产品各生命周期特点及营销策略

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产品的生命周期4个时期的特点

产品的生命周期4个时期的特点

产品的生命周期4个时期的特点1. 导入期:特点:(1)消费者对该产品知之甚少,甚至一无所知;(2)产品销售量少,销售额增长缓慢;(3)为打开市场,企业投入的促销费用极高;(4)企业利润很小,甚至亏损;(5)市场竞争程度低,只有少数企业介入该市场(6)最先购买者是少数追求新奇,喜欢冒险的“创新者。

营销策略:1.快速-掠取策略:高价格+高促销水平。

高价格-高获利,高促销-说服消费者适用条件:大部分人不了解;产品有较大需求潜力;已了解的人渴望得到并有能力照价付款;面临潜在竞争威胁,应迅速使消费者建立对自己产品的偏好。

2.缓慢-掠取策略:高价格+低促销水平。

高价格-高获利,低促销降低营销费用。

两者结合可撇取大量利润适用条件:市场的规模有限(较小);市场上大多数消费者已熟悉该产品;购买者愿意出高价;潜在竞争者威胁不大。

3.快速—渗透策略:低价格+高促销。

希望带来最快速的市场渗透和最高的市场份额适用条件:在市场容量相当大;消费者对这种产品不熟悉;大多数购买者对价格敏感;潜在竞争激烈;随着生产规模的扩大和经验的积累,公司可以降低单位产品生产成本。

4.缓慢—渗透策略:低价格+低促销。

低价格可以促进市场迅速接受产品,同时降低促销成本实现较多的净利润适用条件:市场容量很大;消费者熟悉这种产品;市场对价格反应相当敏感,而对促销活动的反应不敏感;存在一定潜在的市场竞争。

2.成长期:这是产品生命周期的青春期。

具有以下特点:(1)顾客对产品已经认识和接受,产品销售量迅速增长,市场逐步扩大;(2)产品已具备大量生产的条件,生产成本相对较低;(3)销售额迅速上升,利润迅速增长;(4)竞争者和模仿者大量涌入,竞争日趋激烈。

营销策略:调整4P、提高产品品质、树立产品形象、调整产品价格、拓宽销售渠道3.成熟期:产品生命周期的中年期。

特点如下:1)此时市场逐渐饱和,产品销售的增长迅速开始下降2)此阶段销售量最高,并保持相对稳定3)产量达到最高点,成本和价格降到了最低点4)利润升到最高点5)竞争进入白热化状态,后期已有部分企业开始退出竞争。

