最新跨国公司复习资料复习进程
跨国公司管理期末复习汇总
跨国公司管理一、经济全球化case stady 1 选择1. 经济全球化的趋势？①第二次世界大战以来国际贸易及投资壁垒的不断降低②技术的开展及改革，特别是20世纪90年代信息技术及交通运输技术领域取得的显著进展。
2.经济全球化的构成：生产全球化、市场全球化、金融全球化、技术全球化跨国公司的性质：：跨国公司是指在两个或更多国家建立子公司或分公司，由母公司进展有效控制和统筹决策，从事跨越国界生产经营活动的经济实体。
①跨国性②战略的全球性和管理的集中性③公司内部的相互联系性3.跨国公司的动机：1、寻求市场国内市场规模小、国内市场饱和、大规模投资需要、产品生命周期短、天生型；2、降低本钱廉价劳动力→向不兴旺国家输出低级加工产业；3、战略动机维护或提高公司在某个行业或市场上的竞争力；二、〔一〕全球经济的扫描case stady 25.全球经济的情况：P51A. 全球经济持续复苏，但恢复力正在减弱。
〞表现在兴旺国家经济增长持续低迷，难以改善大幅失业率；而开展中国家及新兴经济体的经济增长也在放缓。
IMF在预测中对世界各国经济增长率均做了下调。
B. 总体看，兴旺国家的经济增长速度慢于全球平均水平，而开展中国家和转轨经济体的开展速度高于全球平均水平。
但兴旺国家的物价一直保持在较低的膨胀水平，而开展中国家，特别是转轨经济国家则面临较严重的通货膨胀。
C. GDP总量排名：美、中、日、德、法、英D.瑞士连续四年成为全球最具竞争力的国家，而其他国家，尤其是美国的竞争力有所下降。
E.经济自由度：中国香港〔8.9〕新加坡〔8.69〕新西兰〔8.36〕瑞士〔8.24〕澳大利亚〔7.98〕加拿大〔7.81〕6.中国的经济情况A. 经济实力：中国的GDP总量排名第二位；中国人均GDP2021年中国人均GDP排名世界第89位，人均GDP为5414美元。
2021年中国人均GDP排名世界第94位，人均GDP 为4361美元。
B.国家竞争力：中国内地的排名在经过数年稳定上升后，今年下降3位，排名第29位。
跨国公司经营与管理复习目录
跨国公司经营与管理复习目录第一篇：跨国公司经营与管理复习目录跨国公司经营与管理1.跨国公司的特征（P3）：1。
统一的中央决策2.对外投资是最主要的活动形式。
3.灵活多样的经营策略。
4.强大的技术创新能力。
5.具有较大的经营风险。
2.早起跨国公司形成的原因和特点（P9-10）3.全球战略的特征（P39）4.跨国战略联盟成功的条件（P41）5.跨国公司经营方式和股权经营方式（P47）6.合资经营方式（P48）7.并购（P49-50)8.非股权经营方式与股权经营方式相比的几个特点（P53）9.制造合同、工程项目合同、交钥匙合同项目（P55）10.管理合同、国际分包合同、劳务输出合同、技术质询、工程质询（P56）11.人口状况。
有关人口状况需要考虑的指标有：（P64）1.人口总数。
2.人口增长率。
3.人口结构4.人口分布。
12.技术转让（P75）13.跨国公司技术转让的特点（P76-77）14.跨国公司技术转让的方式选择(P77-80)1.许可交易2..特许专营3.技术协助4.交钥匙项目5.合作研究与开发6.对外直接投资7.补偿贸易15.技术转让中的成本与费用（P82）16.技术定价的特点（P83）17.组织结构设置的一般原则（P88）18.跨国公司组织结构的演变过程（P89-90）1.出口部阶段2.母子结构阶段3.国际部阶段4.全球性结构阶段。
19.影响跨国公司组织结构选择的因素(P100-101)1.跨国经营战略2.跨国经营程度3.国际市场与技术环境。
20.虚拟企业构造（P103）21.跨国公司的金融方式可分为长期金融、中期金融和短期融资。
跨国公司长期融资的方式主要有发行股票、发行公司债券和长期借款.（P108-110）22.交易风险P11423.跨国公司管理人员应具备的素质和能力（P119-122）24.驻外管理人员的选择与培训(P122)驻外管理人员的选着(P122-123)25.全球中心政策（P127）然而，这种人事政策的实施会受到许多因素的限制：（P127）26.产品市场生命周期（P139）27.跨国公司内部贸易产生的原因（P146-147）28.跨国公司内部贸易的特征（P147-148)29.中国企业跨国经营的特点（P177-179）30.经济全球化发展的必然趋势（P179-180）31.中国企业跨国经营的优势（P181-183）32.中国企业跨国经营的劣势（P183-185）第二篇：跨国公司经营与管理期末复习跨国公司经营与管理期末复习1.跨国公司（transnational corporation）：在两个或多个国家间组成的公营、私营或混合所有制企业实体。
跨国公司经营复习资料
1、国际经营的含义及形式国际经营：企业从事超越国界的所有商务活动，它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
国际经营的形式：出口和投资。
出口有产品出口和服务出口之分，服务出口有人员性服务出口和非人员性服务出口；投资有直接投资和间接投资。
1、跨国公司：跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务（1分），并且改企业拥有一个中央决策体系，企业的实体之间分享资源、信息并分担责任（1分2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别国际直接投资（Foreign Direct Investment，简称FDI）是指投资者以国际直接投资为媒介，以取得企业经营权或经营控制权为手段，以获取多重效益为目的，在国外从事制造业、商业和服务业等的投资行为。
国际间接投资主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资(国际证券投资)以及提供中长期国际信贷为手段，以获取股息或利息为目的的投资方式。
两者的主要区别：直接投资拥有对海外经营实体的直接管理控制权，而所有形式的间接投资均不（1）并购可以使企业迅速进入目标国际市场（2）并购可以迅速扩大产品种类（3）并购与“当地化”相辅相成：人才当地化；技术当地化；市场当地化（4）并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处4、请问当代跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在那些方面？解答：（1）拥有巨额资产，经济实力不断增强；（2）富有创新能力；（3）仰仗R&D，保持技术领先；（4）发挥企业内部化优势；（5）获得规模经济优势；（6）利用限制性贸易做法，巩固垄断地位2. 试述国外直接投资的主要特点。
解答：（1）跨国公司是对外直接投资的主要承担者；（2）对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化；（3）对外直投规模大；（4）对外直投的区位配置向发达国家倾斜；（5）投资的部门结构发生变化；（6）对外直投与国际贸易、国际技术转让多维并进，相互交织；（7）企业内部化分工取代原有的国际分工（8）新兴跨国公司出现3、简述国际经营的环节全球市场环境分析国家的选择与评估跨国经营方式选择跨国经营管理4、略和内部一体化d 技术内部化5、跨国公司按公司决策中心进行分类a. 以民族为中心的跨国公司b. 以多元为中心的跨国公司c. 以全球为中心的跨国公司d. 以提供服务为主的跨国公司6、跨国公司按公司内部经营结构进行分类a.横向型跨国公司b.垂直型跨国公司c.混合型跨国公司d.纵向型跨国公司跨国公司的产生与发展过程中，跨国直接投资迅速发展于二战后-1970年代经济全球化始于1990年代9、20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势1大型跨国公司在国际投资中占主导地位2战略联盟趋势3企业并购已成为直接投资的重要内涵4跨国公司担当了技术创新的发动机形成的最初时期（19世纪末）：为了获得新市场和新资源。
