编辑部管理办法

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编辑部纪律规章制度

编辑部纪律规章制度

编辑部纪律规章制度第一章总则第一条为健全编辑部管理制度,规范编辑工作,提高编辑素质,加强编辑队伍建设,树立良好编辑风气,根据公司《纪律规章制度》的要求,特制定本规章制度。

第二条本编辑部规章制度适用范围为整个编辑部的工作人员,包括编委、编辑、记者等。

第三条本规章制度由编辑部书记牵头,由编辑部会议讨论通过后执行,并由编辑部领导班子监督执行。

编辑部书记负责对规章制度的解释和实施情况进行总体把控。

第四条全体编辑部工作人员要加强学习,遵守规章制度,提高政治素质和业务水平,积极完成工作任务,为公司的改革发展作出贡献。

第五条编辑部工作人员在工作中要严格遵守公司相关规定,服从领导,维护公司形象,做到廉洁自律,积极奉献。

第六条编辑部领导班子要加强领导,打造团结和谐的工作氛围,为编辑部工作人员提供良好的工作环境。

第二章工作纪律第七条编辑部工作人员要严格遵守工作时间,按时到岗,不得迟到早退。

若有特殊情况需请假,需提前报备并经过审批。

第八条工作期间禁止个人私事打扰他人工作,不得在工作中聊天打闹,避免影响工作效率。

第九条编辑部工作人员要认真履行职责,按规定完成工作任务,不得擅自改动稿件内容,严禁抄袭抄袭他人作品。

第十条编辑部工作人员在采访过程中要尊重被采访者,保护被采访者的隐私,不得恶意造谣诽谤他人。

第十一条任何编辑部工作人员不得接受他人的礼物和好处,不得利用职权谋取私利,若有违反者将取消其相关职务。

第三章行为准则第十二条编辑部工作人员要保持言行举止文明礼貌,做到互相尊重,言行得体。

第十三条在工作中,编辑部工作人员要遵守保密规定,严守公司内部资料的保密,保护公司的商业秘密。

第十四条编辑部工作人员要注重个人形象,着装整洁,不得穿着不得体的服装出现在工作场所。

第十五条在公共场合代表编辑部时,需要言行得体,言论得当,不得做出损害公司形象的行为。

第四章处分条例第十六条若有编辑部工作人员违反规章制度的,将依据违规情况进行相应的处理,包括但不限于批评教育、警告记过、降职清洁、开除职务等。

学校编辑部规章制度

学校编辑部规章制度

学校编辑部规章制度为了规范学校编辑部的运作,提升编辑部工作效率和质量,保证编辑部成员的权益和职责落实,特制定本规章制度。

第一章总则第一条为了加强学校编辑部的建设与管理,促进学校编辑部的发展,加强学生的责任意识和团队合作精神,特制定本规章制度。

第二条学校编辑部是学校学生自治组织,旨在提高学生的写作能力,提升学生的综合素质和团队协作能力。

第三条学校编辑部设立宗旨为:自主创新、文明和谐、团结协作、服务校园。

第四条学校编辑部的工作宗旨为:精心策划、认真执行、高效协作、追求卓越。

第五条学校编辑部要全面贯彻学校相关管理制度,服从学校领导的统一指挥,积极配合学校其他部门的工作。

第六条学校编辑部要坚持以学生为本,服务全体学生,努力做到两侧兼顾,体现团队协作的精神。

第七条学校编辑部要注重培养学生的写作能力和团队协作精神,提升学生的综合素质和社会责任感。

第八条学校编辑部在开展各项活动时,要遵守学校相关管理制度,维护学校的形象,保护学生的权益。

第九条学校编辑部要注重团队建设,加强成员之间的沟通和协作,共同努力实现编辑部的宗旨和工作目标。

第十条学校编辑部在开展活动时要注重团队的主体性和集体意识,不得个人行为,损害编辑部的整体利益。

第二章组织结构第十一条学校编辑部设立主席团和部门负责人,具体职责如下:(一)主席团:主要负责编辑部的整体工作规划和管理,领导编辑部成员开展各项活动,维护编辑部的正常运作。

(二)部门负责人:主要负责编辑部各个部门的具体工作安排和执行,协调部门成员之间的关系,推动编辑部工作的落实。

第十二条学校编辑部设立编辑部大会和主席团会议,具体职责如下:(一)编辑部大会:定期召开,讨论编辑部的工作计划和安排,总结工作进展和成果,选举产生学校编辑部主席团成员。

(二)主席团会议:不定期召开,讨论编辑部重要事项,研究解决问题,协调各部门的工作,推动编辑部的发展和进步。

第十三条学校编辑部设立各个部门,具体设置如下:(一)新闻部:负责收集整理学校相关新闻和资讯,撰写编辑校刊,宣传学校的各项活动和成果。

编辑岗位责任制及考核奖惩办法

编辑岗位责任制及考核奖惩办法

编辑岗位责任制及考核奖惩办法一、总则1、本办法按“一人一岗、责任到人,聘用上岗、能进能出、精干高效”的原则确立。

2、本办法按工效挂钩的原则对编辑部全体人员进行考核,考核内容为工作数量、工作质量及劳动纪律。

3、编辑部设编辑部主任一人,责任编辑四人。

根据情况需要,可设组版编辑一人、专题记者一人。

具体人员由总编、分管总编助理、编辑部主任考察、试用合格后报总编辑聘任。

4、报社对编辑部人员贯彻“双向选择、定期考核、能进能出”的原则,实行合同管理,聘用上岗。

聘用上岗协议每年签订一次。

聘方与被聘方平等享有解聘、续聘、另聘、不聘和拒聘权。

外聘人员自下岗之日起即自行脱离与报社的劳资人事关系。

在编人员自下岗之日起即由报社依据自身经济收益情况并参照国家有关规定办理劳资人事关系。

二、编辑岗位职责1、编纂部主任职责:在总编纂和分管总编助理带领下,负责安排协调与报纸正常出刊所有编纂事件相关的工作。

包孕处理编纂部所有日常事件;协调督促各版编、组、校工作;负责主持编前会;负责分发与安排组织稿件及送审;负责安排要闻采访;负责月度、季度、年度报导计划与要点的制定;负责二审稿件及二审报纸清样;负责报纸编、校质量自评及稿费发放初审;负责部门工作小结;兼任版面责任编纂;筹谋或辅佐筹谋重点栏目、版面等;完成总编或分管总编助理临时交办的任务。

2、责任编辑职责:及时负责保质保量地完成所担负的版面的文字、图片组稿及编校工作,按编辑部统一要求,负责版面年度报道策划,专刊版面策划;负责版面文章标题的加工润色;负责发稿作者样报的封装;完成报社交给的其他任务。