产品市场生命周期各阶段的特点及营销策略

产品市场生命周期各阶段的特点及营销策略

产品市场生命周期各阶段的特点及营销策略1.引入期:在引入期,产品在市场上是一个新鲜事物,消费者对其了解有限。

特点包括:-市场发展潜力大,有很多新的机会和需求。

-竞争对手较少,产品差异化程度高。

-销售量和收入都较低。

营销策略:-市场教育:推广产品的特点和优势,提高消费者对产品的了解和认知。

-奖励和优惠:提供折扣、礼品或奖励,吸引消费者尝试新产品。

-重点市场:专注于市场细分中的早期采纳者或特定目标群体,以建立品牌和市场份额。

2.成长期:在成长期,产品开始获得市场认可,并实现销售增长。

特点包括:-市场需求迅速增长,竞争对手增加。

-销售量和收入快速增加。

-产品差异程度逐渐降低。

营销策略:-增加市场份额:通过扩大销售网络、开发新市场或推广新用途,增加产品的市场份额。

-投资研发:继续改进产品质量和功能,以满足不断变化的市场需求。

3.成熟期:在成熟期,产品的市场基本饱和,销售增长趋缓。

特点包括:-市场增长减缓,竞争对手众多,价格竞争激烈。

-消费者对产品的知识和认识较高。

-利润率逐渐下降。

营销策略:-创新改进:通过改善产品特性、提高客户服务或创新包装等方式,重新激发市场兴趣。

-市场细分:将市场划分为更小的细分市场,针对特定目标群体开展营销活动。

-价格调整:考虑降价、促销或优惠活动,以应对激烈的价格竞争。

4.衰退期:在衰退期,产品市场逐渐缩小,销售量和收入下降。

-市场需求逐渐减少,消费者对产品兴趣降低。

-竞争对手退出市场,市场规模缩小。

-利润率持续下降。

营销策略:-产品淘汰:停止生产和推广不赚钱或不具有竞争力的产品。

-市场撤退:退出不具有潜力的市场,专注于更有前景的市场或产品。

-多样化:通过开发新产品或进入新市场,降低对衰退产品的依赖。

总结而言,不同阶段的产品市场生命周期需要采用不同的营销策略。

从产品引入期到产品成长期,重点是推广产品并建立品牌形象。

从产品成熟期到产品衰退期,重点是创新和适应市场变化,以保持竞争力。

产品生命周期各阶段的特点及营销策略

产品生命周期各阶段的特点及营销策略

产品生命周期各阶段的特点及营销策略1. 引入阶段(Introduction Stage)特点:-市场需求低,消费者对产品了解度不高。

-高风险和不确定性,产品创新和试错较多。

-销售和利润低,市场份额以及品牌知名度低。

营销策略:-教育市场:向消费者传递产品信息、特点以及使用方法。

-增加品牌认可度:通过广告和宣传等手段提高品牌知名度。

-促销活动:如优惠券、折扣等来吸引消费者尝试购买。

-重点客户关系:与早期采购者建立紧密关系,收集反馈并改进产品。

2. 成长阶段(Growth Stage)特点:-消费者对产品已有一定认知,市场需求增加。

-竞争加剧,市场份额开始增长。

-销售增加,修正期缩短,利润开始增加。

营销策略:-提高市场份额:增加推广和宣传投入,扩大产品知名度。

-产品差异化:通过追加功能、改进设计等方式增加产品的吸引力。

-客户满意度:提供优质售后服务,建立良好的客户关系。

-价格策略:适当提高价格,稳定利润。

3. 成熟阶段(Maturity Stage)特点:-市场饱和,市场需求相对稳定。

-市场份额相对固定,竞争加剧。

-利润增长缓慢,价格竞争加剧。

营销策略:-创新产品:推出新产品来保持消费者的兴趣和忠诚度。

-地域扩展:进入新市场或拓展国际市场来增加销售额。

-销售促销:推出促销活动来吸引消费者,如打折、赠品等。

-降低成本:通过提高生产效率和管理效能来降低成本。

4. 衰退阶段(Decline Stage)特点:-市场需求下降,消费者对产品失去兴趣。

-销售和利润持续下降。

-产品被淘汰或被替代。

营销策略:-退出市场:停止产品销售,转向其他产品或市场。

-控制成本:降低产品生产和营销成本以保持利润。

-投资新产品:转向研发新产品,寻找新的增长机会。

-清库存:通过清理库存来减少损失。

总结:产品生命周期的不同阶段需要采用不同的营销策略来适应市场环境和消费者需求的变化。

从产品引入到淘汰的过程中,不同的阶段对于产品定价、品牌推广、市场渠道以及服务质量等方面都有不同的需求。

产品生命周期不同阶段的特点及战略特点

产品生命周期不同阶段的特点及战略特点

产品生命周期不同阶段的特点及战略特点一、市场导入期(Introduction)特点:1.市场竞争较小:由于产品刚刚进入市场,竞争对手较少,市场份额分配较为平衡。

2.高投入低回报:由于市场份额有限,销售额较低,企业需要大量投入资金用于产品开发、推广和渠道建设,但回报较少。

3.建立品牌认知:企业在这个阶段需要通过广告、促销等手段建立品牌认知度,吸引消费者关注和试用产品。

战略特点:1.提前进行市场调研:企业应该在产品上市前进行市场调研,了解目标消费者需求,确定产品优势和定位,以便制定相应的营销策略。

2.投入大比例的营销资源:企业需要大量投入资金和人力资源用于产品推广和市场教育,提高消费者对产品的认知度和购买欲望。

3.建立合作关系:为了扩大市场份额,企业应该与零售商、经销商等建立合作关系,确保产品能够进入市场并得到更广泛的推广。

二、快速增长期(Growth)特点:1.市场竞争加剧:随着市场的扩大和竞争对手的进入,市场竞争愈发激烈,企业需要寻找差异化竞争策略来脱颖而出。

2.销售额迅速增长:由于市场容量扩大和品牌认知度提高,销售额呈快速增长趋势,企业可以获得更高的回报。

3.成本控制需要加强:随着市场规模的扩大,企业需要优化供应链和生产流程,降低成本,提高利润率。

战略特点:1.强调差异化竞争优势:由于市场竞争加剧,企业应该寻找产品的差异化竞争点,例如技术创新、品质保证、服务体验等,以吸引更多消费者选择。

2.扩大市场份额:企业可以通过开拓新市场、提供更多产品线或满足不同消费者需求来扩大市场份额,并实现规模效应。

3.控制成本并提高效率:企业应该加强供应链管理,提高生产效率和产品质量,以降低成本,提高利润率。

三、成熟期(Maturity)特点:1.市场饱和度高:市场饱和度逐渐增高,增长速度放缓,市场容量趋于稳定。

2.价格竞争加剧:由于市场竞争加剧,企业开始进行价格竞争,导致产品价格下降。

3.产品同质化:市场上同类产品过多,导致产品同质化现象严重,消费者购买更为注重价格。

产品生命周期各阶段的特点及营销策略学习资料

产品生命周期各阶段的特点及营销策略学习资料

产品生命周期各阶段的特点及营销策略学习资料1.导入期:在导入期,产品刚刚推出,市场上还没有形成明确的需求和用户群体。

此阶段的特点包括:-销售额低:由于市场认知度低,销售额通常较低。

-利润较低:刚刚推出的产品需要大量资金投入到宣传和推广中,因此利润率较低。

-高风险:导入期对企业来说风险较大,因为产品是否能够成功立足市场尚不确定。

导入期的营销策略应着重建立产品品牌形象并提高市场认知度,以吸引潜在用户的注意。

一些常见的策略包括:-广告和宣传:通过广告和宣传活动来提高品牌知名度。

-产品试用和样品派发:提供免费试用或赠送样品,让潜在用户亲自体验产品的特点和优势。

-建立合作关系:与相关的分销渠道建立合作关系,以扩大产品的市场覆盖面。

2.增长期:在增长期,市场对产品的认知度和需求开始增加,销售额和利润率逐渐上升。

此阶段的特点包括:-销售增长:随着市场需求的增加,销售额会逐渐上升。

-利润增加:由于产量的增加和更高的市场需求,产品的利润率也会相应提高。

-市场竞争增加:随着市场对产品的认知度增加,竞争对手也会增加。

在增长期,营销策略的重点是扩大市场份额并保持创新。

一些常见的策略包括:-产品不断改进和创新:不断研发新产品或改进现有产品的特点,以保持竞争优势。

-扩大市场份额:通过进一步拓展销售渠道或进军新市场,扩大产品的市场占有率。

-客户关系管理:与现有客户保持良好关系,通过客户口碑和口碑传播进一步扩大市场。

3.成熟期:在成熟期,产品的市场需求达到饱和状态,并且竞争对手也相对稳定。

此阶段的特点包括:-销售增长缓慢:市场需求饱和,销售增长显著减缓。

-利润稳定:利润率相对稳定,但可能受到市场竞争的影响而略微下降。

-竞争压力增加:市场上的竞争对手相对稳定,但在市场份额上的竞争会变得更加激烈。

在成熟期,营销策略的重点是巩固市场地位并提高产品的竞争力。

一些常见的策略包括:-降价和促销活动:通过降价和促销活动来吸引消费者,并留住现有客户。

产品生命周期特点及策略

产品生命周期特点及策略

产品生命周期特点及策略
1.产品生命周期特点
(1)引入期特征:利润低、甚至亏损;销量小且销售额缓慢增长。

策略:a、控制投资规模,待销量有明年先增加时才逐步扩大投资。

b、广告重点应放在知悉产品地存在和产品的利益、用途上,以便建立初级需求。

c、产品上市范围可全面铺开或先向区域市场。

d、定价和促销力度组合可形成快速高价策略、缓慢高价策略、快速低价策略和缓慢低价策略。

(2)成长期特征:产品被消费者接收销售额及利润迅速上升。

策略:改进产品质量、赋予新的特性等;寻找新的市场空间,进入新的细分市场,发展网店,扩大销售;提高品牌知名度,树立企业形象;拓宽销售渠道,降低价格,争取价格敏感顾客。

