公司招待用餐管理制度

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公司来客食堂接待管理制度

公司来客食堂接待管理制度

公司来客食堂接待管理制度第一章总则第一条为提高公司形象和服务质量,公司特制定此《公司来客食堂接待管理制度》(以下简称《接待管理制度》)。

第二条本制度适用于公司各部门的来访客户、合作伙伴等在公司餐厅用餐的接待管理。

第三条公司餐厅将以服务至上、质量第一的原则,为所有来访客户提供优质的用餐体验。

第四条所有员工必须遵守本制度的规定,做到诚信接待、礼貌待客。

第五条公司餐厅接待服务严格遵循“自愿”的原则,禁止强制消费,不得接受小费。

第六条公司餐厅接待服务应当遵循“公平、公正、公开”的原则,严禁违规经营行为。

第七条公司接待工作由接待部门负责,全体员工必须配合接待工作。

第八条公司餐厅接待服务应当遵循“优质、高效、诚信”的原则,让客户满意、放心。

第二章接待流程第九条来访客户预约用餐,公司接待部门接到预约后,安排座位、餐点等。

第十条来访客户到达公司后,由接待部门工作人员引领至餐厅用餐。

第十一条接待部门工作人员要主动向来访客户介绍公司餐厅的用餐环境、菜品等情况。

第十二条客户用餐完毕后,接待部门工作人员应当主动询问客户用餐感受,并及时反馈。

第十三条来访客户完成用餐后,由接待部门工作人员送客离开餐厅。

第十四条客户离开后,接待部门工作人员要及时清理餐桌、准备下一位客户的用餐环境。

第十五条接待部门要定期进行服务质量评估,不断改进工作方式和服务水平。

第三章接待服务第十六条接待部门要做到服务细致周到,提供个性化服务。

第十七条接待部门要做到服务热情周到,展现公司形象。

第十八条接待部门要做到服务主动周到,熟悉菜品、优惠信息等。

第十九条接待部门要做到服务用心周到,满足客户需求。

第二十条接待部门要做到服务快捷周到,提高服务效率。

第二十一条接待部门要做到服务规范周到,遵守公司规定和制度。

第二十二条接待部门要做到服务诚信周到,严格执行公司相关规定。

第四章接待管理第二十三条接待部门要做到管理严格,依法合规。

第二十四条接待部门要做到管理规范,执行公司制度。

公司聚餐招待管理制度内容

公司聚餐招待管理制度内容

公司聚餐招待管理制度内容一、目的原则本制度旨在规范公司聚餐招待活动,确保活动的合理性、透明性和公平性,同时通过聚餐增进员工之间的交流与合作,提升团队凝聚力。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工参与的各类聚餐活动,包括但不限于年终总结聚餐、项目成功庆祝聚餐、节日聚餐等。

三、组织管理1. 人力资源部负责聚餐活动的统筹规划和预算审批。

2. 各部门需提前一个月向人力资源部提交聚餐计划,包括时间、地点、人数和预算等。

3. 人力资源部根据各部门提交的计划,协调安排并汇总形成公司月度聚餐计划。

四、费用预算1. 聚餐费用应遵循经济适用原则,人均消费额度由人力资源部根据公司财务状况和市场行情设定。

2. 特殊节日或大型庆祝活动的聚餐费用可适当提高,但需经过高层管理团队审批。

3. 所有费用需在预算范围内使用,超出部分由相关部门自行承担。

五、参与人员1. 公司正式员工均有资格参加公司组织的聚餐活动。

2. 实习生及非正式员工可根据实际情况酌情考虑是否邀请。

3. 对于无法参加的员工,应提前告知人力资源部,以便做好相应的调整。

六、活动实施1. 聚餐地点应选择信誉良好、食品卫生安全的餐厅。

2. 菜单选择应考虑到员工的饮食习惯和健康状况,避免过于奢侈或不适合大众口味的食物。

3. 聚餐期间,应有专人负责现场秩序和安全管理。

七、费用结算1. 聚餐结束后,由人力资源部统一结算费用。

2. 所有费用必须有正规发票和明细账单,以备审计时查验。

3. 如有特殊情况导致实际费用超出预算,需及时报告并说明原因。

八、违规处理违反本制度规定的个人或部门,将根据情节轻重给予相应的处罚,严重者可能涉及纪律处分。

九、附则本制度自发布之日起实施,由人力资源部负责解释和修订。

如有未尽事宜,按照公司相关规定执行。

公司就餐管理制度与细则

公司就餐管理制度与细则

公司就餐管理制度与细则一、目的明确制定本制度与细则的目的是为了规范员工的就餐行为,确保食堂环境的卫生、整洁,以及食品的安全健康,提高员工的就餐体验,营造和谐的工作氛围。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式职员、临时工及访客等。

