设计交底和图纸会审中存在问题其对策
施工图设计交底与图纸会审制度范文（二篇）
施工图设计交底与图纸会审制度范文一、引言随着建筑工程的不断发展，施工图设计交底和图纸会审成为确保工程质量和进度的重要环节。
为了规范施工图设计交底与图纸会审的流程，提高工程设计质量，制定了本制度。
二、目的本制度的目的是确保施工图设计交底和图纸会审的科学、有序进行，有效解决设计问题，减少施工过程中的纠纷和合同索赔，保证工程的顺利进行。
三、施工图设计交底制度1.交底时间与地点：施工图设计交底应在项目部会议室进行，由项目经理组织，确保施工图设计交底的环境和场地满足交底的需要，同时要保证所有施工图设计交底人员的参与和交流。
2.参与人员及责任：（1）设计单位负责人应亲自参加施工图设计交底并做出书面承诺，确保设计质量和进度。
（2）建设单位负责人应亲自参加施工图设计交底并做出书面承诺，确保工程质量和进度。
（3）施工单位项目经理应组织施工图设计交底并做出书面承诺，确保施工质量和进度。
（4）其他与设计、施工、监理等相关负责人应按照施工图设计交底计划参加。
3.交底内容：（1）设计单位应将施工图设计说明书、施工图设计文件、施工图设计资料等提交施工单位，并详细交底设计意图、设计方法和设计要求。
（2）施工单位应认真对接收的设计文件进行阅读、研究和理解，并提出问题、意见和建议。
（3）建设单位、施工单位、监理单位等相关负责人应针对设计文件进行讨论、分析和评审，确保施工图设计的合理性和可行性。
（4）交底过程中应保留相关会议记录、讨论记录和决议，以备后续查询和使用。
四、图纸会审制度1.会审时间与地点：图纸会审应在项目部会议室进行，由项目经理组织，确保图纸会审的环境和场地满足会审的需要，同时要保证所有会审人员的参与和交流。
2.参与人员及责任：（1）设计单位负责人应亲自参加图纸会审并做出书面承诺，确保设计质量和进度。
（2）建设单位负责人应亲自参加图纸会审并做出书面承诺，确保工程质量和进度。
（3）施工单位项目经理应组织图纸会审并做出书面承诺，确保施工质量和进度。
施工图审查中存在问题的几点思考解析
施工图审查中存在问题的几点思考解析摘要：建筑施工图就是指在房屋设计的过程中，对房屋的规划位置，外部造型，内部空间设置，和细节构造等相关内容的平面展示，建筑施工图包括首页，平面图，立面图，剖面图和详图等，在施工图纸绘制的过程中，可以通过运用投影理论和图式的方法对相关的。
自我国建立施工图设计文件审查制度以来，在整体上对保障施工图设计文件的基本质量发挥了积极作用，取得较好成效。
但施工图设计文件审查制度在执行和调整发展过程中，仍存在一定局限性和不足。
目前，一些地方的做法各不相同，尤其是对施工图审查的性质、政府的监管等问题的认识存在争议。
关键词：施工图; 审查; 思考;1. 施工图审查的意义和重要性在建筑工程施工中加强对施工图纸的审查与分析，是工程监理工作的重要内容，也是工程施工中关键的前提工作。
施工图可以为设计较低、图纸会审工作开展提供参考，也是审核施工方式的重要参考与主要依据，对于提升工程质量，保障经济效益来说具有重要的价值与意义。
1.1 施工图审查制度是基本建设程序重大改革的需要施工图审查制度是基本建设程序中的重要制度，也是改革制度以及政府职能转变的一种客观需求。
施工图审查是工程施工的关键，也是各项建筑程序的重要环节。
而没有通过审查批准以及审查不合格的文件则要禁止应用。
建筑行政主观部门要根据施工工程以及要求，强化设计管理，构建一个标准化的监督管理系统。
规范建筑市场，完善基本框架，制定完善的规划内容，强化图纸审查分析，根据各项要求合理施工，可以合理规避各种问题，提升施工质量与效果。
1.2 施工图审查制度有利于政府对勘测设计质量的监督管理在经济全球化的冲击与影响之下，我国市场主体呈现多元化、设计单位企业化以及利益多元化的发展趋势，在此种背景之下，为了提升勘测设计质量，就要基于实际状况强化设计管理，重视合同与设计管理，要对各种违法行为进行监督控制，通过完善管理环节的方式强化市场监督控制，根据质量监督管理规范以及要求制定完善的改革措施与手段，进而保障各项工作稳定开展。
设计图纸会审及交底
专注合肥酒店装修设的合肥装修公司/设计图纸会审及交底酒店设计方案确定后，会涉及图纸会审。
通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握工程特点及难点。
找出需要解决的技术难题，并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。
设计交底是对施工单位和监理单位正确表达设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。
一般情况下先图纸会审，后设计交底。
针对设计工程，也叫施工交底，主要由客户、酒店设计师、项目经理、巡检员、施工队长一起到施工现场进行交底。
首先项目经理同客户对房屋的原结构进行检查，包括以下内容：对水泥基层墙面、地面进行敲打，检查有没有空鼓的地方；检查各个房间墙、地面的平整度；对卫生间做存水试验，等待24小时闭水后看是否有漏水现象；卫生间马桶管、各位置地漏做试水试验，看有没有堵塞；检查给排水管道和水、电、煤气的通畅情况等。
然后是三方交底，就是在工人进场施工前，客户、设计师、项目经理三方共同对房屋的基本情况、酒店设计方案的施工要求进行现场交代。
让施工人员了解房屋情况和设计意图，便于施工中各个工序的衔接。
最后根据酒店设计意图对水电设备，开关及插座、装饰造型位置、家具摆放等进行实地标注施工项目放样。
作为施工交底，要仔细检查，详细标注。
认真记录到位，还需要客户对施工手册的检测记录确定单签字认可。
现场交底完成后，就可以到所在房屋物业递交设计申请，办理设计相关开工手续。
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建筑设计论文：设计交底和图纸会审中存在的问题及其对策
设计交底和图纸会审中存在的问题及其对策众所周知,设计交底和图纸会审,是建设项目施工阶段保证施工质量、保证工程顺利进行的重要环节和不可或缺的步骤，其目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、加深对设计文件的理解,掌握关键工程部位的质量要求,减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。
