医院优质服务体系建设之感动式服务

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医院服务管理的四心服务工程管理

医院服务管理得“四心服务工程"管理前言：在我得讲座与公开课中,多次强调与建议医院管理者进行“四心服务工程”――即患者放心工程、患者顺心工程、患者舒心工程、患者动心工程。

并在工作中精心、尽心、诚心、细心(也就是四心）对患者进行全心全意得医疗服务过程中落实我们得“四心服务工程".技术无优势，品牌无实力,如何让患者选择您？患者抱怨投诉不断，医院业绩平平,究竟该怎么办？在医疗市场激烈得客户争夺战中，传统得“微笑服务”已不足以让客户回头，胡老师建议各家医院唯有提升客户价值得优质服务，才能创造利润,赢得市场.随着人们生活水平得提高，中国人得健康意识正在发生变化。

追求高品质得生活、生命质量以及“奔向小康先要健康”得理念正逐步深入人心。

因此,传统得医疗服务模式将发生根本转变,医疗服务环境、服务模式、服务流程、服务态度、服务质量将进入新得格局.著名企管专家胡一夫以为可归纳为以下五个改变、五个实现：（1）改变单调得就医环境，实现外部环境园林化、内部环境宾馆化、质量服务规范化。

(２）改变传统得医疗流程，实现“量体裁衣"个性化得服务，满足不同个体医疗需求;即患者根据自己得经济实力选择不同标准得医疗服务。

（3）改变以医为主得服务模式，实现以人为本、优化医疗流程、提供方便、安全得医疗服务;使医疗服务充满人性化.病人治疗、护理、生活、学习、休息被充分关怀照顾。

所有医疗流程不就是以院内工作时间为主，而就是以病人为主。

病人得利益与人格被得到充分尊重.（4)改变就医论医得服务形式,实现医疗与保健相结合、更多关心病人生理与心理健康、治疗后康复与保健服务，延伸预防保健服务内容。

(5)改变顾客得消费意识.引导健康消费、驱动医疗市场、实现医疗服务优质优价，提升医疗服务价值。

告诉每一位顾客什么样得消费享受什么样得医疗服务，最终实现消费公平、顾客满意、医患双方获得双利与双赢。

如果说患者就是医院得生命，服务则就是维持这种生命得血液。

医院《优质服务活动》实施方案

XX XXX 医院2018 年“优质服务月”活动实施方案为进一步提高我院的医疗服务质量，打造服务品牌，经研究决定，2018 年二季度在全院开展“优质服务月”活动。

为此，制定本方案：一、活动目标服务态度好转、语言文明、行为规范、措施有力、流程便捷、收费透明、形象提升、质量提高、医患关系和谐。

最终达到医院各项工作的管理水平提高、全院无安全责任事故及大的医疗纠纷、让群众满意、病人满意、领导满意、职工满意之目的。

二、活动路径1、院方：制定优质服务策略。

2、行管职能部门：设计优质服务流程、制定优质服务的考核细则及评分标准、制作课件组织培训、监督检查、考核评比、总结提高。

3、各科室：狠抓科室员工的基本礼仪、文明用语、医患沟通能力、业务技能、医疗质量、便民举措、敬业精神等。

三、组织领导及责任分工1、成立优质服务活动月领导小组组长：XXX副组长：XXX XXX XXX成员：各科室主任及护士长2、领导小组成员责任分工XXX负责X 科、XXX负责XX科、XXX负责XX科、XXX负责XXX 科、XXX负责行管及XX科、XXX负责XXX的活动开展全过程。

四、活动时间及实施步骤活动从2018 年4月1日开始至6月30日结束，分三个阶段进行。

（一）发动阶段（4 月 1 日至 4 月9 日）1、宣传发动，全院动员，营造活动氛围；2、组织领导，责任分工，将任务分解到各职能部门;3、拟定“优质服务月“活动方案，印发全院；4、依据活动方案，各职能部门制定相应的考核细则及评分标准。

（二）实施阶段（4 月10 日至 6 月24 日）本阶段要做好以下几项主要工作：1．各科室要围绕”感动服务”做文章，制定本科室优质服务月活动的具体措施及服务口号，在细节上见真功夫，让患者真正体验到医护人员的真诚、关爱、热情和便捷的优质服务，形成各有特色的科室服务文化；各科室要制定出相应的活动方案，于2018 年4 月10 日前报医院办公室。

