标准拜访流程话术
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例如:咱们公司是否有这方面打算呢? 您礼拜三下午有时间呢还是不能到场呢?
锐意进取 旗开得胜
举例说明
<該卷資料名>
作为一个销售人员,无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报(各种有关客户的资料)、客户需求、产品价值、客户关系、价格以及客户使用后的体验。销 售人员首先要建立关系,然后才能挖掘需求,这里我们主要谈谈如何挖掘客户的需求,首先先让我们看看下面这个小故事:
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锐意进取 旗开得胜
开场白
<該卷資料名>
开场白的目的是要吸引客户继续听你的说,越简练越好。为了让客户对你 产生好感,要注意不要太生硬,永远以赞美为开场白。
请求帮忙法 第三者介绍法
牛群效应法(文峰的案例)
激起兴趣法 把客户当作老客户
把心态和语气调整一下,说话的时候不要太专业和生硬,这样听起来就知 道你是一个陌生人或者是不熟悉的人。
利用新汇美材的品类齐全、特色方案、营销助力、教育培训、门店和公司 综合实力的优势去解决客户相应的问题。
第三步:确认是否得到客户的认同。 通过我的介绍,您还有什么地方不了解的吗?您认为能帮得上您的忙吗? 介绍产品不求面面俱到,只求客户想要!
这里买李子或者买猕猴桃,这就是采购的产品。李子要酸的,这是采购指标,后来第三个小贩又帮助老太太加了一个采购指标,就是维生素含量高。所以需求是 一个五层次的树状结构,目标和愿望决定客户遇到的问题和挑战,客户有了问题和挑战就要寻找解决方案,解决方案包含需要采购的产品和服务以及对产品和服务 的要求,这几个要素合在一起就是需求。客户要买的产品和采购指标是表面需求,客户遇到的问题才是深层次的潜在需求,如果问题不严重或者不急迫,客户是不 会花钱的,因此潜在需求就是客户的燃眉之急,任何采购背后都有客户的燃眉之急,这是销售的核心的出发点。潜在需求产生并且决定表面需求,而且决
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<該卷資料名>
3、积极询问,判断异议的真正原因
异议背后的原因通常很复杂而难以琢磨。 所以,在没有确认客户反对意见重点及 程度前,销售人员直接回答客户的反对意见,往往可能会引出更多的异议。因此, 积极地询问就显得尤为重要,切忌对一己的判断过于自信。多问“为什么”,让 客户自己说出原因。
4、选择适当的时机
优秀的销售人员不仅要能对客户的异议给予一个比较圆满的答复,而且要善于选 择恰当的时机。懂得在何时回答客户异议的销售人员会取得更大的成绩。需要指 出的是,绝大多数异议需要立即回答,这既是促使客户购买的需要,也是对客户 尊重的需要,通常包括: ◆异议关系客户关心的重要事项; ◆异议不解决销售无法继续; ◆异议一旦解决,客户能够马上签单;
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推荐产品
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产品推荐技巧 产品特点 产品作用 产品优势 客户利益 特性、作用、好处 独有的卖点
推荐产品一定要针对客户最需求的地方进行推荐(对症下药)。 推荐产品一定要满怀信心的去推荐,再加上适当的肢体语言,让客户感觉到 你的激情、自信和专业。
锐意进取 旗开得胜
销售人员的常见错误是对客户的需求还未清楚前,过早推荐产品或方案。甚至根 <該卷資料名> 本不去关心客户需求,而只是一味地介绍产品和方案。
所以,销售人员应该理解: ◆异议是正常的; ◆异议说明客户仍有合作的愿望; ◆异议是同客户沟通、了解需求、建立联系的机会;
◆异议所指,兴趣所在。
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如何处理客户异议
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1、充足的准备
在和客户长期接触中,很容易发现最常见的异议,针对这些常见的异议,业务员 要提前做好充足的准备。
有一天,一位老太太离开家门,拎着篮子去楼下的菜市场买水果。她来到第一个小贩的水果摊前问道:“这李子怎么样?” “我的李子又大又甜,特别好吃。”小贩回答。 老太太摇了摇头没有买。她向另外一个小贩走去问道:“你的李子好吃吗?” “我这里是李子专卖,各种各样的李子都有。您要什么样的李子?” “我要买酸一点儿的。” “我这篮李子酸得咬一口就流口水,您要多少?” “来一斤吧。”老太太买完李子继续在市场中逛,又看到一个小贩的摊上也有李子,又大又圆非常抢眼,便问水果摊后的小贩:“你的李子多少钱一斤?” “您好,您问哪种李子?” “我要酸一点儿的。” “别人买李子都要又大又甜的,您为什么要酸的李子呢?” “不知道。” “孕妇特别需要补充维生素。