跨国公司经营与管理复习资料
跨国公司经营与管理复习资料1.对跨国公司的判断标准：1、结构性标准：通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
1）跨国的程度；2）所有权性质3）决策和控制2、营业实绩标准：通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。
3、行为特性标准：指全球性经营战略。
2.跨国公司的特征：1）跨国公司是“国际化”了的企业2）对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3）全球战略和内部一体化4）技术内部化3.跨国公司的类型：1、按经营项目分类1）以经济资源为主2）以经营加工制造业为主3）以提供服务为主2、按公司决策中心进行分类1）以民族为中心2）以多元为中心3）以全球为中心3、按公司内部经营结构分类1）横向型：经营同类业务的企业合并或兼并2）垂直型：经营不同类型公司的企业合并或兼并3）混合型4.跨国公司对世界经济所起的作用加速生产国际化，促进生产力发展加速了资本的国际流动，提高资金利用效率扩大了国际贸易，促进经济增长促进技术进步，加快国际技术转移5、跨国公司对发展中国家经济的影响有利影响：1、是一个重要的资金来源；2、给发展中国家带来先进的技术；3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验；4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道；5、提供一部分就业机会。
不利影响： 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾2、有可能控制东道国的一些行业，影响东道国的经济发展目标3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国，造成一定的危害现行的跨国公司理论1.以产业组织理论为基础形成的理论，如垄断优势理论和寡占反应理论2.以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论，如产品周期理论和边际产业扩张理论3.市场内部化理论，以市场失效理论、交易成本理论为基础4.综合理论，典型的是国际生产折衷理论6、垄断优势理论：美国学者海默提出，他认为市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
[指南]跨国公司
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跨国公司财务管理期末复习资料一、名词解释1、价值链：在消耗一定的资源后，产出一定的价值，转移到下一个作业，按此逐步推移，最终把产品提供给顾客，这是凝聚在作业链上的价值同时也表现为价值链。
价值链的各环节相互关联和影响。
2、金本位制：是以一定量黄金为本位货币的一种制度，是研究国际货币体系的一个重要开端。
金本位的三种不同形式：金币本位制，金块本位制，金汇兑本位制。
3、布雷顿森林体系：确立了美元与黄金挂钩，各国货币与美元挂钩的关系，并建立固定汇率的、以美元为中心的新的国际货币体系。
4、特别提款权：是一种账面资产，国际货币基金组织将其按“份额”分配给会员国，会员国可借以向国际货币基金组织提用资金，并对其他会员国进行支付归还欠国际货币基金组织的货款以及在会员国政府之间拨付转移，但不能兑换黄金，也不能用于个人一般支付。
5、资本项目：反映金融资产在一国与他国之间的转移，即国际资本流动，包括资本流出和资本流入。
6、即期汇率：指即期外汇买卖的汇率，用一种货币等于一定数额的另一种计价货币来表示。
7、巴塞尔协议：1987年7月设于瑞士巴塞尔的国际清算银行所主持的巴塞尔委员会正式统一国际性银行的资本计算和资本标准达成协议。
8、存托凭证：指在一国证券市场上流通的代表外国公司有价证券的可转让凭证。
存托凭证一般代表外国公司股票，有时也可代表债券。
9、现货期权：是以现货为标的资产的期权，期货期权是以期货为标的资产的期权。
在交易所交易的期权主要有商品期权与金融期权两大类。
10、购买力平价：购买力平价理论实际上假设的是在不同的地方的生活成本是一样的。
根据静态和动态形式，购买力平价可以区分为绝对的购买力平价和相对的购买力平价。
11、现行汇率法：所有的资产和负债项目都按照报告期的现行汇率进行折算，收入和费用项目按交易实际发生日实际汇率折算。
12、经济风险：指意料之外的汇率变动对跨国公司未来可获得现金流量的现值所产生的影响。
经济风险由广义和狭义之分，广义的经济风险包括交易风险和实际经营风险，狭义的经济风险则单指实际经营风险。
跨国公司经营与管理复习重点材料（非小抄）（共五篇）
跨国公司经营与管理复习重点材料（非小抄）（共五篇）第一篇：跨国公司经营与管理复习重点材料(非小抄)1.跨国公司与跨国经营的区别。
最本质的区别：是否从事对外直接投资，是否拥有或控制生产和服务设施。
跨国公司与对外直接投资关系紧密企业从事跨国经营并不等于就是跨国公司跨国经营是指企业的资源转化活动超越了一国主权范围，这些活动包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。
2.如何理解跨国公司的双重属性。
国际性：国际性大公司业务范围遍及全球。
民族性：发源地，母国所在地，注册地，管辖上的归属地3.跨国公司全球战略重点（全球化加本土化）放眼全球，着眼当地：把子公司和母公司作为整体考虑，实际操作充分尊重当地跨国公司全球化指跨国公司在世界范围内配置资源、安排生产、销售标准化的产品和服务，以此取得规模经济和经验曲线效应。
中高级经理本土化、研究开发本土化、公司风格本土化。
4.跨国公司的经营环境国际环境：一、国际法律环境。
二、国际金融环境。
三、国际经济组织环境对跨国企业经营环境影响最大的是国际商法，它是调整国际商业活动的法律规范的总称，通常包括公司、票据、海商等方面的法律。
东道国环境：一、东道国宏观环境：指在东道国市场上经营时面临的外部环境。
政治环境经济环境、法律环境、自然地理环境、社会文化环境、人口社会环境 5.文化环境对跨国经营的影响1、文化因素是跨国公司经营所面临的外部环境，其影响是多方面的。
• 影响企业经营战略、投资决策• 影响企业管理中的领导风格• 影响企业的组织结构• 影响企业激励的内容2、文化冲突①文化冲突：不同形态的文化相互踫撞、相互排斥②跨国企业中的文化冲突⌝不同的价值观念形成的冲突⌝不同的生活习惯形成的冲突⌝不同的道德规范形成的冲突3、文化环境对国际企业的影响程度主要与其介入跨国经营的程度和经营场所中的职能类型有关。
