不合格项处置管理制度
不合格品处理制度范文（五篇）
不合格品处理制度范文1、凡医疗器械包装、标签及说明书与法定质量标准或有关规定不符合的医疗器械，均属不合格医疗器械。
2、在医疗器械入库验收过程中发现不合格医疗器械，应存放于不合格医疗器械区，挂红牌标志，并及时进行质量查询，等待处理。
3、对在库储存中发现的不合格医疗器械，要查明原因，分清责任。
如果是生产环节或运输环节的质量隐患而导致的，则要向供货单位联系，商洽退货或销毁等处理办法。
如果是本公司储存保管或养护不当而导致的，则必须认真总结，吸取教训，并采取有效措施，避免重犯。
4、医疗器械养护过程或出库复核过程中发现不合格医疗器械，应立即停止销售和发货。
同时，按销售记录追回销出的不合格医疗器械。
并将不合格医疗器械移放于不合格医疗器械区，挂红牌标志。
5、上级药监部门抽查、检验判定为不合格医疗器械时，或药监、药检部门公告、发文、通知查处发现的不合格医疗器械时，应立即停止销售。
同时，按销售记录追回销出的不合格医疗器械。
并将不合格医疗器械移入不合格医疗器械区，挂红牌标志，等待处理。
6、不合格医疗器械按规定进行报废和销毁。
对不合格医疗器械产品决定销毁时，必须报经当地药品监督管理部门审查批准，监督销毁。
对质量不合格的医疗器械，质量管理部应查明原因，分清责任，及时制定与采取预防措施。
不合格品处理制度范文（二）第一章总则第一条目的为了规范公司对不合格品的处理，保障产品质量，提高公司运营效率，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司生产、经营过程中出现的不合格品的处理。
第三条定义1. 不合格品：指生产、经营过程中未达到产品质量和标准要求的产品或物料。
2. 清退：指将不合格品从库存中清除或从流通环节中剔除。
第二章不合格品的分类和登记第四条不合格品的分类根据不合格品的性质和严重程度，将其分为以下几类：1. 偶发不合格品：指个别产品出现的质量问题，不影响整体的产品质量。
2. 批量不合格品：指某一批次的产品中出现批量质量问题，在产品质量方面存在一定风险。
工程现场不合格品处置管理制度
工程现场不合格品处置管理制度一、目的与范围为了建立和健全不合格品（不良品）处置管理制度，提高工程施工质量，规范不合格品（不良品）处理工作，保证工程质量和安全，特制定本制度。
本制度适用于所有涉及工程施工的环节，包括设计、采购、施工、监理等。
二、定义1.不合格品：指与设计要求、标准规范不符，不具备正常使用功能或预期寿命的物质和产品。
2.不良品：指产品表面有破损、变形、缺陷等影响产品外观质量的缺陷。
三、不合格品（不良品）的处置材料1.处置材料：不合格品（不良品）由施工单位负责归类整理，并填写《不合格品（不良品）处置报告表》。
四、不合格品（不良品）的处置流程1.发现不合格品（不良品）后，施工人员应立即停止使用和安装，并将不合格品（不良品）移交给专人进行归类整理。
2.归类整理后，填写《不合格品（不良品）处置报告表》，经质检科验收后报监理部门进行备案。
3.根据不合格品（不良品）情况，施工单位应采取相应的处理措施，如自行修复、委托专业公司进行修复、退货、更换等。
4.不合格品（不良品）的处置过程中，应留存相关证明材料，以备之后的审计和验收。
五、责任分工1.施工单位负责对发现的不合格品（不良品）进行归类整理并填报处置报告表。
2.质检科负责验收归类整理后的不合格品（不良品），并将验收结果报监理部门备案。
3.监理部门负责审核和备案由施工单位填报的不合格品（不良品）处置报告表，并监督施工单位采取相应的处理措施。
4.设计部门负责对不合格品（不良品）的处理提出合理建议和意见。
5.相关部门和人员应积极配合，共同完成不合格品（不良品）的处置工作。
六、监督与检查1.监理部门有权随时对工程现场进行检查，发现不合格品（不良品）要立即停止使用并进行处置。
2.施工单位应配合监理部门的检查工作，并提供与不合格品（不良品）相关的资料和材料。
3.监理部门应定期进行不合格品（不良品）处置情况的检查和审查，发现问题及时进行整改和处理。
4.监理部门对不合格品（不良品）的处置结果负责核验和备案。
不合格品处理制度(6篇)
不合格品处理制度第四章管理制度文件版本：第一版文件编号：____ny/zg-14九、不合格管理办法及控制程序(一)不合格产品管理办法1、定期由厂长召开质量例会，与质量有关的管理人员参与。
2、由质量负责人及各科室负责人汇报生产中、销售过程中出现的存在的问题，对存在的问题，寻找解决办法，制定纠正预防措施。
3、对于不按操作规程造成的质量事故、责任心不强造成的质量事故进行处罚，对提高产品质量、降低损耗人员进行奖励。
4、对外来检查人员提出的问题及企业内部查出来的问题及时性时研究，分析原因，及时想办法，及时提出预防措施，并监督实施。
5、不合格的处理(1)对于过程检验中。
计量不足，灭菌温度不够等情况，操作人员应立即采取纠正，保证生产的正常运行。
(2)不合格品的原辅材料由检验员根据检验结果出具。
不合格品处理单，并做好置牌标识，购销科负责与供应商联系处理。
a、对发现原辅材料出现一般质量不合格的，由化验室质检员填写不合格品处理单，由质检科处理决定。
b、对发现原辅材料出现重大质量不合格时，由化验室质检员填写不合格品处理单，由质检科会同各有关部门参与质量评审作出使用或不使用的处理意见，报经理批准，购销科负责与供应郑州新农源绿色食品有限公司质量手册第四章管理制度文件版本：第一版文件编号：____ny/zg-14商联系处理，办理退货手续，必要时取消合格供应商资格。
