(项目管理)建筑工程投资项目评价

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(工程项目管理)12建设工程项目后评价

(工程项目管理)12建设工程项目后评价
首先,建设工程项目后评价是一个学习过程。后评价是在项目接见完成以后,通 过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的全面系统地分析,总结正 反两方面的经验教训,使项目的决策者、管理者和建设者学习到更加科学合理的 方法和策略,提高决策、管理和建设水平。其次,建设工程项目后评价又是增强 投资活动工作者责任心的重要手段。由于后评价的透明性和公开性特点,通过对 投资活动成绩和失误主客观原因分析,可以比较公正客观地确定投资决策者、管 理者和建设者工作中实际存在的问题,从而进一点提高他们的责任心和工作水平 。第三,建设工程项目后评价主要是为投资决策服务的。虽然后评价对完善已建 项目、改进在建项目和指导待建项目有重要的意义,但更重要的是为提高决策水 平服务的,即通过后评价建议的反馈,完善和调整相关方针、政策和管理程序, 提高决策者的能力和水平,进而达到提高和改善投资效益的目的。总之,建设工 程项目后评价要从投资开发项目实践中吸取经验教训,再运用到未来的开发实践 中去。
(工程项目管理)12建设工程项目后评 价
本章内容
建设工程项目后评价概述 1
建设工程项目综合效益评价 2
12.1 建设工程项目后评价
12.1.1 建设工程项目后评价概念
建设项目后评价是指建设项目竣工投产、生产运营一段时间后,对项目的立项决 策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动 。它是固定资产投资管理的一项重要内容,同时也是固定资产投资管理的最后一 个环节。
12.1 建设工程项目后评价 12.1.2 建设工程项目后评价的作用
1
有利于提高项目决策水平
2
有利于提高设计施工水平
3
有利于提高生产能力和经济效益
4
有利于提高引进技术和装备的成功率

工程项目评估(第一章概论)

工程项目评估(第一章概论)
四、与本课程内容相关的职业资格考试
注册咨询工程师考试(项目投资与决策分析) 注册造价工程师、监理工程师考试
课程简介
五、与本课程相关的参考书、工具
国家发改委、建设部 《建设项目经济评价方法与参数》(第三版) 用EXCEL辅助计算
第一章 概 论
内 容:
❖ 第一节 项目评估的发展历程 ❖ 第二节 项目评估的概念 ❖ 第三节 项目生命周期与项目评估 ❖ 第四节 项目评估的原则和内容 ❖ 第五节 公路工程项目评估的特点
❖ 广义:在项目决策与实施活动过程中所开展 的一系列分析与评估活动。
项目策决阶段(前评估) 项目实施阶段(中评估或跟踪评估) 项目完成运营阶段(后评估)
项目评估的基本特征
❖ 决策支持的特性(决策的依据) ❖ 比较分析的特性(方案比选) ❖ 假设前提的特性(预测) ❖ 时效性 ❖ 主观性与客观性 ❖ 目的性
投资时期(投资建设期)、生产运行期,每一个时期又可 以分为若干阶段。
项目的生命期(以工程项目为例)
项目评估 设计准备
阶段
阶段
设计阶段
施工阶段
编编

制制

项可

目行

建性

议研

书究



决策阶段
方 初施

案 步工

设 设图
计 计设

实施阶段
动用前准 备阶段TIME保修阶段 Nhomakorabea竣动

工用

验开

收始


1.3 项目生命周期与项目评估
❖ 项目的生命周期 项目定义与决策阶段 项目计划与设计阶段 项目组织与实施阶段 项目完工与交付阶段

工程项目投资的估算与评价

工程项目投资的估算与评价
•1、固定资产投资(建设投资)
基本预备费 涨价预备费
5、固定资产投 资方向调节税
设备购置费
4、预备费
6、建设期 贷款利息
工器具及生产
2、设备工 器具投资
家具购置费
建设投资构成
直接费
1、建筑 安装工 程投资
间接费 利润
土地使用费
3、工程建设其它投资
与项目建设有关 的其他费用
与未来企业生产经营 有关的其他费用
=10000 x(1+28.5%+9.5%+7.8%)+800 =15380(万元)
(二)以拟建项目的最主要工艺设备费为基数进行估算 此种方法根据同类型的已建项目的有关统计资料,计算拟建 项目的各专业工程(总图、土建、暖通、给排水、管道、电 气及电信、自控及其他工程费用等)占工艺设备投资(包括运 杂费和安装费)的百分比,据以求出各专业的投资,然后把 各部分投资(包括工艺设备费)相加求和,再加上工程其他有 关费用,即为项目的总投资。 计算公式为:
及 预 付 账 款
应预 付收 账账 款款
流动资金本年增加额=本年流动资金-上年流动资金
流动资产和流动负债各项构成估算公式如下:
1)现金的估算
现金 =
年工资及福利费+年其他费用 周转次数
年其他 费用
=制费造用
+
管理 费用
财务 +费用
+
销售 以上四项 费用-费用中所
包含的
工资及福利费 折旧费 维修费 摊销费 修理费 利息支出
式中c——拟建项目的投资额; e——根据拟建项目当时当地价格计算的设备费(含运杂费)的总和; p1 p2 p3……——已建项目中建筑、安装及其他工程费用等占设备费 百分比; f1 f2 f3……——由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等综合调 整系数; i——拟建项目的其他费用。

工程项目评价管理办法

工程项目评价管理办法

第一章总则第一条为规范工程项目评价管理工作,提高工程项目管理水平,保障工程质量、安全、进度和投资效益,根据国家有关法律法规和工程管理相关规定,结合实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部所有工程项目评价管理工作。

