工程管理部部门经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书
出差频率
无
工作时间特征
正常工作时间，有轮值班；
工作环境特征
一般
晋升、轮换与替代岗位
晋升岗位
项目经理
轮换岗位
客服经理、安保经理
替代岗位
备注
负责
监督部门5s工作的落实工作。
监督
协调关系
内部协调关系
股份社及各部门
外部协调关系
供电公司、自来水公司、各检测公司、外部工程单位等
任职资格
教育水平
大专及以上
专业
电气工程、动力工程、工程热物理、动力机械及工程热能工程、电机与电器、电力系统及其自动化等相关专业
经验
3年以上管理经验，基层工作6年以上，有从业资格证书
监督
审核设备年月检修保养计划和备品备件计划。
审核
四、二次装修管理
对各项目装修方案的审批进行监督。
监督
五、大修管理
年、季、月度设备、动力系统的检查、保养、维修计划和能源供应计划编制的审批工作。
审批
大修项目设备预算和ห้องสมุดไป่ตู้工预算，对设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制的审批工作。
审核
审批各项目大修计划及具体技术实施方案及外包方案。
承办
发生安全事故，执行相应的应急准备与响应预案，承办组织实施抢救。
承办
按规定参与协助事故调查。
参与
三、日常运行保障管理
监督日常运行保障管理中各类表格的整理工作。
监督
监督检查下属岗位职责以及操作规程，设备维修保养制度的执行情况，发现问题及时提出改进措施。
监督
监督员工安全用电管理。
监督
监督改善设备运行状态，搞好设备环境卫生，延长设备、机械的使用寿命。
工程管理部部门经理岗位职责
工程管理部部门经理岗位职责工程管理部部门经理是负责管理和监督公司工程项目的重要职位。
他们负责确保每一个工程项目按照预算和时间表完成，并且按照规范和质量标准完成。
他们需要制定出有效的计划和措施来保证工作的顺利进行，同时与其他部门合作，以确保整个项目的成功。
以下是工程管理部部门经理的具体职责：1. 管理和监督项目工程师：工程管理部部门经理需要监督并管理项目工程师，确保他们能够根据计划完成各项任务，并且符合公司的标准和准则。
2. 制定项目计划：他们需要根据客户的需求和条件，制定出适当的项目计划，并且协调和管理实施计划。
需要根据预算和时间表来制定项目计划，并在工作的过程中监督和更新计划。
3. 协商与客户的关系：工程管理部部门经理需要与客户进行协商和交流，以满足客户的需求以及改善客户的体验。
要确保客户满意，提高公司的项目开发能力和服务品质。
4. 建立项目团队：他们需要建立一个有效的项目团队，并且指导团队成员进行实施工作，协调团队成员之间的沟通和协作，提高团队成员的工作效率，并且对团队成员进行评估和反馈。
5. 确保项目运行顺利：在整个项目的运行过程中，工程管理部部门经理需要监视每一个阶段的进展，并且采取随时调整计划的措施，以确保项目按时进行，并且按照预算和质量标准完成。
6. 协助制定公司的工程技术标准和政策：工程管理部部门经理需要和其他部门领导一起制定公司的技术标准和政策，以确保工程项目能够符合标准和规范。
此外，他们还需要根据新技术和市场的变化，随时调整和更新公司的技术标准和政策。
7. 整合内外部资源：工程管理部部门经理需要整合内外部资源，包括人力资源，物资资源，技术资源等，以确保项目质量和效率。
同样，如果出现资源短缺或其他问题，他们也需要及时采取措施，以避免项目延误或质量下降。
总之，工程管理部部门经理需要具备较高的领导力和管理能力，以确保工程项目的成功。
他们需要掌握相关知识和经验，并不断更新和提高自己的技能，以适应市场和行业的变化和不断发展。
工程管理中心部门岗位职责范文（3篇）
工程管理中心部门岗位职责范文工程管理中心是一个重要的部门，负责协调和管理项目的各个阶段。
不同的岗位在工程管理中心拥有不同的职责和任务。
下面是一些常见的岗位职责范本。
1. 项目经理项目经理是工程管理中心的核心岗位之一，担当着项目的全面管理和监督责任。
他们的职责包括：- 负责项目的规划和组织，确保项目按时、按质、按量完成。
- 管理项目团队，分配任务，并监督团队成员的工作。
- 协调各个部门和利益相关者，沟通项目进展和问题。
- 制定项目进度计划，并监督项目的执行情况。
- 管理项目的预算，确保项目的经济效益。
- 分析和解决项目中的问题和风险。
- 编写项目报告和总结，向上级汇报项目情况。
2. 工程师工程师是工程管理中心中的关键角色，他们负责具体的技术和工程实施工作。
他们的职责包括：- 根据项目需求，制定工程实施方案，并组织实施。
- 负责工程的设计和绘图工作。
- 协调各个技术部门和外部承包商，确保工程进展顺利。
- 监督工程的质量和安全，确保符合相关标准和规范。
- 解决工程过程中的问题和难题。
- 编制工程报告和文档，记录工程进展和问题解决情况。
- 参与工程验收和总结工作，为下一阶段的工作提供经验教训。
3. 质量控制员质量控制员负责确保工程项目的质量。
他们的职责包括：- 制定质量控制计划和流程，确保项目按照质量标准进行。
- 进行质量检查和测试，确保工程符合相关标准和规范。
- 监督工程实施过程中的质量问题，及时解决。
- 向项目团队成员提供质量控制培训和指导。
- 编写质量报告和总结，为下一阶段的工作提供参考。
4. 采购经理采购经理负责工程项目的采购工作，确保项目顺利进行。
他们的职责包括：- 根据项目需求和预算，制定采购计划和采购流程。
- 寻找合适的供应商，并进行谈判和合同签订。