(3)不合格成品由检验员根据检测结果开出不合格处理单，并入不合格品临时堆放点或库房，进行隔离标识。
责任部门应填写纠正和预防措施表，并根据表中的项目内容和完成时间及要求，制订纠正措施，按规定认真实施，并报质检科进行验证。
(4)本程序中涉及的各类记录、文件、应作为质量分析，信息反馈和质量统计，质量考核的原始凭证。
(二)不合格工作管理办法不合格管理是指不能正确依据《企业质量手册》很好的工作，很好地履行自己义务的行为的一种管理，并制定相应的纠正措施。
1、在本职工作范围内不能切实履行自己的职责，致使不合格的部门领导和直接负责人，对由此引发的不良影响负全责，以造成影响的大小和经济损失多少进行经济处罚和行政处罚，已造成的不合格，能重新再做的要重新再做，不能重新再做的要进行必要的修补或挽救。
不合格项处置管理制度
不合格项处置管理制度一、制度制定背景及依据随着我国市场经济的不断发展，各行各业的竞争日益激烈，企业为了赢得市场份额，不断追求产品质量和效益的提升。
然而在生产过程中，难免会出现不合格产品，如果不采取有效的处置方法，将严重影响企业信誉和市场形象，甚至可能给消费者带来安全隐患。
因此，为规范企业不合格产品的处置程序，保护消费者和企业自身的利益，制定该不合格项处置管理制度。
本制度依据《产品质量法》、《食品安全法》等法律法规，结合本企业的实际情况以及质量管理标准如ISO9000、HACCP等，制定出本企业的不合格项处置管理制度，并在企业内部进行宣传和培训，确保该制度的有效实施。
二、适用范围该制度适用于本企业在生产、加工、质检、售后服务等环节中发现的不合格产品处理。
三、主要内容1.不合格品的处理流程在本企业生产过程中，若发现不合格品，应及时通知生产部门和质量检测部门，并调取相关记录和证据。
由质量检测部门进行产品的全面检测，确认产品是否达到质量标准。
如不合格产品可以返工，并进行有关部门的监督、检验和记录，返工产品的库存和使用应与正常产品区分开来，并要明确标注不合格问题点。
如不合格产品不能返工，应立即淘汰并在产品上做出淘汰处理标记。
2.不合格品的分类处理不合格品主要分为两种：一是管理类不合格，即无任何质量问题但流程或文件不规范，二是质量类不合格，即产品存在质量问题。
不同的不合格品应采取不同的处理方式。
（1）管理类不合格品：由相关部门进行检查、处理，并对其进行整改，确保遵循本企业的企业管理流程和规定。
（2）质量类不合格品：直接质量问题的不合格品，应报告相关领导和有关部门，在其分析原因后，立即采取相应的整改措施，确保不再次发生此种问题。
非直接质量问题不合格品应有关部门进行处理，并进行有参数记录，确保产品质量的不断提高。
3.产品不合格品来源的排查措施本企业生产的不合格产品应当仔细追溯，通过对原材料、加工流程、生产设备等方面的排查，找出不合格品的根源并采取相应的技术措施进行改进，以确保不再出现同样的问题。
不合格品处理制度(5篇)
不合格品处理制度1.所有员工都必须意识到产品质量的重要性，降低不合格品，提高产品质量是减少成本，提高工作效率的体现。
2.在生产包装过程中，要不断加强机台巡查和工作自检，以此减少不合格品的产生和人为造成不合格品的增加。
3.接触到产品的所有工序员工，懂得慎重将合格品与不合格品进行分离，隔开避免混杂，造成工时成本的浪费。
4.所隔离出的不合格品，要由质检部对其评审，围绕返工、降级、报废及状况认可的不同程度进行定位。
5.区分开的不合格品，不可与其它合格产品混装、混放，须放置到指定地点，有必要的还可用相关标识予以注明。
6.当不合格品数量大于一般正常情况的，须由专人根据不合格品的数量、特征、损失程度、影响等及相关补救或再防发生措施情况，以书面、表格形式进行如实统计、汇报。
7.不合格品定位后，要进行及时处理，不可因长时的堆放而引发更严重的质变。
8.不合格品定位后，属于二等品的降价处理，产品尽快出售，不符合食用的产品，损害消费者的身体健康，严禁出售。
应当及时报废处理，并将处理结果用书面逐级汇报存档。
附：不合格的区分二等品(次品)：偏膜、日期不明显，经过杀菌正常处理的产品。
废品：其它二等以下产品。
不合格品处理制度（2）一、概述不合格品是指不符合相关质量标准或规定的产品，包括原材料、半成品和成品。
不合格品的存在不仅对企业的形象和声誉有损害，还可能引发安全事故和质量风险。
因此，建立和完善不合格品处理制度，对于保障产品质量和维护企业利益具有重要意义。
二、不合格品分类不合格品可以根据其性质和来源进行分类，包括以下几种类型：1. 生产过程不合格品：指在生产过程中产生的不符合质量标准的产品。
2. 销售过程不合格品：指在销售过程中出现的不符合质量标准的产品。
3. 客户投诉不合格品：指由客户投诉产生的不符合质量标准的产品。
4. 检验抽查不合格品：指在检验抽查过程中被发现不符合质量标准的产品。
5. 退货产品：指客户因为产品质量问题主动要求退货的产品。
2024年不合格品管理制度范文（六篇）
2024年不合格品管理制度范文1. 本规定旨在防止不合格品的散失，以及避免因疏忽使用或销售此类产品，要求对不合格品实施特定的标识、记录、评估、隔离和处理措施。
2. 适用范围涵盖从原材料进厂到成品出厂的整个过程中，对不合格品的纠正和处置控制。
3. 职责3.1 质检部负责不合格品的鉴定、标识、记录和隔离，以及决定其处置方式，并负责对不合格品进行分析，提出处置建议。
3.2 办公室和生产部各自负责对原材料和包装材料的不合格品进行拒收和处置。