第三条工程项目评价管理工作应遵循以下原则:(一)客观公正:评价工作应坚持客观、公正、真实的原则,确保评价结果准确可靠。

(二)科学合理:评价方法应科学合理,评价过程应严谨规范。

(三)全面细致:评价内容应全面细致,涵盖工程项目全过程。

(四)持续改进:评价工作应不断总结经验,持续改进评价方法。

第二章评价范围与内容第四条工程项目评价范围包括:(一)工程设计、施工、监理等环节的评价;(二)工程质量、安全、进度、投资效益等方面的评价;(三)项目团队、项目管理等方面的评价。

第五条工程项目评价内容应包括:(一)工程质量:工程是否符合设计要求,施工质量是否达到国家标准。

(二)工程安全:施工现场安全管理措施是否到位,安全事故发生情况。

(三)工程进度:实际进度与计划进度是否一致,是否存在延误。

(四)投资效益:工程投资是否合理,项目盈利能力。

(五)项目团队:项目团队组织架构、人员配备、协作配合等方面。

(六)项目管理:项目管理模式、项目管理流程、项目管理制度等方面。

第三章评价方法与程序第六条工程项目评价方法包括:(一)现场检查:对施工现场进行实地检查,了解工程实际情况。

(二)资料审核:对工程项目相关资料进行审核,确保资料完整、真实。

(三)问卷调查:对项目相关人员、业主、监理等进行问卷调查,了解项目情况。

(四)数据分析:对工程项目相关数据进行统计分析,评估项目效益。

第七条工程项目评价程序如下:(一)成立评价小组:根据评价范围和内容,成立由相关专业人员组成的评价小组。

(二)制定评价方案:评价小组根据项目特点,制定评价方案,明确评价内容、方法、时间等。

(三)实施评价:按照评价方案,对工程项目进行评价。

(四)汇总评价结果:对评价结果进行汇总、分析,形成评价报告。

建筑工程项目后评估方案

建筑工程项目后评估方案

建筑工程项目后评估方案一、前言建筑工程项目后评估是指在建筑工程竣工后,对项目进行综合评估和验收。

其目的是全面评价工程质量、投资效益、经济效益等方面,为相关部门提供可靠的评估数据,为今后的建筑工程项目提供经验和借鉴。

本评估方案主要针对建筑工程项目后评估进行详细的制定,并提出具体的评估内容、方法和步骤。

二、评估内容1. 工程质量评估工程质量评估是评价建筑工程项目建设质量的重要内容。

包括建筑物结构稳定性、材料合格率、工艺技术水平等方面的评估。

(1)建筑物结构稳定性评估建筑物结构的稳定性,主要包括建筑物整体设计是否合理、结构材料选用是否符合标准、结构设计和施工是否符合要求等方面的评估。

(2)材料合格率评估建筑工程项目所使用的各类材料的合格率,包括水泥、钢筋、砂石等建筑材料的验收情况,是否符合国家标准和工程设计要求。

(3)工艺技术水平评估建筑工程项目的施工工艺和技术水平,包括施工流程是否合理、施工现场管理是否到位、工艺技术是否达到设计要求等方面的评估。

2. 投资效益评估投资效益评估是评价建筑工程项目投资收益的重要内容。

包括工程造价控制、工程变更影响、工程定额执行等方面的评估。

(1)工程造价控制评估建筑工程项目的造价控制情况,包括项目的预算编制是否合理、投资组合是否科学、建设进度计划是否执行等方面的评估。

(2)工程变更影响评估工程变更对项目造价和进度的影响,包括变更管理制度的执行情况、变更后造价、进度影响等方面的评估。

(3)工程定额执行评估工程项目中工程定额的执行情况,包括工程定额的编制是否符合实际情况、定额的实际执行情况等方面的评估。

3. 经济效益评估经济效益评估是评价建筑工程项目经济效益的重要内容。

主要包括工程项目的投资回报率、建成后的使用效益等方面的评估。

(1)工程项目的投资回报率评估工程项目的投资回报率,包括项目的投资回报周期、投资回报额度等方面的评估。

(2)建成后的使用效益评估建成后建筑物的使用效益,包括建筑物的使用寿命、使用功能、使用安全性等方面的评估。

建筑经济与管理(建设项目经济评价作业讲解)

建筑经济与管理(建设项目经济评价作业讲解)
2000 2000 2000 2000
0
1
2
3
4
8000
2013/12/11 建筑经济与管理 2
作业二
2000 2000 2000 2000
0
1
2
3
4
8000
( 1) NPV=-8000+2000(P/F,10%,1)+3000 (P/F,10%,2)+4000 (P/F,10%,3) +4000 (P/F,10%,4) =2034.83元
PWB=8000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3) (P/F,15%,3) -3000(P/F,15%,6)=29018.93
由于PWA< PWB 故A方案更优
(2)用费用年值法 ACA= PWA (A/P,15%,6)=7582.11
ACB= PWB(A/P,15%,6)=7667.87

NPVin+1
in-1
in
in+1
i
代入求得iIPR=19.96%
试算内插法求IRR图解
2013/12/11 建筑经济与管理 4
作业二
0
现金流入
净现金流 量
1 2000
2000
2 3000
3000
3 4000
4000
4 4000
4000
0
-8000
净现金流 折现值 累计净现 值
-8000 -8000
2013/12/11 建筑经济与管理 10
P
P’
作业二 4.某企业4年前出2200元购置了设备A,目前设备 A的剩余寿命为6年,寿命终了时的残值为200元, 设备A每年的运营费用为700元。目前,有一个设 备制造厂出售与设备A具有相同功效的设备B,设 备B售价2400元,寿命为10年,残值为300元, 每年运营费用为400元。如果企业购买设备B,设 备制造厂愿出价600元购买旧设备A。设基准折现 率为15%,研究期为6年,试判断现在公司应保留 设备A,还是用设备B更新设备A?

