工程合同管理学习四
工程合同管理学习四
工程合同管理四一、名词解释1、合同风险是指合同中的以及由合同引起的不确定性.2、工程分包是承包人根据工程合同约定或经发包人同意，将其成本范围内的非主要部分及专业性较强的工程内容另行发包给具有相应资质的承包人承包的法律行为。
3、合同工作分析是在合同总体分析和合同结构分解的基础上,依据合同协议书、合同条件、规范、图纸、工程量表等,确定各项目管理人员及各工程小组的合同工作，以及划分各责任人的合同责任。
4、缺陷责任期一般也叫保修期,指正式签发的移交证书中著名的缺陷责任期可以出一个时间段开始日期（一般为通过竣工验收的日期）后一段时期(一般为一年或更长）.5、不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
6、索赔是指在经济交易活动中，一方遭受损失时向对方提起的赔偿要求.7、工期索赔，即承包人向发包人要求延长施工时间，使原定的工程竣工日期顺延一段合理的时间。
8、标底是建设工程项目造价的表现形式之一，它是由招标人自行编制或委托具有编制标底资格和能力的中介机构代理编制，并按规定报经审定的招标的建设工程项目的预期价格。
二、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意）1．招标人投标应当符合(D）A．基本满足招标文件中确定的各项综合评价指标B．能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低C．满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准D．能够最大限度满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准2．建设工程总承包合同一般规定应以(A）作为解决争议的最终方式。
A．仲裁 B．调解C．诉讼 D．协商3．《建筑法》规定，总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担（A)责任。
A．一般 B．先后C．连带 D．共同4．《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》规定，招标文件中要求中标人提交履约担保的，中标人应当提供。
招标人(D)同时向中标人提供工程款支付担保。
A．无需 B．必须C．可以 D．应当5．按照承包工程计价方式分类，有( A ）。
建设工程合同管理课设心得
建设工程合同管理课设心得通过学习建设工程合同管理这门课程，我深刻地认识到了合同管理在工程建设中的重要性和必要性。
合同管理作为市场经济和工程建设管理中的一项基本内容，对于维护市场秩序、保障各方权益、确保工程质量和进度具有十分重要的意义。
首先，建设工程合同管理帮助我们明确了合同的法律地位和作用。
合同是工程建设过程中各方之间约定的法律文件，是约束各方行为的基础。
通过合同管理，我们可以确保各方按照约定的条款履行自己的责任和义务，维护双方的合法权益。
同时，合同管理也为我们提供了一种解决纠纷的途径，当合同履行出现问题时，我们可以依据合同条款和相关法律法规来解决争议，维护自己的权益。
其次，建设工程合同管理提高了我们的风险意识和风险控制能力。
合同管理要求我们在合同签订前对工程项目的各种风险进行充分的预测和评估，并制定相应的风险控制措施。
通过学习这门课程，我了解到合同管理不仅涉及到合同的签订和履行，还包括合同的变更、解除和终止等环节。
在这些环节中，我们需要对各种可能出现的风险进行充分的考虑和应对，以降低风险对工程项目的负面影响。
此外，建设工程合同管理我们还学到了合同条款的制定和解读能力。
合同条款是合同的核心内容，是各方权益的具体体现。
通过学习这门课程，我了解到合同条款的制定需要考虑法律法规、工程项目的特点和实际情况等因素，同时还需要注意条款的明确性、完整性和可操作性。
在解读合同条款时，我们需要仔细阅读和理解每一条款的内容和含义，避免因为误解或遗漏而导致合同纠纷。
最后，建设工程合同管理课程还培养了我们团队合作和沟通能力。
合同管理是一个涉及多方的过程，需要各方之间的密切配合和协作。
在学习过程中，我们需要与同学进行讨论和交流，共同解决问题和完成任务。
通过这种方式，我们不仅提高了自己的合同管理能力，还培养了团队合作和沟通的能力，这对于我们未来的工作和发展具有很大的帮助。
总之，通过学习建设工程合同管理这门课程，我深刻地认识到了合同管理在工程建设中的重要性和必要性。
电力建设工程合同管理 第四章
详细解答根据《标准施工合同》，关于监理人指示的说法，错误的是（）。
A: 发布指示前与当事人双方协商，尽量达成一致B: 无权免除或变更合同约定的发包人权利、义务和责任C: 无权免除合同约定的承包人权利、义务和责任D: 有权变更合同约定的承包人权利、义务和责任正确答案：D根据《标准施工合同》，关于投标函的错误说法是（）。
A: 投标函是指整个投标文件B: 投标函是投标人投标文件的首页C: 投标函是投标人保证中标后的承诺文件D: 投标函附录是投标函内容的细化正确答案：A根据《标准施工合同》，在工程施工准备阶段（）不属于发包人的义务。
A: 提供施工场地B: 组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底C: 测设施工控制网D: 根据实际情况在合同协议书或专用条款中约定开工时间正确答案：C根据《标准施工合同》，监理人在工程施工准备阶段的职责是（）。
A: 组织施工图设计交底B: 审查承包人实施方案，发出开工通知C: 组织编制施工组织设计D: 审查暂估价及暂列金额正确答案：B根据《标准施工合同》，发包人开工前的配合工作已完成，但承包人的开工准备还不满足开工条件，监理人的正确做法是（）。
A: 监理人不应发出开工的指示B: 监理人应调查原因后视情况而定C: 监理人应按时发出开工的指示，合同工期可顺延D: 监理人应按时发出开工的指示，合同工期不予顺延正确答案：D根据《标准施工合同》，由于发包人原因造成的工期延误，承包人有权要求发包人（）。
