员工分红权激励方案
分红权激励方案范本专业版精选3篇
分红权激励方案范本专业版(第一篇)此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
甲方：*****地址：*****乙方：******地址：*****一、定义，下列用语含义如下：1、股份：指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币***万元。
2、虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参加公司年终利润的安排权，而无全部权和其他权利；不得转让、出售和继承。
3、分红：指公司年终税后的可安排的净利润。
二、公司依据每位员工等额年工资或年度奖金一次性无偿授予公司员工虚拟股，当全部虚拟股总额达到注册资本的***%，公司有权停止授予。
单个员工所持虚拟股股份不得超过公司注册资本**%。
三、员工取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册，双方签字确认，但对外不产生法律效力；员工不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。
四、每年会计年终，依据公司的税后利润安排虚拟股的利润，五、员工年终可得分红由员工所持虚拟股份所占公司注册资本的比例与当年可安排净利润的乘积确定。
六、分红的取得。
在扣除应交税款后，公司按以下***方式将员工可得分红赐予员工。
1、在公司确定分红的三十个工作日内，公司将员工可得分红支付给员工。
2、员工取得的虚拟股分红以人民币形式和虚拟股支付。
现金分红比例方案利润/上年利润超出利润第一年80%全额发放其次年60%全额发放第三年40%全额发放。
七、员工在获得甲方授予的虚拟股同时，仍可依据双方签订的劳动合同享受公司赐予的其他待遇。
八、期限1、该方案期限为**年，于**年**月**日开头，并于**年**月**日届满。
2、该方案期限的续展：本方案于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本方案期限。
九、终止1、方案终止：a、该方案于到期日终止；b、如公司和员工双方的劳动合同终止，员工因该方案享受的分红权随之终止，与虚拟股相关的一切权利自动消逝。
员工分红权激励协议范本最新整理版4篇
员工分红权激励协议范本最新整理版4篇篇1员工分红权激励协议范本最新整理版第一章总则为了激励公司员工积极工作，提高公司整体业绩，特制订本分红权激励协议。
本协议基于公司业绩，并参考员工个人表现，规定员工享有的分红权益。
第二章分红范围1. 公司根据年度业绩分红，范围包括营业收入、净利润、市场份额等。
根据公司实际情况确定业绩标准。
2. 根据员工工作表现、贡献度确定个人分红比例。
第三章分红方式1. 公司每年结算一次年度业绩，确定分红规模和比例。
2. 分红以现金形式发放，按比例划拨至员工个人账户。
3. 分红发放时间在业绩审核通过后15个工作日内。
第四章分红权激励1. 员工应当按规定完成工作任务，达成绩效目标。
2. 员工应当积极参与公司活动，提升团队凝聚力和企业文化。
3. 员工应当维护公司形象，不得有损公司利益。
4. 员工应当遵守公司规章制度，维护公司和同事间的良好关系。
第五章分红权调整1. 若员工表现突出，或在重大项目中做出杰出贡献，公司可酌情提高其分红比例。
2. 若员工表现欠佳，或违反公司规定，公司可降低其分红比例。
第六章保密条款1. 员工应当保守公司商业秘密，不得泄露任何机密信息。
2. 员工不得将公司业务信息用于个人或他人利益。
3. 员工离职后应当继续遵守保密协议，不得向外泄露公司机密信息。
第七章其他条款1. 本协议自双方签署之日起生效，有效期为一年。
2. 本协议如需修改，须双方协商达成一致意见。
3. 本协议如有任何争议，应当协商解决，若无法协商解决，应提交所在地法院解决。
第八章附则1. 本协议相关条款如有未尽事宜，以双方补充协议为准。
2. 本协议解释权归公司所有。
本协议一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
公司（盖章）：______________________员工（签字）：______________________日期：______________________以上为员工分红权激励协议范本，若要使用，请根据实际情况进行修改定制。
分红权激励方案
分红权激励方案一、激励目的。
咱们搞这个分红权激励啊，就像给大家的努力装上了小火箭！目的就是让每个小伙伴都像打了鸡血一样，为公司拼命干的同时，也能实实在在地享受到公司赚钱后的红利。
这样大家就不是单纯给老板打工啦，而是为自己的小金库奋斗呢！二、激励对象。
1. 核心员工。
这些可是咱们公司的宝贝疙瘩，那些技术大神，能把代码敲得像钢琴家弹曲子一样流畅；销售精英，一张嘴能把咱的产品夸得像天上的星星一样闪亮；还有管理达人，把团队管得服服帖帖，就像魔法师指挥小精灵一样。
他们对公司的贡献就像发动机的核心零件，缺了可不行。
2. 重要贡献者。
比如说，某个员工提出了一个超棒的点子，直接让公司省了一大笔钱或者赚了好多钱；又或者在关键时刻力挽狂澜，解决了一个差点让公司翻船的大难题。
这些人就像战场上的英雄，值得我们给他们特别的奖励。
三、分红权分配方式。
# （一）按岗位价值分配。
1. 评估岗位价值。
我们会像给商品定价一样，给每个岗位评估价值。
像研发岗位，那是公司创新的大脑，价值就很高；行政岗位呢，虽然不直接赚钱，但就像公司的管家，也有自己的重要性。
这个评估可不是随便拍脑袋定的，而是综合考虑岗位的职责、技能要求、对公司战略目标的影响力等等。
2. 确定分配比例。
根据岗位价值评估结果，确定每个岗位在分红权里占的比例。
就像分蛋糕一样，价值高的岗位分的蛋糕块就大一点，价值低一点的岗位也能分到属于自己的那一块，大家都有份。
# （二）按业绩贡献分配。
1. 设定业绩考核指标。
这就像给大家立个小目标。
销售团队可能就是销售额、市场占有率；研发团队就是项目完成进度、技术创新成果；客服团队就是客户满意度之类的。
这些指标要明确、可量化，不能模棱两可，就像跑步比赛，终点线得清清楚楚才行。
2. 计算业绩贡献比例。
按照每个员工完成业绩考核指标的情况来计算。
谁完成得好，谁在分红权里占的份额就大。
比如说，销售小王这个月销售额超额完成了50%，那他在业绩贡献这块的分红权比例就蹭蹭往上涨。
