蔬菜连锁便利店项目可行性研究报告
农贸市场项目可行性分析报告
农贸市场项目可行性分析报告一、项目背景：我们计划在某个城市开设一个农贸市场，以满足当地居民对新鲜农产品的需求。
该市场将提供多样的农产品和农副产品，包括新鲜蔬菜水果、畜禽肉类、水产品和其他农产品。
我们希望通过这个项目，促进农民和消费者之间的直接交流和交易，同时提供良好的购物环境和服务。
二、市场分析：1. 当地需求：根据市场调研数据显示，当地居民对新鲜农产品的需求量较大，但供给不足。
这导致消费者不得不购买质量不稳定、价格过高的产品。
因此，农贸市场能够填补市场空缺，提供优质的农产品，并满足当地消费者的需求。
2. 竞争分析：目前，该市场尚未有大型的农贸市场，但存在一些小型农贸市场和零售商店。
然而，这些市场和店铺的规模较小，产品种类较少，并且无法保证产品的新鲜度和质量。
因此，我们认为农贸市场在该市场上具有竞争优势。
3. 市场潜力：根据预测，该市场的农产品需求将保持稳定增长。
随着人民生活水平的提高，消费者对于健康饮食和新鲜食材的需求也在增加。
因此，该市场具有较大的发展空间和潜力。
三、项目优势：1. 直接连接农民和消费者：农贸市场将提供一个平台，使农民可以直接将产品销售给消费者，减少中间环节，确保产品的新鲜度和质量。
这会提高农民的收入，并增强消费者对产品的信任感。
2. 多样的产品种类：农贸市场将提供多种农产品，包括蔬菜水果、畜禽肉类、水产品等。
这种多样性将满足消费者的多样化需求，吸引更多的消费者前来购买。
3. 良好的购物环境和服务：我们将致力于提供良好的购物环境和服务。
市场内将设有整洁的摊位和通道，提供足够的停车位和舒适的购物空间。
我们还将为农民和消费者提供必要的支持和指导，包括市场营销推广、产品包装和销售技巧等。
四、项目可行性分析：1. 技术可行性：农贸市场所需的技术设备和基础设施相对简单，建设和运营成本较低。
我们需要建立一个适当的摊位和出售区域，配置冷藏和保鲜设备，并确保市场内的卫生和安全。
2. 经济可行性：通过市场调研和预测分析，我们可以确定市场需求量的增长趋势，从而预测市场的潜在收入。
农贸市场建设项目可行性研究报告
农贸市场建设项目可行性研究报告一、项目概述随着城市化进程的不断推进，居民生活水平的日益提高，对农产品的需求也在不断增长。
为了满足居民的日常生活需求，提供一个安全、卫生、便捷的农产品交易场所，拟建设一座现代化的农贸市场。
本农贸市场建设项目选址位于具体地址，占地面积约X平方米，总建筑面积约X平方米。
市场将规划为蔬菜区、水果区、肉类区、水产区、粮油副食区等多个功能区域，并配套建设停车场、垃圾处理站、公共卫生间等设施。
二、项目建设的必要性1、满足居民生活需求目前，周边居民购买农产品主要依赖于小型超市和路边摊，品种不全、质量参差不齐，无法满足居民日益增长的消费需求。
建设一个综合性的农贸市场，能够提供丰富多样、新鲜优质的农产品，方便居民一站式采购。
2、规范农产品市场秩序现有的农产品交易场所大多分散、无序，缺乏有效的管理和监管，容易出现假冒伪劣、短斤缺两等问题。
建设农贸市场可以集中管理，规范经营行为，保障消费者的合法权益。
3、促进农产品流通农贸市场作为农产品流通的重要环节，能够连接生产者和消费者，减少中间环节，降低流通成本，提高农产品的流通效率，促进农业产业的发展。
4、提升城市形象一个整洁、规范、现代化的农贸市场是城市文明的重要窗口，能够提升城市的整体形象，改善居民的生活环境。
三、市场分析1、市场需求分析通过对周边居民的人口数量、消费水平、消费习惯等进行调查分析，预计市场建成后，日均客流量可达X人次，年交易额可达X万元。
2、市场竞争分析对周边现有农产品交易场所的规模、经营状况、竞争优势等进行分析，本农贸市场将通过提供优质的产品和服务、舒适的购物环境、合理的价格等优势，吸引更多的消费者。
四、项目建设方案1、建筑设计市场主体建筑采用钢结构，外观简洁大方。
内部布局合理，通道宽敞明亮，摊位整齐规范。
2、功能分区蔬菜区、水果区、肉类区、水产区、粮油副食区等功能区域划分明确，便于消费者选购。
3、配套设施建设停车场，满足消费者停车需求；设置垃圾处理站，保持市场环境整洁；配备公共卫生间，方便消费者使用。
便利店可行性分析
便利店可行性分析在当今快节奏的生活中，便利店作为一种便捷的零售模式，越来越受到消费者的青睐。
那么，开设一家便利店是否可行呢？让我们从多个方面来进行分析。
一、市场需求1、消费习惯的改变随着人们生活节奏的加快，对于购物的便捷性和即时性需求日益增加。
消费者不再愿意花费大量时间在大型超市排队购物，而是更倾向于在离家或工作地点近的便利店快速购买所需商品。
2、人口结构的变化城市中单身人士和小型家庭的数量不断上升，他们对于小包装、多样化的商品有更高的需求，而便利店正好能够满足这一点。
3、夜间消费需求现代社会的夜生活越来越丰富，人们在夜间也有购物的需求。
便利店通常营业时间较长，甚至24 小时营业，能够满足夜间消费者的需求。
二、地理位置1、人流量便利店的选址至关重要，需要选择在人流量大的地方，如商业区、写字楼附近、学校周边、居民小区出入口等。
这些地方能够保证有足够的潜在顾客。
2、竞争对手分布要了解所选区域内竞争对手的分布情况，如果已经有过多的便利店密集分布，市场竞争将会非常激烈，可能会影响新店的生存和发展。
3、交通便利性店铺周边的交通是否便利也会影响顾客的光顾意愿。
如果交通拥堵或者停车困难，可能会让部分顾客望而却步。
三、商品与服务1、商品种类便利店的商品种类应该以满足日常需求为主，包括食品、饮料、日用品、文具等。
同时，要根据所在区域的消费特点，适当调整商品的种类和品牌。
2、商品质量保证所售商品的质量是吸引和留住顾客的关键。
要选择正规的供应商，确保商品的新鲜度和安全性。
3、服务质量提供优质的服务能够增加顾客的满意度和忠诚度。
例如，店员的热情接待、快速结账、提供加热食品等服务。
四、成本与收益1、启动成本开设一家便利店需要投入一定的资金，包括店面租金、装修费用、设备采购、首批商品进货等。
这些成本需要进行详细的预算和规划。
