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创业计划范文八篇(word版)

创业计划范文八篇(word版)

创业计划范文八篇创业计划篇1创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑最后落实的载体。

如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。

而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。

这里介绍创业计划书的六个c。

第一个c是concept概念。

概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。

有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客customers。

顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。

第三是competitors竞争者。

东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?再来是capabilities能力。

要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

另外是capital资本。

资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。

那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。

最后一个是continuation永续经营。

当事业做的不错时,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个c,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。

如何撰写创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。

创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书范文(精选6篇)根据上级的指示精神和本单位的实际情况,确定工作方针、工作任务和工作要求,进而确定工作的具体方法措施和工作的具体步骤。

一个接一个,付诸实践。

以下是我为大家整理的关于创业计划书的文章6篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 创业计划书(一)项目计划的背景近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。

因此,对书籍的需求量也越来越大。

但就陕西科技大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。

通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的低碳经济的要求。

(二)项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊,在未央大学园内,附近有西北工业大学和西安医学院。

学校教师公寓紧邻陕西科技大学。

相对来说房屋租金较低,在陕科大附近开店,教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。

开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。

(三)公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店,该店坐落在陕西科技大学附近。

面积有80平方米,主要经营二手书的收购与销售。

宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了便利。

(四)管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店,投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,三个共负盈亏。

书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。

(五)市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店,在校外也只有一家门面狭小的店,门面混乱,书籍种类少、质量差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。

我在创办二手书店时,首先要注意门面的装修,让读者进店能感觉到很舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。

创业计划书范文10篇word

创业计划书范文10篇word

创业计划书范文10篇word一、创业项目简介本计划书旨在介绍一个新兴的互联网创业项目,该项目名称为“智慧健康”,旨在为用户提供专业的健康管理服务,包括健康资讯、线上咨询、健康评估等服务。

通过结合移动端技术和人工智能算法,实现个性化的健康管理方案,帮助用户更好地管理自己的健康,提升生活质量。

二、市场分析1. 市场需求:健康管理成为越来越多人关注的话题,尤其是中老年人、产妇和慢性病患者。

他们需要更加专业的健康管理服务,而传统的医疗体系往往无法满足其需求。

2. 竞争分析:目前市面上已有一些类似的健康管理平台,但大多仍处于发展初期,具有市场机会。

3. 发展前景:随着人们健康意识的提高,健康管理服务市场将迎来更大的发展机遇。

三、运营模式1. 产品开发:初期主要投入技术团队研发健康管理平台,完善产品功能和用户体验。

2. 用户获取:通过在线推广、合作渠道等方式吸引用户,建立用户基础。

3. 收益模式:主要通过会员服务、广告推广等方式获得收益。

四、风险分析1. 技术风险:需要投入大量资金用于技术研发,且技术竞争激烈。

2. 市场风险:行业竞争激烈,需要不断提高产品品质和服务水平,保持市场竞争力。

3. 资金风险:初始投资较大,亟需融资支持。

五、团队建设团队是创业成功的关键,我们需要招募一支具有创新精神和实战经验的团队,以确保项目的顺利进行。

六、发展规划1. 短期目标:实现用户量10000人以上,保持平台稳定运营。

2. 中期目标:拓展更多健康管理服务,提升用户粘性。

3. 长期目标:成为行业领军企业,树立品牌形象,扩大市场份额。

七、总结本创业计划书提供了一个全面的创业思路和发展方向,希望能借此来吸引投资者的注意,共同实现项目的成功发展。

创业计划书范文二:一、项目背景随着互联网的快速发展,人们的购物方式逐渐向线上转变,电商市场日益繁荣。

我们打算开辟一条新的电商领域——“生态气质电商”,通过线上线下相结合的形式,为用户提供更加贴近生态和气质的商品和服务。

创业计划书的范文(精选12篇)

创业计划书的范文(精选12篇)

创业计划书的范文(精选12篇)创业计划书的范文篇1前言1、创业机会我们今年大二,正是储备各种创业知识的时机,大学的学习能为我们创业打下良好的基础。

如今,不仅是学校,连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠。

国家的有关政策:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。

②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济兼证费等费用免收。

大大减少了我们的资金压力,提高了我们的创业机会。

根据对学院内各类店铺和商品的调查,我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家,所以我们决定开一家手机配件店。