所有人员在公司内部就餐时,均需遵守本制度与细则的规定。

三、基本原则1. 公平原则:保证每位员工都能在规定的时间内享有平等的就餐权利。

2. 安全原则:严格遵守食品安全标准,确保食材新鲜、烹饪得当。

3. 环保原则:鼓励减少食物浪费,提倡使用可循环餐具。

四、具体规则1. 就餐时间:公司设定固定的用餐时间段,员工需在此时间内完成用餐,以免影响工作安排。

2. 排队秩序:员工在取餐和就餐时应自觉排队,保持秩序,禁止插队或占用他人座位。

3. 餐品选择:鼓励员工合理搭配膳食,注意营养均衡。

同时,尊重不同饮食文化和习惯,提供多样化的餐食选项。

4. 节约粮食:员工应根据自身需求合理取餐,避免浪费。

未食用完的食物应放入指定回收处。

5. 清洁卫生:用餐结束后,员工需将餐具归位,保持餐桌干净整洁。

食堂工作人员负责定期消毒和清理餐厅环境。

五、违规处理对于不遵守就餐管理制度与细则的员工,公司将视情节轻重采取相应的教育、警告直至纪律处分措施。

特别严重的情况可能会影响员工的绩效评价和奖金发放。

六、监督与改进公司将设立监督小组,负责对就餐管理制度的执行情况进行不定期检查,并根据员工反馈及时调整和完善相关细则。

七、附则本制度与细则自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。

如有变更,将提前通知全体员工。

公司招待招待管理制度

公司招待招待管理制度

公司招待招待管理制度一、总则为规范公司招待制度,提高公司形象,改善工作氛围,特制定此招待管理制度,以规范公司招待行为,确保公司财产和员工权益。

本制度适用于公司内部和外部招待活动。

二、招待标准公司招待活动应以节俭为原则,遵循合理、公平、适度的原则,在不影响正常工作秩序的前提下进行。

具体招待标准如下:1. 内部招待:内部招待指公司员工之间的招待行为。

招待范围包括公司员工聚餐、庆祝活动等。

内部招待费用不得超过每人50元人民币。

2. 外部招待:外部招待指公司与外界单位或个人的接待行为。

招待费用应在1000元人民币以内,必须事先报备领导,并严格执行审批程序。

3. 重大招待:对于重大招待活动,必须由公司高层领导亲自审批,并严格控制招待费用。

重大招待活动包括高级客户接待、重要合作伙伴招待等。

三、招待流程1. 提出申请:招待活动申请必须提前至少3个工作日提交给上级领导,并说明招待目的、对象、时间、地点、预算等内容。

2. 审批程序:各级领导审批通过后,方可进行招待活动。

审批程序应当严格遵循公司规定,不得私自招待他人。

3. 报销规定:招待费用必须按规定程序报销,需提供完整的发票和清单,不得有虚假报销行为。

四、招待礼品1. 礼品选择:公司在招待活动中不得赠送价值过高的礼品,礼品应根据对象身份和场合合理选择。

不得赠送现金、股票、证券等违反公司规定的礼品。

2. 礼品报备:重大招待活动中赠送礼品需提前报备,并明示礼品价值、赠送对象、原因等信息,接受监督。

五、违规处理对于违反公司招待管理制度的行为,将给予相应处理。

情节严重者,将追究法律责任。

六、解释权对于本制度的解释权归公司高层领导所有,并有权根据实际情况进行调整和修订。

以上为公司招待管理制度的整体内容,各部门应严格遵守以上规定,切实落实招待管理责任,加强招待费用的监督和控制,确保公司招待活动的合规性和透明度。

愿每一次招待活动都能成为提高公司形象和促进合作的有效工具。

客餐管理办法

客餐管理办法

食堂招待管理办法第一条总则为使食堂招待工作规范化、制度化,更好地为公司各部门工作服务,本着诚恳、热情、周到、安全、节俭的原则,特制定本管理办法。

第二条定义食堂招待分为工作餐和客餐两种。

工作餐:客人凭综合管理部提供的工作餐券到员工餐厅用餐。

客餐:是指因公司业务需要,安排有关人员在客餐厅内用餐.第三条适用范围公司所有部门。

第四条基本原则1、“厉行节约,事前申请,分级审批,合理开支”原则。

2、严格控制陪客人数。

3、接待对口的原则。

第五条审批办法一、因正常业务需要招待外部来客时,应事前向综合管理部办理申请手续,填写《食堂招待申请审批表》,经各单位负责人、分管副总批准后送综合部,以便综合部提前做好备餐工作。

二、因工作外出或无法填写申请表时,由招待申请人以电话或短信的方式向有关领导提出申请,经批准后方可实施招待,事后补办申请手续(即填写《食堂招待申请审批表》,无补办手续的费用由申请人自行承担)三、申请限额只准一事一用,不得互相套用。

第六条食堂招待费结算标准及办法1、因工作关系,外单位普通来客(含应聘人员),一律用工作餐招待。

工作餐标准为10元/餐/人(中、晚餐),早餐4。

5元餐/人。

2、招待公司客户或一般来宾来客,餐费以30元/餐/人(不包含酒水),以自助餐的形式供给。

陪同人员每人每餐从餐卡结算10元,另外20元/餐/人由综合部与公司结算.3、公司内部各单位自行组织的员工聚餐,以原料采购成本加价一倍计算(不含酒水),由各部门与综合部结算。

综合部提供收据作为结算凭证.第七条其他:1、本办法经公司经理办公会审批后,自年月日起开始执行。

2、本办法由公司综合管理部、计财部负责解释并完善。

附件:《食堂招待申请审批表》食堂招待申请审批表。

公司商务接待用餐管理制度

公司商务接待用餐管理制度

公司商务接待用餐管理制度一、目的与原则为保证公司商务接待用餐的合理性、适度性以及高效性,本制度旨在明确用餐标准、审批流程及费用报销等相关事宜,确保每一笔开支都有据可依,有度可循。

