幼儿园后勤考核细则【最新版】

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幼儿园后勤园长工作考核细则

幼儿园后勤园长工作考核细则幼儿园后勤园长是保障幼儿园日常运行和管理的重要职位。

对于幼儿园后勤园长来说，他们承担着维护幼儿园环境卫生、保障幼儿园设施设备正常运行、管理幼儿园食堂、负责物资采购等多方面的重要工作。

为了确保幼儿园的后勤工作顺利进行，幼儿园后勤园长的工作必须得到有效的考核和评估。

本文将从以下几个方面详细介绍幼儿园后勤园长的考核细则。

一、工作效率：幼儿园后勤园长在工作中应该具备高效率的特点。

他们要能够合理安排时间，高效完成各项工作任务。

首先，后勤园长应该具备良好的组织能力和时间管理能力，能够对工作进行合理安排和分配。

其次，后勤园长在处理突发事件时应能够迅速反应和决策，做到即时处理，及时解决问题。

再次，后勤园长应能够合理规划自己的工作流程，充分利用好每一天的时间，提高工作效率。

二、团队合作：幼儿园后勤园长的工作需要与其他部门紧密合作，团队合作能力是非常关键的。

首先，后勤园长应具备良好的沟通能力，能够与其他部门的工作人员进行良好的沟通和交流。

其次，后勤园长应具备良好的协调能力，能够协调各部门之间的工作关系，解决各部门之间的矛盾和冲突。

再次，后勤园长应具备良好的团队意识，能够与其他部门密切合作，共同为幼儿园的发展和运行贡献力量。

三、维护环境卫生：幼儿园后勤园长负责维护幼儿园的环境卫生，这是幼儿园工作的基本保障。

后勤园长要做好环境卫生工作，首先要做到勤洁干净，保持幼儿园的整洁和卫生。

其次，后勤园长要做好疫情防控工作，定期消毒和清洁幼儿园的各项设施设备，保证幼儿的健康和安全。

再次，后勤园长要做好环境保护工作，节约用水、用电和用纸，保护环境资源，培养幼儿的环保意识。

四、设施设备管理：后勤园长还要负责管理和维护幼儿园的各项设施设备。

首先，后勤园长要熟悉幼儿园的各类设施设备，了解其使用方法和维护方法。

其次，后勤园长要做好设施设备的巡检和保养工作，及时发现并解决设备故障，确保设备正常运转。

再次，后勤园长要做好设施设备的更新和购置工作，及时更新老化设备，确保设施设备的完好性。

幼儿园后勤园长考核细则

幼儿园后勤园长考核细则一、工作责任1.负责制定幼儿园后勤工作的规章制度和管理办法。

2.组织制定年度后勤工作计划和预算，并确保计划的顺利执行。

3.负责后勤物资的采购、储备和分配，确保物资的合理使用和储存。

4.协调管理后勤人员的工作，确保后勤工作的正常进行。

5.及时了解幼儿园后勤工作的发展动态和问题，并提出合理化建议。

二、人员管理1. 确保后勤园长 and 后勤人员在岗位上具备的技能和知识，并在需要时进行培训和提升。

2.建立完善的人事管理制度，确保后勤人员队伍的稳定和工作的连续性。

3.指导和督促后勤人员履行岗位职责，并及时对工作不到位的人员进行纠正和培训。

4.建立沟通渠道，与后勤人员保持良好的关系，解决工作中的问题和困难。

三、后勤设施管理1.负责幼儿园后勤设施的维护和修缮，确保设施的正常运行。

2.监督后勤设施的使用情况，定期进行巡查和检测，及时处理发现的问题。

3.组织后勤设施的更新和改进，提升设施的使用效率和安全性。

4.负责后勤设施的保洁工作，保持园区的整洁和卫生。

四、资源协调1.协调管理幼儿园和各个部门的关系，促进工作的协同和合作。

2.协调运用各种资源，提高后勤工作的效率和质量。

3.积极争取和管理外部资源，为幼儿园后勤工作提供支持。

五、安全管理1.负责制定和执行安全管理制度，确保幼儿园后勤工作的安全。

2.建立健全的应急救援机制，提高应急处理能力。

3.定期开展安全教育和培训，提高后勤人员的安全意识和应对能力。

六、考核评价1.年度绩效考核细则的评定依据主要包括后勤工作计划和预算执行情况、幼儿园后勤设施管理情况、人员管理情况、资源协调情况和安全管理情况等。

2.考核评价结果将作为后勤园长升迁和工资调整的重要参考依据。

通过制定上述幼儿园后勤园长考核细则，可以明确后勤园长的工作职责和要求，促进其工作的规范化和专业化。

