公司日常财务工作管理制度

合集下载

公司财务管理人日常管理制度

公司财务管理人日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务管理人员的日常工作行为,确保财务数据的真实、准确、完整,提高公司财务管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体财务管理人。

第三条财务管理人员应严格遵守国家有关法律法规,坚持原则,廉洁奉公,保守公司秘密。

第二章职责与权限第四条财务管理人员的职责:1. 负责公司财务报表的编制、审核和报送工作;2. 负责公司财务预算的编制、执行和调整工作;3. 负责公司资金收支管理,确保资金安全、合理使用;4. 负责公司成本费用控制,提高公司经济效益;5. 负责公司财务档案的管理,确保档案的完整、准确、安全;6. 参与公司重大经营决策,提供财务分析和建议;7. 负责完成公司领导交办的其他财务工作。

第五条财务管理人员的权限:1. 依据公司财务制度,对各项财务业务进行审批;2. 对违反财务制度的行为提出纠正意见;3. 参与公司内部审计和外部审计工作;4. 对公司财务风险进行识别、评估和防范;5. 向公司领导汇报财务工作情况。

第三章工作流程第六条财务预算编制:1. 根据公司发展战略和经营目标,编制年度财务预算;2. 对预算执行情况进行跟踪、分析和调整;3. 对预算执行结果进行总结和评价。

第七条资金收支管理:1. 严格按照公司资金管理制度,办理资金收支业务;2. 定期对资金收支情况进行核对、分析,确保资金安全;3. 对大额资金支出进行事前审批。

第八条成本费用控制:1. 根据公司成本费用控制目标,制定具体措施;2. 对成本费用进行动态监控,及时发现和纠正问题;3. 对成本费用控制效果进行评估。

第九条财务档案管理:1. 严格按照国家档案管理规定,建立财务档案;2. 定期对财务档案进行检查、整理、归档;3. 对财务档案进行保密,防止泄露公司秘密。

第四章监督与考核第十条公司设立财务监督小组,对财务管理人员的日常工作进行监督。

第十一条对财务管理人员的考核内容包括:1. 财务报表编制质量;2. 财务预算执行情况;3. 资金收支管理情况;4. 成本费用控制效果;5. 财务档案管理情况。

公司财务管理制度完整版

公司财务管理制度完整版

公司财务管理制度完整版第一章总则第一条为规范公司财务管理行为,制定本制度。

第二条公司财务管理制度适用于公司内部所有财务管理活动。

第三条公司财务管理制度的制定、修改和解释权属于公司财务部。

第四条公司财务部负责本制度的宣传、执行和监督工作,并对本制度的执行情况进行检查和评估。

第五条公司财务部应定期组织公司内部会计人员进行财务管理知识培训和技能提升工作。

第六条公司各部门负责财务管理的具体执行工作,并按照本制度的规定进行操作。

第七条公司财务管理制度是公司财务管理的基本依据,任何部门和个人不得违反本制度进行财务管理活动。

第八条对于本制度未能规定的具体问题,参照相关国家法律法规和会计准则进行处理。

第二章财务管理职责分工第九条公司董事会对公司的财务管理工作负责,可以设立财务委员会,对财务工作进行全面监督和管理。

第十条公司总经理对公司财务管理承担总责,制定和实施公司财务管理政策和制度。

第十一条公司财务部门是财务管理的主要执行机构,负责公司的预算编制、财务分析、资金管理、会计核算等具体工作。

第十二条公司各部门负责按照公司财务管理政策和制度进行财务管理工作,财务收支等经济活动。

第十三条公司内部审计部门负责监督公司的财务管理工作,对财务活动进行内部审计和监督。

第三章财务预算管理第十四条公司应根据公司的经营计划和发展战略,编制年度预算。

第十五条公司预算编制应严格按照国家相关财务法规和税收法规进行。

第十六条公司各部门应根据公司年度预算编制部门预算,并在预算执行过程中按照预算执行。

第十七条公司预算执行情况应及时向公司财务部门报告,并接受财务部门的监督和审查。

第四章财务审计管理第十八条公司应定期进行财务审计,对公司的财务活动进行审核和监督。

第十九条公司内部审计部门应定期对公司的财务活动进行内部审计,发现问题及时报告。

第二十条公司应聘请独立的财务审计机构对公司的财务情况进行外部审计。

第二十一条对于财务审计发现的问题,公司应及时整改并向相关部门报告整改情况。

财务日常工作管理制度及流程四篇

财务日常工作管理制度及流程四篇

财务日常工作管理制度及流程四篇篇一:财务日常工作管理制度及流程一、总则(一)为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。

(二)本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、相关费用支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

(三)本制度适用公司全体员工。

二、借支管理规定及借支流程(一)借款管理规定1、公司规定,部门主管领导及副总所有拥有的审批借款金额权限为:①部门领导≤100元,借款不超过100元的直接由部门主管领导签字确认,交财务确认后方可借款;②公司副总>100元≥500元,借款超过100元且不超过500元的在经部门领导审批签字后再由公司副总签字确认,最后交财务确认后方可借款。

