建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施 尹国全
建筑工程管理及施工质量控制措施 伊国利
建筑工程管理及施工质量控制措施伊国利摘要：房屋建筑质量一直都是我国城市化建设的重点关注问题。
由于建筑行业缺少一定的规定和规范性，再加以监管部门的管理没有真正的落实到实处，造成房屋建筑工程安全和工程质量都大幅度的下降，对于我国的社会经济可持续性发展是最为不利的。
此篇文章仅仅针对房屋建筑工程管理和施工质量的措施进行深入的研究和分析，在加以结合我国当下房屋建筑工程施工管理的现状进行研究，为我国的房屋建筑工程管理以及施工质量的提高提供有利的借鉴和参考。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；措施分析引言：目前，人民群众对于房屋建筑工程质量的问题高度重视，希望相关的部门可以提高警惕，给与一系列的处理措施，提高管理质量。
作为人民群众基础工程房屋建设，要不断的提高工程的质量，维护人民群众的生命安全以及财产安全，以提高我国经济可持续发展作为最终的目标。
1房屋建筑工程管理中施工质量问题所在1.1设计的方案存在问题设计是所以建筑施工当中的核心部分，假如在设计的方案当中出现了问题，即使在其他环节都进行和非常完美，也依旧会造成房屋质量出现问题。
以某小区为例，此楼盘在设计时，把建筑地面的面层设计为空心板抹平。
虽然在施工过程中对技术、人员素养、机械、材料都严格的进行把控，但是在经过3~4年的使用期后地面以及天花板都出现了裂缝，而且裂缝分成多布满了整个房间。
由此可见在设计阶段出现问题给房屋带来的整体性的影响有多大。
1.2工程质量管理难以真切的落实到位长时间的工期对工程施工的每一个环节都可以做到详细的把握，但是也会造成建筑工程受到各种外界因素的影响。
在外界的影响因素有很多。
比如说：气候的变化、大风、暴雨、暴雪等等。
这些自然因素的影响；在施工材料、施工技术、以及建筑工程的施工人员自身的专业上也会有所影响，虽然这些影响会相对较小，但是积少成多，一点点小问题慢慢的累积，最后会使房屋的工程质量受到严重的影响，对于相关的管理也很难再进行有效的落实。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施随着社会的发展，建筑工程在中国的发展迅速，越来越多的建筑项目需要进行技术管理。
技术管理是建筑工程的重要一环，它涉及到建筑工程的设计、施工、验收等各个环节，对项目的顺利进行起到了关键作用。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行探讨，以期能够提高建筑工程的质量和效率。
一、控制要点1. 设计合理性控制：建筑工程的技术管理首先要关注的是设计合理性，即建筑师和设计团队要在满足客户需求的基础上，考虑到施工的可行性和风险控制。
设计合理性控制要点包括：遵守相关法律法规的规范要求，合理选择材料和结构形式，考虑成本控制和施工流程等。
2. 供应链管理控制：建筑工程所需要的材料和设备来自于不同的供应商，因此建筑工程的技术管理要关注供应链的管理，以确保材料和设备的质量和交货时间。
供应链管理控制要点包括：建立有效的供应商评价体系，与供应商进行定期沟通和协调，进行供应链风险评估和控制等。
3. 施工过程管理控制：建筑工程的施工过程是决定项目成功与否的重要环节，因此施工过程管理控制至关重要。
施工过程管理控制要点包括：建立有效的施工组织和管理机构，严格执行施工计划和施工进度，确保施工质量和安全，开展现场监督和检查等。
4. 质量控制：建筑工程的质量控制是建筑工程技术管理的核心，只有确保建筑工程的质量，才能保证其长久的使用性能和安全性能。
质量控制要点包括：确保施工材料和施工工艺的质量，建立质量控制体系，进行现场质量检查和验收等。
二、优化措施1. 引入信息化技术：信息化技术的应用可以提高建筑工程技术管理的效率和质量。
建筑信息模型（BIM）技术可以在设计阶段进行工程模拟和性能测试，减少施工中的问题和风险。
引入云计算技术可以实现各个环节的信息共享和协同工作，提高工作效率。
2. 建立合作伙伴关系：建筑工程的技术管理需要与各个参与方进行有效的沟通和协调。
建立合作伙伴关系可以提高项目的整体效率和质量。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一项建筑工程项目的成功与否离不开良好的技术管理。
在建筑工程项目的执行过程中，控制要点和优化措施是至关重要的，它们能够在工程项目的各个阶段提高工程质量、节约成本、缩短工期，确保项目圆满完成。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施展开讨论。
一、控制要点1.合理规划在项目初期，对工程项目进行合理规划是至关重要的。
规划包括工程项目的总体布局、项目划分以及进度计划等。
通过合理规划，可以最大限度地节约成本、缩短工期，提高施工效率。
2.严格设计管理设计作为整个工程项目的基础，必须严格把关，保证质量的同时尽可能满足业主的需求。
在设计阶段，应加强对设计过程的监督，确保设计符合国家规范，并做好设计文件的归档工作。
3.强化施工管理对施工过程进行全面的监管和指导，确保施工质量和安全。
施工管理应注意深基坑、高支模、模板材料及检验、梁板混凝土浇筑质量、建筑材料进场及使用等工程过程细节，严格遵守安全施工制度。
4.优化材料管理材料是建筑工程项目不可或缺的一部分，对材料的采购、管理、储存以及使用，都需要进行严格的控制。
通过采用标准化材料，减少物料浪费，提高材料的利用率，从而降低成本，提高效率。
5.全面检测全面检测是确保工程质量的重要手段，包括材料检测、现场检测、质量检验等，只有通过全面的检测，才能发现问题，及时纠正，确保工程质量。
6.严格成本管控成本是每个项目必须关注的，建筑工程项目的控制成本主要包括投资成本、建设成本和运营成本。
要对这些成本进行详细的分析和核算，及时发现成本增加的原因，做好成本调整与控制。
7.合理人员管理项目管理人员的素质和经验对于项目的成功起着至关重要的作用。
在人员的管理上，应根据不同的工作内容设置相应的人员配备，并对人员进行培训，以提高整个项目团队的执行力。
二、优化措施1.采用新技术随着科学技术的不断发展，建筑工程管理也在不断更新。