A: 延长工期B: 延长工期和(或)增加费用C: 延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润D: 赔偿因此造成的损失正确答案：C签约合同价与合同价格的区别是（）。
A: 签约合同价包括暂估价和暂列金额B: 合同价格包括签约合同价和合同履行过程中的变更及调整C: 合同价格即工程结算价D: 两者包括的范围不同、确定的时点不同正确答案：D根据《标准施工合同》，采用公式法调价方式考虑市场价格浮动对合同价的影响，仅适用于工程量清单中的（）部分。
工程合同管理要学习哪些知识
工程合同管理要学习哪些知识工程合同的类型与特点在深入学习工程合同管理之前，首先要了解不同种类的工程合同及其特点。
常见的工程合同类型包括固定价格合同、成本加成合同、设计-施工一体化合同等。
每种合同类型都有其特定的应用场景和风险分配方式。
理解这些基本概念，有助于在实际工作中做出恰当的选择。
法律法规与标准条款工程合同管理的法律基础是不可或缺的一环。
熟悉相关的法律法规，如《中华人民共和国民法典》、《建筑法》以及地方性法规，是进行有效管理的前提条件。
掌握行业内的标准条款，如FIDIC（国际咨询工程师联合会）条款，可以帮助管理者制定更加严谨的合同文件。
风险管理工程项目往往伴随着各种不确定性，因此风险管理成为工程合同管理中的重要部分。
学习如何识别、评估和应对潜在的风险，包括财务风险、法律风险和技术风险，是确保项目按计划进行的关键。
成本控制成本控制是工程合同管理的另一个核心内容。
有效的成本控制不仅包括对直接成本的管理，还要考虑间接成本和可能发生的变更成本。
学习预算编制、成本分析和成本监控的方法，有助于在整个项目周期内保持成本的透明度和可控性。
进度规划与跟踪工程项目的进度管理同样重要。
合理的进度规划能够确保项目按时完成，而有效的进度跟踪则可以及时发现偏差并采取纠正措施。
学习如何使用甘特图、关键路径法等工具进行进度规划，以及如何实施进度监控，对于保证项目按时交付至关重要。
沟通与协调在工程合同管理过程中，与各方的有效沟通和协调是必不可少的。
这包括与业主、承包商、供应商以及其他相关方的沟通。
学习沟通技巧和协调策略，可以帮助解决冲突，促进团队合作，确保项目的顺利进行。
质量控制但同样重要的是，质量控制是确保工程项目满足既定标准和要求的基础。
学习质量管理体系，掌握质量检查、测试和验收的程序，对于维护项目的整体质量和性能至关重要。
工程部合同管理
工程部合同管理一、合同准备阶段在合同准备阶段，需要对项目的需求进行详细分析，明确项目的目标、范围、预算和时间表。
基于这些信息，工程部应制定招标文件，包括技术规格、性能要求和评标标准等。
同时，应确保所有潜在的承包商都有机会参与投标，以保证过程的公正性。
二、合同签订阶段在选择合适的承包商后，工程部应与承包商协商合同条款，包括但不限于工程进度、质量标准、付款条件、违约责任等。
双方应在充分理解合同内容的基础上签字盖章。
还应考虑到可能出现的风险，并在合同中明确风险分担机制。
三、合同执行阶段合同签订后，工程部需密切监督合同的执行情况。
这包括定期检查工程进度，确保工程质量符合标准，以及按时支付工程款项。
同时，应对合同变更进行严格管理，任何变更都应经过双方同意，并及时更新合同文本。
四、合同结束阶段项目完成后，工程部应组织验收工作，确认工程质量达到合同要求。
一旦验收合格，应根据合同约定进行最终结算。
如果在合同执行过程中出现争议，应通过协商或仲裁的方式解决。
五、合同档案管理所有合同文档应妥善保存，包括合同原件、变更记录、付款凭证、通信往来等。
这不仅有助于解决可能出现的争议，也是公司内部审计和合规性检查的重要依据。
六、风险管理与应对在整个合同管理过程中，工程部应识别和评估潜在风险，并制定相应的风险管理计划。
这包括财务风险、法律风险、市场风险等，并应定期审查和更新风险管理计划，以应对可能的变化。
七、持续改进工程部应定期回顾合同管理流程，总结经验教训，不断优化管理制度。
通过持续改进，可以提高合同管理的效率和效果，减少风险，提升项目成功率。
学习工程合同管理的收获
学习工程合同管理的收获一、法律条款的深入理解工程合同中充满了专业术语和复杂的法律条款。
通过对民法典的学习，我对如何起草、解读和应用合同条款有了更深入的理解。
这不仅帮助我在审核合同时能够识别潜在的法律风险，还能确保合同的法律效力，为项目的顺利执行提供坚实的法律基础。
二、风险评估与管理每个工程项目都伴随着各种风险，如工期延误、成本超支等。
学习工程合同管理让我掌握了一套完整的风险评估工具和方法。
通过识别、分析和响应这些风险，我能够在合同谈判阶段就采取措施，减少不确定性和潜在的损失。
三、沟通与协商技巧有效的沟通和协商是工程合同管理不可或缺的一部分。
学习过程中，我不断提高自己的沟通能力，学会如何在合同谈判中表达自己的立场，同时也能够理解对方的需求和限制。
这种双向的沟通有助于建立信任，促成双赢的合同协议。
四、成本控制与预算管理掌握成本控制和预算管理对于保证工程项目的经济效益至关重要。
通过对成本管理的系统学习，我能够更准确地预测项目成本，制定合理的预算，并在项目执行过程中进行有效的成本监控。
这有助于避免不必要的开支，确保项目的财务健康。
五、合同执行与闭环学习工程合同管理还让我认识到了合同执行的重要性。
我学会了如何监督合同的履行，确保所有方面都按照约定执行。
我还掌握了如何在项目结束时进行有效的合同闭环，包括解决遗留问题、处理索赔和进行知识总结，为未来的项目积累经验。
学习工程合同管理是一次全面提升自己在建筑行业中专业能力的旅程。
它不仅增强了我的法律意识，提高了风险管理能力，还锻炼了我的沟通和协商技巧，使我在成本控制和合同执行方面更加得心应手。
这些收获将为我在未来的职业道路上提供坚实的支持，帮助我在建筑行业的激烈竞争中保持领先。
建筑工程各单位的合同管理
建筑工程各单位的合同管理一、合同准备阶段在合同的准备阶段，首先需要明确合同的主体，即甲方（建设单位）和乙方（承包单位）。
双方应当基于平等自愿的原则，协商一致后签订书面合同。