（责任科室：各科室）。

“感动式服务”在医院服务管理中推行及应用

2872017.09医苑纵横“感动式服务”在医院服务管理中推行及应用朱亚芹平煤神马医疗集团河南省平顶山市 467000【摘　要】目的：医院自2010年开始实行“感动式服务”，以规范服务行为,提升医院服务品质和在医疗市场的核心竞争力。

方法：宣传感动式服务的理念,进行相关内容的培训；树立感动患者的先进典型，营造良好服务氛围；举行以“争先创优”为主题的一系列活动；定期召开座谈会，医患零距离接触，拉近医患关系，促进医患和谐；制定门诊、住院、出院患者及职工满意度调查表，根据满意度进行实施效果对比，推出考核方案及奖惩细则，督促医院职工进行感动式服务。

结果：实施感动式服务后,医院服务品质得到了提升，医院服务管理水平迈上了新台阶，使患者的满意度不断提高。

【关键词】服务；感动式服务；患者；满意度1 产生背景1.1 医患关系存在有不和谐的因素我国现阶段医患关系仍存在有不和谐的因素，医患纠纷时有发生。

尤其是进入2l 世纪以来，医患纠纷每年以10％～20％的速度递增。

群众对“看病难、看病贵”、医疗质量不高、服务态度不好等时有怨言，医务人员与患者之间缺乏互信和理解，医患关系也日趋紧张。

医疗纠纷，医闹事件在各地发生，给社会造成不好的影响。

1.2 新的医改政策的实施及新的医学模式要求增强医疗服务能力新医改政策使百姓看病难、看病贵的问题得到明显改善，老百姓能够看的起病，随着医院患者量的增加，医院需要增强医疗服务能力才能适应时代的发展。

随着人们生活水平的提高，人们的健康意识增强。

传统的医疗服务模式也发生根本转变，医疗服务环境、服务模式、服务流程、服务态度、服务质量将进入新的格局。

总医院为了更好的服务于企业，服务于大众，在原来优质服务的基础上创新服务机制，提高服务质量，积极扩大市场占有份额。

1.3 病房的扩建，新员工的增多，服务培训不到位2008年总医院新病房大楼的启用，住院床位由800张扩建到1500张，工作量加大，为了缓解医生护士的工作量，解决人力资源的不足，医院新进了大量的新员工，加大了劳务用工,成立了护理支持系统。

感动式服务——“一次就诊,终身朋友

宝鸡协和医院感动式服务——“一次就诊，终身朋友”
为了进一步营造和谐医患关系，提高护理服务质量，为病人提供满意、放心、一流的护理服务。

宝鸡协和医院护理部每月都要进行一次护士培训及考核制度，增强护士岗位责任意识和竞争意识，增进树立护士形象，开展文明规范服务，通过以下培训、指导、考核，使每位护士在临床护理工作中，规范语言和行为，加强同病人之间的交流，密切护患关系，让病人感受到护士的热情、细心、温馨、耐心的护理，以优质的服务赢得病人的信任。

在此次培训中，“感动式服务”的倡导者秦护士长通过两个内容进行以身授教。

一、护士形象标准：
1.仪表整洁、举止端庄
2.真诚微笑、主动问候
3.护理及时、体贴周到
4.动作轻柔、技术娴熟
5.善于沟通、热情服务
二、护患情景沟通实例
1.当护士准备为患者静脉输液时，如果病人或家属不信任你的穿刺技术，指明让其他护士为他输液时，作为一名护士你应该如何处理?
2.在巡视病房过程中，对病人提出的这种要求应该如果应对?
秦护士长强调：对待患者一定要热情，用自己真诚的微笑去面对每一个患者以及家属，并且要主动服务。

