施工过程及其组织原则(熟悉)

2.施工过程及其组织原则（熟悉）

施工过程就是施工中出产品的过程，是劳动力利用劳动工具作用于劳动对象，按照预定的目标完成社会所需的公路工程产品的过程。

施工过程的基本内容包括劳动过程和自然过程。根据施工过程所需的劳动资料及其对产品所起的作用，将公路工程施工过程划分为施工准备过程、施工生产过程、辅助工程及临时工程施工过程、服务施工过程。

（1）施工过程的层次划分

按施工工艺的特点和施工组织的要求，可将施工过程进一步分解为工序、操作、动作等层次。

1)工序。分项工程的施工过程由若干道工序组成。例如，钢筋混凝土构件预制分项工程的施工过程由立模板、绑扎或焊接钢筋、浇筑混凝土、养护及拆模等工序组成。工序是施工组织中不可分割的、施工技术上相同的施工过程。

2)操作。它是指生产工人为完成施工工序所进行的生产活动，施工工序由若干个操作组成。例如，上述立模板工序由制作模板、取运模板、拼装模板等操作组成。

3)动作。它是施工中一次完成的基本生产活动，操作则由若干个动作组成。例如，上述取运模板操作由领取模板、运输到拼装处、将模板放到拼装位置上等动作组成。

若干个相互关联的动作就组成操作，若干个操作则组成工序。但有些分项工程的施工过程不能分解为上述各个层次，但至少能分解到工序，所以工序是施工组织的基本单元。

（2）施工组织研究对象及任务

施工组织的主要研究对象是施工过程中的以下问题：

1）时间问题，即施工进度计划编制；

2）空间问题，即组织管理机构及场地布置；

3）资源问题，即劳动力、材料、机具设备等的供应；

4）经济问题，即工程造价、工程成本控制及资金合理利用等。

公路工程施工组织的基本任务是：密切结合我国现行经济政策，充分考虑公路工程施工特点，运用科学的方法和手段组织施工，合理地安排施工过程中劳动力、材料、机具设备、资金、进度、工期等要素，以提高承包人的经济效益为中心，使施工工期短、占用资金少、生产效率高、工程质量好，保证按合同工期完成项目施工，实现有计划、有组织、有秩序地进行项目施工管理，达到项目施工的整体效益最佳。

（3）施工组织的基本原则

1)严格遵守公路工程基本建设程序和施工顺序，依照国家建设项目计划及设计要求，合理配置资源，

最经济地完成预定的建设区项目。

2)科学地安排施工顺序，采用合理的施工组织方法，在保证工程质量和施工安全的前提下，充分利用空间，争取时间，人尽其力，物尽其所，达到高效、优质、低耗的目的。

3)执行工业化建筑方针，充分利用施工机械设备，扩大机械施工范围，提高施工机械化水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。

4)合理安排冬、雨季施工进度计划，以保证全年连续均衡施工，提高设备利用率。

5）尽量采用先进合理的流水作业施工组织方法，连续、均衡、节奏性地安排生产。

6）积极推广应用科学的网络计划技术施工组织方法，寻求最佳的施工组织方案，并对进度工期、资源、空间等进行最优的施工统筹安排。

7）合理地规划设计辅助工程、临时工程及施工现场临时设施，尽量减少这些工程设施，节约施工用地，做到统筹规划，合理布局。

8）尽可能就地取材，利用当地资源，减少物资的运输量。

（4）施工过程的组织原则

在施工过程中应遵循连续性、协调性、均衡性及经济性的组织原则。

1)施工过程的连续性。是指施工过程的各个阶段、各道工序的进行，在时间安排上紧密衔接的，不发生各种不合理的时间中断。

2)施工过程的协调性。是指施工过程的各阶段、各工序的之间在施工能力上保持一定的比例关系，各个环节的劳动力、材料、机具设备用量相互协调，不发生脱节和比例失调现象。

3)施工过程的均衡性。是指施工过程的各环节都按照施工进度计划的要求，在一定时间内完成相等或相同递增数量的工作量，使劳动力、材料、机具设备等资源供应保持相对稳定，不发生时紧时松或前松后紧或突增突减现象。

4)施工过程的经济性。是指施工过程组织除满足技术要求之外，还应讲求经济效益，要以最小的工程成本消耗取得最大的施工生产效果。

3、施工组织的方法（了解）

公路工程施工过程中的组织方法很多，其基本方法可归纳为顺序作业法、平行作业法和流水作业法三种。

1)顺序作业法。顺序作业就是按固定的程序组织施工。有客观要求的工艺流程和施工顺序必须按先后次序进行顺序作业；也有人为施工组织安排的各工程项目之间的顺序作业。后者才是施工组织的顺序作业法，即当若干个工程项目由一个作业班按照一定的顺序，依次完成全部工程项目的作业方法称为顺序作业

法。

特点：工期长，专业对施工不连续，大部分是施工段的工作面空闲。

2)平行作业法。当有若干个工程项目，或者将工程项目划分几个施工段或几个作业点时，建立若干个施工班组，分别同时按工艺顺序施工的作业方法。

特点：工期短，工作面利用合理，但资源用量集中。

3)流水作业法。当有若干个工程项目或将工程项目划分几个施工段时，再将它们按不同的工作内容划分为若干道工序或施工过程，依据工序或施工过程数建立专业班组，由各专业班组依照施工顺序完成各个施工段上的施工过程，即相同的工序顺序进行，不同的工序平行进行的一种作业方法称为流水作业法。

特点：工期适中，工作面充分利用，专业对施工连续，资源用量均衡。

4、流水施工组织原理（熟悉）

（1）流水作业参数的确定与计算

流水作业参数有空间参数、工艺参数、时间参数，以此表达空间和时间展开情况。

1）空间参数的确定

空间参数有施工段(m)和工作面(A)两种。施工段的划分一种是自然形成的，如几座桥、几个构件等；另一种是人为划分的，如路面工程分为若干施工段。施工段的数目过多会引起资源集中，数目划分过少会拖延工期。一般要求施工段数目大于或等于工序数(或专业队数)，以利于同一时间能进入工作面流水作业。

工作面大小要求紧前工序结束后能为紧后工序提供工作面，且应满足施工技术规范和安全操作规程的要求。

2）工艺参数的确定

工艺参数包括工序数也叫施工过程(n)和流水能力也叫流水强度(v)。工序数的划分应与工程项目及施工组织分工相适应，对简单的施工过程工序可划分得少些，对技术复杂的施工过程工序可划分得多些。工序划分应使各道工序的持续时间相差不致太大，以利专业队分工比较合理。

单位时间完成的工程数量称为流水能力。流水能力等于专业队的工人数或机械台数与产量定额的乘积。

3）时间参数的计算

时间参数分为流水节拍(t i)和流水步距(K)。

流水节拍是指某道工序在施工段上完成工序操作的持续时间。其计算方法如下：

第一种方法：根据施工单位投入的劳动力或机械数量计算，其算式为：

t i=Q i/S i R i=P i/R i