其过程一般是在施工单位中标后正式开工前，由建设单位组织，设计单位、施工单位和监理单位参加，首先由设计单位对项目设计作一介绍，紧接着由施工单位、监理单位提出疑问，设计单位现场能解答的就解答，不能现场解答的带回去以后解答，整个过程半天就可结束。
然而这样的设计交底和图纸会审，就其效果而言远没有达到工程建设程序设定中所期望的效果，有“走过场”之嫌，业内人士对此应有同感。
这对工程项目的目标控制带来的不利影响是显而易见的，这将在后面展开叙述。
分析设计交底和图纸会审效果不佳的原因1、建设项目主办方的项目管理部门对设计交底和图纸会审的重要性缺乏应有的认识。
在许多情况下，建设方的项目管理人员均是由其他部门临时抽调来的，对工程建设的运行规律不甚了解或了解不透，将设计交底和图纸会审仅仅作为一个“程序”来对待，不知如何及应该怎样去组织；再则，建设方会认为根据国家相关规定，设计交底和图纸会审是在设计文件审核批准后进行的，既然已经过审核并得到批准，该设计文件在法律层面上已得到认可，在技术上应该是可行的，即使后期出现问题也不会由建设方承担责任和损失，因而忽略其目的和效果。
2、部分设计单位未按照国家相关规定履行设计交底的义务。
其实这是设计交底和图纸会审效果不佳的一个最主要的原因。
现在的设计交底，许多情形是设计单位很少做充分的交底准备，交底时只做简单的介绍，或只介绍一下人员就“分组对口解答疑问”，有的甚至根本没有交底，实为有其名而无其实。
此时的图纸会审形式大于内容。
设计部图纸会审及设计交底管理制度
设计部图纸会审及设计交底管理制度一、设计部图纸会审管理制度（一）会审目的为了保障设计图纸的质量，降低施工过程中出现问题的几率，设计部门制定了图纸会审管理制度。
图纸会审是设计阶段中的一项重要工序，通过多方意见的比较分析、协商把控设计质量，同时，达到平衡各方利益，减少二次修改，提高图纸设计质量等多重目的。
（二）会审程序1. 定期会审及紧急会审会审会议应该按周期（如每周、每月、每季度）定期进行，紧急会审应随时调度。
每次会议可由主任或组长召集，按照分工情况，分配任务，明确责任。
会前先确定会议主题和议事规则。
2. 会议成员及责任会议成员由工程所有相关部门的主管及其技术人员组成，会议人员应负责审核会议所涉及的工作内容和图纸，及时发表自己的意见。
设计部门需严格把关图纸的整体质量，负责制定意见书并对意见书进行统筹管理。
3. 图纸资料的采集、审核、整理每次会议前，由各部门设计人员向设计负责人提供设计资料，设计负责人应对这些资料进行归档整理，然后开会时根据议程进行讨论。
会后，应将会议纪要整理归档。
4. 会议纪要每次会议应由设计负责人按照规定要求制作会议纪要，纪要中应包括主要的议题和讨论内容、会议结论和建议、需要改进的事项、即将实施的工程等。
纪要应于会议结束后的24小时内发给会议成员。
（三）会审重点1. 方案设计和建筑结构包括基础设计、骨架设计、节点构造设计、复合材料的组合与加固、楼板及框架设计等。
2. 电气、通风、管道及自动化系统设计包括供水、排水、中央空调、消防、通风、热力、现场通讯系统等方面的设计。
3. 室内装修设计包括室内设计、照明设计、电器插座等室内装饰方面的设计内容。
二、设计交底管理制度（一）交底程序1. 交底的程序应按照设计管理控制流程的要求进行。
2. 建立并保持与各参与方的良好沟通。
3. 设计人员与现场工作人员必须在某个具体的问题上进行详细的讨论和说明。
4. 所有交底都需要编写“设计交底说明书”。
（二）接受并认可的设计交底内容1. 工作流程对工作流程的交底应包括工作的主要内容、进度、各自的职责、任务执行时应注意的事项、检验检查标准及质量控制要求等。
设计交底和图纸会审管理办法
设计交底和图纸会审管理办法第一章总则第一条为加强xx线装修3标项目经理部图纸会审及设计交底管理工作，保证设计图纸的准确，满足工程顺利开展需求，根据公司及指挥部相关文件，结合项目实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于xx线装修3标项目经理部。
第二章目的及依据第三条设计交底与图纸会审的目的施工图纸审核及设计交底是施工建设工作中的重要环节，是施工技术管理工作的重要内容。
其目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点；核对设计图尺寸，复核设计数量，及时发现问题，消除差错，改善设计；为工作顺利进展和创建优质工程打下良好的基础。
第四条设计交底与图纸会审的依据（一）国家有关法律、法规。
（二）国家有关规章和规范性文件。
（三）工程建设强制性标准。
（四）初步设计批复意见。
（五）合同文件。
第三章相关规定第五条各专业相互关联的图纸必须齐全、完整，施工单位急需的重要分部分项专业图纸可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再次进行统一交底与会审。
第六条在设计交底与图纸会审前，项目部必须事先组织主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。
各专业图纸之间必须核对。
第七条设计交底与图纸会审采用会议的形式进行，由建设单位组织。
建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位及施工单位共同参加。
第八条设计及勘察单位对设计及勘察内容对施工单位进行交底，并形成交底记录。
第九条施工单位对图纸会审中形成的图纸会审记录提请设计及勘察单位进行审核及回复，并形成会议纪要。
第十条设计交底与图纸会审工作的程序1．首先由设计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求、施工中注意事项等。
2．各有关单位对图纸中存在的问题进行提问。
3．设计单位对各方提出的问题进行现场答疑。
4．各单位针对问题进行研究与协调，制订解决办法。
形成图纸会审记录，并由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位签字认可。