2、产品根据问卷调查的方式,我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件,而不用跑到校外去买。

并且他们想要的产品有耳麦,挂饰,手机壳,贴膜等。

我们的产品价格低廉,品种多样,比学校外面的店铺便宜,而且质量绝对可以保证。

3、竞争对手和自身优势我们的竞争对手不多,因为在学院内没有经营手机配件的店铺,天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限,而且品种不多,价格也高。

其次是学院周围的对手,因为我们的就近原则而占优势。

所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。

4、营销策略我们的企业规模有限,经验不足,产品单位价值低,技术含量不高,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。

我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传海报宣传等,认真听取学院不同系别级别学生的意见,根据不同学生的不同要求,努力改进自己的产品。

我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。

5、具体目标发展规划:短期发展目标:我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位学院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第三个月收回成本,还要有所利润、长期发展目标:我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断学院的手机配件市场。

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。

是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。

员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。

公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。

而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。

公司内部管理制度合理适宜。

外部社会关系广泛良好。

经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。

二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。

公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。

1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。

2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。

3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。

创业策划书范文5篇

创业策划书范文5篇

【导语】创业是⼀种劳动⽅式,是⼀种需要创业者运营、组织、运⽤服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的⾏为。

以下是®⽆忧考⽹整理的创业策划书范⽂,欢迎阅读!1.创业策划书范⽂ 项⽬名称:鱼、鸭、鸡⽴体混合养殖 项⽬地点:xxx村 项⽬总投资:10万元 ⼀、项⽬建设背景 在盂县委组织部对⼤学⽣村官扎根基层,创新创业的不断引导与⿎励下,在上社镇党委和政府的正确领导和悉⼼指导下,充分发挥⾃⾝的专业优势,结合当地实情,引导⼴⼤农民积极创业增收,创建鱼、鸭、鸡⽴体混合养殖中⼼。

⼆、项⽬经济及社会必要性评价 秋林村是个传统的农业村,富余劳动⼒较多。

由于种植业收益率低及⼩港村特殊的地理位置所限,导致⼤量劳动⼒外出务⼯,如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期,解除这⼀瓶颈,增加农民收⼊,成为摆在当前的⼀道难题。

秋林村群众有养殖的传统习惯,养殖积极性⾼,但由于品种单⼀、⽣产原始、技术落后,且防疫⼯作不到位,导致成活率低甚⾄造成鱼鸭的⼤批死亡,给养殖户造成了极⼤的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。

此外较⼩的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益,因此让农民真正做到养殖增收,解决农村富余劳动⼒就业问题,是农村养殖的紧迫课题。

三、市场需求分析及预测 ⽔产品及家禽作为⽇常⽣活消费品,市场需求空间巨⼤。

千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅⼒的地⽅。

鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨⼤的商机,随着⼈民⽣活⽔平不断提⾼,消费需求量将会逐年直线上升,后市⼀路看好。

⽴⾜现实,着⼒于盂县区域位置及市场特点。

本地现今市场上的鱼、鸭、鸡⼤多数是由外地养殖户供应,运输费⽤占产品成本的⼀⼤部分,造成产品市场价格的⼤⼤提⾼,⽽且消费者普遍反应产品品质低,⼴⼤消费者更愿意购买本地⼟特养殖品。

因此,⾼品质的⼟特养殖业在我县具有较⼤的发展潜⼒和前景。

四、项⽬建设内容及规模 1、规模 养殖场共有⽔域⾯积约23亩,⼭地⾯积约40亩,养殖场地结构分布合理,适合⽴体养殖业发展,整体规划混合养殖四⼤家鱼四万尾,⾁鸭1000只,⼟鸡1000只。

创业计划书范例(通用16篇)

创业计划书范例(通用16篇)

创业计划书范例(通用16篇)创业计划书范例篇1一、发展前景现在在城市尤其是像上海这样的大城市,以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速,“民以食为天”,吃的健康,营养,环保越来越成为人们的追求。

一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖,减肥苗条成为一种时尚;另一方面,饮食安全越来越成为人们的担忧,各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中;第三,越来越多的年轻人,学生,上班族,没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃,在家休息也懒得出门,夏天出门怕晒,冬天出门怕冷。

如何吃得快捷方便也成了一个大问题。

如何吃的快捷方便,健康,营养,环保越来越成为人们的追求。

另一方面,外卖行业并没有有效整合资源,竞争混乱,没有有效的实现资源整合,虽然有肯德基,必胜客等一些商家开展外送业务,但依然在价格服务上有很多不足之处,形成有影响力的品牌,根据行业发展的集中化规律,可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。