公司员工分红权激励机制方案
公司员工分红权激励机制方案一、背景介绍在现代企业管理中，员工分红权激励成为一种常见的激励机制。
通过将一部分公司利润分配给合格的、表现突出的员工，可以有效地提高员工的工作积极性和创造力，增强员工对公司的认同感，帮助公司实现更好的绩效。
因此，公司需要建立一套科学合理的员工分红权激励机制方案。
二、目标及原则1.目标：通过员工分红权激励机制，实现以下目标：（1）提高员工的工作积极性和创造力；（2）提升员工的职业发展意愿和能力；（3）增强员工对公司的认同感和归属感；（4）推动公司业绩的持续稳定增长。
2.原则：制定员工分红权激励机制方案需遵循以下原则：（1）公平公正：根据员工的贡献和业绩来确定分红权；（2）激励慎重：确保分红权不能成为不合理的奖励，避免产生激励逆向效应；（3）稳定可持续：确保分红权激励机制与公司的经济状况相匹配，避免造成不必要的财务压力。
1.分红权确定（1）员工绩效考核：公司设立绩效考核制度，将员工个人表现、团队贡献、职位要求等因素作为评估依据，将员工分为优秀、良好、合格和待提升等级；（2）考核结果权重：根据员工等级和岗位责任，设定不同权重，对优秀员工给予更高的权重；（3）分红权比例：综合考虑绩效考核结果、员工级别、岗位责任、公司收益等因素，设定不同级别员工的分红权比例，确保透明公正。
2.分红权发放（1）时间：每年年底，根据公司年度绩效评估结果和财务状况，将一定比例的利润用于发放分红权；（2）参与对象：所有符合公司规定的分红权激励资格的员工；（3）发放形式：将分红权以现金形式或股票形式发放给员工；（4）分红权期限：分红权以一定期限内有效，期满后若员工继续符合条件，可续期获得继续享受分红权的资格。
3.监督与评估（1）成立评估委员会：由公司高级管理人员、人力资源部门和工会代表组成，成立分红权激励评估委员会，负责对员工绩效进行评估和确定分红权比例；（2）监督机制：建立健全的监督机制，确保评估过程公正透明，确保分红权的合理性和有效性；（3）经常性评估：每年对员工分红权激励机制进行评估，根据评估结果适时进行调整和优化，与员工的工作需求和企业发展的要求相匹配。
公司员工分红股权激励方案 公司分红权激励制度细则
本文章旨在为大家提供一个分红股权激励的方案，希望对大家有帮助。
公司分红权激励制度细则目录第一章总则第二章分红权激励制度的实施流程第三章分红权激励制度激励对象的确定第四章业绩考核指标、业绩目标的确定第五章激励基金核算、提取及处理方法第六章绩效考核办法第七章激励基金的分配与发放第八章特殊情况下分红权激励制度的管理方法第九章附则第十章附件第一章总则第一条为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束，使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地结合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实现企业的可持续发展，XX市XX铝业有限公司（以下简称“公司”或“鑫鸿畅”）决定实施中高层管理人员分红权激励计划。
第二条公司依据《公司法》等有关法律法规，以及鑫鸿畅《公司章程》、《中高层管理人员分红权激励制度管理办法》、鑫鸿畅董事会审议通过的关于建立中高层管理人员分红权激励制度的议案、鑫鸿畅股东会审议通过的关于建立中高级管理人员分红权激励制度及授权董事会负责组织实施、组建薪酬管理委员会的决议，制定《XX铝业有限公司中高层管理人员分红权激励制度实施细则》（以下简称《实施细则》或本细则）。
第三条本细则所指的分红权激励是指，公司根据每年业绩水平，在完成公司既定业绩目标的情况下，从每年净利润中提取一定比例的专项激励基金，按照个人岗位分配系数和绩效考核系数，以长期激励形式奖励给公司的高管人员和业务技术骨干。
第四条本细则是公司薪酬管理委员会实施分红权激励制度的工作依据。
第五条实施分红权激励的原则：（一）对中高层管理人员的激励应与公司的经营业绩挂钩；（二）按劳分配与按生产要素分配相结合；（三）短期利益与长期利益相结合；（四）坚持先考核后兑现第二章分红权激励制度的实施流程合格合格公示第三章 分红权激励制度激励对象的确定第六条 分红权激励制度的激励对象是公司的核心人才，包括下列人员：（一）副总经理级高层管理人员； （二）各部门主任级中层管理人员； （三）财务经理、出纳； （四）少数业务技术骨干。
员工分红权激励方案
员工分红权激励方案第1篇员工分红权激励方案一、背景为充分调动公司员工的积极性和创造性，增强公司凝聚力和竞争力，提高公司经营效益，根据国家有关法律法规及公司章程，结合公司实际情况，制定本员工分红权激励方案。
二、目的1. 建立公司员工与公司利益的共同体，使员工在公司发展过程中共享经营成果。
2. 激励员工积极投身公司业务，提高工作质量和效率，促进公司持续发展。
3. 增强公司对人才的吸引力，稳定核心人才队伍。
三、适用范围1. 本方案适用于公司全体正式员工。
2. 试用期员工、兼职员工及外部顾问等不适用于本方案。
四、激励模式1. 分红权激励：公司根据年度净利润情况，提取一定比例的净利润作为员工分红基金。
2. 员工根据岗位、职级、绩效等因素，获得相应的分红权。
五、激励条件1. 公司完成年度经营目标。
2. 员工年度绩效考核合格。
3. 员工在激励期间内，遵守公司规章制度，无重大过失。
六、激励额度及分配1. 激励额度：公司每年根据净利润情况，提取不超过10%的净利润作为员工分红基金。
2. 分配原则：按照员工岗位、职级、绩效等因素，合理分配分红权。
3. 分配方案：由公司董事会制定，经股东会审议通过后实施。
七、激励实施1. 每年年初，公司董事会根据上一年度净利润情况，提出分红权激励方案。
2. 分红权激励方案经股东会审议通过后，报备相关部门。
3. 公司在每年第一季度内，将上一年度分红权激励款项发放给符合条件的员工。
八、激励管理1. 员工分红权激励方案的管理由公司董事会负责。
2. 公司设立专门账户，对分红基金进行专项管理。
3. 公司定期对分红权激励方案的实施情况进行评估，并根据需要对方案进行调整。
九、其他事项1. 员工在获得分红权激励时，应依法缴纳个人所得税。
2. 员工在激励期间内，如发生离职、退休、辞退等情况，按照公司相关规定处理。
3. 本方案解释权归公司董事会所有。
十、附则本方案自发布之日起实施，原有相关规定与本方案不符的，以本方案为准。
员工分红权激励协议范本6篇