第十一条设计交底的内容设计交底由建设单位组织，建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位及施工单位参加，并由设计单位及勘察单位进行交底。
设计交底、图纸会审制度
设计交底、图纸会审制度为了优化设计，确保工程投产后迅速达产达标；为了确保施工顺利进行；为了将设计缺陷尽量在施工前解决，减少工程施工在资金上、工期上的损失，各单位、各部门要高度重视图纸会审、设计交底工作。
参加图纸会审的各单位、各部门要认真审阅图纸，并在审图过程中各有侧重，各负其责。
、施工单位、监理单位、工程技术部审图重点 ? 因设计不当，可能会造成工程投资增加的； ? 因设计不当，可能会造成各专业施工发生冲突的； ? 因设计不合理，施工单位无法按原设计施工的； ? 设计图上指定使用的工程材料目前市场脱货的。
?、工程技术部审图重点审查施工图设计与初步设计是否相符； ? 如果施工图设计与初步设计相符，要复查原初步设计是否还有问题：如可能会对投产后的工艺流程产生不良影响的；可能会在工程投产后增加运行成本的；可能会危及安全、环保的；可能会影响产品产量、质量的。
施工图设计中部分内容是初步设计中未能表现的，应审查这部分内容在工艺技术方面的合理性。
、设备材料部审图重点结合设备采购、技术交流，审查施工图设计中设备的选型是否合理；审查初步设计中材料选型是否合理。
工程技术部、设备材料部、计财部、监理单位、施工单位在收到施工图后要组织有关人员对图纸进行认真的预审，并在七天内将图纸预审中发现的问题以书面形式提交工程技术部专业工程师整理汇总。
监理单位、工程技术部专业工程师在施工图发放后十至十二天内组织施工图交底、会审,设计单位、工程技术部、设备部、计财部、计财部、施工单位及相关部门参加。
交底会审一般按以下三个步骤进行： A、设计院各专业代表进行设计交底；B、分组（工艺组、土建组、安装组）会审；C、集中会审，主要审查各专业之间、工程和生产之间的设计冲突。
各单位将图纸预审中发现的问题逐条提出，设计院代表能当场答复的，可当场答复，不能当场答复的，可承诺解决问题的时间表。
?图纸会审纪要应详细记载审图提出的问题（应写明问题提出的单位），设计院代表的答复及设计方承诺的另发补充设计的时间。
设计交底和图纸会审中存在的问题及其对策
设计交底和图纸会审中存在的问题及其对策[摘要]设计交底和图纸会审, 是建设项目施工阶段保证施工质量、保证工程顺利进行的重要环节和不可或缺的步骤，但目前没有达到预期的效果，其原因是多方面的，对工程项目的影响也不容小觑，文章对改善设计交底和图纸会审的效果提出了建议，与业内人士共同探讨。
[关键词]：设计交底图纸会审原因分析改善建议众所周知,设计交底和图纸会审, 是建设项目施工阶段保证施工质量、保证工程顺利进行的重要环节和不可或缺的步骤，其目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、加深对设计文件的理解,掌握关键工程部位的质量要求, 减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。
其过程一般是在施工单位中标后正式开工前，由建设单位组织，设计单位、施工单位和监理单位参加，首先由设计单位对项目设计作一介绍，紧接着由施工单位、监理单位提出疑问，设计单位现场能解答的就解答，不能现场解答的带回去以后解答，整个过程半天就可结束。
然而这样的设计交底和图纸会审，就其效果而言远没有达到工程建设程序设定中所期望的效果，有“走过场”之嫌，业内人士对此应有同感。
这对工程项目的目标控制带来的不利影响是显而易见的，这将在后面展开叙述。
分析设计交底和图纸会审效果不佳的原因1、建设项目主办方的项目管理部门对设计交底和图纸会审的重要性缺乏应有的认识。
在许多情况下，建设方的项目管理人员均是由其他部门临时抽调来的，对工程建设的运行规律不甚了解或了解不透，将设计交底和图纸会审仅仅作为一个“程序”来对待，不知如何及应该怎样去组织；再则，建设方会认为根据国家相关规定，设计交底和图纸会审是在设计文件审核批准后进行的，既然已经过审核并得到批准，该设计文件在法律层面上已得到认可，在技术上应该是可行的，即使后期出现问题也不会由建设方承担责任和损失，因而忽略其目的和效果。
设计交底与图纸会审的控制要求
设计交底与图纸会审的控制要求设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向承包人和监理单位做出详细的说明，其目的是对承包人和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。
本工程施工要注意与周围环境的和谐，工程施工设计的有关要求的落实是审查项目设计图纸的重要尺度。
1、设计交底的主要内容施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，水工、结构、工艺等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对承包人、监理单位、委托人等对设计图纸疑问的解释等。
2、图纸会审的内容：图纸会审是指承担施工阶段监理的项目监理部组织承包人以及委托人、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。
（1）其目的有两方面，一是使承包人和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。
1）是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。
2）地质勘探资料是否齐全。
3）设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图的时间表。
4）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
5）施工图中所列各种标准图册承包人是否具备。
6）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。