建设项目经济评价方法与参数

建设项目经济评价方法与参数
☆项目建议书阶段可只进行融资前分析 调整所得税:息税前利润(EBIT)×所得税率 息税前利润(EBIT):建设期利息占总投资比例不大时,一
般按利润表中的数值为基础
12
13
14
融资后分析:建设期利息—折旧及摊消— —总成本费用。进行项目盈利能力(收益率、 净现值、投资回收期、总投资收益率资本 金收益率)、偿债能力(利息备付率、偿 债备付率和资产负债率)和财务生存能力 (财务计划现金流量表,计算净现金流量 和累计盈余资金)分析,判断项目在融资 条件下的可行性。
8
7、提出项目不确定性因素和风险因素对项目方案必选的影响,
要求项目决策时不能只考虑效益,而应兼顾风险。
8、针对改扩建项目,指出项目融资主体和盈利主体可能
不一致的实际要求对此类项目作经济评价应分为项目层 次与企业层次分别进行财务分析,以确实分清项目的经 济合理性。
9
9、重新测定了部分参数,同时明确指出参数起着
2
二、《方法与参数》(第三版)解读
《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)(以下简称《方法 与参数》)包括《关于建设项目经济评价工作的若干规定》、 《建设项目经济评价方法》和《建设项目经济评价参数》三个文 件。它已由国家发改委和建设部于2019年7月3日以发改投资 [2019]1325号文批准发布,要求在开展投资建设项目经济评价 工作中使用,这是我国投资建设、工程咨询和工程建设领域里的 一件大事。
⑵对于投入物:用新增供应来满足项目的,按机会成本; 挤占原有用户需求来满足项目的,按支付意愿。
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⑶不能确定投入物或产出物是增加还是挤占(顶替) 时,简化处理: 产出的影子价格一般包含实际缴纳流转税;投入 的影子价格一般不含实际缴纳的流转税。
可外贸货物: 出口产出的影子价格(出厂价)=离岸

工程建设项目后评价及其管理

工程建设项目后评价及其管理

6.反馈性。工程项目后评价的目的在于对现有 情况的总管理水平,为以后的宏观决策、微观 决策和建设提供依据和借鉴。因此,后评价的 最主要特点是具有反馈特性。项目后评价的结 果需要反馈到决策部门,作为新项目的立项和 评价基础,以及调整工程规划和政策的依据, 这是后评价的最终目的。因此,后评价的结论 的扩散以及反馈机制、手段和方法成为后评价 成败的关键环节之一。国外一些国家建立了 “项目管理信息系统”,通过项目周期各个阶 段的信息交流和反馈,系统地为后评价提供资 料和向决策机构提供后评价的反馈信息。
(三)逻辑框架法
逻辑框架法(简称LFA)是美国国际开发署 (USAID)在1970年开发并使用的一种设计、 计划和评价工具,目前已有三分之二的国 际组织把LFA作为援助项目的计划管理和 后评价的主要方法。
LFA是一种概念化论述项目的方法,将一个 复杂项目的多个具有因果关系的动态因素组 合起来,用一张简单的框图分析其内涵和关 系,以确定项目范围和任务,分清项目目标 和达到目标所需手段的逻辑关系,以评价项 目活动及其成果的方法。在项目后评价中, 通过应用逻辑框架法分析项目原定的预期目 标、各种目标的层次、目标实现的程度和项 目成败的原因,用以评价项目的效果、作用 和影响。
1.项目环境影响后评价 在项目影响后评价中,环境影响后评价是 项目公司应特别关注的环节,是指对照建设 项目前评估时批准的《环境影响报告书》, 重新审查FC项目环境影响的实际结果。实施 环境影响评价的依据是国家环保法的规定、 国家和地方环境质量标准、污染物排放标准 以及相关产业部门的环保规定。在审核已实 施的环境评价报告和评价环境影响的同时, 要对未来进行预测。对有可能产生突发性事 故的项目,要有环境影响的风险分析。
(三)项目影响后评价

投资项目评价概述

投资项目评价概述

04 投资项目经济效益评价
财务分析基本方法论述
静态分析方法
通过计算投资回收期、投资利润率等指标,评估 项目的盈利能力。
动态分析方法
运用折现现金流(DCF)等技术,考虑时间价值 因素,对项目进行全面评估。
对比分析方法
将项目与行业标准或基准进行对比,以判断项目 的优劣。
盈利能力、偿债能力和运营效率评估
综合评价结果展示和解读
综合评价得分计算
根据各项评价指标的权重和得分,计算投资项目的综合评价得分。
评价结果等级划分
根据综合评价得分,将投资项目划分为不同等级,如优秀、良好、 一般、较差等。
评价结果解读
结合投资项目实际情况,对评价结果进行深入解读,分析投资项目 的优势和不足。
针对存在问题提出改进措施建议
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感谢您的观看
盈利能力评估
通过计算内部收益率(IRR)、 净现值(NPV)等指标,评估 项目的盈利潜力。
偿债能力评估
分析项目的流动比率、速动 比率等,以判断项目的偿债 能力。
运营效率评估
通过计算资产周转率、存货 周转率等,评估项目的运营 效率。
不确定性分析和风险应对策略
敏感性分析
01
探讨项目关键因素变化对项目经济效益的影响程度。
VS
评价原则
包括科学性、客观性、公正性、可行性等 。科学性要求评价方法和指标具有科学依 据和理论基础;客观性要求评价过程中不 受主观因素影响,真实反映项目实际情况 ;公正性要求评价过程中不偏袒任何一方 利益,保持中立态度;可行性要求评价方 法和指标具有可操作性和实用性。
适用范围及对象
适用范围
投资项目评价适用于各类投资项目的决策过程,包括新建、扩建、改建和技术改造等项目。无论是政 府投资还是企业投资,都需要进行项目评价。

建筑工程项目管理

建筑工程项目管理

建筑工程项目管理第一篇:建筑工程项目管理概述一、建筑工程项目管理的定义建筑工程项目管理是指在建筑工程的规划、设计、施工、验收、交付等全过程中,对工程质量、工程成本、工程进度、工程安全、环境保护等方面进行计划、组织、协调、监控、控制和评价的过程。

