PDCA循环对手术室感染控制管理效果分析
手术室护理质量管理中PDCA循环法的应用分析
手术室护理质量管理中PDCA循环法的应用分析一、引言手术室是医院中最重要的部门之一，负责为患者提供手术治疗服务。
手术室护理质量管理是手术室工作的重要组成部分，直接关系到患者的生命安全及治疗效果。
手术室护理质量的管理至关重要。
PDCA循环法是一种质量管理方法，对手术室护理质量管理具有重要的指导作用。
本文将从PDCA循环法的应用角度进行分析，来探讨手术室护理质量管理中PDCA循环法的应用。
二、PDCA循环法概述PDCA循环法是质量管理中常用的一种方法，它包括四个步骤：计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和调整（Act）。
最初由美国的经济学家德米因格提出，后来被日本著名的质量管理学家石原莞尔引入到质量管理中。
PDCA循环法是一种循环往复的过程，通过不断地计划、执行、检查和调整，来不断提高工作的质量。
在手术室护理质量管理中，PDCA循环法被广泛应用，帮助手术室护理人员提高工作效率和护理质量。
1. 计划（Plan）在手术室护理质量管理中，计划是非常重要的一环。
计划阶段要对手术室护理工作进行全面的规划和安排，明确目标和任务，并确定具体的实施步骤。
首先要对手术室护理的流程进行分析，包括手术前、手术中和手术后的护理工作。
在制定计划时，还要考虑到各种可能的风险和突发情况，确保护理工作的顺利进行。
2. 实施（Do）实施阶段是将计划付诸实践的阶段。
在手术室护理中，实施阶段是手术室护理人员最为繁忙和紧张的阶段。
在实施阶段，护理人员要按照预先制定的计划和流程进行工作，保证手术室护理工作的顺利进行。
此阶段需要护理人员细心、专注、严格遵守操作规程，确保患者的安全和手术的顺利进行。
3. 检查（Check）检查阶段是对护理工作进行评估和检查的阶段。
在手术室护理中，检查阶段是非常关键的一环。
护理人员在手术结束后要对手术室进行全面的清理和消毒，并对手术室设备和器械进行检查，确保器械的干净和完整。
还要对患者进行详细的观察，确保患者的病情得到良好的控制。
PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果分析
PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果分析摘要：目的探讨PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果。
方法对我院2019年5月~2020年5月间接收的108例骨外科手术患者进行回顾性分析，根据护理管理方案的不同分为PDCA组以及对照组，每组各54例。
对照组实施常规护理管理，PDCA组在此基础上融入PDCA循环法，对比两组患者护理质量情况以及手术不良事件发生率。
结果 PDCA组手术护理质量评分要明显高于对照组（t=6.183，P=0.001）。
PDCA组不良事件发生率（1.85%）要明显低于对照组（13.21%）（χ2=4.986，P=0.026）。
结论在手术室护理管理过程中通过融入PDCA循环法，能够进一步提升护理质量，能够降低不良事件发生率。
关键词：PDCA循环法；手术室护理；护理质量；不良事件骨外科患者通过需要接受手术治疗，手术实施过程中的任何一个微小的差错可能会对手术结果产生直接影响，甚至造成手术失败，危及患者生命安全。
在骨外科手术室护理过程中，要求护理人员注重细节，严格按照规范进行操作，尽可能避免不良事件，为手术顺利实施提供保障[1]。
为进一步提升骨外科手术室护理质量，我院骨外科将PDCA循环法融入到了手术室护理质量管理当中，效果较好，报道如下。
1.资料与方法1.1一般资料将2019年5月~2020年5月在我院骨外科接受手术治疗的108例患者作为研究对象，对其进行回顾性分析。
以上患者符合手术指征，神志清楚，智力正常，可正常交流，同意加入本次研究，已经得到伦理委员会允许。
排除手术禁忌症；认知障碍或意识障碍者；资料不全者。
根据护理管理方案的不同分为PDCA组（n=54）以及对照组（n=54）。
PDCA组当中男30例，女24例，年龄为20~68岁，平均年龄（52.44±5.21）岁；对照组当中男33例，女21例，年龄为19~67岁，平均年龄（54.11±5.66）岁。
PDCA
管理组 ， 各３ ６ ０例 ； 对 照组患者行 常规感染 控制管理 ， 管理 组患者行 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ 循环手术 室感染控 制管理 ， 比较 两 组 患 者 手 术 室 感 染 病 原 菌 检 出率 、 手术室消毒效果 、 患 者 切 口感 染 率 。结 果 对 照 组 检 出 率 高 达 １ ８ ． ３ ３ 而 观 察 组 仅为 ６ ． ３ ８ ， 对 照组显著高于管理组（ Ｐ＜ ０ ． ０ ５ ） ；手术 室 消 毒 效 果 对 照 组 均 显 著 低 于 管 理 组 （ Ｐ＜ Ｏ ． ０ ５ ） ；对 照组 切 口感 染 率 显 著 高 于 观 察 组 （ Ｐ＜ ０ ． ０ ５ ） 。结 论 将 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ 循 环 管 理 方 法 用 于 预 防手 术 室 医 院 感 染 能 够 提 高 手 术 室护理质量 、 构建 手术 室安 全环 境 ， 效 果 良好 ， 值 得进一步推广使用 。 关键词 ： Ｐ Ｄ Ｃ Ａ循环 ； 管 理 模 式 ；手 术 室 ； 感 染 ；预 防 控 制 ；临 床 效 果
