《奥利奥广告策划书》
卡夫奥利奥饼干广告策划书
线下活动
举办各种线下推广活动，如试 吃、买赠等，提高消费者对奥 利奥饼干的认知度和好感度。
合作推广
与其他品牌或IP进行合作推广 ，如联名礼盒、影视作品植入 等，拓宽奥利奥饼干的曝光渠
道。
CHAPTER 04
测量与评估
广告效果测量
点击率测量
通过在线广告平台的统计数据， 测量广告被点击的次数，以评估
5. 广告效果评估：设定合理的广告效果评估指标 ，对广告投放过程进行实时监控和调整，确保广 告策划方案的实施效果。
4. 广告投放策略：根据目标市场的媒体接触习惯 ，选择合适的广告投放渠道和合作方，确保广告 的有效传播。
综上所述，本广告策划书将为卡夫奥利奥饼干提 供一套全面、专业的市场推广方案，旨在提升品 牌知名度，吸引年轻消费群体，并在竞争激烈的 饼干市场中实现持续增长。
目标市场分析
目标消费群体
以年轻人和儿童为主要消费群体，他 们注重时尚、品味和口感，对饼干类 休闲食品有较高的消费需求。
消费心理和行为
目标消费群体喜欢多样化、新奇特的 食品口味和外观，注重产品的品质和 品牌形象。他们通常会选择在超市、 便利店等零售终端购买饼干类休闲食 品。
市场需求和趋势
随着人们生活水平的提高和消费观念 的转变，对休闲食品的需求不断增加 。同时，消费者也越来越注重产品的 品质和口感，对品牌形象的要求也越 来越高。因此，我们需要不断创新产 品口味和外观，提高产品品质，加强 品牌营销推广，以满足消费者的需求 和市场的趋势。
CHAPTER 03
广告策略
品牌定位策略01Fra bibliotek0203
优质零食
卡夫奥利奥饼干应突出其 高品质、口感好的特点， 定位为优质零食。
奥利奥策划书
奥利奥策划书一、项目背景奥利奥是一款受欢迎的饼干品牌，以其独特的夹心设计和浓郁的口味而备受消费者喜爱。
为了进一步推广奥利奥品牌，我们计划策划一场奥利奥主题活动，以吸引更多的消费者，并提高品牌知名度。
二、活动目标1.提高奥利奥品牌知名度。
2.增加奥利奥产品的销量。
3.建立消费者与奥利奥品牌之间的情感连接。
三、目标受众1.年龄在18-35岁之间的年轻人。
2.对零食比较感兴趣的消费者。
3.具有一定购买力的消费者。
四、活动内容1.主题活动名称：奥利奥快乐时光。
2.活动时间：2022年春季。
3.活动地点：城市公园。
4.活动内容：–奥利奥产品展示：展示奥利奥系列产品的多样性和口味选择。
–DIY制作：提供给消费者参与奥利奥饼干制作的机会，让他们亲身体验奥利奥的乐趣。
–奥利奥挑战赛：组织奥利奥饼干的各种有趣挑战，以增加活动的互动性。
–品尝活动：提供给消费者品尝奥利奥新品以及经典口味的机会，让他们更好地了解奥利奥的产品特点。
–娱乐节目：邀请专业团队进行音乐演出、舞蹈表演等，为活动增加娱乐性。
–礼品赠送：为参与活动的消费者提供奥利奥精美礼品。
五、推广计划1.社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台发布活动信息和吸引消费者参与。
2.打印海报：在校园、商场、超市等人流密集的地方张贴活动海报，提高活动的曝光度。
3.合作伙伴推广：与相关的品牌、商家合作，通过他们的渠道推广活动。
4.电子邮件营销：向奥利奥官方网站注册的用户发送电子邮件邀请参加活动。
六、预期效果1.增加奥利奥品牌知名度，提高消费者对奥利奥产品的认知。
2.增加奥利奥产品的销量。
3.建立消费者与奥利奥品牌之间的情感连接，培养忠诚度。
七、预算活动预算为人民币50万元，包括场地租赁、活动物料、演出费用、礼品成本等。
八、风险评估1.天气因素：如果遇到恶劣天气，可能会影响活动的进行。
我们将提前制定应对措施，如搭建帐篷或寻找备用室内场地。
2.参与度：如果活动吸引力不够，可能会导致参与度不高。
卡夫奥利奥饼干广告策划书
卡夫奥利奥饼干广告策划书扭一扭，舔一舔，泡一泡我们都爱奥利奥奥利奥成就健康人一辈子卡夫奥利奥饼干广告策划书前言此次策划书的结构如下：一．市场分析二．广告策划三．广告打算四．成效推测一．市场分析市场环境分析卡夫食品有限公司的进展历程（1）美国总公司进展历史（2）卡夫在中国的进展历史1982 -- 通用食品（后并入卡夫）和统一在台湾成立合资公司。
1984 -- 卡夫在中国大陆成立了两个合资公司生产固体速溶饮料和咖啡；纳贝斯克与北京义利食品公司成立合资企业。
1988 -- 纳贝斯克针对北京和天津市场推出乐之和富丽饼干。
1989 -- 联合饼干在南方成立合资公司。
1994 -- 卡夫收购合作伙伴的股权成立独资公司。
1995 -- 纳贝斯克通过收购台湾的可口饼干公司，在台湾成立分公司；卡夫进军北京的乳制品市场；纳贝斯克在北京推出鬼脸嘟嘟夹心饼干。
2000 -- 纳贝斯克收购了联合饼干在大中华地区的饼干业务；同年卡夫收购了纳贝斯克。
2001 -- 卡夫出售北京卡夫乳制品业务。
2005 -- 卡夫在北京开始建设一座全新的饼干工厂。
2006 -- 卡夫将其在华所有实体整合到卡夫食品（中国）有限公司。
2.现有市场竞争格局卡夫食品有限公司的饼干在中国市场上占有专门大的比例，专门受到白领，学生的喜爱。
在外国文化涌入的当代，卡夫食品文化已融入中国消费文化中，在与达利园，徐福记等品牌的竞争中越战越勇。
公众分析在中国各都市中，卡夫食品拥有了一批固定的消费者。
众多消费者对卡夫食品的认知评判依旧较高的，同时卡夫食品价位适中，并不是专门难令人同意。
专门是在生活节奏加速的今天，一包卡夫饼干既方便又营养，满足了人们的工作，生活需求。
卡夫食品不仅在产品上出新，服务上更贴近消费者需求，是消费者贴心的产品。
在卡夫的宣传和努力之下，卡夫饼干差不多成为一种消费时尚。
产品分析卡夫食品有限公司的食品分析卡夫是大中华区领先的食品和饮料公司之一。
我们在固体速溶饮料和饼干两类产品中处于领先地位。
【精编范文】奥利奥口号-精选word文档 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==奥利奥口号篇一：奥利奥广告营销策划书奥利奥广告营销策划书第一部分：营销现状分析饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品，适合各种不同人群和场合食用。