我们坚持“公开透明、合理节约”的原则,力求在不损害企业形象的前提下,做到精打细算、物有所值。

二、用餐范围与对象本制度适用于公司所有部门进行业务洽谈、客户访问、合作伙伴会晤等正式场合的用餐安排。

接待对象应为对公司业务发展具有重要影响的客户或潜在合作伙伴。

非正式的社交活动或私人聚餐不在本次规定的范围内。

三、用餐标准1. 普通接待:对于一般业务往来客户,用餐标准设定为人均不超过200元。

2. 重要接待:对于重要客户或对公司业务有显著帮助的合作伙伴,用餐标准可适当提高,人均不超过500元。

3. 特殊接待:对于特别重要的商务活动或高级别官员的来访,需经公司高层批准,用餐标准可根据实际情况适度放宽。

四、审批流程1. 用餐申请:各部门需提前填写《商务接待用餐申请表》,详细说明接待对象、事由、预计人数及预算等信息。

2. 审核批准:申请提交至部门负责人审核后,需报给财务部和总经理审批。

3. 用餐安排:获批准后,由行政人事部负责具体用餐场所的选择和预订工作。

4. 费用结算:用餐结束后,需及时整理相关票据,按照公司财务制度进行报销。

五、费用控制与报销1. 用餐费用必须严格按照预设标准执行,超出部分需提供充分理由,未经批准不得随意增加预算。

2. 报销时需提供完整的餐饮发票、用餐报告及相关证明材料,缺少任何一项,财务部有权拒绝报销。

3. 财务部将对用餐费用进行定期审计,确保用餐管理制度得到有效执行。

六、监督与考核1. 公司将建立商务接待用餐档案,记录每次用餐的详细信息,作为日后评估和审查的依据。

2. 对于违反本制度规定的行为,公司将视情节轻重给予相应的处理,严重者将追究相关人员的责任。

3. 公司鼓励员工提出合理化建议,不断优化和改进用餐管理制度。

公司聚餐招待管理制度

公司聚餐招待管理制度

公司聚餐招待管理制度第一章总则第一条为了加强公司文化建设,促进员工之间的交流和团队建设,公司拟定了本管理制度。

第二条公司招待标准和要求,主要适用于公司内部员工聚餐招待、客户招待、商务考察、外宾接待等活动。

第三条公司招待活动范围从公司全体员工开始,同时也适用于公司领导与员工的聚餐招待活动。

第四条公司招待活动可以适当提高员工的凝聚力、忠诚度和工作积极性。

第五条全体员工共同遵守公司招待管理制度,共同维护公司形象和文化。

第六条公司招待活动必须符合公司的财务预算,确保资金安全和合理使用。

第七条公司招待活动必须符合公司的相关政策法规,遵循合规原则。

第八条公司招待活动必须符合职业道德和社会公德,避免不当行为和违规操作。

第九条公司招待活动的负责人必须履行职责,严格管理并按规定操作。

第十条公司招待活动的负责人必须对员工进行相关培训,提高员工素质和意识。

第二章招待标准第十一条公司招待活动的标准根据活动的性质、规模和预算等有所不同,要根据实际情况做出合理安排。

第十二条公司内部员工聚餐招待,一般以员工生日、节假日等为主要内容,可以适当增加一些奖励活动。

第十三条客户招待要根据客户的身份、需求和需求等量身定制,以满足客户的要求和期望。

第十四条商务考察和外宾接待要根据相关政策法规和公司的接待标准,确保外宾的安全和满意度。

第十五条公司招待活动的具体内容和要求要提前与相关部门和人员进行沟通和协商,确保一切顺利进行。

第十六条公司招待活动的物资采购、费用支付等事项要按照公司相关规定和程序进行,做到严格合规。

第十七条公司招待活动的监督和管理要求必须符合公司的相关制度和要求,做到有章可循、有据可查。

第十八条公司招待活动的成果评估和效果反馈要做到及时、客观、具体,形成良好的工作氛围和效果。

第十九条公司招待活动要根据实际情况做出适当调整和改进,帮助公司不断发展壮大。

第三章招待程序第二十条公司招待活动的程序分为前期准备、中期实施、后期总结等环节。

公务接待用餐管理制度

公务接待用餐管理制度

公务接待用餐管理制度一、引言公务接待用餐是组织单位为了开展公务活动而安排的一种对外接待活动。

在单位高效运行和合规经营的要求下,制定本管理制度,旨在规范公务接待用餐行为,加强对公务接待用餐的管理和监督,推进各项工作落实,弘扬勤俭节约文化,加强廉政文化建设。

