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金川集团公司安全文化12大先进理念

金川集团公司安全文化12大先进理念
1、员工的生命安全和健康高于一切。

2、卓越安全业绩能创造良好企业形象。

3、合规性安全运行可产生经济效益。

4、一切事故皆可预防，一切事故皆可避免。

5、一切风险皆可预防，一切风险皆可预控。

6、安全生产来源于良好的领导力。

7、引领安全是各层级管理者的责任。

8、所有不安全行为必须纠偏与正确引领。

9、从习惯养成上实现人的本质安全。

10、员工自律自控是实现零伤害的关键。

11、良好安全文化环境能转变人的观念。

12、多数人投入少量时间优于少数人花大量时间。

生活服务分公司铜冶炼化工服务站保洁一班。

公司安全生产理念安全生产

公司安全生产理念1、中石油集团公司安全生产“一个理念”、“三个观念”、“24字方针”是什么？树立一个理念：即：树立“一切事故都百是可以预防和避免的”、“违章就是事故”的理念。

树立“三个观念度”即：重视人的生命价值观的观念；安全生产就是提高经济效益的重要保障观念；企业要向社会负责的观念；树立三个观点：问没有干不好的工作答，就看你努力不努力；没有预防不了的事故，就看工作做到位了没；没有克服不了的不良习惯，就看你有没有工夫，有没有为了安全而敢于得罪人的魄力。

回24字方针：治理健全、风控有效答、资本充足、诚信合规、专业精湛、服务优良”24字方针2、安全发展理念是什么你好：安全发展的理念应该从以下五方面进行：安全文化——企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。

由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。

因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。

要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。

企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程，还可在班组安全学习会上，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动。

安全法制——要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。

坚持“以法治安”，必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。

“立法”，一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例；另一方面，要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等，为强化安全管理提供法律依据。

企业安全理念

企业安全理念
1、安全核心理念：以人为本，安全发展。

2、安全责任理念：安全生产，人人有责。

3、安全管理理念：关爱生命，安全发展。

4、公司安全承诺：员工安全健康、电网稳定运行、客户用着放心。

5、安全管理哲学：不安全是绝对的，安全是相对的。

6、安全预防理念：防微杜渐，警钟长鸣。

7、安全培训理念：宣传安全知识，传播安全文化。

8、安全监督理念：人人管安全，事事保安全。

9、安全执行理念：掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。

10、安全价值观：爱情就是生命、安全就是效益：安全就是政治、安全就是稳定。

11、安全绩效理念：安全目标实现，结果决定一切。

12、安全认识理念：要我安全是爱护，我要安全是觉悟。

13、安全行为总则：“四不伤害”。

14、安全操作理念：以规程为准绳，以措施为依据。

15、安全管理作风：严、细、实。

电力企业安全文化理念

电力企业安全文化理念一、安全生产方针：安全第一预防为主综合治理安全第一：安全是企业“天字号"的大事，安全责任重于泰山，把“安全第一"落到实处，是管理者和员工义不容辞的责任。

预防为主：切实推进“全员、全方位、全过程、全天候”的四全管理，将安全管理的重心下移，安全管控的关口前移，以防为主,防控结合，打造石热立体化、精细化安全管控体系，提高安全管控水平，预防安全事故发生。

综合治理：加强对作业现场的综合检查，规范安全生产行为，落实安全主体责任，建立危险防范机制，发挥智能两票及电子监察的作用，用先进的科学信息技术手段强化现场监察工作，实现全过程管控。

发挥专业优势，分析解决安全生产中的重点和难点问题,持续开展隐患排查治理，提升作业现场安全裕度，安全管理工作横到边，竖到底，切实做到“预防为主，实时监控，及时化解"。

二、安全核心理念：人身安全绝对第一安全的最终目的是为了人。

安全是企业的头等大事,员工是企业最宝贵的财富，人身安全就是重中之重，是安全管理不能触碰的红线,必须认真落实“以人为本"的理念，强化“人身安全绝对第一"的意识,注重员工的安全素质提高，突出员工的主体地位，关心员工的人身安全和身体健康，从本质安全的角度出发，依靠科技进步，不断改善劳动环境和工作条件,提高安全生产技术手段，营造安全、和谐的工作氛围。

三、安全管理目标:十不发生不发生人身重伤及以上事故;不发生重大、特大设备事故；不发生重大火灾事故;不发生重大恶性误操作事故；不发生全厂停电及严重危害电网安全的事故；不发生大面积停止供热事故；不发生垮坝和水淹厂房事故；不发生重大污染事故及因本单位责任造成严重社会影响的事件；不发生重大交通事故；不发生直接经济损失500万元以上事故。

