软件生命周期模型
7.什么是软件生命周期模型?试比较瀑布模型,快速原型模型,增量模型和螺旋模型的优缺点,说明。。。
7.什么是软件⽣命周期模型?试⽐较瀑布模型,快速原型模型,
增量模型和螺旋模型的优缺点,说明。
软件⽣命周期?
软件⽣命周期由软件定义,软件开发和运⾏维护3个时期组成。
瀑布模型:
优点:
有利于⼤型软件开发过程中⼈员的组织、管理,有利于软件开发⽅法和⼯具的研究,从⽽提⾼了⼤型软件项⽬开发的质量和效率。
缺点:
瀑布模型是由⽂档驱动的。
范围
⽤户需求稳定的项⽬。
快速原型:
优点:
有助于保证⽤户的真实需要得到满⾜。
缺点:
准确的原型设计⽐较困难。
客户和开发者对原型认识不同。
范围:
对开发领域熟悉,并有开发原型的项⽬。
增量模型:
优点:
能在短时间内向⽤户提交可完成部分的⼯作的产品,逐步增加产品功能可以使⽤户有较充裕的时间学习和适应新产品。
缺点:
并⾏开发控件可能遇到风险。
灵活性使之容易退化为边改边做模型,失去控制。
范围:
进⾏已有产品升级。
螺旋模型:
优点:
设计上的灵活,可在项⽬各阶段修改。
客户始终参与开发各阶段,保证了项⽬的正确⽅向。
缺点:
需要相当丰富的风险评估,多次迭代会提⾼成本,延迟提交时间。
范围:
⼤规模的软件项⽬。
软件工程第2讲 软件生命周期模型
敏捷开发4软件生命周期模型1瀑布模型及几个衍生模型2迭代和递增3其他生命周期模型及模型比较5敏捷开发4软件生命周期模型1瀑布模型及几个衍生模型2迭代和递增3其他生命周期模型及模型比较57P32: 2.9.2P23: 2.2 P25: 2.3P34: 2.9.3模型构造多使用脚本语言、基于现有基础代码库、UI工具制作,制作过程一般不会考虑性能、稳定敏捷开发4软件生命周期模型1瀑布模型及几个衍生模型2迭代和递增3其他生命周期模型及模型比较5迭代-递增生命周期模型递增也是软件工程的一个固有特性P27P26: 2.5P28P29P30 2.7敏捷开发4软件生命周期模型1瀑布模型及几个衍生模型2迭代和递增3其他生命周期模型及模型比较58个体和交互胜过过程和工具以人为本我相信没有比面对面交流更高效的沟通渠道了•尊重和信任激发个人内心的责任感和使命感,激发了个体的潜能。
•基于互相信任的前提,敏捷提倡自治的全功能团队。
在工作形式上,整个团队平时坐在一起工作,从物理空间上创造了更加便捷面对面的沟通机会。
•要摒弃这种重流程和重工具,提倡轻量级流程和轻量级工具,而这些流程和工具又在促进个体交互。
比如,我们在日常工作中会使用Trello、Jira、Keynote等工具。
可以工作的软件胜过面面俱到的文档价值导向为客户交付可工作的软件是我们的核心目标•我们应该尽早交付可进行端到端测试的代码,该目标决定了我们不应该花过多精力在面面俱到的文档上。
•但这不代表我们要抵制任何文档。
实践证明,轻量级的文档策略有助于团队高质量交付可工作的软件。
•在开发过程中,交互设计原型也是一种轻量级文档,交互设计师交付可以尽早地跟团队和客户进行确认验收的核心业务场景的原型,快速收集反馈。
客户合作胜过合同谈判客户团队帮助客户实现他们真正想要的价值•让客户也作为团队的一分子,跟客户建立信任的合作关系取代敌对的谈判关系。
•需求的变化往往来自客户,让客户参与进来可以在开发的过程中尽早的发现变化,从而尽早采取解决方案。
软件工程的基本理论
软件工程的基本理论软件工程是指将系统化、规范化、定量化的方法应用于软件的开发、运行、维护等各个阶段的一门学科。
它主要涉及软件的需求分析、设计、编码、测试、项目管理等方面,是开发高质量软件的基础。
一、软件生命周期模型软件生命周期指软件从规划、定义需求、设计、开发、测试、运行使用到维护和升级这一整个过程。
常见的软件生命周期模型有瀑布模型、迭代模型、敏捷模型等。
瀑布模型是最传统的软件开发模型,按照线性顺序依次完成需求分析、系统设计、编码、测试和维护。
但它不适合需求变化频繁的项目。
迭代模型强调在不断迭代和反馈中逐步完善软件。
每个迭代周期可包含需求分析、设计、编码、测试等环节,每个环节会在下一次迭代中重新审视和修改。
敏捷模型注重快速响应需求变化,通过短周期的迭代交付软件,以适应市场和用户需求。
代表性的敏捷方法有Scrum、Extreme Programming(XP)等。
二、软件需求工程软件需求工程是软件工程的第一阶段,通过与用户沟通和理解,明确需求,形成需求规格说明书。
需求分为功能需求和非功能需求。
功能需求是指软件系统提供的具体功能,如用户登录、数据查询等。
非功能需求是指与软件功能无关的要求,如性能、可靠性、可维护性等。
需求分析的方法包括面谈法、文档分析法、观察法等。
通过需求分析可以明确用户需求,为后续的系统设计提供基础。
三、软件设计在软件设计阶段,开发人员根据需求规格说明书,进行系统的总体设计和详细设计。
总体设计决定系统的整体架构和模块划分,详细设计则对每个模块进行具体设计。
常见的设计方法有结构化设计、面向对象设计等。
结构化设计以数据流和数据变换为核心,强调模块化、分层和结构清晰。
面向对象设计以对象和类为基本单位,强调封装、继承和多态。
设计过程中,还需要考虑系统的可扩展性、可维护性和可重用性。
设计完成后,可进入编码阶段进行实现。
四、软件测试软件测试是为了发现和解决软件缺陷、提高软件质量的过程。
主要包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等。
02-1 软件生命周期与开发模型
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二、瀑布模型