二、发展计划为了实现最低风险,稳步前进在店面的设计上分为三步:创业初期,以安全和低成本为目标,以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。

第二阶段,在第一阶段取得盈利的基础上,以大学城文对象,采取“实体店+网络销售”的经营模式。

第三阶段,城际扩散经营,由大学城开始想小区商业区扩展,采用总分部的组织模式,分散功能,统一领导,连锁经营。

三、产品与服务工作在针对学生群体中的饮食问题,主要是选择的问题,大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”,“好吃吗”等。

学校里的饭菜天天都一样,就算种类再多,味道再好,天天吃就不觉得好吃了。

学生的主时间是主要是学习和娱乐,一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。

因为学习或者娱乐常常不愿意出门,外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的。

有时候送来的饭都是凉的,有的吃了还拉肚子。

经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐,远一点儿的有不愿意送等等,这些都是大学城外卖市场的问题,同时也是商机。

虽然学生群体的消费层次不高,但是数量庞大,“推荐效应”很强。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。

对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

创业计划书范文(通用5篇)

创业计划书范文(通用5篇)

创业计划书范文(通用5篇)企业名称:创业者姓名:日期:通讯地址:邮政编码:电话:传真:电子邮件:创业计划书11、Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。

一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。

所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

2、Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

3、Competitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。

天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。

地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。

人和:你的专业是金融保险,创办网店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学PHOTOSHOP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。

4、Capabilities:对于网店已经具有初步了解,下一步我们需要分配一下工作:总共只需要两个人,我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行,因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣,而且女人的审美观很好,你的拍摄能力也应该不差,这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美,所以需要后期对图片的处理,例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理),网上定时观察(主要是观察网店的销售情况啦,记录每一笔交易的细节,例如定货的产品和数量,及时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品,或是商品无货了,我会及时更新网店的内容)、管理网店情况(负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询,有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家),另一部分由你负责,主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支出现金(主要是银行,因为是电子银行,就可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出情况详略,及时公布赢利或者亏损情况,合理分配资金)。

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书创业计划书范文(精选6篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份计划了。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的创业计划书范文,希望对大家有所帮助。

创业计划书篇1自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

一、餐馆名称:xxxxx命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。

目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~350m2四、目标城市:广州五、选址要求:1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2、如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3、租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4、餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。

选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4x4m规格)4~5个。

(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1、租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2、装修设计费用:800元3、装修费用:a、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元;c、厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元;d、厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。

创业计划书模板(通用7篇)

创业计划书模板(通用7篇)

创业计划书模板(通用7篇)创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。

于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。

因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、发展战略1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。

并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇

创业计划书完整版5篇创业计划书完整版(精选篇1)一、企业概况主要经营范围:销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖企业类型:□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人曾于至在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):高中毕业就读于__,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述:1.来县城购物,游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。

市场容量的变化趋势:由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。

另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。

因此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。

竞争对手的主要优势:1.装修豪华,气派。

2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。

3.全国连锁企业,知名度高。

竞争对手的主要劣势:1.价格贵,不适合朋友小聚。

2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。

3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。

4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。

本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。

2.小店更容易把握菜品的质量。

3.服务及时,无微不至更具有亲和力。

4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.场地不大,接待不了大型的宴会。

2.知名度不够。

创业计划书范文6篇

创业计划书范文6篇

创业计划书范文6篇创业计划书范文 (1)一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。

另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。

创业计划书(5篇范文)

创业计划书(5篇范文)

创业计划书(5篇范文)第一篇:创业计划书挑战杯模板初赛作品模板(一)“挑战杯”创业大赛计划书(标题三号黑体加粗)一、概要(标题楷体四号加粗)一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般 500 字左右。

二、公司描述(标题楷体四号加粗)A、公司的宗旨(四号楷体)B、公司的名称、公司的结构(四号楷体)C、公司经营策略(四号楷体)在这里用最简洁的方式,描述你的产品/ 服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E、公司设施(四号楷体)l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。

我们公司认为到 X 年 X 月止,为了达到 XXX 的产量和销售额,我们需要 XXX。

l 回答为什么需要这笔钱。

u 建立开发 / 生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。

u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

u 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务(标题楷体四号加粗)在这里用简洁的方式,描述你的产品 / 服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势(四号楷体)B、技术描述(四号楷体)、独有技术简介(四号楷体)、技术发展环境(四号楷体)C、研究与开发(四号楷体)D、将来产品及服务(四号楷体)说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