现代化的施工设备、新型的建材、智能化的施工管理系统等新技术的应用，可以大大提高工程的质量和效率。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施建筑工程技术管理是建筑工程中至关重要的一个环节，它涉及到工程的设计、施工、材料选取、安全管理等方方面面。
在建筑工程技术管理中，控制要点和优化措施是至关重要的，它们直接影响到工程的质量、进度和成本。
本文将从控制要点和优化措施两个方面来分析建筑工程技术管理中的关键问题。
一、控制要点1. 设计控制建筑工程的设计是整个工程的基础，设计的合理性直接关系到工程的质量和安全。
在建筑工程技术管理中，设计控制是至关重要的一个环节。
要做好设计控制工作，首先要注重设计的合理性和科学性，避免盲目跟风和追求花哨而忽略实用性。
要注重设计的标准化和规范化，遵循国家和行业规定的设计标准，确保设计方案符合国家法律法规和建筑规范要求。
要注重设计的可行性和经济性，避免设计过于复杂和造价过高，导致工程进度延误和成本增加。
2. 施工控制要注重施工的质量和安全，加强对施工质量和安全控制的监督和检查，及时发现和解决隐患和问题，确保施工质量和安全达标。
要注重施工的进度和成本，加强对施工进度和成本的控制和管理，确保施工按计划进行，避免进度滞后和成本超支。
3. 材料选取控制要注重材料的适用性和环保性，遵循绿色环保理念，选择符合环保要求的材料，确保材料的适用性和环保性达标。
要注重材料的成本和供应，合理控制材料采购成本，确保材料供应的及时性和稳定性，防止材料短缺和延期施工。
二、优化措施1. 技术优化在建筑工程技术管理中，技术优化是提高工程质量和效率的关键手段。
要做好技术优化工作，首先要加强技术更新和创新，引进新技术和新工艺，提高工程施工技术水平和质量水平。
要加强技术培训和管理，做好技术人员的培训和管理工作，提高技术人员的专业素养和工作能力，确保技术创新和技术管理的顺利进行。
2. 进度优化3. 成本优化在建筑工程技术管理中，成本优化是提高工程经济效益和质量的重要手段。
要做好成本优化工作，首先要加强成本控制和管理，做好工程预算和成本核算工作，确保工程成本的合理性和可控性。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施_2
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施发布时间：2021-12-28T08:07:27.060Z 来源：《防护工程》2021年23期作者：王炳智[导读] 建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施不仅对施工过程中的技术进行监管，还参与到建筑工程不同部门之间的沟通中，可以更加科学、合理地使用建筑工程机械，还能保证作业人员的人身安全，项目的整体质量也能有很好的保障。
本文将结合当前先进的科学技术和管理水平，从建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行探讨与分析，为我国建筑行业提供可行性的参考与借鉴。
王炳智云南尧山建设工程有限公司云南省大理671000摘要：建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施不仅对施工过程中的技术进行监管，还参与到建筑工程不同部门之间的沟通中，可以更加科学、合理地使用建筑工程机械，还能保证作业人员的人身安全，项目的整体质量也能有很好的保障。
本文将结合当前先进的科学技术和管理水平，从建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行探讨与分析，为我国建筑行业提供可行性的参考与借鉴。
关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施;1 建筑工程技术管理的重要性目前，建筑行业在我国的发展中进入快速阶段，对技术和管理提出更高的要求，因建筑行业的特殊性，对质量的要求也更加严格。
针对建筑工程在施工中存在很多安全隐患，建筑工程技术管理就显得尤为重要，对管理要点进行优化是提高建筑工程技术的重要举措。
我国建筑行业虽然发展迅速，但在技术管理方面仍存在诸多弊端，如工程事故的发生、工程效益较差以及导致的工期停滞等情况，这些都与工程技术管理水平息息相关。
随着住房需求的不断扩大，提高工程技术水平和优化管理措施已刻不容缓，运用科学合理的技术手段和管理方法，提高建筑行业经济效益，才能发挥建筑业的优势，才能推动整个建筑行业的良性发展。
2 建筑工程技术管理中的控制要点 2.1对建筑施工进度的控制建筑工程技术管理贯穿整个工程项目，并对施工的每个阶段进行统筹管理，因此，对建筑施工进度进行管理是建筑工程技术管理的一项基本工作，需要对工程阶段、工程时间以及工程施工情况都有详细的了解。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一、施工进度控制：1. 制定详细的施工计划，包括具体的工期、工序和工作量，确保施工按计划完成；2. 进行周密的施工组织设计，合理安排工序和施工人员，避免工序的冲突和交叉；3. 加强施工现场管理，定期检查施工进展情况，及时解决问题，并对施工进度进行跟踪和监控；4. 提前预测和应对可能出现的施工风险和问题，及时调整施工计划，确保施工进度的稳定性。
二、质量控制：1. 制定和落实质量管理计划，明确质量目标和要求，并建立合理的质量保证控制体系；2. 做好原材料的进场检验和工序的过程监控，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量的稳定性；3. 加强施工现场的监督和检查，及时发现和解决质量问题，并进行必要的整改和追溯；4. 建立健全的质量问题处理机制，及时对质量问题进行归因和处理，确保质量问题不扩大化和串联化。
三、安全控制：1. 制定和实施安全管理制度和操作规程，明确安全责任和安全制度，并加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能；2. 加强施工现场的安全监控和预警，及时消除危险源和隐患，确保施工过程的安全性；3. 建立健全的事故报告和应急预案，并制定安全演练计划，提高应急处置能力；4. 加强施工现场的作业秩序和安全文明施工，保持施工现场的整洁和有序，降低施工风险。