2、运营成本日常运营成本包括员工工资、水电费、物业费、商品损耗等。
要合理控制成本，提高运营效率。
3、收益预测通过对市场需求、商品价格、销售量等因素的分析，预测便利店的收益情况。
生鲜超市可行性报告70平
目录生鲜超市可行性报告............................................. 错误!未定义书签。
一．前言................................................... 错误!未定义书签。
二、门店选址要求........................................... 错误!未定义书签。
三、装修和设备费用......................................... 错误!未定义书签。
四、员工工资和日常消耗费用................................. 错误!未定义书签。
五、营业额毛利分析表....................................... 错误!未定义书签。
六.店面营业额及利润计算方式................................ 错误!未定义书签。
七、营业额曲线图70平方店全年走势图........................ 错误!未定义书签。
一．前言随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施，在各级政府政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建设有了较快发展，形成了以批发市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。
但目前，我国农产品流通载体建设有待提高，不能完全适应农业生产发展及人民生活水平的需要，主要表现在：现有市场过于分散，建设缺乏统一规划，功能有待完善，农产品储藏、加工、运销能力不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，农贸市场脏、乱、差和马路市场现象突出，这些因素制约了我国农产品流通、市场发展及人民日益增长的物质文明、精神文明需求。
所以，大众生活水平的提高和生活节奏的加快，对饮食类购物的方便性和即时性需要越来越突出，以居民日常生活消费为出发点的蔬菜超市的成立就成为发展过程中不可或缺的经营项目，蔬菜超市提供蔬菜、调味品、水产、肉蛋禽类等产品，实现消费者一站式购齐，相当于把大型超市的生鲜部门独立出来，把蔬菜超市建立在社区周边，便宜、方便、安全，而且可以快速复制，响应国家降低物价的文件，薄利多销，和农贸市场及大型超市形成互补，为菜篮子工程做辅助服务。
某加盟连锁店项目可行性分析报告
某加盟连锁店项目可行性分析报告某加盟连锁店项目可行性分析报告一、项目背景1.1 项目概述本项目旨在开设一家加盟连锁店，提供特定产品或服务，并通过连锁经营模式实现规模化经营和盈利。
1.2 行业背景分析针对所涉及的行业进行深入的市场调研和分析，包括市场规模、竞争格局、发展趋势等。
1.3 目标市场定位明确项目的目标市场，并详细描述目标市场的特点、规模和潜力。
二、项目可行性分析2.1 市场需求分析调研目标市场的需求情况，包括消费者对特定产品或服务的需求量和消费趋势。
2.2 竞争分析详细比较目标市场已存在的竞争对手，并分析其市场份额、优势、劣势以及对本项目的潜在影响。
2.3 技术可行性分析评估项目所需的技术条件和技术资源是否可行，并确定所需技术的可行来源。
2.4 经济可行性分析对项目的投资、运营成本和预期收益进行详细的经济分析，包括财务指标、盈利能力和回报周期等。
2.5 法律法规分析分析项目涉及的法律法规要求和限制，并评估对项目的影响和合规能力。
2.6 风险分析评估项目可能面临的各种风险，包括市场风险、竞争风险、运营风险等，并提出相应的应对策略。
三、项目实施方案3.1 项目组织结构明确项目的组织结构和相关职责，包括项目负责人、团队成员和合作伙伴等。
3.2 项目时间计划制定详细的项目实施时间计划，包括各项任务的起止时间和关键节点。
3.3 资源需求与配置确定项目所需的各类资源，包括人力资源、物资资源和财务资源，并进行合理的配置。
3.4 营销策略与推广计划制定项目的营销策略，包括品牌宣传、市场推广和销售渠道选择等，并制定相应的推广计划。
3.5 绩效评估与改进建立绩效评估机制，定期对项目的执行情况进行评估，并制定改进措施以提升项目绩效。
附件：1、市场调研报告：附上对目标市场调研的详细报告，包括市场规模、竞争格局等。
2、财务分析报告：附上对项目经济可行性的详细分析报告，包括投资、成本和收益等指标。
法律名词及注释：1、《中华人民共和国合同法》：指中华人民共和国法律中关于合同的规定。
农贸市场项目可行性报告
农贸市场项目可行性报告一、项目概述农贸市场项目是指以农产品为主要交易品种的展销场所，旨在提供一个方便快捷的销售渠道，促进农产品的流通和贸易发展。
本项目位于城市中心区域，面积10000平方米，拥有200个摊位。
主要经营农副产品和畜禽肉类。
本项目计划投资1000万元，预计建设周期为12个月，预计年销售额为1亿元。
二、项目市场分析当前市场上销售农产品的渠道主要有超市、菜市场、电商平台等。
然而，超市经营面积相对较小，摊位有限，而电商平台的产品不可触摸，难以放心购买，且配送费用较高。
因此，当前市场上菜市场仍是销售农产品最为常见的场所。
目前，我市菜市场数量有限，而且地处偏远，交通不便，限制了其拓展规模和客流量。
为此，本项目将在城市中心区域设立一个新的农贸市场，以便市民能够更加便捷地购买到新鲜的农产品。
三、项目投资分析本项目估计总投资为1000万元，其中建筑物及设备投资为800万元，土地及其他投资为200万元。
本项目预计年销售额为1亿元，年利润率为10%，投资回收期为6年。
四、项目可行性分析从市场需求、投资回报、利润空间、客户获利等多个方面分析，本项目具备良好的市场前景和投资回报，具有可行性。