4. 工作流程4.1 不合格品的识别质检部依据企业规定对产品、原材料、包装材料进行检验，凡检验结果不符合标准的，均判定为不合格品。
4.2 标识与隔离所有被判定为不合格品的，应进行明确标识并隔离存储，以防止与合格品混淆，未经许可，任何人不得擅自使用不合格品。
4.3 审核对于批量较大、经济损失严重或严重影响生产进度的不合格品，由总经理组织相关人员进行质量分析和评估，以确定适当的处理方式。
若不合格品数量较小，由质检部直接决定处理方式。
4.4 不合格品的处理4.4.1 原辅料、包装材料不合格的处理4.4.1.1 对外购原辅料验收不合格的，可采取拒收退货的处理。
4.4.1.2 对在储存过程中变质或超过保质期的原辅料，应进行报废处理。
4.4.2 生产过程中的不合格品处理生产过程中发现的不合格品，应进行返工，不得流入下一生产阶段。
4.4.3 成品不合格品的处理4.4.3.1 销毁处理:含有对消费者健康构成不可接受的生物性、化学性、物理性风险的不合格品，应予以销毁，如卫生指标超标的成品。
4.4.3.2 降级销售或内部使用:理化指标不合格的成品，可考虑降级销售或用于企业内部使用。
4.5 质检部应保存所有不合格品的评审记录和处置记录。
5. 记录管理2024年不合格品管理制度范文（二）1.7 任何不满足药品标准规定的产品。
1.8 对已发生严重不良反应并需召回的药品。
1.9 冷藏产品在冷链中发生断链，或运输温度不符合规定且评估未通过的情况。
不合格品管理制度(六篇)
不合格品管理制度1 目的对质量体系运行中出现的不合格项和产品生产过程中发生的不合格品进行控制，确保体系不断改进和不合格品不转入下道工序或出厂。
2 适用范围适用于本企业质量体系运行中出现的不合格项和原辅材料、半成品、成品出现不合格品的处理。
3 职责3.1技术部负责不合格品控制的归口管理，负责不合格确定，并组织评审和处置。
3.2各部门负责不合格项的识别，技术部负责评审和处置。
3.3不合格品的责任部门负责不合格品的记录、标识、隔离和处置的具体实施。
4 管理办法4.1不合格的分类不合格分为体系不合格和产品不合格。
体系不合格称为不合格项，产品不合格称为不合格品。
体系不合格(不合格项)：在企业质量体系运行过程中，发生的不符合本企业质量体系文件要求的不合格称为体系不合格。
产品不合格(不合格品)：在生产过程中，发生的原辅材料、半成品、成品的不合格称为产品不合格。
4.2不合格的性质：对不合格视其严重程度，可分为一般不合格和严重不合格。
一般不合格：性质轻微，属偶尔现象，不具有普遍性，造成影响不大，经济损失在____元以下的不合格。
严重不合格：性质严重，具有普遍性或有一定的影响力，或造成的影响很大，经济损失在____元以上的不合格。
4.3不合格的评审与处置：4.3.1不合格由技术部评审，以确定不合格性质，对不合格的评审与处置应填写《不合格品及纠正措施处理单》，交责任部门执行。
对于严重不合格应分析发生不合格的原因，并视情况采取纠正或纠正措施，并应预以验证。
4.3.2不合格品的处置：(1)不合格品的种类：a)不合格原(辅)料：糕点和饼干：小麦粉、食用植物油、起酥油、白砂糖、鸡蛋、绵白糖等。
b)不合格添加剂：色素、食品添加剂；c)不合格包装物：包括聚乙烯食品包装袋、食品用塑料周转箱；d)不合格半成品：生产过程中的半成品；e)不合格成品：各种类型成品；f)市场退回的不合格品。
(2)不合格的处置不合格品评审后的处置方法通常为：a)原辅料：拒收、让步接收(降级或降价)、报废；b)包装物：拒收、让步接收(降级或降价)、报废；c)半成品：返工、报废；d)成品：报废。
混凝土公司不合格品处废品处置管理制度
混凝土公司混凝土质量控制涉及到原材料进场、混凝土生产过程以及混凝土出厂的各个环节，加强混凝土质量过程控制是提高混凝土合格率，降低不合格品的重要手段。
在混凝土生产过程中，为防止不合格的原材料的非预期使用于混凝土生产、不合格预拌混凝土的出厂、报废严格控制，确保其质量符合要求，规范不合格品及废品的处置程序。
本制度适用于混凝土搅拌站从原材料进场到混凝土出厂过程中所有不合格品的管理，规范混凝土生产工序的有效运行。
（一）不合格品的鉴别（1）不合格品原材料的鉴别司磅员对混凝土进厂原材料的质量进行初步鉴别、判断是否合格、监督并及时向试验室通报初步目测情况，并向通知物资采购部汇报。
试验室质检员根据司磅员通报的情况对材料进行检测，检测确认不合格填写《不合格品处置单》，予以退货处理。
试验室负责组织协调相关部门对不合格原材料进行评审、处置。
（2）不合格混凝土拌合物的鉴别试验室质检员对生产出的混凝土拌合物进行初步鉴别、检验、记录，发现混凝土拌合物不合格应及时上报试验室主任或相关领导，并作出相应的处理措施。
（二）不合格品处理程序（1）根据不合格混凝土拌合物或原材料的严重程度由试验人员作出判断，需要时由技术负责人或总工协助。
当出现严重或重大不合格时，必须报告试验室主任或总工处理。
（2）当发现混凝土拌合物或原材料为一般不合格品时，应当及时进行原因分析，组织制定纠正措施，必要时进行混凝土原材料及配合比复试。
（3）不合格原材料投入使用时，由试验室质检人员通知相关部门对混凝土质量进行跟踪、监控。
（3）当发现混凝土拌合物或原材料严重不合格品或重大不合格品时，由技术负责人组织有关人员对不合格情况进行评审。
发生重大不合格品时，应报总工程师组织处理。
（4）出现严重不合格品需进行退料处理时，由总工程师组织技术负责人及有关人员组织制定处理方案，经总工程师批准后组织实施。