合同中应包含以下基本内容：1. 工程项目的基本信息，包括工程名称、地点、规模、标准等。
2. 双方的权利与义务，明确甲乙双方在工程建设过程中的职责和要求。
3. 工程的工期要求，包括开工日期、竣工日期以及可能的延期条件。
4. 工程质量标准，确保工程质量符合国家及行业标准。
5. 合同价款及支付方式，包括预付款、进度款、结算方式等。
6. 违约责任，对违反合同条款的行为设定相应的责任和处罚措施。
7. 争议解决方式，约定如发生争议时的解决途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
二、合同执行阶段合同签订后，进入执行阶段。
在此阶段，甲方需按照合同约定，及时提供必要的施工条件和资料，确保乙方能够顺利开展工作。
乙方则需严格按照合同要求，组织施工力量，保证工程进度和质量。
在施工过程中，双方应定期召开工程例会，及时沟通工程进展情况，解决施工中出现的问题。
对于合同中的变更事项，应当及时签订书面变更协议，明确变更内容及其对工程进度、质量、费用的影响。
三、合同结算阶段工程完成后，进入结算阶段。
乙方应根据实际完成的工程量，编制工程结算书，提交给甲方审核。
甲方在收到结算书后，应在约定的期限内完成审核，并按照合同约定支付剩余工程款项。
在结算过程中，如有争议，双方应本着公平、公正的原则，通过协商或合同约定的其他方式解决。
最终结算完成后，双方应签订结算确认书，作为合同履行完毕的证明。
四、合同归档管理合同履行完毕后，应对整个合同过程进行归档管理。
包括保留合同原件、变更协议、结算确认书等相关文件，以备日后查询或解决可能出现的遗留问题。
建筑工程项目招标与合同管理作业4答案
《建筑工程项目招投标与合同管理》作业4及参考答案说明：本次作业包括第6章建设工程合同、第7章工程索赔的内容，请于16周之前完成。
一、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1。
建设工程勘察、设计合同____ 由发包人与承包商为完成一定的工程勘察、设计任务而签订的合同。
2. 建设工程监理合同__是指发包人与监理人就完成一定的工程监理任务而签订的合同。
3. 建设工程施工合同____是工程发包人为完成一定的建筑、安装工程和施工任务与承包人签订的合同,由承包人完成拟定的工程任务，发包人提供必要的施工条件并支付工程价款.4. 单项索赔____是指每一件索赔事件发生后，索赔管理人员就针对该事件在规定的索赔有效期内向工程师提出索赔要求，要求单项解决支付,不与其他的索赔事件混在一起.5. 总索赔__又称一揽子索赔,是指对整个工程中发生的索赔事件综合在一起进行索赔。
二、填空题（本大题共5小题，每小题2分，共20分。
请在每小题的空格中填上正确答案.错填、不填均无分）1 . 单价合同具有合理分摊_风险等特点，其适用范围较宽。
成本加酬金合同中，发包人_基本上承担了全部的风险,承包商所得的报酬也就较低2 .合同订立阶段的管理包括合同_订立前的准备阶段_和__合同订立过程中_合同的管理.主要体现在招标及签约过程中双方所进行的一系列相关工作。
3 。
监理人向委托人办理完_竣工验收或移交_手续,承包人和委托人签订工程保修责任书，监理人收到_监理报酬尾款_，本监理合同即终止。
4 .建设工程勘察、设计合同是指由发包人与承包商为完成一定的工程勘察、设计任务而签订的合同。
勘察、设计合同的_发包人_一般是指业主或总承包商,他可以是法人或自然人，但__承包商__必须是具有法人资格的勘察、设计单位。
5 .《建设工程施工合同(示范文本）》由协议书、通用条款、专用条款三部分组成，并附有承包人_承揽工程项目_一览表、发包人_供应材料设备__一览表、工程质量保修书三个附件.他们共同组成了一个完整的建设工程施工合同。
工程合同管理国家精品课程系列讲座(四)《设计-采购-施工(EPC)项目合同管理》
查、标前会议与现场考察 投标策划 “商务标+技术标”、分包商的选择 投标报价 “成本+利润+风险费” 合同谈判 澄清问题和协商一致、权衡风险让步接受
工程合同管理国家精品课程系列讲座（四）
2.2 投标工作内容
图2-3 投标工作流程
工程合同管理国家精品课程系列讲座（四）
报 价 技 术 评 审
厂 商 协 调 会
关 键 设 备 资 料
审 查 确 认 ACF 图
审 查 确 认 CF 图
施 工 动 员 会
运 抵 现 场
开 箱 检 验
补 充 订 货
先期确认图 （ACF 图）和 最终确认图 （CF 图）
设 备 材 料 质 量
问
题
处
中维 工
理
间修 程
交检 交
接验 接
试运
行
图2-4 采购与其他工作阶段之间的沟通
4）如果每次期中付款的款额要经官员或其他中介
机构确定（业主需要强力控制）
工程合同管理国家精品课程系列讲座（四） 1、EPC简介
1.4 EPC模式的适用条件
1）工程总承包主要适用于以工艺过程为主要核心 技术的工程建设领域（石化、机电等项目）
2）总承包商在多领域拥有较高的技术和管理能力
适 （承包商能力）
少了设计的独立性和创
5）管理简便，缩短了沟通渠道 造性
6）业主风险较小
工程合同管理国家精品课程系列讲座（四）
1、EPC简介
1.3 EPC模式的优缺点
优势
劣势
承 1）利润高
1）承包商承担了绝大部分
包 2）压缩成本，缩短工期 风险
建设工程合同管理学习心得
建设工程合同管理学习心得合同是建设工程中各方权利义务的法律依据，因此，对合同条款的准确理解至关重要。
在学习过程中，我认识到，每一条合同条款都应仔细审阅，确保其明确无误地反映了双方的真实意愿和共同约定。
这不仅包括合同的内容，还包括附件、图纸和技术规范等。
只有全面掌握合同内容，才能在后续的执行过程中有效避免歧义和争议。
风险管理是合同管理的重要组成部分。
在学习中，我了解到，合理预见并评估潜在的风险，制定相应的风险应对措施，是确保工程顺利进行的关键。
这包括对市场风险、法律风险、技术风险等进行全面分析，并在合同中设定相应的风险分担机制。
通过这种方式，即使出现问题，也能确保项目能够按照既定目标继续推进。
沟通协调是实现有效合同管理的另一项重要技能。
在实际工作中，我发现，及时有效的沟通可以解决许多潜在的问题和误解。