二、规定范围本管理制度适用于组织单位的所有公务接待用餐行为,接待对象包括来访领导、客户、同行业界人士、特约嘉宾,接待时间包括工作日、休息日和节假日。

三、管理原则1.接待单位应当坚持勤俭节约、安全环保、公开透明、廉洁用餐的原则,确保接待用餐规范有序、合理经济。

2.接待单位应当根据具体需求、接待对象的身份地位,采用合理的接待方式和餐饮标准,防止铺张浪费。

3.接待单位应当重视环保,选择环保产品和环保用品,减少浪费和环境污染。

4.接待单位应当严格按照规定程序,报告核准、公示信息记录,接受上级监督和社会监督,确保透明公开、节约有序。

四、食品安全与卫生1.接待单位应确保用餐食品符合国家有关食品安全和卫生标准及相关规定。

2.接待单位应确保菜品新鲜,不使用变质食材,严禁使用过期食品和通风不良的冷藏设备。

3.接待单位应加强对餐厅卫生的检查、巡视和管理,确保餐具、桌椅、环境卫生干净,并消毒。

五、费用核算1.接待单位应按规定程序、审核程序报告用餐费用,明确费用来源和用途。

2.接待单位应保证用餐费用合理、经济、公开透明,明确费用的统计、核算和支付方法。

3.接待单位应注意控制用餐费用,尽力减少不必要的浪费。

六、接待报告1.接待单位应当及时向上级报告接待情况,并明确相关信息。

2.接待报告应当包括接待场所、接待对象、接待菜品、用餐人数、用餐费用、支付方法、用餐日期、用餐时间等信息。

3.接待报告应当签字盖章并对外公示,以接受上级和社会的监督。

七、监督管理1.上级单位应当对接待单位的公务接待用餐行为进行监督和检查,发现问题应当及时纠正。

2.监督部门应当加强对接待单位的监督和检查,抽查监督接风宴、招待会的组织和实施情况。

企业员工食堂就餐管理制度(精选3篇)

企业员工食堂就餐管理制度(精选3篇)

企业员工食堂就餐管理制度(精选3篇)企业员工食堂就餐管理制度1一、员工食堂每日供应午餐,时间为12:00-13:00,请所有员工按时就餐。

如因工作需要推迟就餐时间,应由部门负责人提前通知办公室,以便食堂做好相应准备。

二、员工进入食堂后,必须遵守秩序,打饭、菜时要自觉排队,服从食堂人员管理和劝告,不得争先恐后,不推敲盆喧哗。

三、就餐人员必须按需盛饭打汤,不许故意造成浪费。

四、员工用餐后的餐具放到食堂指定地点。

五、食堂内不准抽烟,不准随地吐痰,不准大声起哄、吵闹,做到文明用餐。

六、就餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物、餐具,讲究道德。

七、讲文明、讲礼貌,尊重食堂人员,对食堂管理服务有意见,可向办公室提出,不能与食堂人员争吵。

八、就餐人员不许把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有,要爱护食堂的公物和设施,不得随意挪动或损坏,若有损坏,照价赔偿。

九、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者,可向办公室协商解决和完善,不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。

如有违反以上规定者,办公室有权给予相应处罚,情节严重者、屡教不改者,给予行政处分或除名。

企业员工食堂就餐管理制度2一、员工就餐时间为:早餐:无中餐:12:00-1:00晚餐:18:00~19:00夜宵:无请所有职工按时就餐,超过就餐时间,饭堂原则上不再提供服务。

如有特殊情况需要延迟就餐时间的,要提前通知饭堂主管。

二、公司员工在食堂就餐时候一律要凭就餐卡打饭、打菜。

三、员工进入食堂后,必须遵守秩序,要自觉排队,不准抢队插队,要服从保安人员、饭堂员工管理,不得争先恐后,不推敲盆喧哗。

四、未经许可,不能随意进入厨房。

五、就餐人员必须按需盛饭打汤,不许故意造成浪费。

六、公司按员工人数配备一批放置剩菜剩饭、骨头的小碟,员工在打饭打菜后从小碟放置位置拿取一个小碟,用餐时应把骨头等杂物放于小碟里,不能随意放置在桌面上,用餐后的要自觉清理桌面剩菜剩饭、骨头,并倒入垃圾桶内,桌面上不能剩下任何残渣剩菜。