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• 1970年W.Royce提出瀑布模型 • 1.模型的本意:阶段间具有顺序性和依赖性
2.模型的特点:
文档驱动 过程不可逆转
(1)在开发时间内需求没有或很少变化。 (2)分析设计人员对应用领域很熟悉。 (3)低风险项目(对目标、环境很熟悉)。 (4)用户使用环境很稳定。 (5)用户除提出需求以外,很少参与开发工作。
•原型可作为单独的过程模型,也常被作为一 种方法或实现技术应用于其它过程模型中。
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五、 迭代模型 (Iterative Model)
• 代表:RUP(Rational Unified Process)模型
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• 这里所讲的迭代模型是RUP推出的一种 “逐步求精”的面向对象的软件开发过程 模型,被认为软件界迄今为止最完善的、 商品化的开发过程模型。
快速计划 交流 快速设计方式 建模
部署交付和 反馈
构建原型
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原型模型
• 软件企业界的主流开发模型. • 1.模型的本意 • 原型模型(Prototype Model)的本意是: 在初步需求分析之后,马上向客户展示一个 软件产品原型(样品),对客户进行培训,让 客户试用,在试用中收集客户意见,根据客 户意见立刻修改原型,之后再让客户试用, 反复循环几次,直到客户确认为止。
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• 4.模型的优点 • (1)由于将一个大系统分解为多个小系统, 这就等于将一个大风险分解为多个小风险, 从而降低了开发难度。 • (2)人员分配灵活,刚开始不用投入大量 人力资源。如果核心模块产品很受欢迎, 则可增加人力实现下一个增量。当配备的 人员不能在设定的期限内完成产品时,它 提供了一种先推出核心产品的途径。即可 先发布部分模块给客户,对客户起到镇静 剂的作用。
熟悉常用的软件开发生命周期模型
熟悉常用的软件开发生命周期模型软件开发生命周期模型是指在软件开发过程中,按照一定的步骤和阶段进行开发的方法论。
不同的生命周期模型适用于不同的开发需求和开发团队,但它们都以确保软件质量和满足用户需求为目标。
本文将介绍几种常用的软件开发生命周期模型,帮助读者更好地理解和应用于实际开发项目中。
瀑布模型瀑布模型是最经典的开发生命周期模型之一,它被认为是一种线性顺序模型。
瀑布模型将软件开发过程划分为几个阶段,如需求分析、系统设计、编码、测试和维护等。
每个阶段的输出会成为下一个阶段的输入,确保整个开发过程的连续性和一致性。
该模型适用于需求稳定、并能够明确详细的项目。
迭代模型迭代模型将软件开发过程划分为多个迭代周期,每个周期都包含需求分析、设计、编码、测试和发布等阶段。
每个迭代都会获得一个可用的软件产品,并在之后的迭代中不断完善和扩展。
迭代模型适用于需求变化频繁或团队缺乏明确的需求文档的情况。
通过快速迭代和反馈,开发团队能够更快地适应需求变化和改进软件质量。
螺旋模型螺旋模型将软件开发过程看作一系列的螺旋,每个螺旋代表一个开发周期。
在每个周期的开始,开发团队会进行风险评估和需求分析,并根据评估结果制定相应的开发策略。
然后,团队按照该策略进行设计、编码、测试和发布等工作。
螺旋模型适用于需要高风险控制和迭代开发的项目。
通过周期性的风险评估和调整,开发团队能够及时应对风险并提高软件质量。
敏捷模型敏捷模型是一种轻量级和迭代的开发方法论,强调快速适应需求变化和团队合作。
敏捷模型将开发过程划分为多个迭代周期,每个周期通常持续2到4周。
每个周期都包含需求分析、设计、编码、测试和部署等工作。
开发团队和客户之间的高效沟通和合作是敏捷模型的核心。
敏捷模型适用于团队追求快速交付、灵活适应需求变化的项目。
总之,软件开发生命周期模型是指导软件开发过程的重要方法论。
熟悉常用的软件开发生命周期模型有助于开发团队更好地组织和管理开发项目,确保软件质量和满足用户需求。
软件工程——01软件生命周期模型
软件工程——01软件生命周期模型软件工程——01 软件生命周期模型引言软件工程是一门涉及软件开发、维护和管理的学科与技术。
在软件开发过程中,一个关键的概念就是软件生命周期模型。
软件生命周期模型是一种描述软件开发过程的抽象框架,它帮助开发人员理解和组织软件开发的不同阶段,以及在每个阶段中需要执行的任务和活动。
本文将介绍几种常见的软件生命周期模型,包括瀑布模型、原型模型、迭代模型和增量模型。
每种模型都有其特点和适用场景,在实际项目中开发团队可以根据具体需求选择合适的模型。
1. 瀑布模型瀑布模型是最早被提出和广泛使用的软件生命周期模型之一。
它将软件开发过程划分为一系列严格的阶段,每个阶段按顺序进行,只有当前一阶段完成后才能进入下一阶段。
瀑布模型的阶段包括需求分析、设计、编码、和维护。
瀑布模型的优势在于结构清晰、易于管理和追踪进度。
,它也存在一些缺陷,如需求变更困难、开发周期长、风险无法及时评估等。
2. 原型模型原型模型是一种快速开发的软件生命周期模型。
它强调通过快速建立原型来理解用户需求、验证解决方案。
原型模型的过程包括需求收集、原型设计、原型构建、用户反馈和改进。
原型模型的优势在于在开发过程中可以及时掌握用户需求并进行调整,有效减少需求变更带来的影响。
,原型模型也存在一些限制,如原型可能无法完全满足实际系统的要求、原型开发时间较长等。