员工分红权激励协议范本6篇篇1员工分红权激励协议范本协议编号：XXXXX甲方：公司名称地址：XXXXX法定代表人：XXX联系方式：XXXXX乙方：员工姓名地址：XXXXX联系方式：XXXXX鉴于，甲方为激励员工的积极性，提高员工的工作积极性，根据双方自愿的原则，甲乙双方通过友好协商，就甲方对乙方进行员工分红的相关事宜达成如下协议:一、分红权的确立1.1 乙方在公司工作期间，公司表现突出，对公司业绩贡献显著，经公司董事会认定，享有员工分红权。
1.2 乙方所得员工分红与公司业绩挂钩，公司业绩提升，员工分红相应增加。
1.3 乙方获得的分红以现金或公司股份的形式给予，以公司通知方式通知乙方。
二、分红标准2.1 乙方获得的分红比例为乙方所得薪资的X%，具体比例根据公司业绩状况而定。
2.2 分红权须满足以下条件：乙方在公司服务时间不少于X年，且需在规定时间内完成公司交付的任务。
2.3 公司董事会有权根据公司的实际情况对分红标准进行调整，并向乙方告知。
三、分红领取3.1 公司每年固定时间进行业绩评估，确定员工分红比例，向员工发放分红。
3.2 分红领取必须在规定时间内领取，逾期不予发放。
四、其他约定4.1 若乙方在规定时间内离职，将不再享有员工分红权。
4.2 乙方应维护公司利益，不得故意损害公司声誉，否则公司有权取消其分红权。
4.3 本协议一式两份，自双方签字生效。
甲方（公司名称）：乙方（员工姓名）：签字：签字：日期：日期：以上为员工分红权激励协议范本，甲乙双方签署本协议后即生效。
希望通过员工分红激励，激励员工积极工作，共同促进公司的发展与壮大。
篇2员工分红权激励协议范本甲方：公司名称（以下简称“公司”）乙方：员工姓名（以下简称“员工”）鉴于：1. 公司为了激励员工的积极性和创造性，特制定分红权激励计划，制定本协议。
2. 员工是公司的一名员工，拥有履行本协议约定的权利和义务。
一、分红权激励计划的制定1. 公司制定的分红权激励计划是指公司为了鼓励员工在工作中发挥自身优势，提高绩效表现，并为公司的长远发展做出贡献，而设立的奖励机制。
员工分红权激励协议范本最新整理版3篇
员工分红权激励协议范本最新整理版3篇篇1甲方（公司）：_________________________乙方（员工）：_________________________鉴于甲方为激发员工的工作积极性和创造力，提高公司的市场竞争力和经济效益，根据相关法律法规及公司内部规定，决定实施员工分红权激励计划。
为此，甲、乙双方经友好协商，达成以下协议：一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在员工分红权激励计划中的权益及义务，保护双方的合法权益，确保激励计划的顺利实施。
二、分红权激励内容1. 甲方根据公司业绩及乙方的工作表现，对乙方实施分红权激励。
2. 乙方享有公司利润分配时的分红权，具体比例根据公司的业绩及乙方的贡献确定。
3. 乙方分红权自本协议生效之日起生效，至协议终止日止。
三、协议期限本协议自双方签字（盖章）之日起生效，有效期为______年。
期满后，根据甲方需要和乙方工作表现，双方可协商续签。
四、甲方的权利和义务1. 甲方有权根据公司业绩及乙方工作表现，确定乙方的分红比例。
2. 甲方有权对乙方的分红权进行调整，但应提前通知乙方并征得乙方同意。
3. 甲方应按时足额向乙方支付分红款项。
4. 甲方应保障乙方的合法权益，遵守相关法律法规及公司内部规定。
五、乙方的权利和义务1. 乙方有权按照本协议享有公司利润分配时的分红权。
2. 乙方应遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，为公司发展贡献力量。
3. 乙方不得将分红权用于未经甲方允许的用途，不得转让或质押分红权。
4. 乙方有义务保守公司的商业秘密及机密信息。
六、分红权的调整与终止1. 在协议期限内，甲、乙双方可协商调整乙方的分红比例。
2. 如乙方在协议期限内离职或被公司辞退，乙方享有的分红权自动终止。
3. 如乙方在协议期限内违反公司规章制度或国家法律法规，甲方有权提前终止乙方的分红权。
七、违约责任1. 甲方如未按本协议约定向乙方支付分红款项，应按未支付金额的一定比例向乙方支付违约金。
员工分红权激励协议范本最新整理版6篇
员工分红权激励协议范本最新整理版6篇篇1甲方（公司）：___________________________乙方（员工）：___________________________鉴于甲方为激励员工积极工作，提高公司业绩，愿意实施员工分红权激励计划。
乙方为甲方之优秀员工，双方经友好协商，达成以下分红权激励协议：一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在分红权激励计划中的权益关系，保障双方权益，激励乙方为公司发展做出贡献。
二、分红权激励计划1. 乙方参与甲方的分红权激励计划，获得公司利润的一定比例分红权。
2. 分红权的授予额度、比例及方式等，根据乙方的职位、工作表现、贡献及公司实际情况由甲方确定。
3. 乙方获得的分红权并非股权，不享有公司股东权益，但可以参与公司相应利润的分配。
三、分红权实施细节1. 甲方每年度末进行利润分配时，根据本协议确定乙方的分红比例。
2. 乙方获得的分红金额，需缴纳个人所得税，由甲方代扣代缴。
3. 乙方在获得分红权的同时，需承担相应的责任和义务，积极工作，遵守公司规章制度。
四、协议期限1. 本协议自双方签署之日起生效，有效期为_____年。
2. 协议到期后，根据双方意愿及公司实际情况，可协商续签。
五、协议变更与解除1. 在协议履行期间，甲、乙双方不得擅自变更或解除本协议。
2. 如因特殊情况需要变更或解除本协议，甲、乙双方应协商一致，并书面确认。
六、违约责任1. 若甲方未按本协议约定履行分红义务，应承担违约责任。
2. 若乙方违反本协议约定，如泄露公司机密、损害公司利益等，甲方有权解除本协议，并追究乙方的法律责任。
七、争议解决1. 本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
2. 若甲、乙双方在履行本协议过程中发生争议，应首先协商解决；协商不成的，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
八、其他1. 本协议未尽事宜，可由甲、乙双方另行协商补充。
2. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
员工分红激励方案
4.签订激励协议：公司与激励对象签订激励协议，明确双方权利义务。
