增强党委班子凝聚力和战斗力的几点思考

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浅谈如何增强党委领导班子凝聚力

浅谈如何增强党委领导班子凝聚力

浅谈如何增强党委领导班子凝聚力作者:陈克忍来源:《管理观察》2009年第35期摘要:本文通过介绍如何处理好党委班子内部团结,增强班子的凝聚力、战斗力和感召力,促进企业的长足发展。

关键词:处理内部矛盾增强团结和谐促进企业发展党委领导班子是一个单位的核心和龙头,凝聚力的强弱关系到企业的生存和发展。

如何正确处理好党委班子内部的团结与和谐,是党委自身建设的一个重要课题。

党委班子只有在坚持党的原则基础上统一思想,统一认识,统一步调,才能真正提高党委的集体威信,增强党委班子凝聚力、战斗力和感号力,促进抓好各项工作的落实。

增强党委领导班子的凝聚力,应注意做好以下几点:一、正确看待工作中的不同意见和矛盾,不把息事宁人当作团结协调一个领导班子中,由于班子成员存在年龄不同,文化程度不同,经历经验不同、兴趣爱好不同,性格气质不同、工作方法不同等等,导致在认识、观察、分析、解决问题上的不尽一致,难免在合作共事的过程中出现争执、磨擦、碰撞,甚至冲突。

问题的关键在于怎样看待和化解班子在工作中存在的不同意见和矛盾。

过去我们统统习惯把息事宁人当作团结协调或对一些班子在工作中的不同意见和矛盾看偏看重,更习惯于采取组织调整的手段去“解决”,结果是当事人双方未能在解决矛盾过程中受到教育和启发,不团结的根源也没有从根本上铲除,而且在新的环境条件下,仍可能故态复萌,只能使那些有毛病的干部依然自以为是,我行我素,也导致那些矛盾的班子形成不团结——组织调整——又不团结——组织再调整的恶性循环。

这些倾向我们要注意克服。

实践证明,只要每个班子成员出于公心,冷静地分析工作中不同的意见和矛盾,摆事实、讲道理,就能够逐渐消除分歧,统一认识,增进团结。

一般情况下,上级组织和领导对下级党委班子工作中的不同意见和矛盾,应该采取疏导教育的方法去调解,不可动不动就以调整的办法去“平息”。

紧紧依靠班子自身的力量去解决工作中的不同意见和矛盾,才是增进团结的根本途径。

浅谈如何提高基层党支部的凝聚力和战斗力(最终定稿)

浅谈如何提高基层党支部的凝聚力和战斗力(最终定稿)

浅谈如何提高基层党支部的凝聚力和战斗力(最终定稿)第一篇:浅谈如何提高基层党支部的凝聚力和战斗力浅谈如何提高基层党支部的凝聚力和战斗力党支部是党的基层组织和战斗堡垒,是从思想上、政治上团结、凝聚广大群众的核心,是贯彻落实党的方针路线政策的决定性力量。

只有充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,才能增强党组织的凝聚力和战斗力。

下面,根据**队党支部在实际工作中遇到的问题,谈谈如何提高基层党支部的凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进原油生产中心工作。

**队党支部现有职工32人,其中党员13名,其中平板车班4名、特车班4名、收送班2名、队部3名。

管理着油管杆运送车、吊车、地锚车等设备19台,主要负责我厂双、江、下、魏岗区域的油管、抽油杆、工具、泵收送、地锚打制以及吊车服务工作。

一、存在的主要问题党支部是连接党员和上级党组织的桥梁和纽带。

在企业改革发展中,党支部在生产经营工作中发挥了重要作用,但是就党建工作而言,还是存在不少问题,主要表现在:一是凝聚力、号召力减弱。

在当前社会各种文化多元化发展的情况下,党员群众思想活跃,基层支部的党建工作方法、组织活动创新不够。

目前基层支部的组织活动内容主要都是围绕生产活动,不是突击回收油管杆,就是打扫卫生,形式单一,方法不新颖,缺乏吸引力,党员群众兴趣不高,造成很多党员对参加组织活动思想消极,甚至不愿意参加组织活动。

二是党员教育效果不明显。

基层党支部党员教育方式创新不够,载体不活,除了读报纸、学习上级文件以外,新媒体的学习应用受硬件条件限制以及党员自身接受能力影响,还无法全面展开。

并且收送油管任务量越来越重,人员越来越少,加上部分党员学习意识不强、理想信念淡化、造成日常教育中集中学习的无法保证,也很难入脑入心,效果也不明显。

三是党员的先锋模范作用没有得到充分发挥。

受拜金主义影响,部分党员思想素质不够高、奉献意识弱化,存在一切“向钱看”思想。

在贯彻落实民主集中制、增强班子凝聚力战斗力方面存在的主要问题和不足

在贯彻落实民主集中制、增强班子凝聚力战斗力方面存在的主要问题和不足

在贯彻落实民主集中制、增强班子凝聚力战斗力方面存在的主
要问题和不足
1.权力过分集中,民主参与不足。

一些班子领导权力过于集中,对下属参与决策、发表意见的要求不够,容易导致领导决策失误,影响班子战斗力。

2.协商处理问题不同步,沟通和解决问题的机制不健全。

班子
成员之间的沟通和协商出现不同步的情况,导致问题积压和紧急情况处理出现滞后。

3.班子成员主动参与程度不高。

一些班子成员缺乏主动参与的
意识,容易成为各自做事的“单打独斗”,缺乏协同合作的意识。

4.班子成员能力结构不合理,班子成员缺乏互补性。

班子成员
能力结构不合理,缺乏互补性,容易出现对某个领域的失误判断和决策。

5.加强班子凝聚力的机制不健全。

重视班子凝聚力,但缺乏具
体的落实措施和机制,容易使班子凝聚力成为口号和形式。

浅谈如何加强基层领导班子团结增强班子凝聚力

浅谈如何加强基层领导班子团结增强班子凝聚力

浅谈如何加强基层领导班子团结、增强班子凝聚力党委班子是部队团结和领导的核心,班子团结、有凝聚力是班子建设的基础.一个班子团结了、有了凝聚力,才能提高部队战斗力,才能更好地发挥核心领导作用,才能带出过硬队伍,更好地完成各项工作任务。

在党委班子团结问题上,每名班子成员牢固树立科学的世界观,准确把握着力点,强化意识,端正态度,讲究方法,以高尚的事业心和责任感去维护好党委班子团结,才能不断增强党委班子领导部队建设的能力。

下面,通过调研,我就如何增进班子团结、增强班子凝聚力,谈几点粗浅认识.一、找准加强党委班子团结的着力点党委班子成员要坚持从正确的思想路线出发,运用实事求是的马克思主义理论观点,正确认识党委班子团结的重要性,始终保持清醒的头脑,自觉维护班子团结的动态平衡,科学分析和准确解决班子团结上存在的深层次矛盾和问题,不断提高班子团结的质量和水平.(一)坚持在班子团结的时候抓团结的观念是基础。