四、成本控制：1. 制定合理的施工预算和成本控制计划，明确成本目标和控制要求，并建立成本监控和分析体系；2. 加强施工过程中的费用核算和控制，降低施工成本，提高施工效益；3. 加强对施工材料和设备的采购和使用管理，优化物资供应链和库存管理，降低采购成本；4. 提高施工效率，减少施工时间，优化劳动力和资源的利用，降低施工成本。
五、环境保护控制：1. 制定和实施环境保护管理制度和操作规程，明确环保目标和要求，并加强环境保护宣传和培训；2. 严格控制现场施工的废水、废气、噪声和粉尘等排放，采取相应的治理措施，减少对环境的污染；3. 加强对施工现场的环境监测，及时发现和解决环境污染问题，并采取相应的整改和改进措施；4. 合理规划和利用施工现场的空间和资源，最大限度地减少对生态环境的破坏。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一、建设前期控制要点与优化措施1. 合理规划项目在建设前期，要根据项目的需求，制定合理的建设规划，包括项目的定位、用地规模、建筑设计等内容。
合理规划项目可以保证项目的顺利进行，避免后期的改动和不必要的损失。
2. 严格控制项目预算建设项目预算是项目可行性研究和项目设计的基础，能够准确控制项目的成本。
在建设前期，要根据项目的实际需求和市场价格，严格控制项目预算，防止过高或过低预算的出现，保证项目实施的经济、高效。
3. 组织设计专家进行前期设计建筑工程在建设前期，要进行项目的前期设计工作，以确定项目的建设方案和施工图纸等内容。
组织设计专家进行前期设计可以保证设计质量，提高施工效率，减少后期的设计更改。
1. 严格按照施工计划进行施工建筑工程在施工过程中，要根据施工计划进行施工，包括施工程序、施工顺序、施工工期等内容。
严格按照施工计划进行施工可以保证施工质量，减少工期延误，避免不必要的损失。
2. 加强施工现场管理建筑工程的施工现场是施工的重要环节，对施工质量起着决定性的影响。
加强施工现场管理包括人员管理、材料管理、机械设备管理等内容，以保障施工现场的顺利进行。
3. 做好施工过程的质量控制建筑工程在施工过程中，要进行质量控制，包括材料的验收、施工工艺的监督等。
做好施工过程的质量控制可以保证施工质量，提高项目的竞争力。
1. 做好工程竣工验收工作建筑工程在建设后期，要进行工程竣工验收工作，以确保项目的质量和安全。
做好工程竣工验收工作可以将建筑工程交付使用，为项目的后续运营打下良好的基础。
2. 建立健全工程维护体系建筑工程在建设后期，要进行工程维护工作，包括设备设施的保养、建筑结构的检查等内容。
建立健全工程维护体系可以保证建筑的长期使用性能和安全性。
3. 做好工程的档案管理建筑工程在建设后期，要进行工程的档案管理，包括完善工程的资料档案、技术资料的归档等内容。
做好工程的档案管理可以为后期的维修和改造提供重要依据。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策一、控制要点1. 技术方案的控制：在建筑工程的设计阶段，应对技术方案进行严格的控制，确保方案的合理性和可行性。
要注重细节，针对工程实际情况，合理选择施工方法和材料，并进行全面评估和论证。
应与设计单位密切配合，及时解决设计中的问题和矛盾，确保设计方案的质量。
2. 施工过程的控制：在施工过程中，需要对关键节点进行严格的控制，确保施工的顺利进行。
要制定详细的施工计划，合理安排施工工序和工期，制定必要的安全措施，并严格执行。
在施工过程中要加强质量管理和技术监督，确保施工质量和安全。
3. 质量管理的控制：质量是建筑工程的核心，对工程质量进行全过程的控制是关键。
要建立科学的质量管理体系，制定质量管理规章制度，明确工程质量责任和目标，建立质量监督体系，加强质量检查和评审，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量达到设计要求。
4. 人员合理配置的控制：在施工过程中，要合理配置人员，确保施工队伍的稳定和协调。
要根据工程的规模和复杂程度，合理确定施工人员的数量和分工，确保施工人员的素质和技能。
同时要加强人员的培训和技术交流，提高施工人员的工作能力和水平。
二、优化对策1. 加强前期准备工作：加强前期工作的合理性和全面性，对工程的可行性进行全面评估和论证，充分考虑各种因素的影响，制定科学的施工方案和施工计划。
同时要加强与设计单位和监理单位的沟通和协调，解决设计中的问题和矛盾，确保施工方案的可行性和合理性。
2. 引进先进的施工技术和设备：要积极引进先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
要加强技术指导和培训，提高施工人员的技能和素质。
同时要加强施工技术研究和创新，推动施工技术的发展和改进。
3. 加强质量管理和技术监督：要建立健全的质量管理体系，加强质量监督和技术监督。
要制定详细的质量管理规定，建立完善的质量控制措施，加强质量检查和评审。
同时要加强技术监督，确保施工技术的规范和合格。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策是建筑工程管理的重要内容。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施在建筑工程中，技术管理是确保项目顺利推进的关键环节。
控制要点和优化措施可以帮助项目团队在工程过程中避免和解决问题，提高工作效率和质量。
以下是建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施。
一、控制要点1.工程进度控制：建立合理的计划，制定明确的工期目标，设置工期节点，确保项目按时完成。
根据实际情况对工期进行调整，并及时记录与分析工期偏差原因，采取相应措施加以控制。
2.质量控制：建立质量控制计划，明确质量要求和检验标准，制定质量验收方案，对施工过程进行全过程监控与把控。
随时发现并处理施工中的质量问题，确保项目达到预定质量要求。
3.安全控制：确保施工现场的安全，建立安全管理制度，制定安全操作规程，在工程施工过程中监督施工安全措施的落实，并采取措施避免和解决施工安全事故。
4.成本控制：制定工程预算，建立费用管理制度，进行成本核算与分析，及时了解成本偏差并采取控制措施。
采用合理的资源配置，降低成本，提高工程经济效益。
5.人员管理：建立科学的人员管理制度，根据项目需求进行人才招聘、培训与考核，激励施工人员，提高团队凝聚力和施工效率。