秦护士长一句很朴实的话“人心都是肉长的，你对患者无微不至的照顾和关心，在他离开医院的时候心里肯定会很感激的”。

她告诉接受培训的护士，对待患者一定要亲切和善，要学会克制自己的情绪，不把个人情形带到工作中。

要做到主动即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。

100条感动式服务

100条感动式服务以下是100条感动式服务，仅供参考：1.一位客人忘记了他的地图，在我们的员工帮助下，他找到了他要去的目的地。

2.当一位孕妇需要帮助提着重的行李时，我们的员工不仅主动帮忙提行李，还为她打开房门。

3.在一次出差旅行中，一位客人感冒了，我们的员工热心地为他送来了扶他上床、泡茶等各种关怀服务。

4.当有客人不小心弄脏了自己的服装时，我们的员工会协助提供清洗和熨烫等服务。

5.有一位客人在餐厅里失去了钱包，我们的员工帮忙寻找，最终找到了钱包并归还给客人。

6.当客人需要亲人或朋友的医院信息时，我们的员工会及时提供相关信息。

7.当客人需要购买礼品或特殊商品时，我们的员工会帮助寻找最好的购物场所，并向其提供额外的优惠。

8.在某些情况下，我们的员工会主动为客人免费升级房型或提供其他豪华服务。

9.我们的员工会时刻关注客人的需求，并提供快速响应的服务。

10.当一位客人遇到困难时，我们的员工会第一时间赶到现场，提供所需的帮助。

11.我们的员工会定期向客人询问他们的需求和意见，并根据反馈意见进行改进。

12.当客人需要特殊饮食时，我们的员工会提供专业知识和解决方案。

13.有时，我们的员工会给客人惊喜，例如在其客房里布置礼品或花卉。

14.我们的员工会尽最大的努力确保客人的行程顺利进行，包括提供行程建议和订购门票等。

15.当客人在外出旅行期间，我们的员工会照顾其宠物，并提供专业的宠物护理和饲养服务。

16.我们的员工会定期提供免费的健身活动和康复服务，帮助客人更好地保持身体健康。

17.当客人需要医疗协助时，我们的员工会主动为其联系医生，并提供必要的帮助和支持。

18.我们的员工会尽可能满足客人的各种需求，并提供优质的服务和对话。

19.当客人需要临时改变旅行计划时，我们的员工会协助绿色通道并提供必要的支持和建议。

20.我们的员工会在客人的生日或特殊纪念日时提供礼品和祝福，并致以最真挚的祝福。

21.当客人在酒店内迷路时，我们的员工会及时出现并帮助其找到正确的方向。

医院优质服务体系建设之感动式服务

医院优质服务体系建设之感动式服务什么是感动式服务呢？感动式服务是指医院在对病人提供服务的过程中，通过不断改进和创新，提供独特的、感人的服务，超越病人的期望，让病人和家属因被医院的服务所感动，产生强烈的幸福感和满意度。

感动式服务的目标是通过传递温情、正能量，为病人提供更加贴心和满意的服务。

感动式服务的实施需要医院从多个方面入手。

首先，医院需要加强对医生和护士的培训，提高他们的服务意识和沟通能力。

医生和护士是医患关系中最直接的接触者，他们的服务质量和态度直接影响到患者的体验。

因此，医院应该加强对医护人员的培训，提高他们的专业素养和沟通能力，让他们能够更好地与患者进行交流，传递温情和关怀。

其次，医院需要改善医疗服务环境，提高就医体验。

医院环境的舒适与否直接关系到患者的就医体验。

患者往往因病情痛苦而心情沮丧，这时一个温馨而舒适的环境对他们来说尤为重要。

医院应该加强对病房、候诊区、手术室等各个环节的改善工作，提供更加温馨、整洁和安全的环境，让患者感到舒适和放心。

再次，医院要加强与患者和家属的沟通，提供个性化的服务。

患者往往对医疗过程不太了解，有很多疑问和焦虑。

医院应该加强与患者和家属之间的沟通，解答他们的问题，关心他们的需求，提供个性化的服务。

比如，在手术前后，医院可以派专人负责与患者沟通，解答他们的疑问和担忧；在治疗过程中，医院可以根据患者的需求，提供定制化的服务，满足他们的个性化需求。

最后，医院要开展感动式服务的评估和总结，不断改进和创新。

感动式服务是一个动态的过程，在实施过程中，医院需要不断总结经验，发现问题，加以改进和创新。

医院可以通过开展服务满意度调查、召开专题会议、听取患者和家属的意见等方式，对感动式服务进行评估和总结，不断提高服务质量和水平。

总之，感动式服务是优质服务体系建设中的重要环节，它能够为病人提供更加贴心和满意的服务，促进医患关系的改善和医疗质量的提高。

医院在建设感动式服务体系的过程中，需要加强医护人员培训，改善医疗服务环境，加强与患者和家属的沟通，以及开展感动式服务的评估和总结。

医院感动式服务范文

医院感动式服务范文医院感动式服务范文篇一尊敬的各位老师：下午好！我院护理部为全面提高护理质量，将更多的关爱和优质的服务带给每一位患者，开展了百日“五心”优质护理服务竞赛活动。

内分泌内科全体护理人员遵照“接待热心、护理精心、治疗细心、解释耐心，征求意见虚心”的“五心服务”标准开展护理工作，并在该项竞赛活动中取得了可喜的成绩，受到了病友的广泛好评。