首先,我们要清醒地认识到,影响班子团结的因素是始终客观存在的,实践证明,许多党委班子之所以能够保持团结,是因为对影响班子团结的因素始终保持警惕,自觉在团结的时候抓团结.有些党委班子长期盲目乐观、不以为然,总认为班子一直很团结,只看到了表面而没有洞察潜在因素。

所以,必须高度认识在团结的时候抓团结的重要性.其次,要认清班子的团结状况是不断发展变化的.不能单一和静止地看待问题,班子团结是个动态平衡过程,旧的矛盾解决了,新的矛盾又产生了.现在很团结,不等于永远团结,特别是随着形势的发展变化和班子成员的不断更替,班子的团结必然会经常出现新情况、新矛盾,需要随时加以解决.为此,在团结的时候抓团结,正是体现了防微杜渐、未雨绸缪的预见性和主动性。

(二)坚持批评与自我批评的方法是关键。

批评与自我批评是我们党的三大作风之一,也是解决班子思想作风矛盾的正确方法。

在班子建设中,经常开展批评与自我批评有利于分清原则是非,统一认识;有利于化解矛盾,解决问题;有利于充分交换意见,加深理解;有利于建立浓厚友谊,互相信任。

加强班子团结 产生凝聚力 提升战斗力

加强班子团结 产生凝聚力 提升战斗力

加强班子团结产生凝聚力提升战斗力加强班子团结产生凝聚力提升战斗力一、引言一个组织的战斗力表现着整体的实力和有效执行力。

而一个组织的战斗力,往往与其班子的团结程度和凝聚力密切相关。

因此,加强班子团结、产生凝聚力、提升战斗力成为了我们更深入探讨和研究的重要课题。

本文从班子团结和凝聚力的内涵、加强班子团结策略以及提升战斗力的途径三个方面进行论述。

二、班子团结和凝聚力的内涵班子团结是指在一定的目标和任务面前,班子成员之间形成一种团结、合作、和谐的关系,共同为组织的发展和目标的实现而努力。

班子的高度团结对于组织的稳定发展和执行力的提升至关重要。

而班子的凝聚力则是班子成员之间心灵的凝聚力,是共同信仰和价值观念的核心。

只有班子成员能够心心相印,目标一致,才能真正形成凝聚力,进而提升战斗力。

三、加强班子团结的策略(一)明确目标和任务:一个班子能够有很高的团结,首先要有明确的目标和任务。

只有明确目标和任务,才能让班子成员心往一处想,劲往一处使。

(二)优化班子结构:班子成员能力的匹配度和专业背景的多样性,是形成团结并提升凝聚力的重要因素。

通过优化班子结构,使班子成员能够充分发挥各自的优势,协同工作。

(三)建设良好的沟通机制:良好的沟通机制是班子成员之间相互交流、理解和协调的桥梁。

通过有效的沟通机制,可以消除误解,促进团队的更好合作。

(四)加强培训和学习:班子成员应始终保持学习的状态,不断提升自己的能力和素质。

通过培训和学习,提高班子成员对组织和工作的认同感,增强班子的团结和凝聚力。

四、提升战斗力的途径(一)鼓励创新和思考:一个有战斗力的班子,必须具备创新的精神和思维方式。

鼓励班子成员提出新的观点和创造性解决问题的方法,激发班子创新的活力,从而提升整体的战斗力。

(二)培养领导能力:提升班子的战斗力需要具备一支优秀的领导团队。

培养班子成员的领导能力,使他们能够有效地管理和组织团队,提高工作效率和执行力。

(三)激发班子成员的积极性:对于一个团结的班子来说,重要的是激发班子成员的积极性和热情。

加强队伍建设 切实提高班子的凝聚力和战斗力

加强队伍建设 切实提高班子的凝聚力和战斗力

加强队伍建设,切实提高班子的凝聚力和战斗力加强领导班子建设,是党自身建设的重要内容,也是质监事业发展的决定因素。

领导班子是单位群体之首,事业之帅,建设一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的干部队伍,领导班子处在关键地位。

实践证明,一个好的领导班子能够产生凝聚力、感召力和战斗力,为推进各项重大决策的落实提供有力的组织保证,创造出好的业绩,促进事业健康发展。

一、加强理论学习,不断提高领导班子理论修养和政治素质坚持把理论学习作为加强领导班子自身建设的首要任务。

领导班子成员要牢固树立终身学习的理念,积极开展多种形式的理论学习。

以创先争优为先导,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立科学世界观和方法论,系统掌握中国特色社会义理论体系;学习科学发展观,准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,总结巩固学习实践科学发展观活动成功经验,着力构建有利于科学发展的体制机制,不断推动学习实践向深度和广度发展;学习社会主义核心价值体系,坚决抵制各种错误思想影响,始终保持立场坚定、头脑清醒,自觉践行社会主义荣辱观,培养高尚道德情操和健康生活情趣,保持昂扬奋发的精神状态;着力抓好业务和质监法律法规知识的学习,不断充实履行岗位职责所必需的专业知识和业务技能,努力提高解决实际问题的能力,积极适应质量技术监督管理工作的新要求。

努力营造认真学习、积极研讨、大胆探索、求真务实的风气,积极推进学习型领导班子建设,不断提升领导班子和领导干部自身素质。

二、坚持民主集中制,充分发挥领导班子集体的智慧和作用贯彻执行民主集中制,是加强领导班子建设的基本要求。

坚持民主集中,搞好团结协作,是增强班子战斗力、凝聚力和核心力的集中体现。

每个领导班子成员都要从全市质监系统改革、发展、稳定的大局出发,顾大局、识大体、讲原则。

在工作和生活中互相理解,互相信任,互相尊重,互相支持,坚持做到求大同,存小异,努力营造良好的工作氛围,形成班子的整体合力。

对增强国有企业党组织凝聚力和战斗力的思考

对增强国有企业党组织凝聚力和战斗力的思考

对增强国有企业党组织凝聚力和战斗力的思考第一篇:对增强国有企业党组织凝聚力和战斗力的思考国有企业中党组织凝聚力和战斗力问题是一个关系到企业职工的主观能动性能否充分调动、国有企业能否搞活、党的建设和党的领导能否坚持、中国特色的社会主义能否进一步巩固和发展的重大政治经济问题,必须要引起我们的高度重视。

国有企业中党建工作的成效,对增强党组织的凝聚力和战斗力的发挥有着很大的影响,二者之间是相互依存、相辅相成的。

笔者结合多年来的工作实践,就如何进一步加强国有企业党建工作从而增强党组织凝聚力和战斗力谈点看法。

一、增强党组织凝聚力和战斗力,必须要加强国有企业内部各级领导班子建设国有企业党组织的凝聚力和战斗力关键在于企业领导班子,常言道,搞好一个企业靠一个领导是不够的,但是搞坏一个只要一个领导就够了。

所以说,必须要加强国有企业内部各级领导班子建设。

对于企业领导班子,一是要坚持党组织选拔,要按照《党政领导干部选拔应用条例》,加强对领导干部的考察应用,把一些德才兼备选拔到企业领导层,以更好带领职工群众进行经济建设。