5.发放激励：根据激励协议约定，公司按期发放激励。
6.期权行权：期权成熟后，员工可根据个人意愿选择行权或放弃。
七、监督管理
1.公司设立激励管理委员会，负责对激励方案的实施进行监督。
-行权条件：与公司长期业绩目标和个人绩效挂钩。
四、激励计划实施流程
1.制定计划
-人力资源部根据公司战略目标和年度经营计划，制定分红激励方案。
-方案提交董事会审批。
2.公ห้องสมุดไป่ตู้与反馈
-审批通过的激励方案在公司内部公示，征求员工意见。
-人力资源部汇总反馈，对方案进行适当调整。
3.确定激励对象
-依据公示后的激励方案，确定符合条件的激励对象。
员工分红激励方案
第1篇
员工分红激励方案
一、前言
为充分调动员工积极性，增强企业凝聚力和竞争力，根据国家有关法律法规及公司章程，结合公司实际，特制定本员工分红激励方案。
二、激励原则
1.公平公正：确保激励制度公平、公正，让每位员工在同等条件下享有同等权益。
2.效益导向：激励与公司业绩挂钩，鼓励员工为公司创造更大价值。
3.长期激励：注重员工长期贡献，引导员工关注公司长远发展。
4.可持续发展：合理控制激励规模，确保公司可持续发展。
三、激励对象
1.激励对象：公司全体在岗正式员工。
2.以下人员不纳入激励范围：实习生、兼职人员、临时工、退休返聘人员。
四、激励方式
1.年度分红：根据公司年度净利润及员工年度绩效，给予员工一定比例的分红。
三、激励模式
激励模式包括年度分红和长期股权激励两部分。
在职员工分红激励方案（精选3篇）
在职员工分红激励方案（精选3篇）在职员工分红激励方案篇1由于商业地产招商专业人才稀缺以及商业地产过量供应的现状，导致商业率上升及招商难度加剧。
如何有效激励招商团队协同工作，在确保项目抢占先机的同时，又能满足房企对商铺质量及数量的要求？本文在对行业中常用的招商团队激励方法总结基础上，着重介绍单项奖激励方式。
一、招商团队常见激励方式招商团队通常为房地产企业商管公司或商管中心以及商业项目中参与项目招所有员工，而针对招商团队的激励范围一般为商管公司或商管中心总经理、商业项经理以及整个招商团队。
行业中对商业项目招商团队激励方式多种多样，常见的激励方式有薪酬激励、奖金包激励、单项奖激励等。
不同激励方式具有不同的导向性——薪酬激励及佣金是侧重过程导向的激励，对招商进度及过程质量进行把控；奖金包激励更多是侧重的激励，对招商完成时点及结果质量进行把控；单项奖激励灵活度较高，依据设现不同的导向性。
所以企业在激励招商团队时，通常不是仅仅选取一种激励方式选取激励方式，从而实现既定目标。
下文将对单项奖激励方式进行着重介绍。
二、单项奖激励方案设计1、招商奖招商奖依据考核与发放周期的不同，有“招商期间月度激励”与“开业后统一激励”两种。
(1)招商期间月度激励A、奖金基数：企业确定各级招商人员月度奖金基数，对招商人员业绩进行月度考据考核结果确定月度招商奖金。
月度招商奖金额度=月度招商奖金基数×月度绩效考核分数/100B、考核办法：每月月初依据阶段性招商目标，将任务分解到招商小组或个人。
月度绩效考核分=招商质量分×招商数量分/100招商质量评分：每成功招商一个商铺，从商铺招商达成时间、达成质量、租金价格、租期、免租期、资料档案等六个方面进行考核。
商铺招商质量分为本月所有成功招商商铺的考核质量分的算术平均值。
招商数量分：计算成功招商商铺数达成率与成功招商面积达成率，取二者平均分作为月度招商数量分。
成功招商商铺数达成率=成功招商商铺数/计划招商商铺数×100成功招商面积达成率=成功招商面积/计划招商面积×100C、奖金发放：招商月度奖金次月考核并全额发放；主动离职的招商人员，不予补发上月招商奖。
员工分红权激励协议范本6篇
员工分红权激励协议范本6篇第1篇示例：员工分红权激励协议范本一、合约当事人甲方：公司名称（简称“公司”）地址：公司地址乙方：员工姓名（简称“员工”）身份证号：员工身份证号地址：员工地址为了激励员工积极工作，提高员工的工作积极性和创造性，特制定本分红权激励协议，经甲乙双方友好协商一致，达成如下协议：二、分红权激励范围1. 本协议适用于员工的分红权激励，分红权激励将根据员工在公司的工作表现和贡献进行评定和分配。
2. 员工的分红权激励将基于公司的综合发展情况、员工的绩效评价、业绩目标完成情况等综合因素进行考量。
3. 具体分红权激励计算方法、分配比例等信息将由公司在每年年初制定，并向员工明确说明。
三、分红权激励计算方法1. 员工分红权的计算将基于该员工在公司的工作时间、岗位等因素进行考量。
2. 公司将结合员工的个人绩效考核情况，将员工分为不同等级，并分别给予相应的分红权激励。
3. 具体的分红权计算公式为：分红权激励=基础分红权+绩效奖金，其中基础分红权为员工基本工资的一定比例，绩效奖金根据员工绩效等级进行确定。
1. 公司将根据员工的绩效情况和分级结果，按照公司制定的分红权激励支付政策进行发放。
2. 分红权激励将于每年的年终或者其他约定的时间节点进行支付，具体支付方式为转账或者现金发放。
3. 支付过程中，公司将遵循相关规定，保证支付过程的安全和合法性。
五、保密条款1. 本协议项下的一切信息均为商业机密，对甲乙双方来说具有保密性。
2. 未经对方得到书面授权，任何一方不得向第三方透露或泄露本协议约定的信息。
3. 违反保密条款的一方将承担相应的法律责任。
六、协议变更本协议的任何变更，须经双方协商一致，并以书面形式作出修改。
七、争议解决本协议在履行过程中如发生任何争议，双方应协商解决；协商不成的，应提交有管辖权的人民法院诉讼解决。
八、其他1. 本协议自双方签章之日起生效，有效期至协议约定事项完成。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
员工分红权激励协议
员工分红权激励协议甲方：___________（公司名称）乙方：___________（员工姓名）根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、公正的原则基础上，就乙方享有公司分红权的事宜，达成如下协议：一、分红权激励的基本原则1.1 乙方作为甲方公司的员工，对公司的发展和业绩有一定的贡献，甲方为激励乙方更好地为公司发展作出贡献，决定给予乙方分红权激励。
1.2 分红权激励应遵循公平、公正、公开的原则，确保乙方的合法权益得到保障。
1.3 分红权激励方案应根据公司的经营状况和财务状况制定，并与公司的长期发展目标相结合。