近几年我国饼干行业发展迅速，一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场，占据着国内大部分高档饼干市场的份额；另一方面，饼干行业中的民营企业异军突起，发展较快，已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企业新秀，代表着行业新的发展趋势。
高档饼干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据，而中档市场主要由国内的大企业瓜分，如广东的嘉士利、嘉伦、思朗，福建的达利、天伦，山东的青食和正航，河北的博通，新加坡的康元销量也不小。
而低档市场主要被是小企业的散装产品占据。
研究表明,外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场,抢占了商机,目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。
国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等,利用其强大的品牌效应和有力的市场推广,占据了饼干市场的主要份额。
达能靠着它强大的市场推广力度,使产品深入中国市场的每一个角落,甚至是街边的小杂货店,已经成为消费者唾手可得的商品。
而纳贝斯克的奥利奥巧克力饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式,深受儿童的喜爱;奇宝则通过它可爱的卡通小矮人的品牌形象,提高了产品的亲和力,拉近了与消费者的距离。
从201X 年北京、上海、广州三大城市的抽样调查来看,以外资品牌为主的高中档饼干统领了市场。
虽然外资(含台资) 企业进入中国饼干市场时间不长,但由于其具有起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,因而一经进入市场便很快占有了较大的份额。
市场占有率较高的饼干品牌,几乎都是外来的国际性食品公司的产品品牌。
他们以先进的工艺、配方、设备、营销理念迅速占据了中、高档产品市场,而一些老牌国企由于技术落后、设备陈旧、管理观念落后,使产品一直在低水平中徘徊,国内品牌目前只是在低价位饼干市场中占据主要的市场份额。
奥利奥饼干的推销方案
奥利奥饼干的推销方案产品名称：奥利奥饼干产品简介：诞生于1912 年的奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。
奥利奥的推销地点：各大超市、零售店、中小学校。
推销对象：推销演示：销售员：同学你好，请问有什么需要的吗？顾客：你这是再卖什么东西啊？销售员：这是奥利奥饼干，吃前扭一扭、舔一舔、泡一泡。
名字是怎样诞生的呢？人们已经解释不清了。
一些人认为，奥利奥的名字来自法语，是“金子”的意思，因为最初奥利奥的包装是那个颜色的。
另一些人认为，奥利奥饼干上有小山一样的图形，而“山”在希腊语中的发音就是“奥利奥”。
还有人认为，之所以这么叫它，就是因为“奥利奥”简单的发音。
现在，它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分，并被誉为饼干之王。
奥利奥饼干独有的黑白夹心、精雕细刻，风行全世界，使人一见难忘。
将全世界销售的奥利奥饼干摞起来的长度够从地球到月球来回6 次。
奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里吃？将饼干扭开先吃中间的夹心？除此之外，大家还在争论：是单独食用？放在蛋糕里面？或是当成饭后甜点？今天，它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。
8-18 周岁学生。
顾客：噢，奥利奥啊，我经常在电视上看到你们的广告。
销售员：是的，奥利奥饼干独有的黑白夹心、精雕细刻，风行全世界，使人一见难忘。
顾客：那味道怎么样呢，好不好吃？推销员：这是毫无疑问的，这里有供试吃的奥利奥饼干。
你可以稍微吃一点。
顾客：（试吃后）味道的确非常不错，而且我喜欢吃巧克力。
推销员：是的，不仅味道非常不错，还可以补充能量。
并且方便于携带。
你要不要买顾客：应该不会对身体有害吧？推销员：这是肯定的，奥利奥是闻名世界的太品牌。
顾客：那好的，我买三盒，并提前祝奥利奥推销员：好的，非常谢谢你的祝福。
还有就是能告诉我你的联系方式吗？就是马上我顾客：可以的，这是我的联系方式：推销员：顾客：再见几盒呢。
回去之后你还可以沾点牛奶吃，味道更加美味。
奥利奥策划方案
奥利奥策划方案：给你一口好生意的诞生奥利奥，这款相信每个人都不会陌生的小小圆饼干，它在不同的国家和地区都有着非常高的人气。
在中国，奥利奥也已经成为了非常受欢迎的一种休闲零食。
那么，如果你正在寻找一种新的商业街，那么可能会成为你的首选。
下面，就一起来探讨这个引人入胜的想法。
一、了解市场市场调研是任何一个商业计划成功的必经之路。
在中，首先我们需要了解市场对奥利奥的需求和反响。
要了解这一点，我们不仅要查阅行业相关报告和统计数据，还需要实地考察。
在市场上，奥利奥的使用对象广泛，包括小朋友、成年人和老年人等各个年龄段的人。
因此，我们需要考虑到这些人的不同需求和偏好。
也就是说，我们需要定位目标用户，并且需要制定不同的营销策略来满足他们的需求。
二、从店面布置谈起在实际的开店过程中，店面的布置会直接影响到消费者的购物体验。
对于奥利奥店铺来说，店面设计至关重要。
在店铺的设计和装修中，我们需要考虑到店面的主题，以及店内的陈列和促销活动。
有一些奥利奥店铺采用了圆形主题，不仅在店面的设计中使用大量的圆形图案和装置，还通过员工的训练，使得服务的体验也呈现出圆形的感觉。
而在店铺的陈列中，我们可以采用专业的陈列方式，例如“V字型陈列法”或“Z字型陈列法”等，以最大限度地展现商品的特点。
三、多元化产品和口味奥利奥是非常有品牌影响力的零食品牌，其产品的高质量和口感已经被广大消费者所认可。
在中，我们还需要考虑到产品和口味的多样化。
除了常规口味以外，我们可以根据市场需求，增加更多风格的口味，例如巧克力、牛奶等口味。
