商场客服下半年工作计划(二)

合集下载

客服下半年工作计划3篇

客服下半年工作计划3篇

客服下半年工作计划3篇1.客服下半年工作计划一为了更好的开展好下半年的客服工作,总结上半年的服务工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,客服部制定了下半年的工作计划如下一、指导思想以公司下发的《文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。

二、工作目标1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。

主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。

2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。

3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。

三、要求1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。

3、其它事宜由公司另行通知。

2.客服下半年工作计划二一是抓销量、促结构,加强卷烟销售力度1、继续以“上总量,调结构”为指导思想,制定全面工作计划,既有符合市场变化的严谨开发销售计划和切实可行的拜访方案,也有可行性强的细化目标措施,通过不懈的努力,促进销售任务的全面完成。

我们将把总量任务分解到月,分解到天到线路,落实到人。

实行台帐式登记管理,坚持实行任务分解到天、到线、到人,一天一登记,一天一公布,力争以天保旬,以旬保月。

2、坚持领导挂点,部门包片,继续深入基层,深入一线,深入市场,与用户面对面的交流、专访,为用户排忧解难,提供更好的服务,确保卷烟销售任务的完成。

3、狠抓经营规范,要严格按照规范经营开展销售工作,严禁违规经营现象发生;4、坚持以市场为导向,做好宣传及市场培育,抓好主销品牌的培育和新品牌推介,切实做好主销品牌的维护和提升工作,加大品牌的宣传和推介力度,有效地掌握卷烟销售结构的变化,以最大可能地调整货源满足卷烟市场需求。

二、抓专卖,促净化,规范卷烟经营环境。

2024年商场客服工作计划例文(三篇)

2024年商场客服工作计划例文(三篇)

2024年商场客服工作计划例文打造服务品牌,旨在让顾客在享受国芳百盛品牌文化的亦能深刻体验到其独特的服务文化。

在____年第四季度,服务办的工作重心聚焦于以下几个方面:一、全面升级服务品质,实施“特色化服务”战略。

通过引入员工奖惩考核体系,实现规范化管理,并构建科学合理的正负激励机制,以寻找工作中的突破点,坚决纠正商品部对员工进行二次处罚的错误行为。

目前,现场纪律管理已步入正轨,下一步将重点加强销售技巧与商品知识的培训,以提升整体营销水平,进而推动服务品质的全面提升。

本年度,我们明确了服务宗旨与标准,旨在塑造国芳百盛在顾客心中的领先地位,并推动服务观念的转变,确保顾客需求得到及时响应。

鉴于市场竞争的激烈性,我们已将商品品牌、服务品牌、企业品牌的提升、维护与发展纳入重要工作日程,以形成金城地区独具特色的“特色化服务”战略。

因此,在____年第四季度至____年一季度期间,我们将在兰州率先推行并实施“特色化服务”,彰显国芳百盛独特的服务品质与档次。

我们根据各业态特点,提供差异化服务,如超市的“无干扰服务”、一至四楼商品部的“品牌化服务、朋友式服务”、五楼商品部的“朋友式服务”以及六楼商品部的“技能式服务”,以此展现我们对高质量、高品质服务的追求,力求超越顾客期望,实现最完美的服务体验。

二、成功举办公司服务技能项目竞赛。

作为公司第____届运动会的重要组成部分,服务技能赛区的成功举办,不仅丰富了员工的业余文化生活,还通过知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答等多种形式,以岗位练兵为目的,寓教于乐,全面提升了各岗位员工的综合素质与服务水平。

竞赛内容涵盖国芳百盛发展史、企业文化基本知识及专业知识等多个方面,充分展示了公司的服务水平与实力。

三、加强与相关政府部门的联络与沟通。

我们积极与省、市、区各级消费者协会及主管工商所保持密切联系与良好协作关系,及时掌握零售业发展动态,为公司赢得良好的商誉与市场口碑。

客服的下半年工作计划范文5篇

客服的下半年工作计划范文5篇

客服的下半年工作计划范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!客服的下半年工作计划范文5篇周密的工作计划有助于我们更迅速、更灵活地应对工作挑战,提高工作效果,有了明确的工作计划,你能更自信地面对挑战,因为你有预先准备好的策略,下面是本店铺为您分享的客服的下半年工作计划范文5篇,感谢您的参阅。