3、组版编辑职责:按出版周期要求按时完成画版及文题、版面装饰工作;负责本报版式个性化风格及市场化风格的总体策划,按报社改革进度不断推出版面革新模样。

4、专题记者职责:按照报社和部门制订的专题采访计划进行采访,要求及待遇另定。

编辑离岗任专题记者按此职责办理。

二、编辑岗位报酬1、编纂部主任:享用报社发给的根本工资、岗位津贴,有稿件刊发,按稿酬标准计算另行发给。

编辑部管理规章制度范本

编辑部管理规章制度范本

编辑部管理规章制度范本一、总则1. 本规章制度旨在规范编辑部的日常管理,提高工作效率,保障编辑部的正常运行。

2. 所有编辑部成员应遵守本规章制度,并严格执行,如有违反,将按照相应规定给予处理。

二、岗位设置1. 编辑部设立编辑岗、小组长岗、副部长岗和部长岗等职位,根据具体工作需要进行合理分配。

2. 各岗位人员应熟悉并承担相应工作职责,确保编辑部各项工作顺利进行。

三、工作要求1. 所有编辑部成员应按时参加会议,会议期间要认真听讲、积极发言,提出有建设性的意见和建议。

2. 编辑部成员应保持工作积极性,做好分配的工作任务,按期完成,并保证工作质量。

3. 在工作中要保持团队合作意识,互相支持、互相学习,共同提高编辑部整体实力。

4. 在编辑部门内严禁任何形式的迟到、早退、请假和旷工,一经发现将面临相应处罚。

四、工作流程1. 编辑部每月召开一次总结会,总结上个月工作情况,安排下个月的工作计划,并对完成情况进行评估。

2. 小组长要定期组织小组成员召开工作会议,明确各自工作任务,并协调处理各项工作中的问题,及时汇报上级。

3. 部长负责全面管理编辑部工作,对部门整体工作情况进行监督和调度。

五、工作纪律编辑部成员在工作中需要遵守以下纪律:1. 讲究效率,提高工作质量,不拖延工作进度。

2. 保证编辑部内部信息的保密性,不泄露编辑部工作涉及的任何机密信息。

3. 对待稿件要公正客观,不歧视、不窃取他人作品,并保证稿件的准确性和合法性。

4. 维护编辑部的正常秩序,不进行辱骂、诽谤、人身攻击等不文明行为。

5. 坚决执行上级领导的工作安排,不随意更改或无理由推迟工作计划。

六、奖惩制度1. 对于编辑部成员出色完成工作任务、取得突出成绩者,将给予表扬和奖励。

2. 对于编辑部成员违反规定、懈怠工作、影响工作进度者,将给予相应的批评和处罚。

3. 处罚方式包括但不限于口头警告、书面警告、通报批评、降职甚至开除等,具体处罚根据违规情节和影响程度而定。

校编辑部规章制度

校编辑部规章制度

校编辑部规章制度第一章总则第一条为规范学校编辑部的管理和运行,保障各项工作的正常开展,根据学校的有关规定,制定本规程。

第二条学校编辑部负责学校内外的新闻宣传、信息发布等工作,是学校舆论宣传的主要阵地。

第三条学校编辑部应当遵循真实、客观、公正的原则,积极宣传学校的先进事迹,倡导正能量,营造和谐稳定的校园氛围。

第四条学校编辑部的工作人员应当具备较强的新闻宣传素养和道德品质,服从学校的领导,认真履行职责,维护学校的形象。

第五条学校编辑部的工作范围包括但不限于新闻报道、文章撰写、摄影摄像、编辑排版等。

第六条学校编辑部应当加强自身建设,提高工作效率和水平,不断完善教学内容,不断提高工作质量。

第二章组织结构第七条学校编辑部设主编、副主编、编辑等职务,由校领导根据实际情况任命。

第八条主编负责学校编辑部的整体工作,制定编辑部工作计划,统筹协调各项工作。

第九条副主编协助主编工作,分管具体工作内容,协调相关人员配合工作。

第十条编辑根据主编或副主编的安排,完成新闻报道、文章编辑等工作。

第三章工作责任第十一条学校编辑部的工作人员应当尊重专业原则,严格按照新闻宣传要求进行工作。

第十二条学校编辑部的工作人员应当认真履行职责,严格执行工作计划,保证工作进度和质量。

第十三条学校编辑部的工作人员应当保守机密,不得泄露学校的机密信息,严禁捏造、篡改和传播虚假信息。

第十四条学校编辑部的工作人员应当遵守学校的工作纪律,服从学校领导的管理,不得擅自处理与职责无关的事务。

第十五条学校编辑部的工作人员应当积极发扬团队合作精神,密切配合协作,共同完成编辑部的各项工作任务。

第四章工作管理第十六条学校编辑部应当建立健全的工作制度,明确工作流程和责任分工,形成规范的工作机制。

第十七条学校编辑部应当建立信息收集、编写、编辑、发布等工作流程,确保信息传递的准确、及时和顺畅。

第十八条学校编辑部应当定期召开工作会议,总结经验,分析问题,制定下一阶段的工作计划。

编辑部规章制度

编辑部规章制度

编辑部规章制度
第一条编辑部的组织架构。

1.1 编辑部设主编一人,副主编若干人,编辑若干人。

1.2 主编负责编辑部的整体工作,副主编协助主编工作,编辑
负责具体的编辑工作。

1.3 编辑部成员应当遵守主编的指挥,服从编辑部的工作安排。

第二条编辑部的工作职责。

2.1 编辑部负责对稿件进行筛选、编辑和校对,确保稿件质量。

2.2 编辑部负责制定编辑计划,安排编辑工作,保证稿件的及
时出版。

2.3 编辑部负责与作者、读者、印刷厂等相关部门进行沟通和
协调,保证出版工作的顺利进行。

第三条编辑部的工作纪律。

3.1 编辑部成员应当遵守工作纪律,按时完成编辑任务。

3.2 编辑部成员应当保守稿件的机密,不得私自泄露稿件内容。

3.3 编辑部成员应当积极配合其他部门的工作,共同完成出版
任务。

第四条编辑部的奖惩制度。

4.1 对于编辑部成员工作出色、表现突出的,可以给予表彰和
奖励。

4.2 对于违反工作纪律、影响出版质量的行为,将给予批评和
处罚。

4.3 主编有权根据编辑部的工作情况,制定奖惩措施,保证编
辑部的正常运转。

以上规章制度自颁布之日起生效,如有调整,需经主编批准后
方可生效。

报社编辑部规章制度

报社编辑部规章制度

报社编辑部规章制度第一章总则第一条为加强报社编辑部管理,促进新闻工作的顺利进行,根据有关法律法规和工作要求,制定本规章。

第二条本规章适用于报社编辑部的各项工作,包括新闻采编、编辑策划、版面设计等方面的工作。

第三条报社编辑部是新闻单位的重要部门,负责新闻的采集、编辑、编排和发布工作,是保障新闻质量、维护新闻规范的中坚力量。