③借款超过500元的在经过部门领导、公司副总签字确认后,还需公司总经理审批,审批通过后才能交财务确认领款。

2、凡及需申请借款付款金额超过1000元的应提前一天通知财务部备款3、借款销账规定:借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;4、借款未销账的原则上不得再次借款,逾期未销账者转为个人借款从工资中扣除。

(二)借款流程1、借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改),是否领现金或将借款打到指定银行卡里(注:打到卡里的申请人必须提供本人银行卡复印件,并签上名字)。

领导审核签字2、审批流程:借款人填写申请单→部门主管签字→领导审核签字→公司副总领导审核签字→公司副总→公司总经→财务复核确认→领款。

三、日常费用报销制度及流程费用范围:(一)日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、办公用品、业务招待费、资料费等。

在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。

(二)其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含固定资产、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。

2024年公司财务工作管理规章制度实施内容

2024年公司财务工作管理规章制度实施内容

2024年公司财务工作管理规章制度实施内容公司财务工作管理规章制度范文一第一章总则第一条爲加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法:第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务爲依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

公司财务工作管理规章制度范文二(一)会计监督制度 1、会计监督是会计的主要职能之一,是保证会计核算的真实性、合法性的主要手段。

要经常教育引导财务会计人员,提高认识,端正思想,秉公办事,按照《会计法》和《会计人员职权条例》以及有关规定,坚决做好会计监督工作。

公司财务管理制度

公司财务管理制度

公司财务管理制度第一章总则第一条为加强公司财务管理工作,规范公司财务行为,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和国家有关财务管理的法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属各单位(以下简称“各单位”)的财务管理工作。

第三条公司财务管理的基本原则是:合法、合规、效益、稳健。

公司财务管理工作应遵循国家法律法规,执行公司内部管理制度,确保公司资金安全,提高资金使用效率,促进公司可持续发展。

第四条公司财务管理部门是财务管理工作的归口管理部门,负责制定和完善财务管理制度,组织实施财务管理工作,对财务管理工作进行监督和检查。

第二章财务管理体制第五条公司实行财务管理体制,财务管理体制包括公司总部财务管理体制和所属单位财务管理体制。

第六条公司总部财务管理体制:(一)公司总部设立财务部,负责公司整体的财务管理工作的组织、协调、指导和监督;(二)公司总部财务部负责人负责公司财务管理工作的组织实施,并对公司财务管理工作的合法性、合规性、效益性负责;(三)公司总部财务部设置相应的财务岗位,明确岗位职责,确保财务管理工作的高效运行。

第七条所属单位财务管理体制:(一)所属单位设立财务部门,负责本单位财务管理工作;(二)所属单位财务部门负责人对本单位财务管理工作负责,确保本单位财务管理工作的合法性、合规性、效益性;(三)所属单位财务部门设置相应的财务岗位,明确岗位职责,确保财务管理工作的高效运行。

第三章财务计划管理第八条公司财务计划管理应包括财务收支计划、资金筹措计划、投资计划、成本费用计划等。

第九条财务计划应根据公司发展战略和经营计划制定,确保财务计划的科学性、合理性和可行性。

第十条财务计划应经公司总部财务部审核后,报公司董事会或总经理审批。

财务计划一经批准,各单位应严格执行。

第四章资金管理第十一条公司资金管理应遵循安全性、流动性、效益性原则,确保公司资金安全,提高资金使用效率。

第十二条公司资金筹集、使用和管理应严格按照国家有关法律法规和公司财务管理制度执行。

财务管理工作规章制度(精选7篇)

财务管理工作规章制度(精选7篇)

财务管理工作规章制度(精选7篇)财务管理工作规章制度【篇1】第一章总则第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,根据《中华人民共和国会计法》,《企业财务通则》,《企业会计准则》,《公司法》,以及有关法规、政策、制度,结合本第一章总则第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,根据《中华人民共和国会计法》,《企业财务通则》,《企业会计准则》,《公司法》,以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司,各全资子公司(含事业性质、企业化管理单位)和控股子公司(以下简称所属企业)。

第三条集团公司和所属企业是独立法人,依法享有民事权利,承担民事责任,独立核算,自主经营,自负盈亏。

集团公司各职能部门不具有企业法人资格,不得自立银行帐号。

第四条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保值增值责任,集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。

各所属企业必须设立会计机构,根据内部牵制制度合理配备会计人员,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。

第五条各所属企业应加强经营管理,努力降低成本、费用,确保企业财产的安全完整,提高资源的使用效率。

第六条各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉地接受集团公司财务监督管理,除法定的会计帐册外,不得另立会计帐册,对会计帐册应妥善保管,未经集团批准不得销毁;对企业的资金,不得以个人名义开立帐户存储,严禁资金体外循环。

第七条集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带,享有投资收益权。

第八条各所属企业不得以其资产对非控股子公司或集团以外的法人提供担保,因特殊原因需提供担保的,必须经集团公司批准。

第二章集团公司财务管理机构及职责第九条集团公司设计划财务部,对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统一管理。