因此，建立良好的沟通机制，确保信息的透明和流畅，对于维护合同双方的利益至关重要。
这不仅包括日常的沟通交流，还包括在出现分歧时能够迅速响应和处理问题的能力。
合同变更管理也是我学习的重点之一。
在建设工程中，由于各种不可预见的因素，合同变更是在所难免的。
学习中，我认识到，合理控制和管理合同变更，不仅可以减少因变更带来的成本增加和工期延误，还能保证工程质量和安全。
因此，建立严格的变更审批流程和变更记录制度，对于控制工程成本和进度具有重要意义。
我深刻体会到，建设工程合同管理不仅仅是一项技术工作，更是一门艺术。
它要求管理者具备法律知识、工程技术知识以及良好的沟通能力和解决问题的能力。
通过对建设工程合同管理的学习和实践，我更加明确了自己在这一领域的发展方向，也为将来的工作积累了宝贵的经验和知识。
2023年春江苏开放大学工程建设合同管理形考四作业
2023年春江苏开放大学工程建设合同管理形考作业四试题列表单选题题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：21下列选项中说法正确的是（）。
A索赔发生在工程建设各阶段，但在施工竣工后发生较多B承包商可以向业主提出索赔，业主也可以向承包商提出索赔C总索赔比单项索赔要更易处理和解决D工程师对索赔的反驳，应该把承包人当作对立面，但应公正学生答案：B老师点评：好题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：22工程师在处理索赔时应注意自己的职责范围，工程师无权决定的情况是( )。
A当工程师与承包人就补偿达不成一致做出处理决定B认为必要时，要求承包人提供索赔证据的补充资料C批准承包人缩短合同工期D将批准的索赔额纳入月进度款中学生答案：C老师点评：好题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：23工程师对承包人提出的索赔进行审查时，承包人可以提供的证据不包括( )。
A招标文件B各类财务凭证C合同履行过程中往来信函D施工现场记录学生答案：A老师点评：好题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：24属于按索赔处理方式分类的索赔是( )。
A合同内索赔B综合索赔C工期索赔D工程变更索赔学生答案：B老师点评：好题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：25承包人可就执行工程师加快施工速度以缩短工期的指令引起的施工成本增加提出索赔。
该索赔的类型属于（）。
A工程延误索赔B工程变更索赔C工程加速索赔D合同工期索赔学生答案：C老师点评：好题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：26根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于承包人提交索赔意向通知的说法中，正确的是（）。
A承包人应向业主提交索赔意向通知B承包人应向工程师提交索赔意向通知C承包人提交索赔意向通知没有期限限制D承包人不提交索赔意向通知不会导致索赔权利丧失学生答案：B老师点评：好题型：单选题客观题分值2分难度：简单得分：27在施工过程中，因设计变更导致承包人的施工成本增加及工期延误，应当( )。
学习工程合同管理的心得(精品10篇)
学习工程合同管理的心得(精品10篇)学习工程合同管理的心得篇1为期一周的工程项目管理认识实习是我们入学以来最正规的一次，每天都有具体的计划安排。
这样使我们实习的目的更加明确，更有准备!这次实习有几个部分组成：动员大会、工地实习、市场调查、网上调查、数据处理并写调查报告。
下面我就这几方面结合自己的表现做总结。
实习周的第一天中午，我们的指导老师红姐和胡老师就本次实习给我开了一个简短的实习动员大会。
会上老师强调了实习的重要意义要求我们每位同学都要认真对待，积极参与并且给我做了实习安排。
老师还给我们介绍了以往实习和市场调查的方法和注意事项，我们都认真做好了笔记。
我觉得经验介绍这方面很好，让我们在后面的市场调查中少走了很多弯路，比较顺利的得到了我们想要的信息。
本次会议给我们指明了本次实习的目的和方向，大家的思想方也集中了，以便更好的开展实习、调查工作。
使我对本次实习也充满了期待!在工地实习这方面，毕竟是认识实习，不是我们自己亲自动手。
我们只是一味的听老师讲解，有问题就提问，没有的就在旁边随便看看听听。
我在这次工地实习中，我学到到的东西还是很少很少的。
就了解了几种工地常用设备工具、施工方法、简单的结构户型等。
我自身对施工方面也不怎么感兴趣，也不知道要问些什么问题，也就跟着老师同学走走看看。
不过在参观的时候，我到发现我们班很多男生都积极地提问了，有的时候还帮我们同学解说一些简单的问题，说得头头是道、有理有据。
原来他们在平时的假期都有自己找工地实习，这点很值得我学习，毕竟只有亲自动手了才能更好的理解相关的工作。
接下来实习的这一块是市场调查，我觉得市场调查时我在本次实习中最大的收获。
毕竟这是我们亲自去做的，其中的经历都给我们很大的影响。
让我们走出校门，走进社会。
了解真正意义上的社会，而不是总在老师的荫蔽下。
虽然老师给了我们很多很好的意见和建议，但缺乏经验的我们还是碰到了不少钉子，在角色扮演中，还不能很好的圆谎，商家问了几个问题之后我们就答不上来了，特别是刚开始的时候很容易的就穿帮了。
《建设工程招投标与合同管理》第四章习题集答案
《建设⼯程招投标与合同管理》第四章习题集答案第4章建设⼯程施⼯投标具体业务⼀、单选题1.投标书是投标⼈的投标⽂件，是对投标⽂件提出的要求和条件作出（）的⽂件A. 附和B. 否定C.响应 D 实质性响应2.投标⽂件正⽂（），副本份数件与投标⼈须知前附表。
正本和副本的封⾯上应清楚的标记“正本”或“副本”的字样。
当正本和副本不⼀致时，以正本为主。
A.1份 B .2份 C. 3份 D. 4份3.投标⽂件应⽤不褪⾊的书写或打印，并有投标⼈的法定代表⼈或其委托代理⼈签字或盖单位章。