二是市场配置,要根据市场竞争的规律配置领导干部,也就是常说的能上能下,能者上,平者让,庸者下,企业领导干部打破“终身制”。

企业下属公司领导班子,应由企业党委选拔、管理;多方参股的股份公司领导班子,应由控股方党委管理为主。

在选配过程中,要更新观念,大胆探索,逐步引入市场竞争机制,在企业内部、外部、本地区、外地区,甚至国内公开选拔一些领导班子成员。

企业党组织要对下属企业、下属单位的领导班子建设负责,党组织要积极支持企业董事会、监事会、厂长(经理)开展工作。

发动、号召企业内部党委、总支、支部、小组和党员个人在生产经营上起带头作用。

注意在生产经营急、难、险、重任务面前和关键时刻,发现观察选定干部后备人才,并注意坚持考察培养,适时提拔任用。

每个党员要负责联系和带动周围几个群众,划出党员责任区,讲党性、作奉献,以点带面,增强党组织威信。

增强党组织凝聚力的三点建议

增强党组织凝聚力的三点建议

增强党组织凝聚力的三点建议第一篇:增强党组织凝聚力的三点建议文章标题:增强党组织凝聚力的三点建议一个单位党组织的凝聚力如何,体现了这个单位党员领导干部的作风是否过硬,也是这一单位风气好差的关键所在。

它既是加强机关作风建设的目的,也是一项重要措施。

在这次加强作风建设调研活动中,大家对增强党组织凝聚力提出了很好的建议,归纳起来有以下三点:1、领导干部要善于和干部职工交朋友。

徐谦书记在市纪委二次全会上的讲话指出:“领导干部作风的核心是群众工作作风。

”当好一名领导干部,首先必须学会做群众工作,要经常深入到干部职工中去,在思想感性上贴近他们,跟他们谈心交友,特别是要多找那些平时跟领导接触少的同志谈心,可以谈思想、谈学习、谈工作,可以拉家常、谈生活,注意了解大家的思想动态和普遍关注的事情,关心他们的一些具体困难和问题。

这种“关系”拉好了,领导干部与群众的感情密切了,人家就愿意听你的,工作自然就好做了。

2、领导干部要善于及时发现机关的好人好事并予以表扬表彰。

人不仅有着物质方面的需求,还有着精神方面的要求,其中一点就是都希望自己的所作所为能够被别人被社会特别是被组织上所肯定。

一个单位总会出现一些好人好事。

如果这些好人好事不为领导所重视,有的人就会感到我做了好事别人也不知道,就可以无所谓起来。

相反,如果领导及时给予肯定并能在适当场合给予通报表扬,不仅是对做好事人的鼓励,也是对大家的鞭策,可以肯定以后做好事的人会越来越多,一些人还将会从偶尔做件好事转为有意识地多做好事,这样机关的良好风气也就逐渐形成了。

3、领导干部要经常组织并积极参与单位的活动。

可以说,能不能经常组织一些有益心身健康的活动,体现了一个单位是否具有生机活力,因为人们不仅需要工作,同样需要休息和联系。

延安时期在那样艰苦的环境中,机关还经常组织球赛、舞会、文艺演出。

领导干部必须关心干部职工的生活,经常组织一些花钱少有意义的活动,如春天去踏青、夏季安排歌咏球类比赛、秋天去乡村、冬季组织到福利院、聋哑学校献爱心,既活跃大家生活,又增强大家的社会责任感,同时善于引导大家安排好八小时以外和休息日。

关于加强领导班子凝聚力建设的几点思考

关于加强领导班子凝聚力建设的几点思考

关于加强领导班⼦凝聚⼒建设的⼏点思考2019-10-06[论⽂关键词]领导班⼦ 领导⼲部 凝聚⼒ 执政能⼒[论⽂摘要]增强领导班⼦凝聚⼒与提⾼党的执政能⼒有着内在的系,是党的建设中⼀个值得研究解决的重要课题。

本⽂从三个⽅⾯进⾏论述。

《中共中央关于加强党的执政能⼒建设的决定》指出:“提⾼党的执政能⼒,关键在于搞好党的建设,不断增强党的创造⼒、凝聚⼒和战⽃⼒。

”从近两年来巡视⼯作的实践中可以感受到,领导班⼦缺乏凝聚⼒,就难有创造⼒和战⽃⼒。

增强领导班⼦凝聚⼒与提⾼党的执政能⼒有着内在的联系,是党的建设中⼀个值得研究解决的重要课题。

⼀、加强领导班⼦凝聚⼒建设,是当前和今后各级党委应注重研究解决⼀个重要课题领导班⼦凝聚⼒的内涵⾮常丰富,理论性很强。

笔者认为,主要包括两个⽅⾯的内容:⼀是班⼦内部的合⼒;⼆是在⼲部群众中的向⼼⼒、影响⼒、号召⼒。

凝聚⼒在⼀定意义上说,就是凝聚优势、凝聚才⼲、凝聚⼈⼼的能⼒。

之所以提出班⼦的凝聚⼒问题,笔者认为,与我们的⼲部管理体制有关。

从⽬前我们党选拔⼲部制度情况看,领导⼲部都是经过选举和任命产⽣的。

领导班⼦的产⽣是经过组织推荐、考察、研究、任命和履⾏相关法律程序或通过选举产⽣的。

在班⼦组成之初,每个成员之间都不是很了解,需要有⼀个相互熟悉的过程,这个时期是班⼦凝聚⼒逐步形成的时期。

但随着时间的延长,⼤家彼此熟悉彼此了解,尤其是对⼀把⼿驾驭全局的能⼒以及每位领导成员存在素质、能⼒、经历、特长、性格、知识、年龄甚⾄性别等⽅⾯的差异,对产⽣领导班⼦凝聚⼒都会有直接或间接的影响。

因此,领导班⼦“凝聚⼒”会有⼀个逐步发展变化的过程。

⼀⽅⾯可能向好的⽅向发展,⼀⽅⾯可能向不利的⽅向发展。

如果⼀把⼿素质好,领导经验丰富,驾驭全局能⼒强,核⼼作⽤突出,副职也全⼒⽀持和配合“班长”的⼯作,班⼦就能⽐较快地形成凝聚⼒,并不断增强。

反之,班⼦就会缺少凝聚⼒和向⼼⼒。

增强班⼦凝聚⼒问题,不仅带有必然性,⽽且带有普遍性。

领导班子凝聚力、战斗力有待加强 整改措施

领导班子凝聚力、战斗力有待加强 整改措施

领导班子凝聚力、战斗力有待加强整改措施以下是一些建议,旨在加强领导班子的凝聚力和战斗力:1. 建立共同的愿景和目标:确保领导班子中的每个成员对于组织的愿景和目标有清晰的理解和认同。