客服下半年工作计划(6篇)

客服下半年工作计划(6篇)

客服下半年工作计划(6篇)客服下半年工作计划(精选6篇)客服下半年工作计划篇1一、上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。

所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。

二、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。

从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。

前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能继续发展壮大下去。

三、从营销策略上,上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。

我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。

四、价格合理化。

价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。

五、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为别克售后应从招待费、日常工作用品等方面中进行节约。

客服部下半年工作计划5篇

客服部下半年工作计划5篇

客服部下半年工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告范文、策划方案、鉴定材料、心得体会、条据书信、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report templates, planning plans, appraisal materials, insights, evidence letters, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!客服部下半年工作计划5篇工作计划可以帮助我们合理安排工作的资源和预算,提高资源利用效率,通过工作计划,我们可以更好地控制工作的质量,确保任务的完成符合预期,以下是本店铺精心为您推荐的客服部下半年工作计划5篇,供大家参考。

商场客服下半年工作计划(四篇)

商场客服下半年工作计划(四篇)

工作报告参考范本商场客服下半年工作计划(四篇)目录:商场客服下半年工作计划一商场客服下半年工作计划二商场服装销售工作计划三商场服装销售工作计划四商场客服下半年工作计划一(一)工作重点1、强化员工培训,严抓执行力,提高服务水平。

与商场的所有管理人员配合做好新店员工的培训工作,保证在旺季来临之前,新店营业步入正常轨道。

2、加强制度建设,提高管理水平。

和所有管理人员一起整理出系统的公司规章制度,应用到新店并根据新店实际运营情况修改、完善,保证营业正常。

3、节能减耗,节省开支,降低运营成本。

和所有员工一起努力,在工作中注重节能减耗,节省不必要的开支,保证每月完成规定的总营业额,并争取拿超额奖、创新高奖,提高公司的营业额和员工的薪酬待遇。

4、职场旺季来临时,调整工作重点,不断加强厨房和楼面的沟通,及时跟踪解决客人意见及投诉,提高服务质量。

5、和管理人员沟通,一起做好员工生日会、节日活动和各项娱乐项目,让员工感受到家的温馨,提高团队的凝聚力,要时刻记得,员工才是我们最重要的顾客。

6、定期组织管理者沟通解决工作及生活中遇到的困难,统一管理思想和意见,不断提高工作默契与管理效率。

7、认真按时完成领导安排的其他工作。

(二)需跟进完成的工作1、例会模式还需加强巩固,通过不断地演练,使所有人员都熟练掌握。

2、建立系统的奖惩机制,使内部员工都清楚了解奖惩依据,心服口服,有利公平。

3、和所有管理人员一起不断摸索、总结,整理出到家系统的培训方案。

4、新员工培训要高标准、严要求,在规定的时间内掌握应该了解的所有服务知识和技能,提高培训效果,并跟踪培训成果。

5、管理人员之间的工作交接不够顺畅,会导致工作的延误,通过加强沟通和使用交接本等方式改善这种情况。

6、和所有管理人员一起继续做好提高服务细节及感动服务工作。

商场客服下半年工作计划二根据xxxx年度工作情况,结合公司发展状况和今后发展趋势;现制定出客服部xxxx年度工作计划,内容如下:一、发票方面针对公司发票量不足与顾客急需开票之间的矛盾,制定不同解决方案,包括语言方案和物质方案。