二、建筑工程项目管理的作用建筑工程项目管理的作用是维护工程项目的整体利益,达到工程项目预定的投资、进度、质量、安全、环保目标,减少工程项目发生的风险和损失,提升工程项目的综合竞争力,并为相应的经济发展甚至社会进步提供支撑和创造机会。

三、建筑工程项目管理的实施过程建筑工程项目管理的实施过程一般包括以下几个阶段:1. 规划阶段:确定工程项目的投资计划、编制工程项目招标文件等。

2. 设计阶段:对工程设计进行评审和管理、编制施工图、确定施工材料、设备及人员等。

3. 施工阶段:建立工程项目的进度计划、安全计划、质量控制计划等、统筹组织施工过程、有效地开展协调和沟通、随时跟进工程进展情况。

4. 竣工阶段:进行工程质量验收和环保审查、根据工程项目合同的规定及时交付验收、确保工程项目的质量、安全和环境保护情况达到预期目标,防止出现质量和安全问题。

四、建筑工程项目管理的重要性建筑工程是一个复杂的系统工程,其中涉及到多方面的利益关系,需要对各项资源进行优化协调和长期规划,并要时刻关注整个工期进展过程中可能出现的风险和问题。

建筑工程项目管理可以针对不同的工程项目情况,定制并实施细致严密的管理方案,全面控制每一个环节,实现规划、设计、实施等各个流程之间的协同和优化,提高整体的经济效益和执行效率。

因此,建筑工程项目管理对涉及的各方面都具有不可低估的重要性。

五、建筑工程项目管理的困难与挑战建筑工程项目管理涉及到多个利益相关人、多个部门、多个团队,要有效地协调各种资源和各个流程,实现项目目标的达成,并要避免可能发生的风险和问题。

这对于管理者的能力和水平提出了较高的要求。

此外,建筑工程项目的特殊性(如对环保、安全、质量等方面的高要求)以及复杂性(如施工、工程变更等意外因素)、工程资金等方面也增加了项目管理的难度。

建筑工程经济与项目管理

建筑工程经济与项目管理

建筑工程经济与项目管理建筑工程经济与项目管理是指在建筑工程项目中,对经济性和管理性进行综合考虑和控制的过程。

它涉及到项目的规划、组织、实施和控制,以实现项目的经济效益和管理目标。

建筑工程经济主要包括以下几个方面:1. 成本管理:建筑工程项目的成本管理是指对项目的各项费用进行预算、控制和分析的过程。

它包括对项目的直接成本、间接成本、管理费用等进行合理估算和控制,以确保项目在经济上的可行性和盈利性。

2. 投资决策:在建筑工程项目中,投资决策是指对项目的投资进行评估和决策的过程。

它包括对项目的投资回报率、现金流量、风险等进行分析和评估,以确定项目的投资价值和可行性。

3. 经济评价:建筑工程项目的经济评价是指对项目的经济效益进行评估和分析的过程。

它包括对项目的收益、成本、风险等进行综合评估,以确定项目的经济效益和盈利能力。

4. 项目管理:建筑工程项目的项目管理是指对项目的规划、组织、实施和控制的过程。

它包括项目目标的确定、项目计划的制定、资源的调配、进度的控制、质量的管理等,以确保项目按照预期的要求和目标进行顺利实施。

建筑工程项目管理主要包括以下几个方面:1. 项目规划:项目规划是指对项目的目标、范围、进度、成本等进行规划和确定的过程。

它包括项目需求的分析、项目目标的确定、项目范围的界定、项目进度和成本的计划等,以确保项目按照预期的要求和目标进行实施。

2. 项目组织:项目组织是指对项目团队和资源进行组织和管理的过程。

它包括项目组织结构的设计、项目团队的组建、项目资源的调配等,以确保项目能够有效地实施和管理。

3. 项目实施:项目实施是指按照项目计划和要求进行项目工作的过程。

它包括项目工作的安排、任务的分配、工作的执行等,以确保项目按照预期的进度和质量进行实施。

4. 项目控制:项目控制是指对项目进度、成本、质量等进行监控和控制的过程。

它包括对项目进度和成本的监控、质量的管理、风险的控制等,以确保项目能够按照预期的要求和目标进行控制和管理。

建设项目后评价

建设项目后评价

F (项目寿命期 T)T

项目绩效评价

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1.2 投资项目后评价的作用
投资项目后评价的服务对象:
为规划和政策制订服务 为投资项目出资人决策服务 为企业和项目法人服务 为建设项目服务
14
1.2 投资项目后评价的作用
投资项目后评价的作用:
建立和完善投资决策机制中的后评价制度 为提高建设项目决策科学化水平服务
6


为了进一步推动后评价工作的开展,完善 后评价制度的建设,今天我就投资项目后 评价的概念和实施与管理进行介绍。
7
主 要 内 容
前 言 一、投资项目后评价的基本概念 二、投资项目后评价的管理与实施 三、投资项目后评价的操作
8
一、投资项目后评价的基本概念
1.1 投资项目后评价的定义
为银行调整信贷政策提供依据
发现问题,分析贷款成功与失败的原因,加强风险防范,调整 贷款投向与信贷政策。
为提高建设项目监管水平提出建议
总结项目实施的经验教训,为出资人管理项目提供借鉴,为实 现政府投资责任追究制,提供监管手段。
促使建设项目运营状态正常化
对项目本身提出评价和建议,可促使企业改善管理,提高项目 决策水平和项目的投资效率。
项目后评价的结果和信息应用于指导规划编制和拟建项 目策划,调整投资计划和在建项目,完善已建成项目。 项目后评价还可用于对工程咨询、施工建设、项目管理 等工作的质量与绩效进行检验、监督和评价。
中央企业的后评价应注重分析、评价项目投资对 行业布局、产业结构调整、企业发展、技术进步、 投资效益和国有资本保值增值的作用和影响。
人对投资活动进行监管的重要手段之一。项