第四条报社编辑部应当遵守新闻职业道德准则,加强自身建设,不断提高编辑水平和服务质量。

第五条报社编辑部应当严格遵守新闻工作规章制度,维护国家和社会的利益,坚决抵制不正之风。

第六条报社编辑部应当坚持正确的舆论导向,坚决反对虚假报道、不实传闻和恶意攻击。

第七条报社编辑部应当严格执行新闻采编程序,保证新闻真实、客观、公正。

第二章组织机构第八条报社编辑部设立编辑部主任,副主任、组长、编辑等职务,具体职责由主任负责分工。

第九条编辑部主任是编辑部的领导人员,负责编辑部的工作管理和人员培训等事务。

第十条编辑部副主任是编辑部的副职领导人员,负责协助主任处理编辑工作和管理事务。

第十一条编辑部组长是各个编辑小组的领导人员,负责协调小组的工作和配合主任完成编辑任务。

第十二条编辑是编辑部的基层工作人员,负责新闻采编、编辑策划等具体工作。

第三章编辑工作第十三条编辑部应当建立编辑工作流程,明确各项工作的具体程序和要求。

第十四条编辑部应当加强对新闻采集的监督,及时核实信息的真实性和准确性。

第十五条编辑部应当加强对新闻编辑的指导,积极开展专业培训和技能提升。

第十六条编辑部应当建立编辑质量评估制度,定期对编辑工作进行评估和奖惩。

第十七条编辑部应当制定应急预案和新闻发布规范,做好新闻事件的应急处理和发布工作。

第四章岗位责任第十八条编辑部各岗位人员应当明确责任,履行职责,不得推卸责任。

第十九条编辑部主任应当严格履行领导职责,加强对编辑工作的指导和监督。

第二十条编辑部副主任应当协助主任处理相关事务,保障编辑工作的正常进行。

编辑部岗位职责和管理制度

编辑部岗位职责和管理制度

编辑部岗位职责和管理制度一、总则建立公司杂志编辑、印刷、发行流程和运行制度,根据公司指导方针和目标制定相应的制作发行计划,并按要求完成公司需要的相关设计文件。

二、岗位职责★主编岗位职责1.主持公司杂志编辑出版工作,贯彻办刊方针,把握办刊方向。

2.审核编辑部主任提交的选题规划和发稿计划。

3.负责样刊的审核,并确保杂志质量。

4.终审或加工重要稿件,把好稿件质量关。

5.定稿印前签字。

6.审核并敲定编辑部主任提出的对编辑部工作具有指导意义的建议或改革方案、不断提高公司的社会效益和经济效益。

7.团队管理:重点考核部门员工整体素质情况,监督并督促编辑部主任对部门职员整体素质提高做培训。

8.对外沟通:重点考核参加会议、交流会、论坛和展会等;平时与公司重要客户建立良好的关系,包括电话联系和登门拜访,进行业务方面的交流,及时得到客户对公司杂志的建议。

9.指导编辑部主任制定阶段工作计划,并督促执行;监督内部文件资料的管理存档工作;审核并敲定部门主任制定的部门相关管理办法、制度和运作流程;监督部门主任对本部门文件的起草、文件收发、归档等工作;关注本部门员工日常的工作情况,考核员工,帮助解决员工出现的问题;审核并敲定部门主任对本部门员工奖罚的决定。

10.工作权利与权限:对编辑部主任进行工作任务的分配权;.对编辑部主任工作完成情况的监督权;对本部门员工工作争议有裁决权;对本部门预算内的费用有使用权;对本部门主任及员工的考核权;本部门采购、营销计划的制定权;向公司领导进行工作安排、调整以及本部门主任及员工聘任、解聘的的决定权。

★编辑部主任岗位职责:1.全面负责编辑部建设与发展,审核与监督编辑部杂志的内容与发行情况,完成部门的编辑发行任务及其它部门要求制作的各种设计任务。

2.负责制订本部门年度、季度、月份编辑发行计划,明确目标。

并及时总结目标完成情况,有问题及时向上申报;制订资金申请计划的编制与执行,参与公司相关部门制度建设的评审与讨论,负责全面协调本部门与其他部门的工作配合与衔接。

图书编辑部规章制度

图书编辑部规章制度

图书编辑部规章制度第一章总则第一条为了加强图书编辑部的管理,提高编辑工作效率,保障出版质量,制定本规章。

第二条图书编辑部是一个负责出版图书的机构,其主要任务是策划、选题、编辑图书,确保出版物内容质量高,风格统一。

第三条图书编辑部应当遵循出版社的宗旨和方针,以服务读者、服务社会为宗旨,为读者提供高质量的图书。

第四条图书编辑部应当健全管理制度,明确各岗位职责,建立健全工作流程,提高出版效率。

第五条图书编辑部应当严格执行国家有关法律法规,按照规定进行审查、登记和装订,确保出版物合法合规。

第六条图书编辑部应当坚持文化自信,推动文化创新,传播优秀文化传统,培养文化自信和文化自豪感。

第七条图书编辑部应当弘扬社会主义核心价值观,传播正能量,引导读者树立正确的世界观、人生观和价值观。

第八条图书编辑部应当加强与其他部门的沟通和协作,形成合力,为出版工作提供保障。

第二章组织结构第九条图书编辑部设主任一名,分管编辑工作;设副主任一名,分管校对工作。

第十条图书编辑部设编辑小组,由若干名编辑组成,分别负责不同的出版任务。

第十一条图书编辑部设校对小组,由若干名校对员组成,负责对编辑完成的稿件进行校对。

第十二条图书编辑部设技术组,负责书籍的装帧设计和排版工作。

第三章岗位职责第十三条主任负责图书编辑部的整体工作,指导编辑工作,协调各部门之间的工作关系。

第十四条副主任负责校对工作,检查已编辑完成的稿件,确保文字准确无误。

第十五条编辑负责策划图书出版计划,选题,编辑稿件,领导编辑小组的工作。

第十六条校对员负责对编辑完成的稿件进行文字校对,确保文字经过反复校对,没有错别字、标点符号错误等。

第十七条技术员负责书籍的装帧设计和排版工作,确保书籍版式美观大方。

第十八条各部门之间应当密切合作,互相配合,形成良好的工作氛围。

第四章工作流程第十九条图书编辑部应当建立细致的工作流程,明确各个环节的具体内容和时间节点。

第二十条策划出版计划:主任牵头,编辑、校对员参与,确定出版时间、编辑人员、选题等。

编辑部管理办法

编辑部管理办法

编辑部管理办法根据当前杂志行业的发展态势以及主流传媒所采纳的“以项目经营为核心”的运作策略,我们以“面向市场、自我管理”为指导原则,为确保编辑部工作高效有序,推动杂志工作向更科学化、规范化和合理化的方向发展,特制定以下管理制度。