客服下半年工作计划

客服下半年工作计划

客服下半年工作计划
下半年工作计划可能包括以下内容:
1. 提升服务质量:继续加强培训和提升团队成员的专业素养,以提供更高水准的服务体验。

2. 优化客户支持流程:分析客户反馈和数据,不断调整和优化客户支持流程,提高效率和满意度。

3. 拓展服务渠道:考虑引入新的服务渠道,如在线聊天、社交媒体等,以满足客户多样化的沟通需求。

4. 设立目标和KPI:设立明确的目标和关键绩效指标,定期跟进和评估,确保团队朝着预设目标稳步前进。

5. 加强沟通协作:加强内部团队之间的协作和沟通,促进信息共享和团队合作,以提高整体工作效率。

6. 定期客户反馈收集:定期收集客户反馈和建议,及时作出改进和调整,以满足客户需求并提升客户满意度。

7. 持续学习和提升:定期组织培训和学习活动,提升团队的专业技能和知识储备,以不断提高服务质量。

以上是客服下半年工作计划的一些建议,具体内容可以根据实际情况和公司需求进行调整和补充。

商场客服下半年工作计划

商场客服下半年工作计划

一、前言随着市场竞争的日益激烈,商场客服作为与顾客直接接触的部门,其工作的重要性不言而喻。

为了进一步提升我商场的服务品质,提高顾客满意度,特制定本下半年工作计划。

二、工作目标1. 提升服务品质,打造特色化服务。

2. 增强团队凝聚力,提高员工综合素质。

3. 加强与各部门的沟通协作,确保商场运营顺畅。

4. 提高顾客满意度,提升商场口碑。

三、具体措施1. 提升服务品质(1)优化服务流程,提高服务效率。

(2)加强员工培训,提高服务意识。

(3)设立客服热线,及时解答顾客疑问。

(4)设立意见箱,收集顾客反馈,改进服务。

2. 打造特色化服务(1)针对不同业态,提供差异化服务。

(2)推出特色服务项目,满足顾客多样化需求。

(3)开展特色活动,提升顾客体验。

3. 增强团队凝聚力(1)定期组织团队建设活动,增进员工之间的感情。

(2)开展员工培训,提高员工综合素质。

(3)设立优秀员工表彰制度,激发员工积极性。

4. 加强沟通协作(1)定期召开部门会议,沟通交流工作情况。

(2)与其他部门建立良好合作关系,共同推进商场运营。

(3)设立沟通渠道,及时反馈问题,解决问题。

5. 提高顾客满意度(1)开展顾客满意度调查,了解顾客需求。

(2)针对顾客反馈的问题,及时改进服务。

(3)设立顾客关怀日,为顾客提供个性化服务。

四、时间安排1. 7月:完成上半年工作总结,分析问题,制定改进措施。

2. 8月:开展员工培训,提高服务意识。

3. 9月:推出特色服务项目,开展特色活动。

4. 10月:加强与其他部门的沟通协作,提高运营效率。

5. 11月:开展顾客满意度调查,了解顾客需求。

6. 12月:总结下半年工作,制定明年工作计划。

五、总结本下半年工作计划旨在提升商场客服的服务品质,提高顾客满意度。

通过实施以上措施,我们将努力打造一支高素质、高效率的客服团队,为商场的发展贡献力量。

在实施过程中,我们将密切关注工作效果,不断调整和优化工作计划,确保工作目标的实现。

客服工作下半年工作计划5篇

客服工作下半年工作计划5篇

客服工作下半年工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作报告、演讲致辞、规章制度、心得体会、活动方案、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work reports, speeches, rules and regulations, personal experiences, activity plans, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!客服工作下半年工作计划5篇详细的工作计划是每个人成功的起点,指引着前行的方向,优质的工作计划是任务执行成功的保证,增强了工作成果,本店铺今天就为您带来了客服工作下半年工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

商场客服工作总结以及工作计划6篇

商场客服工作总结以及工作计划6篇

商场客服工作总结以及工作计划6篇商场客服工作总结以及工作计划 (1) 根据x年度工作情况,结合公司发展状况和今后发展趋势;现制定出客服部x年度工作计划,内容如下:一、发票方面针对公司发票量不足与顾客急需开票之间的矛盾,制定不同解决方案,包括语言方案和物质方案。

二、会员方面1、继续鼓励顾客办理会员卡,增加会员人数。

2、确定会员卡积分兑换礼品具体方案。

三、客诉方面1、根据x年度顾客投诉及建议,制定完善解决客诉方案,不断提升服务质量和服务技巧。

2、开展顾客满意度调查。

通过电话回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改。

3、制定安抚棘手投诉顾客方案,包括向公司申请制作小礼品,报销顾客打的费用或油费。

四、接待方面1、个人接待。

做好客顾客接待和问题反馈的协调处理。

2、团体参观接待。

相关人员深入了解公司企业文化及中心相关信息,各区域产品信息,业务流程(收银流程/线上线下销售流程/退换货要求及流程)等。

五、员工培训方面为不断提高客服人员素质,制定客服人员培训计划。

培训内容主要针对仪容仪表、客服礼仪、客服语言技巧、客诉处理、团队凝聚力建立等方面。

商场客服工作总结以及工作计划 (2)一、本职,爱岗敬业客服人员,我“把简单的事不简单”。

工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放弃休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。