(3)产品成熟期的特点:a、销售量基本饱和,销售增长呈下降趋势b、生产批量大,花色品种更新快,利润高c、市场上类似产品增多d、企业间竞争十分激烈。

策略:a、更改市场;b、重新制订营销组合策略改进市场,改进促销组合,以适应激烈地市场竞争形势;即尽量再使用得人数和用量上采取不同的策略;c、改进产品,如提高质量,增加性能,更新款式(4)衰落期特征:销售额迅速下降,利润也在下降甚至出现亏损。

2.产品生命周期策略:掌握时机立即退出市场或缓慢退出市场。

首先要按照一定程序准确判断衰落期的产品;明确决定退出市场的方式和选择退出市场的时机。

产品市场生命周期各阶段的特点及营销策略

产品市场生命周期各阶段的特点及营销策略

产品市场生命周期各阶段的特点及营销策略产品市场生命周期,是指一种产品从诞生到消亡的全过程。

它的状态有诞生、增长、成熟和衰落四个阶段。

这个过程的每一个阶段都有其特点和策略。

一、诞生阶段:这个阶段是产品进入市场的初期,是必须经过的第一步。

其特点是产品投入少,但需要花费大量的精力和精力去开发、引进新技术,增强竞争力。

这时市场上大多是小众产品,价格也比较高,用户偏少,为了刺激产品被接受,企业应采取刺激性的营销方式。

如采取极高的削价政策,或者丰富内容的促销活动,邀约潜在用户采购,以获得市场认可。

二、增长阶段:这个阶段是产品企业从市场上获得一定的口碑,以及一定的下游客户基础。

产品已经进入正式售卖,客户群体逐渐增多,价格波动比较大。

此时企业应该及时掌握市场动态,迅速根据环境变化制定相应的营销策略。

企业可以定义一些清晰的目标群体,根据群体的特点设计合理有效的营销策略,做到产品价格定位准确,扩大销量的同时降低成本,利润最大化。

三、成熟阶段:这个阶段是产品进入市场的稳定阶段,企业已经成功取得一定的市场份额。

企业应该继续创新,及时开发新的、质量更优的产品来改进本产品,更新技术,以及价格等因素,保持企业与众不同的地位。

营销策略以保持品牌长久留存为主,建立深厚的忠诚消费者基础。

例如通过维护与消费者的长期关系,提供不定期的服务来增进消费者与产品的关系,强化消费者对原有产品的信任与忠诚度。

四、衰落阶段:这个阶段产品已开始进入衰退阶段,由于市场全面竞争加剧,产品得不到更新,更新的代替品也开始涌现。

市场份额迅速减少,企业应竭力为产品寻求新的发展,延续老产品的寿命。

如融入新技术,实现系列化扩展,新增产品特性,采取低价格策略来保持市场份额,或者重新定位产品,满足全新的市场需求等。

同时,企业也要积极引入新的客户群,提高品牌的知名度,并且改善售后服务,增强用户信任度以锻炼市场,重新建立客户群。

产品市场生命周期的不同阶段,每一个阶段的特点和营销策略是不同的,企业应根据市场变化及时制定准确的营销策略,精准定位,把握营销机会,实现营销目标,获得营销上的成功。

产品生命周期的不同阶段特点与营销策略

产品生命周期的不同阶段特点与营销策略

产品生命周期的不同阶段特点与营销策略首先是产品开发阶段。

这个阶段是产品的初始阶段,产品还没有面市,市场认可度较低。

特点包括:1.高投入:产品研发和市场调研需要大量资金和时间投入。

2.高风险:由于产品尚未验证市场的需求和竞争情况,所以存在一定的市场风险。

3.重点在技术研发:这个阶段的主要任务是通过技术创新来满足市场需求。

4.无销售额:产品尚未推向市场,所以没有销售额。

5.营销策略:营销策略主要围绕市场调研展开,要确保产品的核心竞争力和市场需求的匹配。

接下来是产品上市阶段。

这个阶段是产品开始面市并进入市场竞争的阶段。

特点包括:1.市场认可度提升:产品经过市场验证,已经具备了一定的市场认可度。

2.增长阶段:产品销量和市场份额不断增长。

3.竞争加剧:随着市场份额的扩大,竞争对手增多,市场竞争变得更加激烈。

4.营销策略:营销策略包括市场定位、品牌推广、渠道建设等。

建立品牌形象,提高市场份额,扩大销售渠道是关键。

然后是产品成熟阶段。

这个阶段是产品的销售进入相对饱和的状态。

特点包括:1.销售增速放缓:市场已经饱和,产品销量增长速度开始放缓。

2.竞争白热化:市场上有多个竞争对手,产品间的差异化较小,价格战常见。

3.利润下降:由于市场竞争激烈,价格战导致利润下降。

4.营销策略:营销策略包括增加产品差异化,开拓新市场、提高产品附加值、创新营销手段等。

最后是产品衰退阶段。

这个阶段是产品销售开始下滑的阶段。

特点包括:1.销售下降:市场需求下降,产品销售量开始下降。

2.市场淘汰:由于技术的更新换代和市场对新产品的需求,旧产品被市场淘汰。

3.营销策略:营销策略包括退出市场、淘汰产品、研发新产品等。

总结起来,不同阶段的产品生命周期具有不同的特点和需要采用不同的营销策略。

在产品生命周期的不同阶段,企业需要灵活应对市场的变化,根据产品所处的阶段采取相应的营销策略,以实现最大的市场收益。

产品生命周期各阶段的特点及营销策略

产品生命周期各阶段的特点及营销策略

产品生命周期各阶段的特点及营销策略产品的生命周期可以分为产品开发、产品上市、成熟期和衰减期四个
阶段。

产品开发:建立产品的品牌价值和市场定位,确定产品的品牌、制定
营销策略、建立渠道经销网络、做好宣传推广等;营销策略应采取诱性化
宣传、价格砝码和技术推广,以诱使潜在客户进行促销活动,通过精准定
位产品、活动促销引导市场,拓展客户群,增加新品的销量。