同时，考核评价的引入也可以激励后勤园长不断提高自身能力，为幼儿园后勤工作的发展贡献更大的力量。

幼儿园后勤考核细则

幼儿园后勤考核细则一、前言幼儿园后勤工作是保障幼儿园正常运转的重要环节，为了加强对后勤工作的管理和考核，确保后勤工作的高效与安全，制定本考核细则。

本细则的目的是为了提高后勤工作的质量和效益，促进幼儿园后勤工作的科学化、规范化、专业化。

二、考核内容1.卫生清洁（1）幼儿园的环境整洁度，包括教室、活动区、洗手间、走廊等。

（2）卫生清洁工具的使用和管理，如拖把、扫把、垃圾桶等。

（3）卫生清洁工作的时间安排和执行情况，如工作场所是否在规定时间完成清洁工作。

2.食品安全（1）食品的采购和储存，包括食品的质量、产地、保质期等方面。

（2）餐厅和食品加工区的环境卫生情况。

（3）食品的加工和制作过程是否符合食品安全标准。

3.设备维护（1）幼儿园的设备使用情况和设备维护记录。

（2）设备的维修和保养情况，如电器设备、给排水设备等。

（3）设备的使用安全情况，如防火设施、应急设备是否齐全并处于正常状态。

4.供应管理（1）幼儿园的用品和教具的采购、发放和管理情况。

（2）用品和教具的存储和清点情况。

（3）学生的生活用品和教育用品的分发和追踪情况，以及使用情况。

5.安全防控（1）安全防护设备和措施的使用情况，如消防器材、防护栏杆、防滑垫等。

（2）安全隐患的排查和整改情况，是否及时发现和处理安全隐患。

（3）安全教育和培训的开展情况，员工的安全意识和应急能力情况。

6.岗位责任（1）员工的工作态度和工作纪律，如工作时是否穿着工作服、是否认真履行岗位职责等。

（2）员工的工作效率和工作质量，如工作中是否存在延误、差错等。

（3）员工之间的协作与配合情况，如是否及时解决工作中的问题，是否共同完成任务。

三、考核标准1.考核标准应以幼儿园的管理要求为准。

标准包括技能标准和行为规范，以及各项指标要求。

2.考核标准应符合幼儿园后勤工作的实际情况和特点。

3.考核标准应定期进行评估和更新，以保证后勤工作的质量和效益。

四、考核方法1.定期巡查和抽查，包括现场检查和随机抽查，以了解后勤工作的实际情况。

幼儿园后勤园长工作考核细则

幼儿园后勤园长工作考核细则
幼儿园后勤园长的工作考核细则可以包括以下几个方面：
1. 行政管理能力：对园务行政管理工作的能力考核，包括办公室工作的规范与效率、文件档案管理、学校内部各项行政协调工作的能力等。

2. 后勤服务管理能力：对后勤保障服务的能力考核，包括对园内环境的维护和管理、食堂管理、保洁工作的组织与监督、校园安全工作的管理等。

3. 资源管理能力：对后勤资源的管理能力考核，包括物资采购与供应管理，园区设施维护与更新的能力等。

4. 团队管理能力：对后勤团队管理的能力考核，包括园务人员的组织与调配、培训与激励、团队合作的能力等。

5. 财务管理能力：对后勤园长的财务管理能力考核，包括对园务预算的编制与执行、财务账目的管理与核对等。

6. 安全预案能力：对后勤园长应对紧急情况的应急处理能力考核，包括天气灾害、突发事件等紧急情况的处理能力。

7. 效能改进能力：对工作效率的改进能力考核，包括发现问题、改进工作流程、提升工作效率的能力。

以上几个方面是对幼儿园后勤园长工作进行考核的主要细则，根据具体情况和幼儿园的实际需求，可以进行相应的调整和补充。

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幼儿园后勤考核细则5篇

幼儿园后勤考核细则5篇幼儿园后勤考核细则 (1)一、操作常规(35分)1、做好防火、防盗、防毒工作，严禁一切闲杂人员进入厨房、进出要关闭好窗户、大门，未做到扣1分。

如果发生食品安全事故，视其情节扣5-20分，并按相关规定进行处理。

2、不允许学生进入厨房，未做到扣0.5分。

如果发生学生烫伤事故，视其情节扣2-10分，并按相关规定进行处理。

3、成品食物存放注意隔离：生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂物隔离，未做到扣0.5分。

