工商企业经营管理网上作业答案

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国家开放大学2020年秋季学期电大《工商企业经营管理》形成性考核

国家开放大学2020年秋季学期电大《工商企业经营管理》形成性考核

国家开放大学2020年秋季学期电大《工商企业经营管理》形成性考核【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一:一、名词解释:1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。

2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。

3. 量本利分析法:通过分析产品数量(销售量)、生产成本、销售利润三者之间的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。

4. 边际贡献:销售额减区变动成本。

5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题(请选择出一个正确的答案):1.( B )是企业的最高权力机构。

A.董事会 B. 股东大会C.工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为( C )。

A.初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C.集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为( B )。

A.定量预测法 B. 专家意见法C.定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于( B )。

A.变动费用 B. 边际贡献C.平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下,( C )。

A.可变成本等于零 B. 不变成本等于零C.利润等于零 D. 销售收入等于零6. ( D )法是属于确定型决策方法。

A.矩阵汇总法 B. 等概率法C.决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。

当它为( A )时表示企业经营状态是安全的。

A.30 % 以上 B. 25 %C.15 % D. 10 % 以下8. ( A )法是风险型决策方法中的一种。

A.决策树法 B. 线性规划C.量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题:1.企业经营活动的含义是什么?答:是指企业经营对象的内容或经营内容。

工商企业管理网上答案

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企业管理习题集第一章企业及企业类型一、名词解释:1、现代企业:现代企业是指从事生产、流通和服务等经济活动,为满足社会需要和获取赢利,实行独立核算,进行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,具有法人资格的基本经济单位。

2、现代企业制度:指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。

3、企业的效率边界:若随着企业规模的扩大,在企业内部组织一笔交易的成本等于公开市场上完成这笔交易所需成本或等于由另一企业来组织这笔交易的成本,企业的扩张就达到了他的实际停止点。

这一点就是市场机制和企业组织的分界点,也称为企业的效率边界。

4、创业:创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。

5、创业机会:创业机会是指当前服务于市场的企业留下的市场缺口,它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。

这是创业者进行创业的首要条件。

创业是受市场驱动的,那些没有被满足的市场需求就是创业机会,利用创业机会将其转化为价值的过程就是创业的过程。

简言之,创业机会是指创业者可以利用的商业机会。

6、创业者:创业者是创业的主体,是创办企业的个人和团队是创业的主体。

7、公司制企业:公司制企业是按着较为严格的法定程序成立的,是由有两个以上股东出资建立的,有独立的法人财产、独立法人地位,能够以法人财产为基础来享有民事权利、承担民事责任的经济组织。

8、创业资源:是指企业中的各种投入(人、财、物、信息等),包括有形的资产(厂房、机器设备等)和无形的资产(专利、商誉等)。

9、业务制企业:也称独资企业,是由业主个人出资兴办,由其直接所有和经营,收入归自己所有,风险也由自己承担的一种企业类型。

10、合伙制企业:是由两个或两个以上的当事人签订合伙协议、联合经营的企业,可由其中的一位合伙人出面经营,也可由若干合伙人共同经营。

工商企业经营管理答案

工商企业经营管理答案

一、单选题1、在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。

A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。

A.设立独立的新产品部门B.设立矩阵小组C.依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4、()是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率,并且根据其大小进行计算分析,据此作出的决策。

A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。

A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策6、()战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。

A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是()。

A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8、编制长期经营计划的核心阶段是()。

A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制计划,形成文件9、()战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。

A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新,彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是()A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11、按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。

2016春成都电大工商企业经营管理网考参考

2016春成都电大工商企业经营管理网考参考

2016春成都电大工商企业经营管理网考参考《工商企业经营管理》下面的题是部分答案:如有找不到答案的请参阅教材前12页内容,所以题目都在里面。

【计算题】:看到有系列【字样】就填写此答案。

1.【字样】实销(实际销售)=2181.82.【字样】盈销(盈亏销售)=363.63.【字样】安全率=83.3%4.【字样】是否安全=安全5.【字样】投机回报率=13.8%6.【字样】是否可行=可行7.【字样】新建=131.2 改建=159.6 扩建=116.8 最优=改建【判断题】=大部分都是正确的。