四、安全九大理念：（一）预控理念:一切事故均可防止或避免从来就没有“必然发生”的事故。

安全生产工作跟其他任何事情一样,都是有规律可循的，每个事故都是由许多事故隐患“孕育”衍生而来.要消除事故，就要着力排查、消除所有事故隐患,持续进行隐患排查治理工作不松懈。

企业八大安全文化理念(三篇)

企业八大安全文化理念我公司安全文化是在顺安公司前身的产生、成长、壮大中逐步沉淀、积累、丰富和发展起来的。

它与公司的发展相生相伴，与企业的命运紧密相连，是员工血与泪的真谛昭示，是企业安全生产的管理升华。

文化沉淀始于前，昭然若示显于今。

顺安公司在安全管理方面长期积累形成的独具火工企业特征的安全管理理念、管理作风、安全价值观等一系列安全文化，都已经或正在折射出我文化的思想光辉，都已经或正在显示着我文化的感染力、辐射力、影响力，都已经或正在作用于我公司的兴盛发展。

经整理提炼后归结为以下八大安全理念：1、安全管理哲学──安全是相对的，安全是可控的。

火工品生产属高危行业，安全威胁非常大，但事物的变化总是从量变到质变的，在火工品生产中，只要坚持技术的保障和人的行为的规范进行努力控制，做到不发生质变，就是安全的。

2、安全价值观──以人为本，关爱生命。

人是生产力中最活跃的因素，人始终是任何工作取得成败的最具有决定意义的条件，因此以人为本是基础；黄金有价，生命无价，生命属于人只有一次，关爱生命是前提。

3、安全管理理念──抓大不放小。

火工品生产无小事，只要有丝毫的疏忽，就会厂毁人亡，大的安全隐患非抓不可，小的安全隐患也不能放过，抓大不能放小。

4、安全绩效理念──以成败论英雄。

安全工作重过程，更重结果，结果决定一切，以成败论英雄。

5、安全认识理念──人人要安全，人人会安全。

生命是自己的，安全是自己的，安全生产利己利人，要学习安全操作规程，学会安全生产。

6、安全行为准则──轻拿轻放，无声无尘，防火防爆，定员定量；不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。

火工品易燃易爆，传输过程要轻拿轻放，作业环境要无声无尘、定员定量，生产和存储要防火防爆；自己的身体，自己不能作贱也不愿被别人伤害；别人的身体，没有理由去伤害。

关爱他人就是关爱自己。

7、安全操作理念──安全第一，生产第二，不安全不生产。

安全与生产是辨证统一的，安全为了生产，生产必须安全；不安全而生产，生产的结果将毫无意义，安全必须摆在第一位，不安全不生产。

万华十大安全理念(企业内部培训)

1.安全绝不妥协
No compromise on safety
• 坚定的安全态度和决心。 • 不妥协对象：
– 产量、进度和成本 – 相关方 – 领导
• 安全制度、程序、安全承诺
案例：董事长被罚款
➢时间：2006年9月 ➢地点：光化装置 ➢事件：
廖总在装置内没有关闭手机；一线员工发现后，毫不犹地指出；廖总当时借了200元交罚款。
不正常的不 precondition of all jobs
• 任何工作开始前都必须落实必要的安全措施。
• 任何可能发生“危险”的工作都必须“停止” 。
事故案例：手被切割
图片比较血腥！请做好心里准备！
事故案例：手被切割
6.隐患意味着事故
员工、客户、政府和相关方的忠诚、信赖和支持。
安全创造卓越
安全是卓越管理(OE)的基础
严格的操作
卓越管理
国际竞争
资本效率资产效率风险管理工艺安全行为安全
国际一流化工企业安全与业绩
公司
公司业绩
安全业绩
300亿美元
440亿美元
400亿美元 210亿美元
9.安全是聘用的条件
Safety is a condition of employment
职业卫生单项验收；廖总陪浙江省卫生厅骆处长一起到焦炭库检查；造气装置张玉浩指出没工作服和防护镜。
3.每位员工都必须为自身和他人的安全负责
Every employee must be accountable for the safety of both himself and others
• 自我保护不仅是内在要求，也是公司要求。
全管理的态度。

杜邦公司十大安全理念.doc

杜邦公司十大安全理念1杜邦公司的十大安全理念一、所有的安全事故是可以预防的。

从高层到地层，都要有这样的信念，采取一切可能的方法防止、控制事故的发生。

二、各级管理层对各自的安全直接负责。

因为安全包括公司各个层面、每个角落、每位员工点点滴滴的事，只有公司高层管理层对所辖区的范围安全负责，下属对各自范围安全负责，车间主任对车间的安全负责，生产组长对辖区的范围安全负责，再到小组长对员工的安全负责，涉及到每个层面、每个角落安全都有人负责。