公司财务室管理制度

公司财务室管理制度

一、总则为了规范公司财务室的管理工作,确保财务工作的顺利进行,提高财务工作效率,保障公司资产的安全与完整,特制定本制度。

二、职责与权限1. 财务室主任负责财务室全面工作,对财务室工作负有直接责任。

2. 财务室副主任协助主任工作,对财务室工作负有间接责任。

3. 财务人员按照岗位要求,各司其职,共同维护财务室的正常运作。

4. 财务室有权对违反财务制度的行为提出批评、纠正和制止。

三、财务核算1. 财务人员应严格按照国家财务会计制度进行会计核算,保证会计信息的真实、准确、完整。

2. 财务人员应按月编制财务报表,并及时上报公司领导。

3. 财务人员应定期对财务数据进行审核、核对,确保财务数据的准确性。

4. 财务人员应妥善保管会计凭证、账簿、报表等财务档案,确保其完整、安全。

四、资金管理1. 财务人员应严格按照国家有关法律法规和公司制度,加强对公司资金的管理。

2. 财务人员应建立健全资金支付审批制度,确保资金支付安全、合规。

3. 财务人员应加强对银行账户的管理,定期核对账户余额,确保资金安全。

4. 财务人员应严格按照国家税收政策,做好税务申报和缴纳工作。

五、内部控制1. 财务室应建立健全内部控制制度,明确各部门、各岗位的职责和权限。

2. 财务人员应严格执行财务审批流程,确保审批权限的合理划分。

3. 财务人员应加强内部控制培训,提高财务人员的合规意识和风险防范能力。

4. 财务室应定期开展内部审计,及时发现和纠正财务工作中的不足。

六、保密与安全1. 财务人员应严格遵守保密制度,不得泄露公司财务信息。

2. 财务室应加强网络安全管理,确保财务信息系统的安全稳定运行。

3. 财务人员应妥善保管财务印章、密钥等关键物品,防止遗失或被盗用。

七、奖惩与培训1. 财务人员应积极参加财务培训,提高自身业务水平和综合素质。

2. 对在工作中表现突出、成绩显著的财务人员,给予表彰和奖励。

3. 对违反财务制度、工作失职的财务人员,按公司相关规定进行处理。

公司财务部管理制度标准版(10篇)

公司财务部管理制度标准版(10篇)

公司财务部管理制度标准版(10篇)公司财务部管理制度标准版精选篇1一、财务总监职责:(一)在董事会和总经理领导下,管理公司会计、报表、预算工作;(二)负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准;(三)制定和管理税收政策、物业收费方案及程序;(四)组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;(五)监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

二、会计岗位职责:(一)贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象,发现重大问题及时向部门领导报告,确保企业各项财务活动符合有关规定;(二)审核各部门编制的费用报表,办理收入、成本、资金等会计核算,按时编制各种财务报表,使经营成果得到准确及时反映。

根据国家有关规定,严格发票管理。

并定期检查发票使用情况;(三)负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。

协调各岗每月以报表方式对账目做出结算;(四)负责公司财务收支核算,即对各类报表的审核、监督及核销工作;(五)保管好各类财务资质证件、印章;(六)编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表;(七)协调出纳员进行资金业务管理;(八)对进项发票进行登记,并及时到税务机关认证;(九)按时报税、交税。

协调好税务部门的工作;(十)编制应收、应付、往来款项报表,每月传达到公司各部门进行帐目核对;(十一)树立公司形象,保证公司名誉不受到侵害。

三、出纳岗位责任:(一)遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度;(二)负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作,定期进行货币资金的业务核算;做到所有账目日清日结、准确无误;(三)费用报销严格执行总经理签字、部门部长签字、经办人、审核人签字手续,对每张票据严格把关,严格控制费用,做到有据可依;(四)按时填报各种现金银行、费用等月报表;(五)及时办理订货汇款、必须严格把关,手续齐全方可办理,编制记账凭证、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额;(六)保管好各种印章,按规定使用;(七)保管好各类原始票据以备查找;(八)树立公司形象,保证公司名誉不受到侵害。

公司财务工作管理规章制度(精选10篇)

公司财务工作管理规章制度(精选10篇)

公司财务工作管理规章制度(精选10篇)公司财务工作管理规章制度(精选10篇)制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则,关于财务工作的管理制度怎么制定呢?下面是我整理的关于公司财务工作管理制度的内容,欢迎阅读借鉴!公司财务工作管理规章制度篇1一、正确贯彻执行各项财经政策,加强财务监督,严格财经纪律,财会人员要以身作责,奉公守法,同一切贪污盗窃违法乱纪行为做斗争。