内分泌内科护理人员在牢固树立“五心”服务意识的基础上，以“三前、八声服务”做为具体的行为准则。

针对内分泌科病友的特殊的生理、心理特点开展了独具特色的“五心”服务，营造了融洽的护患关联，提高了病人对护理工作的满意度。

特别是在对糖尿病病人的护理中得到了很高的评价。

春季是糖尿病足的多发季节，需要换药的病人越来越多，使原本就繁忙的日常护理工作，更加辛苦了。

做完了上午的常规护理工作，已是11点了，职责组长彭富琴护师正准备为一位老大爷换药。

她轻轻的揭开敷料，病人已经严重感染的脚趾头，散发出阵阵恶臭，令人眩晕。

老大爷有些不好意思的说：“没想到穿一天皮鞋，打两个水泡，就烂了一只脚，还这么臭┉┉”彭老师连忙安慰他说：“没有关系，糖尿病的脚足恢复需要一个过程。

为了保护您的脚，您需要穿宽松透气的布鞋┉┉”在愉快的交谈中，彭老师熟练地为病人冲洗伤口、去除坏死组织、安置引流条，每一个细节都做到了一丝不苟，最后贴好了最后一张敷料。

看着彭老师额头上微微渗出的汗珠，老大爷感动的说：“这里的护士不光技术好、态度好，还耐心解释，教会我不少知识呢！”。

除了糖尿病的脚足带给病人的痛苦之外，由于糖尿病是一种目前无法根治的终身性疾病，各种并发症严重影响病人的生活质量。

患者病情控制的好坏并不完全取决于医生医疗水平的高低以及使用药物的多少，更多的是依靠病人的密切配合和自己管理。

为了提高患者的自己管理水平，减少并发症发生的几率，帮忙病人适应疾病带来的生活方式的改变。

内分泌科开展了各种形式的糖尿病教育活动。

医院服务标准

十矿医院优质服务评选标准医疗质量（30分）1、积极参加矿山救治工作，出现工伤立即启动矿山救护应急预案，第一时间进行救治伤员。

合格给5分2、严格执行落实医护核心制度。

合格给5分3、没有出现重大医疗事故。

合格给5分4、各种医疗法律法规规章制度健全。

合格给5分5、处方合格率、院内感染率、甲级病历率、基础护理质量合格率、医疗文书书写合格率不超标。

合格给5分6、药品均按医院规定的“金额管理、数量统计、实耗实销”方针进行管理。

麻醉药品、精神药品（包括毒麻药品、限剧药品）、自费药品、贵重药品，分别按有关规定进行管理，普通药品实行金额管理，按月盘点。

合格给5分感动式服务（共25分）1、接待患者使用文明用语。

合格给5分2、患者满意度调查95%以上。

合格给5分3、临床医疗人员上班时间不能佩戴首饰，不能浓妆艳抹，不能穿拖鞋，不能长发过肩。

合格给5分4、上班时间佩戴胸卡服务。

合格给5分5、认真贯彻落实首问首诊负责制。

对病人热情、礼貌、耐心、细致，协助病人解决身心方面的各种问题。

合格给5分6S管理（共25分）1、规范办公室管理。

各种物品（如病历、椅子等）按规定规范放置，用后及时归位；保持桌面、台面清洁整齐，禁放一切杂物；各种设备专人养护及时维修。

合格给5分2、公共场所应做到“五不准”、“一检查”。

“五不准”即不准抽烟；不准在工作区域会客聊天；不准干私事、看小说、玩游戏；不准吃零食；不准在冰箱放置私人用品。

“一检查”即主任、护士长负责检查。

合格给5分3、病区布局合理，陈设规范，环境清洁、整齐、安静、舒适、安全。

合格给5分4、严格遵守请销假制度。

合格给5分5、按时上下班，没有迟到、早退、矿工现象。

合格给5分后勤安全管理（20分）1、规定科室配备有灭火器。

合格给5分2、各种应急预案建健全。

合格给5分3、用电系统定期维护，没有安全隐患。

合格给5分4、上班时间不许饮酒。

合格给5分。

医院感动式服务培训PPT课件

❖ 满意服务，就是我们要知道患者担心的是什么，有哪些疑问，真正需求是什么，患者心理有哪些顾虑，如何解决这些疑问。我们的大夫很有礼貌，很耐心，很友善。医患之间有一个很好的沟通，主动寻找病人的顾虑并耐心帮助其解决。有些名医大家，患者从他的诊室一出去就感觉病好了一半。
第三十二页，编辑于星期五：八点三十七分。
第十七页，编辑于星期五：八点三十七分。
医患关系：
1. 在我们医院中，患者是最重要的人。 2. 患者不依赖于我们，我们依赖于患者。 3. 患者不是我们工作的障碍，而是我们工作