二、分红权激励的方案2.1 乙方的分红权激励方案如下：（1）乙方按照甲方公司董事会批准的年度分红方案，享有公司分红权。
（2）乙方的分红权根据其在公司的工作年限和职务等级确定，具体比例由甲方公司董事会根据实际情况进行调整。
（3）乙方的分红权激励方案的有效期为____年，自双方签订本协议之日起计算。
2.2 乙方享有分红权的前提条件是：（1）乙方继续在甲方公司工作，并遵守公司的各项规章制度。
（2）乙方不得违反公司的保密协议，泄露公司的商业秘密。
（3）乙方不得违反法律法规和公司规定，从事损害公司利益的活动。
三、分红权激励的实施和支付3.1 在分红权激励方案有效期内，甲方公司董事会应根据公司的经营状况和财务状况，制定每年的分红方案，并报股东大会批准。
3.2 乙方按照甲方公司董事会批准的年度分红方案，享有分红权。
3.3 甲方公司在股东大会批准年度分红方案后，应及时通知乙方，并按照乙方的分红比例，将分红支付给乙方。
3.4 乙方应在收到分红支付通知后的____个工作日内，提供相关税务信息，以便甲方公司按时足额支付分红。
四、分红权激励的调整和终止4.1 在分红权激励方案有效期内，甲方公司董事会可以根据公司的经营状况和财务状况，对分红方案进行调整。
公司员工分红权激励机制方案(草案)
公司员工分红权激励机制方案(草案)公司员工分红权激励机制方案（草案）一、总则为进一步完善公司激励机制和薪酬体系与绩效考核体系，提高各级员工的积极性与创造性，树立员工与公司共创造、共享富、同命运、同发展的理念和文化，特制定本分红权激励机制方案。
二、分红权持有人的资格标准条件和考核评定条件本方案中可授予（奖励）分红权的分红权持有人应同时符合资格标准条件和考核评定条件。
资格标准条件是指达到公司高、中层管理人员及核心技术和业务骨干的标准条件。
资格标准条件界定标准为：A类人员：高级管理人员，包括公司总经理、副总经理。
资格条件：具有一年（含）以上本公司工作服务年限，担任高级管理职务核心管理层；B类人员：中层管理人员，包括总工程师、财务总监、各部门负责人。
资格条件：具有三年（含）以上本公司工作服务年限，担任中层管理职务的人员；C类人员：技术和业务骨干，包括注册在本公司的监理工程师、造价工程师、会计师，具有三年（含）以上本公司实际工作服务年限，并拥有相应专业技能、处于关键技术或业务岗位的骨干员工。
考核评定条件是指以相应评定因素为指标，经公司业务部门综合考核合格并报公司法定代表人认可的达标条件。
考核评定条件的评定因素指标为：对公司事业的认同和归属；可持续性贡献；责任意识和工作能力；职位价值；个人品格等。
三、分红权的核定与分配分红权持有人的分红权持有数量根据第三条、第四条和第五条规定经公司法定代表人核定和分配。
公司法定代表人每年年末统一对次年分红权持有数量重新核定。
分红权持有数量以公司当年经营活动税后净利润的百分比表示。
各类分红权持有人的分红权持有数量（比例）一般为：A类人员为X%—Y%，B类人员为X%—Y%，C类人员为X%—Y%。
四、应分红利的计算与支付应分红利的计算基数为经会计（审计）核定（审定）的公司当年经营活动税后净利润。
员工分红权激励协议范本7篇
员工分红权激励协议范本7篇篇1甲方（公司）：_________________________乙方（员工）：_________________________鉴于甲方为激励员工积极性，提高公司绩效，根据相关法律法规及公司章程，经双方友好协商，就甲方对乙方实施分红权激励计划达成如下协议：一、协议目的1. 本协议旨在明确甲、乙双方在分红权激励计划中的权利和义务，保护双方权益，确保激励计划的顺利实施。
二、激励对象与条件2. 乙方需为甲方的在职员工，且在公司担任特定职务或具备特定技能。
3. 乙方在公司的服务年限、业绩表现等符合甲方规定的分红权激励条件。
三、激励内容与形式4. 甲方根据乙方的工作表现、贡献及公司业绩等因素，给予乙方相应的分红权。
5. 分红权激励形式为股权分红，具体分红比例根据乙方在公司的贡献及业绩确定。
四、权利与义务6. 乙方在行使分红权期间，应继续为甲方服务，遵守公司规章制度，完成工作任务。
7. 乙方获得的分红权不等同于股权，不具有公司管理的表决权。
8. 分红权的行使受限于甲方的经营状况及盈利情况，若公司亏损，乙方不得要求分红。
五、期限与终止9. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
10. 在协议有效期内，除非双方协商一致，否则任何一方不得擅自终止本协议。
11. 协议终止时，乙方的分红权自动失效。
若公司盈利，甲方应根据协议约定进行最后一次分红。
六、争议解决12. 如双方在本协议履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
七、其他13. 本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
14. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
15. 本协议经双方签字盖章后生效。
甲方（公司）：_________________________（盖章）法定代表人：_________________________（签字）乙方（员工）：_________________________（签字）日期：_________________________篇2甲方（公司）：______________________乙方（员工）：______________________鉴于甲方为了激励员工，提高员工的工作积极性和效率，决定实施员工分红权激励计划，甲乙双方经友好协商，达成以下协议：一、协议目的1. 甲方实施员工分红权激励计划，旨在激发乙方的工作热情，提高乙方的归属感和忠诚度。
员工分红权激励协议范本8篇
员工分红权激励协议范本8篇篇1甲方（公司）：______________________乙方（员工）：______________________鉴于甲方为激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，促进公司的长远发展，决定实行员工分红权激励计划。
为明确双方权益，甲、乙双方根据中华人民共和国相关法律法规，经友好协商，达成以下协议：一、协议目的甲方通过本协议的签订，赋予乙方特定的分红权利，以激励乙方为公司作出更大的贡献。
本协议旨在明确甲乙双方的权利义务，保障双方的合法权益。
二、分红权内容1. 分红权的授予对象：甲方根据乙方的岗位、业绩及贡献等综合表现，授予乙方相应的分红权。