如果后面题里面找不到就选【正确】围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理的是什么?(0.6分)答案:A 财务管理诺贝尔经济学奖获得者,著名管理学家西蒙认为:答案:管理就是决策1.现代企业制度(modern enterprise system),现代企业制度的形式是什么?(0.6分)4. 单位产品所需要的投资额大,技术装备程度高并且比较复杂,用人相对较少的企业,这属于那个类型企业?(0.6分)5. 综合运用现代先进的科学技术成果的企业。

它具有高效益、高智力、高投入、使用人力少、物资消耗少等特点,这个属于那个类型的企业?(0.6分)A.知识技术密集型企业6. 使用劳动力较多,技术装备程度低,在产品成本中直接工资支出所占比重较大的企业属于哪个类型企业?(0.6分)A.劳动密集型企业7. 主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题,求出最佳方案,实现企业目标是属于那个学派的观点?(0.6分A.管理科学学派8. 泰罗科学管理的核心是什么?答案:B.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革9. 古典管理理论是将人视为那种人性?答案:经济人10. 企业的目标是追求什么?11 主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题,求出最佳方案,实现企业目标是属于那个学派的观点?答案:管理科学学派12 公司制企业承担的责任都是?有限责任13个人独资企业和合伙企业承担的责任都是?.无限责任14.由个人出资兴办,直接经营。

工商企业经营管理(一)答案(DOC)

工商企业经营管理(一)答案(DOC)

工商企业经营管理(一)答案(DOC)一、单项选择题1 、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业〔〕。

A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2 、〔〕是供给物流与社会物流的衔接点。

采购B.供给C.库存管理仓库管理3 、在产品定价的伦理问题中,企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息,将产品价格固定在同一水平上进行是〔〕垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价欺诈性定价4 、在客户保持的过程中,保持客户的根本是〔〕产品质量B.优质效劳C.品牌形象价格优惠工商企业经营管理(一)答案(DOC)5 、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的本钱是〔〕。

订购本钱B.购入本钱C.储存本钱缺货本钱6 、〔〕是供给物流的转折点。

采购B.供给C.库存管理仓库管理7 、以下哪个指标可以帮助了解企业开展前景,预测未来获利水平?〔〕销售利润率B.流动比率C.速动比率资本收益率8 、在产品定价的伦理问题中,企业在某个时期内,以低于或接近于本钱的价格在某个市场大量销售产品,以到达排挤竞争对手的目的是〔〕垄断性定价欺诈性定价工商企业经营管理(一)答案(DOC)9 、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,〔〕的管理体制比拟适用。

母国中心B.多元中心C.全球中心东道国中心10 、从净利润中形成,专门用于职工集体福利的资金是〔〕盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11 、编制长期经营方案的核心阶段是〔〕调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制方案,形成文件12 、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束,以下哪一项为哪一项属于企业自律的行为?〔〕消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理标准C.行业协会的配合政府的监管13 、〔〕在物流功能要素中是最重要的构成要素。

工商企业经营管理(一)答案(DOC)运输B.储存保管C.配送流通加工14 、〔〕几乎包括了物流的所有职能,是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的表达。

工商企业经营管理在线

工商企业经营管理在线

成都电大《工商企业经营管理》在线考试答案一. 单选题(共10题,共5分)1. 个人独资企业和合伙企业承担的责任都是?(0.5分)A.无限责任2. 现代企业制度(modern enterprise system),现代企业制度的主体是什么?(0.5分B.以完善的企业法人制度为主体3. 在所有权和经营权分离的条件下,由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系属于什么?.公司治理的核心4. 现代企业制度(modern enterprise system),现代企业制度的核心是什么?C.以有限责任制度为核5. 现代企业制度(modern enterprise system)的基础是什么?A.以市场经济为基础6. 管理科学的核心是什么?A.激励和约束机制7. 企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营管理权、经济活动的组织管理权相分离属于现代企业制度的什么?A.基本特征8. 两个或两个以上的个人按协议投资经营、共负盈亏的企业。