五、项目风险分析本项目风险主要来自于市场价格波动、供货问题、管理不当等多个方面。
为了规避风险，本项目将建立完善的供应链体系，采购来自各地的农产品，并与供应商签署长期合同，稳定产品的价格和质量。
同时，建立良好的管理制度，确保经营规范和顺畅。
六、社会效益本项目按照当地政策纳税，并提供就业岗位20个，为社会创造更多的就业机会。
同时，提供新鲜的农产品，丰富城市市民的生活，促进农村经济的发展，贡献于实现城乡统筹发展的目标。
七、总结本项目为城市市民提供了便捷、安全、新鲜的农产品交易平台，可成为推动农村经济转型升级的重要举措，有望取得显著的社会效益和经济效益。
生鲜超市的可行性研究报告
生鲜超市的可行性研究报告一、研究背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对食品的质量和安全性要求也越来越高。
生鲜超市作为提供新鲜食材的购物场所，受到了越来越多消费者的青睐。
然而，生鲜超市的竞争也日益激烈，要在市场中脱颖而出并取得成功，需要进行可行性研究。
二、市场需求分析1.消费者需求随着城市化进程的不断加快和人们对健康生活的追求，消费者对新鲜、无公害、绿色食品的需求不断增加。
生鲜超市提供的新鲜食材，能够满足消费者追求健康生活的需求，因此市场需求潜力巨大。
2.市场竞争生鲜超市市场竞争激烈，竞争对手主要包括传统的农贸市场、大型超市以及其他生鲜超市。
要在市场中立足，必须提供品质优良、价格合理的产品，同时还要注重店铺环境和服务质量。
3.区域特点生鲜超市的店铺选址至关重要，通常选择在人口密集、交通便利、消费水平较高的地方。
同时，还要考虑到竞争对手的分布情况，选择有一定竞争优势的区域。
三、经营模式分析1.产品选择生鲜超市的产品主要包括新鲜蔬果、肉类、水产、禽蛋、乳制品等，要选择优质的供应商，并确保产品的新鲜度和品质，以吸引消费者。
2.价格策略生鲜超市的价格策略也是至关重要的，要根据市场情况和竞争对手的定价情况进行合理定价，既要保证利润空间，又不能过高以影响销售。
3.营销策略生鲜超市可以通过传单派发、门店促销、网上营销等方式进行宣传推广，吸引消费者关注和增加客流量。
同时，还可以推出优惠活动、会员制度等方式，增加忠诚度。
四、风险评估生鲜超市的风险主要包括市场风险、供应链风险、人力成本风险等。
在面临激烈竞争的市场中，生鲜超市需要及时调整经营策略，降低风险。
五、发展建议1.不断提升产品质量和服务水平，确保顾客满意度。
2.加强市场调研和竞争对手监测，及时调整经营策略。
3.加大宣传推广力度，提高品牌知名度和美誉度。
4.培训员工，提高服务意识和专业水平。
六、结论生鲜超市的发展具有较大的市场潜力，但同时也面临着激烈的市场竞争和诸多风险。
超市可行性研究报告
超市可行性研究报告第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：农贸超市工程可行性研究报告第二篇：农贸超市工程可行性研究报告第三篇：大桥镇开发区农贸超市工程可行性研究报告第四篇：连锁超市配送中心系统可行性研究报告第五篇：超市购物管理信息系统可行性研究报告更多相关范文农贸超市工程可行性研究报告第一章项目概况1、建设项目名称：xxxxx农贸超市市场2、项目承办单位：3、项目负责人：4、建设地址：内容：建设规模为占地5亩建筑面积为4000平方米的集农产品、小商品为一体的农贸市场建一座4000平方米，底层为停车场、二层为农贸市场。
5、项目进展情况：项目所需水泥、砂石料等建材已经购备。
已经具备了供水、供电、通讯设施等基础条件。
6、项目功能：农贸市场是按照优质农产品（无公害、绿色、有机）的要求和标准进行生产、加工、储运和包装，以品牌的形式进入现代市场销售的一种现代农业经营模式。
它是农产品销售的一种先进业态，是农业产业化的一种最新形式，也是现代农业发展的重要方式。
研究农业发展的趋势和方向，提出发展的思路和对策，对经济欠发达地区尤其是传统农业地区现代农业的发展具有重大的理论意义和现实意义。
第二章项目建设的理由和必要性1、行业发展的现状及必要性泥泞不堪的地面，夹杂着腥臭的气息，高声叫卖的摊贩??曾几何时，传统的农贸市场，在人们的心目中成了脏乱差的代名词。
农改超，即建设农贸超市，将逐步改变这种低层次的商业态势。
就在近一两年，蔬菜、鲜肉、水产等菜篮子商品纷纷进入一些超市。
整洁的包装、品牌化的农产品、加上大商场的购物环境，令消费者大开眼界——原来买菜也可以这么优雅！农贸市场逐步取代了马路菜摊，其丰富的商品、灵活的经营，使农贸市场成为居民购买菜篮子商品的主要场所。
随着经济的发展和人们生活质量的提高，消费者开始对市场提出了更高的要求：结算最好一条龙，东西要百分百让人放心，环境可否更好一些，净菜可否上市??而就管理而言，原有的农贸市场摊位多，进货渠道广而杂，规范化管理难度很大，因而，对农贸市场进行改革势在必行。
便利店可行性分析
便利店可行性分析在当今快节奏的生活中，便利店作为一种便捷的零售业态，在城市的各个角落迅速发展。
那么，开设一家便利店是否是一个可行的商业选择呢？让我们从多个方面来进行分析。
一、市场需求便利店的主要目标客户是那些追求便捷、快速购物体验的消费者。
随着城市生活节奏的加快，人们越来越没有时间去大型超市进行长时间的购物。
便利店通常位于社区、写字楼、学校等人口密集的地区，能够满足消费者在短时间内购买到日常生活必需品的需求。
例如，上班族在上班途中可以顺便在便利店购买早餐和咖啡；居民在晚上突然发现缺少生活用品时，可以迅速在附近的便利店买到；学生在课间休息时能够购买到零食和饮料。
此外，便利店还提供 24 小时营业服务，这对于那些在夜间有购物需求的消费者来说是非常重要的。
二、地理位置选址对于便利店的成功至关重要。
理想的位置包括交通枢纽、商业中心、居民区、学校附近等。
这些地方人流量大，潜在客户多。
同时，要考虑周边竞争对手的分布情况，如果周边已经有过多的便利店，市场可能会过于饱和，竞争压力增大。
比如，在一个新建的居民小区，如果还没有便利店入驻，那么在这里开设一家可能会有很大的市场潜力。
但如果在一个已经有多家便利店的繁华商业街，就需要仔细评估自身的竞争优势和差异化经营策略。