产品上市:在产品上市时,企业管理者要把握市场定位、产品促销与
宣传投放,以及有效的销售渠道建立等,由此使产品获得良好的销售效果;营销策略应围绕新产品的特点进行,采取精准宣传、心理手段和技术优势
宣传等营销方式,使产品在众多同类产品中脱颖而出,赢得用户认可,从
而加快产品销量的提升。

成熟期:要有效地把握市场定位及对客户的诉求,实施精准营销,通
过活动促销和精准定位,以提升产品在市场中的知名度,建立品牌价值;
营销策略要坚持市场定位,采取精准新闻营销、社会传播、活动促销和互
动营销等方式,增加市场的覆盖面,拓展新客户群,增强用户对产品的认
可度。

衰减期:在衰减期,要积极把握市场机会,扩大产品影响。

产品各生命周期特点及营销策略

产品各生命周期特点及营销策略

3、简述产品生命周期各阶段的特点与企业应采取的营销策略。

引入期:销售成长趋向于缓慢发展,由于销售量少和分销促销费用高,公司要亏本或利润很低。

这一阶段,市场还未做好产品改良更新的准备,因此,只有少数几个竞争者在生产该产品的基本模式。

公司销售的目标是那些最迫切的购买者,通常为高收入阶层。

引入期营销战略:1.快速撇脂战略:即以高价格和搞促销水平的方式推出新产品.公司采用高价格是为了在每单位销售中尽可能获利,同时利用高水平的促销活动加快市场渗透率。

采用这一战略的主要条件是(1)潜在市场的大部分人还没有意识到该产品;(2)知道它的人渴望购买并且具备能力;(3)公司面临着潜在的竞争,试图建立品牌偏好。

2.缓慢撇脂战略:即以高价格和低促销方式推出新产品。

这样做可以获得更多毛利并降低营销费用,可望从市场上撇取最大利润。

采用这一战略的假设条件是(1)市场规模有限;(2)大多数的市场已知晓这种产品;(3)购买者愿出高价;(4)潜在竞争并不迫在眼前。

3.快速渗透战略:即以低价格和高促销水平的方式推出新产品。

这样做能给公司带来最快速的市场渗透和最高的市场份额。

采用这一战略的假设条件是:(1)市场是大的;(2)市场对该产品不知晓;(3)大多数购买者对价格敏感;(4)潜在竞争很强烈;(5)随着生产规模的扩大和制造经验的积累,公司的单位制造成本会下降。

4.缓慢渗透战略:即以低价格和低促销水平推出新产品。

低价格使市场迅速接受产品;同时低成本可实现较多的净利润。

采用这一战略的假设条件是(1)市场是大的;(2)市场上该产品的知名度较高;(3)市场对价格相当敏感;(4)有一些潜在的竞争。

成长期:成长阶段的标志是销售迅速成长。

由于有大规模的生产和利润的机会的吸引,新的竞争者进入市场,同时,分销网点数目增加,产品价格维持不变或略有下降。

销售的高速上升,使促销费用对销售额的比率不断下降,随着促销成本被大量的销货额所分摊,利润增加,而单位制造成本比价格下降得更快。

产品生命周期各阶段的特点及营销策略

产品生命周期各阶段的特点及营销策略

产品⽣命周期各阶段的特点及营销策略⼀、产品⽣命周期各阶段的特点及营销策略1.导⼊期的特点及企业的营销策略导⼊期是新产品进⼊市场的最初阶段。

新产品在经过开发过程后开始投⼊市场销售,这时是新产品能否在市场上站稳脚跟的关键时期。

如果该产品在投⼊期即被消费者拒绝,那⼳,企业为此做出的努⼒将前功尽弃。

产品只有度过艰难的投⼊期才能茁壮成长。

其主要特点是: 1.⽣产成本⾼新产品刚开始⽣产时,数量不⼤,技术尚不稳定、不熟练,次品率也较⾼,因⽽制造成本较⾼。

2.促销费⽤⼤新产品刚投放市场时,其性能、质量、使⽤价值、特征等还未被⼈们认识,为迅速打开销路,提⾼知名度,需进⾏⼤量的⼴告宣传及其他促销活动,促销费⽤很⼤。

3.销售数量少因新产品还未赢得消费者的信赖,未被⼴泛接受,购买者较少。

4.竞争不激烈因新产品刚进⼊市场,销路不畅,企业⽆利甚⾄亏损,⽣产者较少,竞争尚未真正开始。

在导⼊期,企业主要的营销⽬标是迅速将新产品打⼊市场,在尽可能短的时间内扩⼤产品的销售量。

可采取的具体策略有: 1.积极开展卓有成效的⼴告宣传,采⽤特殊的促销⽅法,如⽰范表演、现场操作、实物展销、免费赠送、⼩包装试销等,⼴泛传播商品信息,帮助消费者了解商品,提⾼认知程度,解除疑虑。

2.积极攻克产品制造中尚未解决的某些技术问题,稳定质量。

并根据市场反馈,改进产品,提⾼质量。

3.就产品与价格的组合策略看,可运⽤不同策略。

(1)⾼价⾼促销策略,即企业以⾼价和⼤规模促销将新产品推进市场,加强市场渗透与扩张。

采⽤这⼀策略的条件是:⼤部分潜在购买者根本不熟悉该产品,已经知道这种新产品的购买者求购⼼切,愿出⾼价;企业⾯临潜在竞争的威胁,急需以⾼价优质树⽴声誉,取得竞争优势。

