项目部安全管理办法
项目部安全生产管理方案措施(6篇范文)
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项目部安全管理措施及规定
项目部安全管理措施及规定为了确保项目部工作的安全和顺利进行，提高工作效率，减少事故发生的风险，项目部制定了一系列安全管理措施和规定。
以下是其中的一些主要内容：一、安全生产责任制度1.项目部安全责任制度：明确各级责任人的安全职责，包括项目经理、安全主管、班组长等。
2.安全生产目标责任制度：将安全生产目标纳入各级管理责任的考核内容，确保每个责任人都能够重视安全工作。
3.安全监督追责制度：对未按照规定执行安全制度的责任人进行追责，重大责任事故的责任追究制度。
二、安全教育和培训1.新员工入场安全培训：对每位新员工进行入职安全培训，包括安全意识、安全操作规程、紧急救援等内容。
2.定期安全教育培训：对全体员工进行定期的安全教育培训，加强员工的安全意识和安全知识。
3.专项安全培训：根据项目特点和工作环境，组织相关专业培训，提升员工的专业安全技能。
三、安全生产管理制度1.安全工作制度：制定具体的安全操作规程和流程，保证每个环节都符合安全标准。
2.危险作业管理制度：对各类危险作业进行分类管理，制定相应的操作规程和安全防护措施。
3.安全检查和巡查制度：定期进行安全检查和巡查，及时发现并整改存在的安全隐患。
4.事故隐患排查制度：建立事故隐患排查制度，保证项目部的安全环境。
四、安全生产措施1.人员防护措施：项目部所有人员必须按规定佩戴安全帽、安全鞋、防护服等个人防护装备，严禁穿插施工区域。
2.设备安全措施：确保施工设备的安全运行，每次使用前必须进行检查和维护，并且设备操作人员必须经过专业培训和持证上岗。
3.现场安全措施：建立安全警示标志和安全警示栏，对危险区域进行标示，保证现场秩序和安全。
4.安全防护用品：提供充足的安全防护用品，如手套、口罩、护目镜等，确保员工在工作中的安全。
五、应急预案和演练1.制定应急预案：根据项目特点和工作环境，制定详细的应急预案，包括各种应急情况的处置流程、责任分工和紧急救援方案等。
2.定期演练：定期组织应急演练，提高员工应对突发情况的能力和应变能力。
项目部安全文明管理制度
一、总则为了加强项目部安全管理，保障施工人员生命财产安全，提高施工质量，创建文明施工环境，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目部成立安全生产领导小组，负责项目部安全生产工作的全面管理。
（2）项目经理为安全生产第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织实施。
（3）各工种负责人对本工种的安全生产负直接责任。
（4）全体施工人员必须严格遵守安全生产规章制度，自觉维护安全生产秩序。
2. 安全教育培训（1）项目部应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）新员工上岗前必须经过岗前培训，考核合格后方可上岗。
（3）对施工过程中出现的安全隐患，应及时进行整改，并做好记录。
3. 安全防护措施（1）施工现场必须设置安全警示标志，明确警示内容。
（2）施工现场的临时用电、机械设备、高处作业等必须符合国家有关安全标准。
（3）施工现场应设置安全通道、安全梯、安全网等防护设施。
4. 事故处理（1）发生安全事故时，项目部应立即启动应急预案，采取措施，防止事故扩大。
（2）对事故原因进行彻底调查，查明事故责任，严肃处理。
（3）对事故责任人进行通报批评，并追究相关责任。
三、文明施工管理制度1. 施工现场环境管理（1）施工现场应保持整洁，不得随意堆放建筑材料、垃圾等。
（2）施工现场的建筑材料、工具等应分类存放，便于管理。
（3）施工现场的排水、排污设施应保持畅通，防止污染环境。
2. 施工现场文明施工（1）施工现场应设置文明施工标语，营造文明施工氛围。
（2）施工人员应遵守施工现场的规章制度，文明施工。
（3）施工现场不得擅自搭建临时设施，不得占用消防通道。
3. 施工现场垃圾处理（1）施工现场产生的垃圾应分类收集，及时清运。
（2）施工现场的垃圾不得随意丢弃，防止污染环境。
（3）施工现场的垃圾处理应符合国家有关环保要求。
四、监督检查1. 项目部应定期对安全生产和文明施工情况进行检查，发现问题及时整改。
2. 对违反本制度的行为，项目部应依法依规进行处理。
项目部安全管理制度范文(三篇)
项目部安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障项目部工作人员的生命安全和财产安全，规范项目部的安全管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有工作人员，必须严格遵守。
第二章安全生产责任第三条项目部经理是安全工作的直接责任人，负责生产过程中的安全管理工作。
第四条各岗位负责人是本部门的安全工作责任人，负责本部门的安全生产工作。
第五条所有员工都有安全生产的责任，应当遵守安全操作规程，及时发现并报告安全隐患。
第三章安全生产措施第六条建立健全完善的安全管理制度和操作规程，并确保全员掌握和遵守。
第七条定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
第八条建立健全安全生产检查制度，定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
第九条加强设备维护保养工作，确保设备的安全可靠运行。
第十条定期组织安全演练活动，提高应急处理能力和团队协作能力。
第四章安全生产责任制第十一条各岗位负责人要履行好安全生产责任，做好本岗位的安全工作。
第十二条对于安全工作不到位、发生事故责任在岗人员要依法追究责任。
第十三条对于发生事故的严重后果责任在岗人员要依法追究刑事责任。
第五章附则第十四条本制度由项目部经理负责解释。
第十五条本制度经项目部领导班子讨论通过，并于XX年XX月XX日起施行。