2. 分红权的分配比例：根据乙方的岗位等级、绩效表现等因素，确定乙方享有公司年度净利润的____%的分红权。
具体比例根据公司的实际情况进行调整。
3. 分红权的行使期限：本协议约定的分红权行使期限为____年，自协议生效之日起计算。
期满后，根据双方的实际情况进行续签或调整。
三、分红权的行使条件1. 乙方需在协议约定的期限内完成甲方分配的工作任务，并达到约定的业绩指标。
2. 乙方在任职期间遵守公司的各项规章制度，不得有违法违纪行为。
3. 乙方在离职后，不再享有本协议约定的分红权。
四、分红权的行使方式1. 分红权的行使时间：每年度结束后，根据公司的年度审计报告及业绩情况，确定分红金额及分配方案。
2. 分红权的行使程序：乙方需按照甲方的通知，提供相关的证明材料，办理分红手续。
3. 分红权的支付方式：甲方通过银行转账或其他合法方式，将乙方应得的红利支付给乙方。
五、协议解除与终止1. 本协议在以下情况下可以解除：双方协商一致解除本协议；乙方违反公司的规章制度或法律法规，甲方有权解除本协议。
2. 本协议在以下情况下可以终止：协议约定的期限届满；甲乙双方协商一致终止本协议。
六、违约责任1. 若甲方未按照本协议约定支付乙方应得的红利，应承担违约责任，并支付相应的违约金。
员工分红权激励协议范本最新整理版6篇
员工分红权激励协议范本最新整理版6篇篇1员工分红权激励协议范本最新整理版一、协议目的本协议旨在明确公司与员工之间的分红权激励政策，激励员工为公司的发展做出更大的贡献，促进企业的长期稳定发展。
二、协议范围公司全体员工均适用本协议，公司领导团队及职级以上员工另行签署特别协议。
三、分红权激励方式1. 年度绩效奖金：公司将根据员工的年度绩效考核结果，确定不同员工的绩效奖金，并在年底统一发放。
2. 项目激励奖金：公司将设立项目激励奖金池，根据员工参与的项目情况以及项目成果，发放激励奖金。
3. 股权激励：公司设立股权激励计划，为员工提供一定比例的公司股票，以鼓励员工将个人利益与公司长期发展紧密联系在一起。
四、分红权激励标准及计算方式1. 绩效奖励标准：根据员工的绩效考核等级，确定不同比例的绩效奖金，且反映在员工个人绩效评价报告中。
2. 项目激励标准：根据员工在项目中的贡献，确定不同比例的项目激励奖金，由项目负责人及相关部门经理评定。
3. 股权激励标准：公司根据员工参与工作年限、绩效表现等因素确定股权激励的比例及数量，相关规定另行制定。
五、分红权激励管理1. 评定标准：公司将建立绩效评定、项目评定、股权激励评定等相应标准和流程，确保评定公平、公正。
2. 发放方式：公司将按照分红权激励计划的规定，通过工资账户、股票账户等方式将奖金或股权发放至员工账户。
3. 监督机制：公司将设立分红权激励专门小组，对激励政策进行监督、评估，确保实施效果。
六、终止协议1. 员工主动离职：员工主动离职后，不再享受公司的绩效奖金、项目激励奖金以及股权激励。
2. 公司解除劳动合同：公司基于员工工作表现、违规行为等原因解除劳动合同后，员工不再享受分红权激励。
七、其他事项1. 本协议自XX年XX月XX日起生效，具体规定另行签署；2. 公司保留对本协议内容进行解释和调整的权力。
员工签字：公司代表签字：以上为员工分红权激励协议范本，希望可以为公司与员工之间的合作关系提供更明确的规范，携手共同创造更美好的明天。
员工分红权激励协议范本7篇
员工分红权激励协议范本7篇篇1甲方（公司）：_________________________乙方（员工）：_________________________鉴于甲方为鼓励员工积极参与公司的发展，提高员工的工作积极性和忠诚度，决定实施员工分红权激励计划。
为此，甲、乙双方根据平等、自愿、公平的原则，达成以下协议：一、协议目的1. 甲方通过本协议的签订，赋予乙方相应的分红权，以激励乙方为公司做出更大的贡献。
2. 本协议的目的是明确甲乙双方的权利和义务，保障双方的合法权益。
二、分红权激励内容1. 乙方在协议有效期内，将根据其在公司的表现、贡献及职位等因素，获得相应的分红权。
2. 分红权的数额、比例及分配方式将由甲方根据公司实际情况及乙方表现进行确定，并提前告知乙方。
3. 分红权的行使期限为协议生效之日起至协议终止之日止。
三、甲乙双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务：（1）甲方有权根据公司实际情况及乙方表现，制定和调整分红权激励方案。
（2）甲方有义务按照协议约定，及时向乙方支付分红权益。
（3）甲方有权对乙方的表现进行考评，并根据考评结果调整乙方的分红权。
（4）甲方应对乙方的个人信息进行保密。
2. 乙方的权利和义务：（1）乙方有权按照协议约定获得相应的分红权益。
（2）乙方应遵守公司的各项规章制度，履行岗位职责，为公司的发展贡献力量。
（3）乙方有义务保守公司的商业秘密和机密信息。
（4）乙方在协议有效期内，未经甲方同意，不得擅自离职。
四、分红权的行使与转让1. 乙方在协议有效期内，享有相应的分红权，但不得转让。
2. 除非经甲方书面同意，乙方不得将分红权用于抵押、质押等担保行为。
3. 在协议终止时，乙方获得的分红权将自动失效。
五、协议变更与终止1. 甲乙双方同意，在协议有效期内，可以根据实际情况变更本协议的部分内容。
2. 本协议在以下情况下终止：（1）协议期限届满；（2）甲乙双方协商一致，提前终止本协议；（3）乙方违反协议约定，甲方有权单方终止本协议。
股权激励协议样书(分红权)5篇
股权激励协议样书（分红权）5篇篇1甲方（出让方）：___________________公司乙方（激励对象）：___________________鉴于甲方为一家依法设立的公司，为了激励员工积极工作并为公司长期发展做出贡献，甲方决定对乙方进行股权激励。
根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，经友好协商，就股权激励事宜达成如下协议：一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在股权激励方面的权利和义务，规定乙方的分红权及其行使方式，确保双方权益得到合法保护。
二、股权激励方式甲方采用分红权的方式对乙方进行股权激励。
乙方获得甲方公司一定比例的分红权，即乙方在协议有效期内按照其持有的分红权比例分享甲方的税后利润。
三、分红权比例及授予条件1. 乙方持有的分红权比例为____%。