6.高含蓄文化:沟通过程信息较少、重视人际交往过程的“情境”、沟通较含蓄圈外人不易打入圈内、时间观念不强，却拘泥于形式低含蓄文化：沟通过程信息充分、沟通直接、重视交流内容而非情境、不太重视个体间的关系、重视时间观念与效率，但不太重视形式7、国家文化模型：荷兰学者霍夫斯泰特对70个国家116000个人进行问卷调查，发现国家文化的差异表现在以下五个方面：1、权利距离⌝权力距离是指一个机构或组织内下级在接受分配不平等权力的程度。
跨国公司复习
１跨国公司经营管理复习辨析题1、跨国公司：指发达国家的一些大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、销售或其他经营活动的国际企业组织形式。
（P1）2、跨国公司全球战略：指跨国公司在全球范围内进行资源的最优化配置，以期达到长期总体效益的最优化，即在正确战略思想指导下，在科学分析国际环境和自身经营条件的基础上，为求得长期生存和发展而做出总体的、长远的谋略。
（P56）3、一体化发展战略：指前向一体化（深加工）战略、后向一体化战略、水平一体化战略。
（P69）4、对外直接投资：指跨国公司在国外进行的伴有经营控制权的投资，是国际资本运动的一种重要形式。
（P81）5、对外投资的可行性研究：指在投资决策前，为揭示能否获得最佳效益而运用多种科学知识，对投资项目进行调查分析、技术经济论证的一种综合性研究过程。
（P86~87）6、证券投资：通过购买国外公司公开发行的股票或证券，以取得股息或利息的一种对外投资形式。
（90）7、对外直接投资保证制度：指对投资项目所受的损失要百分之百地补偿。
（P97）8、对外直接投资保险制度：指在一定条件下，对投资项目所受的损失只给予一定比例的补偿。
（P97）9、许可证交易（贸易）：是国际技术转让的一种主要方式。
它是技术供应方（也称许可方）和技术接受方（也称授权方）之间，通过签订许可合同，许可方在一定条件下允许授权方对其所拥有的技术享有使用权、产品制造权和销售权。
（P104）10、一次总算支付：将技术转让的一切费用，在交易双方签订合同时一次算清，并在合同中加以规定。
（P113）11、创建的优点：A跨国公司可以按自己的意愿决定经营项目和范围、企业的规模和地址；B按自己的条件和愿望安置设备和培训人员C可以避免收购时必须支付的保证费用。
（P122）12、跨国战略联盟：指在两个或两个以上的国家中，两个或更多的跨国公司，为实现某一战略目标而建立的互为补充、互相衔接的合作关系。
跨国公司财务管理期末复习资料
跨国公司：跨国公司是在一定程度上通过集中控制、在两个或两个以上的国家从事跨国界生产经营活动的现代经济实体 P3第二章国际货币制度：国际货币制度是指国际间进行各种交易支付所才用的一系列安排和惯例以及支配各国货币关系的一套规则和机构 P14布雷顿森林体系：确立了黄金与美元挂钩，各国货币与美元挂钩的关系，并建立固定汇率的、以美元为中心的新的国际货币体系 P18布雷顿森林体系的两大支柱：支柱一，美元与黄金直接挂钩；支柱二，其他国家货币与美元挂钩，建立与美元的固定比价关系。
第四章远期汇率：远期汇率是交易双方达成外汇买卖协议，约定在未来某一时间进行外汇实际交割所使用的汇率外汇市场：即期外汇交易、远期外汇交易、调期外汇交易 P53即期外汇交易：外汇交割在交易日后第二个工作日，是最基本的交易，可以满足顾客对不同货币的需求，建立各种货币的头寸远期外汇交易：外汇交割在即期日后将来某一天，双方签订合同后，无需立即支付货币，而延至将来某个时间，主要是为了保值，避免外汇汇率涨跌的风险调期外汇交易：交易者同时进行金额相同而方向相反、交割期不同的两笔买卖第五章欧洲货币市场：期限较短，经营规模巨大利差较小，利率波动大银行同业间的交易占主导地位，具有批发性质经营环境自由，经营灵活方便，融资效率高先进的交易技术积极作用：1、使国际金融市场之间的联系更加紧密2、为世界经济的发展提供了资金便利3、为贸易逆差国提供了资金，促进了国际贸易的发展消极作用：1、会影响国际金融市场的稳定2、会影响各国外汇储备的稳定3、会影响各国货币金融的稳定一个国家或地区要成为国际金融中心必须具备哪些重要条件？？ P721、政治制度稳定2、金融制度完善，有足够数量的银行及其他类型的金融机构，足以组织起相当规模的金融资产交易3、不实行外汇管制、资金流动和信贷控制，外汇交易自由4、具有现代化的通讯设备和完善的金融服务设施，能适用国际金融业务的需要5、具有优越的地理位置和区时外国债券：由外国借款者在一国国内资本市场所发行的债券，并以发行地当地货币作为计货币P87特点：（1）受东道国主管机关的管制；（2）利息收入可征收不同的税收；（3）发行的时间表及总额有不同的管制；（4）披露要求有不同的标准；（5）世界上最大的外国债券市场在瑞士欧洲债券: 由国际借款者同时在几个国家资本市场发行债券，计价货币必须是非发行地当地的货币 P88第七章存托凭证：指在一国证券市场上流通的代表外国公司有价证券的可转让凭证，可代表外国公司股票，也可代表证券。
跨国公司管理复习资料及案例总结
Chapter 1 Introduction1. 衡量跨国经营程度的指标：（管理层国际化情况&跨国度指数）1) 管理层国际化情况Top TNCs originating in Europe have a much higher representation of non-home-country nationals among their directors than do top TNCs from the United States and Japan. The percentages are 33 for the EU, 47 for Switzerland, 18 for the United States and 2 for Japan.2) TNI (Transnationality Index) 跨国经营指数根据一家企业的国外资产比重、对外销售比重和国外雇员比重这几个参数所计算的算术平均值。
指数值越高说明该跨国公司国际化经营的程度越高。
The average of the following three ratios:foreign assets to total assets国外资产比重foreign sales to total sales对外销售比重foreign employment to total employment国外雇员比重事实：The transnationality index of the top 100 from developing economies is lower than that of the top 100 TNCs worldwide.MNCs from small economies tend to have higher TNI. (due to the small home economic size) 小经济体TNI高 --- 面对较大的压力必须向海外扩张TNCs from Europe tend to have higher TNI. (due to the high regional economic integration within Europe) 欧洲TNI高 --- 经济一体化程度高，有利于在本国培养出竞争优势，再海外扩张2. Attitude toward international businessEthnocentric——母国中心主义，海外附属的管理模式与母国的管理模式类似Polycentric——多元中心主义，独立分支，遵循地方管理模式Geocentric——全球中心主义，分支机构是其全球协作网络中的重要部分，以便整合全球资源Conclusion：一开始是母国中心主义，发展到理想状态是全球中心主义3. 