为提升本制度的实用性,各刊物需制定相应的管理及经营计划。

主流传媒编辑部人事管理制度第一条依据主流传媒的发展规划及相关精神,特制定本章程。

第二条编辑部人事工作的基本原则包括全员聘任制、流动制和开放制。

组织制度原则为精干、有效、民主和制衡。

第三条全员聘任制要求主编由项目负责人聘请,应具备大学本科以上学历及三年以上从业经验。

责任编辑可为全职或兼职,聘任资格严格依照公司招聘制度。

第四条人员流动制规定责任编辑录用后有1至3期见习期,合格后签订劳动合同,期满后根据双方意愿可续聘。

编辑部将定期进行考核评估,不合格者将予以处理。

第五条人事聘任范围开放,面向全国高校应届毕业生或有相关工作经验者。

第六条编辑部设立顾问委员会和编委会,由专家和公司领导组成。

第七条设主编一名,负责全面领导编辑部工作。

第八条每期出版设执行编辑两名,负责完成出版流程和日常事务,由全体讨论通过并轮流担任。

第九条本办法如有修改,须经编辑委员会审议批准。

主流传媒编辑部考勤制度第一条为保障编辑部工作正常进行,加强工作严肃性和纪律性,特制定本制度。

第二条编辑部可根据自身情况制定座班或不座班制度。

第三条会议或活动开始前,参加人员须签到,不得代签。

第四条对无故旷会或不参加活动者,两次提出警告,三次以上报请主管部门处理。

第五条请假制度明确特殊情况下的请假流程和备案要求。

第六条明确例会制度,包括全体编辑会议、组稿会和特别事件会议的召开频率。

第七条本制度解释权归主流传媒集团所有。

编辑工作制度一、工作准则包括遵守职业道德、执行新闻出版法规、按程序工作、把关稿件质量、加强专业学习、认真对待作者署名、档案管理和坚持考勤等。

二、稿件编、审要求编辑人员须熟知政策、了解读者需求、有效加工来稿、按时完成审稿、统计工作量等。

编辑部校对及奖惩细则范文

编辑部校对及奖惩细则范文

编辑部校对及奖惩细则范文一、引言编辑部作为学校中非常重要的机构之一,其任务是确保学校各类出版物的质量,提高校园内外的信息传播水平。

为了确保编辑部工作的顺利进行,特制定了本校对及奖惩细则。

本细则将规范编辑部成员的行为准则,以及对他们的工作表现进行奖励和处罚的规定。

二、行为准则1. 尊重他人:编辑部成员应遵循尊重他人的原则,包括但不限于对待他人的意见和创作作品的尊重,不得对他人进行人身攻击或恶意中伤。

2. 保守秘密:编辑部成员有义务保守学校机密信息和编辑部成员内部讨论的内容,绝不得将此类信息泄露给外部人员。

3. 保持独立性:编辑部成员的工作应当独立进行,不受任何个人或团体的干扰和影响。

他们应依靠自己的专业能力和诚信精神进行工作。

4. 遵守学术道德:编辑部成员在撰写、编辑及校对过程中,应当严格遵守学术规范和道德标准,不得抄袭或剽窃他人的作品,不得故意篡改他人成果。

5. 高效完成任务:编辑部成员应按时完成编辑及校对任务,并保证工作的质量。

对于紧急任务,编辑部成员应尽力配合完成,并确保内容的准确性和规范性。

三、奖励机制编辑部将根据编辑部成员的工作表现,给予相应的奖励。

奖励的形式和内容如下:1. 个人表彰:编辑部将定期评选优秀编辑部成员,并进行表彰。

获奖者可获得荣誉证书、奖金或其他奖励;2. 学术交流:编辑部将定期组织学术交流活动,鼓励编辑部成员参与。

编辑部成员的参与将会在绩效评估中予以考虑;3. 编辑推荐:优秀编辑部成员有机会参与编辑推荐工作,从而进一步提升专业技能并丰富工作经验;4. 晋升机会:编辑部将根据编辑部成员的工作表现和潜力,提供晋升机会。

晋升后,编辑部成员将享受更多的权益和福利。

四、处罚机制编辑部将对违反行为准则的编辑部成员进行相应的处罚。

处罚的形式和内容如下:1. 内部警告:对于违反行为准则的编辑部成员,首先会收到内部警告通知,提醒其注意行为规范;2. 限制活动:对于严重违反行为准则的编辑部成员,编辑部有权限制其参与特定活动,以保护编辑部正常运作;3. 撤销编辑资格:对于多次严重违反行为准则的编辑部成员,编辑部有权撤销其编辑资格,不得再参与编辑工作。

编辑部管理规章制度(三篇)

编辑部管理规章制度(三篇)

编辑部管理规章制度以下为编辑部管理规章制度的草稿,请根据实际情况进行修改和补充:第一章总则第一条为加强编辑部的管理,规范编辑部成员的行为,保证编辑部的运行效率和质量,特制定本规章制度。