我们还可以推出奥利奥的系列产品，例如奥利奥巧克力、奥利奥蛋糕等等，以满足更多人的需求。
四、合理制定价格和优惠策略在制定奥利奥的价格和优惠策略时，我们需要考虑消费者的心理和市场竞争状况。
在传统销售中，我们可以根据商品的品牌和质量来定位价格。
而在新零售模式下，我们需要充分考虑到消费者的心理价位，以及各种促销活动的效果。
我们可以通过打折促销等方式，来吸引更多的消费者，并且加强奥利奥品牌在市场中的影响力。
奥利奥体验营销策划方案
奥利奥体验营销策划方案一、背景与目标分析现代消费者更加注重产品的品质和体验，传统的宣传推广方式已经不能满足他们的需求。
体验营销作为一种新兴的宣传推广方式，已经成为众多品牌的必备策略之一。
本文以众人熟知的零食品牌奥利奥为例，设计一套完整的体验营销策划方案，旨在提高品牌知名度，促进销售增长。
1.1 品牌背景分析奥利奥是著名食品公司美国工商和食品公司（Nabisco）旗下的品牌，以其特有的夹心饼干闻名。
迄今为止，奥利奥已经成为全球最受欢迎的零食品牌之一。
然而，随着市场竞争的加剧，奥利奥面临着品牌知名度不高和销售增长瓶颈的问题。
1.2 目标群体分析本次体验营销的目标群体为年轻消费者，主要包括大学生和年轻白领。
他们具有较高的消费能力和消费意愿，且对时尚、创新、个性化的产品有较高的追求。
此外，他们更乐于参与互动活动，愿意成为品牌的忠实拥趸。
二、品牌定位策略2.1 品牌核心价值奥利奥的核心价值是“创意与快乐”。
通过创意的产品设计和丰富的口味选择，为消费者带来愉悦和满足感。
2.2 品牌定位奥利奥定位为时尚、创新的夹心饼干品牌，致力于为消费者提供与众不同的美味体验。
2.3 品牌形象奥利奥的品牌形象应该是年轻、活力和时尚的。
通过营造轻松快乐的氛围，吸引年轻消费者的关注。
三、体验营销活动策划3.1 线上活动策划3.1.1 品牌故事传递通过品牌故事的讲述，让消费者了解奥利奥背后的创意和乐趣。
可以通过微博、微信公众号等社交媒体平台发布精心制作的品牌故事视频，引发消费者的共鸣。
3.1.2 互动游戏推广制作一款有趣的在线互动游戏，让消费者在游戏中体验奥利奥的乐趣和创意。
同时，结合游戏推出限量版夹心饼干，增加消费者的购买欲望。
3.2 线下活动策划3.2.1 品鉴会在大学校园或购物中心举办奥利奥夹心饼干品鉴会，邀请消费者品尝各种口味的奥利奥，并对奥利奥的创新和品质进行解读。
通过品鉴会增加消费者对奥利奥的了解和信任，提高购买意愿。
奥利奥营销策划书
奥利奥营销策划书目录一、市场分析（一）市场营销现状分析（二）主要竞争状况分析（三）奥利奥的SWOT分析二、营销策略（一）产品的营销目标（二）目标市场的描述（三）产品的市场定位（四）产品营销策略描述1.产品策略2.产品的定价策略3.产品的分销策略4.产品的促销策略三、产品的活动策划（一）活动策划的具体安排（二）评估程序1.成功的依据2.活动的预算四、参考文献的来源前言奥利奥（Oreo）诞生于1912年，一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干，是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。
关于"奥利奥OREO”名字的由来，众说纷纭，现在已经无从考证。
一些人认为，奥利奥的名字来自英语，是“白心黑人”的意思。
奥利奥于1996年进入中国市场，在中国，它已经发展成为最具影响力的、最成功的饼干领导品牌。
一、市场分析市场营销现状的分析饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品，适合各种不同人群和场合食用。
近几年我国饼干行业发展迅速，一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场，占据着国内大部分高档饼干市场的份额；另一方面，饼干行业中的民营企业异军突起，发展较快，已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企业新秀，代表着行业新的发展趋势。
高档饼干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据，而中档市场主要由国内的大企业瓜分，如广东的嘉士利、嘉伦、思朗，福建的达利、天伦，山东的青食和正航，河北的博通。
而低档市场主要被是小企业的散装产品占据。
研究表明,外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场,抢占了商机,目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。
国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等,利用其强大的品牌效应和有力的市场推广,占据了饼干市场的主要份额。
达能靠着它强大的市场推广力度,使产品深入中国市场的每一个角落,甚至是街边的小杂货店,已经成为消费者唾手可得的商品。
奥利奥营销策划书
奥利奥营销策划书奥利奥营销策划书一、项目背景与目标⑴项目背景解释奥利奥产品的背景，包括品牌历史、产品特点、市场现状等。
⑵项目目标阐述本次营销策划的目标，例如提升市场份额、增加品牌知名度、实现销售增长等。
二、市场分析⑴消费者分析分析奥利奥的目标消费群体，包括年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等。
⑵竞争对手分析研究奥利奥的竞争对手，包括其产品特点、营销策略、市场份额等。
⑶市场需求分析探究消费者对于奥利奥产品的需求，了解其消费动机、购买决策等。
三、目标市场与定位⑴目标市场选择确定奥利奥的目标市场，包括地域范围、消费群体等。
⑵品牌定位明确奥利奥在目标市场中的品牌定位，例如高端、时尚、年轻等。
四、营销策略⑴产品策略制定奥利奥产品的策略，包括产品创新、产品线扩展等。
⑵价格策略确定奥利奥产品的价格策略，包括定价档位、促销活动等。
⑶渠道策略制定奥利奥产品的渠道策略，包括线上线下渠道选择、分销策略等。
⑷促销策略制定奥利奥产品的促销策略，包括广告宣传、促销活动、品牌合作等。