- 监督供应商的供货情况，确保按时供货。
- 负责采购过程中的合规检查和资金支付。
- 解决采购过程中的问题和纠纷。
- 编写采购报告和总结，为下一阶段的采购工作提供参考。
工程部经理岗位职责范本（3篇）
工程部经理岗位职责范本工程部经理是企业中负责工程项目管理的重要职位，负责组织和协调项目实施过程中的各项工作，确保项目按时完成、质量达标。
下面是一个工程部经理的岗位职责范本，共____字：一、项目策划与管理1. 负责对公司的工程项目进行策划和管理，包括项目的定位、目标、计划、资源调配等；2. 根据项目需求，制定项目管理计划，确保项目按时、按质、按量完成；3. 组织并参与项目可行性研究，确定项目的技术方案和实施方案；4. 制定项目的进度计划，跟踪项目进展，及时发现并解决项目中的问题和风险；5. 负责项目的预算控制，确保项目成本在可控范围内；6. 协调各个部门之间的工作，确保项目各项工作的协同推进；7. 组织项目验收和结算工作，确保项目的最终效果符合要求。
二、团队管理与人员培养1. 组织建立工程团队，负责岗位招聘与考核，确保团队成员符合岗位要求；2. 完善团队管理制度，建立绩效考核体系，激励团队成员积极工作；3. 组织开展团队培训，提升团队成员的专业素质和工作能力；4. 定期进行团队沟通与交流，营造良好的工作氛围；5. 解决团队成员在工作中的问题和矛盾，促进团队的稳定和发展。
三、供应商管理与合作开发1. 负责与供应商进行业务洽谈和合同谈判，确保供应商提供的材料和设备符合项目需求；2. 管理供应商的供货质量，监督供应商的交货周期和价格；3. 与供应商建立长期合作关系，共同开发和改进产品；4. 及时处理供应商引发的纠纷和问题，维护公司与供应商的良好关系。
四、安全管理与风险控制1. 负责制定和实施工程项目的安全管理措施，确保施工过程中的安全与质量；2. 组织开展工程项目的风险评估，制定风险控制措施，降低工程项目的风险；3. 定期检查和评估工程项目的安全和风险状况，及时解决安全隐患和问题；4. 组织开展安全培训，提高团队成员对安全工作的重视和意识。
五、合规管理与质量控制1. 负责确保工程项目符合相关的法律法规和标准要求；2. 审核工程项目施工图纸和设计方案，确保项目的合规性；3. 组织开展工程项目的质量控制和质量检验，确保项目质量达到标准要求；4. 及时解决工程项目中出现的质量问题和纠纷，保证项目顺利进行。
工程部经理岗位职责详细说明范本(二篇)
工程部经理岗位职责详细说明范本
____对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;
2.负责内外单位部门的联络协调工作;
3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;
4.负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;
5.负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;
____人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;
工程部经理岗位职责详细说明范本（二）
1、负责本项目工程部的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;
5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议
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工程部经理岗位职责范本
工程部经理岗位职责范本
工程部经理的岗位职责范本如下：
1.制定和执行工程部的发展战略和工作计划，确保工程目标和公司战略的一致性。
2.负责工程部的人员管理和团队建设，包括招聘、培训、激励和绩效评估等。
3.制定并实施工程项目管理规范和流程，确保项目按时按质完成。
4.负责项目的预算编制和控制，确保项目的成本和质量控制在可控范围内。
5.协调与其他部门的合作和沟通，保持良好的工作关系。
6.制定和完善工程安全管理措施，确保工程项目的安全进行。
7.跟踪和分析工程部的工作状况和绩效指标，及时进行改进和优化。
8.解决项目中的技术难题和问题，提供技术指导和支持。
9.参与公司的技术研发和创新活动，推动工程部的技术进步。
10.监督和检查工程项目的质量，确保符合相关法规和标准。
11.管理和维护工程部的设备和资产，提高资源利用效率。
12.参与工程部的预算和费用管理，确保符合公司的财务政策。
13.参与与客户的谈判和合作，推动业务的拓展和发展。
14.定期向公司高层报告工程部的工作进展和业绩情况。
15.其他工程部经理交办的工作任务。
以上仅为示例，实际岗位职责会根据公司和部门的具体情况而有所不同。
工程项目经理岗位职责说明书
工程项目经理岗位职责说明书•相关推荐工程项目经理岗位职责说明书（精选5篇）随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编整理的工程项目经理岗位职责说明书，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程项目经理岗位职责说明书篇1①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
工程项目经理岗位职责说明书篇21、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、能代表公司对工程项目全面负责。