6.技术创新：引进先进的技术与设备，提高工程施工的技术水平，降低工程风险。
积极开展技术创新研究，提高工程施工的效率和质量。
7.供应链管理：建立稳定的供应链，与供应商保持良好的合作关系，确保物资的及时供应，降低物资成本，提高工程施工的效率。
二、优化措施1.风险管理：建立科学的风险管理体系，对工程施工过程中存在的风险进行识别与评估，制定风险应对方案，确保项目的顺利进行。
2.信息化管理：采用信息化技术对工程施工进行管理，如施工计划、质量控制、进度跟踪等。
提高信息化水平，增强工程现场的管理能力。
3.资源优化：合理配置各类资源，如人力、物力、财力等，确保资源的充分利用，降低资源浪费，提高工程施工的效率。
4.质量持续改进：建立质量改进机制，对施工过程中出现的质量问题进行分析与总结，制定改进措施，确保工程质量的不断提升。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施1. 技术标准的制定与执行：制定合理的技术标准，并确保所有工程施工人员都能正确理解和执行标准。
及时跟踪新的技术进展，根据需要更新技术标准，以提高施工质量和效率。
2. 施工工艺的优化：建立科学的施工工艺流程，通过梳理施工流程中的环节和操作要点，减少不必要的环节和步骤，提高工作效率。
对于常见的施工工艺，可以制定一套标准程序，以确保施工的一致性和规范。
3. 施工材料的控制和选用：建立健全的材料采购和管理体系，确保施工使用的材料符合相关标准和质量要求。
对于施工过程中出现的材料问题，要及时进行分析和处理，及时采取控制措施，减少对工程质量的影响。
4. 劳动力的管理和培训：建筑工程施工过程中，劳动力是关键的因素之一。
要合理安排和调配施工人员，确保他们在适当的时间和地点进行工作。
要加强对施工人员的培训和教育，提高他们的技能水平和工作质量。
5. 施工现场的安全管理：建立严格的施工现场安全管理制度，对施工现场进行全面的安全检查和隐患排查，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全和健康。
6. 进度的跟踪和控制：建立有效的进度管理体系，及时跟踪工程施工进度，确保施工进度符合计划。
如果发现进度偏差，要及时采取相应的措施，以确保施工进度的正常推进。
7. 质量的控制和检验：建立严格的质量管理制度，确保工程质量符合设计和规范要求。
要根据不同工程的特点和要求，制定相应的质量控制措施和检验标准，加强对施工质量的监督和管理。
8. 设备和机械的管理和维护：建立设备和机械的管理和维护体系，确保施工过程中的设备和机械正常运行。
要制定相应的使用和维护规范，定期对设备和机械进行检查和维护，及时处理故障和问题，避免对施工进度和质量的影响。
9. 施工过程的信息化管理：利用信息化技术，对施工过程进行全面的管理和监控，及时获取施工进展和问题，提高管理的效率和精确度。
可以采用建筑信息模型（BIM）技术，对工程的设计、施工和运维进行整合和管理。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施建筑工程技术管理是指在建设过程中对技术进行监控和管理，保证工程质量和进度的同时实现经济效益最大化的一种管理方式。
在建筑工程技术管理中，控制要点和优化措施是非常重要的，下面将分别对控制要点和优化措施进行详细阐述。
控制要点：1. 资源控制：包括人力、物力、财力等资源的合理调配和利用。
要根据项目的具体要求和进度计划，合理安排人员，并进行适时的培训和管理来提高工作效率；合理采购和使用物质材料，并做好库存管理，避免浪费和超出预算的情况；合理安排项目的资金需求，防止资金链断裂。
2. 进度控制：制定合理的项目计划，严格按照计划执行，借助现代信息技术手段进行进度跟踪和监控。
遇到进度延误或者延迟，及时采取补救措施，保证进度的顺利进行。
3. 质量控制：设立合理的质量管理体系，严格按照国家和行业标准来进行质量控制。
加强对施工过程和工艺的监督检查，及时纠正施工中的缺陷和错误。
重视质量安全教育和培训，提高工人的质量意识和技术水平。
4. 成本控制：在项目开工前，根据项目需求进行详细的成本计划和预算，并制定合理的成本控制指标。
加强对项目成本的监控和分析，进行成本核算和评估。
及时采取措施，防止成本超支。
优化措施：1. 制定科学合理的项目计划：项目计划是建筑工程管理的基础，要根据项目的实际情况和要求，制定合理的计划。
在制定项目计划的过程中，要注重统筹规划和充分协调，确保各项工作能够顺利进行。
2. 加强沟通和协调：建筑工程是一个多学科、多专业、多方参与的复杂系统工程，加强沟通和协调是保证工程顺利进行的关键。
需要加强各方之间的沟通和协调，提高信息传递的效率和准确性，及时解决工程中的问题和矛盾。
3. 引进先进技术和管理方法：要不断学习和借鉴先进的建筑工程技术和管理方法，应用先进的工艺和设备，提高施工效率和质量。
可以参观其他项目的施工现场，学习他们的最佳实践，不断改进和优化工程的施工工艺和管理方法。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策建筑工程技术管理是指通过合理的协调、组织、监督等手段，使建筑施工的各个阶段的技术工作得到有效的控制和管理，从而使工程能够按照既定的质量、进度和经济目标顺利完成。
在建筑工程技术管理中，控制要点和优化对策起着重要的作用，下面将具体分析和探讨。
1、质量控制要点在建筑工程技术管理中，质量控制是一个非常重要的方面，其控制要点如下：（1）明确质量目标。
在施工之前，应该明确建筑工程的质量目标，以确保在施工过程中能够达到该目标。
（2）制定施工质量管理规划。
通过制定施工质量管理规划，能够明确施工中各个环节的质量要求，并确保质量管理的具体实施。
（3）严格的过程控制。
在工程施工过程中，需要加强对原材料的采购、加工和加工过程的监管，确保质量控制的完整性。
（4）质量检验与测试。
在工程施工过程中，需要对工程实施过程、成品和质量检验进行全面的检查和测试，以确保工程质量。
（1）有一个可行的时间计划。
在工程施工过程中，应该制定一个合理的时间计划，以确保工程完成进度的规范性和科学性。
（2）通过监控和控制进行调整。
在工程施工过程中，需要通过监控和控制，不断调整存在的问题，从而实现顺利进行的工作节奏。
（3）及时沟通与协作。
在工程施工过程中，需要及时沟通和协作，消除存在的问题和障碍，确保工程按照计划及时完成。