这个公司的安全才会真正有人负责。

安全管理部门不管有多强，人员都是有限的，不可能深入到每个角落，每个地方，24小时监督，所有安全必须是从高层到各级管理层到每位员工自身的责任，安全部门从技术上提供强有力的支持。

只有每位员工对自己负责，每位员工是每个单位的元素，企业由员工组成，每个员工、组长对安全负责，安全才有人负责，最后总裁才有信心说我对企业安全负责，否则，总裁、高级管理层对底下安全哪里出问题都不知道。

这就是直接负责制，是员工对各自领域安全负责，是相当重要的一个理念。

三、所有的安全操作隐患是可以控制的。

在生产安全过程中所有的隐患都要有计划，有投入、有计划的治理、控制。

四、安全是被雇佣的条件。

在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反操作规程，随时可以被解雇。

每位员工参与工作的第一天就意识到这家公司是将安全的，从法律上讲只要违反公司安全规定就可以被解雇，这是安全与人事管理结合起来。

五、员工必须接受严格的安全培训。

让员工安全，要求员工安全操作，就要进行严格的安全培训，要想尽可能的办法，对所有操作进行培训。

要求安全部门与生产部门合作，知道这个部门要进行哪些培训。

六、各级主管必须进行安全检查。

这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息，然后发现问题，解决问题为主的。

如发现一名员工的不安全行为，不是批评，先分析好的方面在哪里，然后通过交谈，了解这名员工为什么会这样做，还要分析领导有什么责任。

公司安全文化理念体系.doc

xx公司安全文化理念体系4 xx公司安全文化理念体系一、通用的安全文化理念：（一）安全使命：构筑安全基石，建设和谐金洲。

（二）安全管理方针：安全第一，预防为主。

（三）安全的价值观：拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将会失去一切。

（四）安全的责任观：安全责任重于泰山。

（五）安全的情理观：亲情、友情、恩情，安全入情；哲理、道理、管理，安全有理。

（六）安全的效益观：安全是最大的效益。

（七）安全的成本观：安全成本不可欠，欠了将与事故见；安全投入不到位，其他投入都白费。

（八）安全的行为观：麻痹与麻烦同姓，侥幸和不幸同名；规范动作懒一步，靠近事故一大步。

（九）安全的生产观：安全为了生产，生产必须安全。

（十）安全的家庭观：家庭是幸福的港湾，安全是家庭的靠山。

二、各部门的安全文化理念：企管科、办公室：管理保证安全，安全促进管理。

微机室：确保信息网络安全，保护金洲安全网络。

职教办：职工教育是大计，安全教育当先行。

工会：企业安全，员工安全；员工安全，企业更安全。

总务科：服务要争先，安全要先行。

公寓：安全你我他，做好靠大家；公家与小家，不能没有它。

招待所：服务到家，安全到家。

食堂：民以食为天，食以安为先。

医务室：珍爱生命，情注安全。

派出所、武装部：平安金洲，和谐金洲。

车队：以金洲为伴，与安全同行。

审计科：服务安全生产，共谋安全发展。

劳资科：劳动光荣，安全光荣。

供销科：共同的安全，共同的责任。

谢谢欣赏计量科：斤斤计较为工作，同心协力保安全。

地测科：安全第一要明确，一手资料要准确。

机动科：安全第一，优备无患。

安环科：安全工作长效治，肩负天职不失职。

调度室：生产必须安全，安全为了生产。

土建科：夯实安全基础，共筑和谐金洲。

检查站：明察秋毫，防微杜渐。

总师办：笔笔总关情，线线连安全。

财务科：安全管好资金，共建安全金洲。

结算中心：效益是金，安全胜金。

科协：科学服务安全，协同抓好安全。

地质队：地地道道讲安全，实实在在多找矿。

机修车间：抓好安全生产，促进安全发展。

杜邦安全理念和安全文化

杜邦安全理念和安全文化杜邦公司（DuPont）是全球领先的化工公司，也是全球安全文化的先驱者之一。

该公司在其安全理念和安全文化方面取得了显著成就，成为了全球安全管理的标杆。

以下将详细介绍杜邦公司的安全理念和安全文化。

一、杜邦公司的安全理念杜邦公司的安全理念可以简单地概括为“生命是最重要的资产”。