跨国公司的扩张模式有新的变化跨国并购技术合作与研究开发的全球化国际战略联盟等非股权合作模式4. 非股权合作模式Non-equity cooperationLicense 经营许可Franchise 特许经营Turnkey project 承包项目Strategic alliance 战略联盟Conclusion：MNEs tend to increasingly concentrate on core value-added activities, non-equity arrangements are increasingly important.5. Regionalize or globalize?（大多数跨国公司出于区域化阶段e.g.欧洲跨国公司在欧洲业务会更多，亚洲跨国公司在亚洲业务更多）A sizeable performance gap between a firms domestic and foreign activitiesTwo-thirds of European MNEs, the majority of their foreign assets were located else-where in EuropeNon-European MNEs increased the European share of their assets and sales; the opposite was the case for European firms.6. FDI (Foreign Direct Investment)Company acquiring or merging with a firm (M&A)并购A firm creating a “Greenfield” operation新建A firm creating a subsidiaryResult：(Significant control & affect managerial decisions) of its foreign operation7. portfolio investment VS FDIPI：Investment by individuals, firms or public bodies in foreign financial instruments Key in distinction between FDI & PI ：直接投资者和企业之间存在一种长期的关系，直接投资者对企业的管理有重大影响间接投资的目的不在于参与企业日常经营管理，而是通过分红与股价上涨而获利8. Flow vs Stock of FDI概念区别Flow: Amount of FDI over a period of time (one year).Stock: Total accumulated value of foreign owned assets at a given point in time.9. 中国大致外资流入流出概况（中国流入多，流出增速快）2011年, 外商直接投资，1239.85亿美元流入存量？累计实际使用外资金额 12000亿存量：企业终止运营、资产折旧以及撤资 7118.02亿美元 (UNCTAD)2011年, 对外直接投资，651.17亿美元存量规模3659.81亿美元(UNCTAD)2011年全球对外直接投资（流入）流量15244.22亿美元, 中国外商直接投资占全球当年流量的8.133%2011年全球外国直接投资（流出）流量16943.96亿美元, 中国对外直接投资占全球当年流量的3.84%GDP, Export?〉10%2012年, 外商直接投资，1210.80亿美元2012年全球对外直接投资（流入）流量13509.26亿美元, 中国外商直接投资占全球当年流量的8.963%2012年, 对外直接投资，842.20亿美元2012年全球外国直接投资（流出）流量13909.56亿美元, 中国对外直接投资占全球当年流量的6.05%10. Two Forms of FDI（掌握基本概念）1) Horizontal Direct Investment水平投资：同行业&同水平；规模经济2) Vertical Direct Investment垂直投资：上游&下游；降低成本➢Backward 上游- investments into industry that provides inputs into a firm’s domestic production (typically extractive industries)➢Forward 下游- investment in an industry that utilizes the outputs from a firm’s domestic production (typically sales and distribution)3) Conglomeration混合投资11. 直接投资现状-Data and Facts区域分布：发达国家之间相互的投资占FDI的大多数，发展中国家亚太区FDI流出占较大比例最大投资国/地区排名前五：美国、日本、中国、香港、英国接收FDI东道国/地区排名：美国、中国、香港、巴西、英属维尔京群岛（避税）行业分布：服务业FDI占比例最大（特例：中国FDI流出以制造业为主）Chapter 2 FDI理论Outline：对外直接投资动机—市场、资源、效用、创造性资产寻求型+其他宏观资本流动—资本套利理论微观公司角度—垄断优势理论+寡头反应理论+内部化理论+折衷理论中观产业角度—产品生命周期理论+边际产业转移理论发展中国家FDI理论—竞争优势理论+小规模技术理论+局部技术创新理论+国际投资阶段论1. Motives for foreign production（概念+分辨投资动机）Push（推动因素-母国）VS. Pull （拉动因素-如何选择东道国）TNC可能会有多种动机，其动机也会随公司发展而改变1) Market - seeking 市场寻求-寻求新消费者&发展良好稳定的市场-国内市场竞争压力太大-绕过贸易壁垒或高运输成本-使产品或服务适应消费者需求-追踪核心消费者2) Efficiency - seeking 效用寻求-节约成本-大多集中在收入较低的发展中国家/有利的国际或国内政策-产业集群化带来外部规模经济3) Resource - seeking 资源寻求-自然资源寻求（油气矿木）-获得关键的投入要素，保证母国或其他市场的供应-大多集中于原材料丰富的国家e.g.中国、印度；日本70s-80s 能源外交4) Created asset - seeking 创造性资产（战略性资产）寻求-需要新技术、R&D设备、提升品牌竞争力——竞争优势-大多集中在发达国家-前提：有吸引力（联想收购IBM电脑部）5) Other motives 其他动机-母国政府战略和政治目标的需要：保证对母国经济体的垂直供应（中国与非洲拉美外交）；巩固国家发展和工业竞争力（鼓励本国跨国公司参与国际化竞争）2. 宏观资本流动——资本套利理论（Capital Arbitrage）Capital-abundant——>Capital-scare countries资本由利率低、资本充裕的国家流向利率高、资本稀缺的国家KEY：二战后由发达国家之间FDI的流动（为什么资本套利理论无法解释FDI：没有区分直接投资与间接投资）3. 