7）管道施工、旱厕改造施工是否合理，现场是否存在不能施工、不便于施工的问题或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
8）施工安全、环境卫生有无保证。
3、设计交底与图纸会审（1）设计交底由承担设计阶段监理任务的项目监理部或委托人负责组织，设计单位向承包人和承担施工阶段监理任务的项目监理部等相关参建单位进行交底。
图纸会审由承担施工阶段监理任务的项目监理部负责组织，承包人、委托人、设计单位等相关参建单位参加。
浅谈设计交底和图纸会审组织及管理实施
浅谈设计 交底和图纸会 审组织及管理实施
摘要 ： 通 过 对设 计 交底和 图纸 会 审概 念 ， 引 出其 操作 流程 及 管理 实施 。 关键 词 ： 设 计交 底 、 图纸会 审 、 概念、 组 织程 序 设 计 交底 和 图纸会 审 是工 程施 工前 必须 进行 的 ， 也是 非 常关 键 的一 道 手 ５ ． ２在设 计交 底 和 图纸 会 审前 ， 建设 、 监理 、 施 工及 其 他 相关 单 位 必 须先
些 是设 计交 底 和 图纸会 审 的直 接法 律依 据 。
７ 、 设计 交底 和 图纸会 审的工 作程序
７ ． １先由设计单位介绍设计意图 、 结构设计特 点、 工艺布置与工艺要求 、
施 工 中注意 事项 等 。 ７ ． ２ 各 有关 单 位对 图纸 中存 在 的问题 进行 提 问 。 ７ ． ３ 设 计单 位 对各 方提 出 的问题 进行 答 疑 。
１ 、 设计 交底 和图纸 会 审的概念
设计交底是指设计单位在施工图完成经审查合格并交付建设工程业主 （ 或总承包方） 后， 在正式施工前 ， 按法律规定的义务就施工图设计 文件 向建 设工 程业 主 （ 或 总承 包 方 ） 和施 工单 位进 行 的技 术交 底 。 图 纸会 审是 指设 计单 位针 对 工程建 设 单位 、 施工 单 位 以及 监理 单 位 等相 关单 位 在 图纸 自审 的基础 上 提 出 的图 纸 中不 明 确 的或 相 矛盾 的 问题 进行 答
归纳 。
５ ． ３ 设 计交 底 和 图纸会 审 时 ，设 计单 位 必 须派 负 责该 项 目的主要 设 计人 员 出席 。 进 行交 底 和会 审 的工程 图纸 ， 必须 经建 设单 位确 认 。 未 经确认 不 得交 付施 工 。 ５ ． ４凡涉 及设 备制 造 厂家 的工 程项 目及 施 工 图 ，应 由邀请 制 造 厂家 代 表 到会 ， 同建设 、 监理 、 设 计 等单 位 的代表 一起 进 行技 术交 底 和图 纸会 审 。
施工图纸会审及设计交底制度
施工图纸会审及设计交底制度一、目的为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高公司对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率，做好预控，使建筑规划、结构、水电配套等设计工作经济合理、安全可靠，确保工程施工顺利进行，特制定施工图会审及设计交底制度（以下简称本制度）。
二、适用范围本制度适用于公司所有投资开发项目项目的图纸会审工作。
三、管理原则（一）图纸会审应在单位工程开工前完成，未经图纸会审的项目，不准开工。
当施工图由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段组织会审。
设计交底工作与图纸会审工作可一并进行。
（二）图纸会审工作分为图纸内部会审阶段和图纸正式会审阶段。
（三）图纸会审的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及《施工图设计委托书》等相关要求。
（四）公司鼓励全体员工反映图纸会审、工程施工中涉及的相关问题，鼓励全体员工对工程设计、工程施工提出改进措施。
四、工作职责（一）公司工程管理部负责图纸会审工作的监督和指导，检查图纸会审记录中的重大技术方案变更或重大结构变更的落实情况。
（二）项目工程部负责图纸会审工作的组织和实施。
（三）项目工程部的专业工程师负责熟悉和审核图纸，及时发现、反馈和纠正图纸中存在的问题。
（四）项目工程部专业工程师负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行审核并及时收集其对图纸提出的各项问题并及时协调规划设计部、设计单位解决。
（五）监理单位审核图纸是否全面反映了业主的功能要求和建筑标准。
（六）对于施工单位提出设计不合理的地方，项目部和监理单位应做客观分析。
由于施工单位出于自身利益的考虑，有时会带有一定的偏见，例如有些分项工程施工难度大，利润薄，施工单位提出种种理由要求变更，项目部和监理单位应该在保证建筑和施工安全，确保使用功能不降低，造价不增加的前提下，再考虑施工单位的建议，明确发表同意、不同意或约期答复的意见。
五设计交底组织与要求一）、设计交底的条件接到正式图纸后，施工单位要组织内部的各级施工技术人员充分熟悉图纸，形成图纸审阅意见，图纸会审前提交给监理单位整理转交设计单位有关人员。
施工图图纸会审过程中存在的不规范现象及对策探讨
施工图图纸会审过程中存在的不规范现象及对策探讨摘要：图纸会审的深度及全面性直接影响到施工的质量、进度、成果、安全等各个方面，有着重要的作用。
本文着重探讨图纸会审过程中存在的不规范现象及对策。
关键词：施工图，会审，规范，对策Abstract: the depth and co-examination directly affect the construction of comprehensive quality, schedule, results, safety, and other aspects, and plays an important role. This paper discusses co-examination of the existence of the abnormal phenomena and countermeasures.Keywords: construction drawing, HuiShen, standard and countermeasures一、图纸会审的作用及内容施工图图纸会审是各参建单位在收到建设方施工图设计文件后，在项目开始实施前，所进行的一项技术工作会议，目的在于使施工单位、监理单位等相关参建单位熟悉设计图纸，领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并商讨解决方案，找出图纸中存在的缺陷，以利于项目的顺利展开。