定期召开会议,讨论并制定共同的发展战略和目标,以增强团队的统一性和凝聚力。

2. 加强沟通和信息共享:建立一个有效的沟通渠道,使领导班子成员之间能够更好地相互交流和分享信息。

定期组织会议、工作坊等形式,促进思想碰撞、经验分享和团队建设。

3. 增强领导力和管理能力:组织针对领导班子成员的培训和发展计划,提升其领导力和管理能力。

通过培训和指导,帮助领导班子成员更好地理解和应对组织面临的挑战,提高问题解决和决策能力。

4. 建立正向激励和奖励机制:设立激励和奖励机制,鼓励领导班子成员积极参与团队建设、完成目标任务和创新工作。

合理的激励和奖励可以增加团队成员的动力和归属感,从而提高整体的战斗力。

5. 增强团队合作和协作:通过组织团队建设活动,促进领导班子成员之间的相互了解和合作。

通过协作解决问题、分工合作完成任务,培养团队精神和合作意识。

6. 搭建有效的反馈机制:建立一个有效的反馈机制,鼓励领导班子成员之间给予互相的反馈和建议。

正面和建设性的反馈可以帮助成员们认识到自己的问题和不足,并改进自己的表现和工作方式。

7. 培养领导班子的创新意识:鼓励领导班子成员提出新想法和创新方案,并给予支持和资源。

创新可以推动领导班子的发展和进步,从而增强整体的战斗力。

8. 营造积极向上的工作环境:创造一种积极向上、互相尊重和信任的工作环境,使领导班子成员感到舒适和安全。

通过鼓励团队成员之间的互动和合作,增强整体凝聚力和战斗力。

认真贯彻民主集中制原则 增强班子的疑聚力和战斗力

认真贯彻民主集中制原则 增强班子的疑聚力和战斗力

“瞄准平安大运、坚定理想信念、忠诚履行职责使命”主题教育实践活动征文认真贯彻民主集中制原则增强班子的疑聚力和战斗力民主集中制是党和国家的根本组织制度和领导制度,是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度,是马克思主义认识论和群众路线在党的生活和组织建设中的实际运用,也是最重要的组织纪律和政治纪律。

民主集中制执行得如何,对党组织集体领导核心的形成和实现起着决定性的作用。

消防部队是由公安机关直接领导的纳入武警部队编制的专业消防队伍,既不同于人民解放军,又有别于公安队伍;既有鲜明的公安性,又有很强的军事性,担负着党和人民赋予的消防监督、灭火执勤和社会抢险救援的神圣职责。

消防部队疑聚力和战斗力如何,取决于是否坚持的领导班子,而领导班子的疑聚力和战斗力如何,又取决于是否坚持了民主集中制的原则。

江泽民同志曾指出:“只有实行民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合才能充分发挥各级党组织和广大党员的积极性、创造性,集中全党智慧,保证党的决策的正确和有效实施,增强党的纪律和战斗力,使我们的事业顺利前进。

”因此,要增强班子的凝集力和战斗力,就必须进一步增强民主集中制的观念,严格执行民主集中制原则,提高贯彻民主集中制的本领和自觉性。

一、当前贯彻民主集中制存在的问题近年来,各级党组织组织在坚持和健全民主集中制方面做了很大努力,总体上来讲比较好,收到了明显成效,部队高度稳定和集中统一,圆满完成了以防火灭火为中心的各项消防安全保卫任务。

但是,我们也要清醒地看到,个别党组织民主意识不强、民主素质不高的问题仍然比较突出,主要表现在:有的不能正确处理党组织班子与行政领导的关系,以及正副书记的关系,书记与委员的关系,统不住班子,形不成核心;有的党组织正副书记集体领导观念不强,不重视、不善于发扬民主,民主作风较差,搞个人说了算,影响委员意愿的充分表达;还有就是党内民主集中制生活渠道窄,影响党员民主权利的广泛实行。

二、存在问题的主要原因(一)受封建专制主义思想影响,缺乏民主与科学理念封建社会历史长期沿袭下来的等级、尊卑观念至今在党内生活中还有一些影响,许多同志头脑中残留着“唯我”、“唯上”等落后意识,表现在党内生活中习惯于搞“家长制”,“一元化”。

全面贯彻落实科学发展观提高党委班子战斗力的心得体会

全面贯彻落实科学发展观提高党委班子战斗力的心得体会

优秀范文:全面贯彻落实科学发展观提高党委班子战斗力的心得体会一努力提高党委班子的战斗力团结是党委班子的生命。

坚持党性原则、维护团结统一,提高党委班子的战斗力是全面贯彻落实科学发展观的必然要求。

近几年,我们从统一思想入手,狠抓制度建设,不断强化“一班人”讲党性、讲团结的意识,有力地促进了党委班子战斗力的提高。

下面,结合工作实践,谈几点肤浅的体会。

一、提高党委班子战斗力,必须强化党性观念,增强坚持原则、维护团结的自觉性二、提高党委班子战斗力,必须抓住根本问题,夯实坚持原则、维护团结的基础坚持党性原则、维护班子团结,提高党委班子战斗力,既要注重解决现实问题,又要着眼长远,立足经常,在抓源头、打基础上下功夫。

一是着力提高班子成员的理论素养。

坚强的党性必须以扎实的理论素养作支撑。

解决党性原则不强、团结质量不高的问题,根本途径是用党的创新理论武装头脑,自觉做到“讲学习、讲政治、讲正气”,切实打牢思想政治基础。

党委中心组在系统学习党的创新理论的基础上,要全面系统地学习党的三代领导核心和胡总书记关于加强班子团结的重要论述,深刻理解坚持党性原则、加强班子团结的重要意义,不断强化“一班人”立党为公、执政为民的思想,保证班子讲党性、讲团结的高质量。

二是抓住集体领导这个关键。

集体领导是坚持党性原则,增强团结,提高班子战斗力的根本保证。

党委班子有没有战斗力,关键看能否严格坚持党性原则。

实际工作中,我们坚持重大问题集体研究决定,正副书记自觉做到不划框子、不定调子、不固执已见、不仓促“拍板”,让说了算服从说得对。

凡是政策规定不明确的问题,主动请示,不擅做主张;凡是搞变通、打“擦边球”的建议,一律不予采纳;凡是有悖于党性原则的歪风邪气,坚决抵制。

对干部任用、士官选改、工程招标、大宗物资采购等敏感问题,实施党务政务公开,防止“暗箱操作”,敢于接受党性原则的检验。

三是健全长效机制。

按照有关政策法规,我们重新修订完善了4个规定:《机关正规化管理规定》、《干部管理规定》和《经费物资管理规定》、《伤病员就医管理规定》,对人、财、物的管理使用提出明确要求,并在实际操作中严格落实不打折扣,强化了各级按规矩办事、按制度办事、按要求办事的自觉性。

加强队伍建设切实提高班子的凝聚力和战斗力

加强队伍建设切实提高班子的凝聚力和战斗力

加强队伍建设切实提高班子的凝聚力和战斗力随着社会的日益发展和市场的竞争日趋激烈,每一个企业都在不断地追求着自身的发展和壮大,而作为企业发展的关键,队伍建设显得尤为重要。