二、合理组织收入,严格掌握支出。

凡是该收的要抓紧收回,几是预算以外的,无方案的开支,应坚持杜绝,对于临时性的必需开支,应按审批手续办理。

三、依据事业方案,正确准时编制年度和季度的财务方案(预算),办理睬计业务,根据规定的格式和期限报送会计报表。

四、加强医院经济治理,定期进行经济活动分析,并会同有关科室做好经济核算的治理工作。

五、一切对外选购开支,均应取得合法的原始凭证,由经手人、验收人、主管领导签字后方可报销,出差或因公借支,须经主管部门领导签字,任务完成后准时办理结帐、报销手续。

六、会计人员要准时办理债权和债务,防止拖欠,削减呆帐。

七、财务科应与有关科室协作,定期对房屋、设备、家具、药品、器材等资产进行常常性监督,准时清查库房,做到心中有数,防止积压和铺张。

八、每日收入现金准时送存银行,库存现金不得起过银行规定限期额,出纳和收费人员不得以长补短,如有差错,由经手人详细登记,每月集中争论,找出缘由及领导批示处理。

九、原证凭证、帐本、工资册、财务报表等资料以及会计人员交接、均按财政部门办理。

公司财务工作管理规章制度篇2第一条财会人员应严格遵守财经纪律,贯彻“勤俭办企业”的方针,以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,制止铺张铺张,降低消耗,增加积累,把财务工作做好。

其次条财会人员要仔细执行岗位责任制,各司其责,相互协作,照实反映和严格监督公司各项经济活动。

第三条记帐、算帐、报帐必需做到手续完备,内容真实,数字精确,帐目清晰,按期报帐。

第四条财会人员在办理睬计事务中,必需坚持原则,照章办事。

公司财务管理制度十条

公司财务管理制度十条

第一条为加强公司财务管理,规范财务工作,提高公司经济效益,根据国家有关法律法规和公司章程,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,各部门和子公司均应遵守。

第三条公司财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务工作合法合规。

(二)真实性原则:财务信息真实、准确、完整,不得虚报、瞒报、伪造、篡改。

(三)效益性原则:提高资金使用效率,降低成本,增加公司收益。

(四)安全性原则:确保公司资金安全,防范财务风险。

二、财务管理组织架构第四条公司设立财务部,负责全公司财务管理工作。

第五条财务部由财务经理、会计、出纳、审计等人员组成。

第六条财务部负责人对财务部工作进行统一领导和协调。

三、财务管理制度第七条资金管理(一)公司资金收入必须及时存入银行,不得挪用、侵占。

(二)资金支出必须按照预算执行,严格执行审批制度。

(三)出纳人员每日应及时记账,确保账实相符。

第八条会计核算(一)公司会计核算遵循权责发生制原则。

(二)建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案。

(三)加强会计信息质量管理,确保会计信息的真实、准确、完整。

第九条资产管理(一)加强固定资产管理,确保资产安全、完整。

(二)合理配置资产,提高资产使用效率。

(三)定期进行资产清查,及时处理盘盈、盘亏问题。

第十条成本费用管理(一)加强成本费用控制,降低成本费用支出。

(二)严格执行成本费用预算,确保成本费用合理使用。

(三)定期进行成本费用分析,查找问题,改进工作。

四、财务报告及披露第十一条公司应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十二条公司应按照国家相关规定,及时、准确、完整地披露财务信息。

第十三条公司财务部应定期向公司董事会和监事会报告财务状况和经营成果。

五、奖惩制度第十四条对在财务管理工作中表现突出、成绩显著的员工,给予表彰和奖励。

第十五条对违反财务管理规定的员工,视情节轻重,给予批评、警告、罚款等处罚。

公司财务办公日常管理制度

公司财务办公日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务办公行为,提高工作效率,保障公司财务安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体财务人员及其相关工作人员。