（5）对严重不合格品或重大不合格品处理后，应重新按产品相关技术规定进行检验和试验。
不合格品管理制度标准版本(六篇)
不合格品管理制度标准版本为了对不合格产品进行识别和控制，防止不合格品的非预期使用和交付，特制定本管理制度。
一、不合格的范围本制度对原材料、外购件、外协加工件、半成品、成品交付后发生的不合格进行控制。
二、管理职责1、检验科负责不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。
2、生产设备科负责对不合格品采取纠正措施。
3、技术副总、检验科长和质检员负责在各自范围内，对不合格品作处理决定。
三、不合格的分类严重不合格：经检验判定的无法修复的或造成较大经济损失、直接影响产品质量、安全性能、主要功能、技术指标等的不合格。
一般不合格：个别或局部不影响产品质量和安全性能的或可修复的不合格。
四、不合格的处理当质检员或仓库保管在检验或验收时发现原材料、外购件不合格的，应鹤壁市太行通用振动机械有限公司管理制度汇编B/0采用挑拣、退货等方式处理。
由检验科负责做好原材料、外购件不合格情况的记录并保存。
当质检员或仓库保管发现半成品、组装件、成品的不合格时应进行判定，对于质检员能判定可返工、返修的不合格品，由操作者负责按要求进行返工、返修，质检员做好不合格情况的记录。
返工、返修后的产品必须重新检验，质检员应做好复检记录。
对于质检员不能判定或无返工、返修价值的不合格品，质检员应填写《不合格品报告处置单》，交检验科长签字确认，由质量否决人负责按照《质量否决制度》的规定决定处理方式。
相关部门按所决定的处置方式进行处置。
对已经确认的不合格半成品和成品，所属车间必须进行隔离放置，并做好明显的不合格标识，防止不合格品的非预期使用。
4、所有不满足标准安全性能的不合格不准转入下道工序，整机不准对外销售。
不合格品管理制度标准版本（二）医疗器械凡不符合国家有关法律、法规、质量标准的，均属不合格商品。
公司严禁不合格商品购进和销售。
仓库实行色标管理，合格品库（区）与不合格库（区）应有明显标志，并建立专帐。
入库前验收发现的不合格商品，应暂存不合格品库（区），标挂红牌，由质管科填写医疗器械拒收报告单，及时发送有关部门处理;对假冒商品就地封存，同时上报上级监督管理部门。
不合格项处置管理制度
不合格项处置管理制度一、背景和目的在任何组织或系统中，都难免会出现一些不合格项，这些不合格项可能会对工作流程、产品质量或服务质量产生负面影响。
因此，建立一个科学、规范的不合格项处置管理制度对于组织的持续改进和发展至关重要。
本制度的目的是确保不合格项能够得到及时、有效的处置，减少负面影响，提高组织的综合竞争力。
二、适用范围本制度适用于所有的组织或系统，包括生产型企业、服务型机构、社会组织等。
三、定义1.不合格项：指在组织内部的各个环节中出现的与规定标准不符的现象或问题。
2.不合格项处置：指对不合格项进行调查、分析、处理和预防的过程。
四、不合格项处置的步骤1.接收不合格项：当发现不合格项时，相关人员应立即将不合格项上报给负责的岗位或部门，并填写不合格项报告，包括不合格项的描述、发现时间、地点和相关证据材料。
2.调查分析：负责的部门应立即组织人员进行不合格项的调查分析，包括收集证据、查找原因和确定责任等。
3.处理措施：基于调查分析的结果，负责部门应制定相应的处理措施，包括纠正措施和预防措施。
纠正措施是指立即采取行动来修复或纠正不合格项，确保不合格项不再发生；预防措施是指针对不合格项的根本原因进行分析，制定相应的预防措施，以防止类似的不合格项再次出现。
4.处置意见的批准：经过调查分析和处理措施的制定，负责部门应将不合格项的处置意见提交给相关管理层，并征得管理层的批准。
5.处置实施：经批准后，负责部门应立即落实处置意见，并将处置情况进行记录，包括实施的日期、时间、人员和结果等。
6.追踪查证：对已处置的不合格项，负责部门应定期进行追踪查证，以确认处置效果的有效性和持续性。
五、责任和义务1.各个岗位的人员应积极发现和报告不合格项，确保及时上报。
2.负责部门应及时组织调查分析不合格项，并制定相应的处理措施。
3.相关管理层应对处置意见进行评审和批准，并监督实施情况。
4.团队应当积极配合负责部门的工作，协助解决不合格项。
不合格项目处理管理规定（4篇）
不合格项目处理管理规定第一章总则第一条为规范项目质量管理，提高项目质量，加强项目不合格问题的处理，制定本规定。
第二条本规定适用于各类项目不合格问题的处理。
第三条项目不合格问题包括但不限于：设计不符合要求、施工质量不达标、材料不合格、工艺不规范等。
第二章不合格项目处理程序第四条项目不合格问题应由项目负责人及时发现并记录。
第五条项目负责人应将项目不合格问题报告给其上级主管部门，并提出整改措施和时间。
第六条上级主管部门应组织专家进行评估，确认项目是否不合格。
第七条如果项目被确认为不合格，项目负责人应立即制定整改方案，并按照整改要求进行处理。
第八条整改方案应包括不合格问题的具体描述、整改措施、整改时间等内容。
第九条整改方案应经上级主管部门审核，审核通过后方可执行。
第十条整改过程中，项目负责人应及时报告整改进展情况，并根据需要提供相应的整改资料。
第十一条整改完成后，项目负责人应向上级主管部门提交整改报告，并提供相关证明材料。
第十二条上级主管部门应对整改报告进行审核，确认整改结果是否达到要求。
第十三条如果整改结果符合要求，项目可以继续进行；如果整改结果不符合要求，项目应暂停或终止。
第十四条暂停或终止项目的具体处理办法由上级主管部门决定，并通知项目负责人执行。