3、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
4、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
5、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
8、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
10、完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责说明书篇31、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
经理岗位说明书12篇
13、负责定期经营分析中的财务数据提炼与加工工作，为业 务部门提供准确、全面的财务数据
14、5 年以上工业制造企业财务工作经验; 15、熟悉金蝶 ERP及 OFFICE办公软件的操作; 16 协助上级确定岗位设置及人员分工，组织财务人员的业 务技能培训及考核，支持财务人员依法行使职权;协调财务部内 部各种关系，对财务部内部各种问题承担领导责任; 17、协助上级与其它相关部门的内部协调工作 ;高质量的服
绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必 须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外 发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇 总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商， 做到公平合理。
11.生产部要严格遵循 7S 管理的方式，以及 ICTI 的流程， 同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提 高效率。
经理岗位说明书 2
一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。 二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。 三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工 作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造 良好的企业发展运营内、外部环境。 四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分
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; 18、协助上级完成财务分析工作，监控重要的风险预警指标， 评估经营风险，为管理层的经营决策提供有效支持; 19、遵守公司各项规章制度及部门内部各项制度 ; 20、负责所管辖公司按集团公司的整体要求报送相关报表， 负责呈送所管辖公司财务分析报告。 21、完成上级主管交办的其他工作 任职要求： 1.财经类专业本科及以上学历，具有会计师及以上职称 ; 2.具备四年以上企业财务工作经验，两年以上汽车行业本岗 位工作经验; 3.熟悉国家有关财税法律法规;熟悉一般纳税人，能熟练使 用金蝶财务软件。 4.从事过报表分析工作，能够分析并撰写财务报表，且文笔 较好。 5.与税务/工商/统计等机构有良好的工作联络; 6.出色的沟通和交流能力;要求领导能力、计划能力、协调 能力、实施能力、应变能力等综合能力较强、人际关系处理能力 良好
工程部经理岗位职责【8篇】
工程部经理岗位职责【优秀8篇】工程部经理岗位职责篇一1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。
主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。
6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
工程部经理岗位职责篇二1、执行部的工作指令，向部总监负责并报告工作。
2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。
3、按照设备、设施管理与预算管理的要求，负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。
4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况，负责制订维修、保养（含一、二级保养）、大修改造计划，报领导审核批准后组织实施。
并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。
5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。
6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。
7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作，制止违章操作和使用。
工程部经理工作职责描述(通用9篇)