（3）实行“创新施工”。
在工程施工过程中，通过引进新技术，使用新材料以及优化施工方案等办法，以高效、优质的施工方式来降低工程成本。
1、整体管理思想在建筑工程技术管理中，应该引入整体管理思想，以确保在工程施工过程中各个分工作环节之间保持紧密联系和合作，从而实现无障碍、无夹缝的管理。
2、信息技术在建筑工程技术管理中，应该应用信息技术，以建立一个完整的信息网络系统，进行实时监测管理，保证整个施工过程的透明和透明度。
3、营销在建筑工程技术管理中，应该加强市场营销管理，开拓建筑市场，以保证工程的“约定用户”和“实际电力用户”的双方获得最大化的利益。
浅析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
90 建筑与装饰202uction & Decoration
加进场频率，仍不能满足体系表的要求。这是对风险等级的预 测不准确造成的，考虑到各项风险因素的等级量化不准确，在 编制体系表时对各工序的持续时间留下弹性时间，对关键工作 的持续时间根据样板工程的消耗量进行严格把控。
2.2 控制相关建筑工程技术 在大型建设项目的客观条件下，施工工程技术人员的施工 难度会相应增加，施工过程中的相关安全问题也会逐渐受到相 关管理人员的关注。在建筑工程建设项目管理实施中，施工企 业技术研究人员只有社会科学严谨和日益发展创新的施工安全 技术，才能得到更好地结合学生实际工作过程中工程项目进展
的概况，攻克工程项目过程中所遇到的重难点，进行相对的调 整促使建筑工程项目的顺利进行。
2.3 控制相关建设项目建设的安全 当相关建设企业遇到大型建筑工程和施工难度大的客观条 件时，施工安全问题越来越受到相关人员的重视。通过不断提 高施工技术研究人员进行安全问题意识和对施工质量安全的管 理会计监督，可以避免某些事故的发生，减少不必要的损失， 也可以在一定程度上保证建筑工程建设项目的实施。
3 对建筑工程技术管理的优化措施 在论述上述建设工程技术管理控制点的基础上，需要从三
个方面对建设工程技术管理体制进行优化改革。 3.1 优化整改建筑工程项目中相关建材管理体系 在建材管理过程中，施工企业应首先配置相应的建材管理
人员，使建材所需的合理储存、管理和使用，并在合理的预算 内能够选择尽可能多的适合建设项目的建筑材料，确保建设项 目对工程建材的相关问题的落实。要正确解决，规范管理。
2 控制建筑工程技术管理的要点 2.1 控制相关建设项目中的建筑材料 在建设工程中，精细施工材料是工程质量的基础，精湛
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策在建筑工程技术管理过程中，控制是必不可少的一环。
控制是指将计划与实际进行对比，采取相应的措施使得实际达到预期的目标。
下面分别介绍建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策。
一、控制要点1. 质量控制质量是建筑工程最为重要的一个方面，因此质量控制也是要点之一。
质量控制包括规范控制、检验控制以及专业技术人员的控制，以确保建筑工程的质量。
2. 进度控制进度控制是建筑工程管理中必不可少的一个方面，通过样板房预制、工期计划、季度安排等方式，全面地掌握工作进度、过程与成果。
3. 成本控制成本控制包括预算控制和利润控制两个方面。
建筑工程管理需要以标准成本、进度和质量为基础，全面而严格地掌控建筑成本。
4. 安全控制安全是建筑工程管理中始终优先考虑的问题。
针对建筑工程所面临的安全风险，通过安全培训、安全检查、安全策划等方法进行安全控制。
二、优化对策1. 提高管理水平综合考虑项目的工期、工艺、人员以及资源等方面因素，进行合理的管理流程划分，并强化各个环节之间的统一管理。
2. 采用现代化科技手段在建筑工程管理中，采用一些现代化的技术，比如互联网云计算技术、人工智能技术、物联网技术等，可以提高效率、控制成本。
3. 特定人员专职负责建筑工程管理中，应针对不同的管理环节和任务，特定聘请有经验的管理人员负责，确保管理人员有足够的时间、资源和精力投入。
4. 鼓励员工参与为了实现建筑工程管理取得优化，需要充分调动员工的积极性，让员工参与管理流程中的各个任务，并积极建立行之有效的管理体系。
总之，在建筑工程技术管理中，控制要点是必须要做到的，而优化对策则是在控制基础上不断优化和改善，更好地将预定目标落地实现。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施 尹国全
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施尹国全摘要：建筑工程当中的技术管理是重要内容，这也是促进工程施工质量的保障，科学的技术管理对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。
技术管理对工程施工所产生的影响也比较突出，在面对当前建筑工程行业发展的环境下，就要从多方面对技术管理加强充分重视，保障技术管理水平提高。
关键词：建筑工程；技术管理；措施1建筑工程技术管理的重要地位1.1建筑工程技术管理影响着企业的综合管理水平建筑工程技术管理的水平直接体现着建筑企业的综合管理水平。
好的技术管理方式不仅可以预防工程质量问题，还能降低企业的事故成本，从而使企业的经济利益得到大幅度提高。
不仅如此，科学的建筑工程技术管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。
1.2建筑工程技术管理影响着企业的经济效益水平在市场经济的作用下，建筑行业中的竞争越来越激烈，而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。
企业要想获得好的经济效益，就必须加强自身的技术管理力度，不断提高管理能力和水平，学习和吸取先进的管理知识及经验，在突发状况面前沉着冷静，以专业科学的方法及时应对，提高企业解决问题的效率，减少各种不必要的成本支出，方能获得预计的或超出意料的经济利益。
1.3建筑工程技术管理影响着企业的工程质量水平在建筑工程进行中，企业技术管理水平的高低影响着工程质量的好坏。
在这种情况下，企业应当加强施工技术管理力度，重视工程的测量和放线工作，加强材料管理、技术问题的解决能力。
从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。