它可以由部分合伙人经营,另一部分合伙人仅出资并共负盈亏;也可由所有合伙人共同出资、共同经营、共负盈亏,承担无限责任。

这属于那种企业?A.合伙企业9. 按我国《公司法》规定,股份有限公司注册资本的最低额为多少人民币?A.1000万元10. 两个或两个以上的个人按协议投资经营、共负盈亏的企业。

它可以由部分合伙人经营,另一部分合伙人仅出资并共负盈亏;也可由所有合伙人共同出资、共同经营、共负盈亏,承担无限责任。

这属于那种企业?A.合伙企业11. 古典管理理论是将人视为那种人性?A.经济人12. 从事农、林、牧、副、渔业等生产经营活动,具有较高的商品率,实行自主经营、独立经济核算,具有法人资格的盈利性的经济组织是什么?A.农业企业13. 综合运用现代先进的科学技术成果的企业。

它具有高效益、高智力、高投入、使用人力少、物资消耗少等特点,这个属于那个类型的企业?A.知识技术密集型企业14. 决策理论学派的主要代表人物是曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特?西蒙,他的代表作是什么?15. 泰罗科学管理的核心是什么?B.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革16. 企业的目标是什么?B.满足社会需要并获得利润17. 由个人出资兴办,直接经营。

工商企业经营管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

工商企业经营管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

工商企业经营管理简答题1.如何分析企业所处的经济环境?在环境分析中,经济环境是比较重要的一个分析项目,如何分析企业所处的经济环境?参考答案:(一)社会经济发展状况社会经济发展状况对企业财务管理在重大影响。

通俗地说,社会经济发展状况好、发展速度快,整个社会处于繁荣时期,那么企业财务活动就活跃。

企业可以通过扩充厂房设备、增加劳动力、增加存货,积极开展营销活动。

反之,社会经济发展状况不好,发展速度缓慢,整个社会经济处于衰退、困难时期,那么企业财务活动也要受约束,应该停止扩张、出售多余设备、停止扩招雇员、削减存货、停止生产不利产品等。

(二)经济政策建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标。

在这个总目标的指引下,我国正在进行财税体制、计划体制、经济体制、金融体制、外汇体制、社会保障制度等各项改革,改革措施、政策都对企业财务活动有重大影响。

如金融体制改革的政策会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益;财税政策会影响企业的资金结构和投资项目的选择,价格政策能影响资金的投向和投资回收期等。

个人收入包括有劳动收入、资本收入、经营收入,还有社会保障收入。

1、劳动收入,是指劳动者按照提供劳动的数量和质量所获得的收入,主要包括:公有制企业、事业单位和行政机关中的工资、奖金、津贴以及农村实行承包责任制后农民获得的承包收入;个体经济中的个体劳动收入,是个体劳动者的劳动所创造的全部新价值;私营企业和外资企业中劳动都的工资,是劳动力的价格。

2、资本收入,是指资本的所有者按照投入资本的数量获得的个人收入,它包括有:私营企业主和外资企业主的税后利润,它来源于雇佣工人的剩余价值;个体劳动者的投资收入;居民个人取得的利息、股息、分红等金融资产性收入;科技人员以自己的科技成果和技术专利作价折股获得的收入;居民个人出租土地、房屋取得的财产租赁收入等。