4、因保管不当造成食物或佐料腐烂变质扣2分。

5、无故提前或延后开饭每次扣0.5分。

6、按照要求每天进行食品留样(保存24小时)，未做到扣0.5分。

7、食物要烧熟烧透，未做到扣1分。

8、加工食物的过程卫生要求，按照操作程序进行操作，未做到扣1分。

9、蔬菜、肉类应清洗干净，未做到扣1分。

10、爱园如家，关好节水、电、柴，未做到扣1分;节约水、电、柴、油等，未做到扣1分;掌握好师生人数和饮食量，不得剩余较多，未做到扣1分。

二、清洁卫生(25分)(一)个人卫生(5分)1、穿工作服、戴工作帽，未做到扣0.5分;工作服、工作帽不整洁扣0.5分。

2、留长指甲或戴戒指加工食品扣0.5分。

3、在厨房做私事扣0.5分。

4、接触食品前未洗手消毒扣0.5分。

(二)厨房卫生(10分)1、门窗玻璃不干净扣0.5分。

2、地面有油垢、垃圾或有太多的水渍扣0.5分。

3、屋顶有虫或网瓷砖不干净扣0.5分。

4、消灭苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫，清除害虫孽生点，未做到扣1分。

5、随时检查、盘查食品安全，发现有鼠盗，虫爬物品，要及时清除、销毁，未做到扣1分。

(三)用具卫生(10分)1、灶台、操作台、池子、厨柜、冰箱不干净、不整洁或不按时消毒扣0.5分。

2、炊具不干净扣0.5分。

3、洗锅、碗、瓢、盆等用具时有专用的帕子，不得与抹布混用，未做到扣0.5分。

幼儿园后勤考核细则 (2) 为了进一步贯彻本园的工作精神，激发教师的工作热情，调动教师的工作积极性，本着鼓励先进，带动后进，团结协作，共同奋斗，奖勤罚懒的原则，使全体教师"心向办好幼儿园一处想，劲向提高保教质量一处使"，人人赋有"园兴我荣，园衰我耻"的责任感，根据我园的情况特订如下教师个人考核细则：一、考勤方面1、所有老师根据自己当天的职责不同，按规定时间到园(单周一、三、五班主任带班，二、四副班主任带班，双周一、三、五副班主任带班，二、四班主任带班，带班老师负责到校车前接送幼儿、中午领饭菜、带幼儿散步、看护幼儿午睡，配班教师收拾餐具并送上饭车，所有老师上午7：40，下午1：30必须到园，接车老师7：20随车接送，但早晨不能迟于8：40进园，下午不得早于4：30离园)，否则作迟到或旷工论处。

幼儿园后勤园长工作考核细则(二篇)

幼儿园后勤园长工作考核细则第一章绪论第一节背景和意义为了规范幼儿园后勤园长的工作，提高后勤管理水平，保障幼儿园的正常运转，制定本考核细则。

本考核细则旨在明确幼儿园后勤园长的工作职责和要求，明确考核指标和评分标准，为后勤园长的招聘、任职和绩效考核提供依据。

第二节考核对象本考核细则适用于所有幼儿园后勤园长。

第二章工作职责第一节明确工作职责1. 负责幼儿园后勤管理工作，包括食堂管理、保洁管理、物品采购等。

2. 协调解决后勤工作中的日常问题和突发事件。

3. 组织并参与后勤工作的相关会议和培训。

4. 落实并贯彻幼儿园后勤工作的各项制度和政策。

5. 维护后勤设施的正常使用和维修。

6. 安排和管理后勤人员的工作，确保其工作效率和质量。

7. 完成上级领导交办的其他工作。

第二节职责分解1. 食堂管理（1）负责食堂的采购计划制定和执行。

（2）管理食堂的进货、出货和库存。

（3）监督食堂的卫生和安全工作。

（4）组织食堂的日常运营和餐饮服务。

2. 保洁管理（1）制定和实施保洁工作的计划与方案。

（2）组织保洁人员进行各类清洁工作。

（3）监督保洁工作的质量和进度。

（4）检查和维护学校环境的整洁和卫生。

3. 物品采购（1）负责物品采购计划的编制和执行。

（2）寻找合适的供应商并建立供应关系。

（3）进行物品采购，并确保物品的质量和数量。

（4）监督物品的分发和使用，做到合理利用。

4. 后勤设施管理（1）对后勤设施进行日常的巡查和维护。

（2）及时处理后勤设施的故障和突发事件。

（3）统计和分析后勤设施的使用情况。

（4）制定和实施后勤设施的更新计划。

5. 后勤人员管理（1）招聘、录用和培训后勤人员。

（2）制定并执行后勤人员的工作制度和绩效考核办法。

（3）管理后勤人员的出勤和考勤。

（4）组织后勤人员的岗位轮岗和调度。

第三章考核指标及评分标准第一节考核指标1. 职责履行情况：包括工作计划的制定与执行、职责分解的落实等。

2. 效率与质量：包括工作的完成效率、工作质量、工作能力等。

幼儿园后勤园长工作考核细则

幼儿园后勤园长工作考核细则第一章: 综述第一节: 考核目的本细则旨在对幼儿园后勤园长的工作进行全面、客观、公正的评估, 帮助后勤园长全面了解自身工作情况, 及时发现问题并加以改进, 为提升幼儿园后勤工作质量和效率提供指导。