第三条财务办公日常管理应遵循以下原则:1. 依法合规:严格按照国家法律法规、公司规章制度和财务管理制度执行。

2. 实事求是:真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。

3. 高效有序:提高工作效率,确保财务工作有序进行。

4. 保密原则:保守公司财务信息,防止信息泄露。

第二章财务办公环境第四条财务办公区域应保持整洁、明亮、通风,符合国家相关标准。

第五条财务人员应爱护办公设施,合理使用办公用品,不得随意损坏。

第六条财务人员应保持办公桌面的整洁,不得堆放与工作无关的物品。

第七条财务办公区域应设置消防器材,并定期检查,确保消防设施完好。

第三章财务办公行为规范第八条财务人员应按时上班,不得迟到、早退,如因特殊情况需请假,应提前向主管领导请假。

第九条财务人员在办公时间内,应专心工作,不得做与工作无关的事情。

第十条财务人员在办公时间内,不得擅自离岗、串岗,如需外出,应向主管领导汇报。

第十一条财务人员在接听电话、接待访客时,应保持礼貌、热情,不得泄露公司财务信息。

第十二条财务人员应按照国家税收法律法规和地方税收政策的规定,合理组织公司税收管理。

第十三条财务人员应认真执行财务预算,加强成本费用管理,努力降低成本。

第十四条财务人员应严格执行财务核算制度,及时完成财务报表和管理报表的编制工作。

第十五条财务人员应按上市公司监管政策要求,真实、完整、及时披露财务会计信息。

第四章财务人员职责第十六条财务人员应熟悉国家法律法规、公司规章制度和财务管理制度,不断提高自身业务水平。

第十七条财务人员应加强财务风险防范,及时发现和报告财务风险。

第十八条财务人员应定期对财务工作进行检查,确保财务工作符合规定要求。

第十九条财务人员应积极参与公司各项财务活动,为公司的经营发展提供有力支持。

财务公司上班日常管理制度

财务公司上班日常管理制度

财务公司上班日常管理制度一、时间管理财务公司的每一位员工都应严格遵守工作时间规定。

通常情况下,员工需在早上9点前到达办公室,下午6点结束工作,中午休息时间为12点至1点半。

所有员工必须按时打卡,迟到或早退需要事先申请并获得批准。

二、工作纪律工作时间内,员工应全身心投入工作,不得擅自离岗或做与工作无关的事情。

手机应调至静音状态,以减少对他人的干扰。

会议和讨论时应保持专业态度,积极参与,不做无关议论。

三、任务分配与执行每日任务由团队负责人进行分配,确保每个成员都清楚自己的职责所在。

员工在执行任务时应遵循公司制定的流程和标准,保证工作质量。

如遇问题,应及时沟通并寻求解决方案,不得擅自改变工作计划。

四、文件管理所有财务文件必须按照公司的档案管理制度进行分类、编号和存档。

电子文件应备份于公司服务器,并设置适当的访问权限。

对于机密文件,员工应妥善保管,未经授权不得外泄。

五、财务审计与报告定期进行内部审计,以确保财务记录的准确性和完整性。

每月末,财务人员需准备月度财务报告,详细反映公司的财务状况。

报告中的数据应经过严格核对,确保无误后方可上报管理层。

六、客户关系管理财务公司的客户服务人员应保持良好的职业形象和礼貌的沟通方式。

对于客户的咨询和需求,应及时响应并提供专业的解决方案。

同时,保护客户隐私,不泄露客户信息。

七、持续学习与发展鼓励员工参加财务相关的培训和研讨会,不断提升自身的专业技能和知识水平。

公司将定期组织内部分享会,促进知识的交流和团队的合作。

八、健康与安全公司提供一个安全的工作环境,员工应遵守安全操作规程,使用个人防护装备。

同时,鼓励员工关注个人健康,合理安排工作与休息,保持良好的工作状态。

九、应急处理对于突发事件,公司设有应急预案。

员工应熟悉这些预案,并在紧急情况下迅速采取行动。

同时,及时向上级汇报情况,以便尽快恢复正常工作秩序。

十、反馈与改进公司鼓励员工提出建设性的意见和建议。

通过定期的员工满意度调查,了解员工的需求和期望,不断优化管理制度,提高工作效率和员工满意度。

日常公司财务管理制度

日常公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务行为,确保公司资金安全、合规运作,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、所有员工及外部合作伙伴。

第三条公司财务管理遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动的合法性;(二)真实性原则:确保财务数据的真实、准确、完整;(三)完整性原则:全面反映公司财务状况,不得隐瞒、虚报;(四)及时性原则:及时处理财务事务,确保财务信息的时效性;(五)效益性原则:提高资金使用效率,降低财务成本。

第二章财务组织架构与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作,具体职责如下:(一)制定和实施公司财务管理制度;(二)编制和执行公司财务预算;(三)管理公司资金,确保资金安全;(四)负责公司财务报表的编制和报送;(五)负责公司税务筹划和申报;(六)监督公司各部门财务活动的合规性;(七)其他财务管理工作。

第五条公司各部门应配合财务部的工作,具体职责如下:(一)严格执行财务管理制度;(二)按照财务要求提供财务信息;(三)配合财务部进行财务核算和报表编制;(四)协助财务部进行税务筹划和申报;(五)其他与财务管理工作相关的职责。

第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下规定:(一)公司资金必须纳入财务部门统一管理;(二)公司资金收支必须实行审批制度,未经批准不得擅自支出;(三)公司资金收支应实行日记账、月结账、季报账、年报账制度;(四)公司资金支付应使用公司财务专用账户,严禁使用个人账户进行资金支付;(五)公司资金支付应实行授权审批制度,审批权限根据公司实际情况确定。

第七条公司设立资金支付审批流程,具体如下:(一)各部门提出资金支付申请,填写《资金支付申请单》;(二)经部门负责人审批后,报财务部审核;(三)财务部对申请单进行审核,确保申请合法、合规;(四)财务部审批通过后,通知相关部门办理支付手续;(五)支付完成后,财务部及时登记资金支付台账。

货代公司财务日常管理制度

货代公司财务日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务行为,提高财务工作效率,确保财务信息的真实、准确、完整,根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务部门和财务工作人员。