3. 迭代模型迭代模型是一种灵活的软件生命周期模型,它允许开发人员根据实际情况进行反复迭代。
迭代模型的过程包括需求分析、设计、编码、和评审,每个阶段可能会经历多轮迭代。
迭代模型的优势在于可以通过快速迭代来逐步完善系统,并及时响应用户反馈和需求变更。
,迭代模型也要求开发团队具备较高的灵活性和素质,迭代次数过多也可能导致项目时间和成本的增加。
4. 增量模型增量模型是一种渐进式的软件生命周期模型,它将开发过程划分为多个相互独立的增量。
每个增量包含需求分析、设计、编码、和维护等阶段,开发人员逐步完成系统的不同功能。
软件工程生命周期
软件工程生命周期软件工程生命周期1. 引言软件工程生命周期是指软件开发过程中的一系列阶段和活动,从项目启动、需求分析,到系统设计、编码,再到测试、部署、维护等阶段。
软件工程生命周期的目的是确保软件开发过程的可控性和质量,以提供高质量的软件产品给用户。
2. 软件工程生命周期模型软件工程生命周期模型是指将软件开发过程划分为不同阶段的模型,常见的模型有瀑布模型、迭代模型、敏捷模型等。
2.1 瀑布模型瀑布模型是最早的软件工程生命周期模型之一,它将软件开发过程划分为需求分析、系统设计、编码、测试、部署、维护等严格的阶段。
2.2 迭代模型迭代模型是将软件开发过程划分为多个迭代周期的模型,每个迭代周期包括需求分析、系统设计、编码、测试等阶段,每个迭代周期都可以产生一个可交付的软件版本。
2.3 敏捷模型敏捷模型强调灵活性和快速响应变化,将软件开发过程分为多个短期的迭代周期,每个周期内开发人员和需求方紧密合作,快速迭代开发出可用的软件产品,并根据反馈及时调整需求和开发计划。
3. 软件工程生命周期的阶段无论使用哪种软件工程生命周期模型,软件开发过程都会经历一些共同的阶段。
3.1 需求分析阶段需求分析阶段是确定软件系统的需求和功能的阶段,通过与用户、业务人员的沟通和交流,分析需求,编写需求规格说明书。
3.2 系统设计阶段在系统设计阶段,软件工程师将需求规格说明书转化为可执行的软件设计方案,包括系统架构设计、模块设计、数据结构设计等。
3.3 编码阶段在编码阶段,根据系统设计方案,开发人员进行具体的编码实现。
3.4 测试阶段测试阶段是验证软件产品是否满足需求以及是否存在缺陷和漏洞的阶段,包括单元测试、集成测试、系统测试等。
3.5 部署阶段在软件部署阶段,将已经测试通过的软件产品部署到目标环境中,使用户可以正常使用。
3.6 维护阶段维护阶段是软件工程生命周期中的一个阶段,通过修复缺陷、升级软件版本等方式,确保软件系统持续稳定运行。
软件生命周期模型与选择
软件生命周期模型及选择指南目录1. 目的 (3)2. 适用范围 (3)3. 术语定义 (3)4. 参考资料 (13)5. 概述 (3)6. 重叠瀑布模型(Interleaved Waterfall Model) (4)6.1 定义 (4)6.2 流程图 (4)6.3 重叠瀑布模型的WBS划分 (5)6.4 优缺点 (5)6.5 适用项目 (5)7. 增量模型(Incremental Model) (6)7.1 定义 (6)7.2 流程图 (6)7.3 阶段描述 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。
7.4 增量模型的WBS划分............................................................................... 错误!未定义书签。
7.5 优缺点 (7)7.6 适用项目 (7)8. 原型模型(Prototyping Model) (8)8.1 非抛弃型原型模型...................................................................................... 错误!未定义书签。
8.1.1 阶段 .................................................................................................. 错误!未定义书签。
8.1.2 优缺点 (11)8.1.3 适用项目 (11)8.1.4 优缺点............................................................................................... 错误!未定义书签。
软件产品生命周期模型全套
软件产品生命周期模型1 引言1.1 目的1)、定义软件产品的生命周期模型,描述一个软件产品从规划到最终消亡的整个过程。
2)、明确产品管理与项目的关系,使产品得到有效的规划和管理。
1.2 适用范围机构:公司技术相关部。
业务:软件产品的研发及管理。
1.3 名词术语软件产品生命周期:指软件产品研发全部过程、活动和任务的结构框架。
产品的生命周期一般包括四个阶段:引入期、成长期、成熟期和衰退期,在不同的阶段中,市场对产品的反应不同,其销售特点不同,因而产品管理的重点也不相同。
2 产品生命周期模型介绍2.1 模型定义企业战略管理的核心就是决定提供什么产品和怎么提供。
广义地说,凡是能够为企业带来利润的,都是产品。
产品管理主要是对产品生命周期的管理,产品的生命周期一般包括四个阶段:引入期、成长期、成熟期和衰退期,当一个创新的产品经过这四个阶段后,可以通过产品的升级换代进入下一个生命周期。
软件研发的对象一般为未知系统,具有技术难度大,开发风险高、需求不易捕捉等的特点。
因此需要针对这些特点定义能够灵活应对风险和变化的过程。
一个产品的开发往往会经历若干个版本,每一个版本都会经历相似的过程。