的目标。 4. 患者求助于我们时也有利于我们，不能认
为我们通过为患者服务而使患者受益。 5. 患者是我们事业的一部分，而不是局外人。
对忠诚度的理解
❖ 满意与忠诚的区别： ❖ 如何由满意到忠诚?：多次的非常满意变为忠诚 ❖ 忠诚度的四个阶段: ❖ 认知忠诚/意向忠诚/行为忠诚/情感忠诚：
第三十页，编辑于星期五：八点三十七分。
❖ 根据服务1：5：20原则，一个忠诚客户能告诉给她周围的5个人，至少能再带来一个新客户，而一个不满意的客户至少会告诉他周围20个人。所以作广告做市场只是手段，目的是用服务让通过广告、通过市场来就医的客人满意，再让他们传播给别人。所以服务是最低成本的营销，而且这种营销做的是乘法，不像其他营销方式作的是加法，所谓加法，就是一点一滴的积累。医院要想快速发展，满意服务是一大法宝。
❖ 其实很多医院（尤其民营医院）在前期营销成本都很高，花了很多的广告费，市场费，为了扩大知名度。知名度有了，不去做满意度，那么知名度越大，美誉度越差，这样的医院做不长久。
第二十七页，编辑于星期五：八点三十七分。
第二十八页，编辑于星期五：八点三十七分。

感动服务在护理工作应用论文

感动服务在护理工作中的应用及体会[摘要] 探讨感动服务在护理工作中的应用。

通过树立服务意识、注重语言行为规范、加强健康教育、延伸护理服务内涵等措施，提高护理质量，改善护患关系，推动护理事业不断向前发展。

[关键词] 感动服务；护理工作；应用；体会[中图分类号] r47[文献标识码] b[文章编号] 1005-0515（2011）-08-001-02随着社会经济不断发展，人们对医疗护理的要求日益提高，加强护理团队建设，提高护理质量，开展优质护理服务，创造性的为患者提供护理感动服务，以真正达到“待病人似亲人”的服务境界。

现将科室开展护理感动服务的内容和体会介绍如下。

1 感动服务的理念1.1 服务位阶三层次理论服务位阶三层次理论是科隆(kano)博士创造的。

它包括了:(1)预期的境界：顾客(患者)希望得到基本目标。

(2)满意的境界:顾客(患者)满意的基本服务项目。

(3)惊喜的境界:顾客(患者)对所提供的服务感到意外的惊喜，从而深受感动。

1.2 感动服务是一种理念感动服务没有模式，是一种无止境的创新服务。

在护理活动中，护士要及病人所急，想病人所想，为病人提供优质、全方位的服务。

感动服务可通过三个层次来体现:(1)病人没想到的，我们想到了，做到了。

(2)病人想到的，认为我们做不到的而没提出，我们主动做到了。

(3)病人认为我们已经做得很好了，我们要做得更好。

2 感动服务的具体措施2.1 树立感动服务意识常言道“三分治疗，七分护理”。

在现代社会，再先进的医疗技术、设备也代替不了护理的感动服务，护士要从爱岗敬业、无私奉献、角色转换等各方面提高认识，端正服务态度，转变服务意识和观念，在护理病人的过程中，人文关怀应始终贯穿其中[1]，帮助患者解决问题，以高度的责任心和同情心为患者提供全方位、优质、整体的护理服务，让患者感动、满意。

2.2 注重语言行为规范，增强沟通效果要求护士必须用真诚、主动、礼貌的态度，耐心与病人交流。

医院感动式服务培训

医院感动式服务培训引言在现代社会中，医院作为服务行业的重要组成部分，扮演着保障人民健康和生命安全的重要角色。

为了提升医院服务质量，越来越多的医院开始注重感动式服务的培训。

本文将介绍医院感动式服务培训的概念、重要性以及如何进行有效的培训。

什么是感动式服务？感动式服务是指通过提供超出顾客期望的服务，从而让顾客感到满意、感激和愉快的一种服务方式。

这种服务不仅关注提供医疗技术和医疗设备，还注重提升顾客体验和服务态度。

感动式服务所强调的是改变顾客对服务的感受和态度，从而建立积极的医院形象，提升顾客满意度。

医院感动式服务的重要性如今，医院面临着激烈的竞争和挑战。

提供优质的医疗服务已经成为各大医院争相追求的目标。

而感动式服务的引入，可以让医院在服务上有更大的优势。

以下是医院感动式服务的重要性：1. 提升顾客满意度顾客满意度是衡量医院服务质量的重要指标，而感动式服务可以让顾客在医院就医过程中感到更加舒适和满意，从而提升顾客满意度。