公司午餐用餐管理制度

公司午餐用餐管理制度

公司午餐用餐管理制度一、目的和范围公司为了提高员工的工作效率和健康水平,特制定此午餐用餐管理制度。

本制度适用于所有在公司工作的员工,在公司用餐时必须严格执行。

二、用餐时间1.午餐时间为每天中午12:00至下午1:00,正常用餐时间为1小时。

员工需在规定时间内用餐,不得迟到或提前用餐。

2.员工如有特殊情况需要延迟用餐时间,需提前向主管部门请假,并得到批准。

三、餐厅规定1.公司设有员工专用餐厅,供员工用餐。

员工必须携带工作证或员工卡入内,否则不得进入用餐。

2.用餐时需遵守餐厅秩序,不得大声喧哗或乱扔垃圾。

保持餐桌整洁,桌上未吃完的食物需归位。

3.在用餐时应尊重他人,保持文明用餐,不得挑食或浪费食物。

四、用餐费用1.公司设有员工用餐补贴,每人每天补贴标准为10元。

员工需提前将用餐费用交至财务部,领取用餐券。

2.员工可凭用餐券在餐厅内购买食物,不得超支。

如需超支,需自行支付超支部分。

3.员工如因私事未能用餐,不可将用餐券转让他人或换取现金。

五、食物品质1.公司用餐食物均由指定供应商提供,保证食物安全和营养均衡。

员工可选择自助餐或定餐,不得擅自携带外部食物入内食用。

2.餐厅会定期检查食物质量和卫生情况,保证员工用餐安全。

3.员工如有过敏或特殊饮食需求,需提前告知餐厅,餐厅会提供相应的食物选择。

六、节约环保1.员工在用餐时应节约粮食和水资源,不得浪费食物和饮品。

2.公司餐厅提供餐具和饮料杯,员工需自行携带餐巾纸或筷子。

3.员工需主动清理餐桌和垃圾,遵守垃圾分类规定,将垃圾投入相应的垃圾桶。

七、违规处理1.员工如有违反午餐用餐管理制度的行为,将受到相应的处罚。

包括但不限于口头警告、扣减用餐补贴、书面警告等。

2.严重违规者将直接取消用餐资格,并受到公司纪律处分。

八、其他规定1.员工如有其他用餐问题或建议,可向主管部门反映,公司会及时解决。

2.本制度最终解释权归公司所有,公司有权根据实际情况调整用餐制度。

以上就是公司午餐用餐管理制度的详细内容,希望员工们遵守规定,共同维护公司用餐秩序和环境安全。

公司招待餐的管理制度

公司招待餐的管理制度

公司招待餐的管理制度一、目的和原则本公司制定招待餐管理制度的目的是为了规范招待餐的管理流程,确保招待费用的合理使用,并维护公司的利益和形象。

在执行过程中,应坚持以下原则:1. 公平公正:确保每一次招待都有明确的目的和合理的预算。

2. 透明清晰:所有的招待活动都应有完整的记录和审批流程。

3. 效率优先:在满足礼节的前提下,避免不必要的浪费,追求高效的招待方式。

二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有需要安排招待餐的情况,包括但不限于接待客户、合作伙伴以及其他业务相关的餐饮安排。

三、管理职责1. 综合管理部负责制定和修订本管理制度。

2. 财务部门负责审核招待费用的合理性,并进行费用报销的最终审批。

3. 各部门负责人负责提出招待申请,并对招待活动进行初步评估和预算。

四、申请和审批流程1. 部门负责人需提前填写《招待餐申请表》,注明招待对象、人数、预计费用等相关信息,并提出申请。

2. 申请表需附上招待的具体事由和预期目标,以便管理层评估其必要性。

3. 综合管理部根据申请表内容进行审核,并提出建议。

4. 财务部门对预算进行审核,确保费用的合理性。

5. 最终由公司高层或授权管理人员审批。

五、费用控制1. 招待餐费用应根据公司财务状况和业务需要进行严格控制。

2. 每次招待的费用不得超过规定的预算上限,特殊情况需经过特别审批。

3. 鼓励采用性价比高的餐厅和菜品,避免奢侈浪费。

六、报销流程1. 招待结束后,需在规定时间内提交完整的费用票据和招待报告。

2. 财务部门将对提交的资料进行复核,确认无误后进行费用报销。

3. 任何不符合规定的费用都将被拒绝报销。

七、监督和评估1. 综合管理部将定期对招待餐活动进行监督和评估,以确保制度的执行情况。

2. 对于违反管理制度的行为,将视情节轻重采取相应的管理措施。

公司员工食堂就餐的管理制度范本(通用5篇)

公司员工食堂就餐的管理制度范本(通用5篇)

公司员工食堂就餐的管理制度范本(通用5篇)公司员工食堂就餐的管理制度范本(通用5篇)在不断进步的时代,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

拟定制度需要留意哪些问题呢?下面是我细心整理的公司员工食堂就餐的管理制度范本(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以关怀到有需要的伴侣。

公司员工食堂就餐的管理制度1一、员工进入食堂后,必需遵守秩序,打饭、菜时要自觉排队,听从食堂人员管理和劝告,不得争先恐后,不推敲盆喧哗。

二、就餐人员要按需领取餐纸,避开铺张。

就餐时需保持桌面洁净,用餐结束后要整理自己用餐的区域,保证桌面洁净,避开影响其他人员就餐。

三、员工用餐后倾倒餐具中残物时不得用力敲打,用餐后的餐具放到食堂指定地点。

四、天气变热,餐厅空调在开放时,请各位员工不要开纱窗、窗户,避开苍蝇、蚊虫的飞入。

五、隔断门己明令禁止出入,请各位员工遵守秩序。

禁止从隔断门出入。

六、食堂内不准抽烟,不准随地吐痰,不准大声起哄、吵闹,做到文明用餐。

七、就餐人员一律听从食堂管理和监督,不许把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有,疼惜公物、餐具,不得任凭挪动或损坏,若有损坏,照价赔偿。

八、讲文明、讲礼貌,敬重食堂人员,对食堂管理服务,食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有看法,可综合管理部提出,协商解决和完善,不得因此和食堂工作人员发生冲突而争吵、打架。

如有违反以上规定者,综合管理部有权赐予相应惩处。

公司员工食堂就餐的管理制度2为进一步提高员工伙食及餐厅管理水平,规范餐厅工作人员行为,营造良好就餐环境,做好公司伙食及餐厅用餐后勤保障工作。

特制定此管理方法。

一、员工餐厅就餐时间餐厅为工作人员定时供应早餐、午餐和晚餐,就餐时间统一规定为:早餐时间:午餐时间:晚餐时间:二、餐厅秩序1、严格遵守就餐时间,不得提前或滞后用餐,保证在规定时间段就餐完毕,超过规定时间,厨房不再供应用餐,避开提早进入餐厅或占用办公时间用餐等不遵守时间秩序的状况消逝。