一个产品版本需要经过从产品规划(引入期)、产品开发(成长期)、产品稳定(成熟期)、产品维护(衰退期)四个阶段,其中产品维护阶段根据需要可以持续很长时间,可能延续到下一个版本的某个阶段,甚至通过再生工程使产品长期存在下去。
如果产品涉及的技术很复杂,技术面很广,那么在产品研发的初始时期还要加上一个产品预研阶段。
产品技术预研为一个新产品开始之前的活动,一个产品一旦开始研发之后,就沿着产品规划、产品开发、产品稳定、产品维护这四个阶段螺旋式的前进,直到产品的生命结束。
2.2 模型过程说明2.3 角色和职责3 产品管理与项目的关系项目管理与产品管理是紧密相关而又各有侧重点。
在企业中,产品管理是主线,而产品生命周期中的具体阶段的工作过程,则可以通过项目实现。
软件生命周期及其模型
软件⽣命周期及其模型第⼆章软件⽣命周期:是软件产品从构想,设计,投⼊使⽤到淘汰的全过程软件⽣命周期由软件定义,软件开发,运⾏维护三个时期,进⼀步划分为阶段软件定义:确定⽬标,确定⼯程的可⾏性,实现采⽤的策略和完成的功能,估计完成的成本,制定进度表。
阶段{问题定义可⾏性研究需求分析}软件开发:具体实现定义的软件阶段{总体设计详细设计编码单元测试综合测试 }运⾏维护:维护时期的任务是满⾜⽤户的需求软件过程:为了获得⾼质量软件的所完成的⼀系列任务框架,规定了各项任务的⼯作的步骤软件过程模型:定义开发全部过程的具体的框架,直观表达软件开发全部过程,明确规定的完成的任务和开发策略瀑布模型特点:1.阶段有顺序性和依赖性2.区分软件物理设计与逻辑设计,推迟物理的实现3.质量保证的观点4.适⽤于软件需求不变的或变化很少的优点:强迫开发⼈员采⽤规范的⽅法规定每个阶段必须提交⽂档要求提交的产品得到质量的保证缺点:软件开发情况后期才可以看到快速原型模型快速原型是快速建⽴起来的可以在计算机上运⾏的程序,其功能往往是最终产品功能的⼀个⼦集。
各阶段不带反馈环软件开发是按线性进⾏的优点:快速原型容易适应⽤户需求的变化有利于软件开发与⽤户培训的同步开发费⽤低、开发周期短、维护容易且对⽤户更友好缺点:准确的原型设计⽐较困难不利于开发⼈员的创新增量模型把软件产品作为--系列增量构件来设计、编码、集成和测试。
该模型具有较⼤的灵活性,适合于软件需求不明确、设计⽅案有⼀定风险的软件项⽬。
优点:1、将待开发的软件系统模块化,可以分批次地提交软件产品,使⽤户可以及时了解软件项⽬的进展。
2、以组件为单位进⾏开发降低了软件开发的风险。
⼀个开发周期内的错误不会影响到整个软件系统。
3、开发顺序灵活。
开发⼈员可以对组件的实现顺序进⾏优先级排序,先完成需求稳定的核⼼组件。
当组件的优先级发⽣变化时,还能及时地对实现顺序进⾏调整。
增量模型的优点是能在较短时间内向⽤户提交能完成⼀-定功能的产品,并使⽤户有较充裕的时间学习和适应产品。
软件工程模型与方法 02、软件生命周期模型
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运行维护
改正性维护:运行中发现了软件中的错误 需要修正; 适应性维护:为了适应变化了的软件工作 环境,需做适当变更; 完善性维护:为了增强软件的功能需做变 更。
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2.3 软件过程模型
模型是实际事物、实际系统的抽象。
模型的表示形式是可以多种多样的,可以是数学表达式、 物理模型或图形文字描述等等。只要能回答所需研究问题 的实际事物或系统的抽象表达式,都可称为模型。
不适用原型法
批处理系统 基于大量算法和逻辑结构的 系统 在线运行系统的补充
系统结构 联机事务处理系统、相互关 逻辑结构 用户特征 应用约束 项目管理 项目负责人愿意使用原型方 项目环境
法 需求复杂易变、性能要求高
需求明确固定
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2.4.3 原型方法
原型方法的应用过程
初步的需求 不同的系统架构 不同的功能实现算法 明确的需求 合适的系统架构 性能较好的功能实现算法
工作流(work flow)模型:描述软件过程中各种活动的序列、输 入和输出,以及各种活动之间的相互依赖性。它强调软件过程中 活动的组织控制策略。 数据流(data flow)模型:描述将软件需求变换成软件产品的整 个过程中的活动,这些活动完成将输入工件变换成输出工件的功 能。它强调软件过程中的工件的变换关系,对工件变换的具体实 现措施没有加以限定。 角色/动作模型:描述了参与软件过程的不同角色及其各自负责 完成的动作,即根据参与角色的不同将软件过程应该完成的任务 划分成不同的职能域(function area)。
从复用的内容角度可以划分其类型为:
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软件复用的实现机制
软件工程生命周期模型
软件工程生命周期模型1. 引言软件工程生命周期模型是指在软件开发过程中,通过一系列定义有序的阶段和活动来管理软件项目的方法。
选择合适的生命周期模型对于软件项目的成功实施至关重要。
本文将介绍几种常见的软件工程生命周期模型,并对其特点进行分析和比较。
2. 瀑布模型瀑布模型是最早被提出和广泛应用的软件生命周期模型之一。
它将软件开发过程划分为一系列连续的阶段,每个阶段的输出成果作为下一个阶段的输入。
瀑布模型的主要阶段包括需求分析、设计、编码、测试和维护。
它的优点是结构清晰、易于理解和管理,缺点是需求变化时难以应对。
3. 增量模型增量模型是基于瀑布模型的改进,它将软件开发过程划分为多个相互依赖且可重复的小阶段。