三、商品种类和供应链便利店的商品种类应该以满足消费者的日常需求为主，包括食品、饮料、日用品、文具、小型电子产品等。
同时，要根据店铺所在的位置和目标客户的特点，有针对性地调整商品种类。
建立稳定可靠的供应链也是关键。
要确保能够及时补货，保证商品的新鲜度和供应的稳定性。
与供应商建立良好的合作关系，可以获得更好的采购价格和服务支持。
四、店面装修和布局便利店的店面装修应该简洁、明亮、整洁，给消费者一种舒适、便捷的购物环境。
布局要合理，商品陈列要便于顾客寻找和拿取。
收银区要设置在显眼位置，方便顾客结账。
此外，店内的设施也要齐全，如冷藏柜、货架、照明设备等，要保证正常运行，为顾客提供良好的购物体验。
蔬菜供应可行性研究报告
蔬菜供应可行性研究报告一、研究背景蔬菜是人类日常饮食中不可或缺的一部分，具有丰富的营养成分和多种健康功能。
然而，随着人口增长和城市化进程的加速，蔬菜供应面临着越来越大的压力。
在这种情况下，开展蔬菜供应可行性研究，对于解决蔬菜供应问题，促进蔬菜产业发展具有重要意义。
二、研究目的本研究旨在通过对蔬菜供应链的调查分析，探讨蔬菜供应的可行性，为相关政府部门和企业提供决策支持，促进蔬菜产业的健康发展。
三、研究方法1. 信息收集：采用问卷调查、实地考察和专家访谈等方法，收集蔬菜供应链中的关键信息。
2. 数据分析：采用统计分析方法对蔬菜供应链中的数据进行整理和分析，发现存在的问题并提出解决方案。
3. 实证研究：选择一些具有代表性的地区进行蔬菜供应链的实证研究，验证研究结论的可行性。
四、蔬菜供应链的调查分析1. 生产环节：蔬菜的生产主要通过农业生产方式进行，主要存在种植结构不合理、生产规模小、生产技术落后等问题。
2. 流通环节：蔬菜的流通主要通过批发市场和超市进行，存在冷链设施不完善、中间环节过多、流通成本高等问题。
3. 零售环节：蔬菜的零售主要通过菜市场和便利店进行，存在菜质品质差、价格波动大、交易方式单一等问题。
五、蔬菜供应的可行性评估1. 生产环节：建议改善种植结构，推广现代化农业生产技术，加大农业科技投入，提高蔬菜生产效率。
2. 流通环节：建议优化蔬菜流通结构，加强冷链设施建设，降低流通成本，提高蔬菜的品质和安全性。
3. 零售环节：建议推广农产品电商，拓展蔬菜零售渠道，提供更多的选择，提高蔬菜营养价值的传递。
六、案例分析：某地区蔬菜供应可行性研究在某地区，我们选择了几个典型的蔬菜供应链进行了实证研究。
结果显示，通过优化蔬菜种植结构，提高农业技术水平，改善蔬菜的流通方式和零售渠道，可以有效提高蔬菜的供应能力和品质，在促进当地蔬菜产业发展的同时，也满足了消费者对蔬菜的多样化需求。
七、结论与建议1. 结论：通过蔬菜供应可行性研究，可以发现蔬菜供应链中存在的问题，提出相应的解决方案，为改善蔬菜供应提供决策参考。
便利店项目可行性研究报告
便利店项目可行性研究报告一、项目背景随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，人们的消费需求也日渐增长。
便利店因其灵活的经营模式、便捷的购物体验以及丰富的商品种类而备受消费者青睐。
目前国内便利店市场竞争激烈，但由于市场需求大、潜力巨大，因此便利店项目仍具有广阔的发展前景。
二、项目概述本项目拟在某市场潜力大的区域开设一家便利店，主要经营零食、饮料、日用品等生活用品。
便利店将秉承“方便、快捷、实惠”的经营理念，为周边居民和上班族提供便捷的购物服务。
便利店经营地点选择在人流较大、交通方便的商业区附近，以便提高客户流量。
三、市场分析1. 行业发展现状便利店因其经营品种丰富、交易便捷、服务贴心的特点，深受现代都市居民的喜爱。
目前，国内便利店行业发展迅速，便利店门店数量逐年增加，全国各地都有便利店的身影。
2. 市场需求分析便利店主要以提供零食、饮料、日用品等生活必需品为主，以便捷、周到的服务赢得了广大消费者的亲睐。
随着人们生活节奏的加快、消费习惯的改变，便利店的市场需求持续增长。
3. 竞争分析尽管国内便利店市场竞争激烈，但多元的市场需求使得便利店在市场上仍然具有一定的发展空间。
同时，巨头企业运营的连锁便利店在市场上占据了一席之地，但中小型便利店也有自己的市场优势，可以通过定位营销、精细化管理等方式取得发展。
四、项目分析1. 优势分析本项目选址得当，周边居民密集，客流量大；同时，合理的经营策略和规范的管理能力也将成为项目发展的有力保障。
2. 劣势分析便利店行业竞争激烈，经营所需资金、场地租金及人工成本也较高，需要综合考虑成本投入与未来收益。
3. 机遇分析便利店行业市场需求大，市场潜力巨大，随着社会经济的快速发展，便利店的发展前景广阔。
4. 威胁分析便利店行业竞争激烈，市场风险较大；同时，原材料价格的波动和消费者消费习惯的变化也会对项目经营造成威胁。
五、项目可行性分析1. 技术可行性便利店项目主要依赖微信支付、POS机等电子商务技术和仓储物流技术，这些技术已经得到了广泛的应用，且技术成熟，具有很高的可行性。
便利店可行性研究报告
便利店可行性研究报告1. 引言便利店是一种小型零售店，通常位于人口稠密的区域，以方便消费者购买日常生活用品和食品为主要业务。
便利店的经营模式一般以24小时营业、便利付款和快速购物为特点。
本报告将对便利店的可行性进行深入研究，分析市场需求、竞争环境、经营模式等方面的因素，并给出相应建议。
2. 市场需求分析随着生活节奏的加快和人们生活水平的提高，便利店成为现代都市中不可或缺的一部分。
市场需求主要集中在以下几个方面：2.1 日常生活用品便利店提供了各种日常生活用品，如洗衣粉、洗发水、牙膏等。
这些产品是人们日常生活必需品，市场需求相对稳定。
2.2 食品和饮料便利店还提供各种方便食品和饮料，如泡面、方便熟食、饮料等。
这些产品受到上班族和学生等群体的欢迎，因为它们方便快捷，适合快节奏的生活。
2.3 服务和便利性便利店除了销售商品外，还提供便利支付、快速购物等服务。
便利店一般24小时营业，满足了人们不同时间段的购物需求，为人们提供了方便和安全的购物环境。