委托代理⼈签字的，投标⽂件应附法定⼈签署的（）A.意见书Ｂ.法定委托书 C.指定委托书 D.授权委托书4.下列答案哪个关于投标预备会的解释是正确的（）A.投标预备会是投标⼈为投标⼈踏勘现场⽽召开的准备会B.投标预备会是投标⼈为解答投标⼈在踏勘现场提出的问题召开的会议C.投标预备会是投标⼈为解答投标⼈阅读招标⽂件后提出问题召开的会议Ｄ.投标预备会是投标⼈为解答投标⼈阅读招标⽂件和踏勘现场后提出的疑问，按照招标⽂件规定的时间⽽召开的会议5.《⼯程建设项⽬施⼯招标投标办法》和《⼯程建设项⽬货物招标投标办法》关于投标保证⾦最⾼限额的规定说法正确的是（）A.投标保证⾦⼀般不得超过投标总价的1%，最⾼不超过50万元⼈民币B. 投标保证⾦⼀般不得超过投标总价的2%，最⾼不超过80万元⼈民币C. 投标保证⾦⼀般不得超过投标总价的2%，最⾼不超过50万元⼈民币D. 投标保证⾦⼀般不得超过投标总价的1%，最⾼不超过80万元⼈民币6.下列选项中，属于投标⽂件密封的规范中要求投标⽂件外层封套应写明的是（）A.开启时间B.投标⼈地址C.投标⼈名称D.投标⼈邮政编码826025 65A9 斩i32807 8027 耧26472 6768 杨C32723 7FD3 翓-7.⼯程投标⽂件⼀般的内容不包括（）A.技术性能参数的详细描述B.投标函及投标函附录C.施⼯组织设计D.已标价的⼯程量清单8.招标⽂件内容组成中，投标⼈最为关注的核⼼内容是（）A.投标⼈须知B.评价办法C.合同条件及格式D.⼯程量清单9.下列选项中，对投标保证⾦⾦额的相关内容描述不正确的是（）A.投标保证⾦⾦额通常有相对⽐例⾦额和固定⾦额俩种形式B.相对⽐例是以投标总价作为计算基数C.固定⽐例是招标⽂件规定投标⼈提交统⼀⾦额的投标保证⾦D.相对⽐例投标保证⾦⾦额与投标报价⽆关10.在投标⽂件格式中，（）即是投标⼈投标决策承诺的根据，有是投标中标后组织实施的必要准备。
工程合同管理学习要点
工程合同管理学习要点1. 一定要清楚合同的基本要素啊！比如说就像拼图一样，得知道每一块的形状和位置，像工程范围、价款、工期这些都是重要的板块呀。
我上次就遇到一个合同，因为没搞清楚工程范围，后面可麻烦了。
2. 仔细审查合同条款可太重要啦！这就好比给工程做个全面体检，一点小毛病都不能放过。
如果有含糊不清的地方，那不是给自己挖坑嘛，就像我朋友签合同时没注意那条关于变更的条款，后面差点吃大亏。
3. 对方的信誉也得好好把关呀！这就跟交朋友一样，不靠谱的可不能合作。
我之前就听说有个工程，因为对方信誉不行，结果工程拖拖拉拉好久都没完成，闹心不？4. 变更管理不能马虎哟！这就像是开船时调整方向，稍有不慎就可能偏离航线。
我记得有个项目，变更没处理好，导致成本大幅增加，真是让人头大。
5. 风险分担要明确清楚哇！不能稀里糊涂的，不然出了问题都不知道该谁负责。
就像分蛋糕，得切得明明白白的，不然大家不得抢起来呀。
我就碰到过因为风险分担不明确导致互相扯皮的情况。
6. 合同的执行要严格监督呀！就像老师监督学生写作业，松一点都不行。
不监督好，怎么能保证工程顺利进行呢？上次有个项目就是监督不力，结果进度落后好多。
7. 纠纷处理机制要提前想好咧！就像未雨绸缪，等下雨了再找伞可就晚了。
要是没个应对的办法，那真出了纠纷可就不知所措了，我就见过因为没有处理好纠纷导致关系破裂的例子。
8. 要不断学习和更新知识呀！这行当变化太快了，不学习可就跟不上咯。
就像手机得不断升级系统一样，我们也得给自己的知识升级呀，不然怎么在这行混得好呢。
我觉得啊，工程合同管理真是个大学问，每一个要点都得重视起来，不然真会出大问题！。
2017年监理工程师《合同管理》核心考点(4)
2017监理工程师《合同管理》核心考点(4) 合同的订立一、合同的形式和内容(熟悉)(一)合同形式的概念和分类：合同形式是当事人意思表示一致的外在表现形式。
合同的形式可分为书面形式、口头形式和其他形式。
书面形式是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形地表现所载内容的形式。
口头形式是以口头语言形式表现合同内容的合同。
其他形式则包括公证、审批、登记等形式。
根据合同形式的产生依据可划分为：法定形式和约定形式。
建设工程合同属于法定形式。
例题：《合同法》规定，书面形式包括数据电文，而数据电文包括( )。
A.信件;B.电报;C.电传;D.传真;E.电话记录;答案：B、C、D。
(二)合同形式的原则：《合同法》在合同形式上的要求是以不要式为原则的。
《合同法》采用不要式原则的原因：1、合同本质对合同形式不作要求;2、市场经济要求不应对合同形式进行限制;3、国际公约要求不应对合同形式进行限制;4、电子技术对合同形式的影响。
(三)合同形式欠缺的法律后果：《合同法》规定的合同形式的不要式原则的一个重要体现还在于：即使法律、行政法规规定或当事人约定采用书面形式订立合同，当事人未采用书面形式，但一方已经履行了主要义务，对方接受的，该合同成立。
采用合同书形式订立合同的，在签字盖章之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同成立。
(四)合同的内容：《合同法》规定了合同一般应当包括的条款：(但具备这些条款不是合同成立的必要条件。
)1.当事人的名称或者姓名和住所2.标的：标的是合同当事人双方权利和义务共同指向的对象。
标的的表现形式为物、劳务、行为、智力成果、工程项目等。
3.数量：数量是衡量合同标的多少的尺度，以数字和计量单位表示。
数量必须严格按照国家规定的法定计量单位填写，以免当事人产生不同的理解。
施工合同中的数量主要体现的是工程量的大小。
4.质量：质量是标的的内在品质和外观形态的综合指标。
2021年咨询工程师-工程项目组织与管理-母题提分班-16第四章工程项目合同管理(四)
53.根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。
A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】A【解析】在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。