每个小阶段都完成一个可交付的软件子系统,随着开发的进行,逐步增加功能和增强软件的稳定性。
增量模型的优点是适应需求变化更灵活,缺点是可能造成重复的设计和编码工作。
4. 原型模型原型模型是一种高度迭代的生命周期模型,它重点关注快速的用户需求获取和验证。
在原型模型中,开发团队与用户紧密合作,通过快速迭代的方式开发出一个或多个原型,以验证和完善需求。
原型模型的优点是快速、灵活,并提供了与用户的紧密沟通,缺点是容易陷入需求不清晰或茫然的状态。
5. 敏捷模型敏捷模型是一种轻量级的生命周期模型,强调迭代开发和团队协作。
在敏捷模型中,需求和设计是不断演化和调整的,开发团队通过短期迭代周期完成软件的交付。
敏捷模型的优点是能够快速响应需求变化,缺点是对团队成员的能力要求较高。
6. 螺旋模型螺旋模型是一种以风险管理为中心的生命周期模型。
它通过迭代的方式进行软件开发,每个迭代都包括风险评估、需求分析、系统设计、开发、测试和可选的部署阶段。
螺旋模型的优点是在软件开发过程中充分考虑风险,缺点是可能导致成本和时间的增加。
7. 比较和选择对于不同的软件项目,选择适当的生命周期模型至关重要。
根据项目需求、时间限制和团队能力等因素,可以根据以下几个方面进行比较和选择:•需求变化程度:需求较为稳定的项目适合选择瀑布模型,而需求不断演化的项目适合选择敏捷模型或增量模型。
软件工程生命周期模型
软件工程生命周期模型在当今数字化的时代,软件已经成为我们生活和工作中不可或缺的一部分。
从手机上的各种应用程序,到企业使用的复杂管理系统,软件无处不在。
而要开发出高质量、满足用户需求的软件,了解和选择合适的软件工程生命周期模型是至关重要的。
软件工程生命周期模型,简单来说,就是描述软件开发全过程的一种框架或模式。
它为软件开发团队提供了一套有组织、有步骤的方法,以确保软件能够按时、按质量要求交付。
常见的软件工程生命周期模型主要包括瀑布模型、迭代模型、增量模型和敏捷模型等。
瀑布模型是一种线性的、顺序的模型。
就像瀑布一样,水流依次经过各个阶段,不能回溯。
它将软件开发过程分为需求分析、设计、编码、测试和维护等几个明确的阶段。
每个阶段都有严格的输入和输出标准,只有前一个阶段完成并通过评审,才能进入下一个阶段。
这种模型的优点是流程清晰,易于管理和控制。
但它的缺点也很明显,由于不能回溯,如果在后期发现前面阶段的错误,修改成本会很高,而且不太适应需求变化频繁的项目。
迭代模型则是一种逐步完善的模型。
它将整个项目分为多个迭代周期,每个迭代周期都包括需求分析、设计、编码、测试等阶段,但每个迭代周期的重点和目标可能不同。
通过不断的迭代,软件逐渐完善和成熟。
这种模型能够更好地应对需求的变化,因为在每个迭代周期结束后,都可以根据用户的反馈和新的需求对后续的迭代进行调整。
但它对项目的管理和规划要求较高,需要合理安排每个迭代周期的任务和资源。
增量模型则是把软件系统分成多个增量构件,逐个构件地开发和交付。
每个增量构件都包含了一部分功能,这些功能可以独立运行和使用。
通过逐步增加增量构件,软件系统逐渐具备完整的功能。
这种模型适合需求比较明确,且可以划分成多个相对独立部分的项目。
它能够尽快为用户提供部分功能,让用户看到软件的进展,同时也降低了开发的风险。
敏捷模型是近年来比较流行的一种模型。
它强调团队的协作、快速响应变化和持续交付价值。
敏捷开发通常采用短周期的迭代,称为“冲刺”,在每个冲刺中,团队完成一部分可交付的功能,并与用户进行沟通和反馈。
软件开发过程生命周期模型
软件开发过程生命周期模型一、序言生命周期指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。
软件开发包括需求、设计、编码和测试等阶段,有时也包括维护阶段。
目前软件开发实践中使用的各种生命周期模型,都是下面这些基本组成部分的不同的排列与组合。
•市场分析,可行性研究,与项目定义•需求分析•设计(概要设计和详细设计)•编码实现•测试•使用与维护主要有以下几种模型:• 1.瀑布模型(waterfallmodel)•2-演化模型(evolutionarymodel).•3螺旋模型(spiralmodel)二、瀑布模型瀑布模型将软件生命周期的各项活动规定为依固定顺序联接的若干阶段工作,形如瀑布流水,最终得到软件产品。
如图所示:优点:a.强调开发的阶段性;b.强调早期计划及需求调查;c.强调产品测试。
缺点:a.依赖于早期进行的唯一一次需求调查,不能适应需求的变化;b.由于是单一流程,开发中的经验教训不能反馈应用于本产品的过程;c.风险往往迟至后期的开发阶段才显露,因而失去及早纠正的机会下表是瀑布模型中各个阶段的主要工作,及相应的质量控制手段。
三、演化模型该模型主要针对事先不能完整定义需求的软件开发。
用户可以给出待开发系统的核心需求,并且当看到核心需求实现后,能够有效地提出反馈,以支持系统的最终设计和实现。
软件开发人员根据用户的需求,首先开发核心系统。
当该核心系统投入运行后,用户试用之,完成他们的工作,并提出精化系统、增强系统能力的需求。
软件开发人员根据用户的反馈,实施开发的迭代过程。
第一迭代过程均由需求、设计、编码测试、集成等阶段组成,为整个系统增加一个可定义的、可管理的子集。
如图所示。
在开发模式上采取分批循环开发的办法,每循环开发一部分的功能,它们成为这个产品的原型的新增功能。
于是,设计就不断地演化出新的系统。
实际上,这个模型可看作是重复执行的多个“瀑布模型”。
“演化模型”要求开发人员有能力把项目的产品需求分解为不同组,以便分批循环开发。
软件生命周期模型
软件⽣命周期模型软件⽣命周期,同任何事物⼀样,⼀个软件产品或软件系统也要尽⼒孕育,诞⽣,成长,成熟,衰亡等阶段,⼀般称为软件⽣命周期(软件⽣存周期)。