3、经营收入,主要指经营者依靠自己的经营取得的风险收入,既包括同公有制相联系的经营收入,也包括同个体经济、私营经济和外资经济相联系的经营收入。

工商企业经营管理作业二答案

工商企业经营管理作业二答案

1. 固定费用低但变动费用高的产品称为()A. 安全型B. 警戒型C. 成长型D. 危险型满分:2 分2. 根据四象限分析法,市场占有率低销售增长率高的产品称为( )A. 风险产品B. 明星产品C. 厚利产品D. 衰退产品满分:2 分3. 根据四象限分析法,市场占有率高销售增长率低的产品称为()A. 风险产品B. 明星产品C. 厚利产品D. 衰退产品满分:2 分4. 企业资本的内部来源是指()A. 优先股票B. 普通股票C. 留存收益D. 利润满分:2 分5. 企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A. 优先股票B. 普通股票C. 利润D. 留存收益满分:2 分6. 固定费用和变动费用都低的产品称为()A. 安全型B. 警戒型C. 成长型D. 危险型满分:2 分7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A. 销售增长率B. 市场吸引力C. 企业实力D. 销售利润率满分:2 分8. 在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是()A. 投入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期满分:2 分9. 股利分配政策中最主要的是确定()A. 股利支付比率B. 现金股利C. 支付程序D. 现金股利数量满分:2 分10. 确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用()A. 产品寿命周期评价法B. 四象限评价法C. 盈亏平衡评价法D. 产品系列平衡法二、多项选择题(共 10 道试题,共 40 分。

)得分:361. 企业在进行投资决策时,应遵循的原则有( ABCDE )A. 符合企业战略的原则B. 投资决策民主化原则C. 风险及安全性原则D. 量力而行的原则E. 投资决策科学化的原则2.根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为( ABCE )A. 安全型B. 警戒型C. 成长型D. 不确定型E. 危险型3. 产品的构成要素有( ABCDE )A. 服务领域和对象B. 价格C. 质量D. 安全性E. 服务4. 股利分配方式有( ABCE )A. 现金股利B. 财产股利C. 负债股利D. 债券股利E. 股票股利5. 在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为( ABCD )A. 资金积压型B. 高资金利润率型C. 快速增长型D. 低资金利润率型E. 高附加价值型6. 长期借款筹资的特点有( ABCDE )A. 制约企业的日常生产经营B. 筹资速度快C. 借款弹性较大D. 借款成本较低E. 限制性条件较多7.短期负债筹资所筹资的资金可使用时间较短,一般不超过一年,其特点为( ACDE )A. 筹资速度快B. 筹资风险低C. 流动程度高D. 筹资成本相对较低E. 筹资风险高8.新产品的种类有( ACD )A. 全新产品B. 专利新产品C. 换代新产品D. 改进新产品E. 实用新产品9. 目前企业长期筹资的方式有( BCD )A. 商业信用B. 固定资产筹资租入C. 发行普通股票D. 发行优先股E. 票据贴现10. 基本分析法是财务决策中在分析、评价、判断中能够普遍适用的方法,最常用的分析法是( ABCDE )A. 单一分析法B. 比较分析法C. 框图分析法D. 因素分析法E. 假设分析法三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。

工商企业经营管理-题目及答案汇总

工商企业经营管理-题目及答案汇总

⼯商企业经营管理-题⽬及答案汇总⼯商企业经营管理⼀、单选题1. ( C)组织结构形式特别适⽤于以开发与实验项⽬为主的单位。

A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. ⽤以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是(A )。

A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. (C )组织结构形式适⽤于规模庞⼤,产品品种繁多,技术复杂的⼤型企业。

A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中,(B )为公司的监督机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理5. 有限责任公司⼀般适⽤于(C )。

A. 特⼤型企业B. ⼤型企业C. 中⼩型企业D. 多⼚企业6. 现代公司治理结构中,( C)为最⾼权⼒机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理7. 现代公司治理结构中,(A )为公司的经营决策机构。

A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理8. 现代企业制度的核⼼内容是(A )。

A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. ( D )企业是指拥有较多中、⾼级科技专家,综合运⽤先进科学技术成果的企业。

A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. (B )实现了最终所有权与法⼈财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。

A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销⽔平和销货能⼒?(C )A.应收账款周转率B.流动⽐率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的⽅法中,适⽤于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的⽅法是(D )A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划⼯作的基本⽅法。