第二节: 考核范围本细则适用于所有幼儿园后勤园长, 包括其负责管理的后勤人员和后勤事务。

第二章: 考核内容第一节: 工作目标1.根据幼儿园发展规划, 制定并执行后勤工作目标。

2.确保后勤工作能够支持和促进幼儿园的教学工作。

3.确保幼儿园后勤工作的安全、高效运行。

4.提高后勤服务质量，满足幼儿园教职员工和家长的需求。

第二节: 职责履行1.合理安排后勤人员的岗位职责和工作任务。

2.监督并评估后勤人员的工作表现, 及时进行奖惩和培训。

3.确保后勤人员按时按质完成工作任务。

4.组织并实施后勤设备和设施的维护、保养和更新。

第三节: 供应管理1.制定并执行后勤物资采购计划。

2.组织并监督物资的采购、验收、入库和发放。

3.确保物资的安全、有效使用和减少浪费。

4.建立供应商库，并进行供应商的评估和管理。

第四节: 设施维护1.组织并实施幼儿园各类设施的保养和维修工作。

2.定期进行设施安全检查和消防检查，确保设施的安全和良好状态。

3.对设施的更新和改造工作进行规划和执行。

第五节: 保洁卫生1.制定并执行幼儿园的保洁卫生管理制度。

2.确保幼儿园环境的清洁、卫生和整洁。

3.确保幼儿园卫生设施的正常运行和维护。

4.定期进行卫生检查和消毒工作。

第三章: 考核方法第一节: 考核流程1.定期考核: 每年至少进行一次定期考核, 考核时间由幼儿园行政部门统一安排。

2.不定期考核：根据需要，可进行不定期的跟踪考核。

3.考核方式：采用综合评价方法，包括考核报告、考核表、实地检查等。

第二节: 考核标准1.根据工作目标完成情况, 按照考核等级制度进行评定。

2.根据职责履行情况, 按照岗位职责和工作任务进行评定。

3.根据供应管理情况, 评估物资采购和供应管理的效果。

学校后勤人员考核细则

学校后勤人员考核细则为促进幼儿园的健康发展，激发教师的工作热情，加强管理，切实提升保教和保育质量，我们根据实际情况，特制定以下细则（本细则以百分制计算）：师德表现（10分）优秀（10分）：遵守《师德规范》，表现积极，业绩突出，能起模范带头作用。

以下情况不得评为优秀：明显体罚或变相体罚学生；上班时仪表不规范；上班时间在班上或办公室吃零食；搞第二职业影响本职工作；工作态度消极，接受任务推诿；同事关系、家校关系紧张；不自觉节水、节电。