电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界。

一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维能力,注重用理论,用实践来锻炼。

1、注重理论。

在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的能力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。

到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

2、注重克服的“惰”性。

商场客服中心工作总结与计划7篇

商场客服中心工作总结与计划7篇

商场客服中心工作总结与计划7篇篇1XXXX年已经过去,我们将迎来XXXX年,在新的一年里,客服部将以“顾客至上,服务第一”为宗旨,以“提升服务品质,创建一流团队”为目标,在工作中不断学习,在工作中不断进步,现将XXXX年的工作总结如下:一、培训学习,提升服务品质为了提升客服人员的服务品质,商场组织了多次培训学习。

在培训中,客服人员学习了如何接待顾客、如何处理顾客投诉、如何提供优质服务等内容。

通过培训学习,客服人员的服务水平得到了提升,商场的服务质量也得到了相应的提高。

二、规范管理,提升工作效率商场为了规范管理,制定了严格的管理制度和工作流程。

客服人员需要按照规定的工作流程进行操作,确保工作的有序进行。

同时,商场还建立了客服人员的考核制度,对客服人员的工作表现进行定期考核,根据考核结果进行相应的奖惩,从而激励客服人员不断提升工作效率。

三、优化服务流程,提升顾客满意度商场在服务流程方面进行了优化,以提升顾客满意度为目标。

通过对顾客需求的深入了解,商场对服务流程进行了调整和优化,使得顾客在购物过程中能够享受到更加便捷、高效的服务。

同时,商场还积极收集顾客的意见和建议,不断改进服务品质,提升顾客满意度。

四、加强沟通协调,提升团队凝聚力客服部门是一个团队,需要加强沟通协调,提升团队凝聚力。

在日常工作中,客服人员需要相互配合、相互支持,共同完成工作任务。

商场也组织了多次团队活动,加强了客服人员之间的沟通和交流,提升了团队凝聚力,为商场的发展贡献力量。

五、未来工作计划1. 进一步规范管理,完善管理制度和工作流程,确保工作的有序进行。

2. 加强培训学习,提升客服人员的业务水平和综合素质,为商场的发展提供有力的人才保障。

3. 持续优化服务流程,以顾客需求为导向,不断提升服务品质和顾客满意度。

4. 加强沟通协调,提升团队凝聚力,共同完成工作任务,为商场的发展贡献力量。

综上所述,客服部门在商场的发展中起到了重要的作用。

商场客服下半年工作计划2024年

商场客服下半年工作计划2024年

商场客服下半年工作计划2024年下半年工作计划(2024年)2024年已经过去了一半,下半年的工作对于商场客服来说同样至关重要。

为了提高客户满意度并增加销售额,我制定了以下____字的工作计划:1. 提升服务质量作为商场客服,重视客户服务是我们的首要任务。

为了提高服务质量,我计划进行以下几项工作:- 建立一个完善的培训计划,包括新员工的培训和现有员工的定期培训。

培训内容将包括产品知识、沟通技巧、问题解决和投诉处理等方面。

- 定期评估客服团队的表现,并根据评估结果给予奖励和认可。

同时,针对表现不佳的员工,提供针对性的培训和指导,以提高其工作效率和服务质量。

- 加强与其他部门的沟通协作,特别是与销售团队和采购团队的合作。

与销售团队合作,确保客户的需求得到及时满足;与采购团队合作,确保库存充足,不会出现缺货的情况。

- 定期搜集客户意见和反馈,并根据反馈结果及时改进服务。

2. 推行客户关怀计划为了增加客户忠诚度并吸引更多的新客户,我计划推行以下客户关怀计划:- 开展客户满意度调研,了解客户对于我们的服务的满意程度和不满意的地方,进而改进我们的服务。