微观公司角度1) Monopolistic Advantage 垄断优势-主要观点：相比较当地企业，TNCs面临附加成本：固定一次性沉没成本 & 经常性风险成本；因此TNC要存在某些优势克服以上附加成本-跨国公司垄断优势的主要表现：技术优势、先进的管理经验、雄厚的资金实力、相对全面且灵通的信息、规模经济优势、全球性的销售网络-影响垄断优势的市场结构因素：要素市场不完全（技术、管理、资本）；产品市场不完全（产品、营销、品牌）；规模经济导致的市场不完全；政府干预经济导致的市场不完全（国内经济政策，国际贸易政策）缺陷：发展中国家的FDI；FDI vs. 进口或授权经营；未解释区域选择2) Oligopolistic Reaction 寡头反应理论（多点竞争理论）进攻性投资：第一家去投资的企业 VS 防御性投资：跟随者的投资-跟随战略-交换威胁：侵入对方市场，投资互动-动态竞争：均衡打破，诱发动态竞争——新均衡-多点竞争，多市场维持3) Internalization Theory 内部化理论含义：内部化理论强调企业通过内部组织体系以较低成本，在内部转移该优势的能力，并把这种能力当作企业对外直接投资的真正动因。
跨国公司理论与实务复习资料
6.何谓多国战略？实施多国战略有什么利益和缺陷？(Ch3，P138-140)
多国战略是指母公司在各国建立子公司，并将战略决策权分配到各子公司，这些子公司在母 公司的总体战略指导下，设计、生产和营销适合当地市场的产品或服务。 利益： （1）适应当地消费者需求和竞争等方面的要求； （2）容易被当地社会所接纳。 缺陷： （1）导致资源分散； （2）增加管理成本； （3）自主性强，可能会影响各子公司在价值活动方面的协同，影响它们之间的知识共享； （4）可能会损害形象的统一性。
1.企业战略管理：是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证 目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。(Ch3，P7) 2.市场渗透战略，是指企业通过更大的营销努力，提高现有产品在现有市场中的占有率的战 略。(Ch3，P36) 3.市场开发战略：是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的 市场领域的战略。(Ch3，P37) 4.后向一体化：指向产业链的上游延伸，即企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和 控制其供应系统，实行供产一体化。(Ch3，P44) 5.水平多元化：又称市场关系多元化，是指企业针对现有目标市场上顾客的潜在需求，发展 其他行业的有关业务的战略。(Ch3，P51) 6.垂直多元化经营战略：也称为纵向多元化经营战略。指企业在一个完整的生产全过程中， 在现有生产阶段的基础上向前或向后延伸，开发新产品、新技术和新市场的战略。(Ch3，
跨国公司经营与管理复习提纲资料
跨国公司复习一、多项选择本大题共5小题，每题2分，共10分（一、二、三、六、七）跨国公司的法律形式、判断标准9-11第一章法律形式：母公司、分公司、子公司以及避税地公司1）母公司母公司是跨国公司在母国登记注册的法人公司，也是跨国公司在母国的起源地和基地组织。
母公司经过在各东道国参股和控股活动来实质控制一些子公司，使它们成为母公司的隶属公司。
各国对母公司控制子公司有不一样的法律规定。
有些国家规定要达到50%以上的股本，有的国家规定只需达到10%以上的股本;有的国家规定只需母公司是子公司在册股东并能实质控制其董事会。
母公司管理机构往常是跨国公司的总部。
母公司主要法律特色：控制子公司的经营权，以参股或非参股安排履行对子公司的控制，对子公司肩负责任。
2）子公司。
子公司是在东道国登记注册的法人公司。
它受母公司管理和控制，依照母公司一致的全世界战略进行自主经营、独立核算。
作为一个独立的法人组织，子公司有自己的名称和章程，在产供销和人财物6个方面拥有必定的权限。
母公司与子公司之间以及各子公司之间一般都有亲密的联系和来往。
3）分公司。
分公司是母公司的派出机构。
一般是因为生产经营的需要或许是为了增强管理，而在母国母公司非注册地或东道国建立的组织。
分公司没有自己的名称和章程，因此它其实不是法人实体，只是是母公司的分支机构。
特色：不拥有法人资格，不独立肩负责任，由母公司受权展开业务，没有独立的财富，不受当地法律保护，但受母公司外交保护。
分公司与子公司在法律特色上有什么不一样?、分公司是总公司的分支机构：不拥有法人资格，不可以独立肩负责任，其全部行为结果及责任由总公司承担;分公司由总公司受权展开业务，自己没有独立的公司名称和章程;分公司的所有财富属于总公司，其债务也由母公司无穷肩负;分公司不受当地国家法律保护，而受母公司的外交保护等;、子公司是指按必定的比率被另一家公司拥有或协议方式而遇到另一公司的实质控制的公司：子公司是独立法人;子公司在经济上和业务上被母公司实质控制;母公司对子公司的实质控制或是鉴于股权参加或是支配性协议等非股权安排;子公司遇到当地国家的法律保护，而不受母公司的外交保护。
国际投资与跨国公司复习资料整理
国际投资的基本概念国际投资是指各类投资主体，包括跨国公司、跨国金融机构、官方与半官方机构和居民个人等，将其拥有的货币资本或产业资本，经跨国界流动与配置形成实物资产、无形资产或金融资产，并通过跨国运营以实现价值增值的行为过程。
国际投资的三个特征1.多元化的投资主体2.多样化的投资客体3.跨国性的资产运营跨国创业投资的基本特性1.高不确定性与高风险性2.苛刻性与复杂性跨国创业投资的进入模式（独特性）1.跨国创业投资不追求对所投资创业企业的资产控制2.投资方通过创业投资家对所投资创业企业提供增值服务3.跨国创业投资要依靠创业资本的跨国退出来获得投资收益，对引资方的资本市场环境和政策法规环境要求较高经济环境是影响国际投资的众多因素中最直接最基本的因素。
政治环境是国际投资环境中最敏感的因素。
法律环境的特征1.完备性2.稳定性3.公正性国际投资环境评估的方法(一) 冷热比较法：由“热”至“冷”依次排列，热国表示投资环境优良，冷国欠佳。
一国投资环境归结为七个方面的因素：1.政治稳定性2.市场机会3.经济发展与成就4.文化一体化5.法令阻碍6.实质性阻碍7.地理文化及差异(二) 等级评分法对投资环境的分析角度主要是从东道国政府对外国投资的限制和鼓励政策着眼，具体分析了影响投资环境的八个基本因素，即资本抽回限制、外商股权比例、对外商的歧视和管制程度、货币稳定性、政治稳定性、给予关税保护的意愿、当地资金可供程度、近五年通货膨胀率等。
将一国投资环境的八个因素按对投资者重要性的大小，确定不同的评分标准，再按八个因素各子因素对投资者的利害程度，确定具体评分等级，然后将分数加总，得出该国投资环境的总体评价。
分数越高，表明投资环境越好；分数越低，表明投资环境越差。
注意以下几个问题：1.影响国际投资的八个因素对不同企业的投资影响程度是不同的2.各项因素的权重不能绝对照搬3.所列评分标准只适合一般性的投资评估4.随着时间的推移，投资环境可能发生某些变化，因此过去的评分结果，不一定适用于现在和将来的投资环境分析。
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3、简述跨国公司在设计组织结构时要考虑的问题。
4、跨国公司组织结构有哪些基本形式？并给出其一组织结构的的适用条件 和利弊?