2. 乙方需满足以下条件方可获得分红权：（1）在甲方公司担任特定职位或承担特定职责；（2）遵守公司规章制度，表现优秀；（3）完成年度业绩目标。
四、协议期限本协议有效期为_____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。
协议期满，除非双方另有约定，否则协议自动终止。
五、分红权行使1. 乙方在协议有效期内享有与其持有分红权比例相应的分红权。
甲方应当在每个会计年度结束后，按照法律规定及本协议约定，向乙方支付相应的分红。
2. 乙方持有的分红权不得转让、赠与或继承。
3. 若乙方离职或违反公司规章制度，甲方有权调整或取消乙方的分红权。
六、甲乙双方的权利与义务1. 甲方的权利与义务：（1）按照本协议约定向乙方支付分红；（2）确保乙方的分红权行使不受干扰；（3）为乙方的股权激励提供必要的支持和条件。
2. 乙方的权利与义务：（1）享有与其持有分红权比例相应的分红权；（2）遵守公司规章制度，保守公司商业秘密；（3）为公司的长期发展作出贡献。
七、违约责任1. 若甲方违反本协议约定，未按时向乙方支付分红，应承担违约责任，并赔偿乙方相应损失。
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员工分红权激励方案该方案适用于本公司成立1年内入职且工作满1年的员工1定义，下列用语含义如下:1.1(股份: 指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币5168万元。
1.2(虚拟股:指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利;不得转让、出售和继承。
1.3(分红:指公司年终税后的可分配的净利润。
2(公司根据每位员工等额年工资或年度奖金一次性无偿授予公司员工虚拟股，当所有虚拟股总额达到注册资本的33%，公司有权停止授予。
单个员工所持虚拟股股份不得超过公司注册资本1%。
2.1(员工取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册，双方签字确认，但对外不产生法律效力;员工不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。
2.2(每年会计年终，根据公司的税后利润分配虚拟股的利润; 2.3(员工年终可得分红由员工所持虚拟股份所占公司注册资本(5168万元)的比例与当年可分配净利润的乘积确定。
3(分红的取得。
在扣除应交税款后，公司按以下方式将员工可得分红给予员工。
3.1(在公司确定分红的三十个工作日内，公司将员工可得分红支付给员工;3.2(员工取得的虚拟股分红以人民币形式和虚拟股支付。
现金分红比例计划利润/上年利润超出利润第一年 80% 全额发放第二年 60% 全额发放第三年 40% 全额发放注:剩余部分分红以虚拟股份支付，该部分虚拟同时参与以后年度的分红员工所持虚拟股的比例应符合第2条相关规定，超过规定比例以现金支付4(员工在获得甲方授予的虚拟股同时，仍可根据双方签订的劳动合同享受公司给予的其他待遇。
5(期限。
5.1(该计划期限为 3年，于 2011 年 7月 26日开始，并于 2014 年 7月 26日届满;5.2(该计划期限的续展:本计划于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本计划期限。
6(终止。
6.1(计划终止: a(该计划于到期日终止，除非双方按5.2条规定续约; b(如公司和员工双方的劳动合同终止，员工因该计划享受的分红权随之终止，与虚拟股相关的一切权利自动消失。
6.2(双方持续的义务: 本计划终止后，本计划第7条的规定双方仍须遵守。
7(保密义务。
员工对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中自己所得虚拟股股份、分红等情况以及保密协议要求的若干事项，除非事先征得甲方的许可。
8(违约。
8.1如员工方违反《劳动合同法》相关条款和公司的相关制度，公司有权提前解除本合同。
8.2如员工违反本计划的第7条之规定，甲方有权提前解除本合同。
9(争议的解决。
9.1(友好协商如果发生由本计划引起或者相关的争议，双方应当首先争取友好协商来解决争议。
9.2(仲裁如果双方协商不成，则将该争议提交公司所在地的劳动争议仲裁委员会仲裁。
下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络，不需要的朋友下载后可以编辑删除～～～谢谢～～～可依靠的唯有自己这是发生在一个普通犹太人家庭里，父亲和儿子的故事:儿子叫约翰，在他4岁那年，有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。
他们玩得正高兴，父亲抱起小约翰，把他放在沙发椅上面，然后伸出双手做出接的姿势，叫他往下跳。
小约翰毫不犹豫地往下跳，在即将抓住父亲的瞬间，父亲缩回了双手，约翰摔到了地板上，他号啕大哭起来。
小约翰向坐在沙发上的妈妈求助，妈妈若无其事地坐着，并不去扶他，只是微笑着说:“呵，好坏的爸爸～”父亲站在一边，以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。
这便是犹太家庭教子的方法之一，这样做的目的是灌输给孩子一个理念:社会是复杂的，不要轻信他人，唯一可依赖的就是自己。
犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题:“假如有一天房子被烧着了，你将带着什么东西逃跑,”如果孩子回答是钱财，母亲会进一步问:“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗,”如果孩子回答不出来，母亲会告诉他:“孩子，你要带走的不是钱财，而是智慧。
因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。
”你对爸爸的爱，远远胜过那部车一个犹太家庭的父亲，存钱存了很久，终于买了一辆自己向往已久的新车。
新车开到家后，他珍爱有加，每天都要洗车打蜡。
他5岁的儿子见父亲这么爱车，也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。
有一天，这位父亲开车回到家后，累得一动也不想动。
于是他决定破一次例，改天再洗车，尽管自己的爱车因淋了雨，而显得脏乱不堪。