第三章相关责任及追责机制第十五条对于严重的不合格问题，项目负责人应承担责任，并受到相应处理。
第十六条对于不合格问题的原因分析，项目负责人应配合上级主管部门进行调查，并提供相关资料。
第十七条上级主管部门应对项目负责人进行考核，根据考核结果作出相应的奖惩措施。
第十八条对于造成严重后果的不合格问题，相关责任人员应依法追责，承担相应法律责任。
第十九条各级主管部门应建立相应的监督机制，加强对项目质量的监管，确保项目质量达标。
第四章附则第二十条对不符合本规定的项目，应及时进行整改，并重新按照本规定的程序进行处理。
第二十一条本规定自发布之日起施行，原有规定与本规定不一致的，以本规定为准。
工程质量不合格项管理制度
工程质量不合格项管理制度一、目的和范围为确保工程质量达到预期目标，加强对质量不合格项的管理，制定本制度。
二、定义1.工程质量不合格项：指工程项目在设计、施工、验收等过程中，与相关规范和要求不符合的地方。
2.工程质量问题：指工程质量不合格项经核查后认定的存在质量问题。
三、原则1.全员参与：工程质量管理应全员参与，强化质量意识。
2.遵守规范：工程设计和施工过程需遵守行业规范和相关要求。
3.及时整改：发现质量不合格项，应立即进行整改，确保及时解决问题。
4.追责问责：对责任方要追究责任，要求其做出相应的补救措施。
5.记录保存：对工程质量问题的处理和整改过程需进行记录保存。
四、工程质量不合格项管理流程1.发现不合格项：质量检查人员、施工方、监理方等责任方发现质量不合格项，应立即报告项目负责人。
2.初步调查：由项目负责人组织相关人员进行初步调查，确认不合格项的具体情况。
3.问题核查：由工程质量管理部门对不合格项进行详细核查，确定存在质量问题的部位和原因。
4.整改策划：工程质量管理部门根据核查结果，制定整改方案，明确整改措施和时间节点。
5.整改执行：由项目负责人组织相关人员进行整改工作，并按照整改方案完成整改任务。
6.复查验收：工程质量管理部门对整改后的质量问题进行复查验收，并出具复查报告。
7.追责问责：对质量问题的责任方进行追责问责，依据情况给予相应的处罚和纠正措施。
8.记录保存：对质量问题的处理和整改过程进行记录保存，并建立工程质量问题台账。
五、工程质量不合格项管理的要点1.责任明确：明确质量问题的责任方，并进行追责问责。
2.问题分析：对质量问题进行彻底的分析和研究，找出问题根因，防止再次发生。
3.措施改进：在问题整改后，应对相应的工程设计、施工等环节进行改进，提高工程质量。
4.教训总结：对工程质量问题进行总结，形成教训，作为日后工程质量控制的借鉴。
5.记录管理：对工程质量问题的处理和整改过程进行记录保存，建立工程质量问题台账。
不合格管理制度及处理流程
～～～～～～～有限～～字〔2023〕第～号～～～～～～～不合格品治理制度及处理流程一、目的为进一步加强不合格品治理，确保产品质量，增加顾客满足，降低生产本钱，提高企业经济效益，依据公司实际状况特对不合格品治理制度及流程予以修订。
二、适用范围适用于公司产品设计制造效劳全过程对不合格品的评审和处置、票据流转、废品补料、不合格品惩罚及质量索赔。
三、不合格品的分类和处理方式〔一〕不合格品分类依据不合格品的质量特性，将不合格品分为三类：1、返工或返修品；2、回用品〔让步接收品〕；3、废品〔包括工废品、工废改作他用品、料废品〕。
〔二〕不合格品处理方式对不合格品的处理方式分为以下三种：1、订正。
主要包括：①返工：返工指一个过程，它可以完全消退不合格，并使质量特性完全符合要求。
返工由检验人员打算，不必提交《不合格品处理单》评审。
②返修：通过修理不能完全消退不合格品，而只能减轻不合格品的程度，使其尚能到达根本满足使用要求而被接收的目的。
③降级：为使不合格品符合不同于原有的要求而对其等级的转变。
2、回用〔让步接收〕。
回用指不需返工和返修而直接使用或另行配制相关零部件后使用。
回用品指产品不合格，但其不符合的工程和指标对产品的性能、寿命、安全性、牢靠性、互换性及产品正常使用均无实质性的影响，不会引起顾客提出申诉、索赔而准予放行的不合格品。
3、报废。
不合格品经确认无法返工、返修或回用，或虽可返工返修但费用过大、不经济的均按废品处理。
废品分工废品和料废品。
工废品依据生产状况和技术要求可改为其他产品零件的，应予改作他用。
属供方产品、加工件废品或原材料料废的，应予以拒收、退货或办理索赔事宜。
四、不合格品治理〔一〕、不合格品的判定和审批对不合格品的判定和审批依据CY/QP21《不合格品把握程序》执行。
涉及到技术问题的，由技术中心经理评审。
对于批量较大、大型关键件或各单位有争议的，需报请技术副总经理仲裁。
各相关单位应在当天完成对不合格品的评审。
工程不合格品处置制度
工程不合格品处置制度一、概述工程不合格品是指不符合规定技术要求的工程材料、构件、设备、构造或施工项目。
对于工程不合格品的处理，直接影响工程的质量和安全，严重者甚至会带来人员伤亡和经济损失。
因此，建立健全的工程不合格品处置制度对于保障工程质量和安全至关重要。
二、处置原则1. 事前预防：强化工程管理、加强质量监督，尽可能避免工程不合格品的出现；2. 及时处理：一旦发现工程不合格品，要立即记录、报告，并采取有效措施，防止进一步影响工程质量；3. 追溯原因：对发生工程不合格品的原因进行追溯分析，找出根本问题并及时解决；4. 合理处置：根据工程不合格品的性质和严重程度，采取符合法律法规和工程实际情况的合理处理措施。