5、跨国公司组织结构选择耍考虑哪些因索？
6、试述价值链内容并作分析。跨国公司为什么要组建跨国战略联盟？
7、试述跨国公司纽.织结构的演变过程。
第七讲跨国公司的人力资源管理
1、垄断优势理论的观点是什么？对该理论应作如何评价？
2、国际生产折屮理路的基本观点是什么？如何评价这一理论？
3、产品生命周期的观点是什么？如何评价这一理论？
关键术语:
跨国公司全球战略业务级战略决策确定型决策仲裁调解诉讼 徳尔菲法 思考题：
1、简述决策的程序。
2、试述战略决策的特征及程序。
3、简述东道国政治风险对国际企业
关键术语：
许可证贸易交钥匙项忖回馈转让权全面质量管理生产过程补偿 贸易 技术转让 独占/排他/普通/可转让/交叉许可 特许专营ISO质量管理 体系
思考题：
1、分包的优缺点如何。
2、简述灵活制造系统的经济效益。
3、试述国际金业需要把握的采购技巧。
4、简述质量管理发展的几个阶段。
第十讲跨国公司的文化管理
关键术语：
文化企业文化跨文化沟通低语境文化
思考题：
1、在跨文化交际时，不同体态语言的共同特点在哪儿个方而？
2、在跨国公司管理中，如何进行有效的跨文化沟通
3、在国际经营活动小，国际经营者在运用口头语言时要注重哪几个方面的 问题？
第十一讲中国企业跨国发展
思考题：
1、结合海尔、联想等一批内资企业的发展历程，探讨我国建立跨国公司的
关键术语：
人力资源管理 跨文化管理 员工的绩效考评 工作扩大化 岗位轮换 工作丰富化
跨国公司经营与管理复习资料
跨国公司经营与管理5个简答2个论述2个材料分析题简答题与论述题：一．什么是跨国公司？跨国公司的判断标准有哪几个？1）跨国公司：指由在两个或更多国家的经济实体所组成的公营、私营或混合所有制企业，不论这些实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有一致的政策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他方式的结合，使其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是分享知识资源和分担责任。
2）判断标准：▊结构性标准：跨国的程度（transnationality index）跨国指数=（国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+ 国外雇员数/总雇员数）/3 x 100%--所有权性质nature of ownership--决策和控制▊营业实绩标准：▊行为特性标准：生产经营和组织形式是全球性的二．跨国公司有哪些特征？▊国际化特征：“无国籍”▊组织结构上的特征与演变：趋于复杂化▊股权特征：股权分散；购并与股权的变化；战略联盟与股权的虚拟化▊资金来源：债权与股权筹资并举，国内国外资本来源并举▊内部化特征：内部贸易、内部市场▊全球战略特征三．跨国公司的类型：▊按经营范围区分：--资源型为主的跨国公司；--工业制造业跨国公司；--金融与服务业跨国公司；▊按公司决策中心分类：--以民族为中心（面向本国）--以多元为中心（面向各东道国）--以全球为中心（面向世界）▊按内部经营结构划分：--横向型跨国公司--纵向型跨国公司--混合型跨国公司四．跨国公司对世界经济的发展起什么作用？▊加速生产国际化和资源全球配置，促进世界经济发展与全球化▊加速资本国际流动，提高资金利用效率▊扩大了国际贸易，促进经济增长▊促进技术进步，加快国际技术转移五．跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响？▊积极影响：弥补资金缺口、技术转移效应、就业效应、管理经验▊消极影响：-- 跨国公司目标与发展中国家发展目标的根本冲突；-- 控制与垄断效应-- 后进产业的转移、资源的攫取（如何看待中国成为最大碳排放国）；-- 对经济主权的影响（各国都通过外资审批等保护经济主权）六．内部化理论的基本思想，内部化理论的贡献和缺陷是什么？内部化思想的提出：▊据科斯的思想，内部化的动因在于内部交易成本低于市场交易成本▊与跨国公司核心优势有关的无形资产和知识资源的交易成本更高（具有公共产品的特征、共享性、非标准化、泄密风险），故只能通过内部化在内部交易和使用▊跨国公司是企业内部化扩张，超越国界的结果▊内部化的成本与内部化收益，收益>成本是内部化的条件贡献：▊市场不完全属于市场机制内在缺陷▊市场不完全可以用内部化途径来消解▊跨国经营是市场内部化跨越国界的表现▊提高经营管理水平是跨国经营优势的主要来源缺陷：不具备全面性，不能解释对外直接投资的时机，地理方向以及与跨国经营战略的联系，缺乏对世界经济环境或宏观经济影响的分析。
跨国公司概论复习资料
跨国公司概论复习资料跨国公司经营管理1.跨国公司的名称国际公司（International Corporation）多国公司（Multinational Corporation，MNC）全球企业（Global Enterprise）跨国公司（Transnational Corporation，TNC）2.跨国公司定义:指为获取巨额利润,通过对外直接投资,在多个国家设立分支机构或子公司,从事生产,销售,服务等经济活动的国际性公司集团.3.跨国公司的定义标准1．结构标准2．控制标准3．人力资源标准4．业绩标准5．行为标准4.三个基本要素：（1）位于多国的经营实体，母公司通过股权或者其他方式对其他实体进行控制，也即施加有效影响。
简言之，即母公司控制下的多国经营实体。
（2）统一决策体系下的共同战略和配套政策。
（3）分享权利和分担责任。
5.跨国指数，也称跨国程度指数（Transnationality Index，TNI），它是衡量跨国公司“国际参与程度”的一个平均数据，它由三个比率的平均值构成。
即TNI=（国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇用人数/雇员总数）/3×100%6.早期的跨国公司特点是：（1）以出口商品市场为导向，贸易推动资本输出。
（2）实施跨国投资的国家只局限于西欧和美国少数几个资本主义强国，且主要的对象都是当时的殖民地国家。
（3）跨国公司的投资主要发生在当时资本主义和殖民地、半殖民地和其他经济落后的国家之间。
这种纵向的垄断资本跨国投资占到了当时各国对外投资总额的70%以上。
（4）以原材料为目的的后向垂直一体化成为当时跨国公司投资的主要行业指向。
7.两次世界大战之间的跨国公司(1)跨国投资的来源国别结构发生较大变化，美国跨国公司发展较快；(2)跨国投资的部门结构发生转变，制造业跨国公司发展迅速；(3)跨国投资竞争苗头初现，大型跨国公司奠定国际化基础；(4)由纵向直接投资向横向直接投资转变8.第二次世界大战之后跨国公司的恢复和发展(1)跨国公司数量上、规模上的大发展(2)投资来源国多元化，“大三角”形成(3)跨国投资部门指向制造业和服务业，第一产业比重减少(4)跨国公司国际投资行为日益多样化9.20世纪90年代后跨国公司发展的新趋势(1)跨国公司数量急剧增长(2)集中化趋势更加明显(3)国际化经营程度更高(4)知识型经济日益成为跨国公司的制胜之道(5)发展中国家的跨国公司取得长足的进步10.经济全球化（1）概念：世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移，相互依存相互联系形成的全球范围的有机整体。