您知道哪种水果含维生素最多吗?” “不清楚。” “猕猴桃含有多种维生素,特别适合孕妇。您要给您儿媳妇天天吃猕猴桃,她一高兴,说不定能一下给您生出一对双胞胎。” 里也不闲着:“我每天都在这儿摆摊,水果都是当天从批发市场找新鲜的批发来的,您媳妇要是吃好了,您再来。” “行。”老太太被小贩说得高兴,提了水果边付账边应承着。 故事讲完了,我们看到三个小贩对着同样一个老太太,为什么销售的结果完全不一样呢?” 第一个小贩没有掌握客户真正的需求,第三个小贩善于提问。所以三个小贩了解需求的深度不一样,第一个小贩只掌握了表面的需求,没有了解深层次的需求。 需求有表面和深层之分,那么这个老太太归根结底最深层次的需求是什么呢?可能很多人会说当然是给儿媳妇吃了,心疼儿媳妇,也有这种可能,但是最根本的需 求是因为她希望儿媳妇能为她生个又白又胖的孙子。所以,当第三个小贩向他推荐弥猴桃时,她很高兴的就买了,因为这是她的目标和愿望。
2、态度诚恳
面对异议时心情急躁、不舒服是正常的,但显然应调整态度以让客户感觉“你明 白并尊重他的异议”。因为客户只有在觉得被尊重,异议被重视,相信你会全力 解决问题的时候才会和你交流,说出心里话,并提供更多的资料。诚挚的倾听和 热情的回应是良好态度的要件。 销售人员可以从几个方面来表明诚意:
◆勇于承担:“是我们的责任,……”、“这是我的错,……”; ◆站在客户的立场:“您这样考虑是很正常的,不过……”; ◆保证马上行动:“我这就给经理打”、“我一回去就……”; ◆说明答复或解决问题的时间:“最迟明天下午四点钟前我会给您满意的答复”。
④ 引起他的担心和忧虑
“不断有客户提到,像咱们这个行业季节性非常强,一到淡季基本上没生 意,这确实是一件头疼的事。不过我有一个方法可以让您的生意旺季更旺, 淡季不淡。”
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其他方法
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促销活动: “我公司现推出一些很好的优惠活动,我第一个想到的就 是通知您,咱们联系这么长时间了,这些产品对您也有很大的作用……” 用具体的数字: “如果我们的服务能让您的销售业绩提高30%,您一定有兴趣听,是吗?”
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激起兴趣
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销售人员:王总,您好!我是XXX,王总,听说您是白手起家的对吗? 客户:是啊。 销售人员:您能快速的发展到现在,王总您真是发廊管理和营销方面的大 行家呀。有一个问题想请教一下:咱们店在现在这个季节都是通过哪些 方式来快速发展新客人的啊? 客户:也没有什么特别的方法,基本靠老客人和技术好做客人。 销售人员:现在这个天气太热了,很多店生意都不好,大项目也少,特别 是染烫项目更少,您现在不做促销活动吗? 客户:都不知道做什么活动好了,都没什么用处! 销售人员:正好,我今天来主要就是邀请您参加6月23号下午在我们公司 举办的一个解决淡季生意不好的座谈会,您这条街我只请了您参加,您看 看这是座谈会的内容!。。。。。。到时候您一定要来的呀。
但并不是每一个异议都需要回答或者需要立即回答:
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◆ 异议显得模棱两可、含糊其词、让人费解; ◆异议背后明显另有原因,但还不清楚; ◆异议显然站不住脚、不攻自破; ◆异议难以用三言两语解释清楚的;
◆异议超过了销售人员的专业和能力水平;
◆异议涉及到较深的专业知识不易为客户马上理解; ◆超出权限或确实不确定的事情;
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找对人(烧香不能拜错佛)
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在开场白后或者开场白中,就要找到你要找的人。只有找对人,你的开场 白等等工作才是有用的工作。 我们要找的人是谁?决策人(拍板人、给钱人)、采购、发廊的经理、店 长。
大中型发廊一般要让相关负责人了解后,再呈报给老板决定。如果能够直 接给老板谈是最好不过了。
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标准邀请流程话术
标准流程
入店前准备 开场白(寒暄、赞美) 找对人 询问技巧与方式
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挖掘客户需求
如何处理客户异议 推荐产品
预约客户
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入店前准备
心态;放松、微笑、自信
物品准备;名片、邀请函、导购手册、纸和笔 信息准备;三看三问 怎样吸引客户?客户最关注的是什么? 客户会问哪些问题?