图纸会审的深度及全面性直接影响到施工的质量、进度、成果、安全等各个方面，有着重要的作用，如同监理的第一次例会一样，能充分展示企业的综合实力，反应企业风貌。
通过图纸会审，各参建方对设计文件中存在的看法进行有效沟通，形成会审纪要，统一了行动纲领，既完善了设计文件内容，又明确了施工中的重点、难点，做到成竹在胸。
会审的内容为建筑、结构、安装等系列图纸。
二、施工图会审中存在的种种不规范现象虽然施工图会审很重要，当实际落实过程中日益走下坡路，不规范现象越来越普遍，具体表现在以下几个方面：1、施工、监理企业不重视。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文(4篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文是指在施工图设计阶段，为确保设计方案的准确性和可行性，进行设计方案的交底和图纸会审的一系列制度和流程。
施工图设计技术交底是指设计单位对设计方案进行详细的解释交底，包括设计方案的技术要求、施工要求、材料要求等，以确保施工人员能够准确理解并按照设计要求进行施工。
图纸会审是指设计单位、施工单位、监理单位等各方参与对施工图纸进行全面审查和讨论，确定设计方案的正确性和合理性，并对可能存在的技术问题和难点进行深入研究和解决，以确保施工图纸的可操作性和施工效果。
施工图设计技术交底和图纸会审制度的目的是确保设计方案与实际施工需求的一致性，提前发现和解决可能存在的技术问题，避免在建设过程中出现错误和纠纷，从而确保施工的顺利进行和工程质量的控制。
同时，通过交底和会审，还能够提高各参与方对整个工程的理解和协作，促进沟通和配合，提高工程的整体效益和综合竞争力。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文（2）第一章总则第一条为了确保施工图设计的质量和安全、顺利进行施工，根据相关法规和标准的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于施工图设计阶段，包括施工图的技术交底和图纸的会审。
第三条施工图设计技术交底是指设计部门对施工图设计方案进行交底，向施工单位及其他相关人员详细介绍设计意图、施工要点、工程方法等，并达成一致意见。
第四条图纸会审是指设计部门组织相关人员对施工图纸进行全面、系统的审核，及时发现和解决设计、施工等问题。
第五条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须了解和遵守本制度的规定。
第二章施工图设计技术交底第六条项目设计部门应在施工图设计前，组织设计负责人和技术人员进行一次技术交底会议。
第七条技术交底会议应将技术要求、施工要点、施工方法、材料要求、工程进度等内容详细记录，并向设计部门相关人员发送交底会议纪要。
第八条施工图设计负责人必须对技术交底内容进行确认，并签字确认交底会议纪要。
第九条设计部门应及时向施工单位提供完整的设计文件，包括设计图纸、技术规范、设计计算书等。
工程监理图纸会审、设计交底制度内容
工程监理图纸会审、设计交底制度内容图纸会审、设计交底制度1、图纸收到后，承包单位、监理单位及建设单位都应抓紧时间熟悉图纸，由监理单位依据各单位实际情况，同有关单位约定图纸会审的时间。
2、监理工程师应在图纸会审前三天，汇总各单位的审查意见，通过建设单位，提前送交设计单位审阅，便于设计单位在图纸会审时回答有关问题。
3、图纸会审大凡由建设单位组织，先由设计单位进行设计交底，然后参加会议各方按专业分工将自己发现的问题提出，由设计单位答复。
4、图纸会审应按市建委统一的标准格式作出会审记录，与会人员签名，参加单位盖章后发送各有关单位。
经确认的图纸会审记录具有与设计图纸同等的法律效力，作为工程档案的一部分。
5、图纸会审应在工程开工前七天完成，以便于施工单位准备工作的开展。
6、图纸会审的主要内容是：（1）设计是否符合国家的有关政策规定和技术标准、规范，是否做到经济合理。
（2）设计是否做到符合目前施工技术装备条件。
（3）有无分外材料（包括新材料）市场上是否能买到。
买不到时是否可用替代材料。
（4）建筑结构与设备安装之间有无矛盾，工程基础、结构、装饰等重点节点是否由疑难问题，各专业之间的图纸是否有碰、错、漏、改相互矛盾的地方。
（5）图纸及说明是否齐全、清晰、明确，图纸所标尺寸、坐标、标高及管线通路交叉连接点是否正确。
（6）设备安装大样详图、节点大样图是否齐全。
（7）根据出图情况，图纸会审与设计交底可以分专业或分阶段进行。
施工组织设计（施工方案）审核制度一、审批程序和权限范围：1、开工前承包单位填报ZJ04—01表“施工组织设计（施工方案）报审表”报项目监理部。
2、专业监理工程师在ZJ04—01表上签署审查意见后报总监理工程师审批。
3、对于巨大或分外工程的施工组织设计（施工方案），项目监理部应该将起送公司总工程师批准后，再发给承包单位实施。
4、经项目监理部审查后不能通过，总监理工程师签署书面意见后退回承包单位修改；承包单位修改后从头申报，重填表ZJ04—01，经审查同意并签认后实施。
施工图纸会审设计交底制度
施工图纸会审设计交底制度施工图纸会审设计交底制度是建筑工程中一项非常重要的制度，它的主要目的是确保工程项目能够按照设计要求进行施工，提高工程质量，保障工程安全。
本文将对该制度进行详细的阐述和分析。
施工图纸会审制度是建筑工程施工前的一项必要程序。
该制度要求施工单位、设计单位、建设单位等相关单位共同对施工图纸进行审查和修改，以确保图纸的合理性和可行性。
具体流程如下：1、施工单位应当在施工前，将施工图纸送交设计单位进行审查。
2、设计单位在审查图纸时，应当与施工单位进行充分的沟通和交流，对不合理或不可行之处进行修改和完善。
3、施工单位应当在图纸审查通过后，按照图纸要求进行施工。
4、若在施工过程中遇到问题，施工单位应当及时与设计单位进行沟通，协商解决。