在团队建设中,班子凝聚力和战斗力就成为了成功的关键。

因此,加强队伍建设切实提高班子的凝聚力和战斗力成为了各个企业目标。

在实现班子凝聚力和战斗力的前提下,企业必须首先建立正确的思想导向。

对于一个企业来说,思想导向的正确与否直接关系到其日后的发展和走向。

而班子的思想导向,在一定的程度上决定了班子的凝聚力和战斗力。

因此,加强思想建设,坚持科学发展观,以正确的思想引领班子的发展,才能真正实现班子的凝聚力和战斗力。

其次,在建立正确的思想导向之后,企业还需要通过不断加强员工的培训与学习,提高员工的素质。

每位员工都应该根据自己的定位和专业,不断的进行专业技能的学习和提高,增强企业的核心竞争力。

在员工的素质得到提高的同时,班子实现凝聚力和战斗力的提高也是很自然的了。

因为班子成员素质的提高不仅能够提高企业的整体素质,还会对团队中的成员产生积极的促进作用。

其次,班子应该建立良好的工作氛围,促进班子成员之间的交流和沟通。

在班子成员之间有了良好的交流和沟通之后,基本可达到班子凝聚力和战斗力的提高,因为有效的沟通与交流在团队中起到了很大的推进作用。

在工作氛围的构建过程中,可以采取举办团队建设活动、增加各种互动交流等形式,增强班子成员之间的凝聚力和战斗力。

同时,班子应该采取一些措施,加强自身的管理,完善班子成员之间的联系和关系。

对于一个完善的班子而言,成员之间的联系和关系至关重要。

管理者应该清楚的作出岗位划分,合理的安排人力资源,给予成员更大的信任和支持,展示更高的智慧和管理能力,增强成员的自信心和凝聚力,建立起一个良好的工作环境和文化。

如此一来,班子成员之间将有了更多的相互信任,更加坚实的团结。

总之,加强队伍建设需要全方位的力量,只有企业领导和成员共同协作,才能真正实现班子凝聚力和战斗力的提高。

浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力

浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力

浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力一、加强能力建设,增强党委领导班子的凝聚力和战斗力加强能力建设是提高领导班子整体水平,发挥凝聚力、战斗力的重要前提。

党委领导班子的凝聚力、战斗力最终要体现在提高党建工作能力上来,体现在更好地发挥领导班子驾驭和推动党建工作的核心作用上来。

加强党委领导班子能力建设,必须按照党中央要求,坚持学习、实践,再学习、再实践,不断提高班子适应社会主义市场经济体制要求能力,对党员领导干部特别是主要领导干部有效监督能力,依法执纪、依法办案能力,发展党内民主、维护党员权利能力。

第一,要善于科学决策。

科学决策是做好一切工作的基础,没有科学决策,我们的工作就会无章可循。

领导班子要树立科学决策意识,健全决策机制,完善决策程序,强化决策监督,严格决策失误追究,使每一项决策都符合客观规律,反映民心民意,坚决防止“拍脑门决策、拍胸脯保证、拍屁股走人”的现象发生。

第二,要善于驾驭全局,提高解决复杂问题的能力。

领导班子要站得高、看得远,坚持以大局为重,审时度势,超前谋划,统筹安排,处理问题既要富于原则性、预见性、果断性,又要注重周密性、妥善性、灵活性,把动机与效果、当前与长远有机结合起来,避免久拖不决,留下后遗症。

第三,要善于谋大局,抓实事。

理清工作思路,抓住主要矛盾和主要矛盾方面,围绕加快经济发展,围绕构建和谐社会,围绕树立科学的发展观、正确的政绩观,把工作出发点和落脚点定位在为改革、发展、稳定提供政治保证上来。

第四,要善于总结。

提高领导水平和实际工作能力,必须学会总结经验,坚持理论联系实际,勤于动脑、勤于思考,注重研究党风廉政建设和反腐败斗争中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题,不断总结党建工作的发展规律,提高对工作格局、领导机制和工作机制等战略性问题的认识,不断吸取经验教训,纠正不足和失误。

认真查找差距,挖掘潜力,认真总结经验,发现培养典型,努力在打造想事干事、靠能力干事、凭理性干成事的领导班子上取得新突破。

最新-浅议增强党委班子的凝聚力 精品

最新-浅议增强党委班子的凝聚力 精品

浅议增强党委班子的凝聚力1浅议增强党委班子的凝聚力深入学习贯彻党的十六届四中全会精神,进一步抓好党委班子能力建设,必须在增强党组织的凝聚力上下功夫。

没有凝聚力,群众就会离心离德,党组织的战斗力也就成了一句空话。

增强党组织的凝聚力,需要从三个方面着手。

形象凝聚力。

班子成员的形象,不仅体现了个人道德品质的好坏,更重要的是关系到班子的形象,必须像新时期党的好干部牛玉儒那样,堂堂正正做人,老老实实做事,清清白白做官。

要自觉做到自重、自省、自警、自励。

凡是要求群众做的,自己首先做好;凡是要求群众不做的,自己坚决不做。

以昂扬的精神状态,勤奋工作,开拓创新,努力创造一流的业绩。

团结凝聚力。

一个单位建设的好坏,与这个单位的党委班子是否团结密切相关。

增强团结,班子成员要大力倡导三种风气:一是不翻旧账。

班子成员在一起时间长了,不可避免地会产生一些误解和矛盾,对已经过去的事情,不要总是记在心上,要甩掉个人恩怨的包袱,团结一致向前看。

二是坚持原则。

班子的团结是在坚持正确原则基础上的团结每一个成员都要以对党的事业、对同志高度负责的精神,对班子中存在的问题,开诚布公地进行批评。

三是发扬民主。

党委班子在讨论和决定问题时,要广开言路,让每个成员畅所欲言。

正副书记要鼓励大家讲真话,报实情,大胆地发表自己的看法,对不同意见要冷静思考,认真分析,吸取其中有益的成份。

感情凝聚力。

党委班子工作的对象是广大人民群众,开展工作就不能木重视情感的作用。

有了感情,才会有对人民群众的关心、爱护,才会有平等的对话、交流,使人民群众感到亲切、愉悦和温暖。

要深入人民群众当中,熟悉了解人民群众在干什么,在想什么,工作生活还需要什么,把温暖送到人民群众心坎上,把实事办到人民群众急需上。

在真心为人民群众办实事、办好事的实际行动中增强党委班子的凝聚力,使党委班子真正成为让人民群众平时信任、关键时刻信服的领导集体,成为建设的坚强领导核心、能打胜仗的指挥中心。

浅议增强党委班子的凝聚力1。

浅议如何增强干部队伍的凝聚力提高战斗力

浅议如何增强干部队伍的凝聚力提高战斗力

浅议如何提高凝聚力和战斗力基层国税局担负着依法行政、组织税收、为国聚财的重要任务,基层税务干部的理想信念、精神状态和工作效绩,最终决定着税收任务的实现和国税事业的发展。