并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位的分析研究，确保技术管理方案真实可行。
2建筑施工技术管理的控制要点分析在进行建筑工程技术管理的过程中，要点主要分为建筑施工强度的有效控制以及建筑技术管理。
2.1建筑施工强度的有效控制建筑施工强度的控制主要针对混凝土工程而言。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施_3
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施发布时间：2021-06-30T09:58:04.947Z 来源：《城镇建设》2021年第6期作者：杨京安[导读] 施工技术是影响建筑安全性与稳定性的重要因素之一，所以开展具有针对性的技术管理工作，对于建筑工程项目具有十分重要的意义。
杨京安山东省华森置业有限公司山东省济南市 250000摘要：施工技术是影响建筑安全性与稳定性的重要因素之一，所以开展具有针对性的技术管理工作，对于建筑工程项目具有十分重要的意义。
结合我国建筑行业的实际发展状况不难看出，我国建筑行业的市场竞争压力巨大，各企业只有通过不断提高施工质量和建筑水平，才能在有效缩减施工成本的基础上进一步提高企业整体的竞争力。
在此基础上，只有对技术管理工作进行更加科学、细致的完善与调整，才能从根本上确保项目施工的顺利进行。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点引言：近几年来，城市化发展速度的不断加快，使城市内部出现十分严峻的用地紧张问题，所以为了进一步提高土地的资源利用率，就必须针对建筑工程项目进行更加科学、合理的规划与设计。
同时，在施工过程中不断提高对技术管理工作的重视，不仅可以更好地解决施工过程中出现的技术问题，还能进一步确保工程的安全性与稳定性。
本文主要以建筑工程项目为主要对象，针对技术管理工作中的控制要点进行了简要阐述，并结合如何进一步实现优化管理这一问题，提出了具有针对性的处理对策。
一、建筑工程技术管理控制要点1、促进施工与其他工作协调开展建筑工程项目所涉及的专业类型较多、施工范围较广，每项工作环节所需要使用的施工技术也存在较大差异。
因此，针对不同施工环节对施工技术所提出的不同要求，在开展技术管理工作时，也必须结合具体情况做出相对应的调整。
一般来说，工程负责人如果能够不断提高对技术管理工作的重视程度，那么不仅可以帮助相关人员更好的掌握有关施工技术的应用和管理方法，还能在确保施工质量的同时进一步加快施工进度，最终建造出具有更高品质的建筑类型。
建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中控制要点与优化措施发布时间：2021-04-22T13:14:04.137Z 来源：《城镇建设》2021年3期作者：尹步兵贺袁成[导读] 现阶段，我国在建筑施工生产技术部分含有很大的竞争尹步兵贺袁成江苏苏港工程有限公司，江苏连云港 222100摘要：现阶段，我国在建筑施工生产技术部分含有很大的竞争。
若想进一步对提高施工的质量，在一定程度上来说，便需要对施工技术进行提高。
建筑工程技术合理高效的展开属于确保整个施工品质的前提，也能够确保施工活动的顺畅进行。
现阶段市场化正在以飞快的速度向前发展，只有建筑工程技术管理能力提升，建筑施工单位还能够在市场竞争当中占据有利形势。
企业只有从根本上狠抓技术管理，才能够展现出建筑工程的技术实力。
针对现阶段的建筑单位，需要将重点放在技术控制方面，融合建筑项目的特征去寻求改进和完善的策略。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化对策引言当前我国的建筑领域处于高速发展的状态中，各种新型工艺材料不断出现，给建筑工程项目质量控制带来了很大难度，企业需要革新管理思路，迎合新的行业形势，保证企业更加稳定地立足于当前社会。
但是就当前的管理形势来看，在许多的建筑工程项目中，质量控制都存在不同程度的问题，建筑工程项目的质量难以得到保证，如果这些问题不能得到有效的处理，企业的发展势必会受到严重阻碍。
下文对此进行简要地阐述。
1 建设工程中对现场施工技术进行管理的重要性在建设工程现场施工中，要想使得现场施工质量能达到预期标准，就要分析现场的实际施工情况，结合施工相关要求，科学合理选用现场施工技术，使得建设工程能顺利进行。
而建设工程施工技术管理包含很多方面。
现场施工技术管理的作用，就是凡是要涉及施工技术的地方，都要按照相关规定进行，将施工可能出现问题的概率降低至最小。
还有需要注意的一点是，施工技术管理注重的管理，并不能完全代表技术本身。
对建设工程本身来讲，及时利用先进的管理手段与管理职能，有效促进施工技术的发展。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施_6
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施发布时间：2021-11-12T15:04:23.256Z 来源：《防护工程》2021年23期作者：孔凡全[导读] 加强施工技术管理可以在确保建筑工程质量的基础上提高施工效率和缩短施工周期。
山东安民建工发展集团有限公司山东省菏泽市 274900摘要：我国针对建筑工程技术管理出台了明确的行业标准和规范，在建筑工程施工过程中，技术人员需要在严格遵守国家行业规范的前提下做到与时俱进，利用先进的管理技术提高建筑工程的施工水平和施工效率，同时降低建筑工程资金浪费现象，有效促进建筑工程顺利施工，使建筑业在满足经济效益的基础上稳定发展。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施1建筑工程技术管理的重要意义建筑工程涉及的方面非常之多，施工工序较为复杂，这就需要建筑企业加强各个部门之间的合作和交流，就施工过程中遇到的问题进行磋商。
现如今，建筑行业中出现了很多先进技术、工艺和设备，这就给技术管理带来了更大的难题。
施工技术管理就是在遵守法律法规和技术要求的前提下建立的一种管理秩序，加强施工技术管理可以在确保建筑工程质量的基础上提高施工效率和缩短施工周期。
建筑工程施工技术管理应该根据建筑工程开展的实际情况进行，能够起到不断优化施工方案的重要作用，最大程度保证建筑工程的质量，对于建筑企业未来的发展也有非常大的帮助。