10.(A⽑利率⾼,周转率⾼)的商品,越是要积极地促销。

工商企业经营管理综合练习参考答案

工商企业经营管理综合练习参考答案

工商企业经营管理综合练习参考答案工商企业经营管理综合练习参考答案1. 引言在现代社会,工商企业经营管理扮演着至关重要的角色。

每一家企业都需要管理者具备一定的知识和技能,以确保企业的顺利运营和持续发展。

本文旨在提供一些关于工商企业经营管理的综合练习题目及其参考答案,以帮助读者进一步巩固和应用所学知识。

2. 综合练习题目及参考答案2.1. 战略管理题目:请解释什么是SWOT分析?并提供一个实例来说明如何运用SWOT分析来制定企业战略。

参考答案:SWOT分析是指对企业的内部优势(Strengths)、弱点(Weaknesses)、外部机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行分析的工具。

通过对这些因素的分析和评估,企业可以了解自身的优势和弱点,并抓住外部机会、应对威胁,从而制定出适合企业发展的战略。

例如,某家手机制造企业进行SWOT分析后得出以下结论:该企业的内部优势是自主研发的技术实力和强大的供应链管理能力;弱点是市场份额小和缺乏品牌影响力。

外部机会是新兴市场的快速发展和智能手机的高需求;威胁是来自竞争对手的价格战和技术差距的缩小。

基于这些分析结果,该企业可以制定战略,如加大市场推广力度,提高品牌影响力,扩大市场份额。

2.2. 人力资源管理题目:企业为何需要进行员工绩效评估?请列举三种常用的绩效评估方法并简要解释。

参考答案:员工绩效评估是为了评估员工的工作表现和贡献,从而提供激励、培训和晋升等决策依据。

常用的绩效评估方法包括:1)360度评估:通过从员工直接上下级、同事、下属以及客户等多个角度来评估员工的表现。

这种方法可以提供全面的、多维度的反馈,但可能存在主观因素。

2)关键结果区域(KRA)评估:该方法将员工的工作目标和关键结果进行量化,通过对实际绩效与目标之间的差异进行评估。

这种方法重点关注员工目标完成情况,但不适用于所有岗位。

3)行为观察评估:评估员工的行为、态度、团队合作能力等方面。

开放大学工商企业经营管理(一)答案

开放大学工商企业经营管理(一)答案

账款周转率可以评价企业对客一、单选题1、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业()。

A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2、()是供应物流与社会物流的衔接点。

A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理3、在产品定价的伦理问题中,企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息,将产品价格固定在同一水平上进行是()A. 垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价4、在客户保持的过程中,保持客户的根本是()A.产品质量B.优质服务C.品牌形象D.价格优惠5、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是()。

A.订购成本B.购入成本C.储存成本D.缺货成本6、()是供应物流的转折点。

A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理7、以下哪个指标可以帮助了解企业发展前景,预测未来获利水平?()A.销售利润率B.流动比率C.速动比率D.资本收益率8、在产品定价的伦理问题中,企业在某个时期内,以低于或接近于成本的价格在某个市场大量销售产品,以达到排挤竞争对手的目的是()A.垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价9、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,()的管理体制比较适用。

A.母国中心B.多元中心C.全球中心D.东道国中心10、从净利润中形成,专门用于职工集体福利的资金是()A.盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11、编制长期经营计划的核心阶段是()A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制计划,形成文件12、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束,下列哪一项是属于企业自律的行为?()A.消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理规范C.行业协会的配合D.政府的监管13、()在物流功能要素中是最重要的构成要素。

A.运输B.储存保管C.配送D.流通加工14、()几乎包括了物流的所有职能,是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的体现。