5、在施工过程中，若发现设计不合理或不可行的情况，设计单位应当及时进行修改和完善，并与施工单位进行沟通和交流。
设计交底制度是指在施工前，设计单位向施工单位进行技术交底，包括设计意图、技术标准、施工注意事项等。
该制度能够确保施工单位充分了解设计意图，提高施工质量和安全性。
具体内容如下：1、设计单位应当在施工前，向施工单位进行设计交底，详细说明设计意图和技术标准。
2、施工单位应当认真听取设计交底，了解设计要求和标准，并按照要求进行施工。
3、若在施工过程中遇到问题，施工单位应当及时与设计单位进行沟通，协商解决。
4、设计单位应当对施工过程进行技术指导和监督，确保施工质量符合设计要求。
交底书写规范是指在设计交底过程中，书写交底书应当遵循一定的规范和要求。
具体规范如下：1、交底书应当采用统一格式，包括标题、正文、落款等部分。
2、交底书正文应当简明扼要，条理清晰，重点突出。
3、交底书应当包括设计意图、技术标准、施工注意事项等方面的内容。
4、交底书落款应当有设计单位和施工单位的签字和盖章，以确认真实性和合法性。
在施工过程中，可能会遇到各种问题，针对不同的问题，应当采取不同的解决对策。
施工图纸会审及设计交底管理制度
施工图纸会审及设计交底管理制度在工程建设过程中，施工图纸会审及设计交底是确保工程质量、提高施工效率、降低成本的重要环节。
为了规范这一流程，提高工程管理的效率，本文将详细阐述施工图纸会审及设计交底管理制度。
图纸会审的必要性：施工图纸是工程施工的指导性文件，图纸的准确性和完整性对工程施工质量有着至关重要的影响。
因此，对施工图纸进行会审是必不可少的环节。
图纸会审参与人员：应包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方的代表和技术人员。
图纸会审流程：首先由设计单位介绍图纸的设计意图、结构特点、材料要求等，然后由各参与单位代表针对图纸进行提问和讨论。
图纸会审记录：会审过程中应做好详细记录，对提出的问题和建议进行汇总，并形成书面文件。
设计交底的必要性：设计交底是设计单位向施工单位和监理单位等其他相关单位解释设计意图、施工要求和注意事项的重要环节。
设计交底参与人员：应包括设计单位、施工单位、监理单位等各方的代表和技术人员。
设计交底内容：设计交底应包括设计图纸的详细解释、特殊部位的施工要求、材料使用和质量控制等方面的内容。
设计交底记录：设计交底过程中应做好详细记录，对提出的问题和建议进行汇总，并形成书面文件。
组织架构：明确各参与单位的职责和权限，设立项目管理部，由项目经理负责统筹协调。
流程规范：制定详细的图纸会审及设计交底流程，包括前期准备、会议组织、问题反馈等环节。
时间安排：规定图纸会审及设计交底的开始和结束时间，以及各阶段的时间节点。
记录管理：建立图纸会审及设计交底的记录管理制度，确保记录的完整性和可追溯性。
责任追究：对未按照制度执行或执行不力的单位或个人，应按照公司规定追究其责任。
培训宣传：对参与人员进行相关培训，提高其对图纸会审及设计交底重要性的认识，并能在实际工作中有效执行。
沟通机制：建立有效的沟通机制，确保各参与单位之间的信息传递及时、准确无误。
监督机制：设立监督机构，对图纸会审及设计交底的各个环节进行监督，确保制度的严格执行。
设计交底和图纸会审制度
设计交底和图纸会审制度一、引言在工程项目的建设过程中，设计交底和图纸会审是非常重要的环节。
它们对于确保工程质量、控制工程进度、降低工程成本以及保障工程顺利进行都具有至关重要的意义。
为了规范这两个环节的工作流程，提高工作效率和质量，特制定本制度。
二、设计交底和图纸会审的目的1、使施工单位和监理单位充分了解设计意图、设计特点和技术要求，确保施工过程中能够准确地按照设计要求进行施工。
2、发现和解决图纸中存在的问题和错误，避免在施工过程中出现不必要的变更和返工，保证工程进度和质量。
3、促进各参建单位之间的沟通和协调，明确各方的责任和义务，为工程的顺利实施创造良好的条件。
三、设计交底和图纸会审的组织1、设计交底和图纸会审工作由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位等相关单位参加。
2、建设单位应在工程开工前提前通知各参建单位，并确定设计交底和图纸会审的时间、地点和议程。
3、施工单位和监理单位应在接到通知后，认真做好图纸会审的准备工作，包括熟悉图纸、查阅相关规范和标准、提出问题和意见等。
四、设计交底的内容和要求1、设计单位应向各参建单位介绍工程的设计意图、设计特点和技术要求，包括工程的总体布局、工艺流程、结构形式、设备选型、材料选用等方面的内容。
2、设计单位应重点说明设计中采用的新技术、新工艺、新材料的性能和使用要求，以及施工中应注意的事项。
3、设计单位应解答施工单位和监理单位提出的有关设计方面的问题和疑问，对于无法当场解答的问题，应在规定的时间内给予书面答复。
五、图纸会审的内容和要求1、施工单位和监理单位应重点审查图纸中是否存在以下问题：设计是否符合国家有关规范和标准的要求。
图纸是否齐全、完整，是否存在缺页、漏页等情况。
图纸中尺寸、标高、坐标等标注是否准确无误。
建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业图纸之间是否存在矛盾和冲突。
施工工艺和施工方法是否可行，是否存在难以施工或无法施工的情况。
材料和设备的选用是否合理，是否符合工程的实际需要。
图纸会审攻略及图纸会审问题汇总
图纸会审攻略及图纸会审问题汇总关于图纸会审流程1、图纸会审目的为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。
2、适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。
施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
3、图纸会审制度1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。
点这免费下载施工技术资料2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。