公司餐饮接待管理制度范本

公司餐饮接待管理制度范本

公司餐饮接待管理制度范本一、制度目的与原则制定公司餐饮接待管理制度的核心目的是为了统一接待标准,确保接待工作的专业性与高效率,同时控制成本,提升企业形象。

在执行过程中,应坚持“公正、公平、透明”的原则,确保每一笔接待费用的合理化与合规性。

二、接待范围与对象本制度适用于公司所有需要通过餐饮形式进行的商务接待活动。

接待对象主要包括潜在客户、现有客户、合作伙伴以及其他对公司业务发展有重要影响的外部人员。

三、接待标准与流程1. 预算管理:根据不同的接待对象和目的,设定相应的接待预算。

预算应提前申请并经过相关部门审核批准。

2. 餐厅选择:接待餐厅应选择口碑良好、服务质量高的场所,同时考虑到交通便利性和环境氛围。

3. 菜单安排:菜单应根据接待对象的饮食习惯和文化背景精心挑选,力求体现地方特色,同时注意菜品的搭配合理性。

4. 预约确认:所有餐饮接待需提前与餐厅进行预约,确认好时间、地点、人数及特殊要求等细节。

5. 接待执行:接待过程中,应有专人负责接待工作,确保服务周到,流程顺畅。

6. 费用结算:餐饮接待结束后,应及时整理相关票据,按照公司财务制度进行报销流程。

四、接待纪律与注意事项1. 遵守规定:所有参与接待的员工必须严格遵守公司制定的接待标准和流程。

2. 保持适度:在确保接待质量的前提下,避免浪费,严禁超标准接待。

3. 保密原则:在接待过程中获取的商业信息或其他敏感信息应严格保密。

4. 行为规范:员工在接待中应保持良好的职业形象,不得有任何损害公司利益和声誉的行为。

五、监督与考核公司将定期对餐饮接待管理工作进行监督检查,并对执行情况进行评估。

对于违反管理制度的行为,将视情节轻重给予相应的处理。

六、制度的修订与完善随着市场环境和公司业务的发展变化,本制度应定期进行评估和修订,以保持其时效性和适应性。

总结:。

关于公司员工的食堂管理制度(6篇)

关于公司员工的食堂管理制度(6篇)

关于公司员工的食堂管理制度(一)严格遵守公司的一切规章制度。

按时上下班,坚守工作岗位,服从组织安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。

(二)树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。

文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。

做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。

(三)遵守财经纪律。

员工就餐一律收(缴)饭菜票,禁止收取现金。

炊事人员按规定每月交缴就餐费,严格登记手续。

任何人在食堂就餐须按规定标准收费。

不得擅自向外出售已进库的物品。

(四)坚持实物验收制度,搞好成本核算。

做到日清月结,帐物相符。

每月盘点一次,每月上旬定期公布帐目,接受员工的监督。

(五)爱护公物。

食堂的一切设备、餐具有登记,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬动或拿作它用。

对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。

(六)做好炊事人员的个人卫生。

做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。

炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

(七)计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。

(八)安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。

每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。

对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知。

(九)做好安全工作。

使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。

管理员要经常督促、检查,做好防盗工作。

(十)加强管理,团结协作,严格执行各类规章制度,圆满完成各项工作任务。

关于公司员工的食堂管理制度(2)一、引言随着企业规模的扩大和员工数量的增加,公司的食堂问题成为了一个重要的管理课题。

良好的食堂管理制度既能保障员工的饮食需求,又能提高员工生活质量和工作效率。

公司招待管理制度官方

公司招待管理制度官方

公司招待管理制度官方
一、目的和原则
本公司招待管理制度旨在规范招待活动,防止不必要的浪费,同时通过合理的招待加深与
合作伙伴的关系,提升公司的对外形象。

制度的实施应遵循必要性、合理性、节约性和透
明性的原则。

二、招待范围和对象
1. 招待范围包括业务招待、工作餐、座谈会等各类对外交流活动。

2. 招待对象主要是对公司业务发展有贡献或潜在贡献的客户、合作伙伴及其他相关方。

三、招待标准和预算
1. 根据不同级别的招待对象设定相应的招待标准。

2. 年度招待费用应纳入公司年度预算管理,超出预算部分需经过严格审批。

四、审批流程
1. 招待申请:员工需填写招待申请表,明确招待对象、目的、内容及预计费用。

2. 审批权限:招待申请需由直接上级审核后,提交至财务部门和相关管理层审批。

3. 特殊招待:对于高额或特殊情况的招待,需由高层管理人员审批。

五、费用控制和报销
1. 费用控制:招待费用应在批准的预算范围内进行控制。

2. 报销流程:招待结束后,需提供完整的费用明细和相关证明文件,按照公司报销流程办理。

六、监督和评估
1. 定期对招待活动的执行情况进行监督检查,确保制度得到有效执行。

2. 通过收集反馈信息,评估招待效果,不断优化招待管理流程。

七、违规处理
违反本管理制度的员工,将根据情节轻重给予相应的纪律处分,严重者可能涉及法律责任。

八、附则
本管理制度自发布之日起实施,如有变更,以公司最新规定为准。

公司用餐时间管理制度

公司用餐时间管理制度

第一章总则第一条为规范公司用餐时间管理,提高员工用餐效率,保障员工身心健康,维护公司正常运营秩序,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条公司鼓励员工合理规划用餐时间,提倡文明用餐,倡导健康饮食习惯。