创业计划书范文(共10篇)

创业计划书范文(共10篇)

创业计划书范文(共10篇) 篇一:创业计划书范文创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19【创业计划书范文】篇二:创业计划书范文英语翻译1.“爱宠物”宠物商店创业方案计划书2.欣和大酱辽宁市场分析The pet store of”love a pet”starts a business a project proposal 2 The xin analyzes with big market in sauce Liaoning篇三:创业计划书范文创业计划书中成本价和销售价的核算依据应该怎么填去做市场调查,找同类产品或服务的销售价格,成本价就把你产品或服务中所涉及的要素拆开计算这几个要素的成本.【创业计划书范文】篇四:创业计划书范文名人创业成功的例子很多,给我们创业提供了哪些启示?信物宝告诉你不同的故事会有不同的启示,比如大禹治水,三过家门而不入,最终搞定了,告诉我们必须要坚持,不要被世俗所牵绊!篇五:创业计划书范文《创新与创业精神》读后感《创业的国度》这本关于创新和创业精神的书,深入探讨了以色列在创新、创业方面的惊人成就及其原因,深受启发,深感震撼.虽然现在以色列的科技奇迹已经众所周知,但是当这一切第一次呈现在人们面前时,大家还是充满困惑,为什么这一切都不发生在以色列?为什么如此不起眼的土地存在如此多混乱的同时还有如此多的创新?这么一个人少,国小的国家,竟然发展成为繁荣兴盛的大国,他们是靠着自力更生,团结奋进,艰苦奋斗,并结合着聪明的大脑思维才能摆脱困境,才能从困窘的环境下强壮起来.“创新,将会是国家迅猛壮大的原因.”一个国家没有创新能力,就没有了前进的动力;一个国民,他没有创新意识,只懂得搬照前人的知识,那么他只能停滞不前.日本是一个小国,他们之所能够在二次世界大战之后,迅速发展成世界第二经济大国,靠的就是创新,以色列人不缺乏创新人才,所以国家经济才得以发展.\x1dC!S5F\x也就是说中小企业掌握经济的命脉.中小企业的发展,靠的是全民参与与全民创业.可能做到全民创业不太现实,但可以更大范围地激活创业主体,推动以“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”为主要内容的创业文化建设.全面推广“三来一加”、“创业行动村村行”等创业模式,正如缪书记所言,积极鼓励农民“内转外输”创业、在外人员“凤还巢”创业、科技人员兼职创业、待业下岗职工、残疾人员、高校毕业生、转业军人等自主创业,激活民间资本由“休闲态”向“市场态”转变,挖掘本地优势,激发内生能量.“t7v\x0eD\x16X\x1eb)[\x06}7|0艰苦创业决定发展,创业精神激励艰苦创业,创业文化培养创业精神.宿迁人长期以来已经形成了吃苦耐劳、坚毅刚强、大气豪爽、深明大义、质朴热情的优秀文化传统.相信我们保持传统,积极营造创业氛围,宿迁的发展会更加迅猛、和谐.篇六:创业计划书范文怎样猜英语单词的意思单词,英语,策划,单词猜,英语如何,单词的,意思,英语的,英语单词,猜单词的怎样猜英语单词的意思欢迎来主页挑选精品文档,管理,营销,职责,规划,策划,方案,管理,策划,方案管理,理财,策划方案,英语,GRE,手册,建筑之类,本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资源-营销策划-公司理财-物流采购-生产质量-能力素质-成功激励-知识信息-国企改革-民营经济-案例报告-管理工具-管理表格-管理制度-地产管理-酒店管理-服装行业-成功创业-表格大全-土木工程-培训大全-商铺店铺-绩效考核-质量管理-成本管理-策划大全-制度大全-素材下载-合同大全-行业资料-范文大全-组织结构-建筑图纸-组织设计-生活休闲-流程管理-模具数控等等资料下载的,希望大家喜欢,希望大家收藏,下载怎样猜英语单词的意思篇七:创业计划书范文励志故事感悟怎么写阿.求范文.1、2、要的不是励志的故事,是对故事的感悟。

创业计划书范文(8篇)

创业计划书范文(8篇)

创业计划书范文(8篇)创业计划书范文第1篇一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然x国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