ｔ ｈ ｅ ｔ ｒ ｅ ａ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｒ ｄ ｅ ｒ ． Ｔｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｖ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ｉ ｎ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｗａ ｓ ｃ ｏ ｎ ｄ ｕ ｃ ｔ ｅ ｄ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｅ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ １ ｇ ｒ ｏ ｕ ｐ ，ｗｈ ｉ ｌ ｅ ｔ ｈ ｅ ＰＤＣＡ ｍｏ ｄ ｅ ｌ ｗａ ｓ ｃ ａ ｒ ｒ ｉ ｅ ｄ Ｏ Ｕ ｔ ｔ ｏ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｉ ｎ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｇ ｒ ｏ ｕ ｐ；ｔ ｈ ｅ ｉ ｓ ｏ ｌ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｒ ａ ｔ ｅ ｏ ｆ ｐ ａ ｔ ｈ ｏ ｇ ｅ ｎ ｓ ｃ ａ ｕ ｓ ｉ ｎ ｇ ｉ ｎ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ， ｅ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ ｏ ｆ ｄ ｉ ｓ ｉ ｎ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｏ ｐ ｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｎ ｇ ｒ ｏ ｏ ｍｓ ，ａ ｎ ｄ ｉ ｎ ｃ ｉ ｄ ｅ ｎ ｃ ｅ ｏ ｆ ｉ ｎ ｃ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｗｅ ｒ ｅ ｏ ｂ ｓ ｅ ｒ ｖ ｅ ｄ ａ ｎ ｄ ｃ ｏ ｍｐ ａ ｒ ｅ ｄ ｂ ｅ — ｔ ｗｅ ｅ ｎ ｔ ｈ ｅ ｔ ｗｏ ｇ ｒ ｏ ｕ ｐ ｓ ． ＲＥ Ｓ ＵＬＴ Ｓ Ｔｈ ｅ ｉ ｓ ｏ ｌ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｒ ａ ｔ ｅ ｏ ｆ ｐ ａ ｔ ｈ ｏ ｇ ｅ ｎ ｓ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｇ ｒ ｏ ｕ ｐ ｗａ ｓ ａ ｓ ｈ ｉ ｇ ｈ ａ ｓ １ ８ ． ３ ３ ，ｓ ｉ ｇ —
pdca循环法在手术室护理质量管理中的应用效果评估
pdca循环法在手术室护理质量管理中的应用效果评估
PDCA循环法是一种经典的管理系统工具，它的使用不仅可以提高质量，而且可以将企业的改进工作发挥到最大程度，并有效地促进组织的发展。
因此，PDCA循环法的应用在手术室护理质量管理中，可以给护理质量改进提供有益的指导。
一、PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果：
1.增强护理工作质量：PDCA循环法能使护理团队有效开展护理活动，从而增强护理团队的整体质量，提高手术室护理质量水平。
2.强化护理质量管理：PDCA循环法有助于护理团队根据规定制定出更加完善的监督控制机制，从而有效强化护理质量管理工作，提高手术室的护理质量水平。
3.加强改进能力：采用PDCA循环法能有效让手术室护理团队及时发现自身存在的问题，并且及时采取对策，改善各项护理活动，加强护理团队改进能力。
二、评价PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果：
1. PDCA循环法应用于手术室护理管理后，可以有效提高护理质量，使护理水平得到明显改善。
2. PDCA循环法在护理质量管理改进方面有着极大的作用，能有效指导护理团队科学的进行护理质量管理并予以实施。
3. 应用PDCA循环法还可以有效激发护理团队的积极性，让护理团队
能够及时开展护理活动和变革护理项目，从而不断改进护理质量。
总而言之，PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用可以明显增强护理工作的质量，有效改善护理团队的护理效果，提高护理质量水平，是非常有效的护理质量管理手段。
运用PDCA模式优化医院感染管理
运用PDCA模式优化医院感染管理
随着医疗技术的发展，医院感染管理变得越来越重要。
为了提高医院感染管理的效率和质量，我们决定运用PDCA模式进行优化。
计划(PIan)
■确定目标：明确医院感染管理的优化目标，例如降低感染率、提高患者满意度等。
■制定计划：制定具体的改进方案，包括加强清洁消毒措施、
加强医护人员培训等。
执行(Do)
■实施计划：按照制定的改进方案，对医院感染管理进行实质性的改进。
■收集数据：收集改进后的医院感染数据，以便后续的分析和评估。
检查(Check)
■分析数据：对收集的数据进行分析，评估改进方案的效果，发现问题和不足之处。
■审查流程：审查医院感染管理的流程，找出存在的问题并进行改进。
行动(Act)
■反馈结果：将数据分析结果反馈给相关人员，共同商讨下一步的行动计划。
■调整方案：根据数据分析结果和审查流程的发现，调整医院感染管理的改进方案，不断完善和优化。
通过运用PDCA模式，我们将能够持续优化医院感染管理，提高患者的安全和医疗质量。
PDCA循环管理法在手术室护理质量管理中的应用效果分析
PDCA循环管理法在手术室护理质量管理中的应用效果分析宜昌市中心人民医院，湖北宜昌443000摘要：目的：分析研究在手术室护理质量管理中采取PDCA循环管理法的应用价值。
方法：本院90例手术患者分析，研究时间起始点范围：2018.12-2021.12，利用随机数字表法划分为对照组（常规管理、45例患者）、观察组（PDCA循环管理法、45例患者），统计两组各项指标（管理方式满意度、护理质量、护理操作能力）分析。
结果：在管理方式满意度项目中，观察组各项工作开展后实际数据高于对照组，P＜0.05。
在护理质量项目中，观察组各项工作开展后实际数据高于对照组，P＜0.05。
在护理操作能力项目中，观察组研究结果呈现出升高趋势，且实际数据高于对照组，P＜0.0。
结论：在手术室护理管理期间通过予以PDCA循环管理法具有提高护理操作能力、护理质量及管理方式满意度的效果，很大程度上提高了护理管理水平，在临床中具有借鉴及应用推广价值。
关键词：手术室；PDCA循环管理法；护理质量；满意度；应用价值在临床中，手术治疗是常用治疗手段，具有明显的效果。
随着的社会的发展，人们意识到手术室护理干预是重要内容，提高了对围术期护理的重视程度[1]。
在实际护理管理期间，采取常规管理效果不佳。