3. 竞争环境分析便利店市场竞争激烈，主要的竞争对手包括超市、百货公司和其他小型零售商。
以下是竞争环境的分析：3.1 价格竞争超市和百货公司通常有更大的规模和采购能力，这使得它们可以以更低的价格销售商品。
小型便利店由于规模较小，无法与超市竞争价格，因此需要通过提供其他优质服务来吸引客户。
3.2 地理位置竞争便利店的地理位置非常重要，位于人口密集区域或交通便利的地方更容易吸引顾客。
因此，寻找合适的地理位置是便利店经营成功的关键。
3.3 商品种类竞争除了价格竞争外，商品种类的丰富度也是竞争的一个方面。
提供多样化的商品种类可以吸引更多的顾客。
便利店需要根据当地消费者的需求和偏好来选择合适的商品种类。
4. 经营模式分析便利店的经营模式对于其可行性至关重要。
以下是几种常见的经营模式：4.1 加盟模式加盟模式是指便利店加盟商以加盟费的形式加入连锁店的经营网络。
加盟商可以获得总部提供的管理经验和品牌优势。
(2023)果蔬交易市场建设项目可行性研究报告(一)
(2023)果蔬交易市场建设项目可行性研究报告(一)(2023)果蔬交易市场建设项目可行性研究报告项目概述•目标：建设一座用于果蔬批发和零售交易的市场•地点：具有区域优势的城市•规模：建设面积30,000平方米，包括展示区、贸易区、仓储区和配套设施项目背景•市场需求：随着人们生活水平的提高，对新鲜、安全、高品质的果蔬需求日益增加•市场不足：传统的果蔬批发市场存在交易规模小、设施陈旧、管理混乱等问题，无法满足市场需求项目分析•优势分析：地理位置优越、交通便捷、政策支持度高•可行性分析：市场需求大、项目规模适中、建设成本符合预算，且具有较好的收益前景项目目标•完成市场建设，实现果蔬批发、零售交易•提供安全、优质的果蔬产品，满足市场需求•推动地方经济发展，创造就业机会项目实施•寻找合适的场地•进行市场调研、前期设计和立项评审•筹集资金，制定详细的建设方案，开展招标工作•建设市场基础设施和配套设施•打造专业化的市场管理与运营团队，确保市场顺利运营项目预期效益•促进当地农业产业发展，增加农民收入•满足市场需求，提高果蔬产品的安全、品质等方面的要求•为地方经济发展注入新动力，创造就业机会，增加税收•使果蔬交易更加规范化、专业化和市场化结论•在建设果蔬交易市场方面具有一定可行性，既满足市场需求，又促进了地方经济发展•应制定详细的建设方案，充分利用各类资源，确保市场能够顺利建设和运营。
风险应对措施•市场调研：在建设前需进行全面、深入的市场调研，了解市场需求、竞争情况、供需情况等，以采取相应决策•资金筹集：在资金筹集中，应做好风险评估和资金管理工作，确保资金安全•招标工作：应严格把控招标工作的程序和规范，保证招标的公正透明和合法合规•市场管理：建立规范的市场管理制度，制定健全的市场规则，严格落实市场监管责任，确保市场安全、有序运营可行性研究结论本报告对果蔬交易市场建设项目进行了全面的可行性研究，结合市场需求、地理位置等因素进行了分析。
(2023)果蔬交易市场建设项目可行性研究报告(一)
(2023)果蔬交易市场建设项目可行性研究报告(一)(2023)果蔬交易市场建设项目可行性研究报告(一)一、项目背景近年来，随着生活水平的提高和人们对健康饮食的追求，果蔬的需求量逐渐增加。
然而，目前市场上的果蔬交易存在着诸多问题，如货源不稳定、交易环节复杂、信息不透明等，给消费者和供应商带来了一定的困扰。
为了解决这些问题，我们计划建设一个新的果蔬交易市场，提供可持续稳定的货源，优化交易环节，提升信息透明度。
二、市场需求分析1. 市场规模：根据统计数据显示，未来五年内，人们对果蔬的需求将继续增长。
预计市场规模将达到XX亿元。
2. 市场增长趋势：健康饮食意识的提高、人们对新鲜食材的追求以及农村人口向城市流动等因素将推动果蔬市场的持续增长。
3. 市场竞争情况：目前市场上存在一些传统的果蔬交易市场，但其货源不稳定、交易环节较为繁琐，难以满足消费者和供应商的需求。
因此，新建的果蔬交易市场有望获得更多的市场份额。
三、项目可行性分析1. 技术可行性：a. 建设果蔬交易市场将利用先进的信息技术和物流技术，实现货源的稳定供应和快速交易。
b. 利用互联网平台，构建一个方便快捷的交易系统，实现在线订购、配送和支付等功能。
2. 经济可行性：a. 考虑到市场需求和竞争情况，预计新建的果蔬交易市场将能够快速获得一定的市场份额，实现盈利。
b. 建设项目所需的投资将主要用于场地租赁、设备采购和人员培训等方面，预计回收期在5年左右。
3. 社会可行性：a. 项目的实施将促进果蔬产业的发展，增加农民的收入，提升农村地区的经济水平。
b. 通过提供新鲜、安全、健康的果蔬产品，满足人们的需求，提高人民群众的生活质量。
4. 环境可行性：a. 在建设过程中，将采用环保材料和节能设备，减少对环境的影响。
b. 通过提高果蔬的质量和减少食材的浪费，减少对环境的资源消耗。
四、项目实施建议1. 场地选择：选择交通便利、生产力较高的地区建设果蔬交易市场。
便利店可行性分析报告
便利店可行性分析报告在当今快节奏的生活中，便利店作为一种便捷的零售模式，受到了越来越多消费者的青睐。
本报告旨在对开设一家便利店的可行性进行全面分析，包括市场需求、竞争环境、运营成本、盈利预测等方面，以确定是否值得投资并开展这样一项商业活动。
一、市场需求分析1、消费趋势随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，对于便捷、即时的购物需求不断增加。
消费者越来越倾向于在附近的便利店购买日常用品、食品饮料等商品，以节省时间和精力。
2、地理位置选择合适的地理位置至关重要。
例如，在繁华的商业区、学校附近、居民区、交通枢纽等地，人流量较大，潜在的消费群体较为集中。
对于上班族来说，他们在午休或下班后可能会选择在附近的便利店购买一些食品和生活用品；对于学生来说，放学后购买零食和学习用品也是常见的消费行为；而居民在日常生活中也会经常光顾便利店以满足临时的购物需求。
3、消费群体便利店的消费群体广泛，包括上班族、学生、居民、游客等。
不同的消费群体有着不同的消费需求和消费习惯。