五、执行计划⑴时间安排详细列出奥利奥营销策划的时间计划表，包括各个阶段的开始和结束时间。
⑵任务分工明确奥利奥营销策划中各个任务的责任人和分工。
六、预算规划⑴营销预算制定奥利奥营销策划的预算，包括广告费用、促销费用等。
⑵预期效果评估预测奥利奥营销策划实施后的效果，例如销售增长、市场份额增加等。
七、风险与应对⑴市场风险分析分析奥利奥营销策划中可能遇到的市场风险，例如竞争加剧、消费者需求变化等。
⑵应对措施制定奥利奥营销策划中的应对措施，例如灵活调整营销策略、加强品牌保护等。
八、附件本文档涉及的附件，请详见附件部分。
法律名词及注释⒈商标商标是区别商品或服务来源的标志，可以是文字、图形、颜色等。
⒉版权版权是法律对于原创作品的保护，包括文学、音乐、美术等领域。
⒊消费者权益保护消费者权益保护是指法律对于消费者的权益进行保护，包括假冒伪劣商品的打击、维护消费者知情权等。
奥利奥广告营销策划方案范文
以“奥利奥100周年庆典”为主题设计主题活动——玩转我的童真生活。
（一）官网1、在主题官网会设立“亲子贴士吧”在这里，会有专业的亲自专家发布相关的小贴士和互动活动。
在这里每位家长都能对于孩子教育的相关问题进行讨论。
希望通过这个方式，增强彼此间的交流，获得更多的咨询。
2、每个月都会设立不同的主题活动，每个主题活动下都会设计6个小游戏，每个游戏都是合适亲子间的互动活动并且带有一定“复古”意味，使每个母亲、父亲在陪伴孩子玩游戏时还是能够回味儿时的游戏的快乐。
每通关一次，就可以获得一个奥利奥卡通钱币。
根据获得钱币的数量可以兑换相应的奖励。
6、7、8三个月设立不同的主题月活动6月：每天都是儿童节6月是幸福快乐的一个月想起儿时的你我是否每年都在期待着儿童节那一天美好的回忆留在脑海想起儿时的童真真想挽留住当时的时光转眼间以我也已为父母更多的是希望自己的孩子能健康幸福他们更多希望的是爸爸妈妈陪在身边一起玩乐、一起游戏你是否也想圆了他们的希望同时也圆了自己的梦带上那份艾滋之心跟他们一起游戏有你有他有一个幸福的家每天都是儿童节游戏一：跳房子谁厉害游戏二：跳皮筋我在行游戏三：纸飞机飞啊飞游戏四：我是神枪手（射击比赛）7月：我们放假了7月虽然炎热，但是放假了更多的自由时间可以去支配呆在家里的孩子是不是渴望一个丰富有趣的假期生活呢爸爸妈妈是不是也开始在制定孩子的假期计划来一场小小的庆祝或是准备一顿家庭晚餐偷闲一刻的下午茶或是品一段宁静阳光陪在孩子身边慢慢回味这美好的一刻无论何时何地感受亲情所带来的温馨感是世间最幸福的事游戏一：我是小小科学家（科学实验）游戏二：河边钓鱼（模拟电子捕鱼）游戏三：诗词歌赋我精通（填诗词）游戏四：一二三木头人8月：8月热辣辣每个孩子都是艺术家孩子把过多的时间放在考试和学习上父母也忙于工作我们慢慢忽视了他们的才能让孩子做会自己，从未如此困难让父母做会孩子，从未如此重要其实，假期多陪陪孩子多一份的陪伴多一分的甜蜜简单、温馨的童真时刻放飞“大孩子”和“小孩子”的梦还我一个真实的童年游戏一：石头剪刀布游戏二：童真变变变游戏三：童心看世界（世界地理文化拼图）游戏四：童年七巧板3、跟腾讯网合作将腾讯网的相关产品作为活动的奖励。
奥利奥营销策划书1500字
奥利奥营销策划书1500字篇一：《奥利奥广告策划书》奥利奥广告策划书前言卡夫食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods?）于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。
在全球聘用约六万多名员工。
卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。
卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。
卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。
本次策划书的文本结构如下:一、市场分析二、产品分析三、市场定位四、传播目标五、传播策略六、广告经费预算七、公关营销策略八、广告效果评估九、营销策划书的预期效果市场分析1.竞争状况:根据国家统计局调查数据显示，目前，中国饼干人均年消费量为1千克左右。
而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克，中等发达国家也有12~18千克，因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。
中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。
在改革开放之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小，产量低，产品花色单一，是一个比较落后的传统食品行业。
在外国文化涌入的当代，卡夫食品文化已融入中国消费文化中，在与达利园，徐福记等品牌的竞争中越战越勇。
奥利奥以8.3％的市场份额排名第二。
5.7％的市场份额达利集团 2.6％的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。
卡夫和康师傅基本垄断了内地的饼干行业康师傅蛋酥卷类的市场销售额占有率为28.5%，居市场第一位，夹心饼干的市场销售额占有率为 22.7%卡夫则占据国内市场16.9%的份额。
2.优势分析:1、悠久的历史，知名度和品牌形象深入人心。
“扭一扭，舔一舔，泡一泡”，这句风靡世界的广告语，让1996年漂洋过海进入中国的奥利奥饼干，迅速发展成为非常知名的饼干品牌。
时至今日，中国已经成为奥利奥全球第二大市场，仅次于发源地美国。
奥利奥营销策划方案
奥利奥营销策划方案一、引言奥利奥作为一种广受欢迎的零食品牌，一直以来都以其独特的口感和品牌形象深受消费者的喜爱。
然而，面对日益激烈的市场竞争，我们需要制定一份全面而创新的营销策划方案，以提升奥利奥在市场中的竞争力并加强与消费者的连接。
二、品牌定位奥利奥一直以来都以其可口和多样化的产品特点著称。
我们将进一步巩固奥利奥的高品质形象，并以“美味与快乐共享”为品牌理念，致力于为消费者提供优质的零食体验。