这时，5岁的儿子见父亲这么累，就自告奋勇地要帮爸爸洗车，见他这么小的年纪，就知道体谅自己，心里甚感欣慰，便放手让儿子去洗。
儿子要动手洗车了，却找不到洗车用的毛巾。
于是他走进厨房，立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时，都是用钢刷使劲刷才刷干净的，所以既然没有毛巾，就用钢刷吧～他拿起钢刷用力地洗起车来，一遍又一遍，像刷锅一样地刷车。
等他洗完之后，听见“哇”的一声，他失声大哭起来，车子怎么都花了,这下可闯大祸了，他急忙跑去找父亲，边哭边说:“爸爸，对不起，爸爸，你来看～”父亲疑惑地跟着儿子走到车旁，他也“哇”的一声，“我的车，我的车～”这位父亲怒气冲冲地走进房间，气急败坏地跪在地上祷告:“上帝呀，请你告诉我，我该怎么做,那是我新买的车，一个月不到，就变成这样，我该怎么处罚我的孩子,”他才祷告完，耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面，而我却是看内心～”突然间，他彻悟了。
他走出房门，儿子正害怕地流着泪，动也不敢动。
父亲走上前去，把孩子紧紧地拥在怀里，亲切地说:“谢谢你帮爸爸洗车，爸爸对你的爱，远远胜过对那部车子。
”凡事要透过表面去看本质，当家人或朋友无意间做错了某件事时，我们要理智对待，不要只看事情的表面，而忽略他们内心真实的想法。
学会用爱心去包容爱心，家会让你感觉自己的周围，时时洋溢温暖的阳光。
小饭馆的生意很好，因为物美价廉，因为他的谦和和妻子的热情。
每天早晨，三四点钟他就早早起来去采购，直到天亮才把所需要的蔬菜、鲜肉拉回家。
没有雇人手，两个人忙得像陀螺。
常常，因为缺乏睡眠，他的眼睛红红的。
不久，一个推着三轮车的老人来到他门前。
她驼背，走路一跛一跛的，用手比划着，想为他提供蔬菜和鲜肉，绝对新鲜，价格还便宜。
老人是个哑巴，脸上满是灰尘，额角和眼边的几块疤痕让她看上去面目丑陋。
妻子不同意，老人的样子，看上去实在不舒服。
可他却不顾妻子的反对，答应下来。
不知怎的，眼前的老人让他突然想起了母亲。
老人很讲信用，每次应他要求运来的蔬菜果然都是新鲜的。
于是，每天早晨六点钟，满满一三轮车的菜准时送到他的饭馆门前。
他偶尔也请老人吃碗面，老人吃得很慢，很享受的样子。
他心里酸酸的，对老人说，她每天都可以在这儿吃碗面。
老人笑了，一跛一跛地走过来。
他看着她，不知怎的，又想起了母亲，突然有一种想哭的冲动。
一晃，两年又过去了，他的饭馆成了酒楼，他也有了一笔数目可观的积蓄，买了房子。
可为他送菜的，依旧是那个老人。
又过了半个月，突然有一天，他在门前等了很久，却一直等不到老人。
时间已经过了一个小时，老人还没有来。
他没有她的联系方式，无奈，只好让工人去买菜。
两小时后，工人拉回了菜，仔细看看，他心里有了疙瘩，这车菜远远比不上老人送的莱。
老人送来的菜全经过精心挑选，几乎没有干叶子，棵棵都清爽。
只是，从那天后，老人再未出现。
春节就要到了，他包着饺子，突然对妻子说想给老人送去一碗，顺便看看她发生了什么事。
怎么一个星期都没有送菜,这可是从没有过的事。
妻子点头。
煮了饺子，他拎着，反复打听一个跛脚的送菜老人，终于在离他酒楼两个街道的胡同里，打听到她了。
他敲了半天门，无人应答。
门虚掩着，他顺手推开。
昏暗狭小的屋子里，老人在床上躺着，骨瘦如柴。
老人看到他，诧异地睁大眼，想坐起来，却无能为力。
他把饺子放到床边，问老人是不是病了。
老人张张嘴，想说什么，却没说出来。
他坐下来，打量这间小屋子，突然，墙上的几张照片让他吃惊地张大嘴巴。
竟然是他和妈妈的合影～他5岁时，10岁时，17岁时……墙角，一只用旧布包着的包袱，包袱皮上，绣着一朵梅花。
他转过头，呆呆地看着老人，问她是谁。
老人怔怔地，突然脱口而出:儿啊。
他彻底惊呆了～眼前的老人，不是哑巴,为他送了两年菜的老人，是他的母亲, 那沙哑的声音分明如此熟悉，不是他母亲又能是谁,他呆愣愣地，突然上前，一把抱住母亲，号啕痛哭，母子俩的眼泪沾到了一起。
不知哭了多久，他先抬起头，哽咽着说看到了母亲的坟，以为她去世了，所以才离开家。
母亲擦擦眼泪，说是她让邻居这么做的。
她做工的爆竹厂发生爆炸，她侥幸活下来，却毁了容，瘸了腿。
看看自己的模样，想想儿子进过监狱，家里又穷，以后他一定连媳妇都娶不上。
为了不拖累他，她想出了这个主意，说自己去世，让他远走他乡，在异地生根，娶妻生子。
得知他离开了家乡，她回到村子。
辗转打听，才知道他来到了这个城市。
她以捡破烂为生，寻找他四年，终于在这家小饭馆里找到他。
她欣喜若狂，看着儿子忙碌，她又感到心痛。
为了每天见到儿子，帮他减轻负担，她开始替他买菜，一买就是两年。
可现在，她的腿脚不利索，下不了床了，所以，再不能为他送菜。
这种信任和理解真的很重要。
这个故事对于众多家长来说有很强的的启迪和警示作用:“你到底爱的是孩子，还是孩子努力的结果,如果是后者，那说明你不会爱～”亦或是“你到底是爱自己的孩子，还是爱那个你心目中的孩子,如果是后者，那说明你不会爱～”，往往，在和孩子互动过程中，我们关注自己的感受，关注孩子是否改错，关注孩子是否优秀，而我们忽略了关注孩子本身，这些都是打着爱的旗号伤害着孩子，但我们往往认为这就是爱。
请牢记，孩子本身最重要～让孩子去开辟自己的天空《一个犹太人的家庭教育》讲的是一个伟大的犹太母亲把三个孩子培养成才的理念和方法。
这位母亲生在上海，父亲是犹太人，在她12岁那年去世了，随后母亲也离她而去，她成了孤儿。
长大后在上海铜厂做女工，结婚后生下三个孩子，但不久后丈夫又离她而去了。
为了逃避痛苦，她成为中以建交后第一批回到以色列的犹太后裔。
为了生存，也为了三个孩子能早日回到以色列，她先发奋学习希伯来语，然后，在路边摆了个小摊卖春卷。
以色列的官方货币是谢克尔，一谢克尔兑换人民币2块钱，更小的币值是雅戈洛，一谢克尔等于100雅戈洛。
她的春卷小摊每天只能赚到十来个谢克尔……1993年，她接回了三个孩子，大儿子14岁，二儿子13岁，小女儿11岁。
开始她一直秉承再苦不能苦孩子的原则，依旧做着合格的中国式妈妈。
把孩子送去学校读书，她卖春卷，孩子放学，她就停止营业，在小炉子上面给他们做馄饨或者面条。
这一幕被邻居看到了，就来训斥大儿子:“你已经是大孩子了，你应该学会去帮助你的母亲，而不是看着你母亲忙碌，自己就像废物一样。
”然后转过头训斥母亲:“不要把那种落后的中国式教育带到以色列来……”大儿子和她都很难受，但他们都在慢慢地改变，大儿子不但学会了做春卷，还把春卷带到学校卖，每天，三个小孩子能赚到10个谢克尔，回家交给母亲。