例如，上班族可能更注重快捷和方便，对速食食品和饮料的需求较大；学生则可能更倾向于购买零食和文具；居民则会关注日常生活用品的供应和价格。
二、竞争环境分析1、直接竞争对手在选定的经营区域内，可能存在其他便利店、小型超市等直接竞争对手。
需要对其经营状况、商品种类、价格策略、服务质量等方面进行深入了解，找出竞争优势和差距。
2、间接竞争对手大型超市、电商平台等也可能对便利店的业务产生一定的影响。
大型超市通常商品种类更丰富、价格更有优势，但购物的便捷性不如便利店；电商平台虽然提供了更广泛的商品选择和便捷的配送服务，但无法满足即时性的购物需求。
3、竞争优势要在竞争中脱颖而出，便利店可以通过提供优质的服务、独特的商品组合、舒适的购物环境、便捷的支付方式等方面来吸引消费者。
此外，与供应商建立良好的合作关系，争取更优惠的采购价格，也有助于提高竞争力。
三、商品与服务分析1、商品种类便利店的商品种类应根据消费群体的需求和市场趋势进行选择。
蔬菜批发市场建设项目可行性研究报告
蔬菜批发市场建设项⽬可⾏性研究报告⽬录第⼀章总论 (1)第⼀节项⽬概述 (1)第⼆节可⾏性研究编制单位 (1)第三节可⾏性研究的依据和范围 (2)第四节简要的研究结论 (3)第⼆章项⽬背景和市场分析 (6)第⼀节项⽬提出的背景 (6)第⼆节项⽬建设的必要性 (9)第三章项⽬选址及建设条件 (14)第⼀节项⽬选址 (14)第⼆节建设条件 (14)第四章项⽬建设内容及规模 (16)第五章项⽬建设⽅案 (18)第⼀节总体规划⽅案 (18)第⼆节总图运输 (20)第三节⼟建⼯程 (22)第四节设备选型 (23)第五节公⽤⼯程 (24)第六节通讯信息系统 (27)第六章环境保护评价 (29)第七章劳动安全卫⽣与消防 (37)第⼀节劳动安全卫⽣ (37)第⼆节消防 (39)第⼋章能源消耗分析及节能、节⽔措施 (41)第九章项⽬组织及运营 (44)第⼗章项⽬实施进度 (46)第⼗⼀章项⽬招标⽅案 (48)第⼗⼆章投资估算及资⾦筹措 (51)第⼀节投资估算 (51)第⼆节资⾦筹措 (52)第⼗三章财务分析 (54)第⼗四章社会效益分析 (59)第⼗五章结论 (60)附件1、项⽬投资估算和财务分析表2、项⽬区域位臵图2、项⽬平⾯布臵图第⼀章总论第⼀节项⽬概述⼀、项⽬名称XX市蔬菜批发中⼼建设项⽬⼆、项⽬承办单位单位名称：XX市蔬菜批发中⼼项⽬负责⼈：联系电话：四、项⽬地址项⽬拟建于XX市XX镇。
五、项⽬承办单位和法⼈代表简介本项⽬承办单位是XX市蔬菜批发中⼼。
XX市蔬菜批发中⼼已在XX市⼯商管理局注册（企业名称预先核准已通过），法⼈代表是朱孟⾂，注册地址为XX市东昌府区沙镇朱楼村，经营范围为蔬菜批发、加⼯、储存。
第⼆节可⾏性研究编制单位⼀、编制单位XX⼯程咨询有限公司⼆、⼯程咨询资格证书编号⼯咨丙三、资质等级丙级四、发证机关中华⼈民共和国国家发展和改⾰委员会第三节可⾏性研究的依据和范围⼀、可⾏性研究的依据1、原国家计委《关于建设项⽬进⾏可⾏性研究的试⾏管理办法》2、国家发改委、建设部发布的《建设项⽬经济评价⽅法与参数》（第三版）3、国家计委、国家经贸等六部、委、局联合下发的《关于加快农产品流通设施建设的若⼲意见》；4、《国家发展改⾰委办公厅关于印发全国重点农产品批发市场试点项⽬信息系统和检验检测系统技术⽅案（试⾏）的通知》（发改办经贸[2003]737号）；5、《XX市国民经济和社会发展第⼗⼆个五年规划纲要》；6、XX市⼈⼤常委会调研组《关于加快农产品流通体系建设促进农民增收的调研报告》；7、《当前国家重点⿎励发展的产业、产品和技术⽬录》；8、项⽬承办单位提供的有关数据、资料；9、项⽬承办单位委托⼯程咨询单位编制可⾏性研究报告的委托合同。
连锁便利店可行性分析报告
连锁便利店可行性分析报告本报告旨在对连锁便利店的可行性进行分析，以确定其是否是一种值得投资的商业模式。
在本报告开始之前，我们需要明确的是：连锁便利店是一种商业形式，它受到多种因素的影响，包括经济状况、人口密度、生活方式以及竞争对手等。
因此，这种商业模式的可行性需要进行综合考虑，从而形成合理的判断。
一、市场分析在市场分析方面，我们首先需要对市场进行调研，了解当前便利店市场的情况，以及未来市场发展的趋势。
1.市场现状便利店是一种以“小便利、大服务”为特点的便民服务业，其主要特点是丰富的商品种类、便捷的服务、长时间营业以及良好的地理位置优势。
在中国，便利店的发展已经历了多年的阶段性发展，先是以永辉超市、全家便利店为代表的本土化便利店品牌崛起，随着7-Eleven、Lawson、FamilyMart等国际连锁便利店品牌的入驻，便利店行业的竞争进入白热化阶段。
目前，中国便利店市场已经进入到品牌连锁化、地域化、多元化、小型化的发展阶段。
需要注意的是，在市场发展的过程中，便利店行业也面临着困境。
因为线上零售、无人店、智能柜等新兴业态的崛起，使得便利店的传统优势开始受到挑战。
同时，在租金昂贵、人工成本高涨等背景下，很多便利店品牌也陷入到盈利难的困境中。
2.市场趋势虽然便利店行业面临一些挑战，但是，我们仍然可以看出其未来的发展趋势：首先，消费者需求增长。
随着人们工作压力的不断增加，个人时间的减少，社区餐饮需求的增加，便利店日趋成为生活社区必备设施，成为日常消费的一部分。
其次，线上零售优势有限。
虽然线上零售占据了一部分市场，但对于便利品和即时服务等业态，线下便利店仍然拥有不可替代的地位。
第三，跨界合作拓展新业态。
线下实体店和线上电商、餐饮等业态的合作，具有相互促进的作用，促进了便利店行业的品牌升级和产品升级，顺应时代趋势，方向受到各大品牌追逐。
综上所述，在未来一段时间内，便利店行业仍将保持良好的发展趋势。
二、竞争分析在连锁便利店商业模式的可行性分析过程中，竞争分析也是非常重要的一部分。
便利店可行性报告[五篇模版]
![便利店可行性报告[五篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/2074fe6b2a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d03.png)