3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。
由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。
各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。
4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审建设方：现场负责人员及其他技术人员;设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位：技术负责人。
5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。
设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。
6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。
7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。
8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。
施工图设计技术交底与图纸会审制度(3篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的发展，建筑施工图设计的重要性日益凸显。
施工图设计在建设项目中起到了关键作用，它是工程质量和安全的保障，对于确保工程施工的顺利进行起着关键性的作用。
而施工图设计技术交底与图纸会审制度则是保证施工图设计质量的一项重要措施。
本文将详细介绍施工图设计技术交底与图纸会审制度。
二、施工图设计技术交底1. 概念施工图设计技术交底是指施工图设计人员对设计方案进行解读和说明，使得施工图设计的目的和要求得以明确，以便施工人员能够根据设计要求进行施工。
2. 目的施工图设计技术交底的目的是确保施工图设计的准确性和可行性，避免因设计不合理造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 内容施工图设计技术交底的内容通常包括设计方案的解读、设计的原则和要求、施工过程中需要注意的事项等。
设计方案的解读主要是对设计方案进行详细的说明，包括设计的目标、设计的理念、设计的功能等。
设计的原则和要求主要是对施工图设计的相关规定进行说明，以确保施工图设计的合理性和规范性。
施工过程中需要注意的事项主要是对施工人员需要特别注意的问题进行说明，以避免不必要的错误和失误。
三、图纸会审制度1. 概念图纸会审制度是指在施工图设计过程中，相关人员根据设计要求和规定，对施工图进行全面、系统的检查和审查的制度。
2. 目的图纸会审制度的目的是确保施工图设计的合理性和规范性，避免因设计错误和缺陷造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 流程图纸会审制度的具体流程包括图纸会审的组织、图纸会审的形式、图纸会审的内容、图纸会审的记录和归档等。
图纸会审的组织主要是由施工图设计人员、相关专家和监理单位等组成会审小组，以负责具体的图纸会审工作。
图纸会审的形式可以根据实际情况采取会议形式、座谈形式、书面审查形式等。
图纸会审的内容主要包括设计方案的解读、设计的合理性和规范性的审查、施工图设计的相关要求和规定的检查等。
图纸会审的记录和归档主要是对会审过程中的重要结果和意见进行记录和保存，以备查阅和备案之用。
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设计交底和图纸会审中存在的问题及其对策[摘要]：设计交底和图纸会审, 是建设项目施工阶段保证施工质量、保证工程顺利进行的重要环节和不可或缺的步骤，但目前没有达到预期的效果，其原因是多方面的，对工程项目的影响也不容小觑，文章对改善设计交底和图纸会审的效果提出了建议，与业内人士共同探讨。
[关键词]：设计交底图纸会审原因分析改善建议
众所周知,设计交底和图纸会审, 是建设项目施工阶段保证施工质量、保证工程顺利进行的重要环节和不可或缺的步骤，其目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、加深对设计文件的理解,掌握关键工程部位的质量要求, 减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。
其过程一般是在施工单位中标后正式开工前，由建设单位组织，设计单位、施工单位和监理单位参加，首先由设计单位对项目设计作一介绍，紧接着由施工单位、监理单位提出疑问，设计单位现场能解答的就解答，不能现场解答的带回去以后解答，整个过程半天就可结束。
然而这样的设计交底和图纸会审，就其效果而言远没有达到工程建设程序设定中所期望的效果，有“走过场”之嫌，业内人士对此应有同感。
这对工程项目的目标控制带来的不利影响是显而易见的，这将在后面展开叙述。
分析设计交底和图纸会审效果不佳的原因
1、建设项目主办方的项目管理部门对设计交底和图纸会审的重要性缺乏应有的认识。
在许多情况下，建设方的项目管理人员均是由其他部门临时抽调来的，对工程建设的运行规律不甚了解或了解不透，将设计交底和图纸会审仅仅作为一个“程序”来对待，不知如何及应该怎样去组织；再则，建设方会认为根据国家相关规定，设计交底和图纸会审是在设计文件审核批准后进行的，既然已经过审核并得到批准，该设计文件在法律层面上已得到认可，在技术上应该是可行的，即使后期出现问题也不会由建设方承担责任和损失，因而忽略其目的和效果。
2、部分设计单位未按照国家相关规定履行设计交底的义务。
其实这是设计交底和图纸会审效果不佳的一个最主要的原因。
现在的设计交底，许多情形是设计单位很少做充分的交底准备，交底时只做简单的介绍，或只介绍一下人员就“分组对口解答疑问”，有的甚至根本没有交底，实为有其名而无其实。
此时的图纸会审形式大于内容。
主要是由施工单位和监理单位提出一些具体操作层面的问题，缺少应有的深度，有些施工单位在图纸会审时，仍就使用的是方案设计图纸，或是图纸不全，加之时间一般较紧，因此所提“疑问”也无法达到应有的深度和广度，设计人员一般也是被动地解答“疑问”。