三、处置程序1. 发现不合格品当项目工程发现材料、构件、设备、构造或施工项目等存在不符合规定技术要求的情况时，应立即停止使用，并通知工程管理人员记录并报告；2. 鉴定确认工程管理人员应组织专业人员对不合格品进行鉴定确认，确定不合格品的具体性质、类型和严重程度；3. 处置措施根据不合格品的具体情况，采取相应的处理措施，如修复、更换、补偿等；4. 追溯分析对不合格品的原因进行追溯分析，找出问题的根源，并及时进行整改；5. 记录报告所有的不合格品处置过程应做好记录，并及时向相关部门汇报。
四、处置措施1. 修复：对于可以修复的不合格品，可委托专业人员修复；2. 更换：对于无法修复的不合格品，应及时更换为合格品；3. 补偿：对于因不合格品导致的损失，应根据责任追究原则进行合理补偿；4. 销毁：对于无法修复也无法更换的不合格品，应按照相关规定进行销毁处置。
五、责任追究1. 项目部门应对发现和报告不合格品负有责任，并主动配合相关部门处理；2. 工程管理人员应对工程质量负有全面监督责任，发现不合格品应立即处理；3. 承包商和供应商应对提供不合格品负有责任，并承担相应的赔偿责任。
六、处置效果通过建立健全的工程不合格品处置制度，可以有效提高工程质量和安全水平，减少不合格品对工程带来的损失，维护工程的良好形象，保障人员的生命财产安全。
不合格食品处置制度
不合格食品处置制度一、目的为加强食品安全管理，防止不合格食品流入市场，保障消费者健康，依据《中华人民共和国食品安全法》及相关法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于食品生产、加工、销售等环节中发现的不合格食品的处置工作。
三、职责与分工1. 食品生产、加工、销售单位应建立不合格食品处置制度，明确责任人，确保不合格食品得到及时、有效的处置。
2. 质量检验部门负责对生产、加工、销售的食品进行质量检验，发现不合格食品应及时报告负责人。
3. 负责人接到不合格食品报告后，应立即组织相关人员对不合格食品进行确认、处置，并上报上级主管部门。
4. 上级主管部门接到报告后，应根据实际情况进行调查、核实，并对不合格食品进行处理。
四、不合格食品的确认与处置1. 不合格食品的确认（1）质量检验部门对食品进行检验，发现不合格食品应立即封存，并填写《不合格食品确认记录》。
（2）负责人对不合格食品进行确认，并签字。
（3）不合格食品的确认结果应书面报告上级主管部门。
2. 不合格食品的处置（1）下架封存：对不合格食品进行下架封存，并在明显位置设置警示标志，防止不合格食品流入市场。
（2）召回：对已售出的不合格食品进行召回，通知消费者停止食用，并填写《不合格食品召回记录》。
（3）销毁：对无法召回或无法停止销售的不合格食品进行销毁，销毁过程应严格控制，防止二次污染。
（4）整改：对不合格食品的原因进行分析，采取有效措施进行整改，并提交整改报告。
五、记录与保存1. 食品生产、加工、销售单位应建立不合格食品处置档案，记录不合格食品的名称、规格、生产日期、数量、处置时间、方式、原因及整改措施等内容。
2. 不合格食品处置档案应保存不少于2年。
六、监督与检查1. 上级主管部门应定期对食品生产、加工、销售单位的不合格食品处置工作进行检查，确保制度得到有效执行。
2. 食品生产、加工、销售单位应积极配合上级主管部门的检查，如实提供有关资料。
七、法律责任1. 食品生产、加工、销售单位有下列情形之一的，由上级主管部门依法予以处罚：（1）未建立不合格食品处置制度或未明确责任人的；（2）未对不合格食品进行确认、处置的；（3）未及时上报不合格食品情况的；（4）未按照要求召回、销毁不合格食品的；（5）未按照规定保存不合格食品处置档案的。
工程质量不合格项处置制度
工程质量不合格项处置制度一、总则第一条为了确保工程质量，提高建设项目投资效益，预防和控制工程质量不合格现象，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于新建、扩建、改建的建设项目，以及其他涉及工程质量的建设和维修活动。
第三条工程质量不合格项的处置应遵循预防为主、从严管理、责任到人、整改到位的原则。
第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关方应共同参与工程质量不合格项的处置工作，明确各自职责，协同推进。
二、工程质量不合格项的认定与报告第五条工程质量不合格项是指在工程建设过程中，不符合法律法规、技术规范、设计文件和合同要求的建设项目或部位。
第六条工程质量不合格项的认定应由监理单位或建设单位组织，邀请设计单位、施工单位等相关方共同参与。
第七条工程质量不合格项的报告应包括但不限于以下内容：1. 不合格项的名称、部位、原因及影响范围；2. 不合格项的严重程度及可能引发的后果；3. 不合格项的整改措施及预计整改时间；4. 不合格项的责任单位及责任人；5. 其他需要报告的相关信息。
三、工程质量不合格项的处置第八条工程质量不合格项的处置应按照以下程序进行：1. 认定与报告：监理单位或建设单位组织相关方认定工程质量不合格项，并提交报告；2. 审核与审批：建设单位审核报告，审批不合格项的处置方案；3. 整改与验收：责任单位按照审批的处置方案进行整改，整改完成后，由监理单位组织验收；4. 归档与总结：验收合格的，将相关资料归档，并对整个处置过程进行总结。