然而怎样抓、如何抓才能达到效率、效果的最大化,才能最大限度的发挥、增强干部队伍的凝聚力、提高战斗力,已成为我们应该深刻思考的问题。

现结合自己掌握的管理知识和工作实践,谈一下体会与认识。

一、增强凝聚力、战斗力的基础——正确认识自己要增强整个干部队伍的凝聚力、提高战斗力,首先要解决的问题就是要提高队伍中每个人的凝聚力、战斗力。

要提高每个人的工作效率与战斗力,首先要使每个人都能正确地认识自己。

一个不能真正认清自己的人,也不会真正认清他人。

《孙子兵法》说:知己知彼,百战不殆。

只有真正清醒地认知了自己,才可能获得成功的人生。

有些人干出一点成绩就沾沾自喜,自高自大,目空一切。

有些人遇到一点挫折就自暴自弃,怨天忧人。

加强“正确认识自己”的教育,使每一个人更加清楚的了解自己,用一颗平常心去看待每一个事物,人与人之间才会多一份理解与宽容,以自己的清明理性去善待他人,善待朋友,善待同事,才能够做到对人对己的真正的尊重。

认清每一个人的价值取向,理解每一个年龄段的生活方式,按照他本来的样子,让他发挥到最好。

进而增强整体队伍的凝聚力、战斗力。

二、增强凝聚力、战斗力的关键——注意薄弱环节影响一个组织的因素很多,影响组织的人员也很多,但关键的就可能是几个人。

这就是说任何一个组织,都可能面临一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。

这在管理学中被称为“木桶原理”。

木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。

说的是由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是最长的板块,而是其最短的板块。

木桶原理启示我们:一个单位要想成为一个结实耐用的木桶,首先要想方设法提高所有板子的长度。

只有让所有板子都维持“足够高”,才能充分体现团队精神,完全发挥团队作用。

浅谈增强党委领导班子凝聚力的几点思考

浅谈增强党委领导班子凝聚力的几点思考

党委领导班子是一个单位的核心和龙头,凝聚力的强弱关系到单位的建设质量和各项任务的圆满完成。

如何正确处理好党委班子内部的团结和思想斗争,是党委自身建设的一个重要课题。

党委班子只有在坚持党的原则基础上统一思想,统一认识,步调一致,才能真正达到党委的集体威信,增强党委班子凝聚力,提高领导效能,抓好各项工作落实。

增强党委领导班子的凝聚力,应注意做好以下几点:一、正确看待工作中的不同意见和矛盾,不把息事宁人当作团结协调一个领导班子中,由于班子成员存在年龄不同,文化程度不同,经历经验不同、兴趣爱好不同,性格气质不同、工作方法不同等等,导致在认识、观察、分析、解决问题上的不尽一致,难免在合作共事的过程中出现争执、磨擦、碰撞,甚至冲突。

问题的关键在于怎样看待和化解班子在工作中存在的不同意见和矛盾。

过去我们统统习惯把息事宁人当作团结协调或对一些班子在工作中的不同意见和矛盾看偏看重,更习惯于采取组织调整的手段去解决,结果是当事人双方未能在解决矛盾过程中受到教育和启发,不团结的根源也没有从根本上铲除,而且在新的环境条件下,仍可能故态复萌,只能使那些有毛病的干部依然自以为是,我行我素,也导致那些矛盾的班子形成不团结组织调整又不团结组织再调整的恶性循环。

这些倾向我们要注意克服。

实践证明,只要每个班子成员出于公心,冷静地分析工作中不同的意见和矛盾,摆事实、讲道理,就能够逐渐消除分歧,统一认识,增进团结。

一般情况下,上级组织和领导对下级党委班子工作中的不同意见和矛盾,应该采取疏导教育的方法去调解,不可动不动就以调整的办法去平息。

紧紧依靠班子自身的力量去解决工作中的不同意见和矛盾,才是增进团结的根本途径。

二、正确开展党内的思想引导和交锋,不能用哥们义气代替同志感情党委班子的团结只有建立在党的原则基础上,才是牢固可靠的。

离开了党的正确的思想原则、政治原则和组织原则,就不会有真正的团结一致。

党委内部的思想矛盾和斗争是客观存在的,党委成员合作共事的根本目的,就是为了党的事业、党的利益而共同奋斗,有着深厚的同志感情和战斗友谊。

浅谈如何提高党委领导班子凝聚力和战斗力

浅谈如何提高党委领导班子凝聚力和战斗力

160作者简介:李璐(1984— ),女,汉族,黑龙江五常人。

主要研究方向:思政教育。

党委领导班子的管理工作要不断细化,有效落实到具体个人,明确对应的责任和要求,强化相应的目标和标准。

以现代化党建工作的评定策略,提升党委领导班子的战斗力和凝聚力,发扬党的优良传统,助力党委领导班子管理制度的精准布控,为后续党委领导班子各项工作的监督和管理,打下夯实的基础。

一、深入研究党委领导班子凝聚力与战斗力不足的具体问题(1)党委管理制度存在管理漏洞。

党委管理制度的管理漏洞,一方面,是基于当前党委工作存在管理不善或者管理疏忽等问题,影响管理制度的升级和优化,另一方面,随着党建工作各项管理任务的进一步明确,现有的管理制度与管理任务无法形成良好的匹配,导致在实践过程中,党委领导班子凝聚力与战斗力无法形成统一,影响党建工作的开展和落实。

(2)党委管理工作未能有效落实。

作为党委组织管理成员,对应的管理要求和管理标准,需要进一步明确,尤其是在党组织内部,需要创建良好的文化氛围,以多角度的管理策略,不断强化党组织各项工作的开展和实施,特别是对党委内部的管理和监督,稍有疏忽必然引发一系类的管理矛盾,从而导致相关管理策略无法实施和开展,影响党建工作的规划和布局。

(3)党委管理策略未能与时俱进。

党委领导班子成员,需要具备与时俱进的发展理念,当管理策略存在一定的滞后性,对应的管理成效与管理内容,无法满足既定的管理要求。

同时,在党委内部,基于管理策略的单一性和片面性,引发党委内部的管理问题,特别是管理制度与管理现状未能有效匹配,会进一步浪费党委的管理资源,影响党委领导班子各项工作的开展和实施。

党委管理策略的制定和完善,务必要确保管理策略的前瞻性和影响性,能够为党委未来的发展贡献积极的力量,反之则影响党委领导班子凝聚力和战斗力,引发一系列的风险和问题。

二、探索和发展党委领导班子凝聚力与战斗力提升的实效举措(一)完善党委管理制度,保障党委各项工作的稳步开展作为党委组织成员,管理制度的完善和优化,是确保党委各项工作开展的基础和前提。

班子凝聚力和战斗力方面存在的问题及整改措施

班子凝聚力和战斗力方面存在的问题及整改措施

班子凝聚力和战斗力方面存在的问题及整改措施随着企业竞争日益激烈,班子凝聚力和战斗力作为一个企业的核心竞争力,成为企业发展中需要重点关注和改进的问题。

在我们公司,也存在着一些班子凝聚力和战斗力方面的问题,需要采取相应的整改措施来解决。

接下来,我将就此问题展开讨论,并提出相应的整改措施。

首先,我们公司在班子凝聚力方面存在着以下问题:1.班子成员之间缺乏信任和沟通不畅:由于各个部门之间工作繁忙,导致大家很少有时间去了解对方的工作情况,也缺乏共同的目标和价值观,导致了彼此之间的信任不足和沟通不畅。