(2)⾼价低促销策略,即企业以⾼价和低促销费⽤将新产品推进市场,以多获利润。

采⽤这⼀策略的条件是:市场容量相对有限,消费对象相对稳定;⼤部分购买者对产品已有所了解,愿出⾼价购买;潜在竞争的威胁较⼩。

产品生命周期各阶段的特点及营销策略

产品生命周期各阶段的特点及营销策略

一、产品生命周‎期各阶段的‎特点及营销‎策略1.导入期的特‎点及企业的‎营销策略导入期是新‎产品进入市‎场的最初阶‎段。

新产品在经‎过开发过程‎后开始投入‎市场销售,这时是新产‎品能否在市‎场上站稳脚‎跟的关键时‎期。

如果该产品‎在投入期即‎被消费者拒‎绝,那幺,企业为此做‎出的努力将‎前功尽弃。

产品只有度‎过艰难的投‎入期才能茁‎壮成长。

其主要特点‎是: 1.生产成本高‎新产品刚开‎始生产时,数量不大,技术尚不稳‎定、不熟练,次品率也较‎高,因而制造成‎本较高。

2.促销费用大‎新产品刚投‎放市场时,其性能、质量、使用价值、特征等还未‎被人们认识‎,为迅速打开‎销路,提高知名度‎,需进行大量‎的广告宣传‎及其他促销‎活动,促销费用很‎大。

3.销售数量少‎因新产品还‎未赢得消费‎者的信赖,未被广泛接‎受,购买者较少‎。

4.竞争不激烈‎因新产品刚‎进入市场,销路不畅,企业无利甚‎至亏损,生产者较少‎,竞争尚未真‎正开始。

在导入期,企业主要的‎营销目标是‎迅速将新产‎品打入市场‎,在尽可能短‎的时间内扩‎大产品的销‎售量。

可采取的具‎体策略有: 1.积极开展卓‎有成效的广‎告宣传,采用特殊的‎促销方法,如示范表演‎、现场操作、实物展销、免费赠送、小包装试销‎等,广泛传播商‎品信息,帮助消费者‎了解商品,提高认知程‎度,解除疑虑。

2.积极攻克产‎品制造中尚‎未解决的某‎些技术问题‎,稳定质量。

并根据市场‎反馈,改进产品,提高(1)高价高促销‎策略,质量。

3.就产品与价‎格的组合策‎略看,可运用不同‎策略。

即企业以高‎价和大规模‎促销将新产‎品推进市场‎,加强市场渗‎透与扩张。

采用这一策‎略的条件是‎:大部分潜在‎购买者根本‎不熟悉该产‎品,已经知道这‎种新产品的‎购买者求购‎心切,愿出高价;企业面临潜‎在竞争的威‎胁,急需以高价‎优质树立(2)高价低促销‎策略,即企业以高‎价和低促销‎费用将新产声‎誉,取得竞争优‎势。

