高的关注度。
3. 竞争情况市场上存在众多的影视推荐平台和渠道，竞争激烈。
要突出自身特色，提供有价值的推荐和内容。
三、产品和服务1. 影视推荐平台建立一个专业的影视推荐网站或移动应用，提供丰富的影视作品信息和详细的推荐理由。
与各大影视制作公司和发行方合作，获取最新的影视作品资源。
2. 社交媒体推广利用社交媒体平台进行宣传和推广，吸引用户关注和分享。
定期发布精彩的影视片段、影评和推荐列表，增加用户粘性。
3. 会员服务推出会员制度，为会员提供更多的独家内容和优惠活动。
举办会员专属的线下活动，增强用户的参与感和忠诚度。
四、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）通过优化网站内容，提高在搜索引擎上的排名，增加曝光率。
2. 社交媒体营销利用社交媒体平台的影响力，进行口碑传播和粉丝互动。
3. 合作推广与影视制作公司、发行方、媒体等进行合作，开展联合推广活动。
4. 会员营销制定会员激励机制，鼓励用户推荐和分享，扩大用户群体。
五、盈利模式1. 广告收入在网站和应用上展示广告，获取广告收益。
2. 会员服务收入收取会员费用，提供更多的优质内容和服务。
3. 合作收入与影视制作公司、发行方等进行合作，获取推广费用和分成收入。
六、财务预算1. 初期投入网站建设和开发费用：[X]万元市场推广费用：[X]万元人员工资和运营成本：[X]万元2. 盈利预测第 1 年：广告收入[X]万元，会员服务收入[X]万元第 2 年：广告收入[X]万元，会员服务收入[X]万元第 3 年：广告收入[X]万元，会员服务收入[X]万元七、风险评估和应对措施1. 市场风险市场需求变化、竞争对手的出现等因素可能影响产品的市场份额。
电影商业策划书模板3篇
电影商业策划书模板3篇篇一电影商业策划书模板协议书甲方（委托方）：公司名称：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]乙方（受托方）：公司名称：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]一、服务内容1. 乙方将向甲方提供一份电影商业策划书模板，该模板将包括电影的市场分析、营销策略、预算规划等内容。
2. 乙方将根据甲方的要求，对模板进行个性化修改和完善，以确保其符合甲方的电影项目需求。
二、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付服务费用[具体金额]元（人民币/元整）。
2. 甲方应在本协议签订后的[具体日期]内，将服务费用支付至乙方指定的银行账户。
3. 乙方应在收到服务费用后的[具体日期]内，向甲方提供电影商业策划书模板。
三、知识产权1. 乙方提供的电影商业策划书模板的知识产权归乙方所有。
2. 甲方有权在其电影项目中使用该模板，但不得将其用于其他商业目的或转让给第三方。
四、保密条款1. 双方应对在履行本协议过程中所知悉的对方商业秘密和机密信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露或使用。
2. 本条款的保密期限为自本协议签订之日起[具体年限]年。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金[具体金额]元（人民币/元整）。
2. 若因一方违约给对方造成损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
六、协议的变更与解除1. 本协议的任何变更或解除须经双方书面协商一致，并签署相关的协议变更或解除协议。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致本协议无法履行或部分无法履行，双方应互相协商解决。
七、法律适用与争议解决1. 本协议受[法律适用地]法律的管辖。
2. 双方在履行本协议过程中如发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议自双方签字（盖章）之日起生效。
电影项目商业策划书3篇