不合格：严重违法乱纪损害师德形象；体罚、变相体罚幼儿性质严重；严重失职造成重大责任事故；严重违反规章制度教育不改；搞第二职业严重影响本职工作。

不合格者本项记0分。

出勤情况（30分）幼儿园设置考勤登记表，专人负责登记并汇总封存。

事假每月累计三天或以上记0分（婚假、丧假、产假除外）；病假连续三天以上需医生证明；旷课每节扣3分；迟到、早退每次扣2分；应参加的会议或活动缺勤一次扣3分。

保教工作（40分）每学期对教师的教学计划、总结、教案等进行全面检查、量化评分。

计划、总结制定（10分）：学期初制定教学计划，期末写好总结，每周安排编写周计划，教案格式符合、条理清晰、目的明确、书写工整、语言简练、突出重难点。

教育教学工作（10分）：每月不定时检查，按优、良、合格评定，注重教育环境、组织活动方式、常规遵守、重难点解决。

保育工作（10分）：不定时检查保育工作，评定保育效果，关注生活技能指导、班级环境卫生、财产管理。

教研活动（10分）：听课、备课检查量化，按教学效果评定。

班主任工作（10分）班主任需完成班级工作计划、常规、总结，每月评定班级常规，关注班级计划实施、常规、环境卫生、财产管理。

家长工作（10分）班主任需召开家长会、开展家长开放日活动、更新家教宣传栏、进行家访，及时与家长沟通幼儿异常现象。

奖惩办法每分代表1元钱，每月量化考核，计入月工资发放。

补充规定教师获奖：参加竞赛获奖、开研究课、指导学生获奖，按级别奖励现金。

幼儿园后勤工作人员考核细则

幼儿园后勤工作人员考核细则幼儿园后勤工作人员是保障幼儿园正常运行的重要力量，他们主要负责保洁、安全、饭菜、卫生等工作。

对于后勤工作人员的考核，既要注重工作质量，又要关注工作态度和工作效率。

以下是幼儿园后勤工作人员考核细则的一些建议：一、工作态度考核1.服从教师管理。

后勤工作人员应服从园长、教师的工作安排和指导，不得擅自变动工作内容和时间。

2.热情接待家长。

后勤工作人员应热情接待家长，耐心解答问题，提供帮助。

3.保密工作内容。

后勤工作人员应严守园内工作内容的保密，不得向外界透露。

4.与同事和谐相处。

后勤工作人员应保持团结和谐的工作氛围，避免发生内部矛盾。

5.完成额外任务。

后勤工作人员应配合幼儿园的额外任务，如学校活动、家长会等。

二、工作质量考核1.保洁质量。

后勤工作人员应保持教室、过道、楼梯、卫生间等环境的清洁整洁，确保幼儿的健康和安全。

2.饭菜质量。

后勤工作人员应按照幼儿园的食谱要求，准备饭菜，确保食物的卫生和营养。

3.安全工作。

后勤工作人员应检查和维护幼儿园的设施，确保没有安全隐患，并配合进行火灾演练、防火检查等安全工作。

4.卫生工作。

后勤工作人员应定期消毒教室和公共区域，确保幼儿的身体健康。

5.教材用品管理。

后勤工作人员应做好教室内教具、玩具的管理和维护工作。

三、工作效率考核1.按时到岗。

后勤工作人员应严格按照工作时间到岗，不得迟到或早退。

2.完成工作任务。

后勤工作人员应根据工作安排，稳定和高效地完成工作任务。

3.合理安排时间。

后勤工作人员应合理安排工作时间，避免出现工作冲突。

4.处理紧急情况。

后勤工作人员应能够迅速响应并处理突发情况，保证幼儿园的正常运行。

四、考核方法1.季度考核。

每个季度对后勤工作人员进行一次全面的考核，包括工作态度、工作质量和工作效率。

2.考核内容。

考核内容应涵盖后勤工作人员的日常工作范围，包括保洁、安全、饭菜、卫生等。

3.考核方式。

可以采用考勤记录、工作日志、问卷调查等方式进行考核，也可组织专门的考核小组进行考核。

幼儿园后勤职工工资考核方案幼儿园后勤考核细则

幼儿园后勤职工工资考核方案幼儿园后勤考核细则幼儿园后勤职工工资考核方案为了规范对幼儿园后勤职工的管理，强化岗位责任制，提高后勤工作质量，调动后勤职工的工作积极性，特制定本方案。