第二章编辑部成员的权利和义务第二条编辑部成员应按时参加编辑部例会和工作会议,并积极配合完成编辑部的各项工作任务。

第三条编辑部成员有权对稿件进行修改和删减,保证稿件的质量和统一性。

第四条编辑部成员有权向上级提交工作报告和反映问题,并有权参与编辑部的决策过程。

第五条编辑部成员应遵守编辑部的各项制度和规定,保守编辑部的商业秘密,并尊重他人的知识产权和版权。

第三章编辑部工作流程第六条编辑部按期制定工作计划,明确各项工作任务的分工和时间节点。

第七条编辑部成员应按时提交稿件并进行审核和修改,确保稿件的质量和时效。

第八条编辑部应进行定期的例会和工作会议,总结工作经验,分享工作成果,解决工作中遇到的问题。

第四章编辑部内部管理第九条编辑部设置主任选举制度,由编辑部成员通过投票选举产生。

第十条主任负责协调编辑部的工作,监督成员的工作进度,并保证编辑部的正常运行。

第十一条编辑部成员必须服从主任的工作安排和指导,并及时向主任汇报工作进展。

第十二条编辑部应建立健全的工作考核机制,根据编辑部成员的工作表现进行评定,奖惩分明。

第五章附则第十三条对于违反本规章制度的编辑部成员,将根据情节轻重给予相应的纪律处分。

第十四条本规章制度的修订,由编辑部主任提出并经全体编辑部成员讨论决定。

第十五条本规章制度自制定之日起生效。

以上仅为编辑部管理规章制度的初步构架,具体内容应根据编辑部的实际情况进行具体规定和详细制定。

编辑部管理规章制度(二)第一章总则第一条为规范编辑部的管理,确保编辑工作的高效进行,制定本规章制度。

第二条编辑部是负责编辑、发布、推广等工作的组织,是保障媒体质量的重要环节。

第三条本规章制度适用于所有编辑部成员,在编辑工作中必须遵守。

第二章编辑部组织架构第四条编辑部由主编、副主编、编辑和助理编辑等组成。

编辑部制度

编辑部制度

一、期刊编辑部精神文明公约二、期刊编辑部经费收支管理办法三、期刊编委会通则四、主编、副主编职责五、编辑部工作管理制度六、期刊质量管理办法七、编辑部主任职责八、责任编辑职责九、英文译审职责十、学科编辑职责十一、技术编辑职责十二、编务职责一、编辑部精神文明公约1、宏扬创新文化树立敬业协作严谨高效的工作作风营造团结和谐积极向上的工作氛围2、恪守行业规范遵守新闻出版总署科技部中科院等主管部门及我所制订的有关规章制度3、遵守职业道德不发表人情稿不利用编辑职务谋私利办刊收费公开透明4、以作者为中心理念认真及时负责高效的处理作者的投稿5、讲求团结友善互尊互敬相互间的意见当面交流倾心交谈就事论事6、倡导勤奋奉献对工作积极主动不拈轻怕重不计较个人得失保证期刊出版质量7、树立版权和保密意识严格遵守版权法和国家有关出版的保密制度8、维持良好的工作环境,保持室内肃静清洁,工作时间办公场所不逗遛闲杂人员二、编辑部经费收支管理办法1、本着合理透明勤俭的原则提高经费收支的科学管理和使用效率期刊编辑部经费收支严格遵照协会有关的财政章制度各编辑部的一切财务收支必须通过所财务处进行结算严禁自收自支2、编辑部向作者收取的版面费初审费及有关费用和支付的稿酬标准一律公开透明定期到财务处进行费用收支结算原则上各编辑部每月编制费用收支统计表(见有关统计表并将费用收支统计表汇总到文献信息中心由文献信息中心会签后到财务处结算3、编辑部经费收支实行各编辑部自主管理与文献信息中心会签相结合的模式各编辑部的编辑出版业务费用支出超过 1000 元需由文献信息中心会签方可到财务处报账4、为加强经费收支和人员外出管理提高经费的合理使用效率期刊编辑部差旅费培训费会务费款待费等一律由文献信息中心会签后方可到财务处报账5、为加强人员管理实行人员出差通报和公开汇总制度即所有会议培训公文公函必须在编辑部展窗内公示后由编辑部主任将参会人员情况报文献信息中心批准参加学术会议召开各刊编委会外出调研组稿人员培训等事宜期刊编辑部应提前提交参加会议或者出差的计划及申请报告经批准确定后除特殊情况外普通再也不增补参会后参会代表一周内将会议内容以 Powerpoint 或者其它便于交流的载体形式对编辑部全体人员进行总结交流会议资料归中心备案便于编辑部其它人员进行查阅三、期刊编委会通则充分发挥编委会的学术领导作用是办好刊物的重要保证为此特拟订各期刊编委会通则(一)编委会的性质和任务1、编委会是依靠专业科技工作者办刊的一种组织形式是期刊编辑出版工作的学术领导机构2、编委会受相应主办单位的领导3、编委会的主要任务1.贯彻党和国家的方针政策及上级批准的办刊方针研究解决期刊工作中的重大问题2.负责期刊的学术质量主要负责审稿组稿决定疑难稿件的取舍协助主编做好期刊的刊后审读工作3.发现推荐和培养人材壮大编审和作者队伍4.每名编委每年必须以第一作者名义向编辑部发投稿件 1 篇平时要积极其期刊推荐优秀的高质量稿件暂定 1 篇各期刊编辑部每年要在各刊网页上对每一位编委作个人简介赋予宣传编委会人员名单应在相应的期刊上发布(二)编委会委员的条件要求1、编委会由各有关学科专业的科学家和专家组成兼容各学派各地域各单位人员组成尽量争取外籍编委便于提高期刊国际知名度和吸引国外稿件2、编委会设主编 1 人副主编若干人不超过 3 人常务副主编人由编辑部主任兼任主编助理若干人不超过 2 人顾问若干人不超过 15 人编委普通以3060 人为宜3、编委应具有相当的学术影响为本学科的学术带头人深谙本学科前沿及发展趋势编委会的人选以专业为依据特殊要注意吸收边缘学科基础学科领域有代表性的人员参加并在年龄上形成梯次结构4、编委还应随时吸纳候选编委原则上最好先从事一定的实际审稿工作连续为杂志审稿一年后经考察合格方可作为下届编委会委员人选(三)编委会的产生和任期1、编委会的产生要在广泛调查的基础上经上届主编副主编编委或者编辑部提名征得所在单位及本人允许通过编委会选举产生报上级主管部门批准由主办单位正式聘任但对办刊极具影响力的人选可根据实际办刊需要不通过编委会选举由编辑部提交申请报告报上级主管部门批准由主办单位正式聘任2、主编副主编由相应的学会及主办承办单位商议产生经与编委会讨论通过由主办单位聘任3、每届编委会原则上任期 3 年工作表现出色者可连聘连任但因病弱年迈其它事务繁重等不能很好履行主编编委职责者不宜继续留任建议退出编委会(四)编委审稿要求1、稿件审阅原则(1)、稿件须以盲评形式送相应编委评审(2)、学术质量稿件学术水平如何是否具有新颖性有无政治问题是否有类同报导有无泄密问题是否有加快的必要等(3)、科学性实验设计及内容数据统计讨论与结论是否科学准确恰当是否反映了当前较好的科学水平除上述一些共性的问题外对主要栏目还应有不同的具体要求各刊可根据实际工作情况另做具体规定(4)、文字文中有关学科领域的专业术语是否应用准确恰当是否为本领域最新动态最新用法(5)、最后处理意见明确做出处理意见暂分五类加快刊用建议刊用修改后刊用重新修改重审待定建议退稿2、其它事项(1)、编委应在 2 周内将稿件审理完毕发E-mail 寄回审稿意见后将签署了审稿意见签名审毕日期等内容的审稿单函寄回编辑部以备存档 Email 内审稿意见要与函寄的审稿单上意见一致(2)、审稿人应以高度的责任感来对待审稿工作如果有出国或者出差事宜暂不能审稿情况请在事前 2 周内通知编辑部或者留下联系人地址以便编辑部另做审稿安排(3)、审稿人应关心办刊抱着对杂志质量作者读者负责的态度对待编委工作审稿单作者稿件稿件所附图表等请勿丢失(4)、编委审稿费每年结算一次四、主编副主编职责1、坚持贯彻办刊方针全面负责刊物的学术编辑及出版质量2、指导中心和编辑部制定期刊长远和年度规划做好总体设计和导向并定期检查执行情况3、每年年终到编辑部进行 1 次座谈主要是了解和指导编辑部工作并就期刊质量方面的重大问题进行研究并提出解决办法4、加强信息反馈借鉴国内外同类刊物的办刊办法提高杂志整体水平借助国内外学术交流的机会注重刊物宣传加强刊物在国内外的学术影响5、负责责任编辑整理后稿件的复审工作必须审读每期的校样签发各期发排的稿件切实承担起稿件终审工作6、定期对编辑部经初审后或者二审后的退稿进行审阅7、主编因年事已高身体状况事务繁忙而不能从事主编工作的应通过编委换届或者自动请辞进行更换报主办单位批准五、编辑工作管理制度编辑工作的科学管理是保证刊物质量的重要手段。