工程部经理工作职责描述（通用9篇）工程部经理工作职责描述共九篇1(216)字1、对报价、采购，现场管理等相关环节进行审查，及早发现异常情况，对各环节的异常进行跟踪，核查异常产生的根本性原因，制定改善措施，指导并督促相关人员进行改善;2、负责现场管理、施工及外包商人员的工作能力考核，并进行反馈;3、掌握所进行的项目的进度状况，督促并指导相关负责人对项目所需物料进行提前准备;4、对项目工程部基层管理人员进行施工工艺的培训与指导;5、突发情况、紧急特例项目的处置，制定相关工作目标如期达成。
工程部经理工作职责描述共九篇2(296)字1、负责公司工程部的部门建设、管理;2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;3、改进施工工作，提出成本控制的办法;4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;6、审核付款计划;7、外包劳务的开拓和管理;8、组织、指导重大项目施工过程管控，以及参加重大工程质量验收工作，协助督促项目回款;9、指导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升其工作能力和职业素养。
10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程，制定工作标准。
工程部经理工作职责描述共九篇3(146)字1、负责工程管理相关工作，制定工程施工计划及编制项目卡片，确保工程施工管理各项工作符合法律法规及合同相关要求;2、代表甲方组织协调工程实施中出现的各种问题，及时协调解决各类技术问题;3、合理安排工程资金的使用，严格按照设计图纸，各项技术标准规范标准检查施工，做好工程验收评定工作。
工程部经理工作职责描述共九篇4(268)字1、全面负责公司工程部的管理工作，监督、执行部门各项规章制度;2、负责监督、落实本部门工作流程、工作规范和标准;3、负责编制、落实所有工程项目的总体计划。
定期汇报工程质量、场容、进度情况，重点监督工程的施工进度，对可能延期或已经延期的计划工地进行预警，并提出解决方案;4、负责项目经理的考核工作，对考核结果负责;5、负责施工队伍的筛选和分包合同的审核，并建立施工队体系;6、各项目的现场管理，不定期巡检，确保文明施工，发现问题及时处理;7、协调工程部与公司各部门之间的工作、各项目之间、客户之间等的沟通工作。
工程管理部各岗位职责说明书
工程管理部各岗位职责说明书第一章总则为了规范工程管理部各岗位的职责分工，提高工作效率，特制定本职责说明书。
第二章部门领导职责1. 部门经理（1）制定部门发展规划和年度工作计划，并组织实施；（2）协调部门内部工作，解决工作中的重大问题和矛盾；（3）负责部门的人员管理和绩效考核，确保部门的整体工作效益；（4）协调并处理上级领导交办的相关工作。
2. 副经理（1）协助部门经理进行部门整体工作规划和组织协调；（2）负责管理部门的日常事务，安排和指导部门员工工作；（3）协助部门经理管理部门的经济预算和绩效考核。
第三章技术岗位职责1. 技术总监（1）负责技术研发的指导与管理，对项目的技术实现进行控制；（2）制定技术方案，并对技术研发的进展、成果进行评估；（3）协助部门经理对技术人员进行培训与管理。
2. 技术主管（1）负责技术人员的日常工作安排和指导；（2）组织编写技术文档，完成技术资料的整理和迭代；（3）协助技术总监处理技术难题，推动技术创新和产品升级。
3. 技术人员（1）根据项目要求，进行技术开发和实施；（2）完成技术文档的编写，进行技术文档的整理和迭代；（3）协助技术主管进行技术难题的攻关和解决。
第四章项目管理岗位职责1. 项目经理（1）负责项目的整体规划与实施；（2）组织项目团队，安排项目进程以及资源管理；（3）协调项目各项工作，确保项目按时、按质完成。
2. 项目助理（1）协助项目经理进行项目进程的监控和资源的管理；（2）负责项目相关文档的撰写和整理；（3）协助项目经理跟进项目的进展、问题及解决方案。
第五章质量管理岗位职责1. 质量经理（1）负责制定并实施质量目标和计划；（2）监督和检查项目工作中的质量问题，进行质量管理评估；（3）协助项目经理处理质量问题，保障工程质量。
2. 质量检验员（1）负责对项目实施过程中的质量进行检验和监督；（2）记录质量问题并及时向质量经理反馈；（3）协助质量经理进行质量问题的分析和解决。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位；2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求：大专以上学历；3.1.2工作阅历：5年以上门窗技术或施工管理阅历；3.1.3专业学问：有关本行业的相关法律法规学问，门窗学问及项目管理学问；3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；3.1.5职称要求：中级以上职称；3.1.6力量素养：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权；3.2.2对所辖人员有任免权；3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，准时处理问题，维护公司形象；3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培育业务骨干；3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