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跨国公司经营与管理复习资料跨国公司经营与管理复习资料1. 跨国公司：是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2. 跨国公司的特征：① 跨国公司是“国际化”了的企业；③ 全球战略和内部一体化；② 对外直接投资是跨国公司经营跨国化的根本手段；④ 技术内部化。
3. 跨国公司对开展中国家经济开展的影响：(1) 有利影响：① 跨国公司是一个重要的资金；② 跨国公司带给开展中国家较为先进的技术；③ 跨国公司可以提供丰富的管理现代化大企业的经验；④ 跨国公司带给开展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道⑤ 跨国公司也为开展中国家提供了一局部就业时机。
(2) 不利影响：① 开展目标的不一致造成跨国公司与开展中国家东道国利益上的矛盾；② 跨国公司有可能控制开展中国家东道国的一些行业，影响这些国家的经济开展目标；③ 某些跨国公司会把一些污染较严重的产业或工艺过程转移到开展中国家，造成一定的危害。
4. 企业优势：是指一国企业拥有而外国企业无法获得或拥有的有利经营条件、资产及其所有权。
5. 内部化优势：是指企业通过对外直接投资，将其所有权特定优势的利用内部化而拥有最大利益的优势。
6. 垄断优势理论：(1) 观点：市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
(2) 评价：垄断优势理论对企业对外直接投资的条件和原因作了科学的分析和说明，该理论最大的奉献在于将研究从流通领域转入生产领域，摆脱了新古典贸易和金融理论的思想束缚，为后者研究开天辟地。
7. 内部化理论：(1) 根本思想：市场是不完全的，各种交易障碍和机制的缺陷阻碍了许多交易及大量贸易利益的取得；跨国公司可以通过对外直接投资，将交易活动改在公司所属的企业之间进行，从而形成一个内部市场，局部的取代外部市场，借以克服市场交易障碍和机制缺陷，以获得更大的贸易利益。
(2) 奉献：① 关于市场不完全属于市场机制内在缺陷的观点；② 关于市场不完全可以利用内部化途径来消除的观点；③ 关于跨国经营是市场内部化跨越国界的表现的观点；④ 关于提高经营管理水平是跨国经营优势的主要的观点。
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第一章：跨国公司概述*** 跨国公司：主要是指发达国家的一些大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产，销售或其他经营活动的国际企业组织形式。
*** 1983年，联合国跨国公司中心发表的《发展中的世界跨国公司》报告指出：“跨国公司的定义应指这样一种企业：1包括设在两个或两个以上国家的实体，不管这些实体的法律形式和领域如何；2在一个决策体系中进行经营，能通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同战略。
3各实体通过股权或其他方式形成的联系，使其中的一个或几个实体由可能对别的实体施加重大影响，特别是同其他实体分享知识资源和分担责任。
*** 我们对跨国公司的理解，应掌握以下几点（可用自己的话说出来）1．它是在一个国家设立总部，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司的企业系统。
2．它的经营战略具有全球性，即在作出生产销售和开发等重大决策时，务必要考虑或服从全球活动的需要。
3．它是生产和市场竞争在全球范围展开的结果，是与现代生产条件相适应的。
*** （明白就行）资本对外输出有直接投资和间接投资两种：间接投资一般是通过购买外国证券实现的，它并不要求控制某企业或参与管理；直接投资则对国外企业既有所有权，又有控制权。
*** 跨国经营的主要内容是商品贸易，直接投资和技术转让。
跨国公司一般实行集中决策，分散经营的管理机制。
跨国公司活力的一个重要因素是它的灵活性。
（自己了解）跨国公司对外投资，以开发新技术为其经营的主要手段，并以此影响其所在国有关的产业部门；反过来，科学技术的发展又加强了国际分工与协作，从而促进了跨国公司的发展。
跨国公司欲保持其技术优势，须依赖于巨额的研究开发投资及技术战略。
跨国公司的一个特点是研究与开发技术密集型产品，其科技投资远远超过其他一般制造业公司。
跨国公司的分类：按公司内部经营结构分类，1）横向型跨国公司- 母公司子公司都生产同种产品2）垂直型跨国公司- 母公司和子公司各自制造不同的产品，经营不同的业务，但它们之间有联系，生产过程是相互衔接的。
这种公司又两种具体形式：一是生产，经营不同行业的相互有关的产品，另一种是生产，经营同行业的不同加工程序的产品。
3）混合型跨国公司第三章：跨国公司的全球战略*** 跨国公司全球战略的定义：是指跨国公司在全球范围内进行资源的最优化配置，以期达到长期总体效益的最优化，即在正确战略思想指导下，在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上，为求得长期生存和发展而做出的总体，长远的谋略。
全球战略应当是一个以变革为实质内容的概念。
要变革公司，就要正确回答以下四个方面的问题：1）应该变革什么？2）应向什么方向变革？3）应变革到什么程度？4）怎样实现这些变革？*** 跨国公司全球战略的特征1）全球性2）长远性3）纲领性4）抗争性5）风险性-决策的对象复杂，很难把握住它的结构，并且没有先例，对其处理也没有经验可循。
-面对的问题常常是突发的，难以预料的，所依据的是来自国际市场未来如何变化的很少的情报。
-决策的性质直接涉及到公司的前途，进行这种决策不仅要有长时间的准备，且见效时间长，风险也大。
-评价困难，难以标准化。
全球战略的意义就在于使跨国公司具有统一性，灵活性，有效性。
公司的战略起点，是指跨国公司制定战略时已经达到的在国际同行业中的地位和水平。
*** 一体化发展战略的具体形式有：1）前向一体化战略2）后向一体化战略3）水平一体化战略跨国公司全球战略分类：1）按偏离战略起点程度分类–退却型，稳定型，发展型2）按涉及的地区范围分类- 本国中心，多元中心，全球中心（ E.g）3）按战略成功关键因素分类–低成本，差异化，重点4）按符合主客观条件程度分类- 保守型，可靠型，风险性跨国公司全球战略的制定是一个比较复杂，连续的过程，又是一个适应探索的过程。
它包括：1）全球战略思想的形成过程2）调查研究过程3）战略决策过程4）战略具体化和实施中的完善过程也就是说，制定跨国公司全球战略是一个在正确的全球战略思想的指导下，在对自身条件正战略阶段，制定战略对策的过程。