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其他方法
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①提及对方现在最关心的事情 “李总您好,听您同事提到,您目前最头疼的事情就是现在做大项目的 客人太少,员工赚不到钱都没有积极性了,是吗?”
② 赞美对方
“像您这么年轻,就把店做得这么大,我相信能够发展这么快,与您的 人格魅力是分不开的。”
③ 提及他的竞争对手 “我刚与××店(目标客户的竞争对手)合作过,他们认为我们产品的 效果非常好,所以我今天特意也来给您送本产品导购手册,我今天来主要 是邀请您参加6月23号下午在我们公司举办的一个解决淡季生意不好的座 谈会。”
推荐产品的三个步骤: 第一步:表示了解客户的需求 例:“我很理解您的想法,您现在之所以在这方面产生今天的情况,就 是因为您当初对产品的使用的不了解导致的,那么今天我就是希望能够通 过我们的沟通,让您了解真正的解决方法(案),从而选择适合您店的促 销活动方式;” 第二步:陈述新汇美材是如何满足客户需求的
有些新手做业务,遇到客户就急着冲上客户,而对于老业务员来说,更多的是去分析客户的需求,挖掘更深层次的需求,这样才会水到渠成的做成生意!
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如何处理客户异议-----正确认识异议
正确认识异议
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虽然客户的异议并不让人感到愉快,但如果销售人员理解异议的必然性, 心境也许就会平和许多。销售的过程本就是一个从“异议<->同意<->异议” 的循环过程,每一次交易都是一次“同意”的达成,而合作必然会带来新 的问题和额外的要求,这就是异议。虽然异议总是带来烦恼,但它也是销 售人员从客户身上获取更多信息,影响客户的机会。解决异议,满足需求 不但是教育客户并同其建立良好关系的绝佳机会,而且经常能创造新的销 售机会。
例如:想了解客户一般到哪里采购美发产品。
直接询问:请问您经常到广东路上采购美发产品吗? 间接询问:李总,您认为系统的采购美发产品对发廊来说重要吗?
封闭式询问:
当无法对客户的意图做出准确判断时,这时你需要用到这种方式来获取对方的最终想法。比 如是或否的提问方式,比如二选一的提问方式。切记在刚开始时不要采用这种发问方式,因 为这种发问的回答很简单,容易导致没有话题而冷场。
小型发廊都是老板决定任何事情。
“找对人、说对话、做对事”是销售的九字真经。有的销售人员话说了一箩 筐、事做了一大堆,结果却徒劳无益。究其原因,就是没有找对人。
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常见的询问方式
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销售拜访时运用比较普遍的询问形式主要有两种:开放式和封闭式发问。
Hale Waihona Puke Baidu
开放式的询问示范:
开放式的询问方法又分为“直接询问”和“间接询问”,一般适合在跟客户刚开始接触时, 话题不多时可以使用这种方式,可以引出很多对业务员有利的话题和信息,也不至于冷场。
◆对于客户不了解产品利益和特性时的价格异议最好延后处理,特别是初次触时。
5、针对异议,有的放矢
异议有疑虑、误解、缺点和投诉之分,针对不同的异议须有的放矢。面对怀疑, 应询问产生怀疑的原因;面对误解,应询问误解背后的需要;面对缺点,应询问 客户的需要,以及与需要背后的需要的关系;面对问题投诉,应询问发生了什么, 过去的产品怎么未能满足需要,以及现在的需要。
“如果我们的服务可以为贵公司每年节约上万元开支, 我相信您一定会 感兴趣,是吗?”
注意事项
其一,要选好时间。谈话时,要避开对方客人、而且最好别在他工作时打 扰对方。 其二,要掌握说话内容,最好要先想好要讲的内容,以便节省谈话时间; 不要现想现说,不要说太多无关紧要的事情,因为老板都很忙。