电影项目商业策划书3篇篇一电影项目商业策划书一、电影项目概述1. 电影名称：[电影名称]2. 电影类型：[具体类型]3. 电影时长：[时长]4. 电影目标受众：[年龄、性别、兴趣等]5. 电影预算：[预算范围]6. 电影上映时间：[预计上映时间]二、故事梗概1. 剧情简介：[简要介绍电影情节]2. 故事亮点：[突出电影的独特之处，如新颖的剧情、知名演员等]三、市场分析1. 目标市场：[分析电影的潜在观众群体和市场需求]2. 竞争分析：[研究同类型电影的市场表现和竞争优势]3. 市场机会：[阐述电影项目的市场机会和潜力]四、电影制作计划1. 拍摄计划：[包括拍摄地点、时间安排等]2. 后期制作：[剪辑、音效、特效等]3. 宣传发行：[制定宣传策略和发行计划]五、电影收益预测1. 票房收入：[预计票房收入]2. 其他收入：[如 DVD 销售、电视转播等]3. 收益时间表：[预测不同阶段的收益情况]六、风险评估与对策1. 风险评估：[分析可能面临的风险，如市场风险、制作风险等]2. 对策措施：[针对风险提出应对措施]七、财务预算1. 预算明细：[列出各项费用，如制作成本、宣传费用等]2. 预算控制：[制定预算控制措施，确保项目在预算范围内完成]八、团队介绍1. 制作团队：[介绍导演、编剧、演员等核心成员]2. 执行团队：[介绍制作、宣传、发行等团队成员]篇二电影项目商业策划书一、电影项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[详细类型]3. 故事梗概：[简要介绍电影情节]4. 目标受众：[明确电影的目标观众群体]5. 预计时长：[电影片长]二、市场分析1. 目标市场：分析电影的潜在市场，包括国内和国际市场。
2. 竞争情况：研究同类型电影的市场表现，了解竞争对手的优势和不足。
3. 市场机会：阐述电影项目在市场中的机会和潜力，如何与竞争对手区分开来。
三、电影制作1. 创意团队：介绍电影的导演、编剧、摄影等核心创意人员的背景和经验。
电影商业企划书（共6篇）
电影商业企划书（共6篇）第一篇：电影商业企划书(共6篇)篇一：微电影商业计划书【引言】俗话说：长文章，好作；短文章，难攒。
【目录】《微电影项目创业计划书》第一部分摘要一、微电影公司概况描述二、微电影公司的宗旨和目标三、微电影公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、微电影公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、微电影公司优势说明十、目前微电影公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况第二部分综述第一章微电影公司介绍一、微电影公司的宗旨二、微电影公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、微电影公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产三、微电影产品生产 1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运第三章微电影市场分析一、微电影市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前微电影公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、微电影公司产品竞争优势第五章微电影市场营销一、概述营销计划二、微电影销售政策的制定三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透 1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、微电影产品价格方案 1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策九、微电影市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、微电影公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测 1．销售收入明细表 2．成本费用明细表 3．薪金水平明细表 4．固定资产明细表 5．资产负债表6．利润及利润分配明细表 7．现金流量表 8．财务指标分析篇二：电影院商业计划书引言在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。
电影变种商业策划书3篇
电影变种商业策划书3篇篇一《电影变种商业策划书》一、项目概述1. 电影名称：[具体电影名称]2. 电影类型：[详细描述电影类型，如科幻、动作、悬疑等]3. 故事背景：设定一个独特而引人入胜的故事背景，为电影奠定基础。
4. 目标受众：明确电影的主要目标受众群体，以便针对性地进行市场推广和营销。
二、市场分析1. 行业现状：对当前电影市场的整体趋势、竞争情况进行分析，了解市场需求和机会。