《中华人民共和国建筑法》第五十六条规定：“建筑工程的勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责。
”中华人民共和国《建设工程质量管理条例》第二十三条规定：“设计单位应当就审查合
格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。
”《建设工程设计合同》6.2.5条要求设计人“负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收”这说明根据国家的相关规定，设计人的设计交底是一种法律义务，在计交底和图纸会审过程中设计人占有引导地位，若处于引导地位的设计人持懈怠态度，其效果就可想而知了。
3、国家现行的规范性文件中对设计交底和图纸会审，在效果上也没有具体的要求，在程序上缺乏具体的硬性操作规定，在实施中只能靠组织方的经验和设计人的责任心来把握。
在规范层面上使设计交底和图纸会审这一建设工程中重要的环节存在操作的随意性
和结果的不确定性。
设计交底和图纸会审效果不佳对后期工程目标控制的影响
1、设计交底和图纸会审走过场，施工方对工程总体要求模糊，对工程的特点、难点和技术重点掌握不透，施工准备不充分，施工作业不到位，施工质量控制难度加大，增加了工程质量的风险程度。
2、同时，设计文件中可能存在的错、漏、碰、缺，只能在施工过程中逐步被发现，于是业主方忙不迭地在施工与设计之间进行沟通、协调，或是暂停施工，等待设计答复，或是改变方案，局部返工重建，再或是被迫调整方案、降低要求，来个“曲线救国”，其结果是工程变更增加，投资控制难度加大，增加了投资失控的风险程度。
3、施工作业周期加长，造成工期延误。
4、对于业主方来讲，设计交底和图纸会审走过场，应该在施工准备阶段解决的问题而没有解决，所带来的风险是综合性的。
首先是增加了建设项目更多的不确定因素，增加了管理的工作量和管理的难度；其次增加了工程整体质量下降、功能缺失的风险概率；第三项目交付时间延期；第四工程索赔增加。
三、提高设计交底和图纸会审效果的建议
1、在《建设工程设计合同》中，明确要求设计深度达到《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求，明列设计交底的相关条款。
设计说明内容应全面并有针对性，对关键部位、采用“四新”技术等应提出具体的施工方案，设计交底应分专业编写书面文字材料，交底时要求专业齐全、内容全面。
2、时间顺序上的安排。
现在常规的做法如同教课书上所表述的一样，即设计交底、提出疑问、解答问题、会签纪要。
实践证明这种安排效果不理想。
试想，无论是建设方还是施工方，其专业技术水平就一般而言不如设计人员那么专业，在未理解设计意图，未掌握工程特点的情况下，如何能提出较深层次的“疑问”，况且目前大部分交底也是那么不到位，结果设计交底和图纸会审的效果不可能好到哪是去。
笔者建议：将设计交底与图纸会审分为两个时段进行。
首先召开设计交底会，由设计人员分专业“就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。
”第二步，由项目参建方在“交底”的基础上认真消化理解图纸，继而提出“疑问”，由监理组织这些单位对“疑问”进行讨论、整理汇总后经建设方交与设计
单位做答疑之前的“备课”，这个时间段的长短，可根据项目的大小确定，建议不能少于三天。
第三步，召开答疑会，对提出的“疑问”设计人作出详细的解答，经协商讨论确定解决办法，整理后形成会审纪要。
3、设计交底和图纸会审的组织者，在国家相关规定的表述中确定为建设单位，《建设工程监理规范》第5.2.2条“项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会”，国家实行监理制度的很大作用，就是解决建设方项目管理人员的临时性、专业结构的局限性问题，监理单位在经验的积累、专业结构的配置上有其特有的优势，因此，建议采用监理的工程项目，建设方可委托现场监理机构来组织设计交底和图纸会审的具体操作，这样可充分利用“专业化队伍”的作用，提高设计交底和图纸会审的效果。
四、设计交底与图纸会审应遵循的原则
（1）设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。
（2）在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。
（3）设计交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。
进行设计交底与图纸会审的工程图纸，必须经建
设单位确认。
未经确认不得交付施工。
（4）凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，应由订货单位邀请制造厂家代表到会，并请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。
五、设计交底与图纸会审的重点
（1）设计单位资质情况，是否无证设计或越级设计：施工图纸是否经过设计单位各级人员签署，是否通过施工图审查机构审查。
（2）设计图纸与说明书是否齐全、明确，坐标、标高、尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符：图纸内容、表达深度是否满足施工需要：施工中所列各种标准图册是否已经具备。
（3）施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致：主要材料来源有无保证，能否代换；新技术、新材料的应用是否落实。
（4）设备说明书是否详细，与规范、规程是否一致。
（5）土建结构布置与设计是否合理，是否与工程地质条件紧密结合，是否符合抗震设计要求。
（6）几家设计单位设计的图纸之间有无相互矛盾
（7）设计是否满足生产要求和检修需要。
（8）施工安全、环境卫生有无保证。
（9）建筑与结构是否存在不能施工或不便施工的技术问题，或导致质量、安全及工程费用增加等问题。
（10）防火、消防设计是否满足有关规程要求。