审；3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施，编制并实施；3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单，并附技术交底通知书；3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，帮助财务作好工程款回收工作；3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级：董事长3.4.2直接下级：本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系：各部门3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；3.5.2项目资料保管的完好性；3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性；3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核；3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量；3.5.6本钱管控力；3.5.7工程款回收状况；3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
工程部经理岗位职责说明书
工程部经理岗位职责说明书第一节岗位职责与素质要求一、办公室：工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成，负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行，确保完成工程部的职责。
工程总监：上级：酒店副总经理下级：工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责：利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
1) 贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责;2) 制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行;3) 参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求;4) 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务;5) 负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行;6) 培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。
素质要求：基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。
自然条件：男性，40岁以上，身体健康。
(九)维持秩序。
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间;密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。
文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。
审计经理是企业财务的“电子眼”，他的职责是及时发现资产和资金使用、业务和管理流程上的漏洞，采取预警措施，为企业避免不必要的损失。
工作的特点要求他们既要熟悉内部审计、财务、税务等专业工作，具备一定的企业管理、法律等综合知识，还要有较强的沟通协调能力和对突发事件的应变能力。
工程部经理岗位职责（五篇）
工程部经理岗位职责1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。
对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
对施工安全、文明施工进行监督检查。
对施工中的各种标识组织监督检查。
工程部经理岗位职责（二）工程部经理的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 负责制定工程部门的目标和战略规划，并确保其与公司整体战略的一致性。
2. 组织、协调和监督团队成员的工作，确保项目的按时、按质、按量完成。
3. 管理和监督工程部门的运营，包括预算管理、资源调配和成本控制等。
4. 提供技术咨询和支持，解决项目中的技术问题，确保项目的顺利推进。
5. 与其他部门沟通合作，协调项目中各方的需求和利益，推动项目的进展。
6. 监测工程部门的绩效和效益，制定改进措施，提高部门的工作效率和质量。
7. 管理和开发工程部门的员工，包括招聘、培训、绩效考核和激励等。
8. 确保工程部门的运作符合相关法规和标准，保证项目的合规性和安全性。
9. 跟踪行业发展动态，了解新技术和新产品，提出创新和改进的建议。
总之，工程部经理是一个综合管理岗位，需要具备领导能力、技术能力和沟通协调能力，以确保工程部门的顺利运作和项目的成功完成。
工程部经理岗位职责（三）工程部经理的岗位职责包括但不限于以下几点：1.策划和组织项目：负责制定工程项目的整体策划和组织安排，制定工程进度和目标，并监督各项工作的进展情况。