⒉.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。

它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。

因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。

(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。

请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

四、投资计划由点做起,辐而为面。

立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇以下是6篇创业计划书范文:范文一:创业计划书第一章:项目概述本项目旨在打造一个全新的在线教育平台,提供丰富的学习资料和互动学习体验。

通过结合先进的技术手段和优秀的教育内容,致力于为广大学生提供高品质、便捷、个性化的学习服务。

第二章:市场分析1. 市场规模:根据统计数据显示,教育市场规模庞大,每年增长率超过10%。

2. 竞争分析:目前市场上已有若干在线教育平台,但多数存在教学内容质量不高、学习体验不佳等问题。

第三章:产品定位我们的产品将专注于为中小学生提供全方位的学习支持,包括课程视频、题库、作业批改等。

通过与学校合作,提供与学校教学内容紧密结合的学习资料,以满足学生学习需求。

第四章:商业模式我们的主要收益来源将包括学生付费购买课程、广告投放、品牌合作等多个方面。

通过多渠道的收入,实现盈利。

我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广,包括社交媒体广告、学校合作、线下推广等。

同时重视口碑传播和用户留存,以持续吸引用户。

第六章:风险分析1. 市场竞争风险:市场竞争激烈,需不断提升产品品质和用户体验。

2. 政策风险:教育政策变动可能对教育行业造成一定影响。

第七章:财务规划1. 预计初始投资:XX万元。

2. 预计三年内盈利:第一年亏损,第二年盈利约XX万元,第三年盈利约XX万元。

范文二:创业计划书第一章:项目背景本项目旨在创建一个在线餐饮交易平台,帮助餐厅提升线上销售能力,同时使消费者享受便捷的订餐服务。

第二章:市场分析1. 餐饮市场规模:餐饮市场庞大,每年增长率稳定在5%-7%之间。

2. 竞争分析:目前市场上已有若干餐饮外卖平台,但多数存在配送时间长、食物品质一致性差等问题。

我们的产品将着力于提供高品质的餐饮配送服务,与本地餐厅合作,确保食物新鲜、口感好。

通过用户评价反馈,筛选优质餐厅合作,以满足用户口味需求。

第四章:商业模式我们的主要收益来源将包括商户入驻费、订单佣金、广告推广等多个方面。

创业计划书范文大全5篇

创业计划书范文大全5篇

创业计划书范文大全5篇创业计划书范文大全篇1一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。

咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受,所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆,馆内提供各种咖啡,面包,糕点,还提供书籍供消费者阅读。

企业类型:生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理教育背景,所学习的相关课程(包括时间)—在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:目标客户有:1、普通学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,方便学生前来消费。

2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有一定吸引力。

市场容量或本企业预计市场占有率:随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的。

在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%。

市场容量的变化趋势:随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族。

SWOT分析优势1、附近类似消费场所甚少。

劣势1、首次创业经验少。

机会1、靠近大学城,会带来更多的客流量。

2、随着消费水平的提高,越来越多的人。

威胁1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。

2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战。

四、市场营销计划3、地点(2)选择该地址的主要原因:改地址有大型超市,交通便利靠近居民区,客流量较大。

(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者零售商□批发商。

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创业计划书范文完整版范文_创业计划书不会写商业计划书?可以参考别人的完整版的商业计划书!以下是小编J.L分享的创业计划书范文完整版范文,更多创业项目欢迎访问(chuangye.)。