这一理念强调了安全的重要性以及对员工健康和生命的尊重。

杜邦公司认识到，安全是公司的首要职责，保障员工的生命安全和身体健康是公司成功的基石。

为了实现这一安全理念，杜邦公司采取了以下重要措施：1. 员工参与：杜邦公司认识到，安全责任不仅仅是管理者的责任，更是每个员工的责任。

因此，公司鼓励员工参与安全管理，提供培训和教育，使员工充分了解安全风险和措施，建立起员工自我保护意识和行为。

2. 风险评估：杜邦公司重视风险评估，通过对工作环境和工作流程进行全面评估，及时发现并解决潜在的安全风险。

公司采用科学的方法和先进技术，如风险评估模型和安全工具，以最大程度减少和控制事故发生的可能性。

3. 持续改进：杜邦公司坚持持续改进的原则，不断完善安全管理体系和流程。

公司通过不断学习和借鉴行业最佳实践，提高安全管理水平，并采用先进的安全技术和装备，为员工提供更安全的工作环境。

二、杜邦公司的安全文化杜邦公司的安全文化以人为本，强调个人责任和团队协作。

在杜邦公司，员工将安全视为自己的首要任务，将安全意识融入到日常工作中。

1. 个人责任：杜邦公司鼓励员工主动关注和报告安全问题，营造一个公开和透明的环境。

公司采用奖励和惩罚措施激励员工积极参与安全活动，并鼓励员工提出改进建议，促进安全文化的不断发展。

2. 团队协作：杜邦公司鼓励员工之间的合作与沟通，营造一个相互尊重和信任的工作氛围。

公司组织安全培训和会议，让员工有机会交流和分享安全经验，共同解决安全问题。

3. 持续学习：杜邦公司注重员工的终身学习和职业发展，提供丰富的安全培训和学习资源。

公司鼓励员工主动学习安全知识和技能，不断提升自己的安全意识和能力，保持警觉和敏锐，有效应对安全风险。

安全理念

安全文化理念体系
安全核心价值观:员工的生命安全与健康高于一切
安全愿景：安全生产，幸福生活
安全使命;建设本质安全企业，打造行业安全典范
安全目标：零伤害，零事故，领污染
责任理念;人人都是安全员
预防理念：一切风险皆可控制，一切事故皆可预防
行为理念：依法依规，杜绝三违
培训理念：培训不到位是重大安全隐患
安全生产方针
国家安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理
我公司安全生产方针;安全第一，预防为主，以人为本，综合治理我公司的安全理念：安全生产，幸福生活
陕煤安全生产理念：生命至上，安全为天
企业文化理念体系
企业愿景：打造一流盐化工企业，奉献低碳多彩新生活
企业使命：提供优质产品，培养优秀人才
企业精神：敢于负责，勇于创新
企业核心价值观：精诚建业，共赢发展
企业口号：我们勇于担当，我们永不止步。

公司安全文化理念

公司安全文化理念一、安全文化理念：落实责任、严守制度,安全第一、共同预防；以人为本、尊重生命,持续改进、安全发展。

二、安全文化理念的含义：（一）落实责任：企业和员工是一个利益共同体,安全管理不只是某各部门、某个人的责任,“安全生产人人有责、管生产必须管安全、谁主管谁负责”；责任面前就没有了人的区别,只要在岗位上,无论是谁,他的责任与拥有的权利对等；企业是安全管理的责任主体,企业法定代表人、企业“一把手”是安全生产的第一责任人,必须承担的对社会和利益相关者的责任,对工作环境、员工健康与安全、员工培训的责任；各级岗位人员作为承担安全责任的最小单位,要为自己和他人的生命健康负责,要及时报告及纠正不安全的状态及行为,不被伤害也不伤害他人,只有人人履行好自己的安全责任、才能使安全管理无盲区,全方位预防安全事故。

（二）严守制度：安全管理制度、安全操作规程、流程是：公司根据人类在几千年来生产过程中、用生命和鲜血总结出经验和教训,参照国家有关的法律、法规、行业标准,结合公司的生产经营实际情况制定的。

作为公司的一名成员,必须依法严格遵守公司的安全管理制度、安全操作规程、流程。

只有人人严格遵守公司的各项安全管理规章制度,才能真正履行好自己的安全责任。

（三）安全第一：将安全工作放在一切工作的首位,在计划、安排、检查、总结、评比工作的同时,首先计划、安排、检查、总结、评比安全工作,将安全工作放在第一位来抓,坚决执行不安全就不生产,只有在安全的前提下开展生产经营活动,当安全与生产矛盾时、生产经营必须服从安全。