软件⽣命周期模型是指⼈们为开发更好的软件⽽归纳总结的软件⽣命周期的典型实际参考。
瀑布模型瀑布模型是最早出现的软件开发模型,在软件⼯程中占有重要的地位,它提供了软件开发的基本框架。
其过程是从上⼀项活动接收该活动的⼯作对象作为输出,利⽤这⼀输⼊实施该项活动应完成的内容给出该项活动的⼯作成果,并作为输出传给下⼀项活动。
同时评审该项活动的实施,若确认,则继续下⼀项活动:否则返回前⾯,甚⾄更前⾯的活动。
对于经常变化的项⽬⽽⾔,瀑布模型毫⽆价值瀑布型简单地说就是按照需求,设计,编码,测试,软件维护这个基本地顺序来研发软件,前⾯⼀个步骤不完成,后⾯地步骤不能开始,否则问题会滚到下⼀个阶段,带来更多地问题优点:1. 为项⽬提供了按阶段划分的检查点2. 当前⼀阶段完成后,只需要去关注后续阶段缺点:1. 各个阶段的划分完全固定,阶段之间产⽣⼤量的⽂档,极⼤地增加了⼯作量。
2. 由于开发模型是线性的,⽤户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果,从⽽增加了开发风险风险:1. 通过过多的强制完成⽇期和⾥程牌来跟踪各个项⽬阶段2. 瀑布模型的突出缺点是不适应⽤户需求的变化原型化模型原型化模型的第⼀步是建造⼀个快速原型,实现客户或未来的⽤户与系统的交互,经过和⽤户针对原型的讨论和交流,弄清需求以便真正把握⽤户需要的软件产品是什么样⼦的。
充分了解后,再在原型基础上开发出⽤户满意的产品严格的来说不算⼀种软件⽣命周期模型,他只是⼀种获取需求的⽅法。
V模型v模型的左边下降的是开发过程各阶段,与此相对应的是右边上升的部分,即个测试过程的各个阶段v模型的优点在于它⾮常明确的标识了测试过程中存在的不同级别,并且清楚地描述这些测试阶段和开发各阶段的对应关系⽤户需求-----------------------------------------验证,确认------------------------------------------------验收测试需求分析----------------------------- ------------------------------------------------------------------系统测试概要设计--------------------------------------------------------------------------------------集成测试详细设计----------------------------------------------------------------------单元测试------------------------ -------------软件编码---------------------------------------------------------------V模型的缺陷及解决思路v模型仅仅把测试过程作为在需求分析,系统设计及编码之后的⼀个阶段,忽视了测试对需求分析,系统设计的验证,需求的满⾜情况⼀直到后期的验收测试才被验证。
软件过程和生命周期模型
增量模型(续)
• 开发者能够将目旳产品提成构件,只是必 须服从下列约束: 因为每个构件都集成到目前旳软件中,生 成旳产品必须是可测试旳。假如将产品提 成太少旳构件,则增量模型退化成建造— 修补模型;相反,假如产品由太多旳构件 构成,则在每个阶段将在大量旳时间花费 在少许增长功能旳集成测试上
增量模型(续)
• 缺陷:对开发人员要求很高
螺旋模型
• 软件开发中旳风险: (1)人员风险:离职,技术水平 (2)硬件风险:不再使用 (3)测试投入 (4)技术风险:技术旳发展对目前开发产
品旳影响。 (5)竞争对手
螺旋模型(续)
• 构建一种原型 (样机)是减小 某种风险旳一种 途径,能够简朴 地将这个生命周 期模型看作是每 个阶段之前带有 风险分析旳瀑布 模型
• 优点: (1)增量模型在每个阶段交付一种可用旳产品, 从第一种构件交付开始,客户即可开始工作 (瀑布模型最终一次性交付) (2)降低一种全新产品对客户组织所带来旳心 理上旳影响 (3)分阶段交付产品不需要客户大旳资金支出, 尤其是当基于投资旳高回报而选择最早旳构件 (4)客户能够在任何时候停止产品旳开发
• 在每个构件结束时进行稳定化(Stabilization) 工作。检测到旳遗留错误此时到修补,然后 将该构件冻结(frozen),即规格阐明不会 再修改
同步—稳定模型(续)
• 优点: 反复旳同步环节确保各个组件总能一起 工作,部分地构建产品使开发者能早些 进一步了解每个产品旳工作状态,而且 必要时在构件生成旳过程中修改规格阐 明文档,甚至在最初旳规格阐明文档未 完毕前都可使用这个模型
极限编程
• 由增量模型发展而来 • 根据效益分析,拟定所需特征 • 测试驱动 • 成对编程 • 每日构建
软件生命周期模型
A 快速迭代
敏捷开发采用短周期的迭代方式进 行开发,每个迭代周期结束都能交
付可运行的软件。
B
C
D
持续改进
敏捷开发注重持续改进和优化,通过每个 迭代周期的反馈来不断完善软件产品。
自我组织团队
敏捷开发要求团队成员具备自我组织能力, 能够自主安排工作进度和任务分配。
敏捷开发模型适用场景
需求变化快
当需求变化较快时,敏捷开发能够快速适应 变化并满足客户需求。
03
• 对于小型简单系统可能过于复 杂,成本较高。
04
04 迭代模型
迭代模型定义
• 迭代模型是一种软件开发过程模型,它将整个软件开发过程划分为一系列迭代 阶段。在每个迭代阶段,开发团队会根据预先设定的需求和目标,进行需求分 析、设计、编码、测试等工作,并逐步构建和改进软件系统。