建设工程投资项目管理办法

建设工程投资项目管理办法

建设工程投资项目管理办法第一条目的和依据为了促进我国建设工程项目管理健康发展,规范建设工程项目管理行为,不断提高建设工程投资效益和管理水平,依据国家有关法律、行政法规,制定本办法。

第二条适用范围凡在中华人民共和国境内从事工程项目管理活动的,应当遵守本办法。

本办法所称建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业(以下简称项目管理企业),受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

第三条企业资质项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。

工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。

企业申请资质时,其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。

第四条执业资格从事工程项目管理的专业技术人员,应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。

取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员,可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。

取得上述多项执业资格的专业技术人员,可以在同一企业分别注册并执业。

第五条服务范围项目管理企业应当改善组织结构,建立项目管理体系,充实项目管理专业人员,按照现行有关企业资质管理规定,在其资质等级许可的范围内开展工程项目管理业务。

第六条服务内容工程项目管理业务范围包括:(一)协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定;(二)协助业主方办理上地征用、规划许可等有关手续;(三)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施,组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制;(四)协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标;(五)协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施;(六)协助业主方提出工程实施用款计划,进行工程竣工结算和工程决算,处理工程索赔,组织竣工验收,向业主方移交竣工档案资料;(七)生产试运行及工程保修期管理,组织项目后评估;(八)项目管理合同约定的其他工作。

中建股份投资项目后评价管理办法

中建股份投资项目后评价管理办法

中国建筑股份有限公司投资项目后评价管理办法(试行)1总则1.1目的为适应中国建筑股份有限公司(以下简称“股份公司”)投资业务发展需要,规范投资项目后评价工作,完善公司投资管理制度体系,加强投资项目管理,提高公司投资决策水平和投资效益,强化监督检查和责任绩效,制定本办法。

1.2术语定义投资项目后评价是指项目完成之后所进行的评价。

它通过对投资项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与投资项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验,汲取教训,得到启示,提出对策建议,通过信息反馈,改善投资管理和决策,达到提高投资效益的目的。

投资项目后评价也是形成投资项目事前有评估、决策有依据、事中有监管、管控标准化、事后有评价闭环式投资管理体系的重要环节和内容。

1.3适用范围1.3.1本办法适用于股份公司各二级单位房地产投资项目、基础设施投资项目、房建工程投资项目、城市综合建设项目(包括统筹城乡项目)和固定资产投资项目后评价。

1.3.2股份公司各二级单位包括股份公司各事业部、股份公司直接管理的全资或控股二级子公司。

1.3.3股份公司各事业部归口管理的股份公司分支机构、股份公司委托二级子公司管理的专业公司等的投资项目后评价,纳入对其受托管理的二级单位管理范围。

1.4基本原则1.4.1独立性后评价通常应由相对独立的第三方完成,后评价的过程和结论不受外界的干扰或干预,这是后评价的客观公正性的重要保障。

1.4.2科学性后评价的方法和手段要科学,前后对比的口径要一致,采用的数据要有可比性,设臵的评价指标体系要合理。

1.4.3客观公正性后评价人员在调研的过程中,要广泛听取各方面的反映和不同意见;认真查看现场,全面了解项目的历史和现状;广泛收集和深入研究项目建设的相关数据和资料,去伪存真,客观分析。

后评价要以客观事实为依据,结论要公正,既要指明现实存在的问题,也要客观分析问题产生的原因;既要实事求是地总结成功的经验,也要认真负责地总结失败的原因。

投资项目后评价管理办法

投资项目后评价管理办法

四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司投资项目后评价管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司(以下简称“集团公司”)投资项目的管理,建立和完善投资项目后评价制度,不断调整和优化集团公司投资方向,根据省国资委《关于印发<四川省属国有企业固定资产投资项目后评价工作指导意见>的通知》和《四川省铁路产业投资集团有限责任公司投资项目后评价管理办法》等相关法律、法规精神,结合集团公司工作实际,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司本部、以股权投资方式独资或与他人合资设立的经营实体,包括分公司、控股子公司、参股公司和直属项目部,其中:分公司是指集团公司全资设立,由集团公司直接管理、财务独立核算的非法人经营实体;控股子公司是指集团公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益超过50%的企业法人;参股公司是指集团公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益不足50%的企业法人;项目部是指为完成项目管理目标而建立的管理组织,实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。

(以下统称“投资单位”)。

第三条本办法所称项目后评价是项目投资完成后,在一定的期限内,对照项目可行性研究报告及审批文件的主要内容,通过对项目的前期准备、实施过程、运营情况及其影响效果等方面进行对比分析,找出差距及原因,总结经验,提出切实可行的改进措施和建议,以提高投资的决策水平、管理水平,不断完善和改进项目投资决策管理,为项目规划编制、投资计划编制及项目建设管理等工作提供借鉴,达到提高投资效益的目的。

第四条本办法所指投资行为包括:(1)权益性投资。

包括但不限于投资单位以资本金投入方式参与的长期股权投资,可分为新设公司类、兼并收购类、合资合作类、增资扩股类及BT、BOT项目类投资等;集团公司二级以下子公司原则上不进行权益性投资;(2)固定资产投资。

包括但不限于基本建设投资和更新改造投资,主要指房屋、建筑物以及办公自动化和局域网建设等;(3)金融投资:包括投资商业银行、非银行金融机构、金融衍生品、产业基金、证券投资、期货投资、外汇交易以及对外委托理财等;(4)其他投资。