2.资源管理：负责调配和管理工程项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的有效利用和合理分配。
3.团队管理：领导和管理工程部的团队，包括工程师、技术人员等，协调各个岗位之间的工作，提升团队的工作效率和协作能力。
工程部经理岗位职责范本（六篇）
工程部经理岗位职责范本1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部经理岗位职责范本（二）作为工程部经理，您将担负着以下职责：1. 领导和管理工程部门的日常运营，确保工程项目按时完成，并达到高质量标准。
2. 制定和执行工程部门的战略规划，确保工程部门的长期发展和业务增长。
3. 负责招聘、培训和管理工程部门的员工，建立高绩效团队，并提供必要的指导和支持。
4. 与其他部门合作，确保工程项目与公司的业务目标保持一致，并与其他部门之间保持良好的沟通和协作。
5. 管理工程部门的预算和资源，确保项目的经济效益和财务目标的实现。
6. 监测和评估工程项目的进展和结果，及时采取措施解决问题，并向高层管理层汇报工程部门的工作情况。
工程管理部经理--工程施工类岗位职责说明书
岗位名称工程管理部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级总经理工作目的在总经理的指导下，确保公司工程管理、业务管理的正常运作，以实现公司的质量和安全目标，并将成本控制在规定的范围内。
工作描述职责任务职责：组织落实公司各项经营管理规定工作任务1.对外承接工程任务，对内分派工程任务2.严格审批内部结算分配比例3.审核、批准工程投标书4.评审、签定工程合同职责：控制工程质量、安全与进度工作任务1.审批工程施工组织方案、操作规章及流程2.主持召开工程管理例会，并提出改进意见3.审批各类违规处罚4.管理公司贵重仪器、仪表5.组织调查重大突发性事件，并提出处理建议职责：控制工程成本工作任务1.严格把关，对目标与实际成本进行控制2.审批物资材料的代购需求3.审定对外、对内的工程结算职责：代表公司对外开展工作工作任务1.参加各类工程与业务管理会议2.参加招标单位的答疑、开标会议3.积极与各建设方协调与沟通职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.无重大安全责任事故2.有效控制成本支出3.达到各建设方基本满意以上4.省公司考核无扣分工作难点杜绝安全事故的发生工作禁忌经营信息不保密职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信工程或管理等相关专业工作经验6年以上工作经验，从事管理工作3年以上职业资格工程师/经济师、通信概预算证专业技能掌握通信专业管理知识及技能能力要求掌握有关政策和规定，领悟能力强，具有优秀的执行、组织协调、团队管理、培训部属的能力，并具有一定的综合分析与决策能力其他要求无。
建筑工地工程部经理岗位职责(共7篇)
建筑工地工程部经理岗位职责〔共7篇〕第1篇：建筑工地工程经理岗位职责建筑工地工程经理岗位职责建筑工地工程经理专门负责建筑施工工程工程的人员管理、平安施工和技术质量监管工作。
下面是我整理的建筑工地工程经理岗位职责，。
建筑工地工程经理岗位职责(一)1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责工程工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持工程部工作。
2、全面完成公司下达给工程工程的各项考核指标，确保工程质量、平安、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加工程施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持工程过程，动态管理，标价别离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织施行施工合同内容的施工进度方案，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要务实现工程质量目的，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、平安、本钱等相关工作施行情况的考核。
建筑工地工程经理岗位职责(二)1、合理统筹安排好工程工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
2、负责完成公司经理受权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
4、定期组织工程部各专业人员进展业务培训，开展“QC”小组活动。
5、负责对本工程工程完工后的工作总结。
建筑工地工程经理岗位职责(三)1.工程经理是工程质量、平安消费的第一负责人，对所建工程工程的质量目的和平安达标，消费进度，本钱控制的施行负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。
自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的工程部管理班子和施工班组，并组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
工程部经理岗位职责说明书