2. 目标受众需求：研究目标受众的兴趣爱好、观影习惯和消费心理，以满足他们的需求。
3. 竞争优势：分析电影的独特卖点和竞争优势，与其他同类电影区分开来。
三、电影内容1. 剧情大纲：详细描述电影的故事情节，包括主要情节线索、高潮和结局，确保故事具有吸引力和张力。
2. 角色塑造：精心塑造电影中的主要角色，赋予他们鲜明的个性和情感，使观众能够产生共鸣。
3. 视觉效果：注重电影的视觉呈现，包括场景设计、特效制作等，打造震撼的视觉体验。
4. 音乐和音效：选择合适的音乐和音效，增强电影的氛围和情感表达。
四、制作团队1. 导演：介绍导演的背景和经验，以及其对电影风格和叙事的把握能力。
2. 编剧：阐述编剧的创作理念和故事构思，确保剧本的质量和创新性。
3. 演员阵容：确定主要演员的人选，分析他们的演技和与角色的契合度。
4. 制作团队其他成员：包括摄影师、美术指导、剪辑师等，介绍他们的专业能力和在电影制作中的重要作用。
五、营销推广1. 宣传策略：制定详细的宣传计划，包括海报设计、预告片制作、媒体宣传、社交媒体推广等，提高电影的知名度和关注度。
2. 首映活动：策划精彩的首映活动，邀请媒体、明星和观众参加，营造热烈的氛围。
3. 线下推广：开展电影的线下宣传活动，如路演、见面会等，与观众直接互动。
4. 线上推广：利用各大视频平台、社交媒体平台等进行线上推广，扩大电影的传播范围。
六、发行与上映1. 发行渠道：确定电影的发行渠道，如院线发行、网络平台发行等，选择适合电影的发行方式。
电影商业策划书 格式3篇
电影商业策划书格式3篇篇一电影商业策划书一、项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[类型，如剧情、动作、喜剧等]3. 故事背景：[简要描述电影的背景和设定]4. 目标受众：[明确电影的目标受众群体，例如年龄、性别、兴趣爱好等]二、市场分析1. 行业现状：分析电影行业的发展趋势、竞争态势和市场规模。
2. 目标受众需求：研究目标受众的观影需求和偏好，了解他们对电影类型、主题、演员等方面的期望。
3. 竞争优势：阐述本电影项目相对于竞争对手的独特优势，如故事创意、制作团队、演员阵容等。
4. 市场机会：分析市场中存在的机会和潜在的增长点，确定电影的市场定位和目标市场。
三、电影内容1. 剧情梗概：详细描述电影的故事情节，包括主要人物、情节发展和高潮部分。
2. 主题和价值观：阐述电影所传达的主题和价值观，以及对观众的情感触动和思考启发。
3. 角色设定：介绍电影中的主要角色，包括他们的性格特点、成长历程和与故事的关系。
4. 视觉风格：描述电影的视觉风格，如画面构图、色彩运用、特效等，以营造出独特的观影体验。
四、制作团队1. 导演：介绍导演的背景和经验，以及他们对电影风格和叙事的把握能力。
2. 编剧：说明编剧的创作能力和对故事的理解，确保剧本的质量和吸引力。
3. 演员阵容：列出主要演员的名单，介绍他们的演艺经历和与角色的契合度。
4. 制作团队：包括摄影、美术、剪辑、音效等各个部门的专业人员，展示他们的实力和经验。
五、预算与收益1. 预算：详细列出电影制作的各项费用，包括拍摄、后期制作、宣传推广、演员片酬等。
2. 收益预测：分析电影的票房收入、版权销售、周边产品等可能的收益来源，并进行合理的收益预测。
3. 风险评估：识别电影制作和发行过程中可能面临的风险，如市场风险、制作风险、政策风险等，并提出相应的应对措施。
六、宣传推广策略1. 宣传计划：制定详细的宣传推广计划，包括电影预告片、海报、新闻发布会、媒体宣传、社交媒体推广等。
电影商业文案策划书3篇
电影商业文案策划书3篇篇一《电影商业文案策划书》一、电影名称《》二、电影类型[具体类型]三、故事梗概[简要介绍电影的故事内容，突出其亮点和吸引力]四、市场分析1. 目标受众：分析电影的目标受众群体，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等方面，以便制定针对性的营销策略。
2. 市场竞争：研究同类型电影的市场表现，了解竞争对手的优势和不足，找出差异化竞争的点。
3. 市场潜力：评估电影在目标市场中的潜在需求和发展空间，为制定票房目标提供参考。
五、电影亮点1. 独特的故事：讲述一个引人入胜、与众不同的故事，能够吸引观众的注意力。
2. 强大的演员阵容：邀请知名演员或有潜力的新人加盟，提升电影的知名度和吸引力。
3. 精彩的视觉效果：运用先进的技术和创意，打造令人震撼的视觉体验。
4. 深刻的主题：探讨有意义的主题，引发观众的思考和情感共鸣。