项目评价内容

项目评价内容

项目评价内容引言概述:项目评价是对项目的综合性评估,旨在提供对项目的全面了解和评估,以便为项目的改进和发展提供指导。

本文将详细介绍项目评价的内容,包括项目目标评价、项目成果评价、项目管理评价、项目风险评价和项目效益评价。

一、项目目标评价:1.1 项目目标的明确性评价:评估项目目标是否明确、具体,并与组织战略目标相一致。

1.2 项目目标的可测量性评价:评估项目目标是否可以量化,以便进行有效的测量和评估。

1.3 项目目标的可达性评价:评估项目目标是否合理、可行,并且能够在项目期限内实现。

二、项目成果评价:2.1 项目成果的质量评价:评估项目交付的成果是否符合预期质量标准,是否满足用户需求。

2.2 项目成果的时效性评价:评估项目成果的交付是否按时完成,是否满足项目计划中的时间要求。

2.3 项目成果的成本评价:评估项目成果的交付是否控制在预算范围内,是否实现了预期的成本效益。

三、项目管理评价:3.1 项目计划的可行性评价:评估项目计划是否合理、可行,并且能够在项目期限内实施。

3.2 项目资源的有效性评价:评估项目所使用的资源是否有效利用,是否满足项目需求。

3.3 项目沟通的有效性评价:评估项目团队之间的沟通是否畅通,是否能够及时解决问题和交流信息。

四、项目风险评价:4.1 项目风险的识别评价:评估项目中存在的潜在风险,包括技术风险、市场风险等。

4.2 项目风险的分析评价:评估项目风险的概率和影响程度,以便制定相应的风险应对措施。

4.3 项目风险的控制评价:评估项目风险的控制措施是否有效,是否能够及时应对风险事件。

五、项目效益评价:5.1 项目效益的经济评价:评估项目对组织经济效益的影响,包括成本节约、收入增加等。

5.2 项目效益的社会评价:评估项目对社会的影响,包括就业机会、环境保护等方面。

5.3 项目效益的可持续评价:评估项目的可持续性,包括项目的长期效益和可持续发展能力。

综上所述,项目评价内容包括项目目标评价、项目成果评价、项目管理评价、项目风险评价和项目效益评价。

建筑工程项目投资管理

建筑工程项目投资管理

一、引言随着我国经济的快速发展,建筑工程项目投资管理在国民经济中的地位日益重要。

建筑工程项目投资管理是指对建筑工程项目的投资决策、投资实施、投资回收等全过程进行科学、合理、高效的管理。

本文将从建筑工程项目投资管理的概述、投资决策、投资实施、投资回收等方面进行探讨。

二、建筑工程项目投资管理概述1. 概念建筑工程项目投资管理是指对建筑工程项目的投资决策、投资实施、投资回收等全过程进行科学、合理、高效的管理。

它涉及到项目的规划、设计、施工、验收等多个环节,旨在确保项目投资效益最大化。

2. 意义(1)提高投资效益:通过对建筑工程项目投资管理,可以使项目投资效益最大化,降低投资风险。

(2)保障工程质量:投资管理可以确保工程质量,提高工程质量水平。

(3)提高项目进度:投资管理有助于合理安排项目进度,确保项目按时完成。

(4)优化资源配置:投资管理可以合理配置资源,提高资源利用率。

三、建筑工程项目投资决策1. 投资决策的原则(1)科学性原则:投资决策应遵循科学的方法,确保决策的科学性。

(2)可行性原则:投资决策应考虑项目的可行性,避免盲目投资。

(3)效益原则:投资决策应以效益为目标,确保项目投资效益最大化。

(4)风险原则:投资决策应充分考虑投资风险,确保投资安全。

2. 投资决策的程序(1)项目前期研究:对项目进行市场调研、技术评估、经济效益分析等。

(2)编制投资估算:根据项目前期研究,编制投资估算。

(3)投资决策:根据投资估算,对项目进行投资决策。

(4)项目审批:将投资决策报相关部门审批。

四、建筑工程项目投资实施1. 项目前期准备(1)工程设计:根据投资决策,进行工程设计。

(2)招投标:按照招投标法,进行招投标工作。

(3)合同签订:与中标单位签订合同。

2. 项目施工(1)施工组织设计:根据工程设计,编制施工组织设计。

(2)施工管理:对施工过程进行严格管理,确保工程质量、进度、安全。

(3)合同管理:对合同执行情况进行跟踪,确保合同履行。

建设项目经济评价方法与参数

建设项目经济评价方法与参数


6.其他费用估算 ①其他制造费用。包括生产单位管理人员工资和福
利费、折旧费、修理费(生产单位和管理用房屋、
建筑物、设备)、办公费、水电费、机物料消耗、 劳动保护费,季节性和修理期间的停工损失等。但 不包括企业行政管理部门为组织和管理生产经营活 动而发生的管理费用。
项目评价中常见的估算方法有:按固定资产原值
1.6 补贴收入
先征后返的增值税;
按销量或工作量等依据国家规定的补助定额
计算并按期给予的定额补贴;
属于财政扶持而给予的其他形式的补贴等。
1.7 建设投资
建筑工程费 设备购置费 建 设 项 目 投 资 静态投资 安装工程费 工程建设其他费用 基本预备费 涨价预备费 建设期借款利息 工程费用
1.9 流动资金
流动资金=流动资产-流动负债
即企业短期信用融资后的流动资金。
流动资金估算方法可采用扩大指标估算法或
分项详细估算法。本节介绍分项详细估算法, 对流动资产和流动负债主要构成要素即存货、 现金、应收账款、预付账款以及应付账款和 预收账款等几项内容分项进行估算。
分项详细估算法计算公式:
(4)现金需要量估算
现金=(年工资及福利费十年其他费用)/现金周 转次数
年其他费用=制造费用十管理费用十营业费用-( 以上三项费用中所合的工资及福利费、折旧费、摊 销费、修理费)
Hale Waihona Puke 3.流动负债估算流动负债包括短期借款、应付票据、应付账款、
预收账款、应付工资、应付福利费、应付股利、应 交税金、其他暂收应付款项、预提费用和一年内到 期的长期借款等。在项目评价中,流动负债的估算 可以只考虑应付账款和预收账款两项。
1.4
财务效益与费用的估算价格
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建筑工程投资项目评价****************技术评价******************** 在投资项目评价程序中,首先要对项目的设计方案、生产工艺、设备选型、技术基础参数、规模和容量等进行技术分析,然后才对项目进行财务分析和经济评价。