三、目标市场1. 主要目标消费群体：青少年和年轻成年人是奥利奥的核心消费群体，他们对时尚和新鲜感的追求使得他们成为主要的市场消费力量。
2. 潜在目标消费群体：我们还将寻求拓展奥利奥在家庭和中年人群中的市场份额。
四、市场调研1. 了解消费者需求：通过市场调研，我们将深入了解消费者对于零食品牌的偏好和需求，以及他们对奥利奥的感知和认知。
2. 竞争对手分析：我们将调查并研究竞争对手的定位、产品特点和市场份额，以便更好地对比和优化奥利奥的竞争力。
五、营销策略1. 产品创新：我们将不断推出新口味和新产品，以满足消费者对于多样化和创新的需求，并通过与时尚和潮流文化的结合，更好地吸引年轻消费者。
2. 品牌推广：我们将利用各种媒体和渠道，包括电视广告、社交媒体、线下展示等，进行品牌推广和宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3. 互动营销：通过组织线上线下的互动活动，例如有奖问答、抽奖活动等，与消费者建立良好的互动关系，增强品牌与消费者之间的情感联系。
4. 社会责任：我们将积极参与公益活动，关注环境保护和健康生活，以提升品牌形象，并赢得消费者的信任和忠诚度。
六、销售推动1. 促销活动：我们将定期进行促销活动，例如打折、买一送一等，提高产品的销量和市场份额。
2. 合作伙伴关系：与其他相关品牌建立合作伙伴关系，例如在电影院、超市等合适的场景中进行联合营销，提高产品的曝光度和销售机会。
七、实施计划1. 建立项目组：组建专业的项目组成员，分工合作，确保方案的顺利执行。
奥利奥活动策划方案
奥利奥活动策划方案第一部分：活动背景与目的1.1 活动背景奥利奥是一款深受全球青少年喜爱的零食品牌，拥有丰富的产品线和创新的口味。
为了进一步增强品牌影响力，提升消费者对奥利奥品牌的好感度和忠诚度，公司决定举办一场大型的奥利奥活动。
1.2 活动目的该活动旨在通过举办一系列有趣、创新的活动，吸引目标消费群体的关注和参与，增加消费者对奥利奥品牌的了解和喜爱，同时打造一个与奥利奥品牌价值观相契合的社群。
第二部分：目标受众2.1 主要目标受众该活动的主要目标受众是青少年和年轻人，特别是对零食有兴趣的人群。
2.2 次要目标受众次要目标受众包括媒体、意见领袖、零售商和合作伙伴等。
第三部分：活动内容与形式3.1 主题活动主题为“奥利奥探险”，旨在通过一系列奥利奥相关的活动，带领参与者感受冒险之旅，并与奥利奥品牌有更深入的互动。
3.2 活动内容与形式(1) 奥利奥主题展览：在活动现场设置奥利奥主题的展览，展示奥利奥品牌的历史、产品创新和市场表现，同时设置与奥利奥相关的互动体验区，让参与者近距离感受奥利奥的魅力。
(2) 奥利奥挑战赛：设置一系列奥利奥挑战赛，例如堆叠奥利奥、吃完最多奥利奥的比赛等，让参与者在游戏中感受奥利奥的乐趣和挑战。
(3) 奥利奥创意工坊：设立奥利奥创意工坊，提供各种材料和工具供参与者自由创作与奥利奥相关的手工艺品，增加参与者的参与度和创造力。
(4) 奥利奥幸运大抽奖：设置奥利奥幸运大抽奖环节，为参与活动的顾客提供机会获得奥利奥相关的礼品和优惠券等。
(5) 奥利奥明星见面会：邀请奥利奥代言人或与奥利奥相关的明星与观众进行互动交流，增加活动的关注度和吸引力。
(6) 社交媒体互动：开设活动专属的社交媒体账号，通过各种互动方式引导参与者分享活动内容和互动体验，增加活动的曝光和口碑。
第四部分：推广与宣传4.1 渠道选择(1) 主流媒体宣传：通过广播、电视、报纸等主流媒体发布活动宣传广告、新闻稿等。
(2) 社交媒体推广：通过活动账号在微信、微博、抖音等社交媒体平台发布宣传内容和互动话题，引导粉丝分享活动信息和互动体验。
奥利奥广告营销策划书
奥利奥广告营销策划书第一部分：营销现状分析饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品，适合各种不同人群和场合食用。
近几年我国饼干行业发展迅速，一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场，占据着国内大部分高档饼干市场的份额；另一方面，饼干行业中的民营企业异军突起，发展较快，已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企业新秀，代表着行业新的发展趋势。
高档饼干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据，而中档市场主要由国内的大企业瓜分，如广东的嘉士利、嘉伦、思朗，福建的达利、天伦，山东的青食和正航，河北的博通，新加坡的康元销量也不小。
而低档市场主要被是小企业的散装产品占据。
研究表明,外国和台湾地区的饼干品牌由于较早进入中国市场,抢占了商机,目前已经垄断了中国的中、高档饼干市场。
国外厂家如达能、纳贝斯克、奇宝等,利用其强大的品牌效应和有力的市场推广,占据了饼干市场的主要份额。
达能靠着它强大的市场推广力度,使产品深入中国市场的每一个角落,甚至是街边的小杂货店,已经成为消费者唾手可得的商品。
而纳贝斯克的奥利奥巧克力饼干凭借“蘸一蘸、扭一扭、舔一舔”这种新奇而有趣的食用方式,深受儿童的喜爱;奇宝则通过它可爱的卡通小矮人的品牌形象,提高了产品的亲和力,拉近了与消费者的距离。
从2002 年北京、上海、广州三大城市的抽样调查来看,以外资品牌为主的高中档饼干统领了市场。
虽然外资(含台资) 企业进入中国饼干市场时间不长,但由于其具有起点高、规模大、产品质量好、经营方式灵活等优势,因而一经进入市场便很快占有了较大的份额。
市场占有率较高的饼干品牌,几乎都是外来的国际性食品公司的产品品牌。
他们以先进的工艺、配方、设备、营销理念迅速占据了中、高档产品市场,而一些老牌国企由于技术落后、设备陈旧、管理观念落后,使产品一直在低水平中徘徊,国内品牌目前只是在低价位饼干市场中占据主要的市场份额。
奥利奥营销策划书
奥利奥营销策划书奥利奥营销策划书一、市场背景分析1.1 奥利奥产品介绍奥利奥是一种非常受欢迎的甜点零食，由两片巧克力饼干夹心而成。
奥利奥以其独特的口感和美味的滋味，已经成为全球范围内的知名品牌。
无论是年轻人还是老年人，都对奥利奥情有独钟。
1.2 市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，对于高品质的零食的需求也越来越高。