迭代模型特瀑布模型
顺序且线性的开发过程,强调文 档和需求分析的重要性,适用于 需求稳定、变更较小的项目。
迭代模型
开发过程反复进行,逐步完善, 强调需求调研、系统架构设计和 早期测试。
敏捷开发模型
快速响应变化,强调团队合作、 客户需求和迭代开发,适用于需 求变化快、产品复杂度高的项目。
软件生命周期模型
目 录
• 软件生命周期模型概述 • 瀑布模型 • 螺旋模型 • 迭代模型 • V模型
01 软件生命周期模型概述
定义与特点
定义
软件生命周期模型描述了软件开发和 演进的全过程,包括从需求分析、设 计、编码、测试到维护和支持等阶段 。
特点
软件生命周期模型强调软件开发过程 中的整体性和阶段性,有助于确保软 件质量、控制开发成本和合理分配资 源。
需求明确
迭代模型强调在不断迭代中 完善软件,每个迭代周期都 实现部分功能,并在后续迭
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软件生命周期模型.软件生命周期对于一个软件的研制,从问题的提出,经过开发、使用、维护、修订,直到最后终止使用而被另一软件所取代,就像是一个生命体从孕育、出生、成长到最后消亡,软件的这个状态变化的过程称为生命周期(life cycle)。
软件生命周期的演化具有阶段性,依据一定的原则,可以把软件生命周期划分为若干不同阶段,相邻的阶段既相互区别又相互联系,每个阶段都以其前一阶段的工作成果作为本阶段工作的基础。
软件生命周期的划分有助于软件开发和管理人员根据不同阶段的特点进行软件开发及其管理。
软件开发的经验表明,软件开发越到后期,改正前期开发工作的失误越困难,因此在软件开发工作中应该对软件开发工作的阶段性给予充分认识,在前期工作不无分的前提下不应过早地进入软件开发的下一阶段。
依据不同的原则对软件生命周期的划分也不同,《软件工程国家标准--计算机软件开发规范》(GB8566-88)中将软件生命周期划分为8个阶段:可行性研究与计划、需求分析、概要设计、详细设计、实现(包括单元测试)、组装测试(集成测试)、确认测试、使用和维护。
本书按照人们所习惯的粗分方法把上面8个阶段划分为计划、开发和维护3个阶段,在概述其他两个阶段的基础上重点介绍软件的开发过程。
2.软件开发方法在规定的投资规模和时间限制内,实现符合用户需求的高质量软件是软件开发的目标,为实现这一目标,人们根据软件开发的特点,提出了多种软件开发策略。
通过不同的软件开发模型阐明从问题提出到最终软件实现,软件开发工作过程的阶段性任务分解,并规定了每一个阶段的目标、任务以及工作结果的表达形式。
常见的软件设计模型有:瀑布模型(waterfall model)、渐进模型(increamental model)、演化模型(evolutionary model)、螺旋模型(spiral model)、喷泉模型(fountain model)、智能模型(intelligent model)等。
这里介绍其中的3种。
(1)瀑市模型瀑市模型1970年由W.Royce提出,其开发过程依照固定顺序进行,各阶段的任务与工作结果如图1所示。
该模型严格规定各阶段的任务,上一阶段任务输出作为下一阶段工作输入。
此模型适合于用户需求明确、开发技术比较成熟、工程管理严格的场合使用,其缺点是:由于任务顺序固定,软件研制周期长,前一阶段工作中造成的差错越到后期越大,而且纠正前期错误的代价高。
图1瀑布型开发过程(2)渐进模型从一组简单的基本用户需求出发,首先建立一个满足基本要求的原型系统。
通过测试和运行原型系统,有用户提出进一步细致的需求,然后修改和完善原型系统,反复进行这个过程直到用户满意为止。
该模型适合开发初期用户需求不甚明确,相关技术和理论需要不断研究、反复实验以及开发过程需要经常与用户交互的场合,学习或研究类软件的开发常用此法。
由于用户在整个软件开发过程中都直接参与.因此最终的软件产品能够很好地满足用户的需求。
渐进模型开发过程如图2所示。
图2渐进型开发模型(3)喷泉模型该模型主要用于面向对象软件技术开发项目,其特点是各项活动之间没有明显的界限。
由于面向对象技术的优点,该模型软件开发过程与开发者对问题认识和理解的深化过程同步。
该模型重视软件研发工作的重复与渐进,通过相关对象的反复迭代并在迭代中充实扩展,实现了开发工作的迭代和无间隙,该开发过程分为:分析、设计、实现、确认、维护和演化。
CMM概述软件产品的质量在很大程度上取决于开发软件时开发和维护过程的质量。
软件开发过程是人员密集和设计密集的作业过程,若缺乏有素的训练,就难以建立起支持实现成功改进软件过程的基础,改进工作亦将难以取得成效。
美国困会在20世纪80年代就注意到IT行业的这个现实,希望IT行业能以标准化的方式履行软件开发的能力。
在1984年,国会与美国的主要公司和研究中心合作,建立了-个由联邦资助的非盈利组织,称为软件工程研究所(Software Engineering Institute,SEI),附属于卡内基一梅隆大学。
Capability Maturity Model缩写为CMM,是SEI的一个早期研究成果,描述的这个框架勾画出软件开发组织从无定规的混沌过程向训练有素的成熟过程演进的途径。
CMM是一个事实上的软件工程过程方面的国际标准。
CMM是CMM族模型中制订最早、影响也最大的一个。
CMM是用于评价一个组织软件过程成熟度和识别增加这些过程的成熟度所需要的关键实践的-个模型,是建立软件组织所使用的过程成熟度的模型以及定义和测量过程成熟度的有效方法,在实际中被软件开发组织用于软件过程改进和评估。
CMM采用5级等级结构。
如果一个组织被评估为5级,它便达到了完全的成熟水平。
