基于CIS系统的企业文化建设案例.pptx

美国泰森公司标识
3 基于视觉识别（VI）的企业文化建设 视觉识别主要包括企业标志、标准字、标准色、标准
规范、使用方法、事务用品、广告设计、传播媒介、 交通工具。美国泰森食品公司产品在很大程度上代表 着企业形象，按其功能划为三个层次：实质产品、形 式产品和产品附加。公司的产品包装在外观上以暖色 调为主，给人一种柔和的感觉。员工的着装以淡色为 主，干净素雅，浸泡在这样一种清新的环境气息之中 企业的行动也充满了朝气和活力，更能体现出该食品 的安全、卫生。公司厂房及车间设计视觉识别，公司 的加工厂房和其他国家的分公司都是由美国设计师设 计。
大到整个车间的布局，小到机器设备的安置，零部件、 原材料的堆放，都有利于生产要素的结合，即符合科 学技术和工艺过程要求。公司厂房的设计充分考虑了 员工的生理需求，对厂房内各种生产要素的布局也都 是人对技术、对工艺的认识结果，既是自然的人化， 又是生产的科学化。
总结
通过了解美国泰森食品公司发现，2001年,该公司与其 他国家携手合作时,由于该企业未能构建完整的产业链, 因此盈利能力有限,未能形成新的利润增长点。应及时 的调整对外经营模式，才能使企业获得最大的收益。
三元公司CIS系统
1 基于理念识别（MI）的企业文化建设
北京三元集团有限责任公司实施以资本为纽带，全资、 控股和参股公司并存，责权利明确的母子公司管理体 制。集团公司的管理职能，将按照现代企业制度建设 要求，由过去以行政管理和生产管理为主转向以资产 经营和资本经营为主，成为四大中心。
三元经营理念：以人为本，情系千家万户 三元企业精神： 团结、拼搏、创新、奉献 三元质量意识：今天的质量，明天的市场 三元营销理念：把满意留给顾客
基于CIS系统的
企业文化建设
美国泰森公司
美国泰森食品股份有限公司创始于1935年，总公司位 于美国阿肯萨州。目前是是全球最大的鸡肉、牛肉、 猪肉供应商及生产商，也是最大的牛皮和猪皮生产商。
经历了70多年的稳健成长，现列世界《财富》500强中 第二大食品公司。
通过多年努力，泰森公司的原皮销售已覆盖世界各个 角落，特别是蓝湿牛皮，更是世界各国高档皮革的首 选原料。
担任经理。各职业经理人依据社会的发展状况和市场 发展的规律，在自身所拥有的经验的基础上行使各自 的职权，以确保在具体的运作和经营策略上具有科学 性。
2 基于行为识别（BI）的企业文化建设
括企业管理的各个方面，如教育培训、研究发展、福 利制度、公共关系、市场营销、沟通对策等。美国 “泰森”食品拥有最先进的生产设备、完善的客户服 务培训、强大的研发和市场推广支持。泰森产品畅销 全球80多个国家，也是麦当劳和沃尔玛的全球合作伙 伴。在中国，泰森食品已成为了麦当劳、肯德基,汉堡 王等餐饮的供应商,供应他们鸡肉类产品。长期以来一 直受到各国际著名快餐连锁集团的一致信赖。
个人认为该公司的Байду номын сангаасI企业文化建设系统不是十分完善， 统一性不强。主要体现在企业标识，事务用品，广告 设计等方面。
三元集团
集团简介
三元集团是经北京市政府授权经营的国有独资公司， 经过五十多年的发展，现已成为以农牧业为基础的大 型企业集团。
集团现拥有总资产100亿元，员工近2万人，下辖12个 国营农场、20家专业公司、41家中外合资合作企业、3 家境外公司，其中三元食品股份有限公司已在国内A股 上市。
2 基于行为识别（BI）的企业文化建设
集团公司在种畜种禽和食品加工等方面，具有国内一 流和国际先进的技术和水平。几年来，始终坚持“三 个对接”方针，即在技术上与大专院校、科研院所对 接，推进技术创新，占领同行业技术制高点；在市场 上与全国的农业产业化对接，扩大产业规模，带动农 民致富；在质量上与国际标准对接，按照国际惯例和 国际标准组织生产，增强竞争能力。
三元集团的标志
3 基于视觉识别（VI）的企业文化建设
企业标识：火红的三元标志象征三元人热情、向上、 开拓、进取，中间的“人”字寓意三元 食品以人为本， 情系千家万户。
总结
三元集团VI系统：企业logo、企业文化、办公事物、 产品包装、环境指示等方面形式统一，富有一定内涵。 但富有灵魂的生动广告来源于优秀的平面设计！我们 生活在一个被广告所左右的时代，每天不可避免的受 到广告的影响。它们不仅改变了产品的命运，也改变 了人们的观念。因此我们要用独到的色彩和图文向不 同的人群展示和传播不同客户的不同理念。
杭州娃哈哈集团有限公司
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，为中国最大 全球第五的食品饮料生产企业，在资产规模、产量、 销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国 饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具 发展潜力的食品饮料企业。
公司历年获得的各项荣誉 国务院520家国家重点企业 "娃哈哈"为中国驰名商标 连续三年荣获"全国质量效益型先进企业" 连续三年获"中国食品工业科技进步优秀企业" 全国质量管理先进企业 全国对口支援三峡工程移民工作先进单位 中国企业管理杰出贡献奖 全国首批"重合同、守信用"企业 全国工商企业信用评级AAA级信用单位 2001、2002、2003、2004连续四年获中国最受尊敬企 业
美国泰森公司CIS系统
1 基于理念识别（MI）的企业文化建设
CIS系统中的理念识别主要包括企业的经营哲学、精神 信条、特性、风格等。泰森有限公司在理念识别中注 重从各个不同方面贯彻其企业经营理念。
TYSON精神信条：诚信、营养、品质、家庭价值。 公司树立经理职业化的理念，高薪聘请的职业经理人
起步：1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业 经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师， 靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸 张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程；第二年为别 人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂， 开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想、解 决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠 了确切的效果，靠了"喝了娃哈哈，吃饭就是香"的广 告，产品一炮打响，走红全国。1990年，创业只有三 年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积 累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各 级政府的广泛关注。