产品生命周期各阶段的特点及营销策略

产品生命周期各阶段的特点及营销策略

产品生命周期各阶段的特点及营销策略1.市场导入期:特点:在这个阶段,产品还没有获得市场认可,销量较低,消费者对产品了解有限。

产品可能经历一些市场挑战和推广难度。

营销策略:重点是宣传和推广,提高消费者的产品认知度和兴趣。

可以采用广告、促销、公关等手段,使产品进入市场,并给消费者提供足够的信息。

2.增长期:特点:产品在市场开始获得认可,销量逐渐增长,消费者对产品的需求增加。

市场竞争会逐渐出现,产品利润也开始增加。

营销策略:增加市场份额是重点,可以采用定价策略、产品差异化和增加销售渠道等方式推动销售增长。

同时,建立品牌形象和加强客户关系管理也很重要。

3.成熟期:特点:市场竞争激烈,市场已经饱和,产品销售增速放缓。

消费者对产品的需求相对稳定,市场份额也相对固定。

利润可能开始下降。

营销策略:巩固市场份额和维持产品竞争力是关键。

可以通过提高品质、降低成本、增加产品线、提供增值服务等方式来延长产品寿命。

同时,也要加强品牌和营销活动,以维持现有市场份额。

4.衰退期:特点:市场需求持续减少,销量下降,利润极低或亏损。

竞争对手可能退出市场,产品可能已经过时。

营销策略:减少成本是关键,可以采用清库存、产品升级或重新定位、寻找新的市场领域等方式。

同时,定期进行产品评估和市场研究,以及及时处理退市和抛弃产品。

总之,根据产品生命周期的不同阶段,企业需要采取不同的营销策略。

在市场导入期,需要重点宣传和推广产品,提升消费者的认知度。

在增长期,重点是增加市场份额,如定价策略、差异化和增加销售渠道等。

在成熟期,关键是巩固现有市场份额和竞争力。

在衰退期,需要降低成本、寻找新的市场领域以及及时处理退市和产品淘汰。

通过合理的营销策略,企业可以更好地把握产品生命周期的各个阶段,实现持续增长和长期竞争优势。

产品生命周期各阶段的特点及其营销策略

产品生命周期各阶段的特点及其营销策略

产品生命周期各阶段的特点及其营销策略一、导入期:特点:1.产品刚刚进入市场,消费者对产品尚不了解,市场竞争压力较小。

2.销售量较低,公司处于市场开拓和推广阶段。

3.产品定价较高,以保证回收投资成本和实现利润。

营销策略:1.增强产品的知名度和认知度,通过广告、宣传等渠道加强对产品的推广。

2.建立渠道网络,拓展销售渠道,提高产品的市场知晓度。

3.与行业协会、权威机构合作,培养口碑和信誉,增加消费者对产品的信任。

4.针对早期顾客和消费者,提供优惠券、折扣等促销活动,吸引购买。

二、成长期:特点:1.产品开始获得市场认可,销售量及市场份额不断增加,市场竞争加剧。

2.产品生产成本和销售价格开始下降,规模化生产带来的经济效益明显。

3.市场开始分化,竞争对手进入市场,优胜劣汰。

营销策略:1.提高产品的市场占有率,扩大销售规模,扩展产品在市场中的影响力。

2.强化品牌形象,加强产品的差异化定位,与竞争对手形成竞争优势。

3.加强渠道管理,建立稳定的销售渠道,提高产品的渠道覆盖面。

4.提升产品质量和性能,满足消费者的不断提升的需求。

5.开展市场调研,了解市场动态和消费者需求,不断改进产品和服务。

三、成熟期:特点:1.市场饱和,产品销售量增长缓慢,市场竞争激烈,市场份额趋于稳定。

2.销售价格逐渐降低,利润率下降,成本控制和效益提升成为重要问题。

3.产品差异化不明显,消费者对产品的需求趋于饱和,转向对价格的敏感。

营销策略:1.降低产品成本,提高效率,以保证利润空间。

2.加强市场营销,扩大销售渠道,增加销售量。

3.提供多样化的产品包装和功能,加强品牌推广和产品形象,增加产品差异化。

4.加强售后服务,提高客户满意度,增加客户粘性。

5.寻找新的市场机会,拓展产品的应用领域。

四、衰退期:特点:1.市场需求大幅度下降,销售量急剧减少,市场空间被新产品替代。

2.产品在市场中的地位逐渐边缘化,市场市场份额下降。

3.产品价格进一步下降,利润空间调整困难。

产品各生命周期特点及营销策略

产品各生命周期特点及营销策略

产品各生命周期特点及营销策略产品生命周期是指产品从引入市场到退出市场的整个过程,主要包括产品的成长期、成熟期和衰退期。

不同的生命周期阶段有不同的特点和营销策略。

1.成长期在产品的成长期,产品销量开始增长,市场开始认可该产品的价值。

此时产品的特点包括:-需求增长:市场对该产品的需求迅速增长,消费者对该产品的认知逐渐提高。

-初步成本回收:由于市场需求的增加,产品销量增加,初步的成本回收开始出现。

-客户基础扩大:产品开始吸引更多的潜在客户,客户基础开始扩大。

-市场定位与竞争力:准确定位产品的目标市场,优化产品的竞争力,区分于竞争对手。

-扩大市场份额:通过加大市场投资力度和宣传推广力度,扩大市场份额。

-提升产品质量:及时修复和改进产品存在的问题,提高产品质量,增强用户口碑。

-适时调整定价:考虑成本、竞争对手定价、市场需求等因素,适时调整产品定价,以刺激市场需求和增加销量。

2.成熟期在产品成熟期,产品销量达到顶峰,市场竞争激烈。

此时产品的特点包括:-市场竞争激烈:市场竞争对手众多,产品替代品增多,市场饱和度高。

-销售增长趋缓:产品销售增长速度开始放缓,市场需求保持相对稳定。

-利润稳定:由于对产品的认知和市场份额的获取,产品利润保持相对稳定。

-建立品牌忠诚度:通过品牌的建设和用户体验提升,建立用户对产品的品牌忠诚度。

-开拓新市场:寻找新的细分市场,进一步扩大产品的市场份额。

-创新产品功能:通过增加新的产品功能或改进现有产品的功能,满足用户的新需求。

-提供差异化服务:通过提供个性化、定制化等差异化服务,增加产品的附加值。

-降低成本:通过提高生产效率、降低成本,维持稳定的利润水平。

3.衰退期在产品衰退期,市场对于该产品的需求逐渐下降,产品市场份额减少。

此时产品的特点包括:-市场萎缩:市场对该产品的需求下降,竞争对手退出市场,市场份额减少。

-利润下降:由于市场需求的下降和竞争加剧,产品利润逐渐下降。

-产品销售下滑:产品销量持续下滑,市场饱和度严重。

产品生命周期特点及营销策略

产品生命周期特点及营销策略

产品生命周期特点及营销策略产品生命周期可分为四个阶段,即投入期、成长期、饱和期和衰退期。

(1)导入期。

这个产品开始上市的阶段,在这一阶段,产品的知名度不高,销售增长缓慢。

为打开局面,企业不得不投入大量的促销宣传费用,因此,这一阶段产品不会给企业带来丰厚的利润。

(2)成长期。

在这一阶段,产品的知名度迅速攀升,销售增长率也比较快的速度上升,利润显著增长,竞争对手的类似产品也有可能慢慢冒出来。

(3)成熟期。

在这一阶段,产品被大量生产和销售,销售额和利润额在达到高峰后出现疲态,开始慢慢回落,市场竞争空前激烈,产品成本和价格趋于下降。

但是在成熟期后期,营销费用开始逐渐增长。

(4)衰退期。

销售增长率出现负值、利润越来越小,竞争的激烈程度丝毫未减,同时,产品的替代品已经出现。

随着空间利润越来越小,产品会逐渐退出市场。

通常有以下几种策略可供选择:(1)“增长-衰退-成熟”型。