它有一套实践、方针和规范,使各个团队能以一种可预见的、可靠的和可重复的方式生产出高质量的软件。
据SEI估计,全世界只有1%-2%的IT组织达到了5级的水平。
而评估为1级的组织则缺乏这种能力,质量或多或少成为一个不可预见、无法管理的目标,成功与否不仅依靠组织,而更多地依赖于个人。
CMM的5个等级分别为:第一级,初始级;第二级,可重复级;第二级,已定义级;第四级,已管理级;第五级,优化级。
在每一个等级上,CMM首先设定一组一般目标,再定义一组关键过程域(KPA,Key Process Area),而关键过程域则靠若干关键实践来实现。
CMM根据关键过程域对软件过程能力进行评估,无论哪个KPA,它们的实施活动都统一按五个公共属性进行组织,即每一个KPA都包含五类KP。
每一个KPA都确定了一组目标,若这组目标在每一个项目都能实现,则说明企业满足了该KPA的要求。
若满足了某一个级别的所有KPA要求,则表明达到了这个级别所要求的能力。
依据软件过程能力的不同将软件企业分为5个不同的软件能力成熟级别。
CMM为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架。
它基于过去所有软件工程成果的过程改善的框架,吸取了以往软件工程的经验教训。
它指明了一个成熟的软件组织在软件开发方面需要管理的那些主要工作、这些工作之间的关系,以及以怎样的先后次序,一步一步地做好这些工作使软件组织走向成熟。
CMM是目前国际上最流行也是最实用的软件生产过程标准。
迄今为止,CMM既不是政府标准也不是行业协会标准,而是软件工程研究所发表的一份技术报告;不过,它在美国已成为事实上的标准。
鉴于CMM的巨大应用前景,SEI己在美国注册了CMM的专利和商标。
与此同时,围绕以CMM为基础的软件过程评估和软件能力评价建立了从审核员培训到提供评估和评价的一整套服务体系。
SEI给CMM下的定义是:对于软件组织在定义、实现、度量、控制和改善其软件过程的进程中各个发展阶段的描述。
这个模型便于确定软件组织的现有过程能力和查找出软件质量及过程改进方面的最关键的问题,从而为选择过程改进战略提供指南。
CMM1.1版包括四部分:"软件能力成熟度模型"和"能力成熟度模型的关键惯例"。
"软件能力成熟度模型"主要是描述这种模型的结构,并且给出该模型的基本构件的定义;为便于读者理解,还进一步对成熟度模型及其构件做了大量解释。
"能力成熟度模型的关键惯例"除了重复叙述能力成熟度模型结构及其构件外,以大量篇幅详细描述了每个"关键过程域"涉及的"关键惯例"。
"关键过程域"是指一组相关联的活动,通过执行这些活动可以实现既定的过程能力。
所谓"关键惯例"是指使关键过程域得以有效实现和制度化的作用最大的基础设施和活动。
各个关键惯例按每个关键过程域的5个"公共特性"(对执行该过程的承诺,执行该过程的能力,该过程中要执行的话动,对该过程执行情况的度量和分析,及证实所执行的活动符合该过程)归类,逐一详细描述。
按CMM的规定,做到了某个关键过程的全部共键惯例就认为实现了该关键过程,实现了某成熟度级别及其以下各级所含的全部关键过程就认为达到了该级别。
CMM把软件开发组织的能力成熟度分为5个可能的等级。
除了第1级外,其他每一级由几个KPA组成。
每-个KPA都由上述5种公共特性子以表征。
CMM给每个关键过程规了一些具体目标。
按每个公共特性归类的关键惯例是按该关键过程的具体目标选择和确定的。
如果恰当地处理了某个关键过程涉及的全部关键惯例,这个关键过程的各项目标就达到了,也就表明该关键过程实现了。
这种分级的思路在于把一个组织执行软件过程的成熟程度分成循序渐进的几个阶段,这与软件组织提高自身能力的实际推进过程相吻合。
这种成熟度分级的优点在于,这些级别明确而清楚地反映了过程改进活动的轻重缓急和先后顺序。
这点很重要,因为大多数软件组织只能在某一段时间里集户开展少数几项过程改进活动。
CMM指明了过程改进的途径,是-套指南,能够通过持续的重复测量与提炼来稳步创造与改进开发环境。
不要把CMM设想为-套规则,应该将它理解为一个学科,一套做事的方法。
在这套指南下让你裁剪和塑造自己的大纲,以适应不同组织的特定要求。
CMM指明了一个组织从出生到成熟的成长道路。
还要求对整个IT组织的有关部分,从高层管理者到软件生产第一线的工作者,都要做出坚定的、长期的实施承诺。
成熟的过程需要长期的努力。
IT组织之间存在着巨大的差别,它们的客户不同、使用的工具不同,人员智力与专业背景不同,从事的项目属于不同的类型,规模有大有小,要求也各不相同。
因此它们应当以CMM为指导,以自己的方式走向成热。
在一处适用的东西,到另一处可能不适用。
因此灵活性、专业解释和恰当的实施,是在CMM下走向成功的关键。
CMM有两个基本用途:软件过评估和软件能力评价。
软件过程评估目的是确定-个组织的当前软件过程的状态,找出组织所面临的急需解决的与软件过程有关问题,进而有步骤地实施软件过程改进,使组织的软件过程能力不断提高。
因此,软件过程评估关注一个组织的软件过程有哪些需改进之处及其轻重缓急。
评估组采用CMM来指导他们进行调查、分析和排优先次序,组织可利用这些调查结果,参照CMM中的关键实践所提供的指导,规划本组织软件过程的改进策略,能够促使软件企业形成更先进、更科学、更新兴的管理模式。
各种不同水平的企业都能够从CMM中获取不同的营养,找出自己改进、发展的方向。
严格来说,对于软件企业软件能力的评估,实际上是对-个企业的软件开发能力的评估。
一个企业达到相应的CMM级别,就具有相应的软件开发能力,可以说是一个资质的证明。
软件能力评价目的是识别合格的能完成软件工程项目的承制方,或者监控承制方现有软件工作中软件过程的状态,进而提出承制方应改进之处。