奥利奥作为一种高品质的甜点零食，受到了市场的青睐。
因此，我们有充分的市场前景和需求基础。
二、目标人群分析2.1 年龄段分析奥利奥的目标人群主要集中在18岁至35岁之间的年轻人。
这个年龄段的人群更加注重品质和口感，也对时尚和新鲜事物有较高的接受度。
2.2 地域分析我们的目标市场主要集中在一线和二线城市。
这些城市有着较为稳定的经济基础和较高的消费能力，能够支持奥利奥的高品质形象和高价位。
三、市场竞争分析3.1 竞争对手分析在零食市场，奥利奥面临着一些强有力的竞争对手。
例如，国内的康师傅零食、乐虎等品牌，以及国际上的奥利奥主要竞争对手——奶酪威化饼干和巧克力饼干。
这些品牌都有一定的市场份额和品牌影响力。
3.2 竞争优势分析奥利奥在市场上有着明显的竞争优势。
首先，奥利奥独特的双夹心设计，使其与其他品牌的饼干有所区别。
其次，奥利奥注重品质，选用优质的原材料，使产品的口感更加出众。
此外，奥利奥还注重产品的包装设计和营销推广，以吸引消费者的关注。
四、营销策略4.1 定位策略奥利奥的定位是高品质的甜点零食。
通过注重产品品质和口感的提升，我们希翼将奥利奥定位为年轻人时尚生活的一部份，让消费者享受到与众不同的美味体验。
4.2 产品策略（1）创新产品：不断推出新口味和新款式的奥利奥，满足消费者的多样化需求。
（2）优化口感：不断改进奥利奥的配方和工艺，提升产品的口感和质量。
4.3 价格策略奥利奥的价格定位要相对于竞争对手略高一些，以突出奥利奥高品质的形象，并确保利润空间。
4.4 渠道策略奥利奥将主要通过大型超市和便利店渠道进行销售，以确保产品的广泛覆盖。
奥利奥策划方案
奥利奥策划方案在充满竞争与挑战的市场中，公司的成功往往依赖于创新和差异化。
作为一款备受欢迎的甜品产品，奥利奥在全球范围内都享有盛誉。
然而，随着时间的推移，消费者追求的口味和体验也在不断变化。
为了保持市场竞争力，我们需要精心策划一套创新方案来满足消费者的需求。
市场调研是制定策划方案的重要一环。
通过对消费者口味和喜好的调查，我们可以更准确地了解他们的期望，并从中发现潜在的市场机会。
例如，调研结果显示，消费者对于更多口味选择的需求日益增加，他们渴望尝试新颖、非常规的口味创意。
有鉴于此，我们可以推出一系列新口味的奥利奥产品，并将其作为策划方案的关键卖点。
与传统的奥利奥口味相比，新口味的开发需要一定的创意和工艺。
我们需要寻找合适的食材和配方，以确保新口味在口感和味道上与传统奥利奥保持一致。
此外，包装设计也是引人注目的重要因素。
通过与专业设计师的合作，我们可以选择与新口味风格契合的包装与标志，从而吸引更多消费者的目光。
针对新口味的产品推广也是策划方案不可或缺的部分。
我们可以结合线上线下的营销活动，以扩大产品的知名度，并增加消费者对新口味的试用意愿。
在线下，我们可以在大型超市或商场设置专属的推广展位，让消费者品尝新口味，并提供购买推荐和优惠券等福利。
同时，我们还可以与知名美食博主和社交媒体达人合作，在线上进行产品推广和口碑营销。
通过与这些媒体合作，我们可以扩大新口味的影响力，吸引更多消费者的关注。
除了新口味的开发和推广，我们还需要考虑产品的多元化发展。
根据市场调研的结果，消费者对于奥利奥的用途也有不同的需求。
有的消费者更喜欢将奥利奥作为主体甜点，而有的消费者则希望将其作为配料或创意装饰在其他食品中。
因此，我们可以开发一些与奥利奥相关的烘焙食品或冷饮产品，以扩大奥利奥的应用范围，并满足消费者的不同需求。
除了以上提到的方案，我们还可以考虑与其他品牌合作，进行跨界联名营销。
通过联合其他知名品牌，我们可以扩大产品的受众，提高品牌的知名度，并增加销售额。
奥利奥策划方案
奥利奥策划方案奥利奥，这款拥有浓郁口感和卡路里的饼干曾经风靡全球。
似乎没有人不喜欢这种美味诱人的甜品。
无论孩子还是成年人，都会喜欢一些小零食，但是奥利奥却不仅仅是一个零食，还是一种文化和一个品牌。
作为一名奥利奥策划方案者，我们需要了解这种文化和品牌，来为奥利奥的市场营销和推广制定最佳的方案。
在本篇文章中，我们将深入探讨如何为奥利奥制定策划方案，以使这个品牌更具吸引力，更加普及。
首先，我们需要了解客户和市场。
奥利奥品牌的目标客户是广大消费者，无论是年轻人还是老年人，奥利奥都可以满足他们的需求。
在市场上，奥利奥也是一个拥有大量竞争对手的品牌，拥有着与其相似的产品。
其次，我们需要考虑奥利奥的营销策略。
为了吸引更多的顾客，我们可以提出一些切实可行的策略：首先，引入新的口味和包装设计。
人们总是喜欢尝试新鲜事物，所以我们可以推出一些独特的口味，例如时令水果口味、意外创意风味等等。
同时，我们还可以重新设计奥利奥的包装，以吸引更多的年轻人。
其次，我们可以考虑在网络平台上进行推广。
目前年轻人的足迹几乎遍布各大社交平台，所以我们可以在社交媒体、微信朋友圈和短视频平台上投放广告，并通过明确的口号和优秀的创意，使消费者产生浓厚的兴趣。
此外，我们还可以利用大数据来分析顾客的消费习惯和需求，以制定更加精准的营销策略。
第三，我们还可以通过联合营销来拓展市场。
与其他品牌合作，开展联合促销活动，既可以吸引更多顾客，也可以提高销售额。
例如，奥利奥可以与可口可乐或雀巢合作，以组合购买、赠品等方式促进产品的销售。
同时，利用奥利奥的品牌优势，可以推出相关食品和零食，如奥利奥冰淇淋、奥利奥泡芙等，以助力奥利奥成为更大的品牌与产业。
第四，我们需要使奥利奥尽可能的接近潜在的消费者。
为了实现这个目标，我们可以在大型商场、超市和便利店中设置展示架，并向消费者提供一定的优惠、折扣或赠品。
此外，还可以将奥利奥品牌与特定的社会公益项目结合，引起公众的共鸣，提高品牌的美誉度。
奥利奥策划方案
奥利奥策划方案篇一：奥利奥广告营销策划方案七、执行方案：以“奥利奥100周年庆典”为主题设计主题活动——玩转我的童真生活。
（一）官网1、在主题官网会设立“亲子贴士吧”在这里，会有专业的亲自专家发布相关的小贴士和互动活动。
在这里每位家长都能对于孩子教育的相关问题进行讨论。
希望通过这个方式，增强彼此间的交流，获得更多的咨询。
2、每个月都会设立不同的主题活动，每个主题活动下都会设计6个小游戏，每个游戏都是合适亲子间的互动活动并且带有一定“复古”意味，使每个母亲、父亲在陪伴孩子玩游戏时还是能够回味儿时的游戏的快乐。