第九条工程质量不合格项的处置措施包括但不限于以下几种：1. 修补处理：对轻微的缺陷进行修补，达到规定的质量标准；2. 加固处理：对危及承载力的质量缺陷进行加固，确保结构安全；3. 返工处理：对无法通过修补达到规定质量标准的部位进行返工；4. 限制使用：对无法返工或修补的部位，在确保安全的前提下，采取限制使用的措施；5. 报废处理：对无法修复或存在严重安全隐患的部位，予以报废。
不合格食品处置制度三篇
不合格食品处置制度三篇篇一：不合格食品处置制度一、目的：对不合格食品进行识别和控制，防止不合格食品的非预期食用。
二、适用范围：适用于对购入的食品原材料、半成品、成品及发生的不合格品的控制。
三、职责：1.食品制作人员负责不合格品的识别，并上报不合格食品的内容。
2.食品安全管理人员负责在其职责范围内，对不合格食品进行处置。
3.食品安全管理人员对不合格食品处置的种类、数量及其结果向相关部门领导汇报处置结果。
4.食品安全管理人员加强对食品的管控，防止不合格食品的发生。
四、控制程序：1、对不合格食品原材料、半成品、成品的分类。
2、对不合格食品原材料、半成品、成品的识别。
和处理。
3、对购入的确认不合格原材料、半成品、成品，食品安全管理人员做出“不合格品”标识，并放置于不合格品区内，将《进货记录》报采购部门负责人退换。
4.对不合格食品原材料、半成品、成品的处理，并填写相应的处置记录。
5、食品安全管理人员必须严格按照上述内容对食品的管控。
篇二：不及格食品处置制度第一条为加强本经营单位食品质量管理，严肃打击制售假冒伪劣食品活动，确保本经营单位依照法定条件、要求处置食品经营活动，销售符合法定要求的食品，维护本经营单位声誉，特制定本制度。
第二条对不合格食品实施处置制度，是指对销售质量不符合国家、地方或者行业标准或有关要求，或存在其他安全卫生隐患的食品，采取停止销售，退出本经营单位的管理制度。
第三条下列食品为不合格食品，应停止销售，退出本经营单位：（一）腐烂变质、污秽不洁的；（二）包装破损和其他不符合食品卫生要求的；（三）超过安全使用期或者保质日期的；（四）应当检验、检疫而未检验、检疫，或检验、检疫不合格的（五）掺杂、掺假，以假充真、以次充好，偷工减料的；（六）使用非食用色素或其它非食用物质加工的；（七）伪造产地，伪造或者冒用他人厂名、厂址，在商品上伪造或冒用认证标记、名优标记、国际尺度采用标记、防伪标记等质量标记等，对商品质量作引人误解的虚假透露表现或使用绝对宣传用语的；（八）假冒他人的注册商标，或者擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢、造成和他人的知名商品相混淆，使购买者误认为是该知名商品的；（九）行政监管机关公布属于不及格食品的；（十）其他违反法律、法规划定的，或者存在隐患，可能对人体安康和生命安全造成损害的。
混凝土不合格处置管理制度
混凝土不合格处置管理制度第一章总则第一条为了规范混凝土不合格品的处置管理，保障工程质量，维护施工安全，制定本制度。
第二条本制度适用于施工过程中发现的混凝土不合格品的处置管理。
第三条混凝土不合格品指在施工过程中，经检验或评定不符合设计要求或施工规范要求的混凝土、混凝土材料和混凝土结构件。
第四条混凝土不合格品的处置应当遵循“不合格品不进场，已进场不出库”的原则。
第二章混凝土不合格品的分类与处置第五条混凝土不合格品根据其影响程度可分为严重不合格品、一般不合格品和轻微不合格品。
第六条对于严重不合格品，应当立即停止使用，并采取措施予以处理，直至符合要求后方可使用。
第七条对于一般不合格品，应当及时通知相关责任部门进行处理，并在经过评定合格后方可使用。
第八条对于轻微不合格品，可以在保证施工安全的前提下，经过评定合格后方可使用。
第三章混凝土不合格品的处置程序第九条发现混凝土不合格品后，工程质量监督部门应及时通知相关责任部门，责任部门应当立即制定处置方案，并报工程质量监督部门备案。
第十条混凝土不合格品处置方案应当包括处置措施、处置时间计划、处置责任人等内容。
第十一条处置方案确定后，责任部门应当立即采取相应措施进行处置，并及时向工程质量监督部门报告处置情况。
第十二条对于严重不合格品的处置，应当组织相关专业人员进行评定，并在评定合格后方可继续使用。
第十三条对于一般不合格品的处置，应当根据具体情况进行处理，并在处理后经过评定合格后方可继续使用。
第十四条对于轻微不合格品的处置，应当根据具体情况进行处理，并在处理后经过评定合格后方可继续使用。
第四章混凝土不合格品的责任追究第十五条对于严重不合格品造成的质量事故，应当追究相关责任人的责任，涉嫌违法的应当依法追究刑事责任。
第十六条对于一般不合格品和轻微不合格品造成的不良后果，应当依法追究相关责任人的责任。
第十七条责任追究的程序和标准应当按照相关法律法规和国家标准执行。
第五章混凝土不合格品的监督和管理第十八条工程质量监督部门应当加强对混凝土质量的监督和管理，定期进行检查和评估，并及时发现和处理不合格品。
不合格项处置管理制度
不合格项处置管理制度一、背景随着社会经济的快速发展，人们对产品和服务的要求日益提高，产品的质量、安全性等方面也越来越受到关注。
在各行各业中，产品质量管理尤为重要，其中不合格项的处置管理是产品质量管理的重要环节，它直接影响着企业的声誉和市场竞争力。
二、意义不合格项处置管理制度是企业为确保产品质量，保护消费者权益，加强内部质量管理而制定的一套文件体系。
它能帮助企业在产品质量发生不合格问题时，有效地进行统一的处理和处置，从而提高产品质量和服务水平，增强企业的市场竞争力。