顾客满意度的提升不仅能够增加患者的忠诚度，还能够带来更多的口碑宣传和推荐，为医院带来更多潜在的患者。

2. 建立医院良好形象感动式服务可以帮助医院建立良好的形象。

通过提供无微不至的关怀和贴心的服务，医院可以营造出一个温馨、亲切的就医环境，增加患者的信任和好感。

良好的医院形象不仅能够吸引更多的患者，还能够吸引更多的医护人员加入，并为医院带来更多的合作机会。

3. 促进医务人员的情感传递医务人员作为医院服务的重要组成部分，他们的态度和情感会直接影响到患者的就医体验。

通过进行感动式服务的培训，可以帮助医务人员更好地与患者进行沟通，传递正能量，以及给予患者更多的关怀和支持。

如何进行医院感动式服务培训下面将介绍如何进行有效的医院感动式服务培训，以提升医院的服务质量和顾客满意度。

1. 设定培训目标首先，需要明确培训的目标和期望结果。

例如，提升医务人员的沟通技巧、增强他们的服务意识、培养团队协作精神等等。

优质护理服务,从小事做起,从感动患者做起

优质护理服务，从小事做起，从感动患者做起为贯彻落实2010年全国、全省护理工作会议精神及推动“优质护理服务示范工程”深入开展，我院领导高度重视护理工作，成立领导小组，把此次活动作为医院“抓服务、树形象”的重要契机，并将我科确立为“优质护理服务示范病房”。

6月份以来，以“规范病区建设”为目标，从强化基础护理、做好小事、感动患者入手，最终全面提升护理服务品质，得到广大患者的认可，现将护理体会报告如下。

强化基础护理工作，满足患者多层次需求分级护理服务项目及内涵上墙公示，接受患者监督：通过公示，让患者和家属了解分级护理的要求，知晓不同护理级别服务内容，并监督和检查护士是否按级别护理要求进行护理，同时也提醒护士自觉按护理级别的要求为患者服务。

对特级、一级、危重患者进行无陪护护理：严格按分级护理要求对特、一级、危重患者进行护理，并加强生活和基础护理，给予患者密切的生活照顾，让其家属放心，做到有陪无护。

强化基础护理工作：成立基础护理小组，由科室高年资骨干护士组成，挑选科室业务尖子当任组长。

根据日重点和周重点的不同，各责任组长带领其组员和辅助护士一起为病区危重、卧床、生活不能自理的患者进行洗脸、洗头、擦浴、口腔护理、足部护理等基础护理。

创建“三无”病房，为患者提供优质服务病房无臭味：为改变过去病房异味夹杂，环境单一的问题，病房每个角落都有护士们独具精心的布置，如通过采取增加绿色植物摆设，悬挂风景画、科室员工工作情景照和提炼出来的科室文华内容等来美化病区环境，增加病房定时通风次数，加强病房环境卫生，为患者提供了一个温馨、舒适的住院环境。

输液无铃声：充分发挥护士主动服务的意识，输液治疗时间将护士分两个组，保证足够人员在病房巡视和添加输液，尽量避免患者输液完毕需打铃呼叫护士或输液完毕也未能及时添加输液的问题。