每通关一次，就可以获得一个奥利奥卡通钱币。
根据获得钱币的数量可以兑换相应的奖励。
6、7、8三个月设立不同的主题月活动6月：每天都是儿童节6月是幸福快乐的一个月想起儿时的你我是否每年都在期待着儿童节那一天美好的回忆留在脑海想起儿时的童真真想挽留住当时的时光转眼间以我也已为父母更多的是希望自己的孩子能健康幸福他们更多希望的是爸爸妈妈陪在身边一起玩乐、一起游戏你是否也想圆了他们的希望同时也圆了自己的梦带上那份艾滋之心跟他们一起游戏有你有他有一个幸福的家每天都是儿童节游戏一：跳房子谁厉害游戏二：跳皮筋我在行游戏三：纸飞机飞啊飞游戏四：我是神枪手（射击比赛）7月：我们放假了7月虽然炎热，但是放假了更多的自由时间可以去支配呆在家里的孩子是不是渴望一个丰富有趣的假期生活呢爸爸妈妈是不是也开始在制定孩子的假期计划来一场小小的庆祝或是准备一顿家庭晚餐偷闲一刻的下午茶或是品一段宁静阳光陪在孩子身边慢慢回味这美好的一刻无论何时何地感受亲情所带来的温馨感是世间最幸福的事游戏一：我是小小科学家（科学实验）游戏二：河边钓鱼（模拟电子捕鱼）游戏三：诗词歌赋我精通（填诗词）游戏四：一二三木头人8月：8月热辣辣每个孩子都是艺术家孩子把过多的时间放在考试和学习上父母也忙于工作我们慢慢忽视了他们的才能让孩子做会自己，从未如此困难让父母做会孩子，从未如此重要其实，假期多陪陪孩子多一份的陪伴多一分的甜蜜简单、温馨的童真时刻放飞“大孩子”和“小孩子”的梦还我一个真实的童年游戏一：石头剪刀布游戏二：童真变变变游戏三：童心看世界（世界地理文化拼图）游戏四：童年七巧板3、跟腾讯网合作将腾讯网的相关产品作为活动的奖励。
卡夫奥利奥饼干广告策划书
扭一扭，舔一舔，泡一泡我们都爱奥利奥奥利奥成就健康人生卡夫奥利奥饼干广告策划书前言卡夫食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods?）于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。
在全球聘用约六万多名员工。
卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。
卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。
卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。
本次策划书的结构如下：一．市场分析二．广告策划三．广告计划四．效果预测一．市场分析（一）市场环境分析1. 卡夫食品有限公司的发展历程（1）美国总公司发展历史创办人占士·卡夫（James L. Kraft）于1903年在美国芝加哥开展干酪批发事业，经历第一次世界大战后生意渐上轨道，自1924年起上市，期间不时收购其他公司，并扩展至非食品业务。
1988年Altria集团的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品，1989年菲利浦莫里斯将旗下的通用食品（General Foods）与卡夫合拼为Kraft General Foods。
2000年菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品[6]。
2007年1月卡夫食品脱离Altria集团独立。
2007年7月收购竞争对手达能（Danone）的饼干业务。
卡夫食品由艾琳·罗森费尔德（Irene B. Rosenfeld）女士执掌，她在卡夫服务超过20年，曾专责卡夫和纳贝斯克(Nabisc)的合并，2001年更协助卡夫食品成功上市[8]。
2003年集团母公司Altria（其前身为菲利浦莫里斯）宣布提升两名主管贝斯·豪顿（Betsy D Holden）和戴洛梅迪（Roger K Deromedi）担任联合首席执行长（C o-CEO）之后，她过档百事旗下的薯片生产分部Frito-Lay。
自2006年6月起回朝任行政总裁，2007年3月兼任公司主席。
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《奥利奥广告策划书》精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------奥利奥广告策划书前言卡夫食品有限公司(简称卡夫)(英语:Kraft Foods)于1852年成立于美国伊利诺伊州，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。
在全球聘用约六万多名员工。
卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。
卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。
卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。
本次策划书的文本结构如下:一、市场分析二、产品分析三、市场定位四、传播目标五、传播策略六、广告经费预算七、公关营销策略八、广告效果评估九、营销策划书的预期效果市场分析1.竞争状况:根据国家统计局调查数据显示，目前，中国饼干人均年消费量为1千克左右。
而发达国家饼干的人均年消费量为25~35千克，中等发达国家也有12~18千克，因此，中国的饼干市场潜力十分巨大。
中国饼干行业在行业分类上属于中国食品制造业中的焙烤食品糖制品行业中的一个分行业。
在改革开放之初，一直处于平稳发展阶段，产业规模小，产量低，产品花色单一，是一个比较落后的传统食品行业。
在外国文化涌入的当代，卡夫食品文化已融入中国消费文化中，在与达利园，徐福记等品牌的竞争中越战越勇。
奥利奥以8.3,的市场份额排名第二。
5.7,的市场份额达利集团2.6,的市场份额瑞士的雀巢与康师傅的激烈竞争奥利奥是卡夫的子品牌。
卡夫和康师傅基本垄断了内地的饼干行业康师傅蛋酥卷类的市场销售额占有率为28.5%，居市场第一位，夹心饼干的市场销售额占有率为 22.7%卡夫则占据国内市场16.9%的份额。