査桥中心幼儿园后勤职工的对象为：食堂人员和保育员，工资实施年薪制，年薪由基础工资、月考核奖、年度考核奖三部分组成。

一、各岗位年薪分配一览表二、基础工资基础工资按照12个月计算，每月月底发放。

三、考核奖月考核奖按照10个月计算，每月考核后发放；年度考核奖包括全勤奖、安全奖、职务补贴、年度考核优秀奖，年终考核后发放。

月考核奖：当月病事假3个工作日之内按照考核条款进行考核，4—10个工作日享受月考核奖的50%，11个工作日及以上不享受当月考核奖。

年度考核奖：年度中因病、因事缺勤天数超过50个工作日，年度考核奖由园长室商定发放。

四、相关福利与奖励1、由镇政府统一发放的教职工福利可全额享受。

2、享受午餐补贴费110元/月，请假期间不享受。

3、安全奖：一学期内无任何责任事故奖励80元。

4、全勤奖：一学期内无迟到、早退，无病事假的奖励80元。

5、先进奖：经年度考核被评为优秀级的奖励200元。

6、成果奖：参加各类竞赛获奖的参照幼儿园教师奖惩条例的有关规定执行。

备注：加班费（食堂人员50元/天、保育员45元/天）、成果奖不计入年终考核奖，另行核算发放。

五、扣罚（均在年度考核奖2000元中扣除）1、迟到早退、中途外出一小时内一次扣2元；一年迟到、早退5次或中途外出累计4小时，作缺勤半天计算。

2、考核工资的扣发：按照月考核细则进行打分，每扣一分扣发2元。

3、病事假食堂人员扣除50元/天，保育员45元/天，长期病事假不扣除休息日，当月无出勤不享受当月的基础工资。

4、产假、流产假的扣发按照计划生育的有关规定执行；婚丧假期3天可享受全部工资及考核奖金，直系亲属结婚可享受1天假期。

5、不请假擅自离岗发现一次扣10元，旷职一小时扣10元，旷职一天扣100元，一学期旷职2天扣发年度考核奖，旷职3天及以上作辞职处理。

2024年幼儿园后勤园长工作考核细则（二篇）

2024年幼儿园后勤园长工作考核细则1.深入了解后勤各项工作，对财务、卫生保健、保育员、炊事员等后勤人员的工作进行指导。

2.安排好后勤人员的政治、业务学习，定期向园领导汇报工作。

3.进行后勤工作管理，处理、调配、督促、检查、考核后勤人员的工作。

4.督促后勤人员做好本职工作，做好为教育、为幼儿、为家长服务工作，创设整洁、优美的教育环境。

5.坚持勤俭办园方针，负责管理财物工作，有计划地采购幼儿园设备、教育用品、清洁用品等，为保教工作提供物质条件。

6.搞好园舍、设备、经费、绿化等各项后勤管理工作，提高后勤工作质量和服务工作质量。

7.做好对外联系的具体事务工作。

____节假日值班事先有安排，有保卫防范措施，无责任事故。

9.全部达到以上考核指标，享受全额岗位职责津贴，如若有其中一项未达到，扣除该津贴的____%，依次类推，扣完为止。

2024年幼儿园后勤园长工作考核细则（二）一、背景介绍幼儿园后勤园长是负责幼儿园后勤管理工作的主要负责人。

其职责包括但不限于后勤资源规划、设备维护、安全管理、卫生保洁、食堂管理等方面。

为了确保后勤园长工作的质量和效率，制定了以下考核细则。

二、工作目标幼儿园后勤园长的工作目标是保障幼儿园后勤管理的顺利进行，提供优质的后勤服务，确保学校的安全、卫生和设施设备的正常运行。

三、考核指标1. 后勤资源规划1.1 制定后勤资源规划方案：根据幼儿园的日常运营需求和预测的未来需求，制定合理的后勤资源规划方案，包括设备、人力、材料等。

1.2 资源利用效率：根据实际情况，合理规划和配置后勤资源，确保资源的高效利用和节约。

2. 设备维护2.1 定期检查设备：制定设备检查计划，定期检查各项设备的运行情况，确保其正常运转。

2.2 及时维修设备：对于发现的设备故障，要及时组织修理，保证设备的正常使用，避免对学校日常运营的影响。

3. 安全管理3.1 制定安全管理制度：制定幼儿园安全管理制度，包括防火、防盗、防灾等方面的规定，确保学校的安全。

幼儿园后勤人员考核制度细则

幼儿园后勤人员考核制度细则一、考核目的幼儿园后勤人员是保障幼儿园正常运转的重要角色，他们的工作直接影响到学生和教职员工的生活和学习环境。

为了提高后勤人员的工作质量和效率，制定并实施幼儿园后勤人员考核制度，以规范后勤工作，并激励后勤人员不断提升自身综合素质和服务水平。

二、考核内容1.工作态度：包括工作积极性、责任心、灵活性和沟通协作能力等。

考核重点关注后勤人员处理问题的及时性、主动性以及与其他同事沟通配合的能力。

2.工作效率：考核后勤人员对各项工作任务的完成情况和使用工具设备的熟练程度。

考核重点关注后勤人员在有限时间内完成工作任务的效率和准确性。

3.清洁卫生：考核后勤人员对学校环境的清洁卫生管理情况，包括楼道、走廊、教室、厕所等区域的清洁程度和卫生状况。

4.安全管理：考核后勤人员对学生和教职员工的安全管理情况，包括门禁管理、消防安全和应急处理等方面。

三、考核方法1.日常观察：督导人员在日常工作中对后勤人员的工作情况进行观察。

观察内容包括工作态度、工作效率、清洁卫生和安全管理情况等。

2.定期考核：每个月的某个时间段，组织对后勤人员进行定期考核。

考核内容由考核组根据幼儿园的实际情况制定，包括书面测试、实际操作和面试等形式。

3.用户反馈：学生、家长和教职员工可以通过意见反馈表或口头形式向后勤部门反映后勤工作的问题和建议。

后勤部门应及时处理和回复，并将反馈情况作为考核的参考依据。

四、考核评价1.考核结果以百分制表示，满分为100分，按照考核内容的权重分配得分。

2.质量安全考核权重为40%，工作效率考核权重为30%，清洁卫生考核权重为20%，工作态度考核权重为10%。

3.每次考核后，考核结果将及时通知后勤人员，并归档备查。

五、考核奖惩1.考核优秀者将获得相应的奖励，例如奖金、荣誉证书、表彰信等。