2.班子成员之间存在着利益冲突和竞争:在一些关键的决策和资源分配上,存在着不同部门之间的利益冲突和竞争,进而影响了班子成员之间的凝聚力。

3.班子成员的凝聚力不够强:由于每个部门都有自己的发展方向和目标,导致了整个班子的凝聚力不够强,大家往往只关注自己的部门利益,而忽略了整个公司的利益。

其次,在战斗力方面,我们也存在以下问题:1.班子成员之间缺乏团队合作:由于各个部门之间的利益冲突和竞争,导致了大家在关键问题上缺乏团队合作,影响了整个公司的战斗力。

2.班子成员的执行力不足:在一些重要的决策和执行过程中,存在着班子成员执行力不足的问题,导致了公司发展中的一些问题无法得到有效解决。

3.班子成员对市场和行业发展的了解不够深入:由于部门之间的利益冲突和竞争,导致了大家对市场和行业发展的了解不够深入,对产品和服务的创新能力有所不足。

针对以上问题,我们将采取以下整改措施:1.加强班子成员之间的沟通和信任:通过加强班子成员之间的沟通,建立起相互信任的基础,使得大家能够更好地了解彼此的工作和想法,为共同的目标而努力。

2.建立班子成员之间的合作机制:通过建立班子成员之间的合作机制,激发大家共同合作的意识和行动,为公司发展寻找共同点,并共同制定发展战略。

3.提升班子成员的凝聚力和团队意识:通过不断强调班子成员间的凝聚力和团队意识,提升整个班子的凝聚力和团队合作意识,使大家更加关注整个公司的发展。

增强党委班子凝聚力和战斗力的几点思考.

增强党委班子凝聚力和战斗力的几点思考.

增强党委班子凝聚力和战斗力的几点思考在改革开放和发展社会主义市场经济的条件下大力加强党委班子建设,是确保“打得赢”、“不变质”两大历史使命的重要任务,也是推进新时期部队思想政治建设发展的组织保证。

党委内部凝聚力和战斗力如何,是衡量一个班子好与坏、强与弱的重要尺度。

具备了较强的凝聚力和战斗力,就能一振而纲举;否则,必然百补而千穴败。

因此,新形势下加强党委班子建设,必须在不断增强党委班子凝聚力和战斗力上狠下功夫。

一、坚定的理想信念,共同的奋斗目标,是增强党委班子凝聚力和战斗力的基础工程正确的理想信念是党委班子创造力、凝聚力和战斗力的源泉,是我们党始终保持先进性和纯洁性的灵魂,是共产党人的精神支柱,也是我军团结奋斗的思想基础。

我军是党领导下的执行政治任务的武装集团,有没有坚定的理想信念,不仅关系到军队建设的方向,而且关系到党的事业的成败。

我军之所以不断发展壮大,从胜利走向胜利,就在于面对困难和挫折,从来没有动摇过对共产主义的信仰和马克思主义的信念。

坚定的理想信念来源于对科学真理的执著追求,来源于对马克思主义的深刻理解和把握。

坚定班子成员的理想信念,要从提高党委中心组学习质量和抓好个人在职自学两方面入手,进一步加大理论武装工作力度,自觉把学习邓小平理论同学习马列主义、毛泽东思想结合起来,同学习江泽民同志“三个代表”的重要论述结合起来,通过深入持久和扎实有效的理论学习,使班子成员坚信马克思主义所揭示的人类社会发展的客观规律是被实践反复证明的科学真理,坚信马克思主义是随着时代的发展而不段发展的,邓小平理论是当代中国的马克思主义。

我们只有坚定不移地按照这一标准加强党委班子的思想理论建设,才能确立班子成员牢固的理想信念,才能紧紧围绕“打得赢”、“不变质”的目标,把强烈的革命事业心和工作责任感化作共同的理想信念,化作齐心协力,争创一流的工作动力。

二、坚持立党为公,注重党性原则,是增强党委班子凝聚力和战斗力的前提条件坚持立党为公,注重党性原则是处理好党内关系的基本准则。

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增强党委班子凝聚力和战斗力的几点思考
在改革开放和发展社会主义市场经济的条件下大力加强党委班子建设,是确保“打得赢”、“不变质”两大历史使命的重要任务,也是推进新时期部队思想政治建设发展的组织保证。

党委内部凝聚力和战斗力如何,是衡量一个班子好与坏、强与弱的重要尺度。

具备了较强的凝聚力和战斗力,就能一振而纲举;否则,必然百补而千穴败。

因此,新形势下加强党委班子建设,必须在不断增强党委班子凝聚力和战斗力上狠下功夫。

一、坚定的理想信念,共同的奋斗目标,是增强党委班子凝聚力和战斗力的基础工程
正确的理想信念是党委班子创造力、凝聚力和战斗力的源泉,是我们党始终保持先进性和纯洁性的灵魂,是共产党人的精神支柱,也是我军团结奋斗的思想基础。

我军是党领导下的执行政治任务的武装集团,有没有坚定的理想信念,不仅关系到军队建设的方向,而且关系到党的事业的成败。

我军之所以不断发展壮大,从胜利走向胜利,就在于面对困难和挫折,从来没有动摇过对共产主义的信仰和马克思主义的信念。

坚定的理想信念来源于对科学真
理的执著追求,来源于对马克思主义的深刻理解和把握。

坚定班子成员的理想信念,要从提高党委中心组学习质量和抓好个人在职自学两方面入手,进一步加大理论武装工作力度,自觉把学习邓小平理论同学习马列主义、毛泽东思想结合起来,同学习江泽民同志“三个代表”的重要论述结合起来,通过深入持久和扎实有效的理论学习,使班子成员坚信马克思主义所揭示的人类社会发展的客观规律是被实践反复证明的科学真理,坚信马克思主义是随着时代的发展而不段发展的,邓小平理论是当代中国的马克思主义。

我们只有坚定不移地按照这一标准加强党委班子的思想理论建设,才能确立班子成员牢固的理想信念,才能紧紧围绕“打得赢”、“不变质”的目标,把强烈的革命事业心和工作责任感化作共同的理想信念,化作齐心协力,争创一流的工作动力。

二、坚持立党为公,注重党性原则,是增强党委班子凝聚力和战斗力的前提条件
坚持立党为公,注重党性原则是处理好党内关系的基本准则。

离开了这一条,党内生活就会出现自由化、庸俗化倾向,党委班子就会缺乏应有的凝聚力和战斗力。

这就要求每一个班子成员必须要有很强的党性观念,事事处处
把党和人民的利益看得高于一切,对涉及政策、原则性的问题要旗帜鲜明,立场坚定。

在大是大非面前,要头脑清醒,“不为浮云遮望眼”,理直气壮地坚持真理,毫不含糊地抵制谬误;在大风大浪面前,要站稳脚跟,不左顾右盼“观风向”,不做随风而倒的“墙头草”;在内部关系处理上,要有大局观念,要讲党性原则,要有浩然正气,不怀私心杂念,不搞投桃报李,不拿原则作交易,任何时候都不为违背原则的事开“绿灯”。