- 设立会员制度,给予会员更多的优惠和特权。

会员可以享受折扣、生日礼物、积分兑换等福利,以增加他们的忠诚度。

- 通过短信、邮件、微信等方式定期向客户发送促销信息和新产品推荐,以保持与客户的沟通,并增加销售额。

- 定期举办客户活动,如优惠日、免费赠品活动等,以吸引更多的客户和提升销售额。

3. 引入新技术为了提高工作效率和客户满意度,我计划引入一些新技术和工具:- 引入智能客服系统,能够根据客户提问的关键词快速回复,提高客服团队的处理速度。

- 提升网上服务系统的功能,包括在线聊天、在线预订等,以方便客户随时随地获取服务。

4. 建立团队合作精神为了提高整个客服团队的工作效率和团队精神,我计划进行以下工作:- 定期组织团队建设活动,如户外拓展、团队竞赛等,以增强团队合作意识和相互信任。

2024年商场客服下半年工作计划(二篇)

2024年商场客服下半年工作计划(二篇)

2024年商场客服下半年工作计划1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。

服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。

抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。

今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。

商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有对手的观念和。

因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。

所以____年第四季度-____年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。

根据业态的不同提供不同的服务,超市-“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部-“朋友式服务”,六楼商品部-“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。

达到超越顾客期待的、最完美的服务。

2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第____届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。

展示公司的服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、基本知识,专业知识等)3、相关政府部门联络与沟通。

加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。

4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。

就____年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得更多回头客。

2024年商场客服下半年的工作计划(二篇)

2024年商场客服下半年的工作计划(二篇)

2024年商场客服下半年的工作计划____年上半年已经过去,到家在所有家人的共同努力下,每个月都能完成规定的营业总额,同事之间关系融洽,管理水平也有所提升,而我在公司领导和同事的帮助下,也在心态调整、服务技能、人际交往等方面的能力都有很大提高。

现将上半年的工作情况总结如下:一、上半年工作总结(一)自身能力的提高1、心态的调整。

来东路基四个半月的时间,我的心态有了很大的改变,因为责任和压力,我学会了忍耐,学会了坚强,学会了稳定自己的情绪,这对我来说是的收获。

2、服务技能的提高。

在几个月的时间里,我抱着融入和虚心学习的态度,向店里每一个人学习,服务员、传菜员、阿姨、部长,从基本的操作流程、注意事项到专业的服务技能,在这里我也真心的感谢所有家人们对我的帮助和照顾。

3、人际交往能力的提升。

通过与店内员工、顾客的交流及自身的学习,我学到了更多人际交往的能力,根据场合说话,什么时候需要沉默倾听,我知道只要真心付出、用心服务,同事们会认可你,顾客也会信任你,成为你的朋友。

4、管理意识的提高。

身为一个管理者要让自己融入角色去考虑问题,我开始去关注每天的营业额、人均消费,关注厨房和楼面的工作准备和安排,要有大局意识、责任意识和长远的眼光,才能得到员工们的认可和尊重。

5、各方面知识的吸收。

每个人身上都有闪光点,在工作和生活中,我经常反省自己,不断的学他人之长,补自己之短,不断提高自己各方面的知识储备。

(二)例会模式的补充和完善1、根据员工需要及管理者们的意见,我们在例会中不断加入一些娱乐身心、提高服务质量的环节,并跟踪补充、完善,不断提高例会的质量与效率,如:仪容仪表的检查、知识分享、跳舞锻炼、羽毛球、加入各种游戏、熟记考核菜品酒水的种类与价格等。

(三)丰富培训方式,提高服务质量1、软件即提升员工服务水平的培训。

一是____月份参加龙泉优质服务月的相关培训。

二是内部培训,主要是例会中的及时培训,应对一些需要及时解决的问题和反复出现的问题。

商场客服下半年工作计划怎么写【五篇】

商场客服下半年工作计划怎么写【五篇】

三一文库()/工作计划商场客服下半年工作计划怎么写【五篇】【篇一】1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。

服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。

抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。

今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。

商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有对手的观念和措施。

因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。

所以20xx年第四季度——20xx年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。

根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部——“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。

达到超越顾客期待的、最完美的服务。

2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。

展示公司的服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等)3、相关政府部门联络与沟通。

加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。

4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。

2024年商场客服下半年工作计划 (2)

2024年商场客服下半年工作计划 (2)