目录摘要 (9)1. 公司简述 (10)2. 公司宗旨和目标 (10)3. 公司目前股权结构 (10)4. 已投入资金及用途 (10)5. 公司目前主要产品 (11)6. 市场概况和营销策略 (12)7. 业绩简介 (13)8. 核心经营团队 (14)9. 优势说明 (16)10. 为实现目标的增资需求 (16)11. 融资方案 (17)12. 财务分析 (17)第一部分公司基本情况 (19)1.1 公司简介 (19)1.2 公司沿革 (19)1.3公司股东及其股权变更情况 (20)1.4目前公司主要股东情况 (20)1.5下属公司情况 (21)1.6主营业务 (21)1.7 员工情况 (21)1.8 公司经营财务历史资料 (22)1.9公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标 (22)1.10 公司宗旨 (23)1.11公司发展战略 (23)第二部分公司管理层 (25)2.1事会成员名单 (25)2.2 核心经营管理团队 (25)第三部分技术与产品 (29)3.1 生物肥料的概念 (29)3.2 产品种类 (29)3.3 产品技术优势 (30)3.4节约和合理利用能源 (31)3.5 生产规模 (31)3.6无形资产 (32)3.7产品标准 (32)3.8产品竞争优势 (33)第四部分研究与开发 (34)4. 1国内外生物有机肥的研发水平 (34)4 .2公司目前的研发现状 (34)4. 3研发中心的主要目标及设备 (35)4. 4公司研发资金、人员投入计划 (36)4. 5公司知识产权现状 (36)4.6公司已往的研究与开发成果 (36)4.7竞争对手情况 (38)4.8公司技术开发依托情况 (38)4.9保持关键技术队伍的稳定性激励机制和主要措施 (38)4.10公司未来 3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划 (39)第五部分行业及市场情况 (40)5.1市场状况及规模 (40)5.2目标市场 (41)5.3产品消费群体 (41)5.4公司科研转化产品状况 (41)5.5市场趋势预测和市场机会 (42)5.6行业政策 (43)5.7竞争分析 (44)第六部分营销策略 (47)6.1市场营销体系的建立 (47)6.2销售政策的确定 (47)6.3销售渠道、方式、售后服务 (47)6.4销售队伍情况及销售福利分配政策 (49)6.5市场营销手段 (49)6.6产品价格方案 (51)6.7市场销售目标 (52)6.8销售增长点 (52)第七部分产品制造 (54)7.1产品生产制造方式 (54)7.2工厂交通物流基本情况 (54)7.3现有生产设备情况 (54)7.4产品制造过程 (55)7.5工艺流程图 (56)7.6采购、供应体系 (57)7.7质量控制体系 (58)7.8成本控制体系 (58)7.9包装与储运 (59)第八部分管理 (60)8.1法人治理结构的建立 (60)8.2组织及管理 (60)8.3管理制度 (61)8.4薪资福利方案 (62)8.5股权分配及认股计划 (62)8.6环境保护管理 (62)8.7劳动安全卫生管理 (62)8.8消防 (62)8.9国内外管理体系认证 (63)8.10管理成员关系 (63)8.11关联经营 (63)8.12其它 (63)第九部分融资说明 (65)9.1资金需求说明 (65)9.2资金使用计划及进度 (65)9.3投资形式 (65)9.4资产原负债结构说明 (65)9.5投资抵押 (65)9.6投资担保 (65)9.7吸纳新投资人后的股权结构 (66)9.8股权成本 (67)9.9投资人介入公司管理的程度说 (67)9.10报告 (67)9.11杂费支付 (67)9.12税收说明 (67)9.13政府扶持资金 (68)9.14投资报酬及退出第十部分财务计划10.1 财务分析说明10.2 财务资料10.3 财务获利能力分析10.4不确定性分析10.5项目清偿能力指标10.6 财务分析结论第十一部分风险控制10.1政策风险10.2技术开发风险10.3经营风险10.4市场开拓风险10.5生产风险10.6财务风险10.7汇率风险10.8对公司关键人依赖的风险10.9管理风险10.10法律风险10.11破产风险第十二部分项目实施进度第十三部分其它7.7 质量控制体系公司的生产工艺先进,产品的一次成品率达95%以上,生产工艺的返料率仅5%,没有废品。

生产过程有严格的质量控制体系,总经理为质量第一责任人。

配备有设备先进的专业的质检中心。

进厂原料进行全质量检测,达标后进入可用原料库房用于车间生产,生产过程设有五个关键质控点,有专业工艺人员对质控点进行巡检,并建有巡检记录表,对温度、成品率、能耗进行周期性登记。

产品生产出来后,由中心质检室对成品样品进行全质量养分进行检测,达标后进行成品待发区,不合格品复检,仍不合格由生产重新返工。

7.8 成本控制体系公司有完整的成本控制体系,公司推行成本倒推法。

将可行的成本进行倒推分解,原料成本、制造费用、办公费用、销售费用等进行部门分解控制考核。

采购部门多家比价,招标采购质优价廉的原材料、易损件消耗材料、燃料,生产过程通过工艺优化提高成品率,堵住跑冒滴漏点,加强单位时间产量的提高,对可利用的材料进行回收利用,修旧利废,节能降耗、提高单产是车间管理的核心,加强办公费用的管理,节约成本。