第三条公司财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。

2. 实事求是原则:如实反映公司财务状况,不得虚报、瞒报、伪造、篡改财务数据。

3. 严谨细致原则:认真审核每一笔财务业务,确保财务处理准确无误。

4. 安全保密原则:加强财务信息安全,防止财务信息泄露。

第二章财务组织架构与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理的全面工作。

第五条财务部的主要职责包括:1. 负责编制公司年度财务预算和财务报告;2. 负责公司资金管理,包括收付款、资金结算、信贷管理等;3. 负责公司会计核算,包括成本核算、收入核算、费用核算等;4. 负责公司税务筹划,确保公司税务合规;5. 负责公司财务报表编制和分析;6. 负责公司财务内部控制,防范财务风险;7. 负责公司财务档案管理。

第六条财务部下设以下岗位:1. 财务总监:全面负责财务部工作,对公司财务状况负责;2. 财务主管:协助财务总监管理财务部,负责日常财务工作;3. 会计:负责会计核算、财务报表编制等工作;4. 出纳:负责公司现金收付、银行结算等工作;5. 财务助理:协助财务主管处理日常财务工作。

第三章资金管理第七条公司资金管理应遵循以下规定:1. 资金收支必须以实际发生为依据,严禁虚列支出、虚增收入;2. 公司资金收支应实行集中管理,严禁各部门、个人私自借款;3. 公司资金收支应实行审批制度,所有资金收支必须经过财务主管审批;4. 公司资金收支应定期进行核对,确保资金安全。

第八条公司设立银行账户,所有资金收支均通过银行账户进行。

第四章会计核算第九条公司会计核算应遵循以下规定:1. 会计核算应以实际发生为依据,如实反映公司财务状况;2. 会计核算应按照国家统一的会计制度进行;3. 会计核算应保证会计信息的真实、准确、完整;4. 会计核算应定期进行核对,确保会计信息的准确性。

公司财务记账日常管理制度

公司财务记账日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务记账管理,确保财务信息的准确、及时、完整,维护公司财务秩序,提高财务管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体财务记账人员,以及其他涉及财务记账工作的相关人员。

第三条公司财务记账工作应遵循国家有关法律法规、财务会计准则和公司内部规章制度。

第二章财务记账原则第四条财务记账应坚持以下原则:1. 准确性:财务记账必须真实、准确地反映公司的经济业务活动。

2. 及时性:财务记账应按照规定的时限完成,确保财务信息的时效性。

3. 完整性:财务记账应全面、系统地记录公司的各项经济业务。

4. 可靠性:财务记账应确保数据来源可靠,防止错记、漏记。

5. 保密性:财务记账人员应严格保守公司财务秘密。

第三章财务记账岗位职责第五条财务记账岗位人员应履行以下职责:1. 负责编制、审核、录入和保存财务凭证。

2. 负责编制、审核、录入和保存财务账簿。

3. 负责编制、审核、录入和保存财务报表。

4. 负责定期核对账目,确保账账、账证、账表相符。

5. 负责对财务数据进行统计分析,为公司决策提供依据。

6. 负责参与财务审计、评估等工作。

7. 负责执行公司内部财务规章制度。

8. 负责完成领导交办的其他工作。

第四章财务记账程序第六条财务记账程序如下:1. 收集和整理原始凭证,确保凭证的完整、合规。

2. 编制记账凭证,准确反映经济业务。

3. 核对记账凭证,确保凭证的准确性。

4. 登记账簿,做到账簿记录清晰、规范。

5. 定期进行账目核对,确保账账、账证、账表相符。

6. 编制财务报表,确保报表数据的真实、准确。

7. 上报财务报表,为公司决策提供依据。

第五章财务记账规范第八条财务记账规范如下:1. 严格按照财务会计准则和公司内部规章制度进行记账。

2. 不得擅自修改、删除财务凭证和账簿。

3. 不得泄露公司财务秘密。

4. 不得利用职务之便谋取私利。

5. 不得伪造、变造、篡改财务凭证和账簿。

第六章财务记账监督与考核第九条公司设立财务监督部门,对财务记账工作进行监督。

家具公司财务日常管理制度

家具公司财务日常管理制度

第一章总则第一条为了加强本公司财务管理的规范化和制度化,提高财务管理水平,保障公司财务活动的合法、合规、高效,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体财务人员及涉及财务活动的其他人员。

第三条本制度遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务制度;2. 严格财务纪律,确保财务信息真实、准确、完整;3. 优化财务管理流程,提高工作效率;4. 加强内部控制,防范财务风险;5. 强化财务队伍建设,提高财务人员素质。

第二章财务组织机构与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

财务部下设以下岗位:1. 财务总监:负责财务部全面工作,组织实施财务管理制度,监督财务活动的合规性;2. 财务经理:协助财务总监工作,负责财务部门日常管理工作;3. 会计:负责编制会计凭证、登记账簿、编制财务报表等工作;4. 出纳:负责现金收付、银行存款、票据管理等出纳工作;5. 成本会计:负责成本核算、成本分析等工作;6. 税务会计:负责税务筹划、纳税申报等工作;7. 财务助理:协助财务部门完成各项工作。