2024年商场客服下半年工作计划1. 引言商场客服作为服务行业的重要组成部分,在2024年下半年将继续致力于提供优质的客户服务,增强客户满意度,保持良好的企业形象。

本文旨在概述商场客服部门在2024年下半年的工作计划,包括提升员工技能、改进服务流程以及加强客户关系管理等方面的内容。

2. 员工培训和技能提升为提高客服人员的服务质量和专业素养,商场客服部门将在2024年下半年开展以下培训和技能提升计划:•商场基本知识培训:为新员工提供全面的商场知识培训,包括商场布局、品牌介绍、商品知识等,确保员工对商场的整体情况有清晰的了解。

•客户服务技巧培训:定期组织培训课程,提升员工的沟通技巧、问题解决能力和服务态度,使其能够更好地应对各类客户需求。

•业务知识更新培训:根据商场经营情况,组织员工参与相关产品知识、促销策略等方面的培训,保持员工对业务的了解和掌握。

•团队合作培训:通过团队合作游戏和案例分享,促进员工之间的协作和团队精神,提高整体工作效率。

3. 服务流程优化商场客服部门将在2024年下半年对服务流程进行优化,以提升客户的服务体验和满意度:•提供多渠道的服务:扩展服务渠道,包括电话、邮件、实体柜台等多种形式,以满足不同客户的需求。

•建立客户反馈机制:设立专门的客户反馈渠道,定期收集和整理客户的意见和建议,并及时作出回应和改进。

•缩短服务时间:通过优化服务流程,减少客户等待时间,提高服务效率,确保客户能够快速得到满意的解答和帮助。

•加强对服务质量的监控和评估:建立客服绩效考核指标,定期对客服人员的服务质量进行评估和反馈,促使其持续提升工作水平。

4. 客户关系管理商场客服部门将加强客户关系管理,提升客户忠诚度和满意度:•建立客户档案:对重要客户建立档案,包括购买记录、偏好信息等,以便更好地了解客户需求,提供个性化的服务。

•定期跟进客户:根据客户购买频次和消费金额,设立不同的跟进计划,定期与客户进行沟通和互动,增强客户黏性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

商场客服下半年工作计划〔二〕
1:全面提升服务品质,实施“特色化服务”.服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法.抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高.今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大.商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手的观念和措施.因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要.所以20__年第四季度——20__年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次.根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部——“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务.达到超越顾客期待的、最完美的服务.
2:开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平.展示公司的服务水平,〔内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等〕
3:相关政府部门联络与沟通.加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售
业发展动态,建立良好的商誉.
4:顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉.就20__年前三
季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因
引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式
对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例
分析培训〔原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训〕,
重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层
接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的
满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问
题,以此赢得更多回头客.因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”.
1:加强和规范客服部工作流程,认真审核原始票据,细化与顾客
和财务的对接流程,做到实时核算,在办理业务的同时,强化业务的
效率性和安全性.
2:倡导人人提高节约的意识,努力做好开源节流,在控制费用方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的作风,不浪费一张纸、一支笔,将办
公费用降到最低限度.
3:加强内控与内审工作,让员工每月进行自查、自检工作,并做
自我总结,及时发现问题,及时纠正错误,让基础工作进一步完善.
4:为加强客服人员的个人素质,着手对客服人员进行培训,培训
内容主要针对‘仪容仪表’‘服务的重要性’‘如何服务’‘播音技巧’等几个环节.争取在最短的时间内让客服人员有较大的转变和提升.
5:去年年底已经对商场VIP卡做了积分返利,清除所有积分,从
新的一年开始,提高办卡要求,严格控制VIP卡的发放,特别是金
卡,不能随意发放,严格把关,同时希望今后商场活动加上VIP会员
活动,能够体现与提升商场VIP卡的实用性、重要性,从而真正达到金卡至尊的感觉与享受.
6:针对商场人气不够旺、知名度不够高的问题需尽快解决,但要提升商场知名度需要大量的广告资金投入,为解决和提升商场VIP卡的影响力,减少商场广告支出,准备开始长期着手商场外联工作,联系__本地一些知名企业、单位合作,如银行、电信、酒店、旅游、娱乐业等.充分利用当地资源,借力发力,提升商场知名度、影响力,从而达到预期效果.。

相关文档
最新文档