全球战略思想的形成过程：战略理论-〉战略分析-〉战略判断-〉战略推理调查研究过程：内部条件调查-〉直接环境调查-〉间接环境调查-〉预测未来环境力量对跨国公司全球战略方案执行控制的基本要素：1）战略评价标准2）实际经营成果3）经营成果评价4）战略调度第四章：跨国公司的对外直接投资*** 按构成要素可把投资环境分为四大部分：政治环境，自然环境，经济环境，社会环境。
*** 经济环境是影响国际投资的最直接，最基本的要素，常常是对外投资决策者首先考虑的问题。
*** 投资者需要考虑的因素很多，一般至少包括获利性，安全性，利润可汇性和不造成竞争对手这四大要素。
*** 投资项目的可行性研究有其阶段性，主要包括投资机会研究，初步可行性研究，详细可行性研究和评价报告等四个阶段。
*** 投资项目可行性研究的主要内容，包括市场分析，生产条件分析，投资效益分析，总体配套能力分析四个方面。
*** 换汇率：即产品出口得到的净外汇收益与产品出口中国内付出的各项费用的比值。
*** 总体配置能力的分析包括：配套能力，消化能力，偿还能力。
*** 直接投资定义：直接投资是指投资者为获得持久地收益，到国外经营所进行的企业投资。
*** 最常见的非股权投资是技术授权，管理合同和生产合同。
技术授权与管理合同是两种不必直接动用资金的投资方式。
*** 在非股权投资方式下，跨国公司对当地企业的控制分为：积极控制和消极控制。
*** 股权参与策略，使跨国公司‘全球战略’的核心。
跨国公司选择什么样的股权参与形式，首先要考虑本公司的自身情况，如公司资本的大小，拥有的技术是尖端技术还是一般技术，产品特点，经营管理能力和在国际竞争中所处的地位。
其次要考虑东道国的情况，如法令限制和经营策略等。
*** 对国外投资收益采取优惠的税收政策：为了避免双重课税，发达国家采取的优惠措施主要有两种：一是税收抵免，即国外投资者在东道国已纳的税款，可以在母国纳税额中相抵扣减；二是税收减让，即凡纳税人在税源国已征了税，在母国中可免征税收。
第五章：跨国公司的技术转让*** 技术是一种特殊商品，使随着商品生产的发展，社会分工的扩大以及科学技术的进步，特别是在西方国家建立专利制度以后，才逐渐脱离物化产品而独立出来成为商品的。
*** 技术的特点：知识性，继承性，时间性*** 技术的经济寿命周期一般包括：投入使用（导入期），趋向普及（成长期），广泛应用（成熟期），逐步淘汰（衰退期）四个阶段。
*** 技术转让，实际上是指知识的转让。
技术的产生和发展是应用知识的结果，技术是知识的表现形式。
根据科学技术的发展阶段（即基础研究，应用研究和开发研究）以及转让技术的不同类型，技术转让可分为两种类型：垂直技术转让，水平技术转让。
*** 许可交易又分为专利许可交易，专有技术许可交易，商标许可交易。
采用成套工程承包方式，技术引进方的总目标应是：按其最初估计的成本，在限定的日期内建成一项符合技术经济指标要求的工程。
跨国公司将技术转让给发展中国家时通常要采用以下四种办法：1）人员培训2）向产品供应商转让技术，使之生产跨国公司所需要的产品，从而扬长避短，形成有利的跨国分工。
3）为了扩大，巩固产品市场，绕过贸易限制，跨过公司进行技术转让，以便技术产品就地销售。
4）跨国公司将技术的研究和开发任务承包给发展中国家的科研机构，从而把技术信息进一步传输给这些机构。
技术又是一种特殊的商品。
首先，技术生产过程有它的特殊性。
新技术的开发通常是非重复性，非“批量生产”；即便是同类技术，其开发所采用的研制手段和研究条件不同，其所耗费的活劳动和物化劳动也是不同的。
*** 技术价格的要素包括以下三项：1）技术研究开发费用的分摊2）增值成本3）利润补偿或分享技术价格的三个要素中，利润补偿或分享已成为技术价格的主体。
技术定价的影响因素：1）技术的性质2）供受双方相互的讨价还价能力3）技术市场的竞争结构4）签订技术转让合同的条件5）受年供方定价的目标和策略影响。
*** 一次总算支付有两种形式：一次付清和分期付清。
*** 分年提成支付，是指技术转让项目先不作价，待引进方使用转让技术生产出产品，而且已经销售出去以后，按年产量或销售额或利润以及其他双方商定的基数，每年提取一定的比例，逐年偿付给许可方，连续支付若干年。
正确技术转让政策的优点：能促进一国经济发展战略目标的实现；能利用世界上一切先进的科学技术成果，以有效地缩小差距，在较短的时期内赶上或超过发达国家；能配合国家的发展目标选择技术，合理分配资源，划分国内技术分工的界限，并建立机构予以具体落实；能保证有效地应用引进的技术及其创新成果，促进技术在各生产领域内的传播，改良和创新；能提高整体科学技术水平，包括建立一支结构合理，比例协调的科学技术队伍。
*** 技术转让政策，概括起来主要有：鼓励政策，限制政策和禁止政策。
*** 按各国技术转让管理的松严情况来划分，世界上技术转让管理分为三个层次：全面管理，银行管理和自由化。
*** 银行管理是指政府通过国家银行或中央银行，从技术费用的结汇对技术转让进行管理，实行政府干预。
第六章：跨国公司的经营方式*** 跨国公司的经营方式是指跨国公司对生产要素及其生产成果所采取的经营方式，以及处理各种经济关系的运营方式，也就是谋划，组织管理公司经营活动的基本方式和形式。
跨国公司的经营方式可以分为股权经营，非股权经营以及跨国战略联盟三类。
*** 股权经营是指跨国公司目公司持经营海外子公司所有权和控制权的经营方式。
它分为三类：一是独自经营方式，二是多数股经营方式，三是少数股经营方式。
多数股经营和少数股经营又成为合资经营。
*** 独资经营有两种形式：创建和收购收购的优点：1）时间短2）可以利用国外当地企业现有的生产设备，技术人员和熟练工人。
3）可以节省资本投入，以低廉的价格支出，形成较大的生产规模。
4）通过跨行业的收购活动，可以迅速扩大经营范围。
5）可以利用被收购企业的销售渠道打入东道国市场。
*** 收购的不足之处：1）价值评估困难。
2）在管理“接口”上存在着问题，导致收购方式有较高的失败率。
3）法律上的限制因素太多。
合资经营的企业有两种选择：一种是在东道国建立合营企业；另一种是与国外联合，在第三国建立合营企业。
*** 从东道国来看，采用合资经营方式引进外资有以下好处：1）合资经营是利用外资，弥补本国建设资金不足的一种较好的办法。
2）可以引进先进技术设备，填补东道国国内技术空白，发展短线产业部门，促进企业的技术改造和产品的更新换代。
3）合资企业产品可以利用外国公司的销售渠道打入国际市场，扩大出口创汇。
4）可以获得科学的管理方法，提高现有熟练劳动力的技术水平和设备的有效使用率，提高生产率以增加利润。