（四）共同预防：只有全员在坚持安全第一的基础上,切实履行好自己的安全责任,严格遵守规章制度,将安全工作做在前面,变事后处理事故为事故前做好防范工作,通过安全培训、提高人员安全意识和安全技能,通过安全检查、纠正和制止人的不安全行为、改变物的不安全状态、找出环境不安全因素和管理缺陷而采取有效的防范措施,将事故隐患消灭在萌芽状态之中。

中石油集团公司基本安全理念.doc

中石油集团公司基本安全理念4中央企业安全生产九条禁令一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。

七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。

八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。

九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

中石油煤层气有限责任公司健康、安全与环境方针以人为本预防为主全员责任持续发展健康、安全与环境战略(总)目标追求零伤害、零污染、零损失,引领煤层气行业HＳE发展中石油ＨSＥ管理九项原则1、任何决策必须优先考虑健康安全环境２、安全是聘用的必要条件3、企业必须对员工进行健康安全环境培训４、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责５、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制７、事故隐患必须及时整改８、所有事故事件必须及时报告、分析和处理9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准韩城分公司员工行为准则热爱公司保守秘密爱岗敬业无私奉献遵纪守法廉洁奉公团结协作顾全大局钻研业务提高技能规范操作安全至上勤俭节约降低成本实在做人踏实做事诚实守信一诺千金文明礼貌举止得体中国石油天然气集团公司反违章禁令为进一步规范员工安全行为,防止和杜绝“三违”现象,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行,特制定本禁令。

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;二、严禁违反操作规程操作;三、严禁无票证从事危险作业；四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

员工违反上述《禁令》,给予行政处分;造成事故的，解除劳动合同。

本禁令自发布之日起施行。

杜邦公司安全管理的十大基本理念

杜邦公司安全管理的十大基本理念
杜邦公司安全管理的十大基本理念包括：
1.所有安全事故都是可以预防的。

从管理层到基层，都要有这样的信念，采取一切可能的办法防止、控制事故的发生。

2.各级管理层对各自的安全直接负责。

每个员工是单位元素，只有每位员工对自己的安全负责，各级管理层都对安全负责，企业最高领导才能有信心说我对企业安全负责。

3.所有安全操作隐患都是可以控制的。

在生产过程中，所有的安全隐患都要有排查，有治理预案。

4.安全是被雇佣的员工的条件。

在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反操作规程，随时可以被解雇。

每位员工参加工作的第一天就意识到这家公司是讲安全的。

5.员工必须接受严格的安全培训。

要求员工安全操作，就必须进行严格的安全培训，要想尽可能的办法，对所有操作进行安全培训。

6.各级主管必须进行安全检查。

检查的目的是通过收集数据、了解信息，然后发现问题、解决问题。

7.发现安全隐患必须及时更正。

在安全检查中会发现许多隐患，对于这些问题，必须立即进行更正。

8.工作外的安全和工作中的安全同样重要。

这意味着在工作之外的个人行为和活动也需要考虑安全，并且与工作中的安全一样受到重视。

9.所有工作应当以既定方向和优良操守去完成。

这意味着所有工作都应以实现最终目标的方式进行，并遵循良好的职业道德和行为规范。

10.事故是可以避免的。

尽管事故可能偶尔发生，但通过采取适当的安全措施和预防措施，可以有效地减少事故的发生。

以上是杜邦公司安全管理的基本理念，这些理念在杜邦公司的安全管理中得到了广泛应用和实践。

徐工十大安全理念

徐工公司推行的十大安全理念：确保员工安全与健康
徐工公司是一家重工机械制造企业，致力于提供高品质的产品和服务。

以下是徐工公司的十大安全理念：
1.安全第一：将安全置于最重要的位置，确保员工的生命安全和
身体健康。

2.领导责任：领导层要承担起安全管理的责任，并为员工树立榜
样。

3.培训教育：为员工提供全面的安全培训和教育，提高他们的安
全意识和技能。

4.风险管理：识别和评估工作中的潜在危险，采取措施降低风险。

5.安全设备：提供适当的安全设备和工具，确保员工的安全操作。

6.安全文化：倡导安全文化，建立团队合作和互助精神。

7.事故调查：对事故进行彻底的调查和分析，找出问题的根本原
因，并采取措施防止再次发生。

8.员工参与：鼓励员工参与安全管理，提供他们的建议和意见。

9.持续改进：不断改进安全管理体系和工作流程，提高安全管理
水平。

10.外部合作：与政府、行业协会和其他企业合作，共同推动安全
管理的发展。

以上是徐工公司的十大安全理念，通过贯彻这些理念，徐工致力于打造一个安全、健康的工作环境，并确保员工的生命安全和身体健康。

公司11大安全理念及诠释示例

公司11大安全理念及诠释示例01 安全预防理念02 安全管理理念03 安全价值理念04 安全核心理念05 安全亲情理念06 安全作业理念07 安全责任理念08 安全哲学理念09 安全装备理念10 安全环境理念11 安全培训理念一、安全预防理念1. 生命至上防患未燃诠释：人的生命只有一次，抓好安全，杜绝事故，是天字号的大事，是关系到企业发展、社会稳定、家庭利益的大事，必须把关爱职工生命作为工作的重中之重，工作中严抓安全制度落实，抓好瞬间安全生产，落实24小时安全责任制，防患于未燃。