项目的产品方案、规模方案都要通过一定的技术方案来实现和保证,同时一旦项目的技术方案确定下来后,项目的产出、效率和消耗,产品质量、成本等技术经济指标也就基本确定了。

因此,技术评价是项目评价的重要环节,它是项目建设必要性评价和建设条件评价的继续和延伸,又是项目财务分析和经济评价的基础,从而也是咨询工程师必须高度重视的一项工程咨询内容。

一、技术类型及技术评价的原则(一)技术类型技术是由系统的科学知识、成熟的实践经验和操作技艺相结合而形成的专门学问和手段。

工程项目的技术方案,由三个要素构成:①为实现项目的功能目标所具有的科学知识技能;②为实现项目的特定目标所选择的工艺技术方法;③为落实工艺技术方法而采用的物质手段,包括设备、工器具等。

这三个要素互相依存、互相促进、互相制约,共同构成项目方案的技术系统。

因此,投资项目技术评价的对象,是以各种物质形态所表现的技术要素,如各种工艺图纸,计算公式,体现技术水平和现实技术水平目标的设备、厂房等。

技术按其形式可分为硬技术(即体现为机器、设备、基础设施等生产和工作条件的物质技术)和软技术(即体现为方法、程序、信息、经验、技巧和管理能力的非物质技术)两大类。

就工程项目而言,其技术条件主要是指以新工艺、新设备为主要内容的技术方案,与投资项目的技术方案相适应的设计方案和产品方案。

在进行技术选择时,可将各种待选技术划分成若干种类。

主要包括:1.资金密集型技术,即资金占用与消耗较多的技术。

该类技术的特点:一是资金占用较多、周转较慢、投资回收期较长;二是容纳劳动力较少,但具有劳动生产率高、消耗低、成本低、竞争能力强等优点。

资金密集型技术的发展要求有较高的物质技术基础和较充裕的资金条件。

.2.劳动密集型技术,即劳动占用与消耗较多的技术,表现为单位劳动占用的资金较少、技术装备程度也较低。

主要特点是容纳和占用劳动力较多,但资金占用较少。

3.技术密集型技术,即机械化、自动化程度较高的技术。

这种技术的突出特点:一是对技术熟练程度和科学技术知识要求较高,因而可以完成传统技术、常规技术无法完成的生产技术活动,取得比传统技术、常规技术更多的产品、成果;二是可以为国民经济各部门提供新技术、新材料、新能源、新工艺、新设备,并把劳动生产率提高到一个崭新的水平。

4.知识密集型技术,即高度凝结先进的现代化技术成果的技术。

这种技术的特点:一是从事这种技术活动的多是中高级科学、技术人员和经济管理人员,甚至操作人员也都需有较高的科学技术知识与管理知识;二是技术装备复杂、投资费用高,但这种技术具有占有劳动力少、消耗材料少、环境污染少等特点。

随着现代科学技术的迅猛发展,知识密集型技术有不断发展的趋势。

对于技术及知识密集型技术,从技术选择的角度,还可以分为:①设备节能型技术,是能源缺乏的国家或地区所坚持的技术发展战略方向;②物资消耗节约型技术,是今后技术发展的主要方向之一。

尤其对那些资源短缺的国家和地区更应严格遵守,所选技术无论在原料、材料的消耗上,还是辅助材料、替代材料上,应选用以节约资源型为主的技术;③三废自我处理型技术。

即在考虑技术结构、设备结构时,应尽量选用“三废”排放较少或无“三废”,少污染或无污染的技术,即便出现“三废”也能自我处理;④生产安全型技术。

技术无论其先进程度如何,首先要考虑其生产安全,离开了安全就失去了选择的真正意义。

(二)技术评价的目的及原则投资项目技术方案的选择,必须能够最大程度地满足项目目标的实现。

技术评价的重点是投资项目所采用的工艺技术及其设备选型,目的就是要按照经济合理的原则对项目所采用的技术方案进行分析、评价和选择,确保技术水平适当、技术结构合理,有利于项目目标的实现,以获得理想的投资效益。

投资项目技术评价的主要内容是对工艺方案、设备选型方案和工程设计方案进行分析评价。

随着科学技术的不断进步,新技术、新工艺的不断涌现,工程项目的技术方案日趋多样化,从而增加了技术评价和决策的必要性和复杂性。

因此,在项目的技术评价中,一方面必须尽可能利用国内外新的科学技术成果,促进现有企业的技术改造和技术更新;另一方面,也要必须考虑国情、国力和技术发展政策,实事求是地搞好多方案的比较和评价,以选择出最可行的技术方案。

对于既符合国家技术政策,又符合国情的投资项目,应在投资上给予大力支持,而对于那些与国情矛盾较大,又不符合国家技术政策的项目,应提出不同的咨询意见。

根据我国的国情和项目建设的实践,在技术评价时,应坚持如下原则:1.先进性原则。

投资项目技术的先进性表现在工艺的先进性、设备选型的先进性、设计方案及产品方案的先进性、技术经济基础指标参数的先进性。

项目的先进性是通过各种技术指标体现出来的,一般包括劳动生产率,单位产品的原材料消耗、能源消耗、质量指标、占地面积和运输量等通用指标,另外还有适用于各部门、各行业特点的具体指标。