小厨房用具经常会表现出这样的特点。

例如:电动到在刚进入市场时,销售增长十分迅速,但随后就跌入到“僵化”的水平,然而这个水平却因为不断有晚期市场采用者首次购买产品和早期使用者更新而得以维持。

(2)“循环-再循环”型。

药品的销售会出现这种形态。

当新药品上市的时候,厂家通过积极的促销,会催生出第一个循环;然后随着销售额的小将,厂商不得不再次使用促销,于是便产生了规模和持续时间上都较小的第二轮循环。

(3)“扇”型。

厂商发现了产品新的用途、特征或者用户,二十的产品的生命周期得以延长。

如:某种新材料被发明后,由于其用途不断地拓展,致使其销售额不断呈扇形扩大。

产品生命周期各阶段的特点及营销策略

产品生命周期各阶段的特点及营销策略

产品生命周期各阶段的特点及营销策略1.引入期:在产品的引入期,产品刚刚进入市场,消费者对其了解有限,市场潜力尚未完全开发。

特点如下:-低销量:由于产品的新颖性和未知性,销量较低。

-高成本:由于市场开发、广告宣传等成本较高,产品在这个阶段可能还没有达到经济规模。

-亏损:由于成本高而销量低,公司可能面临亏损。

-重点营销策略:重点营销策略应该是市场教育和产品宣传。

要对市场进行广泛的宣传,提高消费者对产品的认知度和了解程度,同时可以通过折扣、促销等手段吸引消费者进行尝试购买。

2.成长期:在产品的成长期,消费者开始接受这个新产品,市场需求逐渐增长。

特点如下:-快速增长:产品销量快速增长,市场需求扩大。

-利润增加:由于销量的增加,产品的利润也相应增加。

-竞争加剧:随着市场的扩大,竞争对手也开始进入市场,产品竞争加剧。

-重点营销策略:在成长期,营销策略的重点是扩大市场份额。

可以通过增加广告宣传、开展促销活动、建立分销网络等手段来吸引更多的消费者购买产品,并确保产品能够满足客户的需求。

3.成熟期:在产品的成熟期,市场逐渐饱和,产品销售增速放缓。

特点如下:-市场饱和:市场需求基本满足,在产品的替代品和竞争对手之间切换。

-销售增长放缓:产品的销售增长速度放缓,销售额逐渐稳定。

-价格战:由于竞争加剧,价格战可能爆发,导致产品利润下降。

-重点营销策略:在成熟期,重点营销策略是增加产品差异化,重新定义产品的竞争优势,通过增加附加值、改进产品质量、创新营销手段等来吸引消费者继续购买。

4.衰退期:在产品的衰退期,市场需求逐渐下降,产品销售持续下滑。

特点如下:-销售下滑:产品销量不断下滑,市场需求持续减少。

-退出市场:由于市场需求低迷,公司可能决定退出市场,寻找新的机会。

-重点营销策略:在衰退期,重点营销策略是削减成本,并寻找新的市场机会。

公司可以选择放弃该产品,转向其他产品或市场,以避免持续亏损。

在产品生命周期的不同阶段,营销策略需要根据市场情况和产品特点进行相应的调整。

市场上不同生命周期阶段的市场特点和营销策略

市场上不同生命周期阶段的市场特点和营销策略

市场上不同生命周期阶段的市场特点和营销策略:产品生命周期是指产品的市场寿命。

一种产品进入市场后,它的销售量和利润都会随时间推移而改变,呈现一个由少到多由多到少的过程,就如同人的生命一样,由诞生、成长到成熟,最终走向衰亡,这就是产品的生命周期现象。

所谓产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程.产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。

1、导入期市场特点:导入期是新产品首次正式上市的最初销售时期,多数顾客不认识不熟悉此产品,因而销售量较低,增长缓慢。

产品设计尚未定型,产品质量不稳定,成本较高.营销策略:在产品的介绍期,一般可以由产品、分销、价格、促销四个基本要素组合成各种不同的市场营销策略.仅将价格高低与促销费用高低结合起来考虑,就有下面四种策略:1) 快速撇脂策略。

即以高价格、高促销费用推出新产品。

实行高价策略可在每单位销售额中获取最大利润,尽快收回投资;高促销费用能够快速建立知名度,占领市场。

实施这一策略须具备以下条件:产品有较大的需求潜力;目标顾客求新心理强,急于购买新产品;企业面临潜在竞争者的威胁,需要及早树立品牌形象。

一般而言,在产品引人阶段,只要新产品比替代的产品有明显的优势,市场对其价格就不会那么计较。

2) 缓慢撇脂策略。

以高价格、低促销费用推出新产品,目的是以尽可能低的费用开支求得更多的利润。

实施这一策略的条件是:市场规模较小;产品已有一定的知名度;目标顾客愿意支付高价;潜在竞争的威胁不大.3)快速渗透策略。

以低价格、高促销费用推出新产品。

目的在于先发制人,以最快的速度打人市场,取得尽可能大的市场占有率。

然后再随着销量和产量的扩大,使单位成本降低,取得规模效益。

实施这一策略的条件是:该产品市场容量相当大;潜在消费者对产品不了解,且对价格十分敏感;潜在竞争较为激烈;产品的单位制造成本可随生产规模和销售量的扩大迅速降低.4)缓慢渗透策略。

产品生命周期各阶段

产品生命周期各阶段

四种介绍期的营销战略
促销 高 低 缓慢撇脂策略

价格 低
快速撇脂策略
快速渗透策略
缓慢渗透策略
• ①快速撇脂策略 • 高价、高促销的方式推出新产品, • 以达到扩大销售量,回收投资的目的 • 条件: • 产品有特色和吸引力,而知名度低 • 市场潜力大,顾客出于求新心理,急于 购买; • 竞争对手潜在威胁大,应尽快树立品牌 形象
(2)营销策略 营销目标: 有效地处理衰退期的产品,理积压库存 ①维持 ②集中 ③收缩 ④淘汰
立即淘汰 逐步淘汰 自然淘汰
• 4.衰退期 • 产品销售和利润的下降趋势逐渐增强 的阶段
• • • • • • • (1)特点 ①产品从经济上、技术上已老化 ②顾客的需求发生转移(需求急剧下降) ③产品大量积压,销售滞缓 ④已有新产品进入市场 ⑤企业获利较少,甚至亏损 ⑥部分企业退出竞争
• • • • • • • •
• •
产品生命周期各阶段的 特点和营销策略
1.介绍期 产品的介绍期是指新产品首次正式上市的最 初销售阶段 (1)特点 ①顾客对产品不了解,销售量很低 ②产品技术不稳定,制造成本高 ③促销费用高 ④销售渠道不畅,销售增长缓慢 ⑤企业亏损或微利 ⑥生产者较少,市场无竞争
(2)营销策略 营销目标: 提高产品知名度和试用率
• 3.成熟期 • 成熟期是指产品已被广大顾客所接受, 销售缓慢增长的阶段
• • • • • • • (1)特点 ①对产品的需求增长缓慢 ②产品定型、质量稳定,企业大批量生产 ③生产成本降至最低 ④市场竞争达到炽热化状态 ⑤促销费用再度增加 ⑥利润开始下降
• (2)营销策略 • 营销目标: • 维持市场占有率,争取利润最大化 • ①产品方面: • 增加产品差异性。品质改良,特性改良,形 态改良,服务改良 • ②价格方面: • 执行竞争价格策略,慎重降价时机和降价幅度 • ③促销方面: • 强调企业声誉和产品形象,增强顾客的忠诚度 • ④市场方面: • 寻求新的销售渠道,进入的的细分市场
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3、简述产品生命周期各阶段的特点与企业应采取的营销策略。