2. 安全如天防患未燃诠释：搞好安全工作，是做好其它各项工作的先决条件，没有了安全的保护，将会付出最昂贵的代价，牢固树立安全第一的思想，是实现安全生产的关键。

搞好安全工作要从预防抓起，任何安全事故的发生，并非不可避免，就算不可抗拒的自然灾害，只要搞好了预防工作，仍然可以把事故机率降低，这就突显了预防工作的作用和重要性，预防工作是降低和消除事故的必然途径。

3. 事故出于大意，安全源于防范诠释：事故能造成企业财产损失，这也包括人的生命，财产没了可以在创造，而生命呢？只有一次，失而不得，没有下次，而这些事故的出现那次不是因为大意而造成的，所以，防范事故就成我们必须做的最重要的事情，不能有半点闪失，所谓的亡羊补牢思想决不能有，只有防范才是安全之上上策。

二、安全管理理念1. 安全管理从细微入手诠释：安全管理，要从每个细小的环节入手，注重细节上的安全管理。

节细决定成败，安全工作要靠每一个人、每一项工作、每一个地点、每一时刻去管理和落实好，实现瞬间安全生产，只有每个细微处都做好了才能实现安全生产的连续性。

2. 生产再忙，安全莫忘诠释：安全和生产本是统一体，安全是生产的前提，生产是安全的目的。

但是人们往往把安全和生产对立起来，割裂开来，看成互相对立的两件事，把安全看成束缚生产能力发挥的障碍，安全虽然时时挂在嘴边，但是生产一忙一紧，就把安全给忘了，为了眼前的利益而蛮干，什么都不管了，先完成指标再说，可是就是因为这种想法的支配，安全第一就忘了，事故也就招来了，所以告诫大家生产再忙，安全第一莫忘。

杜邦公司的十大安全理念.doc

杜邦公司的十大安全理念一、所有的安全事故是能够预防的。

从高层到地层，都要有这样的信念，采纳全部可能的方法防备、控制事故的发生。

二、各级管理层对各自的安全直接负责。

由于安全包含公司各个层面、每个角落、每位职工点点滴滴的事，只有公司高层管理层对所辖区的范围安全负责，部下对各自范围安全负责，车间主任对车间的安全负责，生产组长对辖区的范围安全负责，再到小组长对职工的安全负责，波及到每个层面、每个角落安全都有人负责。

这个公司的安全才会真实有人负责。

安全管理部门不论有多强，人员都是有限的，不行能深入到每个角落，每个地方， 24 小时监察，所有安全一定是从高层到各级管理层到每位职工自己的责任，安所有门从技术上供给强有力的支持。

三、所有的安全操作隐患是能够控制的。

在生产安全过程中所有的隐患都要有计划，有投入、有计划的治理、控制。

四、安所有是被雇用的条件。

在职工与杜邦的合同中明确写着，只需违犯操作规程，随时能够被辞退。

每位职工参加工作的第一天就意识到这家公司是将安全的，从法律上讲只需违犯公司安全规定就能够被辞退，这是安全与人事管理联合起来。

五、职工一定接受严格的安全培训。

让职工安全，要求职工安全操作，就要进行严格的安全培训，要想尽可能的方法，对所有操作进行培训。

要求安所有门与生产部门合作，知道这个部门要进行哪些培训。

六、各级主管一定进行安全检查。

这个检查是正面的、鼓舞性的，以采集数据、认识信息，而后发现问题，解决问题为主的。

如发现一名职工的不安全行为，不是责备，先剖析好的方面在哪里，而后经过谈话，认识这名职工为何会这样做，还要剖析领导有什么责任。

这样做的目的是拉近距离，让职工谈出心里的想法，为何会有这样的不安全动作，知道真实的原由在哪里，是这个职工不按操作规程做，安全意识不够强，仍是上司管理不够，重视不够。