建筑企业要加强施工设备和技术管理和规划，加强各个部门之间的联系和配合，让施工技术管理在建筑工程建设中发挥出更大的功能。
2建筑工程技术管理的控制要点2.1施工强度有效控制施工的强度控制也是技术管理当中的一个重要部分，如果强度控制存在较大的偏差，就会影响各种工作的进行。
强度问题在施工建筑当中，一般是关于混凝土施工部分，这部分的技术有严格的要求。
要保证混凝土的强度达到施工的要求，这样才能更好地保证建筑工程质量。
所以要采用合理的配比技术，对于混凝土的配比进行科学的把控，同时选择高质量的材料。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施_4
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施发布时间：2022-10-28T06:11:24.731Z 来源：《城镇建设》2022年12期作者：韩冰[导读] 在建筑工程中，其管理人员需要对建筑工程技术标准管理不断完善韩冰山东泰丰工程集团有限公司山东省济宁市 272000摘要:在建筑工程中，其管理人员需要对建筑工程技术标准管理不断完善，并通过采取各种有效措施对其予以优化，为提高建筑工程的质量而努力，不断促进建筑工程能够可持续性发展。
关键词:建筑工程技术；控制要点；优化措施1绪论企业可以通过科学合理的工程管理降低工程项目投资成本，防止资源浪费。
在建筑公司参与招标和签订合同的情况下，建筑项目的各个方面都必须结合实际情况进行有效管理，以促进建筑项目的健康发展。
优化建筑施工技术标准管理也可以及时有效地解决企业施工中出现的问题、提高工程质量。
这些重大举措可以改变企业的整体品牌形象，提升市场竞争力与影响力，在同行业树立起领先形象，这也是企业在市场竞争中成为大赢家的决胜法宝，建筑工程技术标准管理十分重要，它能发挥关键性效果[1]。
2建筑工程技术管理中的控制要点与优化策略2.1施工技术控制在科技迅速发展的大背景下，建筑工程的施工技术种类变得更加广泛，在工程中，每一种技术的作用和效果都是不同的，需要的费用也不同。
因此，建筑工程在对施工技术进行选择时，需要综合考虑建筑工程施工要求、资金预算以及工程质量要求等多种因素，尽可能选择适合工程发展要求、能够保证工程质量而花费相对少的技术费用。
建筑企业在发展过程中，还需要充分了解市场发展现状，尽可能保证与市场发展相适应，为提高工程质量和工程效率，在施工中科学采用先进的技术和工艺。
施工项目的大小决定着施工的难易程度，面临的各种问题，在施工的过程中，频繁出现的安全问题也引起多方重视。
建筑工程技术也需要不断地加强管理，多方控制，伴随着引进建筑项目管理，也在不断地提升施工过程中安全问题上的管控，通过合理的工程技术管理，促进建筑工程项目的顺利进行，让工程项目管理平稳发展。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施_28
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施发布时间：2022-07-27T05:23:45.398Z 来源：《建筑实践》2022年5期（上）作者：余国菊[导读] 随着我国经济的不断发展，人们对于建筑提出的要求也越来越高余国菊武汉市汉阳市政建设集团有限公司，湖北武汉 430050摘要:随着我国经济的不断发展，人们对于建筑提出的要求也越来越高，再加上工程的施工质量与居民的财产安全、生命安全直接挂钩，因此建筑行业的发展离不开建筑施工技术的支撑。
因此,建筑企业应不断优化建筑施工技术管理,提高施工效率与施工质量,从而降低建筑工程成本。
随着科学技术的发展,建筑行业施工管理趋向于标准化、规范化,提高施工技术管理措施变得极为重要。
基于此，本文对建筑工程施工技术管理的重要作用进行了分析，继而提出建筑工程技术管理中的控制要点，最后探讨建筑工程技术管理的优化措施，旨在提高建筑企业管理水平,增强行业竞争力。
关键词:建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施引言为了确保建筑施工的工程质量，必须要通过科学合理的建筑施工技术管理来进行控制。
不过目前来说，大部分建筑企业在建筑施工技术管理方面还有值得继续优化的空间，因为依然有部分问题暂未解决，而这些问题极有可能会影响到建筑施工的质量。
主要问题体现在建筑施工管理体系、建筑施工管理制度、建筑施工管理监督等方面，只要能够解决这些问题，那么通过建筑施工技术的管理必然能够帮助建筑施工的水平得到大幅度提升。
1建筑工程施工技术管理的重要作用1.1保证建筑的施工质量无论是工程建筑施工现场的技术把控或是施工过程中工作人员管理能力的提升，均有助于提升建筑工程的整体施工质量，而此也同样作为建筑工程参与市场竞争的核心所在。
施工技术及施工安全管理能够保证各项施工均达到对应的质量标准，并且在此基础上融入较为先进的建筑施工理念，继而有效提升建筑工程施工的内涵与整体质量，有序促进建筑施工企业的和谐发展和进步。
1.2提高企业经济效益实践证明，建筑现场施工和对应的技术管理可以有效提升企业的经济效益，而借助施工现场的安全管理则更有助于做到资源的合理配置。
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建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施尹国全
发表时间：2018-03-14T11:37:04.180Z 来源：《基层建设》2017年第35期作者：尹国全王永庆[导读] 摘要：建筑工程当中的技术管理是重要内容，这也是促进工程施工质量的保障，科学的技术管理对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。
山东志华建设工程集团有限公司山东临沂 276000 摘要：建筑工程当中的技术管理是重要内容，这也是促进工程施工质量的保障，科学的技术管理对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。
技术管理对工程施工所产生的影响也比较突出，在面对当前建筑工程行业发展的环境下，就要从多方面对技术管理加强充分重视，保障技术管理水平提高。
关键词：建筑工程；技术管理；措施 1建筑工程技术管理的重要地位 1.1建筑工程技术管理影响着企业的综合管理水平