予以PDCA循环管理法，涉及新概念和新理论，可全面提升手术室护理质量，从而保证手术顺利实施，进一步提高了手术成功率[2]。
本文选取手术患者（研究时间起始点范围：2018.12-2021.12）进行分析，观察PDCA循环管理法的实施效果和应用价值，现报告如下。
1 资料和方法1.1 一般资料本次研究中，选取手术患者分析，本次研究一共选择90例，研究时间起始点范围：2018.12-2021.12。
其中，观察组45例男性人数、女性人数比重为27：18，年龄所在范围下限值、上限值为25岁、75岁，平均（50.41±2.78）岁。
对照组45例男性人数、女性人数比重为26：19，年龄所在主要范围最低、最高为26岁、74岁，平均（50.62±2.69）岁。
PDCA循环在医院感染管理中的应用
PDCA循环在医院感染管理中的应用PDCA循环是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个阶段的循环过程。
在医院感染管理中，PDCA循环可以起到重要的作用。
计划（Plan）在感染管理中，计划阶段是制定感染控制策略和措施的关键阶段。
医院可以通过制定感染管理计划、建立感染控制委员会等方式，明确目标和任务，并确定相应的资源和时间安排。
计划阶段还包括制定感染控制政策、规范和流程，以确保感染管理工作的科学性和规范性。
执行（Do）执行阶段是将感染管理计划付诸实施的阶段。
医院需要根据计划制定的策略和措施，开展感染控制工作。
这包括执行感染预防和控制措施，如手卫生、环境清洁、患者隔离等。
执行阶段还包括培训医务人员和宣传教育患者和家属，以提高感染控制的效果。
检查（Check）检查阶段是对感染管理工作进行监测和评估的阶段。
医院需要建立感染监测系统，定期收集和分析感染相关数据，评估感染控制效果。
通过检查阶段，可以发现感染管理中存在的问题和隐患，并及时采取纠正措施。
此外，医院还可以通过开展感染管理质量评审、组织感染管理培训等方式，提高感染管理的水平。
行动（Act）行动阶段是根据检查阶段的结果，采取相应措施并持续改进的阶段。
医院需要根据检查阶段的评估结果，分析原因并制定改进措施，以提高感染控制效果。
行动阶段还包括对感染管理计划和措施的修订和更新，以适应新的情况和需求。
通过不断循环执行PDCA过程，医院可以逐步改进感染管理工作，提高感染控制的效果和质量。
PDCA循环在医院感染管理中的应用具有简单、易操作的特点，能够帮助医院建立科学的感染控制体系，并持续改进感染管理工作。
因此，在医院感染管理中，应积极应用PDCA循环，以提高感染控制的效果和质量。
手术室PDCA报告(手术)
手术室PDCA报告(手术)手术室PDCA报告（手术）摘要本报告旨在分析手术室日常工作中的问题，并通过PDCA循环法提出改进措施，以提高手术效率和安全性。
引言手术室是医院中关键的部门之一，负责执行各种手术程序。
然而，我们在手术过程中可能会遇到一些问题，如手术准备不足、设备故障、手术时间延长等，这些问题可能会影响手术效果和患者安全。
为此，我们需要采取措施来改进手术室的管理和运作。
PDCA循环分析计划 (Plan)首先，我们需要进行问题分析，确定手术室存在的主要问题，例如手术准备不足导致手术延误，或者设备老化导致故障频发等。
然后，我们可以制定改进目标和具体计划，例如提前准备手术器械和药品，定期维护和更新设备等。
执行 (Do)接下来，我们需要实施对计划的执行。
这包括组织培训以提高员工技能，采购新设备，改善手术室工作流程等。
通过这些措施，我们可以有效解决手术室存在的问题。
检查 (Check)在改进措施实施一段时间后，我们需要进行检查，评估改进效果是否达到预期目标。
我们可以收集和分析手术室的数据，观察手术效率、设备故障率和患者满意度等指标的变化。
根据评估结果，我们可以判断改进措施是否有效。
行动 (Act)根据检查结果，我们可以决定是否需要进一步调整和改进改进措施。
如果改进效果不理想，我们可以重新制定计划并采取新的行动。
如果改进措施取得了良好的效果，我们可以将其制定为标准操作程序，并持续推广应用。
结论通过PDCA循环法，我们可以不断改进手术室的管理和运作，提高手术效率和安全性。
然而，这需要全体工作人员的共同努力和持续监督。
希望本报告能对手术室的改进工作提供有益的指导。
运用PDCA模式管理手术室医院感染的预防与控制
运用PDCA模式管理手术室医院感染的预防与控制目的探讨PDCA模式管理在手术室医院感染中的预防和控制效果。
方法对我院收治的80例手术治疗患者资料进行分析，根据不同管理方式将患者分为对照组和实验组，对照组采用常规方法护理，实验组采用PDCA模式管理，比较两组护理效果。
结果实验组95%对PDCA模式管理方案疗效显著，明显优于对照组（疗效有效率为85%）（P＜0.05）；实验组95%对PDCA模式管理疗效满意，显著高于对照组（满意率达到65%）（P＜0.05）。
结论PDCA模式能够有效的管理手术室医院感染的预防和控制，能夠促进医院各项工作严格执行，提高手术室医院感染管理质量，值得推广使用。
标签：PDCA模式管理；手术室医院感染；预防；控制效果医院感染是一个当前公共卫生领域内的一个比较重要的问题。
临床上，手术室医院感染的因素相对比较多，常见的有：人员出入频繁、知识缺乏、较差感染等，影响患者生活质量[1]。
近年来，PDCA模式管理在手术室医院感染中广为使用，并取得阶段性进展[2]。
为了探讨PDCA模式管理在手术室医院感染中的预防和控制效果。
对2014年12月～2015年2月我院收治的80例手术治疗患者资料进行分析，报道如下。
1 资料与方法1.1一般资料对我院收治的80例手术治疗患者资料进行分析，根据不同管理方式将患者分为对照组和实验组，实验组有患者40例，男29例，女11例，年龄为47～71.7岁，平均年龄为（54.2±0.8）岁，患者从发病到入院治疗时间为3～17d，平均时间为（7.4±0.6）d；对照组有患者40例，男21例，女19例，患者年龄为45～70.9岁，平均年龄为（53.7±1.3）岁，患者从发病到入院时间为5～15.5d，平均时间为（12.6±1.0）d。
患者对治疗方案、护理措施等有知情权，患者年龄、病程等差异不显著（P>0.05），具有可比性。
PDCA循环管理措施对手术室Ⅰ类清洁切口手术患者的感染控制效果分析