这样，拉近管理层与职工的距离，鼓舞职工经过各样门路把对安全想法反应到高层管理层来，只有知道了底下的不安全行为、要素，才能对整个公司的安全提出规划、整顿。

集团公司安全理念文化

陕西北元化工集团有限公司安全理念文化体系（理念+释义）1.安全核心价值观安全生产幸福生活（释义：安全核心价值观是最基本的安全信仰，是判断一切言行的根本原则。

公司认为安全是企业最大的效益，是员工最大的福利，把安全作为北元生产经营管理的头等大事，在保障员工生命安全与健康的前提下，让员工充分分享企业发展成果，创造幸福多彩新生活。

2.安全愿景建设本质安全企业打造行业安全典范（释义：建设本质安全型企业是搞好安全工作的根本，是消除和减少安全隐患、杜绝重大事故的重要手段，是全面加强安全基础管理、建立安全长效机制、健全安全文化体系的重要内容。

公司始终致力于本质安全型企业的建设，实现人、机、环的高度和谐匹配和系统长周期安全运行，努力打造氯碱行业的安全标杆和典范。

）3.安全使命努力营造自律自控的生产与生活环境（释义：建立个体行为纠正、群体氛围营造、组织行为诊断相结合的行为养成体系，实现公司各层面的自律自控。

同时，营造良好的环境，使全员在安全文化环境影响下做到自律自控。

）4.安全目标零伤害，零污染（释义：所有的伤害都是可以预防的，是安全信条的核心。

实现零污染，是企业清洁生产质量管理的目标。

5.安全专项理念（子理念）1.管理理念专业安全管理，安全专业管理（释义：“专业安全管理”就是各专业各工种不同岗位都应该一岗双责，做好业务的同时加强安全管理。

“安全专业管理”就是安全管理的人员必须了解安全法律法规、安全管理知识、安全技术知识，实现安全工作的专业化管理，真正为公司保驾护航。

）2.人本理念员工的生命安全与健康高于一切（释义：“员工的生命安全与健康高于一切”是珍爱生命、关注民生、尊重人权的重要内容。

公司始终关注人本，强调发展决不能以人的生命和健康为代价，从根本上践行生命与健康至高无上的安全人本思想。

3.预防理念一切风险皆可控制，一切事故皆可预防（释义：任何作业活动都存在风险，只要通过科学辨识，风险是可以被识别的，控制措施得当，就不会升级为事故。

长城公司安全生产理念是

长城公司安全生产理念是长城公司安全生产理念长城公司一直以来都高度重视安全生产工作，将安全作为企业发展的核心理念之一。

公司以确保员工安全和健康为首要责任，坚持安全第一的原则，秉承科学管理、预防为主、综合治理的安全生产理念，为实现安全生产目标不断努力。

公司始终将人员安全放在首位，强调“生命至上、安全第一”的原则。

无论是管理层还是员工，都要时刻牢记安全是头等大事，任何时候都不能忽视和妥协安全原则。

公司建立了健全的安全制度和规章制度，明确员工的安全责任和义务，确保安全生产的责任体系畅通无阻。

公司注重预防为主，通过加强安全培训、提升员工安全素养、督促员工遵守安全操作规程等措施，提前识别和消除潜在的安全隐患。

公司定期组织安全演练和模拟事故，使员工能够熟悉应急处理的方法和流程，提高应对突发事件的能力。

同时，公司加强对设备和工艺的安全评估，确保生产过程中的设备和工艺安全可靠，为员工提供一个安全稳定的工作环境。

公司遵循综合治理的原则，通过安全管理系统的建立和实施，加强对安全生产各个环节的管理和控制，形成全员参与、全方位管理的局面。

公司成立了专门的安全管理部门，建立完善的安全管理组织，制定详细的安全管理制度和操作规程，进行日常的安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全问题。