第二章用餐时间安排第四条公司采用分时用餐制度,具体用餐时间如下:1. 上午用餐时间:10:30-11:002. 下午用餐时间:14:00-14:30第五条用餐时间原则上不得提前或推迟,特殊情况需经部门负责人批准。

第六条用餐期间,员工应保持餐厅秩序,不得大声喧哗、乱扔垃圾。

第三章用餐纪律第七条员工应按时到餐厅用餐,不得迟到早退。

第八条用餐过程中,员工应自觉排队,依次取餐,不得插队。

第九条员工用餐时,应保持桌面整洁,不得在餐桌上堆放杂物。

第十条用餐结束后,员工应将餐具放回指定位置,保持餐厅卫生。

第十一条用餐过程中,严禁饮酒、吸烟,保持餐厅空气清新。

第四章奖励与惩罚第十二条对遵守用餐纪律、保持餐厅秩序的员工,公司将给予一定的精神或物质奖励。

第十三条对违反用餐纪律、扰乱餐厅秩序的员工,公司将视情节轻重给予警告、通报批评、罚款等处罚。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第六章特别规定第十六条对于因工作原因无法按时用餐的员工,可提前向部门负责人请假,并按实际情况调整用餐时间。

第十七条特殊情况下,公司可根据实际情况调整用餐时间,并及时通知全体员工。

第十八条本制度未尽事宜,可由公司根据实际情况予以补充和完善。

通过本制度的实施,旨在营造一个和谐、有序、健康的用餐环境,让员工在轻松愉快的氛围中用餐,提高工作效率,为公司的发展贡献力量。

公司领导餐厅招待管理制度

公司领导餐厅招待管理制度

公司领导餐厅招待管理制度制度应明确招待范围和标准。

公司需根据业务性质、合作规模和财务预算,设定不同级别的招待标准。

比如,对于重要客户或高级合作伙伴,可安排在高端餐厅进行宴请;而对于一般性的业务交流,则可以选择性价比较高的餐厅。

同时,应规定每位领导的月度或季度招待费用上限,确保费用的合理性和可控性。

制度要规范招待流程。

从招待申请、审批到最终的费用报销,每一环节都应有明确的操作流程和责任人。

例如,部门主管需提前填写招待申请表,详细说明招待对象、目的、预计费用等信息,并提交给上级领导审批。

审批通过后,按照预定的标准执行招待活动。

招待结束后,应及时收集相关票据,按照规定流程进行费用报销。

制度中还应包含对招待活动的监督和评估机制。

公司可设立专门的审计小组,对招待费用进行定期审查,确保每一笔支出都有合理的依据。

同时,通过回访招待对象或收集反馈信息,评估招待效果,以便不断优化招待策略。

在人员培训方面,制度应要求所有涉及招待工作的人员接受专业培训。

这包括礼仪培训、餐饮文化知识、公司政策及流程等方面的内容。

通过培训,提升员工的专业素养和服务意识,确保每一次招待都能体现出公司的专业性和诚意。

制度应当强调廉洁自律的重要性。

明确规定禁止任何形式的浪费和不正当行为,如超标准招待、私自安排招待等。

一旦发现违规行为,应立即纠正并给予相应的处罚,以此维护公司的规章制度和良好形象。

一份合理的公司领导餐厅招待管理制度范本,应涵盖招待标准、流程规范、监督评估、人员培训和廉洁自律等多个方面。

通过这样的制度设计,不仅可以提升公司的管理水平,还能在激烈的商业竞争中树立良好的企业形象,为公司赢得更多的合作机会和市场份额。

公务接待用餐管理制度

公务接待用餐管理制度

公务接待用餐管理制度公务接待用餐管理制度范本在现在的社会生活中,很多场合都离不了制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是店铺整理的公务接待用餐管理制度范本,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公务接待用餐管理制度1一、接待原则认真贯彻执行中央、国务院和省、市关于接待工作的指示精神及廉政建设的有关规定,本着有利公务的原则,实行统筹安排,使接待工作规范化、标准化、制度化。

二、接待范围1、国家、省档案局和市委、市政府领导及其他地市来我局视察、指导工作的领导。

2、与档案事业发展有重要关系的市直部门、区县和乡镇的领导。

3、经局长同意确需接待的其他客人。

三、接待程序1、接待工作由办公室负责统一安排。

各位局领导和各科室接到来客通知后,要及时与办公室联系,经办公室请示局长同意,确需接待的,由接待经办人如实填写《接待批办单》,写明来客姓名、单位、职务、人数、来访目的及活动天数。

2、办公室要根据来客情况,提出接待标准、陪餐人员等建议,经局长同意后,由经办人负责到指定宾馆联系办理,按标准做好接待服务工作。

四、接待标准1、宴请标准:要本着节俭、突出特色的原则,做到不铺张、不浪费,既热情周到,又让客人满意,就餐标准由陪餐人员按每个季节的一般就餐标准灵活掌握安排。

同时,接待要实行对等、对口接待,其他局领导和科室人员不属对口的,一般不参加接待。

2、陪餐人数:为压缩开支,要尽量减少陪餐人数,不论是上级还是其他单位来人,都要严格控制一客多陪,具体陪客人员原则上由局领导指派,陪餐人数最多不超过3人。

3、住宿:地厅级以上领导一般安排套间,县处级领导一般安排标准间,其他客人一般安排标准间或三人间。

五、接待要求1、对接待范围内的客人,要尊重其生活习惯,根据其需要和特点,提供适合客人口味的餐食,选料要鲜活、注意营养,确保安全卫生,突出地方风味,原则上只用本地茶水、酒和饮料。