在合同设备设计使用寿命期内，如果卖方发现合同设备由于设计、制造、标识等原因存在足以危及人身、财产安全的缺陷，卖方应及时通知买方并及时采取修正或者补充标识、修理、更换等措施消除缺陷。
54.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为()。
A.验收之日起12个月B.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)C.验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以后到的为准)D.验收之日起24个月止【答案】A【解析】除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月。
除合同另有约定外，合同材料的质量保证期自合同材料验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起12个月止(以先到的为准)。
55.根据《标准设备采购招标文件》，合同一方不履行合同义务、履行合同义务不符合约定或者违反合同项下所作保证的，应向对方承担的违约责任不包括()。
A.采取补救措施B.继续履行C.支付违约金D.赔偿损失【答案】C【解析】合同一方不履行合同义务、履行合同义务不符合约定或者违反合同项下所作保证的，应向对方承担继续履行、采取修理、更换、退货等补救措施或者赔偿损失等违约责任。
56.卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。
除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。
A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】B【解析】卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。
2024工程合同管理学习资料
2024工程合同管理学习资料合同编号：__________合同双方：甲方：全称：____________________地址：____________________联系人：__________________联系电话：________________乙方：全称：____________________地址：____________________联系人：__________________联系电话：________________一、工程概况1.1 项目名称：________________1.2 项目地点：________________1.3 项目规模：________________1.4 工程内容：________________1.5 工程预算：________________1.6 工程工期：自____年__月__日起至____年__月__日止。
二、工程质量2.1 乙方应按照约定的工程内容、工程规模、工程预算和工程工期，完成项目施工，并确保工程质量达到国家及行业相关标准。
2.2 乙方应严格按照设计文件、施工图纸和工程技术要求进行施工，确保工程的安全、适用、经济和美观。
2.3 乙方应在施工过程中对工程质量进行自检、互检和专检，确保工程质量符合要求。
2.4 乙方应承担因施工原因造成的工程质量问题的一切责任，并负责维修、加固和赔偿。
三、工程进度3.1 乙方应按照约定的工程工期，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
3.2 乙方应提前向甲方报告关键节点及重大进度事项，如需调整进度计划，应提前征得甲方同意。
3.3 乙方应确保工程进度与工程质量相协调，不得因追求进度而影响工程质量。
四、工程价款及支付4.1 乙方向甲方提供的工程价款为人民币（大写）：________元整（小写）：________元。
4.2 甲方支付工程价款的方式如下：（1）合同签订后五个工作日内，甲方支付乙方工程总价款的____%；（2）工程进度达到____%后，甲方支付乙方工程总价款的____%；（3）工程竣工验收合格后，甲方支付乙方工程总价款的____%；（4）剩余工程价款，甲方应在合同约定的保修期满后七个工作日内支付。
工程合同管理第四版课后题
工程合同管理第四版课后题在当今社会，随着工程项目的日益增多和复杂化，工程合同管理成为了确保项目顺利进行的重要环节。
对于学习工程管理的学生而言，掌握工程合同的相关知识是他们必备的技能之一。
为了更好地帮助学生理解和运用所学知识，我们特此提供一份《工程合同管理》第四版的课后习题范本，旨在通过实践练习加深学生对课程内容的理解和应用能力。
第一部分：基础理论题1. 简述工程合同的定义及其在项目管理中的作用。
2. 列举三种常见的工程合同类型，并比较它们的特点。
3. 解释“变更订单”的概念，并讨论其在工程合同执行过程中的重要性。
4. 描述风险分配原则在工程合同中的体现，并以实例说明其应用。
第二部分：案例分析题5. 假设你是一名项目经理，负责一项建筑工程的合同管理。
请列出你在项目启动前需要准备的合同文件清单，并解释每项文件的作用。
6. 分析一起因设计变更导致的工程延期案例，讨论如何通过有效的合同管理避免此类问题的发生。
7. 根据所学知识，评估一个实际工程项目中合同条款的合理性，并提出改进建议。
8. 选择一个具体的工程项目，分析其合同中的风险分担机制，评价其有效性并提出优化方案。
第三部分：实务操作题9. 模拟编写一份简单的工程合同，包括但不限于合同范围、价格条款、工期要求、质量标准等关键内容。
10. 假设你是甲方代表，与乙方就某工程项目的合同细节进行谈判。
请列出你的谈判策略和预期达成的主要合同条件。
11. 描述在合同执行过程中遇到争议时的解决流程，并举例说明如何运用调解、仲裁或诉讼等方式解决问题。