2.考核不合格者将面临相应的处罚，例如警告、扣发奖金或降低工资等。

3.考核结果将作为后勤人员绩效评定和晋升提拔的重要依据。

幼儿园后勤园长工作考核细则范文（二篇）

幼儿园后勤园长工作考核细则范文一、岗位职责及工作目标1. 负责幼儿园后勤工作的策划、组织、协调和管理。

2. 确保幼儿园后勤工作的高效运转和良好秩序。

3. 负责幼儿园后勤设施的维护、保养和管理。

4. 管理后勤采购、保洁、安全等相关事务。

5. 提供优质的后勤服务，满足幼儿园教育教学和生活需要。

二、工作内容和标准1. 后勤工作规划和组织：1.1 制定后勤工作计划，并按照计划逐步推进。

1.2 合理安排后勤人员的工作任务和工作时间，确保工作的顺利进行。

1.3 确保后勤工作的协调与配合，与其他部门保持密切沟通。

2. 后勤设施的维护和管理：2.1 建立维修档案，对设备设施进行定期维护和维修。

2.2 协调和管理设施维修及设备购置，确保园内设施的正常运行。

2.3 做好安全设施的巡查、维护和保养，确保园区的日常安全工作。

3. 后勤采购工作：3.1 制定采购计划，根据幼儿园的实际需要进行合理的采购。

3.2 选择合格的供应商，保证产品的质量和供货的及时性。

3.3 建立和完善采购档案，加强对采购过程的监督和管理。

4. 后勤保洁工作：4.1 确保幼儿园环境的整洁和卫生，制定清洁计划，并监督执行。

4.2 确保清洁用品的充足供应，及时补充和更换。

4.3 组织开展环境卫生的培训和宣传，提高后勤人员的工作质量。

5. 后勤安全工作：5.1 熟悉相关法律法规，建立健全安全制度和工作流程。

5.2 定期组织安全演练和应急演练，提高应对突发事件的能力。

5.3 加强安全隐患的排查和整改工作，确保园区的安全。

三、工作绩效考核指标1. 后勤工作计划的制定和推进情况。

2. 后勤设施的维护和管理情况。

3. 采购工作的执行和管理情况。

4. 环境卫生的清洁和整洁情况。

5. 后勤安全工作的组织和执行情况。

四、考核评价标准1. 后勤工作计划的制定和推进情况：4分：工作计划合理、具体、可行，并能按计划推进。

3分：工作计划存在一些不完善之处，但基本能按计划推进。

幼儿园教师安全、考勤、后勤管理月绩效考核细则

全面
评价
说明：此表由园领导对教师进行评价。全面评价不少于50字。
3.做好家长接送孩子的交接工作，家长接送表中漏签名的一次扣0.5分，未经家长同意让陌生人接走孩子，引起家长不满，如果可以找回来的没有造成严重后果的，扣完当月绩效，如果找不回来造成严重后果的扣完当年的绩效
4.幼儿走出大门且能及时找回的，一次扣12分
5.下班后未关好水电、门窗，一次扣1分，造成财产损失一次扣10分
xx幼儿园教师安全、考勤、后勤管理月绩效考核细则
班级教师姓名教学负责人月份
1、日常考核内容
项目
分值
评价细则
主班
副班
1.按时完成安全工作及安全材料，各种安全排查材料漏填写一天扣0.1分
安全
10分
2.意外事故缝针老师在岗扣3分（老师当班而不在岗，扣半月绩效），重伤住院老师在岗扣7分，老师当班而不在岗，当月没有坏或丢失，用完后及时归还。违反一次扣1分
2.学期结束进行班级财产清点，爱护公共财物，班上物质保管不妥，造成损失，由当班教师按折旧价值赔偿，并一次扣1分
其它
加分
以上考核细则以外的项目，包括奖惩制度内的奖励项目
扣分
以上考核细则以外的项目，包括奖惩制度内的惩罚项目
合计
6.每日检查幼儿书包，确定无携带危险品，禁止幼儿携带一切食品入园，并做好记录。发现存在安全隐患一次扣1分
7.不参加各种安全培训会议的一次扣5分
考勤
5
分
1.请假一天扣1分
2.早退、迟到一次扣0.1分
3.一个学期零星假5次（每次早上2个小时、下午1个半小时内）超过时间当作请假半天
4.无事矿工扣5分
5.无打卡一次扣0.5分

幼儿园后勤园长工作考核细则

幼儿园后勤园长工作考核细则幼儿园后勤园长承担着保障幼儿园后勤工作的职责和责任，对其工作应进行考核。

下面是一份关于幼儿园后勤园长工作考核细则的参考：1. 工作态度：- 在工作中是否积极主动，有责任心和使命感。

- 是否具有团队合作精神，和其他部门有效沟通配合。

2. 工作效率：- 是否能按时完成工作任务，高效率地组织和安排后勤工作。

- 管理和协调后勤工作的能力。

3. 管理能力：- 是否具备管理幼儿园后勤人员的能力，能否合理安排人员任务，提高工作效率。

- 有效控制后勤工作成本，在保证质量的前提下合理节约资源。

4. 安全管理：- 是否具备安全意识，能否安全管理后勤工作，确保幼儿园环境安全。

- 能否制定合理的安全管理制度和应急预案，并组织相关培训。

5. 资源管理：- 是否能有效管理和维护幼儿园的后勤设施和设备，确保正常运作。

- 对后勤设施进行定期检查和维护，及时处理设施故障和问题。

6. 问题解决能力：- 在工作中是否能迅速解决后勤工作中遇到的问题和困难。

- 能否应对突发情况，采取合理的措施妥善处理。

7. 沟通能力：- 进行工作沟通时是否清晰明了，能否准确传达工作要求和指导。

- 能否倾听员工的建议和意见，并进行必要的反馈和改进。

8. 效果和反馈：- 能否根据幼儿园后勤工作的实际情况，进行定期评估和检查。

- 能否及时调整和优化后勤工作流程，并取得良好的工作效果。

以上是一份可以参考的幼儿园后勤园长工作考核细则，具体可以根据幼儿园的实际情况进行调整和完善。

同时，在考核中应兼顾考评的公平性和客观性，以激励园长不断提高工作水平。

幼儿园后勤园长考核细则(建议收藏)

幼儿园后勤园长考核细则第一章考核目的和原则通过遵循幼儿园后勤园长考核细则的目的和原则，可以确保考核的科学性、公正性和有效性，为后勤园长的工作提供明确的指引和改进方向，从而推动学校后勤工作的持续发展和提升。