7.9 包装与储运7.9.1包装1).包装方式和包装材料选用依循有利于提高产品货架期、方便用户使用、降低包装成本的原则。

微生物制剂产品包装规格选用1000g以下的复合膜结合牛皮纸箱包装;生物有机肥料产品采用20~50kg编织袋加塑料内袋包装。

2).外包装设计,在遵循国家有关肥料产品包装标示的前提下,突出公司产品绿色环保、高科技理念,并申请15项外观设计专利。

7.9.2储运1).根据肥料产品性能特点采用通风、阴凉仓库储存产品和原料。

2).微生物菌剂产品采用汽车零担运输(运输费用约为产品销售价格的1%左右);生物有机肥产品采用汽车(距生产厂400公里以内的)或火车整车发运。

第八部分管理8.1法人治理结构的建立公司建立了股东会同董事会,股东会是公司最高权力机构,董事会对股东会负责,实行董事会领导下的总经理负责制。

目前公司还未设立监事会,新的投资人进入后将按照>的规定,建立和完善公司的法人治理结构。

8.2组织及管理8.2.1 组织结构公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理全面负责公司的经营管理工作,并分设副总经理分管各个部门。

主要部门有:质量管理部,行政人事部,总经办,营销部,市场部,技术服务部,财务部,采购部,物流部,研发中心,生产部等。

8.2.2 管理模式公司总部统一负责财务人事质量知识产权管理、产品销售及大宗原材料采购。

东莞**公司负责研发及菌剂生产;广西**公司负责复合微生物肥料生产。

委托合作生产加工的部分产品,经总部质检合格后由公司统一销售。

8.2.3 劳动定员公司实行定编制、定岗位的全员劳动合同制度及根据生产需求具体情况的合作制度以及营销部分人员的合作制度。

公司现有各类人员具体情况见下表:1企业职工总数人2552企业全体职工月均收入元/人20003研发人员及专家顾问组人204营销人员人1005生产管理人员及一线工人人1006总部管理人员及后勤人358.2.3职工来源及培训计划职工来源:管理人员、研发人员考虑主要从各大专院校中选优录用或从社会公开招聘各类人员,生产人员按生产情况基本从当地招用。

培训情况:总部的高管每周一个晚上定期学习,各部门定期开展业务学习,生产人员实行岗前培训或师傅现场指导。

8.3管理制度8.3.1公司建立的管理制度有:行政管理制度人事管理制度技术开发制度营销管理制度财务管理制度售后服务制度采购管理制度安全管理制度工厂管理制度生产管理制度质量管理制度员工培训制度另外,还需订立相关的各种制度,使管理规范化程序化。

8.3.2劳动合同公司按国家有关规定签订全员劳动合同。

同时公司与相关员工签定技术秘密和商业秘密的保密合同。

8.4薪资福利方案公司根据行业的特点建立了自己的薪资制度,福利方案。

员工目前的薪资标准不低于同行业同类企业的标准,已经建立了良好的员工福利制度。

全体员工购买社保、养老、医疗、工伤、意外伤害团体险,享受节假日福利,每周工作五天,每天7.5小时,享受双休。

同时按照员工对公司贡献的大小和职责来给予奖励。

在确立薪资制度的同时,将逐步完善好福利制度,健全员工的社会保障体系。

8.5股权分配及认股计划公司创始人朱**先生计划在2010年11月底前完成对原有部分高管及核心骨干进行一次股权奖励性质的转让,现正在办理过户及工商登记变更手续。

同时公司还准备在明年第一季度推出第一期期股期权计划,以留住核心员工及吸引优秀人才加盟,共同分享公司高速发展的成果。

8.6环境保护管理公司通过了省市环保部门的验收,符合国家有关规定.8.7劳动安全卫生管理公司严格遵守>,等法律法规来进行操作.8.8消防按国家有关规定建立整个消防系统,达到国家的消防标准。

8.9国内外管理体系认证8.9.1 国内管理体系认证**公司获得国家级高新技术企业;全资子公司广西***生物科技有限公司已经通过广西自治区国家级高新技术企业的申报完成同意及审核,现正在通过国家科技部的复审审核通过,预计今年年底之前可以完成复核并获得批复。

中国质量信用AAA级企业。

**商标获“广东省著名商标”**公司通过“ISO9001:2008国际质量管理体系认证”。

全资子公司广西**生物科技有限公司全系列产品(高、中、低含量产品)获品)获“国家生产许可证”。

**产品还分别获得国家“有机产品”、“绿色食品生产资料”认证。

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