2.优势分析:1、悠久的历史，知名度和品牌形象深入人心。
“扭一扭，舔一舔，泡一泡”，精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------这句风靡世界的广告语，让1996年漂洋过海进入中国的奥利奥饼干，迅速发展成为非常知名的饼干品牌。
时至今日，中国已经成为奥利奥全球第二大市场，仅次于发源地美国。
在中国各城市中，奥利奥拥有了一批固定的消费者。
在众多消费者对于其认知评价还是较高的，并且价格适中，并不是很难令人接受。
奥利奥现在所传达的品牌形象就是将爱传递，增强亲子之间，朋友之间的关系，营造出温馨的氛围。
2、主打温馨情感主题。
奥利奥的品牌内核:它是最畅销的饼干，它既好吃又好玩，美味又有趣，是牛奶最心爱的饼干。
青少年是奥利奥的主要目标市场，儿童本身就是趣味元素，在广告中使用儿童，是很讨巧的沟通方式，观众在轻松愉快欣赏儿童表演的同时，也认可了品牌。
奥利奥的广告遵循的主要是情感路线。
以温情和逗趣装点的奥利奥广告，让奥利奥不仅仅是美味的零食，也是连接人与人情感的温馨纽带。
奥利奥饼干成立近百年来，干成立近百年来，一直代表卓越的品质以及愉悦温馨的家庭回忆家庭回忆。
质以及愉悦温馨的家庭回忆。
这个卖小饼干的奥利奥在嬉笑的同时也善于提炼人间的“大爱” 提炼人间的“大爱”作为其广告的主线。
产品分析最初的奥利奥饼干跟现在的奥利奥非常相象，只是在奥利奥巧克力饼胚的设计上稍有不同。
直到纳贝斯克开始销售各种各样版本的奥利奥饼干时，奥利奥饼干的形状和设计和最初相比都没有什么大的变化。
1975年，纳贝斯克推出了夹心是两种填充物的奥利奥饼干并在之后不断推出各种版本。
其“扭一扭，舔一舔，泡一泡”的趣味吃法，迅速成为中国销量最高的奶油夹心饼干品牌之一。
卡夫不断追求产品创新，将奥利奥的新产品从美国迅速引入中国。
如今，奥利奥品牌家族又添巧克力夹心和美味双心两名新成员。
此外，于2005年底上市的新产品奥利奥威化也迅速赢得了中国消费者的青睐。
市场定位奥利奥在各大城市，知名度和美誉度很高，消费市场也趋于饱和状态。
而一些二线和中小城市的普及率还不是很高，可以开拓这些地区的市场。
同时奥利奥是一种具早餐和休闲零食为一体的饼干，对上班族和上学的孩子可以重点推广。
在推广奥利奥时，我们需要做的就是让更多人了解奥利奥的口味，以其独特的口味将会吸引更多的消费者。
传播目标以“奥利奥，全家齐分享”为主题进行营销推广元旦，春节将至，以此为主题进行为期三个月的实体活动宣传覆盖全国100多个中型城市，增加其20%的品牌优质保证的知名度，使其品牌销售额增加到8.65%的市场份额。
精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------传播策略(一)产品策略:主推奥利奥生日蛋糕味夹心饼干。
缤纷的粒粒彩糖，给你带来美味和好心情，就像小时候过生日一样。
每个人小时候都非常喜欢过生日，作为生日时的一样必需品，生日蛋糕这样东西带给大家的可能不仅仅是一个蛋糕，而是温馨的回忆、分享的瞬间，跟家人、朋友亲密的关系—这可以用来强调奥利奥品牌形象。
所以对于这个产品的一个核心想法就是更希望通过…生日‟这一元素和…你‟产生关系，而不仅仅是一个奥利奥的纪念版。
”(二)观念定位:重新赋予奥利奥饼干新的意义与形象，它不仅仅既有营养，又解馋是美味的零食，同样也是连接人与人情感的温馨纽带。
奥利奥饼干传达着愉悦温馨的家庭回忆、彼此间的友谊。
从小小的饼干中提炼出人间的“大爱”，让人们在享用奥利奥时感受真情，使消费者产生情感依赖。
(三)媒介定位:通过利用不同的媒体，实现信息在不同形式下的传播，使利用它们的广告活动覆盖面更广，更具有厚重感，加之不同媒体之间优势的相互补充，使广告信息容易被接受。
通过利用多种媒体，形式多层面的“信息战”，能尽早增大商品信息传播总量，增强渗透力，使信息能集中传播，通过利用各种传媒优势的互补性，使广告信息在传播上实现的不只是量与量之和，而是量与量的乘积，使广告的冲击力得到大幅度的增加。
使各种媒体所有媒体所专有的受众群体得到动员，从而使同一预算发挥最大的经济效益。
(四)媒体选择:1、电视广告:以央视和地方性电视广告为主导，向消费者传达“奥利奥100周年庆典”，争取以电视广告达到最广泛的覆盖。
吸引他们登陆奥利奥活动官网或下载手机应用小游戏，参加举办的各种线上活动或是关注相关的各种活动信息。
2、报纸杂志广告:向消费者传达关于产品的更丰富的信息，同时将各种促销活动的内容及时告知消费者。
3、路牌广告:选用时下流行的交互式的路牌广告形式，形式新颖独特。
制作“奥利奥100周年蛋糕”路牌。
通过按动按钮，为“蛋糕”吹灭蜡烛，送上祝福。
4、网络广告:各大门户网站如人人网、腾讯网、新浪等大型网站页面占据小窗口。
精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------广告经费预算报纸杂志广告预算:20万电视广告预算:35万户外广告预算:15万网站广告预算:20万公关促销活动预算:12万总计:102万公关营销策略公关营销的最终目的是提高企业效益,最高的目的服务公众,贡献社会.具体的目的是让公众了解"卡夫",让卡夫了解公众,了解他们的真正需要,公众对产品的意见反馈和建议.公关策划:(1)产品上市新闻发布会(以"奥利奥，全家齐分享"为主题进行,向公众宣布一种"新起点"的诞生);(2)奥利奥全家齐乐活动(开展各个不同家庭在一起进行趣味游戏活动，目的在于宣传奥利奥让更多的人了解它)。
广告效果评估售前:我们采用向消费者促销的方式售中:利用媒介和非媒介一起向消费者介绍奥利奥饼干售后:对广告效果进行整体评估营销策划书的预期效果“奥利奥”一直致力于研发更多更丰富的产品，并将国外的优质产品引入中国，将幸福与欢乐的味道带给每一个热爱生活的你。
此策划书可能因为内外环境的变化，不可避免地会给方案的执行带来一些不确定性，也就是我们说的风险，因此，当环境变化时，如果及时采取有效措施，通过预警机制以及果断的解决措施，必定可以经受各种考验。
其实，只要奥利奥饼干着自己以往的路线继续前进，并不断创新，做到产品好，服务好，销售好，那么就一定可以实现目标，达到预期的效果，也就可以长期处于饼干行业的领跑地位。