（一）考核目的(1)评估后勤园长的绩效考核目的之一是对后勤园长的工作进行全面评估，了解其在各项后勤工作中的贡献和表现。

(2)确保学校后勤工作顺利进行通过考核，发现后勤工作中存在的问题和不足，以便及时采取措施进行改进和提升。

(3)提高后勤服务水平考核的目标之一是推动幼儿园后勤服务的提升，确保学生能够获得良好的饮食、卫生、环境和安全保障。

(4)促进团队合作与沟通通过考核，可以促进学校领导、家长和后勤园长之间的密切合作与沟通，共同推动幼儿园的发展和进步。

（二）考核原则(1)公正性原则考核应当公正、客观、公平地进行，遵循事实真相和公认的评价标准，避免主观偏见和歧视。

(2)绩效导向原则考核应以绩效为导向，以工作实际表现为依据，重点评估后勤园长在后勤管理和后勤服务中取得的具体成绩和改进措施。

(3)全面性原则考核应涵盖后勤管理和后勤服务的各个方面，全面评估后勤园长的综合表现。

(4)可操作性原则考核指标和评价标准应具备可操作性，既能够在实际工作中进行度量和评估，使得考核过程具有可行性和实用性。

(5)激励引导原则考核应激励后勤园长积极进取，发挥创新能力，同时对考核结果进行适度激励和奖励，以鼓励其持续提升自身工作水平和业绩。

(6)持续改进原则考核应促进后勤园长不断改进和完善工作，通过发现问题和弱点，推动其思考并采取相应的改进举措，从而提高工作效率和服务质量。

(7)透明公示原则考核结果应及时通知被考核人员，并在一定范围内公示，确保考核的公开、透明和可追溯性。

第二章考核内容（一）后勤管理能力(1)设施管理评估后勤园长对学校设施的维护和管理情况，包括设施清洁、设备维修保养、教育器材管理等。

(2)采购管理考察后勤园长对物品采购的规划、组织和执行情况，包括采购流程、供应商选择、物品质量控制等方面。

幼儿园后勤职工工资考核方案幼儿园后勤考核细则

幼儿园后勤职工工资考核方案幼儿园后勤考核细则
幼儿园后勤职工工资考核方案的目的是评估后勤职工的工作表现，并根据其表现水平给予相应的工资奖励。

下面是一份可能的幼儿园后勤考核细则，供参考：
一、工作态度考核：
1. 遵守纪律：按时上班、不旷工、不迟到、不早退；
2. 积极主动：工作主动、乐于助人、积极解决工作问题；
3. 服从管理：遵守幼儿园的工作规定、服从上级的指示；
4. 与同事和谐相处：与同事之间友善、团结、合作。

二、工作质量考核：
1. 卫生清洁：保持学校环境的整洁和卫生；
2. 设施维护：及时维修和保养学校的设施和器材；
3. 物资管理：正确使用和妥善保管学校的物资和资源；
4. 物资采购：合理安排物资采购，确保物资的及时供应；
5. 垃圾处理：妥善处理学校产生的垃圾和废物。

三、安全管理考核：
1. 保证幼儿园的安全：定期检查学校的火灾、防护设施等安全设施；
2. 应急处理：出现突发状况时，能够迅速反应并采取有效的措施；
3. 安全提示：定期向幼儿、教师和家长宣传安全知识和注意事项；
4. 安全巡视：定期巡视学校的安全问题，并及时告知上级。

考核结果将根据以上考核细则进行评定，并根据评定结果给予相应的工资奖励。

同时，幼儿园可以根据实际情况对考核细则进行适当的调整和补充。

幼儿园后勤园长工作考核细则

幼儿园后勤园长工作考核细则
幼儿园后勤园长工作的考核细则通常包括以下几个方面：
1. 后勤管理：包括保洁、饮食、安全等方面的管理工作。

考核指标可以包括保洁工作的整洁程度、食堂工作的食品安全和营养合理性、卫生安全工作的有效性等。

2. 资源管理：包括财务、物资和设备等方面的管理工作。

考核指标可以包括财务管理的合规性和节约性、物资管理的合理性和及时性、设备管理的维护和保养工作等。

3. 团队管理：包括管理后勤团队的工作。

考核指标可以包括团队人员的配备和培训情况、团队合作和沟通的效果、团队成员工作态度和工作质量等。

4. 安全管理：包括幼儿园的安全防范和应急处理等方面的工作。

考核指标可以包括安全设施和装备的完善程度、安全规章制度的执行情况、应急演练和事故处理的效果等。

5. 与家长的沟通和合作：包括与家长的信息交流和合作等方面的工作。

考核指标可以包括与家长的沟通频率和方式、家长满意度调查结果等。

6. 效益管理：包括后勤管理的经济效益和社会效益等方面的工作。

考核指标可以包括财务收支情况、资源利用效率、满足家长需求的情况等。

在考核过程中，可以根据实际情况设定具体的指标和评分标准，通过定期考核和绩效评价的方式，对后勤园长的工作进行评估和提升。