六、营销策略1. 宣传海报和预告片：设计吸引眼球的宣传海报和制作精彩的预告片，提前预热电影。
2. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传推广，增加电影的曝光度。
3. 线下活动：举办首映礼、影迷见面会等线下活动，增强与观众的互动和粘性。
4. 合作推广：与相关品牌或机构进行合作推广，扩大电影的影响力。
七、发行计划1. 院线上映：确定电影的院线上映时间和范围，合理安排排片。
2. 数字发行：考虑电影的数字发行渠道，如在线视频平台等。
3. 海外发行：如有机会，开拓海外市场，进行国际发行。
八、预算安排1. 制作成本：包括编剧、导演、演员、摄影、后期制作等各项费用。
2. 宣传推广：广告投放、活动举办等费用。
3. 发行成本：院线上映、数字发行等方面的费用。
4. 其他费用：如税费、保险等。
九、收益预测1. 票房收入：根据电影的预期表现和市场情况，预测票房收入。
2. 其他收入：如 DVD 销售、周边产品销售等。
3. 利润分析：对电影的收益进行详细分析，评估其盈利能力。
十、风险评估与应对1. 市场风险：分析市场变化对电影的影响，制定应对策略。
电影商业策划书模板3篇
电影商业策划书模板3篇篇一《电影商业策划书模板》一、项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[如剧情片、动作片、喜剧片等]3. 目标受众：[明确主要针对的人群年龄段、兴趣爱好等]4. 预计上映时间：[具体时间]二、故事梗概简要描述电影的主要情节和故事线，突出其独特卖点和吸引力。
三、市场分析1. 同类电影市场现状及趋势，分析竞争情况。
2. 目标受众的规模和消费潜力。
3. 市场机会和潜在风险。
四、制作团队1. 导演：介绍导演的相关经验和成就。
2. 主演：列出主要演员及其代表作品和影响力。
3. 其他重要制作人员，如编剧、摄影、美术等。
五、制作预算1. 详细列出各项制作费用，包括演员片酬、拍摄成本、后期制作等。
2. 说明预算的合理性和控制措施。
六、营销策略1. 宣传渠道和方案，如社交媒体、新闻发布会、海报等。
2. 与相关品牌的合作机会。
3. 针对目标受众的推广策略。
七、发行计划1. 拟定的发行渠道，如影院、网络平台等。
2. 发行时间和地区安排。
八、收益预测1. 票房收入预测，基于市场分析和同类电影数据。
2. 其他收益来源，如版权销售、周边产品等。
九、风险评估与应对1. 识别可能出现的风险，如制作延期、票房不佳等。
2. 制定相应的应对措施和预案。
十、项目时间表制定详细的电影制作、宣传、发行等各个阶段的时间进度安排。
篇二《电影商业策划书模板》一、项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众：[明确主要针对的观众群体]4. 预计上映时间：[具体时间]二、故事梗概简要描述电影的故事情节，突出其独特性和吸引力。
三、市场分析1. 同类电影市场现状：分析近期同类型电影的票房表现、受欢迎程度等。
2. 目标受众需求：探讨目标受众的观影喜好和消费习惯。
3. 市场潜力与机会：挖掘本电影在市场中的潜力和可能面临的机会。
四、团队介绍1. 导演：[导演姓名及主要作品]2. 编剧：[编剧姓名及主要作品]3. 主演：[主要演员姓名及代表作品]4. 其他关键人员：如制片人、摄影师等。
影视商业活动策划方案模板
一、活动背景随着我国影视产业的蓬勃发展，各类影视商业活动日益丰富。
为提升品牌知名度，吸引更多潜在客户，特制定本影视商业活动策划方案。
二、活动目标1. 提升品牌形象，树立良好的市场口碑。
2. 吸引目标受众，扩大品牌影响力。
3. 促进产品销售，提高市场份额。
4. 增强与合作伙伴、行业同仁之间的交流与合作。
三、活动主题（根据实际情况填写）四、活动时间（具体日期）五、活动地点（具体地址）六、活动对象1. 影视行业从业者2. 影视爱好者3. 媒体记者4. 合作伙伴5. 潜在客户七、活动流程1. 开幕式- 领导致辞- 合作伙伴致辞- 活动主持人介绍活动流程2. 影视作品展示- 展示公司最新影视作品- 优秀合作伙伴影视作品展示3. 主题论坛- 邀请行业专家、知名导演、制片人等分享影视行业发展趋势 - 探讨影视市场前景、影视制作新技术等话题4. 产品发布- 介绍公司最新影视产品- 举办产品体验活动5. 互动环节- 举办问答环节，解答观众疑问- 进行抽奖活动，赠送礼品6. 结束语- 活动总结- 表达感谢八、活动宣传1. 制作活动海报、邀请函等宣传物料。
2. 通过官方网站、社交媒体等渠道发布活动信息。
3. 合作媒体进行宣传报道。