做到凡是党中央、中央军委和上级党委决定的事情,决不搞变通;凡是明令禁止的,绝对不能办;凡是制度规定的,就要坚决执行。

绝不允许我行我素故意“闯红灯”,绝不允许借口单位情况特殊搞变通、钻空子、打“擦边球”,甚至搞“上有政策,下有对策”,确保政令军令的畅通无阻。

三、胸怀坦荡真诚,自觉维护团结,是增强党委班子凝聚力和战斗力的重要标志
江主席指出:“今后衡量和检查领导班子的工作,首先应该看班子团结得怎么样”。

团结就是力量,团结最能体现一个人的胸怀与觉悟,也最能体现一个班子的凝聚力和战斗力。

因此,每个党委成员不能把团结看成是个人的事,而要看成是班子建设的大事。

要在追求共同的事业中加强
团结。

要围绕担负的使命和任务,不断增强革命事业心和工作责任感,时刻牢记共同的使命。

工作中遇有不同意见,要以事业为重,以单位建设的大局为重,不争你高我低,要求单位兴旺发达,不计个人恩怨得失。

大事讲原则,小事讲风格。

要在良好的品性中加强团结。

以宽阔的眼界、宽阔的胸襟,正确对待自己,正确对待组织,正确对待他人,多看别人的长处,多念别人的好处,多想别人的苦处,容得下人,容得下事,容得下话,坦诚相待,平等相待,宽容相待。

要在增进感情中加强团结。

大家一起共事要珍惜友情,政治上关心,工作上支持,生活上帮助。

要靠交流增进共识,在相互交流思想、交流工作中及时发现认识上的相同点和不同点,通过换位思考,相互启发,化解矛盾,消除隔阂,融洽感情,求同存异,达成共识。

四、坚持勤政廉洁,保持一身正气,是增强党委班子凝聚力和战斗力的不竭动力
古人云:“吏不畏我严,而畏我廉;民不服我能,而服我公;公生明,廉则威”。

一个人、一个班子,威信靠什么树立?凝聚力和战斗力靠什么形成?靠的就是勤政廉洁,一身正气。

从实际情况看,凡是党风廉政建设抓得紧,班子的整体形象就好,凝聚力就强。

否则,班子就一盘散沙,
缺少感召力,其凝聚和战斗力也就无从谈起。

为此,每个班子成员都要以“三个代表”的思想对照检查自己,深入思考江主席提出的“当官为什么、入党干什么、工作图什么”,做到“权大不忘责任重、位尊不移公仆心”。

坚持为党的事业用权,为部队全面建设与发展用权,为解决广大官兵的切身利益用权。

坚决防止利用手中的权力为个人或班子内部谋私利,特别是在用人、理财等敏感问题上更要公道正派、不徇私情。

要自觉落实好各项组织生活制度,及时向组织报告工作,向群众通报情况,把用权始终置于党组织和群众的监督之下。

在主动接受监督的同时,还必须要有高度的自律意识。

因为领导干部的一言一行,一举一动,往往更容易被广大官兵看在眼里、记在心上、效仿在行动中。

要按照江主席提出的“三严”、“四自”要求规范自己的言行,做到不仁之事不为,不义之财不取,不正之风不染,不法之行不干,确保在任何情况下都能守好阵地、树好形象,真正做到仰不愧上、俯不愧下、内不愧心。

五、拿起批评武器,积极开展思想斗争,是增强党委班子凝聚力和战斗力的有效手段
在一个班子里,如果平时大家“你好我好”,到头来出了问题大家都得“倒”,这种整个班子“全烂”的例子近些
年时有耳闻、并不鲜见。

分析原因,共同的特点就是党委内部缺乏积极的思想斗争,导致党委集体领导的严重弱化,党的原则性、战斗性丧失。

因此,敢不敢正确开展批评与自我批评,是衡量一个党委有没有战斗力和凝聚力的重要标志。

由于每个党委成员所处的地位、成长的环境不同,以及自身修养和对马列主义理论掌握程度的不同,难免会在工作实践中出现这样那样的一些错误,正如邓小平同志所讲的那样:“我们应该承认,不犯错误的人是没有的,只是大小轻重的区别”。

关键是如何对待错误,以及如何对待犯错误的同志。

同时,开展党委内部积极的思想斗争,才能在党委班子出现错误的思想倾向时,能够迅速得到纠正。

为此,班子成员要从讲政治的高度,本着对部队、对个人高度负责的精神,实事求是、诚心诚意、直截了当、一针见血地开展批评和自我批评;要把批评与自我批评当成自觉需要,形成浓厚气氛,做到及时和经常;要防止平时碍于情面,发现别人有缺点也不去批评提醒,等问题严重了才去算总帐的不良倾向;要注意提高常委民主生活会质量,提倡讲真话、讲实话,批评要见人见事见思想;党委正副书记要身体力行带好头,敢于较真,主动亮丑,在班子内部努力形成象陈毅元师所描写的那样:“难得是诤友,当面
敢批评”的良好气氛。

六、依靠制度办事,保持整体协调,是增强党委班子凝聚力和战斗力的指导原则
制度建设是一项根本性建设。

从实践看,单纯靠人来管人,管不住,也管不好,而运用制度才能管住人,管好人。

一套好的制度不仅能管好一届班子,而且会长期起作用。

增强党委班子的凝聚力和战斗力,在全面贯彻“十六字”方针的同时,还应用好三个制度。

一是制约制度。

通过制定党委工作职责、议事规则、决策程序和健全集体领导、分工负责、民主生活等制度,强化班子成员的制约观念,强化按规定和制度办事、按程序办事的意识,规范和约束每个成员的言行。

使大家自觉摆正位置,始终置身于党委的集体领导之下,特别是要正确行使“一票权”,防止个人说了算,否则,内部团结就会被破坏,班子建设就会出问题。

二靠监督机制。

我们手中的权力都是人民赋予的,必须受到群众和法律的监督。

要通过加强党内监督、法律监督、群众监督,建立健全依法行使权力的制约机制和监督机制。

使班子成员的一切活动限制在监督之内,有效地防止发生问题。

三是交心谈心制度。

以此化解党委内部的意见和分分歧,消除相互间的误会和矛盾,达到“相逢一
笑泯恩仇”。

在抓好制度建设的同时,党委还要注重抓好整体协调,要按照职责分工,履行自己的岗位职责,并做到个人对党委、副职对正职、下级对上级负责;做到不越权、不越位、不干涉,更不相互拆台;尤其是正副书记要正确行使权力,密切配合,互相支持,在党委集体领导下有条不紊的开展工作。

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