PDCA循环管理措施对手术室Ⅰ类清洁切口手术患者的感染控制效果分析陈慧瑛【摘要】目的分析PDCA循环管理措施对手术室Ⅰ类清洁切口手术患者的感染控制效果.方法选取于2015年8月至2017年4月我院收治的253例手术患者作为本次研究试验对象.根据随机数表法将患者分成观察组127例和对照组126例.对照组采用常规感染控制措施干预,观察组实施PDCA循环管理措施干预,观察并记录两组患者感染情况和抗菌药物使用情况,记录两组物体表面、空气、恒温箱以及医务人员手部消毒合格率,并进行比较.结果观察组手术室内非无菌物体表面消毒合格率约为91.34％,医务人员手部消毒合格率约为98.43％,且手术室内空气以及恒温箱消毒合格率均高于对照组,两组比较差异有统计学意义(P<0.05).观察组患者总感染率为3.15％,对照组总感染率为9.52％,两组比较差异有统计学意义(P<0.05).观察组不同手术类型患者术后抗菌药物使用率低于对照组,两组比较差异有统计学意义(P<0.05).结论 PDCA循环管理措施对Ⅰ类清洁切口手术患者感染控制情况较为理想.手术室内物品、空气以及医护人员手部消毒合格率较高,术后抗菌药物使用率降低,感染情况减少,感染控制质量高.【期刊名称】《中国医院统计》【年(卷),期】2018(025)001【总页数】4页(P36-39)【关键词】PDCA循环;管理;手术室Ⅰ类清洁切口;感染控制【作者】陈慧瑛【作者单位】315000 宁波市医疗中心李惠利医院手术室【正文语种】中文随着现代医疗技术不断发展以及医院扩增，医院感染问题也越来越常见，如何控制医院感染，加强管理水平，保障患者医疗安全是现如今医院管理中急需解决和临床医疗工作者值得深思的问题[1-2]。
PDCA循环管理最早由休哈特博士在1930年提出，由戴明博士于1950年首次将PDCA循环应用于质量管理中。
PDCA作为一种保障质量管理体系全面运转的方法，是以全面质量管理中应遵循的科学程序为基础发展而来，由于其运转程序科学而严谨，管理层次变化多样，适用于各类管理工作[3-5]。
手术室护理质量管理中PDCA循环法的应用分析
手术室护理质量管理中PDCA循环法的应用分析PDCA循环法是质量管理常用的循环改进模式，其中P代表计划(Plan)，D代表实施(Do)，C代表检查(Check)，A代表行动(Action)，即计划、实施、检查和行动，这四个阶段组成一个循环，通过反复不断地实践和改进，最终实现全方位的优化效果。
本文将从计划、实施、检查和行动四个方面来阐述PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用。
一、计划PDCA循环法的第一个步骤是计划。
在手术室护理质量管理中，计划主要是指制定合理的护理方案，包括手术室环境卫生的控制、手术器械设备的清洁与维护、医护人员的健康管理、消毒、预防感染和手术后病人的康复护理等方面的内容。
在计划阶段，首先需要对手术室中存在的问题进行深入分析，根据实际情况制定出科学的护理计划，确保手术室运作顺畅、安全和高效。
二、实施PDCA循环法的第二个步骤是实施，即根据制定的护理计划进行实际操作并积极参与现场护理工作。
三、检查PDCA循环法的第三个步骤是检查，即对实施结果进行检查和评估，以找出可能存在的问题或不足之处。
在手术室护理质量管理中，检查阶段主要是对各项工作任务的执行结果进行考核，包括手术室卫生状况、手术器械的清洁和维护、医护人员的健康管理、病人的手术效果和康复情况等方面的内容。
这个阶段还需要建立检查制度，对每一个环节进行严格的检查，及时发现问题并及时解决。
四、行动在手术室护理质量管理中，行动阶段就是改进阶段，通过对检查结果的分析和讨论，找出问题的根源，制定出针对性的改进措施，并在工作实践中不断优化。
要注意对改进措施的实施情况进行评估，并进行总结和反馈。
综上所述，PDCA循环法是一种非常有效的质量管理方法，在手术室护理质量管理中具有非常广泛的应用。
通过不断的循环实践，可以不断检查和改进护理流程，不断提高服务质量和效率，为患者提供更高效、更安全、更舒适的服务。
手术室感染控制管理运用PDCA模式的效果评价
手术室感染控制管理运用PDCA模式的效果评价目的探討该院手术室感染控制管理运用PDCA模式的效果，为提高手术室感染控制管理提供依据。
方法分别收集该院手术室2015年1月—2017年12月不同物品及不同手术患者手术切口等监测资料。
随机分为两组，常规院感管理的对照组，以及实施PDCA管理模式的观察组。
对照组I类切口85例，II类切口100例，III类切口96例；观察组I类切口105例，II类切口100例，III类切口110例；对照组和观察分别抽取各类监测样品：空气860份、物体表面860份、医护人员手600份、消毒液450份。
分析两组不同物品不合格率及不同手术患者手术切口感染率。
结果观察组III类切口感染率为3.64%（4/110），低于对照组13.54%（13/96），差异有统计学意义（P＜0.05）；观察组空气、物表、手和消毒液不合格率分别为0.58%（5/860）、0.81%（7/860）、1.33%（8/600）和0.67%（3/450），低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论手术室感染控制管理运用PDCA模式有助于降低患者手术室感染的发生率，提高消毒灭菌效果。
标签：手术室；医院感染；PDCA模式[Abstract] Objective To study the application effect of PDCA model in the infection control management in the operating room thus providing basis for improving the infection control management in the operation room. Methods The monitoring data of different articles and operation incisions of different operative patients in the operation room from January 2015 to December 2017 were collected randomly dvided into two groups，and the control group used the routine hospital infection management，and the observation