工程部经理岗位职责说明书工程部经理岗位职责说明书一、岗位概述工程部经理作为公司工程部门的负责人，全面负责公司的工程项目管理工作，包括项目规划、组织实施、质量控制、资源调配等工作。
同时，工程部经理需要协调与其他部门的合作，确保工程项目按时完工，达到预期目标。
二、岗位职责1. 制定工程项目计划：负责制定每个工程项目的详细计划，包括工程进度、工期安排、资源需求等，并确保计划的合理性和可行性。
2. 分配工作任务：根据项目计划，合理分配工作任务，确定各岗位员工的责任和职责，并落实到位，确保项目按时完成。
3. 快速解决问题：在工程项目实施过程中，及时发现并解决各种问题，保证项目进度和质量。
4. 资源管理：负责对项目所需资源进行全面管理，包括人力、物力和财力资源的调配，确保资源的有效利用。
5. 质量控制：负责组织项目施工质量的控制和评估，确保工程项目符合标准和要求。
6. 成本控制：在项目实施过程中，负责对项目成本进行监控和控制，提出合理的成本预算和管控方案。
7. 建立项目管理体系：建立健全工程项目管理体系，包括项目文档管理、信息沟通管理、风险管理等，为项目的顺利进行提供保障。
8. 团队管理：组织和管理工程部门的团队，包括招聘、培训、考核和激励等工作，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
9. 与其他部门协作：与其他部门的负责人密切合作，及时沟通与协调工程项目相关事务，确保项目的顺利进行。
10. 岗位培训：负责工程部门员工的培训计划制定和组织实施，提高员工的专业水平和能力。
三、任职资格要求1. 本科以上学历，工程管理、土木工程等相关专业优先考虑；2. 具备丰富的工程项目管理经验，必须具备中大型工程项目的管理经验；3. 熟悉工程项目施工全过程，熟悉施工工艺和工程质量控制要求；4. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调动团队积极性，协调各方资源；5. 具备较强的沟通能力和解决问题的能力，能够快速处理工程项目中出现的各种问题；6. 具备良好的计划和执行能力，能够制定合理的项目计划和安排工作任务；7. 具备较好的职业道德和职业操守，具备较高的工作责任感和团队合作精神。
工程管理部部门经理岗位职责
工程管理部部门经理岗位职责
工程部经理(部门负责人)蓝城桃李春风建设蓝城桃李春风建设,蓝城桃李描述:
1.按照公司统一部署,全面负责工程工程的具体实施。
2.按照公司要求,做好团队建设工作。
3.负责工程工程开工前的各项准备工作。
4.负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作,参与设计、材料设备等的招标工作。
5.负责工程施工过程中质量、进度、本钱、文明的控制管理。
7.负责工程各项验收管理工作。
9.配合公司各部门前期、规划、工程定位、筹划、本钱测算等管理工作。
10.配合工程工程交付及交付后维保管理工作。
11.配合工程工程效劳、质量督导、园区效劳体系建设等管理工作。
任职要求:
1.学历:大学本科及以上学历;
2.专业:工民建或土木工程等相关专业;
3.工作经验:十年以上房地产相关企业工程管理类相关工作经验,其中三年以上工程管理部门负责人等中层工程管理职位工作经验;
4.专业资格:取得高级工程师、注册建造师、注册结构工程师等相关职称、执业资格者优先考虑;
5.知识要求:精通工程建设专业知识、设计、施工技术标准、技术标准;熟悉房地产行业运营、管理知识、相关法律知识和工程材料设备相关知识;了解工程量的计算,工程工程开发本钱全过程控制等知识;
6.技能要求:具备根本办公软件操作使用能力,网络应用技能,公文写作技能;
7.能力要求:卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、沟通协调能力、方案与执行能力;良好的识图、审图、工程管理能力。
工程部经理岗位说明书(4篇)
工程部经理岗位说明书（4篇）工程部经理岗位说明书（精选4篇）工程部经理岗位说明书篇11、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。
3、具体负责现场专业管理工作。
检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。
6、在部门经理领导下，牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。
7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证，为部门经理审批提出具体意见。
8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。
9、参与报名投标施工单位考察工作。
10、负责保修期内本专业维修工作。
11、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位说明书篇21、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。
3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。
4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。
5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告，参与公司招投标工作。