4. 邀请行业同仁、合作伙伴转发活动信息。
九、活动预算1. 场地租赁费用2. 嘉宾邀请费用3. 活动物料制作费用4. 宣传推广费用5. 礼品、奖品费用6. 其他费用十、活动筹备1. 组建活动筹备小组，明确分工。
2. 制定详细的活动流程和时间表。
3. 联系嘉宾、合作伙伴、媒体等。
4. 确定活动场地、设备等需求。
5. 安排活动当天的人员安排、现场布置等。
十一、活动效果评估1. 活动现场参与人数、互动情况。
2. 媒体报道量、网络传播度。
3. 品牌知名度、客户满意度。
4. 产品销售情况。
通过以上策划方案，我们期望本次影视商业活动能够圆满成功，达到预期目标。
电影院项目商业计划书
电影院项目商业计划书一、项目概述电影院项目是一个新建的商业项目，旨在提供电影放映服务和相关衍生产品，为消费者提供高品质的电影观影体验。
本计划书将详细介绍电影院项目的市场潜力、运营模式、市场营销策略以及财务计划。
二、市场分析1. 行业概况电影观影是一项大众娱乐活动，具备广阔的市场前景。
随着人们生活水平的提高和娱乐消费需求的增加，电影院行业呈现出稳定增长的趋势。
2. 目标市场本项目主要面向年轻人和家庭观众，针对观影需求量大、消费能力较高的人群进行定位。
3. 竞争分析考虑到电影院行业存在激烈的竞争，本项目将利用以下优势来应对竞争压力：- 选择高品质的电影影片，在内容选择上与竞争对手有差异化。
- 提供多样化的观影场次和档期选择，以满足不同观影需求。
- 引进先进的数字放映设备和技术，提供优质的视听体验。
三、运营模式1. 电影版权与放映与各大电影发行方建立合作关系，购买电影版权，并按照日程表安排电影放映计划。
我们将根据电影市场需求和观众喜好，选择适合的电影类型和题材。
2. 影院设施打造舒适的观影环境是我们的核心任务。
我们将投资到高品质的座椅、先进的音响和投影设备，以及现代化的影院环境。
3. 衍生产品销售除了电影放映，我们还将销售电影相关的衍生产品，如电影周边商品、影片原声带和相关书籍等。
这将增加项目的收入来源。
四、市场营销策略1. 定价策略我们将根据不同类型的电影以及观影时间段的不同，灵活设定票价，以达到最佳的观影收益。
2. 市场推广- 广告宣传：通过传统媒体和社交媒体等渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和曝光率。
- 合作与促销：与周边商户进行联合促销，如提供观影套餐、兑换优惠券等。
3. 优惠活动为了吸引更多观众，我们将定期推出票价优惠活动、会员福利以及观影团购等。
五、财务计划1. 初始投资计划启动资金总额为XXXXX元，用于场地租赁、电影版权购买、设备采购、装修以及初期运营所需费用。
2. 收入预测根据市场需求和观影人数预估，我们预计首年的收入为XXXXX元，逐年递增。
影视传媒商业策划书3篇
影视传媒商业策划书3篇篇一《影视传媒商业策划书》一、前言随着影视行业的迅速发展，影视传媒已经成为了一个充满活力和潜力的领域。
本策划书旨在提出一个影视传媒公司的商业计划，通过制作和发行高质量的影视作品，满足观众的需求，同时实现商业目标。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司宗旨：为观众提供优质的影视作品，为客户提供全方位的影视传媒服务。
3. 公司目标：在未来三年内，成为国内领先的影视传媒公司。
三、产品和服务1. 影视作品制作：包括电影、电视剧、网络剧、综艺节目等。
2. 影视发行：通过各种渠道将影视作品推向市场，包括影院、电视台、网络平台等。
3. 影视广告制作：为客户制作各类影视广告，提高客户品牌知名度。
4. 艺人经纪：发掘和培养有潜力的艺人，为他们提供全方位的经纪服务。
四、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于文化娱乐产品的需求也在不断增加。
影视传媒作为一种重要的文化娱乐形式，具有广阔的市场前景。
2. 市场竞争：目前，影视传媒市场竞争激烈，需要不断创新和提高产品质量，才能在市场中脱颖而出。
3. 目标市场：本公司的目标市场包括国内观众、广告客户和艺人。
五、营销策略1. 影视作品制作：注重剧本创作和制作质量，提高影视作品的观赏性和艺术性。
3. 影视广告制作：根据客户需求，制作具有创意和吸引力的影视广告，提高客户品牌知名度。
4. 艺人经纪：为艺人提供专业的经纪服务，帮助他们提高知名度和影响力。
六、运营管理1. 团队建设：建立一支高素质的影视制作团队、发行团队、广告制作团队和艺人经纪团队。
2. 财务管理：合理安排资金，控制成本，确保公司的财务状况良好。