便利店可行性报告[五篇模版]第一篇：便利店可行性报告便利店可行性报告一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。
（二）经营选址一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划（一）CI设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。
2、企业理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品（二）投资计划1、固定设施天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可。
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蔬菜连锁便利店项目可行性研究报告篇一：生鲜直营连锁超市项目可行性研究报告目录一、项目概述（一）项目背景中国政府历来非常重视三农问题，采取各种强力措施着重解决三农问题，推动农村土地流转、农业规模化集约化经营，积极推进农产品流通机制转变，促进农村经济发展和提高农民生活水平，进一步加快城乡一体化的发展，这为本项目获得政府政策支持、金融机构信贷支持和上游农村资源整合创造了很好条件。
民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。
三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。
为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。
（二）项目简介公司首创生鲜超市加迷你百货的业态组合，采用直接与基地对接的销售方式，为广大农村种植户、养殖户的提供了一条直接、便利的销售渠道，为城市居民提供新鲜、优质、优价的生鲜食品。
1、项目模式：建立新型的“公司+基地+连锁配送+直营店”的生鲜小区直营模式。
将生鲜从基地以小区直营方式送到消费者手中，减少传统生鲜销售的诸多中间环节。
2、经营范围：为居民提供厨房一站式服务：主营蔬菜、肉类、水果、其他农副产品、粮油、调味品、厨房用品。
3、经营理念：让农民的钱袋子鼓起来，让市民的菜篮子丰富起来。
4、目标顾客群：基本客户类型包括中岭市的家庭消费者包括工作繁忙的高级白领、工薪阶层家庭以及年老体迈的老人,逐渐到每个家庭；大型客户主要包括中岭市的酒店、餐馆、企业和学校的食堂等。
（三）项目建设的必要性随着经济的发展、人民生活水平的提高，人民生活节奏越来越快，人民需求越来越丰富多样，广大城市居民难于获得放心菜，也越来越关注自己菜篮子的新鲜、安全、卫生。
便利、安全、干净、新鲜、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。
而在现有的生鲜流通体系下，农村生鲜进入城市居民的餐桌经过的中间环节多、路线长、速度慢、成本高，也很可能变得不够新鲜，急切需要快速便捷的通道来实现，这恰是我们项目追求的目标。
当前农村土地大量闲置或者种植养殖低产、低效、低附加价值的生鲜商品，同时农民收入偏低急需寻求合适的增收路子、农村经济发展任务艰巨，这给我项目提供了足够的土地、人员和现实的需求。
（四）生鲜商品的种类与特点1、生鲜商品的种类目前生鲜商品主要有水果、蔬菜、肉品、水产、干货及日配、熟食和糕点。
按照加工程度和保存方式不同，生鲜商品包括初级生鲜商品、冷冻冷藏生鲜商品和加工生鲜商品三大类。
（1）初级生鲜商品。
（2）冷冻冷藏生鲜商品。
（3）加工生鲜商品。
2、生鲜商品的特点生鲜是人们日常消费的主要构成部分之一,生鲜商品的具有以下特点:（1）时令性和新鲜感；（2）贴近生活，价格敏感，购买频率高，消费量大；（3）生鲜商品最容易达到刺激顾客购买欲望的，形成冲动购买，特别是女士和小孩；（5）损耗风险大，管理不善会有较大损失；（6）流转环节中不能以计件方式进行，不能使用同一个编码；（7）流转过程中会出现损失，而且具有不可逆性；（五）发展生鲜直营连锁的SWOT分析1、优势（1）生鲜的供应货源的优势。
以现有的城市周边等地的蔬菜自有基地为依托，部分蔬菜水果的原产地采购、肉类与大型龙头企业合作，靠近市区有利保持生鲜的新鲜度。
（2）品牌优势。
营造绿色生鲜的品牌优势，打造安全、营养、环保、便利、新鲜、绿色生鲜的品牌，与现有生鲜销售商相比较，具有明显优势，对各层次消费群目标市场均有很强的市场吸引力。
（3）精品店优势。
打造绿色生鲜的旗舰店，以优质的生鲜，满意的服务赢得消费者。
让消费者以较小的购买成本获得利益。
（4）交通优势。
便利的交通，减少生鲜的供应时间，增加供应的及时性，确保生鲜的安全、营养、环保、便利、新鲜。
（5）规模优势。
通过建立连锁经营，形成巨大的规模优势，增加生鲜的竞争力。
2、劣势（1）作为一个新生事物，企业刚刚进入生鲜直营连锁时，整体规模相对较小，会在一定程度上降低企业的市场竞争力。
（2）企业刚刚进入生鲜直营连锁，可能面临专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏；内部管理须进一步完善，迫切需要一个营销策划团队。
（3）在竞争压力较强时，为消费者提供增值服务能力弱。
3、机会（1）消费理念升级推动生鲜产品结构升级，推动生鲜利润增长。
收入水平的提高奠定了消费增长的基础，也为绿色生鲜的消费增长提供了客观基础。
（2）国家三农政策支持。
加大对生鲜基地的补贴，加强基础设施的建设，加大对农业的扶持力度，大力支持生鲜产品结构调整，为生鲜销售创造公平市场环境。
4、威胁（1）目前生鲜行业仍处在整合竞争的第二阶段，这种竞争不仅表现在生鲜经销商的入侵上，而且还表现在生鲜竞争者之间的“大鱼吃小鱼”的并购。
（2）不断的生鲜品牌竞争者进入，所运用的促销策略，会带动中岭生鲜市场整体利润下滑。
（3）面对消费者的讨价还价，企业刚进入生鲜市场时没有自己的生鲜基地，以及生鲜供应商提价等问题，会在一定程度上加大成本减少利润。