公务接待用餐制度

公务接待用餐制度

公务接待用餐制度篇一:公司公务接待就餐管理办法公务接待就餐行政管理办法有关单位、部室:为下一阶段规范公司公务接待管理,严格控制费用支出,满足母公司日常合作方的公务接待需求,根据公司《可控费用管理考核办法》,特制定《公务接待就餐行政管理办法》,望有关单位、部室认真组织学习,并严格贯彻执行。

附件:《公务接待就餐管理做法》兰干贡瑟兰公务接待就餐管理办法为公司目前进一步规范公司公务接待管理,严格控制费用税金,切合满足公司日常的公务接待需求,根据《阿克苏市公务接待管理制度》,特制定《控股公司公务接待就餐管理办法》,各科室认真组织学习,并严格贯彻执行。

一、公务接待就餐基本原则(一)对口接待、热情服务、节俭高效的原则。

本着提高办事效率,加强与业务部门联系的继续加强市场导向,实行对口接待,提倡节俭,杜绝浪费。

(二)领导审批、严格标准、严格控制的原则。

公务接待必须严格按照公司规定的安排,对各类公务外访接待实行领导审批制。

(三)公司所有接待均要符合工作均需要有。

非公务接待活动,包括出差期间的餐费及部门内部或部门之间的互相宴请、赠礼不属于公务接待范围。

(四)公司所有均有行政办公室负责安排,按照标准执行,其它相关部门无权安排。

招待费属公务持久性开支,严禁私客公待、无客自请。

二、公务接待就餐管理细则(一)公务接待对象:上级单位检查指导工作的领导及随从人员;公司重要客户及招商投资人员;与公司有业务发展往来、科研工作交流的兄弟单位人员;来公司参加相关活动的外部人员以及其它必须安排的公务用餐等。

(二)公务接待地点:原则上提示框统一安排在公司指定的餐馆就餐。

但必须先经公司领导批准,就餐后,按程序报销,否则所有费用自理。

(三)公务接待就餐标准:应公务接待及就餐标准必须严格控制,普通工作餐国际标准为50元/人;一般公务接待用餐标准为 80元/人,特殊公务接待用餐标准为100元/人。

上述情况因特殊情况超过上述标准的,须经总经理批准。

(四)公务接待陪餐人数:公务公款接待用餐实行对口接待,严格控制陪餐次数,原则上不超过波季尔人数,陪餐人数不得超过3人。

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公司招待用餐管理制度
F:\其他\1宣传推广指导工作手册奖罚制度培训流程工作规范职位说明职位手册访谈记录实施对策工作考核职位说明计划申请
公司对外招待管理制度(试行)
为了加强公司招待费用的控制和管理,本着营造少花钱、办好事的原则,特制定公司招待费用管理制度: 1、使用范围:
公司各有关部门因业务和工作的需要,可对业务单位及相关人员提供招待。

2、招待程序:
(1)各公司因业务和工作需要,确要安排就餐和住宿的,须填写《招待申请单》并上交行政中心,由行政总经理统一安排;
(2)招待用酒、烟、饮料等统一填写《物品领料单》到行政中心领取;
(3)如遇特殊情况,可口头请示行政总经理同意后第二天必须补办手续;
3、招待要求
(1)、招待客户或相关单位时,必须本着花钱少、投其好、气氛佳、办成事的原则;
(2)、在接待过程中要多善于捕捉对方的心理和需求;
(3)、接待时一般情况下不安排高档酒店(成本高、吃不饱、融洽氛围差等),尽量选择一些味道好、卫生佳、通风强、服务到位、成本低的高档酒楼;
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F:\其他\1宣传推广指导工作手册奖罚制度培训流程工作规范职位说明职位手册访谈记录实施对策工作考核职位说明计划申请 (4)、环境氛围的营造要求:对于
接待用餐重要客户可以提前布置场地(如鲜花、人员名单、菜谱、服务标准等);对于住房重要客户的场地布置(如鲜花、欢迎信、糕点、水果等)
4、定点招待地点和签单授权人
签单授级
定点用餐酒店定点住宿酒店签批人
权人别
宝鑫、城南驿、宝鑫、源丰、董事长、 A级
源丰东山行政总经理 VIP
姜明柱、
陈力、陈金顶、湘里人家、金顶、锦江宾B级
俊、蒋茂行政总经理
林金汇馆、行署中心 VIP
彭虹亮、
付加平、铜仁大酒店、C级
刘涛、夏平安饭店、牛老大行政总经理
军、佘国洋汇大酒店 VIP

碧水湾、郊区饭庄行政总经理 D级
A级:省级以上政府领导、行业领导及行业相关特殊
领导、地级四大班子领导和特殊客人;
B级:地级、正县级领导、同行、地级行业及行业相备注
关特殊领导和特殊客人;
C级:一般客户及客人;
D级:内部接待和安排;
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招待申请单
年月日申请部门招待对象招待级别招待类别接待酒店招待时间陪同人员
招待用酒数量自备招待用烟数量自备招待饮料数量自备
备注
主管领导: 分公司领导: 申请人:
第一联:存根第二联:行政中心第三联:财务
以上制度从六月一日起执行
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