开放大学工商企业经营管理(一)答案

开放大学工商企业经营管理(一)答案

账款周转率可以评价企业对客一、单选题1、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业()。

A.对外直接投资B.开创国外经营基地C.从事跨国贸易活动D.对外直接投资并开创国外经营基地2、()是供应物流与社会物流的衔接点。

A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理3、在产品定价的伦理问题中,企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息,将产品价格固定在同一水平上进行是()A. 垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价4、在客户保持的过程中,保持客户的根本是()A.产品质量B.优质服务C.品牌形象D.价格优惠5、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是()。

A.订购成本B.购入成本C.储存成本D.缺货成本6、()是供应物流的转折点。

A.采购B.供应C.库存管理D.仓库管理7、以下哪个指标可以帮助了解企业发展前景,预测未来获利水平?()A.销售利润率B.流动比率C.速动比率D.资本收益率8、在产品定价的伦理问题中,企业在某个时期内,以低于或接近于成本的价格在某个市场大量销售产品,以达到排挤竞争对手的目的是()A.垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价9、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,()的管理体制比较适用。

A.母国中心B.多元中心C.全球中心D.东道国中心10、从净利润中形成,专门用于职工集体福利的资金是()A.盈余公积金B.公益金C.股利D.无法确定11、编制长期经营计划的核心阶段是()A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制计划,形成文件12、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束,下列哪一项是属于企业自律的行为?()A.消费者的努力B.企业遵守社会公认的伦理规范C.行业协会的配合D.政府的监管13、()在物流功能要素中是最重要的构成要素。

A.运输B.储存保管C.配送D.流通加工14、()几乎包括了物流的所有职能,是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的体现。

(完整版)工商企业经营管理(一)答案

(完整版)工商企业经营管理(一)答案

、单选题1、跨国经营最关键、最重要的特征是指企业()。

rA.对外直接投资cB.开创国外经营基地c.从事跨国贸易活动rD.对外直接投资并开创国外经营基地2、()是供应物流与社会物流的衔接点。

C ] 一A.采购rB供应Cc.库存管理D.仓库管理3、在产品定价的伦理问题中,企业通过与同行之间暗中协商、互换价格信息,将产品价格固定在同一水平上进行是()A.垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价D.欺诈性定价4、在客户保持的过程中,保持客户的根本是()rA.产品质量rB.优质服务cc.品牌形象D.价格优惠r5、为了在预定地点获得货物的所有权所发生的成本是()C.储存成本D.缺货成本6、()是供应物流的转折点C.库存管理D.仓库管理7、以下哪个指标可以帮助了解企业发展前景,预测未来获利水平?(A.销售利润率0 IB.流动比率cc.速动比率D.资本收益率8、在产品定价的伦理问题中,企业在某个时期内,以低于或接近于成本的价格在某个市场大量销售产品,以达到排挤竞争对手的目的是()A.垄断性定价B.串通性定价C.掠夺性定价A.订购成本B.购入成本D.欺诈性定价A.采购B供应C. 全球中心D. 东道国中心10、从净利润中形成,专门用于职工集体福利的资金是(A. 盈余公积金B.公益金11、编制长期经营计划的核心阶段是( )rA. 调查研究rB. 确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题clC. 设计战略,弥补差距D. 编制计划,形成文件12、消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束,下列哪一项是属于企业自律的行为?(CA. 消费者的努力B. 企业遵守社会公认的伦理规范0 Ic.行业协会的配合r ID.政府的监管 9、当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时,( )的管理体制比较适用A.母国中心B.多元中心C.股利D.无法确定13、()在物流功能要素中是最重要的构成要素。

A.运输B. 储存保管C.配送D.流通加工 14、()几乎包括了物流的所有职能,是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的体现。