三、制度条款1.不合格项处理的定义不合格项是指产品在生产过程中或者销售过程中，未达到规定的技术标准或者客户要求的质量标准，包括但不限于产品的缺陷、性能不良、外观缺陷、安全隐患等。
2.不合格项处理的责任人（1）生产部门负责制定生产质量控制方案，对所生产的产品进行质量控制和过程监督；（2）质量部门负责制定评定不合格项的标准和判定标准；（3）销售部门负责搜集、统计客户对产品的投诉和反馈信息，及时将信息反馈到生产和质量部门。
3.不合格项处理的程序（1）发现不合格项后，质量部门应立即通知生产部门进行调查并分析问题原因；（2）确认不合格项的性质和程度，按照规定标准进行分类，并制定处理方案；（3）制定整改措施，对不合格产品进行分类处理，如报废、拆解、修复、退货等；（4）制定预防措施，对不符合标准的工艺和程序进行调整，防止再次出现类似问题；（5）建立档案，记录不合格项的处理过程，查明责任，便于追溯和掌握情况。
4.不合格项处理的结果（1）对于因生产原因引起的不合格项，生产部门应向质量部门提供详细的处理报告，说明问题原因、处理方式和预防措施；（2）对于因质量原因引起的不合格项，质量部门应针对问题继续加强控制，并进行全面调查，提出整改方案，并在规定时间内执行；（3）销售部门应积极跟进客户的反馈和投诉，确保客户问题得到妥善解决。
四、总结不合格项处置管理制度对于企业的质量管理和市场竞争力提升具有重要的作用。
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不合格项处置管理制度
一、编制目的
为规范施工过程中不合格材料、不合格施工试验、不合格工序的处理流程，确保工程质量目标的实现，进一步提高管理效率，特制订本规定。
二、适用范围及依据
适用范围
本制度适用于北京市行政副中心机关办公区工程（一期）A1号楼，对整个工程的材料、设备及构配件进场、施工过程中不合格检验试验情况、各单位检查问题等对不合格项的处理。
编制依据
（1）《北京市建设工程质量条例》（2015年9月25日北京市第十四届人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过）；
（2）工程施工组织设计、施工方案；
（3）国家、行业颁布的有关技术质量标准与规范、规程；
（4）北京城建集团《质量手册》和《质量管理制度》；
（5）市副中心工程办发【2016】9号文,《关于加强北京市副中心机关办公区工程质量管理的通知》；不合格项处置管理制度；
（6）项目部质量管理制度、项目部质量管理体系文件；
三、不合格项的确认
物资不合格项：采购物资到货后，进场验收不符合或者外观验收合格但复试结果不合格，可以判定为物资不合格。
施工不符合项：在施工过程中，各工序施工或检验批经整改，仍不能满足设计图纸及施工规范要求的，判定为验收不合格。
施工试验不符合项：施工试验不合格，按规定经双倍复试后仍不合格的，可以判定为不合格。
其他具有整改后仍不符合规范、标准、图集及施工图纸要求的项目。
四、物资不符合项处理管理
采购物资在进场验收或复试发现不合格品时，进场验收不合格以项目部技术质量管理
人员、材料管理人员、监理或管理公司判定为准。
针对不合格材料，根据市副中心工程办发【2016】9号文要求，材料进场复试不合格，一律不得进行二次复试，相应批次材料应按规定进行退场处理。
物资管理部负责对不合格品进行标识、隔离以防误用，隔离的方法可采取涂漆、做标记、挂牌、划分隔离等方法。
根据项目部技术质量部通知，物资部填写《不合格物资处理记录》（见附表1），报监理单位及项目管理公司，在监理单位及项目管理公司的见证下将不合格材料进行退场处理，退场过程需留存相关影像资料（影像信息包括见证人员、接受人员、封样、装车、车牌号、车辆驶出现场口等）。
对不合格材料物资，物资部统一建立不合格物资处理台账，并留存退货单据，退货单据由供应方、收货方签字确认，并清晰载明材料物资的名称、规格型号、供应商、生产厂家、数量等信息。
五、施工过程不合格项的管理
现场日常管理出现的需整改、已整改的质量问题，不作为不合格项。
只将产生问题无法整改，需要编制处理方案、征求设计、监理、建设等各方意见的问题，作为不合格项。
现场技术、质量、施工管理人员发现并上报不合格项，最终由项目技术负责人判定。
针对判定的不合格项，项目技术负责人负责联系设计、监理、勘察、建设等单位确定整改方案，并组织技术人员完成方案的编制，按程序报监理审核。
需要设计认可的报设计签认。
现场按照审核确认的处理方案进行处理。
完成后由项目技术负责人组织各方验收。
项目部技术质量部做好施工过程不合格项处理的资料整理、归档。
六、施工试验不合格项的管理
施工过程进行施工试验，发生最终检验试验报告不合格时，定义为施工试验不合格项。
不包括能够进行双倍取样复试但还未复试的除判不合格。
发生试验不符合项时，项目专职试验管理人员应立即向汇项目技术负责人汇报，由项目技术负责人组织各方分析原因并提出整改方案；并依据应整改方案要求严格进行整改落实。
施工试验发生不合格项，需要暂停相关部位施工的，由技术负责人通知工程部门立即暂停所涉及的施工部位和相应施工工序的施工。
对出现的混凝土试块强度不合格项，应立即暂停混凝土施工，并由项目负责人或技术负责人组织施工管理人员、搅拌站相关负责人分析原因，并制定整改措施，上报监理单位、项目管理单位，批准后由相关责任单位严格按措施组织整改实施。
七、相关记录资料
《不合格物资处理记录》
《不合格品台账》
北京城建集团北京市行政副中心机关办公区A1号楼项目部 2016年7月1日
不合格物资处理记录
工程名称：编号：
注：此表由施工单位填写
不合格物资台账。