编辑部管理办法4篇

编辑部管理办法4篇

编辑部管理办法4篇编辑部管理办法1一、目的:为保证公司财产及员工人身财产安全,保障公司正常工作及秩序,根据公司实际情况,特制订办公大楼安全管理规定。

二、适用范围:办公大楼安全管理工作。

三、定义:1、原则1.1 分类原则即可控可不控分类原则。

1.2 事前预防原则。

1.3 谁使用谁负责。

1.4 检查处理到位。

2、组织架构3、岗位职责3.1 机关安全主管对机关安全负管理责任,有制订机关安全管理制度及有关事务直接调查、调配、宣传、处理的权利,对其下属有安全考核权利。

3.2 机关安全主任、机关安全助理对机关安全负直接管理及培训责任,对办公室安全工作有调查、协调、宣传权利,对其下属人员有直接领导权。

3.3 办公室各部领导对其所属辖区负间接安全责任,对安全制度、安全工作有配合及咨询权,对自身下属有安全培训及安全管理权利。

3.4 机关安全员执行机关安全管理制度,对办公室安全负直接安全责任,有培训、警告、巡查权利。

3.5 机关人员执行机关安全管理制度,对自属安全负直接责任,有接受安全培训、咨询安全工作的权利。

四、管理办法1、类别1.1 可控类别即根据现有条件人为工作可以避免的办公室安全事故:电脑操作不当引起的安全事故、电源使用不当引起的安全事故、行走及上下楼梯安全事故、未做好防盗措施引起的安全事故、人为火灾、资料丢失及被盗、资金财产被盗等。

1.2 不可控类别即根据现有条件人为工作不可避免的办公室安全事故:使用设备的老化、被抢劫、被暴力侵害、自然灾害等。

2、具体工作2.1 日检:机关安全员每天晚上十二点进行巡检,并填写巡检表,如遇突发且不能解决的问题,及时向上级安全管理人员回报。

机关安全助理当日审核巡检表。

2.2 周检:机关安全管理人员每月对办公室安全不定期进行四次检查,并出检查报告。

报告阐述一下内容:检查项目、问题、处理方式、合理性意见。

2.3 月会:机关安全人员及各部领导每月进行一次安全会议,会议阐述以下内容:工作概述、已解决的问题、未能解决的问题、合理性意见、下月工作。

编辑部管理办法

编辑部管理办法

编辑部管理办法为了营造规范有序的办公环境,为员工提供一个清新、整洁的办公场所,便于统一管理,特制定以下办公室设施和物品摆放规定:办公室整体布局规划1. 办公桌和办公椅摆放要求办公桌靠墙摆放,与墙面保持25cm距离,误差不得超过3cm。

办公桌应整齐排列,保持水平直线,避免歪斜或错位。

2. 办公椅使用规范使用时应轻拉轻推,避免噪音。

离开座位或下班时,需将椅子推入桌下。

3. 看板摆放标准参照统一设计标准,包括看板大小、材质(PVC或铝合金),并可使用吸铁石。

4. 文件柜摆放规定文件柜统一摆放,保持整齐,不得歪斜或错位。

除私人或重要文件柜外,其他文件柜钥匙应插入锁孔或由管理人员统一管理。

5. 垃圾桶配置每两组办公桌配备一个垃圾桶,由使用人员自行处理垃圾。

地面上应有标识,便于快速定位和复位。

6. 衣帽钩使用规定衣帽不得挂在椅背或放在桌子上,应统一挂于指定位置。

7. 窗台、文件柜、办公桌下保持整洁禁止在上述位置摆放任何物品。

工作台摆放及要求物品应整齐摆放,特殊原因挪用后,使用人必须将工具放回原位。

文件柜内部文件、杂物、书本摆放方法1. 文件摆放规范文件必须装入指定文件盒,统一编号管理,置于文件柜上层玻璃窗内,保持整齐。

2. 杂物摆放要求杂物需分类后装入纸箱,统一放置于文件柜下层,使用后在管理员协助下归位。

3. 书籍和DVD摆放规定书籍放入文件柜上层玻璃窗内,单独柜子存放,分类明确,按大小顺序排列。

办公桌桌面摆放方法1. 文件架摆放要求文件进行分类管理,文件架分为四个格挡,依次摆放个人书籍、文件袋、个人文件夹、常用文件。

2. 电脑使用规范员工应爱护电脑,定期清洁,下班时关闭电源。

3. 笔筒摆放要求笔筒内笔类分开插放,便条纸用完后整齐放回。

4. 电话摆放位置电话置于办公人员右手边,可根据个人喜好微调。

5. 水杯摆放规定水杯放于左手上方,可根据个人喜好微调,个人负责清洁。

6. 名牌摆放位置包含姓名、照片、职务等信息,置于规定位置。

杂志编辑部管理及考核办法

杂志编辑部管理及考核办法

杂志编辑部管理及考核办法采编一体人员(记者)●薪酬构成、基本工资领取前提记者人员的基本工资领取前提:①每月必须完成至少3篇(1500字左右)稿件并经编辑、执行责编、总编确认后上版刊发的;②每月至少有一篇动态的新闻采访稿件被采用上版刊发或一篇新闻现场采访纪要笔记;③记者每周必须参加一次由采编部执行责编主持的编采选体会、编采培训和完成一份各自分配区域内的楼盘踩盘看盘反馈纪要笔记;④记者必须在每周周五根据市场情况提交一份常规选题策划方案,主笔记者在提交常规选题策划方案的同时需另外提交一份有深度的选题策划方案;⑤记者在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下,基本工资相应递减。

记者稿件评分标准为(稿件评分按照5分制计算):②杂志每期做版前必须完成整体版面内容的组稿和编版样式的审核工作;③对已出大样的版面进行校对工作,确保无错别字(按照行业规定,在适当情况下允许出现的错别字错误率为3/1000)、文章有无语法问题、图片有无说明、人物名称有无错误、标题是否重新制作等方面进行最终编审;④执行责编必须根据市场具体情况,结合热点、焦点事件和新闻提出独具匠心的总选题策划方案,每月有一个主体清晰的选题方案,每季度有一个前瞻性的选题方案;⑤指导或协助记者制定相关采访计划,指导或督促编辑完成稿件的组稿编版工作,配合单位领导、经营总监完成相关活动的宣传炒作,完成上级领导下达的其他采编工作;⑥定期组织采编人员进行业务学习及培训、召开选题策划会、安排相关采访任务等。

⑦执行责编在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下,基本工资相应递减。

(4)编辑中心人员需注重自身形象,在着装、行为举止方面严格按照单位的管理规定,上班时间必须佩戴工作牌。

(5)禁止做与编辑中心工作不符、无关和有损编辑中心声誉的事。

●福利待遇按照国家相关规定购买五险一金。

●内在薪酬1.教育培训机会;2.良好的工作环境;3.公平的晋升机会;4.精神奖励等。

●薪酬的调整薪酬调整有以下几种情况:1、普调:基于通货膨胀、物价指数、生活水平等实际情况做出合理的调整;2、策略性调整:基于单位的发展需求,激励员工发挥潜能,奖励员工的集体贡献,以作为增强单位竞争力的手段;3、市场调整:基于经济局势变化和行业兴衰周期等外在因素做出相应的调整;4、内部调整:基于员工的实际、对单位的未来成长发展的重要性、对于单位整体人力资源利用率提高的影响程度,重新调整分配相关员工的薪酬。