第五条各岗位职责:1. 财务总监:(1)负责财务部的整体规划、组织、协调和监督;(2)负责财务制度的制定、修订和实施;(3)负责财务风险的防范和控制;(4)负责财务报告的编制和上报;(5)负责财务人员的培训、考核和激励。

2. 财务经理:(1)协助财务总监完成财务部各项工作;(2)负责财务部门的日常管理工作;(3)负责财务数据的统计、分析和报告;(4)负责财务人员的招聘、培训和考核。

3. 会计:(1)编制会计凭证,登记账簿;(2)编制财务报表,确保报表真实、准确、完整;(3)负责会计凭证的审核、归档和保管;(4)协助成本会计进行成本核算。

4. 出纳:(1)负责现金收付、银行存款、票据管理等出纳工作;(2)负责编制现金日记账、银行存款日记账;(3)负责现金、银行存款的盘点和核对;(4)负责财务印章的保管和使用。

财务公司日常生活管理制度

财务公司日常生活管理制度

第一章总则第一条为加强财务公司的日常管理,提高工作效率,确保财务公司各项工作有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于财务公司全体员工,包括管理层、财务人员、业务人员等。

第三条本制度旨在规范财务公司员工的工作行为,提高工作质量,确保公司财务活动的合法合规。

第二章工作时间与考勤第四条财务公司实行标准工作时间制度,员工每日工作时间8小时,每周工作5天。

第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退。

如有特殊情况需请假,应按规定程序办理。

第六条财务公司实行弹性工作时间制度,员工可根据工作需要调整工作时间,但需提前与上级领导沟通。

第七条员工请假应提前一天向部门经理提出申请,经批准后方可休假。

第三章工作纪律与行为规范第八条员工应遵守国家法律法规,自觉维护公司形象。

第九条员工应遵守公司各项规章制度,服从领导,团结协作。

第十条员工在工作中应保持良好的职业操守,诚实守信,廉洁自律。

第十一条员工应严格遵守保密制度,不得泄露公司商业秘密。

第四章财务管理第十二条财务人员应严格按照国家财务会计制度进行会计核算,确保财务数据的真实、准确、完整。

第十三条财务人员应按时编制财务报表,定期进行财务分析,为公司经营决策提供依据。

第十四条财务人员应加强资金管理,合理调配资金,确保公司资金安全。

第十五条财务人员应积极参与公司内部审计,确保财务活动的合规性。

第五章日常办公管理第十六条员工应保持办公环境整洁,不得随意堆放物品。

第十七条员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费。

第十八条员工应妥善保管个人物品,不得随意丢弃。

第十九条员工应积极参加公司组织的培训和学习,提高自身业务水平。

第六章奖惩制度第二十条对遵守本制度、工作表现优秀的员工,公司给予表彰和奖励。

第二十一条对违反本制度、工作表现不佳的员工,公司给予批评、警告、降职、辞退等处分。

第七章附则第二十二条本制度由财务公司行政部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

第二十四条本制度如有未尽事宜,由财务公司行政部门负责修订。

公司财务日常开支管理制度范本

公司财务日常开支管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司财务日常开支管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司财务安全,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,涉及公司日常各类开支,包括但不限于办公用品、差旅费、招待费、会议费等。

第三条公司财务日常开支管理应遵循以下原则:1. 合法合规:严格按照国家法律法规及公司规章制度执行,确保开支合法合规;2. 透明公开:财务开支情况应及时公开,接受监督;3. 节约高效:合理控制开支,提高资金使用效率;4. 严谨规范:严格按照财务制度办理各项开支,确保财务工作的严谨性。

第二章财务审批第四条公司财务开支实行审批制度,按照以下流程进行:1. 填写《财务开支申请单》,经部门负责人审批;2. 财务部门审核,确保开支合法合规;3. 总经理审批,对于重大开支事项,需提交董事会审批;4. 财务部门办理报销手续。

第五条财务审批权限如下:1. 部门负责人审批权限:日常开支在1000元以下的,由部门负责人审批;2. 财务部门审批权限:日常开支在1000元(含)以上的,由财务部门负责人审批;3. 总经理审批权限:日常开支在10000元(含)以上的,由总经理审批;4. 董事会审批权限:日常开支在10000元以上,涉及公司重大利益的,由董事会审批。

第三章财务报销第六条财务报销应提供以下资料:1. 《财务开支申请单》;2. 支付凭证(如发票、收据等);3. 其他相关证明材料。

第七条财务报销流程如下:1. 员工填写《财务开支申请单》,并附上相关证明材料;2. 部门负责人审批;3. 财务部门审核;4. 总经理审批(如需);5. 财务部门办理报销手续。

第八条财务报销注意事项:1. 报销单据应清晰、完整,不得涂改、伪造;2. 报销单据需加盖公章,并由报销人签字确认;3. 财务报销期限为报销事项发生之日起30日内。