引入期:销售成长趋向于缓慢发展,由于销售量少和分销促销费用高,公司要亏本或利润很低。

这一阶段,市场还未做好产品改良更新的准备,因此,只有少数几个竞争者在生产该产品的基本模式。

公司销售的目标是那些最迫切的购买者,通常为高收入阶层。

引入期营销战略:
1.快速撇脂战略:即以高价格和搞促销水平的方式推出新产品。

公司采用高价格是为了在每单位销售中尽可能获利,同时利用高水平的促销活动加快市场渗透率。

采用这一战略的主要条件是(1)潜在市场的大部分人还没有意识到该产
品;(2)知道它的人渴望购买并且具备能力;(3)公司面临着潜在的竞争,试图建立品牌偏好。

2.缓慢撇脂战略:即以高价格和低促销方式推出新产品。

这样做可以获得更多毛利并降低营销费用,可望从市场上撇取最大利润。

采用这一战略的假设条件是(1)市场规模有限;(2)大多数的市场已知晓这种产品;(3)购买者愿出高
价;(4)潜在竞争并不迫在眼前。

3.快速渗透战略:即以低价格和高促销水平的方式推出新产品。

这样做能给公司带来最快速的市场渗透和最高的市场份额。

采用这一战略的假设条件是:(1)市场是大的;(2)市场对该产品不知晓;(3)大多数购买者对价格敏感;
(4)潜在竞争很强烈;(5)随着生产规模的扩大和制造经验的积累,公司的单位制造成本会下降。

4.缓慢渗透战略:即以低价格和低促销水平推出新产品。

低价格使市场迅速接受产品;同时低成本可实现较多的净利润。

采用这一战略的假设条件是(1)市场是大的;(2)市场上该产品的知名度较高;(3)市场对价格相当敏感;(4)有一些潜在的竞争。

成长期:成长阶段的标志是销售迅速成长。

由于有大规模的生产和利润的机会的吸引,新的竞争者进入市场,同时,分销网点数目增加,产品价格维持不变或略有下降。

销售的高速上升,使促销费用对销售额的比率不断下降,随着促销成本被大量的销货额所分摊,利润增加,而单位制造成本比价格下降得更快。

成长阶段的营销战略:
·公司改进产品质量和增加新产品的特色和式样。

·公司进入新的细分市场。

·公司进入新的分销渠道。

·公司广告的目标,从产品知名度的建立转移到说服消费者接受和购买产品上。

·公司在适当时候降低价格,以吸引要求低价供应的另一层次价格敏感的购买者。

推行这些市场扩展战略,会大大加强公司的竞争地位,但同时会增加成本。

公司在成长阶段面临着选择高市场份额或当前高利润,放弃后者则可以获得优势的市场地位,而利润有希望在下一阶段得到补偿。

成熟阶段:一个产品的销售增长率在到达某一点后将放慢步伐,并进入相对的成熟阶段。

这个阶段的持续期一般长于前两个阶段,大多数产品都处于生命周期的成熟阶段。

成熟阶段又可以分为三个期间。

第一期间是成长中的成熟,此时由于分销饱和而造成销售成长率开始下降,虽然一些落后的购买者还会进入市场,但已没有新的分销渠道可开辟了。

第二期间是稳定中的成熟,由于市场已经饱和,销售量增长和人口增长呈同一水平,大多数潜在消费者已使用过该产品,未来的销售受到人口增长和重置需求的抑制。

第三期间是衰退中的成熟,此时销售的绝对水平开始下降,顾客也开始向其他产品和替代品转向。

销售成长率的减慢使得整个行业中的生产能力过剩,能力过剩又会导致竞争加剧。

成熟阶段的营销战略:分为市场改进、产品改进、营销组合改进。

市场改进:用组成销售量的两个因素,为它的品牌扩大市场导致机会:销售量=品牌使用人数量×每个使用人的使用率扩大品牌使用人数量有三种方法,即转变非使用人、进入新的细分市场、争取竞争对手的顾客;产品数量可以设法让当前品牌使用者增加使用率来提高,即增加使用次数、增加每个场合的使用量、开发现有产品新的和更多种类的用途。

产品改进:经理们还应努力改进该产品的特性,使其能够吸引新客户或增加现行客户的使用量以改善销售。

产品的再次推出可采用几种形式。

1.质量改进2.特点改进3.式样改进
营销组合改进:产品经理通过改进营销组合的一个或几个要素,刺激销售。

主要包括,价格、分销、广告、销售促进、人员推销、服务等内容。

衰退阶段:大多数的产品形式和品牌销售最终会衰退。

这可能是一个缓慢的过程。

衰退阶段的营销战略:一个公司在处理它的老化产品中面临着许多任务和决策。

1.认疲软产品。

建立辨认疲软产品的制度,公司任命一个有营销、制造和财务代表参加的产品审查委员会,由其拟定一套辨认疲软产品的制度,根据提供的各种产品的资料,运用电子计算机程序分析,确定出可疑产品。

2.定营销战略。

公司必须对在市场上坚持的时间和方式做出决定。

哈里根区别出公司面对的五种衰退战略:增加公司投资;在未解决行业不确定因素时保持现有的投资水平;有选择降低投资态势;提高利润、快速回收现金;处理资产、放弃该业务。

3.放弃决策。

当公司决定放弃一个产品时,它面临着进一步的决策。

第一,它可把产品出售或转让给别人或完全抛弃。

第二,它必须决定是否应迅速还是缓慢的放弃该产品。

第三,它必须决定为从前的顾客保留多少部件库存量和维修服务。

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