group used the PDCA management model，and in the control group，there were 85 cases with incision in type I，100 cases with incision in type II，96 cases with incision in type III，in the observation group，there were 105 cases with incision in type，100 cases with incision in type II，110 cases with incision in type III，various monitoring samples in the control group and in the observation group were extracted，including 860 pieces of air，860 pieces of article surface，600 pieces of hands of medical staff，450 pieces of disinfection，and the unqualified rate and incision infection rate of the two groups were analyzed. Results The infection rate of incision in type III in the observation group was lower than that in the control group [3.64%（4/110）vs 13.54%（13/96）]，and the difference was statistically significant（P＜0.05），and the unqualified rates of air，article surface，hand and disinfection fluid in the observation group were respectively 0.58%（5/860），0.81%（7/860），1.33%（8/600），0.67%（3/450），which were lower than those in the control group，and the differences were statistically significant（P＜0.05）. Conclusion The application of PDCA model in the infection control management in the operating room contributes to reducing the incidence rate of infection in the operating room and improving the disinfection and sterilization effect.[Key words] Operating room；Hospital infection；PDCA model手术室是医院的一个重要组成部分，是外科及其相关科室患者进行手术治疗和危重患者抢救的场所，患者一般病情较重并经过手术易引起医院感染，因此手术室医院感染已经成为医院整体管理的重要组成部分之一，不仅关系着医院的声誉和临床治疗水平，且直接影响着患者的生命安全。
手术室质量改进PDCA报告(卫生)
手术室质量改进PDCA报告(卫生)手术室质量改进PDCA报告（卫生）一、目的本报告旨在通过PDCA（计划-执行-检查-行动）循环管理方法，对手术室的卫生质量进行持续改进，以确保手术室环境的安全与合规，提高手术室工作效率，保障患者手术安全。
二、背景手术室作为医院的关键部门，其环境卫生状况直接关系到手术安全与患者的康复。
我科室在近期的环境检查中发现，手术室的卫生状况存在一些问题，如无菌操作不规范、卫生死角清理不及时等，这些问题可能会给患者带来风险。
因此，我们有必要对手术室的卫生质量进行改进。
三、计划（Plan）3.1 问题识别- 无菌操作不规范- 卫生死角清理不及时- 工作人员卫生意识不强3.2 目标设定- 制定严格的手术室卫生管理制度- 提高手术室环境卫生合格率- 增强工作人员的卫生意识3.3 行动计划- 制定手术室卫生管理制度，明确卫生要求和责任人- 对工作人员进行卫生培训，提高其无菌操作意识和技能- 定期检查手术室卫生状况，及时发现和解决问题- 建立激励机制，鼓励工作人员积极参与卫生改进活动四、执行（Do）按照制定的计划，进行手术室卫生管理的改进工作。
五、检查（Check）对执行结果进行检查，评估改进效果。
六、行动（Act）根据检查结果，对计划进行调整，以实现持续改进。
七、预期成果通过本次PDCA循环管理，预期可以达到以下成果：- 手术室环境卫生得到明显改善- 手术室工作效率提高- 患者手术安全得到保障八、时间表- 计划制定：2023年4月1日-2023年4月7日- 行动计划执行：2023年4月8日-2023年5月8日- 检查与评估：2023年5月9日-2023年5月15日- 计划调整与执行：2023年5月16日-2023年6月16日九、负责人- 项目负责人：XXX- 卫生管理员：XXX- 培训师：XXX以上就是我们对于手术室卫生质量改进的PDCA报告，希望能够得到大家的支持和指导。
谢谢！。
PDCA循环管理模式用于医院感染控制的效果观察
2020年6月第27卷第12期PDCA循环管理模式用于医院感染控制的效果观察沈海虹 陈 琴医院感染管理是评价医疗质量管理的重要指标之一，可用于衡量医院的管理水平。
PDCA循环是一种标准化、科学化和程序化的全面质量管理模式，包括计划、执行、检查和处理四个阶段，可通过不断循环提高工作质量[1]。
基于此，本文观察PDCA循环管理模式在医院感染控制中的效果，现报道如下：1 资料与方法1.1 对象与分组 选取我院2017年1月至2019年1月收治的患者41 744例。
其中2017年1—12月（PDCA循环管理实施前）收治20 425例，男14 252例，女6173例；年龄16～84岁，平均（50.3±1.1）岁。
2018年1—12月（PDCA 循环管理实施后）收治21 319例，男13 547例，女7772例；年龄16～85岁，平均（50.6±1.1）岁。