二、项目市场分析与定位（一）生鲜产品需求分析1、生鲜商品的消费特点（1）交易持续性生鲜商品是人们每天生活的必需品的，其交易重复性高，总体供求的价格弹性小。
（2）复杂性由于传统的农产品市场交易链及其渠道环节多，复杂且透明度不高。
生鲜商品交易信息的对称性较差，受自然条件的影响，生鲜商品的生产和生鲜商品的需求具有较大的不可预知性，直营连锁能整体上降低成本、减少风险。
（3）竞争激烈大部分生鲜商品处于供大于求的状态，局部市场竞争非常激烈，比如农贸市场之间的竞争，超市之间的竞争，价格波动幅度大；同时由于固定农贸市场的环境差，大型超市生鲜商品品种少。
借助直营连锁可以创造一个城市化市场，甚至是全国性市场，也可以通过特色的配送服务，更能打入市场。
（4）对保质期有要求农产品有时效性高、季节性强、不耐保存、易腐烂等特点，要求快速交易及完备的运输储存手段。
电子商务正是能在应对这些问题方面显示其长处，生产者可以利用商务网站从更广阔的领域和更多的渠道来寻求需要的信息，快速地完成信息搜索、网上交易和配送安排，这将对移动菜场的电子商务起推动作用。
总而言之，建立实体与电子商务相结合的“生鲜直营连锁店”，是绝对可行的，我们有信心将我们的产品与服务品牌打出来，在篇二：田园果蔬超市可行性分析报告田园果蔬超市可行性分析报告第一章总论一、项目提要二、项目的SWOT分析三、综合评价和论证结论第二章行业分析一、市场需求分析二、政策环境分析第三章项目实施具体方案第四章项目投资及效益分析一、项目投资二、产品成本三、销售收入四、利润五、投资回收期第五章项目实施具体方案一、项目建设内容二、项目建设进度三、资金筹措方案四、技术问题五、人员招聘和培训六、项目实施组织机构第六章市场营销方案第七章市场风险预测及防范风险一、市场风险二、防范措施第八章社会效益分析第九章结论第一章总论1.1 项目名称：田园果蔬超市可行性分析报告 1.2项目承办单位： 1.3建设地址：1.4建设规模：50平方米 1.5项目建设内容：1.6选址：居民区的中心地带，周围住户超过300户，无需转让费。
1.7竞争对手分析：从这个表格我们看出，进销存环节可以仿效大型超市的做法，选址仿效集市果蔬摊，把店面开到居民区旁边，与消费者零距离。
采购环节可联系生产绿色生产蔬菜基地，并与其签订长期供销合同，以保证能提供给广大市民新鲜便宜的绿色无公害蔬菜。
与小区委员会沟通，争取进入社区，进一步拉近与居民之间的关系。
第二章行业分析 2.1市场需求分析 2.1.1消费群体分析果蔬，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的果蔬消费途径是由以下两种方式组成：针对一般消费群体而言，主要的果蔬消费途径是集市果蔬摊（菜市场、街道流动小贩），他们往往选择时令果蔬作为主要消费对象，对非时令果蔬、进口果蔬等中高档果蔬的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购果蔬。
此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选果蔬品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。
他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言，果蔬消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。
这部分人群以中青年为主。
他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。
而这部分消费者更看中果蔬的品质和种类。
他们往往会对新鲜、新奇的果蔬种类显现出喜好和偏向。
按以上两种消费途径为维度进行表格分析，具体如下：通过表格的对比，我们发现为了满足消费者的消费心理和顺应市场需求，就需要有集便利、低价和高品质为一体的零售形式出现。
也就是本果蔬超市的基本定位：便利、低价、品质、时令。
2.1.2 市场前景分析中国的果蔬市场巨大，与国外人均年消费果蔬85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费果蔬的金额在80元以上。
10%的家庭消费果蔬每月50-80元之间。
只有10%的家庭消费果蔬在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费果蔬(80kg)的水平相比差距更大。
2.1.1 随着经济的发展，社会的进步，消费水平不断提高，人们的营养意识和健康意识日益增强，对农副产品高营养、无害化的要求与日俱增。
2.1.2 在城市居民的家庭消费结构中，食物处于最基本的地位。
随着家庭收入的增加，食品支出也随之增加。
食品消费结构以满足热能需求为中心的基本生产乤向以满足营养为中心的健康需要转变。
由量向质的高水平需求转变。
2.1.3 食品的安全性是人类生存的基本需要，存在于生活水平由低向高变化的全过程。
绿色安全食品的消费产生于解决温饱在之后，同时伴随着人均收入的提高。
2.2政策环境分析2.2.1 党的十七大报告提出建设生态文明的目标，并指出要基本形成节约资源和保护生态环境的消费模式。
这要求我们进一步倡导绿色消费，在全社会树立绿色消费观念。
在消费导向型经济中，建立绿色消费模式对促进国民经济发展更有积极的意义。
2.2.2 绿色消费有利于生态环境保护和资源节约。
提倡绿色消费模式，一方面要减少消费环节的污染物和废弃物排放，追求消费品的节约及循环利用；另方面，是要使消费者增加对绿色消费品的消费偏好。
、 2.3 竞争分析果蔬超市是果蔬行业发展到一定阶段的产物，它和果蔬零售的专业场所与果蔬批发及大型综合超市经营特征不同，我们塑造的是服务周到的社区平价果蔬超市。
（一）价格优势，品种丰富果蔬超市的出现对传统的果蔬店，小摊贩冲击很大，首先在拿货上的渠道优势，进货的价位比一般路边小摊和果蔬店低，而且果蔬超市的种类也更加丰富，一般都达到上百种。