第四章监督检查第九条公司设立财务监督小组,负责对公司财务日常开支进行监督检查,确保本制度有效执行。

公司财务管理制度及工作责任

公司财务管理制度及工作责任

公司财务管理制度及工作责任一、引言公司财务管理制度的建立和实施是保障公司经济健康发展的重要举措。

本文旨在明确公司财务管理制度,并明确各员工在财务管理中的工作责任,以确保公司的财务工作有序进行。

二、财务管理制度的建立1. 公司应设立财务部门,负责全面管理和监督公司的财务活动。

2. 公司财务部门应根据公司实际情况制定财务管理制度,并定期进行评估和更新。

3. 财务管理制度应涵盖财务核算、资金管理、预算管理、税务管理等方面内容,确保各项财务工作的规范和高效进行。

三、财务工作责任1. 财务部门财务部门负责编制和执行公司年度预算,并定期编制财务报表,及时向公司高层管理层提供财务分析和决策支持。

财务部门应积极配合外部审计工作,确保审计工作的顺利进行。

财务部门应加强对财务风险的管控,建立健全财务内控制度,防止财务违规行为的发生。

2. 部门经理各部门经理应配合财务部门对所辖部门的财务活动进行监督和管理,确保财务支出的合理性和有效性。

部门经理应及时向财务部门报告财务异常情况,并积极配合财务部门的内部审计工作。

3. 员工公司所有员工应遵守财务管理制度,严格执行公司的财务规定。

员工应如实填写各类财务报表和单据,并及时报送给财务部门。

员工不得擅自挪用公司资金或进行虚假记账等财务违规行为。

四、违规行为处理1. 财务部门对发现的财务违规行为有权进行调查,并报告公司高层管理层。

2. 对于经调查确有财务违规行为的员工,公司有权采取相应的纪律处分措施,包括但不限于口头警告、书面警告、记过、降职、辞退等。

五、公司财务管理制度的建立和实施是公司管理的重要环节,每位员工都有责任遵守和执行财务管理制度。

相信通过财务管理制度的规范和落实,公司的财务工作将更加有序和高效。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司日常财务工作管理制度
总则
为了规范集团和权属公司的日常财务工作管理行为,强化对权属公司日常财务工作的管理,实现财务工作高效、有序地开展,结合集团实际情况,特制定本制度。

各权属公司日常财务工作应严格遵循国家相关法律法规、集团和权属公司财务规章制度开展,日常财务管理工作应以国家财务法规和集团制度体系为准绳,规范和提高日常财务工作水平和效率为目的,按照集团和权属公司的实际情况合理有效进行。

本制度中,除特殊注明之外,“集团”是指机械院集团,“权属公司”是指机械院集团有限公司拥有实际控制权的对外投资企业。

本制度适用于集团和权属公司。

组织和职责
集团财务部是进行集团日常财务工作管理的职能部门。

集团财务部主要日常财务工作管理职责包括:
1.制定完善集团的日常财务工作相关制度体系;
2.进行日常财务工作的管理和协调;
3.组织定期和不定期的财务检查;
4.对集团财务日常工作提出规范和提升要求;
5.负责权属公司日常财务工作的考核和培训等。

权属公司经营层和绩效考核部门负责在权属公司股东大会和董事会授权范围以内日常财务工作的管理和考核。

外派财务监事负责对权属公司日常财务工作进行监督、指导和宏观协调。

集团财务审计部门和权属公司审计机构、人员负责对日常财务工作情况进行定期和不定期的审计。

日常财务工作管理原则
各权属公司日常财务工作应严格遵循国家相关法律法规、集团和权属公司财务有关规章制度开展,并应以公司战略规划、财务规划和财务工作计划为工作指导。

集团财务制度体系主要有以下三种:第一种是由集团统一制定的制度,各公司遵照执行;第二种是权属公司按照集团要求自行制定完善相关制度,报集团财务部门审批后执行;第三种是权属公司自行根据工作需要制定和完善,报集团备案后遵照执行。

集团日常财务工作管理应以国家、集团和权属公司的财务法规及制度体系为管理规范的准绳和问题处理的依据,并以规范和提高日常财务工作水平和效率为目的,按照集团和权属公司的实际情况合理有效进行。

日常财务工作管理监督体系
集团应针对权属公司的实际情况,以国家、集团和权属公司的财务法规及制度体系为准绳,以考核为手段,建立多层次、多渠道、立体互动的日常财务管理监督体系。

日常财务管理监督体系可以包括但并不限于:
1.集团财务部;
2.集团审计部;
3.外派财务监事;
4.权属公司审计机构或审计人员;
5.外部审计机构;
6.外部财务检查机构和部门等。

日常财务管理监督体系建设和选择应遵循以下原则:
1.符合集团和权属公司的实际情况,循序渐进地进行;
2.能够实现对集团总部和权属公司日常财务工作有效、合理地管理和监督;
3.管理的难度和实施的投入不能大于管理和监督加强带来的收益;
4.符合国家法律法规、相关政策和行业惯例;
5.符合集团发展战略和财务职能战略的需要;
6.与企业日常财务管理能力和企业业务开展情况相适应。

相关文档
最新文档