12. 分析一份实际工程合同的执行情况，指出其中存在的问题，并提出改善措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程合同管理四一、名词解释1、合同风险是指合同中的以及由合同引起的不确定性。
2、工程分包是承包人根据工程合同约定或经发包人同意，将其成本范围内的非主要部分及专业性较强的工程内容另行发包给具有相应资质的承包人承包的法律行为。
3、合同工作分析是在合同总体分析和合同结构分解的基础上，依据合同协议书、合同条件、规范、图纸、工程量表等，确定各项目管理人员及各工程小组的合同工作，以及划分各责任人的合同责任。
4、缺陷责任期一般也叫保修期，指正式签发的移交证书中著名的缺陷责任期可以出一个时间段开始日期（一般为通过竣工验收的日期）后一段时期（一般为一年或更长）。
5、不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
6、索赔是指在经济交易活动中，一方遭受损失时向对方提起的赔偿要求。
7、工期索赔，即承包人向发包人要求延长施工时间，使原定的工程竣工日期顺延一段合理的时间。
8、标底是建设工程项目造价的表现形式之一，它是由招标人自行编制或委托具有编制标底资格和能力的中介机构代理编制，并按规定报经审定的招标的建设工程项目的预期价格。
二、单项选择题(每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1．招标人投标应当符合（D）A．基本满足招标文件中确定的各项综合评价指标B．能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低C．满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准D．能够最大限度满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准2．建设工程总承包合同一般规定应以（A）作为解决争议的最终方式。
A．仲裁B．调解C．诉讼D．协商3．《建筑法》规定，总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担（A）责任。
A．一般B．先后C．连带D．共同4．《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》规定，招标文件中要求中标人提交履约担保的，中标人应当提供。
招标人（D）同时向中标人提供工程款支付担保。
A．无需B．必须C．可以D．应当5．按照承包工程计价方式分类，有( A )。
A．单价合同B．单位工程施工承包合同C．目标合同D．工程管理合同6．建设工程监理合同的基本条款中不包括( D )。
A．委托人委托监理人监理的工程概况B．监理业务执行的起止时间C．委托人向监理人承诺按本合同注明的期限、方式、币种，向监理人支付报酬D．监理人的权利7．评标报告内容不包括(A )。
A．确定评标办法B．开标记录C．评标标准D．经评审的价格或者评分比较一览表8．按投标报价的程序，计算投标报价应在( D )。
A．确定投标策略之后B．确定施工方案之前C．编制投标书后D．确定施工方案之后9．投标保证金的数额一般为投标价的( A )。
A．2％B．3％C．5％D．10％10．因图纸或工程量表中的错误而索赔属于( A )。
A. 因合同文件引起的索赔B．有关工程施工方案的索赔C．关于价款方面的索赔D．合同外索赔11．在NEC合同中工程师代表的是( A )。
A．发包人的利益B．发包人和承包人双方的利益C．承包人的利益D．不代表任何一方的利益12．由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( C )。
A.数据库技术B．数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D．信息处理工作平台三、多项选择题（每题有两个以上答案是正确的，多选、错选不得分）1．施工质量控制的总体目标是贯彻执行( CD )正确配置施工生产要素和强制性标准，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。
A．工程造价费用构成规定B．标准C．建设工程质量管理条例D．建筑法E．工程量清单计价规范2．下列关于信息管理的说明，正确的是(ACDE )。
A．目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理B．信息不属于项目实施的重要资源C．信息也是项目实施的重要资源之一D．项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务E．建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息3．建设工程索赔的起因包括(ABCD )。
A．发包人不按合同支付工程B．设计图纸、技术规范错误C．地震D．工程环境变化E．承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡4．建设工程合同文件的构成包括（ABCE）等。
A．合同协议书B．工程量及价格单C．合同条件D．招标人须知E．投标保函5．禁止（总）承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位是（CE）中的规定。
A．民法B．担保法C．建筑法D．反不正当竞争法E．合同法6．在实际工程中与合同相关的资料面广量大，形式多样，主要有（ABCD）A．合同资料B．合同分析资料C．工程实施中产生的各种资料D．工程实施中各种记录、施工日记等，官方的各种文件、批件，反映工程实施情况的各种报表、报告、图片等E．类似工程施工记录和参考资料四、简答题1、工程项目的结构分解对合同体系有哪些影响？答：工程项目的合同体系是由项目的分解结构和承发包模式决定的。
业主在项目初期将工程项目进行结构分解，得到项目分解结构图。
工程项目分解结构应是完备的，它应包括工程项目所有的工程活动，这是项目合同策划科学性和完备性的保证。