3. 风险管理：对可能出现的风险进行评估和预警，制定相应的应对措施。
七、财务预测1. 收入预测：根据公司的产品和服务，预测未来三年的收入情况。
2. 成本预测：包括制作成本、发行成本、广告制作成本和管理费用等。
3. 利润预测：根据收入预测和成本预测，预测未来三年的利润情况。
电影商业策划书模板3篇
电影商业策划书模板3篇篇一电影商业策划书模板一、项目概述1. 电影名称：[电影名称]2. 类型：[电影类型，如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众：[主要目标受众群体，如年龄、性别、兴趣等]4. 预计上映时间：[具体上映日期或时间段]二、故事梗概1. 背景：[简要介绍故事发生的时代背景、社会环境等]2. 主要人物：[列出主要角色及其性格特点、关系等]3. 情节发展：[概括故事的主要情节，包括起承转合、高潮等]4. 主题：[阐述电影的主题和核心思想]三、市场分析1. 目标市场：[对目标受众进行详细分析，包括市场规模、消费习惯、需求等]2. 竞争对手：[分析同类型电影的竞争情况，包括票房成绩、口碑等]3. 市场趋势：[研究电影市场的发展趋势，如观众口味的变化、技术的发展等]4. 市场机会：[根据市场分析，找出本电影的市场机会和优势]四、营销策略1. 宣传推广：[制定详细的宣传推广计划，包括海报、预告片、社交媒体、线下活动等]2. 合作与赞助：[寻求合作伙伴和赞助商，如品牌合作、广告植入等]4. 票务销售：[与各大票务平台合作，制定合理的票务策略]五、制作计划1. 制作团队：[列出导演、编剧、演员、制片人等主要制作人员]2. 拍摄计划：[制定详细的拍摄计划，包括拍摄地点、时间、进度等]3. 后期制作：[包括剪辑、特效、配乐等后期制作环节的计划]4. 预算：[列出电影制作的预算，包括各项费用的明细]六、发行计划1. 发行渠道：[选择合适的发行渠道，如电影院线、网络平台等]2. 上映时间：[根据市场情况和竞争态势，选择最佳的上映时间]3. 发行策略：[制定发行策略，如首映式、点映、大规模上映等]七、盈利预测1. 票房收入：[根据市场分析和发行计划，预测电影的票房收入]2. 其他收入：[包括版权销售、周边产品开发等其他收入来源]3. 盈利预测：[综合考虑各项收入和成本，预测电影的盈利情况]八、风险评估1. 市场风险：[分析电影市场的不确定性和风险，如票房不佳、竞争激烈等]2. 制作风险：[分析电影制作过程中的风险，如拍摄进度延迟、预算超支等]3. 政策风险：[分析政策法规对电影行业的影响和风险]4. 其他风险：[分析其他可能影响电影项目的风险因素]九、结论2. 可行性分析：[综合分析项目的可行性和盈利潜力]3. 建议：[根据分析结果，提出项目实施的建议和注意事项]篇二电影商业策划书模板一、项目概述1. 电影名称：[电影名称]2. 类型：[电影类型，如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众：[主要目标受众群体，如年龄、性别、兴趣等]4. 预计上映时间：[具体上映日期或时间段]二、故事梗概1. 简介：[简要介绍电影的故事背景、主要情节和主题]2. 角色介绍：[列出主要角色及其特点、关系]3. 故事亮点：[突出故事的独特之处、吸引力和卖点]三、市场分析1. 目标市场：[分析目标受众的规模、需求和消费习惯]2. 竞争分析：[研究同类型电影的市场表现和竞争情况]3. 市场趋势：[探讨电影市场的发展趋势和机会]四、营销策略1. 宣传计划：[制定宣传策略，包括海报、预告片、社交媒体宣传等]2. 公关活动：[策划公关活动，如新闻发布会、首映式等]3. 合作与赞助：[寻求合作伙伴和赞助商，增加电影的曝光度和资源]五、制作计划1. 制作团队：[介绍导演、编剧、演员等主要制作人员]2. 拍摄地点：[确定拍摄地点和拍摄时间]3. 制作预算：[列出制作预算的明细，包括演员片酬、拍摄费用、后期制作等]六、发行计划1. 发行渠道：[选择合适的发行渠道，如电影院线、网络平台等]2. 发行时间：[确定电影的发行时间和发行范围]3. 票房预测：[根据市场分析和竞争情况，预测电影的票房收入]七、盈利预测1. 票房收入：[根据票房预测，计算电影的票房收入]2. 其他收入：[考虑其他收入来源，如版权销售、周边产品等]3. 盈利预测：[综合计算电影的盈利情况]八、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化、竞争情况等对电影的影响]2. 制作风险：[评估制作过程中可能出现的问题，如演员档期、拍摄进度等]3. 政策风险：[关注政策法规的变化对电影行业的影响]2. 市场前景：[展望电影的市场前景和盈利潜力]3. 风险应对：[提出应对风险的措施和建议]篇三《电影商业策划书模板》一、项目概述1. 电影名称：[电影名称]2. 类型：[电影类型，如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众：[主要针对的观众群体]4. 预计上映时间：[具体上映日期]二、故事梗概1. 简介：简要介绍电影的故事情节。