减少了患者和家属因输液时无陪护而产生的担忧，保证患者输液的安全和需要。

护理工作无差错：建立科室护理缺陷登记本，动态跟踪每个护士的工作过程，对护士的缺陷及时发现和整改。

开展感动式服务创建学习型药房

会，情暧民众的社会责任。
２４提倡 “ ．加强医疗质量安全管理，这是我院实施精细化管理便民措施之四。按照中国医院协会２０年十大患者安全目标要求和医疗质量万０９
里行活动，把精细化管理理念贯穿于对医务人员每个诊疗环节的考核之中，内容涵盖核心制度的执行，病案内涵质量，医患沟通，临床路径
的实施，科主任查房，科室规范化建设等方面，建立健全的医疗安全网
络，实施医疗技术准入制度，干预管理制度和安全目标管理制度，尤其
是在诊疗过程中，关注患者安全，强调 “ 五个不放过”，有效地提升了
医疗技术水平和医疗服务质量，确保了患者的生命安全。
方便和时间留给患者。
３４向社会 “ ．公开承诺”服务时刻表。把想为患者所想、急患者所
３３实行 “ －综合检查预约登记”服务。针对患者就医中出现大型仪器
检查难预约、预约时间长的问题。主动把放便留给患者，把困难留给
自己，做到检查时间跟着患者走，利用信息化手段，建立 “ 综合检查
预约登记处” ，进行集中管理，统一调度，减少了患者反复预约登记的麻烦，有效地缩短了预约时间，提高了检查的效率，真正做到了把
急，服务时间因 “ 民需”而设，实行限时服务承诺制，公开向社会亮化服务时刻表，公开接受社会各阶层的监督，贴心的服务，赢得市民的赞誉。３５开展 “ ．个性化健康教育活动。根据患者常见病、多发病的特点，开展 “ 个性化”健康教育讲座和免费发放健康教育宣传资料活动，在普及常见疾病常识的基础上，教会患者如何识别常见疾病的症
的服务新亮点。
开展感动式服务创建学习型药房
卢运超
（河南省平顶山市中平能化医疗集团总医院，河南平顶山４７０）６００

作为医疗服务人员感动服务之心得【精选6篇】

作为医疗服务人员感动服务之心得【精选6篇】作为医疗服务人员感动服务之心得【精选6篇】作为医疗服务人员，我们的工作是为病人提供最好的治疗和护理服务。

在工作中，有时我们能够感受到病人对于我们的感激和赞美。

小编整理了作为医疗服务人员感动服务之心得精选范文。

一起查阅吧。

作为医疗服务人员感动服务之心得（篇1）从我科开展“优质护理服务”以来，作为科室的一名护理人员，我深深的感受到我们的护理队伍从点点滴滴开始发生了变化。

在实行优质护理服务之前，我们只是机械性地执行医嘱，参与治疗，对患者的基本情况等“十知道”掌握得寥寥无几，患者提出的一些问题无从解答，凡事总让患者去问自己的主管大夫，缺乏与患者及家属的沟通，从而使患者对护士产生不信任、不满意。

实行优质护理服务以来，我们采用责任制护理，即每一位责任护士根据其工作能力分管一定数量的患者，责任护士对所负责的患者提供包括基础护理、专科护理、心理护理、健康教育及康复指导等各方面的符合护理等级规范的整体护理服务。

责任护士从患者入院开始就为患者提供全程服务，患者入院后责任护士为其介绍病区情况、主管医生、护士长及饮食、用药等各个方面，让患者熟悉病区环境，从而使患者减少恐惧心理。

住院后，我们会第一时间为患者准备好床单。

帮助患者做好入院指导，及时为患者做好各项辅助检查等，让患者感到了护士对他们的关心与体贴，从而有利于疾病的康复。

开展优质护理服务之前，健康教育这方面护士意识淡薄，就病论病，从不为患者讲解该病的饮食、活动、排泄等各个方面的注意事项。

开展优质护理服务以来，我们对患者的健康教育日益重视，平常的饮食习惯、锻炼情况、休息时间、劳逸结合、心理等方面都要为患者做到有针对性的讲解。

一般患者要做到合理饮食，定时定量，针对不同疾病讲解疾病知识，检查和治疗，药物的不良反应，使患者了解自己的用药情况，出现某种不适能做到心中有数。

介绍疾病治疗的新进展、新技术、新疗法，树立患者战胜疾病的信心。

优质护理对我们护士的要求更高了，护士要用扎实的理论知识为患者做健康教育工作，要用精湛的技术赢得患者的信任。

创造感动用心服务——石门县人民医院开展优质护理服务活动纪实

理缺陷的评析与防范讲座，到 “ 验达经
每月、护理部每季进行问卷调查并分
析、反馈、整改。、第五．受患者、会监督，示接社公临床分级护理服务内涵服务项目及工
作标准、诉电话投
养区、Ｉ。足病人不同的需求；ＶＰ区满推
定的物质奖励；天冷为患者加盖棉被，
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包干ｌ０个床位，高年资护士分管危重病人和特殊病人，年资护士分管一般低病人，患者从入院到出院由１２名责使－
任护士负责。责任护士制定护理计划，除执行医嘱完成检查外，要给患者以还心理支持和健康教育。第ｉ，推行ＡＮ连续性排班模式，Ｐ使患者护理的连续性得到保证。按患者不同需求时段、治疗护理的高峰时段弹性排班，、间安排助班，晚夜反复修订各
项操作告知制度、不良事件和安全隐患自查报告制度，具体采用了四种质控方法：月查、季查、护理部查、护士长查；住五个关键点：抓关键病人、关健：作人员、ｒ关键时段、关键环节、关键制度，全过程控制护理质量。
协助患者进行与横向控制棚结
合、瞻性控制与反馈性控制结合，前
更新了患者安全目标。规范了各种交接表格，立了各种导管、跌倒、建防防
坠床、敏药物等警示标识，过落实了各