2、简述承包商投标时应注意的问题。
答：承包商投标时应注意的问题：1）全面分析和正确理解招标文件2）全面进行建设工程项目环境条件调查3）重视工程合同风险管理4）投标文件的补充、修改或撤回5）有效避免废标3、土木工程中对于合同文件解释的惯例都有哪些？答：土木工程中对于合同文件解释的惯例有：（1）合同文件优先顺序1）施工合同协议书；2）中标通知书；3）投标书及其附录；4）施工合同专用条件；5）施工合同通用条件；6）标准、规范和其他有关的技术文件；7）图纸；8）工程量清单；9）工程报价单或预算书。
（2）第一语言规则（3）其他规则1）具体、详细的规定优先于一般、笼统的规定，详细条款优先于总论。
2）合同专用条款、特殊条款优先于通用条款。
3）文字说明优先于图示说明，工程说明、规范优先于图纸。
4）数字的文字表达优先于阿拉伯数字表达。
5）手写文件优先于打印文件，打印文件优先于印刷文件。
6）对于总价合同，总价优先于单价；对于单价合同，单价优先于总价。
7）合同中的各种变更文件，如补充协议、备忘录、修正案等，按照时间最近的优先。
4、工程索赔与商务索赔相比有什么特点？答：与商务索赔相比，工程索赔的特点主要表现在：1）索赔的前提不同商务索赔的前提是对方已存在违约行为，且己方的损失是因对方的违约行为造成的。
工程索赔的前提则是承包人非自身原因而遭受的损失均可索赔，无论发包人是不是存在已违约行为。
2）索赔的对象不同商务索赔是双向的，合同当事人的任何一方都可向对方索赔。
而工程索赔则单指承包人向发包人提起索赔要求。
5、根据工程合同管理的需要，工程合同信息系统应具有的特点是什么？答：根据工程合同管理的需要，工程合同信息系统应具有的特点是：1）工程合同信息管理的生命周期2）工程合同信息管理是工程项目管理信息系统中的一个组成部分3）工程合同信息管理涉及各项目参与方4）工程合同信息管理的动态性5）工程合同信息管理的“协同性”6）工程合同信息管理的网络特性五、案例1、某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000平方米工业厂房（带地下室）的施工合同。
乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
该工程的基坑施工方案规定，土方工程采用租赁一台斗容量为1平方米的反铲挖掘机施工。
甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。
在实际施工中发生如下几项事件：①因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日；②基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；③5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日~5月22日，因罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；④5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
问题：（1）简述工程施工索赔的程序。
（2）建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。
（3）每项事件工期索赔各是多少d？总计工期索赔是多少d？答:（1）我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定的施工索赔程序如下：1）索赔事件发生后28d内，向工程师发出索赔意向通知；2）发出索赔意向通知后的28d内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料；3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28d内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28d内未给予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。
（2）事件1：索赔不成立。
因此事件发生原因属承包商自身责任。
事件2：索赔成立。
因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。
事件3：索赔成立。
这是因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。
事件4：索赔成立。
因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。
（3）事件2：索赔工期5d(5月15日~5月19日)事件3：索赔3d(5月20日~5月22日)事件4：索赔工期1d（5月23日)共计索赔工期为：5+3+1=9（d）2、某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的形式确定了中标单位并签订合同。
1）该工程合同条款中有如下规定：由于本工程设计为完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用可调价格合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。
2）在施工招标文件中，按工期定额进行计算，该工程工期为570d。
但在施工合同中，双方约定：开工日期为1997年12月15日，竣工日期为1999年7月30日，日历天数为591d。
问题：（1）工程合同中业主与施工单位选择可调价格合同形式是否妥当？（２）本工程合同工期应为多少d？答：（１）该工程采用可调价合同形式是恰当的，因为项目工程量难以确定，双方风险较大。
（2）按照合同文件的解释顺序，协议条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以协议条款为准，应认定工期目标是591d。