2018年电影商业策划书范本2篇
2018年电影商业策划书范本2篇策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
下面是我们准备的2018年电影商业策划书范本2篇，希望能满足各位的阅读需求，内容看完后有所收获。
【2018年电影商业策划书范文一】美国一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不象和女孩子初恋。
双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。
”对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。
商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。
风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。
其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此，商业计划书必须要说明：(1)创办企业的目的----为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。
那么，如何制订商业计划书呢?一、怎样写好商业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业计划书能起作用，风险企业家应做到以下几点：1.关注产品在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
电影商业策划书
电影商业策划书篇一：电影商业计划书电影项目商业计划书20XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】20XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制电影项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分电影行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、电影行业市场分析三、电影市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）信息风险（三）技术风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对信息风险（三）应对技术风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险附件篇二：电影项目商业计划书电影项目商业计划书内容详情/syjhs/前言《电影项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。
2018年电影项目商业计划书-范文模板 (22页)
电影项目商业计划书导语：《电影项目商业计划书》是前瞻产业研究院独家首创针对电影项目申请融资的专项研究报告，无论申请对象是风险投资机构或其他任何信贷来源，该报告都具有决定性意义。
如下是小编分享的几则电影项目商业计划书，欢迎阅读与借鉴。
篇一：电影项目商业计划书第1章：电影项目摘要1.1 电影项目概况1.1.1 项目背景1.1.2 项目简介1.2 电影项目优势分析1.3 电影项目融资与财务分析概况1.3.1 项目融资方案概况1.3.2 项目财务分析概况第2章：电影项目公司介绍2.1 公司发展简况2.2 公司组织架构2.3 公司管理模式2.4 公司经营情况第3章：电影行业及目标市场分析3.1 电影行业发展现状与市场前景分析3.1.1 行业发展历程3.1.2 行业发展现状3.1.3 行业市场前景预测3.2 电影项目目标市场分析3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2 市场规模分析3.2.3 盈利情况分析3.2.4 市场竞争分析3.2.5 进入壁垒分析3.2.6 