8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。
9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。
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辅助支持
业务职责
序号
类别
工作内容
频次
1
技术管理
负责审定设计单位提供的主要项目材料清单及设备参数，参与主要设备的招标采购。
每项目
2
负责主办重要建筑装饰装修材料的选型工作。
每项目
3
负责工程标准化管理，包括工程管理制度的建立和完善。
年/次
4
定期检查各项目工程管理工作程序是否符合公司统一要求。
周/次
制表人（直接主管）：
批准人（上级主管）：
签发人（综合管理部）：
日期：
日期：
日期：
外部联系：与供应商、施工单位、监理、客户等业务联系。
关键业绩指标
（关键业绩指标是表征业绩的数量化指标，此处只写指标，权重在绩效考评表中显示。待绩效考评结束后最终确定）
职业晋升通道
管理通道：可升至工程管理副总经理、常务副总经理
专业通道：可升至高级工程师
工作环境特征
工作场所：办公室
出差频率：偶尔出差
工作班次：正常班
按需要
11
临时任务
上级领导交代的其它任务。
按需要
权力
1
总体战略规划及实施方案的制定权和建议权
2
公司授权和预算范围内的财务审批权
3
公司授权范围内的业务决策权
4
遵循公司制度规定，对下属的奖惩权
5
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
内外部联系
内部联系：规划设计部、资金财务部、综合管理部等。
技能
(1)优秀的项目管理能力，具备时间管理专业技术
(2)优秀的沟通与协调能力
(3)优秀的计划与执行能力
(4)熟悉房地产施工管理及技术规范和标准
素养
(1)工作认真，作风严谨，善于钻研
(2)强烈的沟通意识和成本意识
(3)组织纪律性强、注重团队合作以及员工关系的处理
(4)对公司的忠诚意识、有良好的职业道德
年/季/次
8
上传下达
负责传达上级各类会议和制度精神，并督导贯彻实施。
按需要
9
定期向公司领导和主管领导汇报所辖业务领域的工作进展、思路、问题及改进建议。
月/周/次
10
内部管理
协助副总完成部门内部的预算管理、报表管理、资产/办公资源管理、培训发展管理、文书管理、公共关系管理、内部关系管理、责权体系管理及采购管理。
工作环境：良好
任职资格要求
学历
大学本科学历以上
专业
工程管理、工民建等相关专业
职称/职业资格
中级工程师以上职称
经验
10年以上大中型房地产或建筑施工企业工程管理的相关工作经验，有预决算、招投标经验，3年以上相关管理经验（部门副经理以上职务）。
知识
熟悉房地产企业工程管理、项目管理、成本管理等方面的专业知识、管理知识、行业规范和相关的法律法规
工程管理部部门经理岗位说明书
岗位名称
部门经理
所属部门
工程管理部
所属职系
管理职系
上级主管
工程管理副总经理
管理幅度
6人
本岗编制
1人
岗位职责与使命
在工程管理副总的指导下，负责公司的工程管理、成本管理工作。通过组织、控制、指挥和协调等管理手段，高效执行工程管理工作的经营计划。
核心贡献
效益提升
成本节约√
风险控制
负责工程材料、设备采购管理：招投标、品质、认价、成本、调拔、投用等。
按需要
12
组织各项目重大建安成本的变更的评审。
按需要
13
工程验收
负责组织项目消防验收。
每项目
14
负责组织项目节能验收、人防验收。
每项目
15
负责组织工程竣工验收管理。
每项目
16
负责组织房屋向物业公司的移交。
每项目
17
负责组织监督工程缺陷的处理。
按需要
24
信息管理
组织工程信息收集、总结，建立工程案例信息库的管理工作。
每项目
25
组织项目设计技术资料、文件的收集和管理工作。
按需要
26
审核项目完成后归档资料。
按需要
通用职责
序号
类别
工作内容
频次
1
计划制定
根据主管副总经理的要求和相关规定，编制/修订本部门的管理
规范，并组织实施。
年/次
2
根据总体的经营计划和绩效计划，制定部门年度/季度/月度工作计划和绩效计划。
年/季/月/次
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
进行PDCA工作，监督和管理下属提高效率和工作质量，完成和超越工作计划和绩效计划的要求。
月/周/次
4
制作工作看板和绩效看板。
月/周/次
5
指导、监督下属员工的业务工作，发现问题，及时跟踪纠正。
按需要
6
遇到计划外或影响计划执行的重要事件及时向上级汇报。
按需要
7
根据绩效考评结果督导下属制定能力发展计划和培训计划。
每项目
18
负责项目用电间隔申请，定位验线等管理。
每项目
19
合同管理
组织施工单位、产品供应商的考察。
每项目
20
负责对工程供方的资质预审及评价。
每项目
21
组织招标、议标评审与合同或经济协议的签订。
每项目
22
负责监督工程合同执行工作，参与合同履约评估。
每项目
23
负责工程预决算、工程款和材料设备款的管理工作。
5
负责业主重大投诉的技术核查，并提出处理解决方案。
按需要
6
负责施工单位的施工图技术交底工作。
每项目
7
施工管理
负责督促现场主管加强对现场安全管理。
周/次
8
负责督促现场主管加强对现场施工进度管理。
周/次
9
负责督促现场主管加强对项目施工质量管理。
周/次
10
成本管理
负责项目施工阶段建安成本控制管理。
按需要
11