大学学报编辑部运行管理办法

大学学报编辑部运行管理办法

大学学报编辑部运行管理办法第一章总则第一条大学学报编辑部是由大学主办的公益性出版单位,是编辑、出版、发行藏、汉等文种的学术期刊的编辑部。

第二条大学学报编辑部以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻党的基本路线,执行大学党委和行政的决定和决议;坚持为维护祖国统一、加强民族团结服务,为海的经济社会发展服务,努力贯彻“百花齐放、百家争鸣”的方针,发扬学术民主,实行学术自由,为促进学术的发展繁荣作出贡献。

第三条大学学报编辑部在大学党委和行政的领导与管理下,编辑部职数和评聘任用方式等,由大学统一管理。

根据工作实际需要,编辑部可聘任部门外兼职专业人员。

第二章机构设置第四条大学学报编辑部实行编辑部主任负责制。

第五条设立编务委员会(简称编委会)。

编委会是编辑出版工作的学术指导机构,由校内外知名专家、编辑部负责人组成,设主任1名、副主任2名。

由主任或主编主持,定期或不定期召开编务会、选题会,研究决定出版业务、行政管理和日常重要事务;研究部署编辑业务管理和日常重要编务事务,对学报出版工作进行决策指导、监督和咨询。

第六条编辑部内部设置办公室、社会科学版编辑室、自然科学版编辑室、藏文编辑室、《高原文化研究》版编辑室、等机构。

财务由大学统管。

印制委托有资质的印刷单位办理。

第三章岗位职责第七条编辑部主任级领导岗位职责(一)主任岗位职责编辑部实行主任负责制。

编辑部主任在校党委的领导下,主持编辑部全面工作。

主要职责为:坚持正确的政治方向和办刊宗旨,负责落实校党委和校行政的决议、决定。

1、主持编委会会议,对带有全局性、方针性、政策性的重大问题做出决定。

2、主持本编辑部规章制度和改革方案的制定、修改和废除,深化各项改革,实施目标管理。

3、会同主编或编辑室主任制定编辑出版计划,优化选题,提高刊物质量,扩大刊物影响。

4、做好编辑部领导班子的自身建设和部门人员的管理,加强对职工进行职业道德教育和岗位资格培训,关心并改善职工的工作生活条件。

民族大学校报编辑部工作制度

民族大学校报编辑部工作制度

民族大学校报编辑部工作制度一、工作时间1. 编辑部的工作时间为每周五天,每天8小时。

具体的工作时间为上午8:30至12:00,下午1:30至5:30。

在特殊情况下,可以适当延长工作时间。

二、工作内容1. 编辑部的主要工作内容是编辑和制作校报。

编辑部负责从校内各个部门收集并整理相关新闻、研究成果等信息,并进行适当的编辑和排版工作。

同时,编辑部也负责新闻稿件的采访和写作工作。

2. 编辑部还负责维护校报的印刷和发行工作。

编辑部需要与印刷厂和校内各个学部合作,确保校报的质量和准时发行。

3. 编辑部还有部分工作与校内宣传有关,如海报设计、宣传册制作等。

三、工作责任1. 每位编辑都应尽职尽责地完成自己的工作任务。

编辑应保证所编辑的新闻稿件真实、准确,符合校报的宗旨和定位。

2. 编辑部应确保校报的发行纪律。

校报应按时投递到指定的地点,并确保准确地投递给指定的读者对象。

3. 编辑部应与校内各个部门保持密切的合作关系,及时获取各部门的最新信息,并确保及时报道。

四、工作流程1. 编辑部的工作流程主要分为信息收集、编辑和发行三个环节。

2. 信息收集环节:编辑部通过多种途径收集校内各个部门的相关信息,如学术研讨会、校园活动等。

编辑部可以派出编辑前往现场采访,也可以要求各个部门提供详细的信息。

3. 编辑环节:编辑部根据收集到的信息进行编辑和排版,保证内容的流畅和可读性。

编辑部在编辑稿件时应注意遵循新闻报道的基本原则,如真实、全面、客观、公正等。

4. 发行环节:编辑部将编制好的校报稿件送至印刷厂进行印刷。

印刷好的校报将由编辑部负责投递到指定的地点,并确保发放到目标读者手中。

五、工作标准1. 编辑部的工作标准主要包括内容质量和工作效率两个方面。

2. 内容质量标准:编辑部所编辑的新闻稿件应真实、准确、客观,并符合校报的宗旨和定位。

编辑部应重视信息的源头,确保信息的可信度和准确性。

3. 工作效率标准:编辑部应高效地完成工作任务,确保在规定的时间内完成校报的编辑和发行工作。

编辑部规章制度

编辑部规章制度

编辑部规章制度
第一条,编辑部的组织架构。

1.1 编辑部由编辑部长、副编辑部长、编辑和助理编辑组成。

1.2 编辑部长负责整体的编辑工作,副编辑部长协助编辑部长进行工作,编辑和助理编辑负责具体的编辑任务。

第二条,编辑部的工作职责。

2.1 编辑部负责对稿件进行审核、修改和编辑,确保稿件的质量和准确性。

2.2 编辑部负责对稿件进行排版和设计,确保稿件的版面整洁和美观。

2.3 编辑部负责对稿件进行定稿和归档,确保稿件的及时发布和保存。

第三条,编辑部的工作流程。

3.1 稿件的接收,编辑部接收来自各部门和外部投稿的稿件。

3.2 稿件的审核,编辑部对接收到的稿件进行审核,确定是否符合要求。

3.3 稿件的编辑,编辑部对通过审核的稿件进行修改和编辑,确保其内容和语言的准确和规范。

3.4 稿件的排版,编辑部对编辑完成的稿件进行排版和设计,确保其版面整洁和美观。

3.5 稿件的定稿,编辑部对排版完成的稿件进行定稿,并归档保存。

第四条,编辑部的工作要求。

4.1 编辑部成员应具备良好的文字功底和审美能力,能够独立完成编辑工作。

4.2 编辑部成员应具备团队合作精神,能够与其他部门和单位进行有效的沟通和协作。

4.3 编辑部成员应具备责任心和执行力,能够按时完成编辑任务,并确保稿件的质量和准确性。

以上为编辑部的规章制度,编辑部成员应严格遵守并执行,确保编辑工作的顺利进行和稿件的质量和准确性。

编辑部管理办法

编辑部管理办法

编辑部管理办法编辑部管理办法一、绪论编辑部是一个团队,是新闻传媒领域中非常重要的一环。

如何规范管理编辑部,不仅关系到编辑部本身的工作效率、质量,更关系到整个新闻传媒行业的形象和发展。

因此,建立一套科学、合理的编辑部管理办法是非常必要的。

二、组建编辑部编辑部的组建涉及到人员、设备、环境等多个方面。

在组建编辑部时,应该考虑到以下因素:1.人员编辑部的人员应该按照新闻传媒行业的专业要求来组建。