市场分析总结第4章：电影项目产品/服务分析4.1 电影项目产品/服务简介4.1.1 项目产品/服务名称4.1.2 项目产品/服务特征4.1.3 项目产品/服务性能用途4.2 电影项目产品生产经营计划4.2.1 项目产品生产方式4.2.2 项目产品生产设备4.2.3 项目品质控制和质量改进4.2.4 项目产品成本控制4.3 电影项目产品/服务前景分析4.3.1 项目产品/服务竞争优势4.3.2 项目产品/服务市场前景第5章：电影项目研究与开发5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况5.2 项目团队对外合作情况5.3 项目研发团队技术水平5.4 项目研发投入计划5.5 项目研发团队激励机制与措施第6章：电影项目市场营销策略6.1 电影项目营销战略6.2 电影项目市场推广方式第7章：电影项目融资和资金退出7.1 电影项目资金需求用量与期限7.1.1 项目总投资7.1.2 固定资产投资7.1.3 流动资金7.2 电影项目资金筹集方式7.2.1 项目资本金筹措7.2.2 项目债务资金筹措7.2.3 项目融资方案分析7.3 电影项目资金筹集方式7.4 电影项目资金使用规划7.5 电影项目投资回报计划7.6 电影项目资金报酬与退出7.6.1 股票上市7.6.2 股权转让7.6.3 股权回购7.6.4 股利第8章：电影项目财务预测8.1 财务评价基础数据8.2 电影项目销售收入预测8.3 电影项目成本费用估算8.4 电影项目财务评价报表8.4.1 项目现金流量表8.4.2 项目损益表8.4.3 项目利润分配表8.5 电影项目财务评价结论第9章：电影项目投资风险与控制9.1 政策风险与控制9.2 资源风险与控制9.3 市场不确定性风险与控制9.4 市场竞争风险与控制9.5 研发与生产风险与控制9.6 成本控制风险与控制9.7 电影项目财务风险与控制9.8 电影项目管理风险与控制9.9 电影项目破产风险与控制第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整篇二：电影项目商业计划书目录一、摄制单位二、项目介绍三、剧情梗概四、成员简介五、制作计划六、宣传计划七、发行计划八、营销推广九、合作方式十、影片看点十一、风险分析十二、应对策略企划说明之保密协议1、本案对拟合作项目的构成与经营进行说明。
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2018年电影商业策划书范本2篇
策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
下面是准备的2017年电影商业策划书范本2篇，希望能满足各位的阅读需求，内容看完后有所收获。
【2017年电影商业策划书范文一】
美国一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不象和女孩子初恋。
双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。
”对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。
商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。
风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。
其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此，商业计划书必须要说明：
(1)创办企业的目的----为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值
得为此注入资金?对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。
那么，如何制订商业计划书呢?
一、怎样写好商业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业计划书能起作用，风险企业家应做到以下几点：
1.关注产品在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。
在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事----商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有。