建筑工程技术管理的水平直接体现着建筑企业的综合管理水平。
好的技术管理方式不仅可以预防工程质量问题，还能降低企业的事故成本，从而使企业的经济利益得到大幅度提高。
不仅如此，科学的建筑工程技术管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。
1.2建筑工程技术管理影响着企业的经济效益水平
在市场经济的作用下，建筑行业中的竞争越来越激烈，而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。
企业要想获得好的经济效益，就必须加强自身的技术管理力度，不断提高管理能力和水平，学习和吸取先进的管理知识及经验，在突发状况面前沉着冷静，以专业科学的方法及时应对，提高企业解决问题的效率，减少各种不必要的成本支出，方能获得预计的或超出意料的经济利益。
1.3建筑工程技术管理影响着企业的工程质量水平
在建筑工程进行中，企业技术管理水平的高低影响着工程质量的好坏。
在这种情况下，企业应当加强施工技术管理力度，重视工程的测量和放线工作，加强材料管理、技术问题的解决能力。
从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。
并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位的分析研究，确保技术管理方案真实可行。
2建筑施工技术管理的控制要点分析在进行建筑工程技术管理的过程中，要点主要分为建筑施工强度的有效控制以及建筑技术管理。
2.1建筑施工强度的有效控制
建筑施工强度的控制主要针对混凝土工程而言。
在进行混凝土工程的施工建设过程中，首先应由相关专业人员按照相关的图纸设计要求来确定具体的施工配合比，先进行实验的检验工作，保证检验的有效性以及准确性，同时在实际的施工过程中应当按照合格的配合比来进行配置，保证混凝土的强度符合一定的要求。
其次在进行混凝土工程的施工养护过程中，应当重视规范化的养护流程。
在实际的施工过程中一般混凝土工程都会采用泵送混凝土方式进行施工，虽然这样能够有效缩短施工周期，但是在一定程度上往往会对混凝土的强度以及质量产生一定的影响。
这就需要在后期的管理过程中能够进行有效的混凝土养护工作，构建一套专门化的养护方案，对于工程量较大的混凝土工程来说，安排专业人员对混凝土的养护进行管理，同时及时监督管理现场问题，一旦发现问题应当及时采取有效措施进行处理。
2.2建筑施工技术管理的控制
在建筑施工技术管理的过程中，首先应当重视科学组织化的管理模式，一套科学的管理方式往往对于建筑公司来说是至关重要的。
在施工建设过程中施工人员应当互相团结，同时具备一定的凝聚力，团队的高层领导能够制定一套符合建筑质量的决策和计划。
而且对于整个建筑企业来说，内部的管理人员的管理效率以及相关的精神对于整个建筑企业的发展来说发挥了重要作用，因此在进行组织管理的过程中应当不断加强领导作用，培养员工工作积极性，并提升员工的工作素养，使其能够在工作过程中具备一定的集体合作精神，保证施工程按照既定的方向前进。
第二，对于任何一个工程项目的建设来说，安全管理都是技术管理当中不可或缺的组成部分，安全管理对于建筑企业来说是可持续发展的必然保证。
在进行项目施工的过程中施工人员不能一味追求项目的施工进度，应当在保证项目的施工安全以及施工质量的基础之上，提升施工人员的安全管理意识，在现场施工过程中做好相应的安全防患措施，遵守相关的安全管理准则，将现场施工可能发生的一系列安全隐患降到最低，这样才能够实现建筑企业的可持续发展。
第三，应当控制材料管理，在实际的施工过程中建筑材料以及相关结构的构配件都应当按照法定的程序和流程进行采购和把关，在建筑材料的采购环节、运输环节以及储存和投入使用环节都应当制定规范化的制度以及程序。
对于施工单位来说，第一步应当加强对采购人员的培训工作，使其能够在采购的过程中一方面抵御诱惑，另一方面还能够在采购的过程中利用自身的技术知识确定相关材料的质量。
其次在进行采购管理的过程中企业应当重视相关信息制度的构建，保证信息的传播效率，了解市场相关建筑材料的采购价格以及采购成本等。
第三，应当对现场的材料进行一定的实验检验，通过抽样选取的方式对材料进行有效的管理，在实验检验完成之后出具相应的试验合格报告，确定有关材料的质量符合一定的要求。
3建筑工程技术管理的优化措施分析 3.1重视建筑工程整体质量管理措施的优化工作
在进行建筑工程的施工管理过程中，应当完善有关建筑工程的各方面技术指标以及规范，建立健全技术组织管理机构以及责任机制。
通过责任机制能够有效提升建筑工程的建设质量，杜绝现场施工过程中出现一系列的技术问题。
在现场的建筑施工过程中应当保证技术岗位的工作人员能够持证上岗，落实好有关技术交底工作，对技术交底工作进行一定的分级管理，通过分级管理保证重点工程、关键控制点的控制效率。
在实际施工之前，应当对图纸进行一定的存档，对技术手段以及技术可行性进行充分研究，按照相关的要求以及准则进行整理和归档等。
3.2施工阶段技术管理的优化
在进行施工的过程中应当保证实际的施工过程以及施工工艺能够按照图纸当中的有关要求进行，在施工的过程中按照连续性、均衡性的原则进行施工，保证工程能够在规定的工期内交付。
在实际的施工过程中，参加编写的人员应当明确有关的分工，在预算、概算的制定过程中应当由专业的监理工程师监督进行，实现成本、质量、进度的有机统一与协调。
3.3技术文件管理措施
在进行工程技术管理的过程中，变更文件管理往往是重要的环节以及流程，变更文件管理的缺少往往会造成项目的烂尾。
因此在进行工程变更文件的管理过程中应当综合考核相关工程的变更对于前期项目的建设施工是否造成一定的影响，对于整个项目工程进展来说是否有利，并且在进行变更文件的处理过程中应当妥善的存档并进行保管。
4结束语
总之，建筑工程技术管理水平的提高对于建筑工程实施具有十分重要的作用，不仅能够提高建筑工程的综合质量，同时也能够通过资源的优化配置增加企业的经济效益。
随着社会生产水平的不断提高，企业之间的竞争不断白热化，提高企业管理水平谋求新的发展成为大多数企业的共识。
参考文献
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[3]李欠星.建筑工程施工技术管理探讨[J].科技与生活，2016，（1）：211-211.
[4]苏贵华.小议建筑施工技术管理的探讨[J].中华民居，2016，（7）：350.。