医院优质服务体系建设之感动式服务

提供个性化服务
总结词
医院应为每位患者提供个性化的诊疗方案和服务体验，以满足患者的特殊需求。
详细描述
医院应根据患者的年龄、性别、病情和心理状况等因素，制定个性化的诊疗计划，并针对患者的特殊需求提供相应的服务。
注重细节关怀
总结词
医院应注重对患者的细节关怀，从点滴小事做起，让患者在就医过程中感受到温暖和关爱。
强调感动式服务在医院服务中的独特作用和价值
关注患者需求
感动式服务强调关注患者的需求和感受，将患者的满意度放在首位。
情感交流
感动式服务注重医患之间的情感交流，让患者感受到关心和温暖。
超越期望
感动式服务不仅满足患者的期望，还努力超越患者的期望，提升患者的就医体验。
对未来医院服务发展的展望和期待
技术创新
详细描述
医院应在诊疗过程中，关注患者的饮食、睡眠、心理等方面的需求，以及在就医过程中的体验和感受。
加强员工培训
总结词
医院应加强员工培训，提高医护人员的专业素养和服务意识，为患者提供高质量的医疗服务。
详细描述
医院应针对医护人员的不同岗位和职责，开展定期培训和教育活动，提高医护人员的专业技能和服务意识。
提高医疗技术水平
通过加强医疗技术培训和引进先进医疗设备，提高医疗服务的技术水平。
加强医疗安全管理
建立健全医疗安全管理制度，提高医疗安全意识，减少医疗事故的发生。
改善医疗服务态度
通过加强医德医风教育，提高医务人员的服务态度，使患者感受到温暖和关怀。
增强医院竞争力
提高市场占有率
通过提供感动式服务，医院可以获得更多的患者资源，提高市场占有率。
感动式服务的核心理念

医院三化服务

“三化”服务随着医疗改革的进一步深化，医疗市场的竞争日益激烈，医院的的服务理念变得越来越突出，只有优质的服务才能让医院在竞争中立足。

为进一步贯彻落实科学发展观，升华服务理念，医院要深刻挖掘“三化”服务内涵，进行零距离药学服务。

一、开展“人性化”服务，彰显人文关怀。

维护生命、促进健康，是医疗服务的宗旨，发扬人道、彰显博爱，是医务人员的要求，彰显人性、以人为本，是医疗服务的最高境界。

人性化服务是现代医学的必然要求。

医学的本质是人学，人的本质属性是医学实践的核心和出发点。

而医疗实践中的人文精神，比如正义、伦理、人道、自律、情感、责任等，正在被人们加以强化。

人不仅是一个生物体，更重要的是一个具有心理—社会—文化和精神特征的综合体，患者到医院就诊，除了需要解除生理上的病痛之外，更需要人文关怀。

坚持以患者为中心的理念，真正把服务对象的需求放在首位，为患者提供人性化的医疗保健服务，将成为21世纪医院创新经营的关键。

人性化服务可以给公众带来情感和利益的满足。

就医人群中最基本的需要是保障生命安全和满足生理功能，也就是生存与安全的需要。

人性化的医疗服务以优质的医疗技术和高效的服务质量。

保证了医疗服务的安全性和有效性，提供了患者的生命价值。

其次，患者还有就医舒适和便捷的需要。

人性化的医疗服从满足就医者的感官需要出发，优化各种就医程序，为其提供舒适的就医体验。

再次，患者尚有情感和权益的需要。

情感是影响健康的重要因素，人需要有归属感、安全感、认同感、亲情感，更应有被尊重、掌握疾病知识、选择治疗方案等权利。

尊重就医者的权益，关注其情感需要，充分动员其在就医过程中战胜疾病的主观意志，对于医疗救治效果有着重要的作用。

人性化的医疗服务立足于探索研究患者的需要，创新服务方式，不仅要提供良好的医疗技术服务，还应在医疗技术服务过程中切实改变“只见病不见人”的单纯技术服务理念，使患者在服务过程中感受到“尊重、舒适、方便”的人文关怀。

人性化服务是诸多竞争手段中的最佳选择。

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