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D.现代企业管理制度
单选
A
25
现代公司治理结构中,( )为公司的监督机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理
单选
B
26
( )目标是战略目标的具体化。
A.短期
B.战术
C.竞争
D.利润
单选
B
27
决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰,特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握,这种决策就是( )。
工商企业经营管理网上作业答案
工商企业经营管理网上作业第一次
序号
题目
题型
标准答案
1
按经营决策的重要程度来划分,企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于( )。
A.战略决策
B.管理决策
C.业务决策
D.风险决策
单选
B
2
( )计划是制定经营计划的前提,又是编制各种计划后的概括。
A.产品成本计划
B.利润计划
C.销售计划
D.盈亏平衡法
单选
A
35
经济环境主要有( )等要素构成。
A.社会经济结构
B.经济发展水平
C.国际关系
D.经济体制
E.经济政策
多选
ABDE
36
按经营决策所处环境的可控程度,经营决策可分为( )。
A.确定型决策
B.非程序化决策
C.程序化决策
D.风险型决策
E.非确定型决策
多选
ADE
37
现代企业组织制度下的公司治理结构一般包含的机构有( )。
A.战略职能
B.决策职能
C.开发职能
D.财务职能
单选
D
6
有限责任公司一般适用于( )。
A.特大型企业
B.大型企业
C.中小型企业
D.多厂企业
单选
C
7
在决策类型中,涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是( )。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
单选
A
8
( )是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率,并且根据其大小进行计算分析,据此作出的决策。
D.混合
单选
B
20
就经济环境而言,社会经济结构中最重要的是( )。
A.产业结构
B.分配结构
C.交换结构
D.消费结构
单选
A
21
( )企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。
A.管理密集型
B.劳动密集型
C.技术密集型
D.知识密集型
单选
D
22
企业组织形式中的本质内容是( )。
A.资金来源
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.非确定型决策
单选
C
28
在企业经营管理职能中,处于首要地位的职能是( )。
A.战略职能
B.决策职能
C.开发职能
D.财务职能
单选
A
29
( )的四个阶段首尾相接,不断循环,每一次循环都会有新的内容和要求,他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起,有利于提高计划管理的水平。
A.股东大会
B.董事会
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
单选
A
16
( )战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
单选
A
17
( )实现了最终所有权与法人财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A.现代企业产权制度
B.现代企业法人制度
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本
单选
C
23
编制长期经营计划的核心阶段是( )。
A.调查研究
B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题
C.设计战略,弥补差距
D.编制计划,形成文件
单选
B
24
现代企业制度的核心内容是( )。
A.现代企业产权制度
B.现代企业法人制度
C.现代企业组织制度
C.现代企业组织制度
D.现代企业管理制度
单选
B
18
律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点,决定它们常采用的企业组织形式是( )。
A.个体企业
B.合伙制企业
C.合作制企业
D.无限责任公司
单选
B
19
( )战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
A.滚动计划法
B.综合平衡法
循环法
D.盈亏平衡法
单选
C
30
( )战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内C.集中
D.混合
单选
C
31
( )组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.模拟分散制
单选
C
32
( )组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。
D.生产计划
单选
B
3
在盈亏平衡状态下,企业的( )。
A.边际贡献 = 变动成本
B.边际贡献 = 固定成本
C.边际贡献 = 总成本
D.边际贡献 = 利润
单选
B
4
决定企业组织形式最根本的因素是( )。
A.资金来源
B.运用资金、决策行为
C.分配利润、承担风险
D.降低成本
单选
A
5
在企业经营管理职能中,( )是一项制约性的职能。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
单选
B
9
按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于( )。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.风险决策
单选
A
10
在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响,很少重复发生且常常无先例可循的决策是( )。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
单选
B
11
现代公司治理结构中,( )为最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理
单选
C
12
用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是( )。
A.盈利性
B.经济性
C.社会性
D.法定性
单选
A
13
( )由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据,决策者大多对处理这种决策问题经验不足,所以在决策时没有固定的模式和规则可循。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
单选
B
14
当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是( )。
A.非确定型决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
单选
A
15
在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是( )。
A.职能制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
单选
C
33
现代公司治理结构中,( )为公司的经营决策机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.总经理
单选
A
34
( )是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况,通过定期地调整,依次将计划时期顺延,再确定计划内容的方法。
A.滚动计划法
循环法
C.综合平衡法
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