两组患者一般资料大体一致。
1.2 管理方法 实施前医院采用常规感染管理，即检查和监督各临床科室进行定期感染防控、宣传感染防控知识等。
实施后医院感染管理采用PDCA循环管理模式：（1）计划阶段。
组建PDCA循环管理小组，讨论医院感染管理在2017年度存在的问题。
分析原因：医护人员对制度的理解过于片面、工作执行时较为随意；医护人员对感染管理知识的学习缺乏主动性和积极性；感染管理人员的专业能力不足，缺乏服务医院安全的意识。
根据以上原因，PDCA 循环管理小组共同制定医院感染管理的改进方案。
（2）实施阶段。
① 加强培训。
组织医院感染管理专职人员和医护人员进行医院感染相关内容培训，包括手卫生、无菌技术操作、消毒隔离等。
邀请专业的医院感染管理专家到院，对医护人员进行相关知识和技能的授课讲解，以提高医护人员的操作规范性和防控意识。
此外，各临床科室就地培训，使人人掌握并运用医院感染防控知识。
② 提高作者单位：314400 浙江海宁市中医院院感科通信作者：沈海虹，Email:***************管理人员的服务主动性。
pdca循环管理法在手术室护理质量管理中的应用
pdca循环管理法在手术室护理质量管理中的
应用
1 PDCA循环管理法在手术室护理质量管理中的应用
PDCA循环管理法（Plan，Do，Check，Action）是由日本的三菱公司的管理大师山内政夫提出的管理哲学，它提出了将计划、实行、检
查和改善等环节连续地进行循环的管理方法，目的在于达到优化流程、提高效率、降低成本的目标。
随着医疗行业的技术和设备的不断进步，手术室护理质量也日益
受到重视，以行之有效的护理体系是最有效的控制安全风险的有效手
段之一。
因此，在手术室中应用PDCA循环管理法已成为衡量护理质量
的重要指标，它能够有效地进行护理质量的改进与保障。
对于PDCA循环管理法在手术室护理质量管理中的应用，有三个方面：
1 计划（Plan）
首先，需要从护理流程、非抗生素类药物、基本技能、高危病人
护理等方面，制定出全面的计划，比如以每月一次的方式加强医护人
员基本技能、每周一次监测手术室消毒状态等。
2 执行（Do）
其次，要严格按照计划制定的内容执行操作，由专职的护士和医
生共同参与护理操作，提高护理的安全性和无误率。
3 检查（Check）
最后，利用护理指标指标和护理苗条指标，定期对护理质量的情
况进行检查，并及时发现和更改可能导致护理质量受损的原因。
通过PDCA循环管理法的优势，可以有效地控制手术室护理质量，
提升效率和降低成本，增强手术室护理质量的安全性和快速性。
所以，PDCA循环管理法在手术室护理质量管理中起到了重要的作用。
医疗质量持续改进pdca案例
医疗质量持续改进pdca案例医疗质量持续改进PDCA案例：1. 提升手术安全性在一个医院，发现手术后感染率较高的问题。
于是，医院采取了PDCA循环来持续改进手术安全性。
首先，通过分析手术室的环境、设备以及医护人员的操作流程，发现了一些潜在的问题，如手术室消毒不彻底、手术器械清洁不到位等。
然后，制定了一系列的改进措施，包括加强手术室清洁消毒工作、定期对手术器械进行检测和维护等。
接下来，医院实施了这些改进措施，并对手术后感染率进行监测和评估。
经过一段时间的实施，手术后感染率明显下降，手术安全性得到了显著提升。
2. 优化门诊流程一家医院发现，门诊就诊时患者等待时间过长，导致不满意度较高。
为了改善这个问题，医院采用PDCA循环进行持续改进。
首先，医院对门诊的流程进行了详细分析，发现了一些瓶颈和不必要的环节。
然后，制定了一系列的改进措施，如增加挂号窗口、优化医生排班、提升医生就诊效率等。
接下来，医院实施了这些改进措施，并对患者的等待时间和满意度进行了评估。
经过一段时间的实施，患者的等待时间明显减少，满意度得到了提升。
3. 加强药品管理一家医院发现，药品管理方面存在一些问题，如药品过期、药品存储不当等。
为了提升药品管理的质量，医院采用PDCA循环进行持续改进。
首先，医院对药品的采购、储存、使用等环节进行了全面分析，找出了存在的问题。
然后，制定了一系列的改进措施，如加强药品的监测和管理、制定药品使用规范等。
接下来，医院实施了这些改进措施，并对药品管理的情况进行了监测和评估。
经过一段时间的实施，药品管理的质量明显提升，药品过期和存储问题得到了有效控制。
4. 提高护理质量一家养老院发现，护理质量方面存在一些问题，如护理记录不完整、护理操作不规范等。
为了提升护理质量，养老院采用PDCA循环进行持续改进。
首先，养老院对护理流程进行了详细分析，找出了存在的问题。
然后，制定了一系列的改进措施，如加强护理培训、完善护理记录等。
PDCA循环在医院感染管理中的应用
PDCA循环在医院感染管理中的应用
PDCA循环是指Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（行动）的循环过程。
在医院感染管理中，PDCA循环可以帮助医院实施有效的感染控制措施，提高患者的安全和医疗质量。
计划（Plan）
在PDCA循环中的计划阶段，医院感染管理团队应该制定明确的目标和计划，包括制定感染管理政策、编制感染预防措施和培训医务人员等。
计划阶段的关键是确定感染管理的优先事项，并制定可行的目标和计划。
执行（Do）
执行阶段是将计划付诸实施的阶段。
在医院感染管理中，执行阶段包括对感染控制政策的培训和宣传、实施感染预防措施、监测感染发生情况等。
执行阶段的关键是确保计划得以落实，各项措施得到有效执行。
检查（Check）
检查阶段是对执行阶段的结果进行评估和检查的阶段。
医院感
染管理团队应该定期收集和分析感染发生的数据，并评估感染控制
措施的有效性。
通过检查阶段，可以发现问题和改进的空间，并为
下一轮循环提供依据。
行动（Act）
行动阶段是根据检查阶段的评估结果，采取相应行动进行改进
的阶段。
医院感染管理团队应该根据评估结果，制定改进措施并进
行实施。
行动阶段的关键是持续改进，不断优化感染管理措施，提
高医院感染控制的效果。
通过PDCA循环，医院可以形成一个持续改进的感染管理机制，不断提高医院感染控制的水平。
此外，PDCA循环还可以帮助医院
提高工作效率，减少感染风险，提高患者的安全性和医疗质量。
注意：以上内容仅供参考，具体实施应根据医院实际情况和相
关法规进行合理调整。
PDCA循环模式在医院感染管理中的应用效果分析