所采用的技术指标应与国内外同类型企业的先进水平进行比较,以确定其先进程度。

在评价技术的先进性时,还应考虑其合理性,主要包括设备规模容量、质量、工艺流程的合理性等。

2.适用性原则。

技术上的适用性是指拟采用的技术必须适应其特定的技术条件和经济条件,可以迅速消化、投产、提高并能取得良好的经济效益。

具有先进性的技术不一定就能适用,而不适用的技术是不可能取得良好的经济效益的。

任何一项技术在实际应用中都要消耗一定的人力、物力、财力,都要借助于当时当地的具体条件,包括自然条件、技术条件、社会条件和经济条件等,评价项目的技术适用性必须充分考虑该技术所依存的这些条件,做到因地制宜,量力而行,注重实效。

判断工程项目所采用的技术是否具有适用性,应综合考虑下列因素:①能否充分、合理、有效地利用有限资源;②能否改善产品结构,提高产品质量;③能否提高劳动生产率;④能否适应企业的技术水平和管理水平;⑤是否有利于扩大就业机会;⑥能否减少或避免环境污染与生态破坏;⑦能否相对地节约资金;⑧是否符合国家、地区和部门的科技发展政策。

在强调技术适用性的同时,必须根据我国的经济背景、社会背景和国际背景,以及项目在社会经济发展中的地位和作用而做出不同的抉择。

3.经济性原则。

经济性追求以尽可能少的投入,获得尽可能多的产出。

技术方案经济性的评价,要处理好局部效益与整体效益、直接效益和间接效益、当前效益和长远效益、经济效益和社会效益等的关系,追求综合效益最优。

经济性评价可依据下列原则:①最大收益原则,即工程项目应选择在一定资源条件下能够带来最大收益的技术方案;②最小成本原则,即为了达到项目的特定目的,对各种技术方案进行比较,选择总成本最小的技术方案。

4.安全性原则。

在进行技术评价时,还要从社会环境及劳动保护角度,分析和评价技术方案是否会对工作人员造成人身危害,以及对周围环境造成危害,并考虑技术方案操作、维修的灵活、方便,同类产品要注意标准化、系列化和通用化。

二、技术评价的程序和方法(一)技术评价的程序1.收集资料。

需要收集的资料主要包括:投资项目拟采用的工艺技术及设备选型方案,类似项目所采用的技术方案,相关的国家技术经济政策,相关技术发展趋势的信息资料,收集和分析技术发展的最新信息,项目建议书和可行性研究报告等项目论证资料,项目有关的基础技术资料,包括与项目技术评价有关的工艺方案、工艺流程、工艺说明书、设备性能说明书等。

这些基础技术资料可以为技术评价提供各种参数,如原材料和能源消耗定额、生产规模、产品质量、设备规格及性能等。

2.分析技术发展趋势。

项目的技术评价是对项目在整个寿命期内所采用技术的可行性的分析评价。

由于科学技术迅猛发展,新技术、新设备不断出现,更新速度日益加快。

在评价时,必须注意分析技术发展趋势,预测技术的寿命期。

3.明确技术评价的重点。

技术评价所涉及的问题十分广泛,项目评价人员不可能,也没有必要对每个技术问题都进行详细的审查分析。

因此应突出评价重点,应该对整个国家、地区、行业有影响的技术问题(如采用的技术是否符合国家或行业的技术发展政策和规划,是否影响生态平衡,是否与协作行业的技术水平相适应等,和项目主要的技术问题(如工艺方案、设备选型、关键性零配件等对项目存在有决定性影响的内在技术因素)作为项目技术评价的重点。

4.核实指标,审查方案可比性。

技术方案指标是方案比较与评价的依据,在方案比较与评价之前,应核实指标的内容是否合理,计算范围是否统一,各项数据是否正确,如发现内容不合理、范围不统一及数据不准确时,应进行调整与修正。

进行技术方案的比选,应保证各方案具有产量、质量和时间等的可比性。

5.方案评价。

方案评价是对技术方案所进行的定性、定量分析和评价,是技术评价的关键环节,一般包括功能评价、技术评价和经济评价。

①功能评价,是对技术方案满足投资目标程度的定性分析。

在评价中,应分析随着市场供求状况的变化可能导致的项目投资目标的变化,分析技术方案能否充分满足目标需要,是否具有较高的市场应变能力;②技术评价,主要是对技术的先进性、适用性和可靠性进行分析。

对技术先进性的分析,就是分析技术的寿命期是处于初创阶段、成长阶段、成熟阶段还是没落阶段。

采用技术要因地制宜,因项目而异,讲究实效,确保技术的可靠性。

工业项目上采用的技术,一般应是经过工业实践检验的,证明是可靠的,如果要采用的新技术没有经过工业实践,必须经过工业试验和科学鉴定认可。

③经济评价,是对技术方案的经济性进行定性和定量分析。

反映技术方案经济效益主要有投资效益指标(如投资利润率、投资回收期等)和生产经营效益指标(成本利润率、资金利润率等)等,应进行静态和动态分析。

④总评价,是对拟建项目的技术方案进行综合分析和评价,主要从技术先进性、适用性、经济性和安全性统筹考虑的角度来评价技术方案的可行性,辨证地考察它们之间的关系。

在技术评价时,还应注意以下两种风险:一是技术风险,即由于所采用的技术未经过充分验证或技术力量不足,难以消化所采用的新技术等原因造成的失败;二是经济风险,即由于经济上不合理而造成的失败。

在技术评价中,应提出避免或减少风险的措施。

(二)项目工艺评价工艺是指为生产某种产品所采用的工艺流程和制造方法,是技术评价的核心内容,工艺选择直接决定了设备的选择,工艺技术方案不仅直接影响到项目的投资费用,而且对未来的产品质量、产量及项目的经济效益都会产生直接的影响。

1.工艺方案评价。

不同项目有不同的工艺,确定生产工艺时,要针对不同行业的特点,对具体的工艺方案进行比较分析,选出既符合技术标准,又有较高经济效益和产品质量、耗用人力和资源较少的、能完成某项产品生产、加工目标的最佳方案。

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