通常情况下,编辑部的人员应该包括编辑、记者、策划师、美编、摄影师等。

同时,为了提高编辑部的工作效率,应该在编辑部中锻炼出一批具备多项技能的编辑人员,以应对不同的工作需要。

2.设备编辑部的设备应该满足编辑工作的全过程,从新闻信息的获取、到整理、编辑、校对、审核以及出版等环节,都需要有支持性的设备。

具体来说,应该包括办公设备、新闻采集设备、编辑软件、设计软件、出版软件等等。

这些设备要依据编辑工作的实际需求,采购最适合编辑工作的设备。

3.环境编辑部的工作环境是编辑人员工作的重要因素之一。

编辑部的工作环境应该安静、整洁、通风,并且配备必要的照明设备。

此外,应该为编辑部提供足够的储存空间和工作空间,让编辑人员能够更好地进行工作。

.三、制定编辑部工作流程编辑部的工作流程应该是一个完整的闭环。

它包括信息收集、信息筛选与编辑、信息发布三个环节。

通常情况下,编辑部的工作流程应该按照以下步骤进行:1.信息收集信息收集是编辑部工作流程的第一步。

编辑部需要通过多种信息来源,如新闻社、报纸、网络、微博、微信等渠道,收集最新的新闻、社会动态、行业动态等信息。

2.信息筛选与编辑信息筛选与编辑是编辑部工作流程的第二步。

编辑部需要对收集到的信息进行筛选与编辑,挑选符合自己所在媒体的特点和定位的新闻,进行文字撰写、图片采集、创意策划等工作。

3.信息发布信息发布是编辑部工作流程的结束阶段。

编辑部需要根据所在媒体的不同特点和定位,使用各种途径进行信息发布,如网站发布、微信公众号推送、报纸刊登等。

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编辑部管理办法
编辑部管理制度应该如何制定呢?下文是小编收集的编辑部管理制度,欢迎阅读!
编辑部管理制度一
《莘县教育》周刊编辑部管理制度(讨论稿) 为确保《莘县教育》周刊编辑部管理工作正常、有序地进行,更好地为作者和读者服务,结合实际,一改2009年重稿、错稿、采稿不均衡、版面样式老化、稿件质量低、读者满意度不高等弊病,特制定本制度。

一、主编职责
1.贯彻执行党和国家制定的出版方针和各项出版管理规定,贯彻执行教育局党委和局长办公会决议。

2.制定办刊方针、编辑出版计划和各项管理制度,报分管领导批准并报主要领导同意后组织实施。

3.确保《莘县教育》周刊办报质量,对所有编辑报送的稿件有终审权,同时对各期各版负全面责任。

4.建立健全专、兼职的编辑、网络编辑、专家审稿队伍,努力提高办报水平。

每学期至少组织23次编辑会议或者组织编辑到学校采访活动。

5、建立健全教师记者、学生记者队伍,搞好小记者队伍的相关活动。

每学期至少组织23次积极向上的校园小记者活动。

二、编辑职责
1.认真学习并严格执行国家关于新闻出版、期刊管理、知识产权和保密等方面的法规、政策及报纸编排规范,完成相关编辑的工作和履行相应职责。

2.负责《莘县教育》周刊具体栏目的征稿、组稿、审稿、编辑、校对、报送主编审批等工作。

3、及时了解所负责版面相关栏目学科的学术动态,同全县内、
《莘县教育》周刊存档·内部保密
外作者保持并加强联系,及时向编辑部提出征稿、组稿等有关建议。

4、对组稿、来稿初审,提出初审意见(提交编辑部复审、不宜刊登、退回修改等),并负责统计自己所负责版面录用的稿件作者相关信息。

5、对决定采用的稿件,进行编辑加工和技术处理,使文章语句流畅,无错别字,摘要、关键词、标点符号、图、表等要规范。

完成此项工作后,按所组栏目发主编规定邮箱。

6、登记自己所负责的各版的稿件录用情况,并在当期见报后及时将电子名单发编辑部。

7、若当期无编辑报审文章,主编需及时想办法补充稿件,承担与编辑相应的责任,若连续无编辑报审栏目,编辑部有权不报上级领导自主增添文字编辑,但必须报主管部门备案。

8、文字编辑每期必须报审至少一个栏目,连续三期未报审栏目的,视为自动退出兼职编辑队伍。

三、网络编辑职责
1、网络编辑负责报纸文字及图片的全部“上网”工作,包括将每期的截图和文字发至博客、完成报纸电子版的登记和上传、完成莘县教育局官方网站当期报纸新闻图片及文字的上传任务。

2、每期报纸定版后12小时内务必上传莘县教育局官方网站,24小时内上传至电子版网站。

过期每推迟一小时扣除津贴的1/12,扣完为止。

四、编辑流程:一组,二报,三发。

就是责任编辑先将投稿邮箱里认为有价值的稿子选出,组成相应栏目,校对完毕后,报主编指定邮箱,得到回复确定采用后及时将作者及题目信息发往指定邮箱。

五、稿件处理
1.所有作者来稿仍发四个邮箱,编辑们可以随时查看每个邮箱,接收稿件,自由组织个性化栏目,完成组稿步骤。

主编原则上不查看四个邮箱。

2.所有主编确定刊发的编辑所组稿件均在文章末注明编辑姓名,本栏目编辑负抄袭、剽窃、内容导向错误、语言规范错误的责任并按《莘县教育周刊津贴、稿酬管理规定》扣除本栏目津贴。

3、主编接收编辑组稿,若稿件重复,以时间先后顺序为准。

4、当周(按出版时间)报纸稿件报送主编信箱时间不得迟于上一周周五下午6:00,过期不再采用。

5、因学校较多,为照顾平衡起见,每期报纸只发表同一作者的
一篇文章。

6.凡抄袭、剽窃他人成果者,在半年内停发该作者稿件,并根据《莘县教育周刊津贴、稿酬管理规定》扣除本栏目编辑相关津贴。

四、编辑加工要求
1.编辑加工是对决定报审的稿件进行加工锤炼,使其从内容到形式上更适合报纸的要求,使稿件的质量更上一层楼,稿件中的一切问题包括政治内容,科技内容,文字、图序、表序,都要审查无误,一经发出一般不再修改。

2.编辑加工的原则:精编细改,先析后改,先通读全文评估稿件的价值,形成修改设想胸有成竹后再改;有错必改,改与不改两可之间的原则上不改;改稿必须恪守文稿的原貌,保持作者的风格;若对稿件作较大改动,必须经作者同意。

3、应多注重采编。

邮箱的稿件不好改动或者通过稿件发现新闻点时,可以主动与新闻学校联系,主动前去采访,编辑部提供联系方便,采访时间自由掌握、其中发生的公务费用可以被访单位自由结合解决。

未尽事宜,另行调整。

本制度解释权归编辑部。

二〇〇九年十二月二十九日。

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