PDCA循环模式在医院感染管理中的应用效果分析PDCA循环模式是日本质量管理先驱石川岛芳太郎设计的一个质量管理工具，它包括四个环节：计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和行动（Action），其目的在于优化过程，提高质量和效率。
在医院感染管理中，PDCA循环模式可以有效地提高手卫生管理质量和防止和控制医院感染的发生。
计划环节是确定目标，确定可以有效达到目标的方法，并指定负责的人员和时间表。
对于医院感染管理，计划环节主要是制定相应的感染预防策略，包括建立感染控制委员会、制定感染控制计划、教育培训医务人员、规范手卫生、加强医护用品的消毒与杀菌等。
实施环节是落实感染预防策略，考核医务人员的执行情况，进行数据采集并记录。
该环节的关键是确保实施的方法得到有效的执行。
医院可以通过建立专门的感染控制小组和落实相关职责和制度，强化感染预防策略的执行。
检查环节是对实施的策略和措施效果进行评估，对数据进行分析，确定是否达到预期的效果，并对不成效的环节进行改进。
在医院感染管理中，检查环节主要是利用感染监测数据、医务人员执行数据、医护设施设备卫生检查等评估手卫生管理质量和医院感染防控措施的效果，总结分析其原因并确定改进方案。
行动环节是基于评估结果，采取相应的措施进行改进，再次进入计划环节，循环不断地优化医院感染防控措施的质量和效果。
该环节的关键在于及时进行针对性的改进，使手卫生管理和医院感染防控措施可以不断地进步和提高。
通过应用PDCA循环模式，医院可以确保相应的手卫生管理和医院感染防控措施能得到有效的运行和执行，进而降低患者发生感染的风险，保障医疗质量和安全。
因此，医院应重视应用PDCA循环模式用于医院感染防控管理中的应用。
手术室PDCA循环在手术室护理质量管理中的应用
手术室 PDCA循环在手术室护理质量管理中的应用摘要：目的：探究PDCA循环法在手术室护理质量管理中起的积极作用。
方法：本次研究的采用的方法是PDCA循环法，方法落实到手术室护理质量管理工作中主要分为四个阶段：计划阶段（P）、执行阶段（D）、检查阶段（C）和处理阶段（A）。
我院根据不同时间段的手术室护理临床资料采取对照实验，对实施了PDCA循环法和没实施PDCA循环法的手术室护理质量进行了详细地比较。
结果：PDCA循环法在手术室护理质量管理中应用后，手术室医生对护理工作的称心度提高，手术室综合情况明显改善。
结论：在手术室护理质量管理中，PDCA循环法的实施促进了护理质量管理工作的开展，有利于提高手术室护理质量水平。
关键词：PDCA循环；手术室；护理质量管理前言：医疗技术的发展与完善对护理工作的成果及护理质量提出更高的要求，护理质量管理在医疗管理中占据重要地位。
手术室作为医院的重要技术部门，其护理质量不仅影响手术的成功率，还关乎患者术后的恢复情况，所以在手术室护理质量管理工作中运用切实有效的方法十分必要。
我院比较了实施PDCA循环法前后的手术室护理工作临床资料，探讨在手术室护理质量管理中应用 PDCA 的效果，分析如下。
1.资料和方法1.1基本资料本次研究的采用的方法是PDCA循环法，方法落实到我院手术室护理质量管理的日常工作中主要分为四个阶段：计划阶段（P）、执行阶段（D）、检查阶段（C）和处理阶段（A）。
每个阶段环环相扣，下一个阶段的工作内容依据上一个阶段的工作内容决定。
我院根据不同时间段的手术室护理临床资料采取对照实验，对实施了PDCA循环法和没实施PDCA循环法的手术室综合情况进行对比。
本次实验的研究对象为我院手术室全体护理人员，护理人员皆为女性。
1.2基本方法计划阶段（Ｐ）在计划阶段护理人员的首要任务就是为手术室护理质量管理工作制定发展计划。
护理人员先要对手术室护理质量管理现状进行分析，找出影响手术室护理质量的问题，最好能利用相关数据直观地指出问题所在。
手术室pdca案例
手术室pdca案例手术室PDCA案例。
手术室作为医院内最重要的部门之一，其管理工作至关重要。
在实际工作中，我们发现了一些问题，通过PDCA循环管理法进行改进，取得了显著的效果。
首先，我们发现手术室存在着器械消毒不彻底的问题，这直接关系到患者的健康和安全。
针对这一问题，我们进行了分析，发现是消毒流程存在疏漏。
于是，我们制定了新的消毒流程，并进行了培训和宣传，确保每位工作人员都能够严格按照新流程执行。
经过一段时间的实施，我们再次对器械进行了检测，发现消毒合格率显著提高，患者感染率明显下降。
其次，手术室存在着手术排班不合理的问题，导致了手术室资源的浪费和患者等待时间的增加。
我们进行了深入调研，发现是排班计划缺乏科学性和灵活性。
于是，我们重新设计了排班计划，引入了先进的排班管理软件，并根据手术量和医生资源进行了合理的分配。
经过一段时间的调整，我们发现手术室的利用率明显提高，患者等待时间也得到了有效控制。
再次，手术室存在着医疗废物处理不规范的问题，这不仅影响了手术室的整洁和环境卫生，也存在着对环境造成污染的风险。
我们对医疗废物的处理流程进行了全面的审查，发现了一些不规范的地方。
我们加强了对医疗废物处理流程的培训，提高了工作人员的意识，同时也更新了废物处理设备。
经过一段时间的改进，我们发现手术室的环境整洁度得到了显著提升，医疗废物处理的规范程度也得到了有效的控制。
最后，我们发现手术室存在着手术后患者护理不到位的问题，这直接关系到患者的康复和满意度。
我们对护理流程进行了全面的审查，发现了一些不足之处。
我们加强了对护理流程的培训，提高了护理人员的专业水平，同时也加强了对患者的沟通和关怀。
经过一段时间的改进，我们发现患者的满意度明显提高，康复速度也得到了有效的加快。
通过以上的PDCA循环管理，我们成功解决了手术室存在的一系列问题，提高了手术室的管理水平和服务质量，为患者提供了更加安全、高效、舒适的医疗环境。
我们相信，在不断的改进和完善中，手术室的管理工作会更上一层楼，为患者的健康保驾护航。
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PDCA循环对手术室感染控制管理效果分析
发表时间：2016-10-22T15:10:06.503Z 来源：《中国医院药学杂志》2016年8月作者：吴晓梅
[导读] 实施PDCA循环管理手术室感染控制，能明显降低手术室空气菌落数，降低手术切口感染率，值得临床推广应用。
浙江省义乌市中心医院麻醉手术科浙江义务 322000
【摘要】目的：探讨在手术室感染控制管理中应用PDCA循环的效果。