公司还重视安全文化的建设，通过宣传教育、活动拓展等形式，引导员工树立正确的安全观念和安全价值观，增强安全意识和安全责任感，形成良好的安全氛围。

公司成立安全文化推进小组，组织开展各类安全宣传活动，传播安全知识，提高员工的安全意识和能力。

长城公司秉持“安全生产、健康发展”的企业理念，坚持科学发展，高度重视人员安全和生产安全。

公司不断完善安全生产工作机制，加强安全管理，提高安全生产管理水平，促进企业的可持续发展。

通过集中各种力量，加强安全管理，全员参与，不断提高安全管理能力和水平，为员工提供一个安全稳定的工作环境，为实现企业安全发展目标奠定了坚实的基础。

杜邦公司的安全文化和安全理念.doc

杜邦公司的安全文化和安全理念4杜邦公司的安全文化和安全理念“本公司是世界上最安全的地方”。

杜邦公司对安全控制很有信心。

该公司自成立以来就逐渐形成了一种独特的企业文化：安全是企业一切工作的首要条件。

应该说，杜邦200年历史，前100年的安全记录是不好的。

1802年成立时以生产黑色炸药为主，发生了许多事故，最大的事故发生在1818年，当时杜邦100多名员工有40多名在事故中死亡或受到伤害。

企业面临破产。

杜邦公司在沉沦中崛起后得出一个结论：安全是公司的核心利益，安全管理是公司事业的一个组成部分，安全具有压倒一切的优先权。

在后100年形成了完整的安全体系，安全取得丰硕成果，并获得社会的认同。

所有的成绩与杜邦建立的安全文化和安全理念有着密切的联系。

杜邦安全文化的本质就是通过行为人的行为体现对人的尊重，就是人性化管理，体现以人为本。

文化主导行为，行为主导态度，态度决定结果，结果反映文明。

杜邦的安全文化，就是要让员工在科学文明的安全文化主导下，创造安全的环境，通过安全理念的渗透，来改变员工的行为，使之成为自觉的规范的行动。

杜邦的安全文化和安全理念主要体现在以下几个方面：预防为主——一切事故都是可以预防的。

这是杜邦从高层到基层的共同理念。

工作场所从来都没有绝对的安全，决定伤害事故是否发生的是处于工作场所中员工的行为。

管理者并不能为员工提供一个安全的场所，它只能提供一个使员工安全工作的环境。

企业要提供一个安全工作场所——即一个没有可识别到的危害的工作场所是不可能的。

在很多情况下，是人的行为而不是工作场所的特点决定了伤害的发生。

正因为所有的事故都是在生产过程中通过人对物的行为所发生的。

人的行为可以通过安全理念加以控制，抓事故预防就是抓人的管理，抓员工的意识(包括管理者的意识)、抓员工的参与，杜绝各种各样的不安全行为(包括管理者的违章指挥)。

管理优先——各级管理层对各自的安全负责。

“员工安全”是杜邦的核心价值观。

杜邦公司的高层管理者对其公司的安全管理承诺是：致力于使工人在工作和非工作期间获得最大程度的安全与健康；致力于使客户安全地销售和使用我们的产品。

公司安全部工作理念_职业规划.doc

公司安全部工作理念_职业规划指导思想:以党的十七大精神和股份公司20年总体工作规划为指导，以公司生产经营的安全保障和服务为主线，以标本兼治、综合治理、创建安全同岗为目标，以严格进口、严格出口控制、减少损失、服务生产为重点，以制度落实为手段。

加强管理，提高员工执行力，科学防范，规范管理，严格考核，敬业服务，全力以赴，为公司快速、健康、和谐发展创造安全、稳定、顺畅的治安环境。

工作方针:以人为本的团队建设(见质量)，标本兼治(见预防)，严格的管理和执行(见实施)，专用的服务树形象(见形象)工作目标:1、灭火成功率达到100%，杜绝重大火灾事故的发生；2、治安综合治理工作达到上级考核目标；3.重点预防领域治安防范措施落实率达到100%。

4.队伍素质和形象有了很大提高，工厂治安秩序明显改善。

5、管理费用不超过标准。

围绕上述工作目标，我们应重点抓好以下五个方面的重点工作:1、坚持人民防空、技术防御和物理防御相结合，突出公共安全效能。

一是充分发挥一期警用岗哨和围墙监控系统的技术防范作用，实施区域和节点控制。

了解各监测点的位置，加强监测点案例应急演练，全面提高快速反应和果断处置能力。

有条件的情况下，积极推进二期围栏警务监控工程建设。

利用现有的监控平台，逐步将工厂的重要物资配送中心、关键设备储存点和主要交通要道整合到监控系统中，扩大监控系统的覆盖范围。

第二，在积极推进围栏二期警务监测工程建设的同时，将进一步加强对出厂方人员、物资和车辆的检查，特别是对可疑人员、车辆和车辆的隐蔽部位，要认真调查和检查，不容置疑。

同时，积极研究和探索检查人员、车辆和材料进出工厂的技术手段，减少土方拖运等特种车辆运出工厂的可能性。

三是加强对基层单位治安防范工作的指导，督促各单位建立健全班组、车间、工厂和安全部门的“四位一体”防范体系，逐步完善防范措施，层层落实管理责任。

要定期深入现场，及时发现问题，积极有效沟通，加大隐患排查整改力度，引导和帮助新建项目和新投产单位建立和完善关键标志、治安管理制度、防范措施等必要的基础工作。