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不参加新员工培训的通报批评

篇一：新员工培训修订建议

新员工培训修订建议

一、新员工培训现状

目前，公司新员工培训周期为每月开展一次，为期2课时（1课时45分钟），开展的课程包括：《新员工培训教程》、《公司领导与员工交流》。

二、新员工培训效果分析

公司新员工培训效果偏低，出勤率偏低。有近的新员工未参加过公司的新员工培训。

原因：

1、新员工培训并非是员工入职的必要条件

导致有些新员工本身存在懒散、消极心理，借故不参加培训。

2、培训时间与员工入职时间有一定差距

目前公司招聘的员工都是先入职，后进行新员工培训。由于公司新员工培训为到达一定人数才开展，所以存在部分员工因工作原因不能参加新员工培训，导致新员工出勤率偏低。

3、培训时间偏短

时间为2课时左右，从时间来说不能使之新员工对公司有一个整齐全面的把握。

4、培训内容不全面

就目前培训课程结构不完整、内容偏少。目前公司新员工培训只有公司介绍、公司制度介绍及简单产品介绍。员工对公司只有泛泛了解，公司没有向员工详细阐明公司的未来发展以及个人发展。

三、新员工培训修改建议措施

将参加公司职能新员工入职培训并通过考核作为员工转正（一般试用期二、三个月）考核项目。

公司新员工培训每月中旬举行一次，公司各部门设立培训负责人。人力资源部将培训名单发送到各部门培训负责人，每月10号前将最终参加培训人员名单报至人力资源部培训处。

从培训课程内容与时间进行重点调整，强化各用人部门领导担当。

1、时间方面：由原来半天时间调整为两天，每月定期培训（若人数

少于十人，可调整至下期培训）。

2、内容方面：《破冰起航》、《企业风采》、《职业生涯规划》、《人事

行政制度》、《财务基础》、《办公礼仪》、《IT实操培训》、《公司产品培训》。

3、考核方面：把新员工前期参加培训到后期完成度情况建立部门领

导关联制度（即与领导考核相挂钩）。

4、对于授课人，按时期给予一定精神和物质奖励（如体现在绩效中）。

四、培训考核

1、新员工因特殊原因能参加培训，需到部门内勤处领取“培训请

假单”，经部门领导签字确认后于新员工培训前一天提交至人力资源部，否则视为旷课（旷课>天）通报批评；连续三次未参加新员工培训，由本部门经理

做本部门书面说明。

2、培训结束后，人力资源部进行培训满意度调查与培训知识考核。

培训知识考核结果将反馈至新员工本人及其部门领导；考核不合格者（少于75分）将转入下期新员工培训；连续两次考核不合格者将通报批评或予以辞退。

篇二：新员工上岗培训条例

新员工上岗培训条例

第一章总则

第一条为使公司新员工尽快对公司企业文化形成全面、正确的认识，熟悉并自觉遵守公司各项规章制度，特制定本条例。

第二章培训原则

第二条先培训后上岗

公司的员工必须遵守“先培训后上岗”原则，未经培训的员工一律不许上岗。

在招聘工作中，有零散应聘的员工，安排在下一期新员工培训时统一培训，培训完毕后方可上岗。

第三条择优录用

1、培训中，将对参加培训的新员工进行不同形式和内容的考核；

2、培训考核成绩合格者，根据公司需要安排工作；

3、培训考核成绩不合格者，公司给予补考的机会，经再次考核仍不合格者，不予以录用。

第三章培训内容

第四条公司发展史

1、加入公司的新员工，要认真学习和了解公司发展历史；

2、了解掌握公司目前发展的简要情况。

第五条企业礼仪

培训员工在日常工作中，使用公司特有的礼仪形式及其它规范的礼仪行为。

第六条制度

1、《员工手册》

《员工手册》是公司的员工准则，每一位新员工要了解并掌握《员工手册》的全部内容。

2、规章制度

规章制度是公司工作的准则，新员工必须认真学习并遵照执行。

3、海底捞七条禁令

①忠诚、守信。向组织汇报工作必须如实、准确、不夸大、不缩小、不隐瞒、不谎报。

②务实求真、表里如一。上级在场和不在场一个样；检查时和平时一个样，不搞花架子，不做表面文章。

③培养高尚高雅的情趣，坚决不参与任何形式的赌博活动。（中、高级管理人员在公司对外业务应酬中无法回避的，事后向总公司办公室申报备案。）

④严于律己，努力提高内在修养。不准参与诸如嫖娼、卖淫等社会丑恶现象的活动。

⑤弘扬民族传统美德。尊师长、尽孝道、爱妻儿和兄妹，不准虐待父母、背叛家庭、兄妹反目。

⑥坚持科学、健康的生活观。不准过量饮酒、醉酒，更不准借酒闹事。

⑦养成健康的生活习惯，按时休息，积极参与健康、有益的娱乐活动，不准通宵上网，影响健康、影响工作。

第七条专业技能

根据公司各岗位的人员需求及招聘员工的个人专长，公司对员工进行专业技能的专门培训。

第八条海底捞宣誓词

我愿意努力的工作因为我盼望明天会更好

我愿意尊重每一位同事因为我也需要大家的关心

我愿意真诚因为我需要问心无愧

我愿意虚心接受意见因为我们太需要成功

我坚信只要付出终有回报

第四章培训方式

第九条课程培训

1、公司人事部具体组织实施培训内容的学习；

2、学习的时间为一周，包括理论培训和实践培训；

3、学习结束后，将对新员工所学习的内容进行考试；

4、考试成绩录入个人人事档案。

第十条实习安排

1、新员工在理论培训完毕，公司为其安排3—4天的实践实习；

2、实习的岗位将根据具体情况进行安排；

3、实习中要听从所在单位的指挥，服从安排，遵守所在单位的各项规章制度；

4、实习中，如出现违反纪律和不遵守规章制度的现象，所在单位有权对实习的新员工进行批评教育及处罚，根据情况对违纪员工进行通报批评。

第五章新员工成绩管理办法

第十一条实习结束后，人事部对学员学习状况进行评定。

第十二条学员成绩依出勤状况、考试成绩而定。

第十三条人事部考核参加培训人员的出勤状况，连续3次迟到，不予以录用。

第六章员工培训流程

门店员工级别评定标准

一、二级员工

1、注意力放在顾客身上；

2、能做到快速准确；

3、能够准确提供常规特色服务。

二、一级员工

1、二级的标准；

2、急客人所急，做到察言观色。尽量不等客人发出指令就提前的服务；

3、有能力发现简单的顾客缺陷率，有能力简单的收集客户信息。

三、先进员工

1、一级的标准；

2、能根据具体情况创造性的为顾客提供特色服务；

3、能巧妙的收集客户信息并有能力传递；

4、有能力通过优质服务及准确使用员工授权发展巩固新老顾客；