方法：将我院2014年1月至2015年12月医院进行手术治疗的患者作为研究对象，按照患者入院的先后顺序进行分组，其中2014年1月至2014年12的420例手术治疗患者作为对照组，应用常规管理，在2015年1月至2015年12的420例手术治疗患者作为观察组，应用PDCA循环管理，分析比较两组患者手术室切口感染率和空气菌落总数。
结果：观察组的切口感染率明显低于对照组，组间差异显著，具有统计学意义（P<0.05）；观察组的各类手术切口感染率明显低于对照组，组间差异具有统计学意义（P<0.05）；实施常规管理的对照组手术室空气菌落数明显高于实施PDCA循环管理的观察组，组间差异具有统计学意义（P<0.05）。
结论：实施PDCA循环管理手术室感染控制，能明显降低手术室空气菌落数，降低手术切口感染率，值得临床推广应用。
【关键词】PDCA循环管理；手术室；感染控制；临床效果
【中图分类号】R197.3【文献标识码】A【文章编号】1001-5213(2016)08-0148-02
手术室是急症患者进行抢救和手术的主要场所，工作中涉及多个科室的医生和护士，接触的患者种类较多[1]。
在手术室发生切口感染率较高，同时是医院感染控制的主要区域。
PDCA循环管理是戴明环博士提出的全面质量管理的程度，包括计划（Plan,P）、设计（Design,D）、检查（Check,C）、处理（Act,A）四个过程[2].本次研究将我院2014年1月至2015年12月医院进行手术治疗的患者作为研究对象，探讨在手术室感染控制管理中应用PDCA循环的效果，现报道如下。
1 资料与方法
1.1 基本资料
将我院2014年1月至2015年12月医院进行手术治疗的患者作为研究对象，按照患者入院的先后顺序进行分组，其中2014年1月至2014年12的420例手术治疗患者作为对照组，应用常规管理，在2015年1月至2015年12的420例手术治疗患者作为观察组，对照组中男254例，女166例，年龄在21~72岁，平均年龄为（56.3±5.7）岁，其中手术切口Ⅰ类患者175例，Ⅱ类患者180例，Ⅲ类患者65例；观察组患者男260例，女160例，年龄在24~74岁，平均年龄为（57.1±6.2），其中手术切口Ⅰ类患者170例，Ⅱ类患者182例，Ⅲ类患者68例。
两组患者在性别、年龄、手术切口类型等一般资料上没有明显的差异性（P＞0.05），有可比性。
1.2方法
对照组应用常规感染控制管理，主要关注切口感染防控和医护人员的消毒管理。
观察组应用PDCA循环手术管理，具体管理措施包括：?计划：医院组织医护人员定期培训，学习《医院感染管理规范》、《医院消毒标准》和《消毒技术规范》中手术室感染预防和控制的相关规定及具体的要求，查阅相关文献，结合医院的实际情况，总结目前手术室感染控制的哪些不足，针对不足的方面提出相关的解决方案，逐步完善医院的手术室感染控制的规章制度、消毒管理。
对每一位手术患者从手术前住院时间、术前用药时间、消毒的部位、手术时间、术中出血情况、手术器械灭菌管理、血糖水平、血脂水平等指标进行严格监控。
?设计：定期组织护理人员进行相关培训和外出学习，护理人员能熟练掌握各项临床操作，能掌握感染控制的主要方法，将各项规章制度逐步落实，关注每一个日常感染控制的小细节，详细记录日常监测的结果，根据科室和专家讨论后确定检测记录表，检测记录表中包含患者的基本资料，主要的检测项目及指标，以及异常现象报告时间和采取的措施。
?检查：在日常感染控制的工作中，对每一个内、外部控制的环节进行全面检查，安排具体的感染质量控制人员，负责定期死检测常规感染控制指标，护士长检查各项规章制度的实行状况。
医院感染科组织专业人员定期监测手术室感染控制工作，及时将监测结果反馈给手术室。
④处理：将监测结果进行汇总并进行分析总结，重点分析护理人员感染控制知识的掌握程度和制度的完善程度、感染控制流程是否合理等情况，不断总结成功经验，对存在的问题进行反思并不断优化，通过继续改进制定更合理的制度，同时将改进的项目列入下个PDCA循环管理中。
1.3 观察指标
手术切口感染率；手术室空气细菌监测。
1.4 统计分析
本组应用SPSS19.0的统计分析软件对数据进行分析。
计数数之间的比较采用t检验,两组之间的比较采用卡方χ2检验,计量资料用(±s)来表示，以P<0.05为有差异性,存在统计学意义。
2 结果
2.1 两组患者手术室手术切口感染率比较
观察组的切口感染率明显低于对照组，组间差异显著，具有统计学意义（P<0.05），结果见表1.
2.3 两组患者手术室的空气菌落数比较
实施常规管理的对照组手术室空气菌落数明显高于实施PDCA循环管理的观察组，组间差异具有统计学意义（P<0.05）。
3 讨论
手术治疗的患者在围手术期抵抗力低下，自身免疫系统被破坏，因此手术切口感染率明显升高[3]。
由于手术室的环境灭菌程度不达标，医护人员的手、医疗器械的消毒不合格，由于手术中各项侵入性操作，手术室的进出口人流量较大等导致导致手术室医院感染率较高[4]。
另外，手术室管理制度不完善也是医院感染率高的原因[5]。
针对上述的医院感染因素，采取PDCA循环管理控制手术室感染，通过程序化、标准化的管理，在工作中不断改善和提高。
本次研究结果表明，观察组的切口感染率明显低于对照组，组间差异显著，具有统计学意义（P<0.05）；观察组的各类手术切口感染率明显低于对照组，组间差异具有统计学意义（P<0.05）；实施常规管理的对照组手术室空气菌落数明显高于实施PDCA循环管理的观察组，组间差异具有统计学意义（P<0.05）。
综上所述，实施PDCA循环管理手术室感染控制，能明显降低手术室空气菌落数，降低手术切口感染率，因此，PDCA循环管理可在手术室感染控制中推广使用。
参考文献：
[1] 邹彦，陆雪飞，朱秀峰.PDCA循环对手术室感染控制管理效果分析[J].中华医院感染杂志，2015,25（9）:2145-2146.
[2] 孙慧博.手术室感染危险因素分析及护理干预措施效果分析[J].中国病原生物学杂志，2013,8(8):747-749.
[3] 汉京彦，林雪.PDCA循环管理在妇产科门诊手术室医院感染控制中的应用[J].齐鲁护理杂志，2015,16（20）：120-121.
[4] 刘恶，鲁迪.PDCA在手术室感染控制管理中的应用[J].中华医院感染学杂志，2013,23（16):3888-3889.
[5] 陈海燕，陈苗苗，刘双燕.PDCA模式在手术室医院感染的预防与控制管理中的作用[J].中医药管理杂志，2015,16（20）：100-101.。