以上为项目部安全管理制度范文，在实际使用过程中还需根据项目部的具体情况进行具体规定和操作。
项目部安全管理制度范文（二）第一章绪论第一条为了确保项目部安全，保护项目人员的生命财产安全，制定本安全管理制度。
第二章安全管理责任第二条项目部的安全工作由项目经理负责，具体由安全主管负责实施。
项目经理负责组织制定安全目标、安全计划、安全措施，并监督其实施情况。
安全主管负责组织实施安全教育培训、安全检查与整改、事故调查处理等工作。
第三章安全培训与教育第三条项目部应定期开展安全培训与教育活动，包括新员工入门培训、岗位培训和不定期的安全技术培训等，确保项目人员掌握安全操作技能和安全意识。
项目部安全生产管理制度(5篇)
项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。
1、项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。
2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。
3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定，进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣，登高作业必须扣好安全带。
4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。
特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证，坚持持证上岗。
5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度，即上岗前交底，上岗中检查，上岗后记录，并严格执行每周一次的安全活动日制度，定于每周一上班后半小时为活动时间。
6、现场施工用电的线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并由专人负责管理和临时用电接线。
7、各种电动机械设备必须装置漏电开关，有可靠、有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备，做到定机定人。
8、施工机械需经安全检查，合格后方可使用施工机械，必须建立机组责任制，并按照有关安全规定，持证上岗。
禁止无证人员操作各种机械。
9、人人保护防护措施。
如：防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等，人人爱护劳保用品，如电焊手套、墨镜等。
10、进行层层安全交底，落实安全生产责任制。
11、项目部全体员工应共同遵守本制度，发现违规现象，项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
项目部安全生产管理制度（2）1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。
项目部安全管理措施及规定模版
项目部安全管理措施及规定模版一、安全管理制度1.制定《项目部安全管理制度》，明确项目组织结构、职责和权限，确保项目部安全管理工作有序进行。
2.建立安全责任制，明确各级管理人员和项目人员的安全管理责任，追究责任制度。
3.制定安全生产奖励和惩罚制度，根据安全管理工作成效对项目人员进行奖惩，形成安全管理的长效机制。
二、安全保障措施1.明确施工现场入场管理制度，凡涉及施工现场的人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品，并接受安全教育培训方可进入。
2.施工现场要设置相应的安全防护设施，定期检查和维护，确保施工现场的安全环境。
3.落实施工安全生产标准化操作，对每个工序、每项作业都要进行风险评估和安全控制措施。
4.组织定期消防演练，提高项目人员对火灾事故的应急处理能力。
三、安全教育培训1.制定安全教育培训计划，对项目人员进行安全教育培训，提高项目人员的安全意识和应急处理能力。
2.每月组织安全教育培训活动，内容包括安全操作规程、职业卫生知识、应急处理等。
3.定期组织施工讲座和安全技术交流会，提高项目人员的安全管理水平。
四、事故预防和应急处理1.建立隐患排查制度，定期对施工现场进行安全隐患排查，及时解决和消除隐患。
2.完善事故报告和调查制度，对发生的事故及时进行报告和调查，追究责任并采取有效措施防止类似事故再次发生。
3.建立健全应急救援机制，配备必要的紧急救援设备，组织定期演练，提高应急处理的能力。
五、安全检查和监督1.建立治安保卫和安全生产联动机制，加强施工现场安全治安保卫工作。
2.每周组织安全检查，对施工现场、施工设备、施工工艺等进行检查，发现问题及时整改。
3.建立安全巡查制度，每日对施工现场进行巡查，发现隐患及时处理。
4.建立监督员制度，每天派遣监督员对施工现场进行监督，保证施工过程的安全。
以上为项目部安全管理措施及规定模板，通过制定安全管理制度、安全保障措施、安全教育培训、事故预防和应急处理、安全检查和监督等多个方面的规定和措施，确保项目部安全管理工作有序进行，有效预防和控制施工现场安全事故的发生，保证人员的生命财产安全和项目的顺利进行。
项目部各项安全管理制度
一、总则为了加强项目部安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高项目部安全管理水平，特制定本制度。
二、安全管理组织机构1. 项目部成立安全领导小组，负责项目部安全管理工作，成员由项目经理、安全员、各工种班组长组成。
2. 安全领导小组下设安全办公室，负责日常安全管理工作，安全员为安全办公室负责人。
三、安全教育培训1. 新员工入职前必须接受公司统一的安全教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 对特殊工种进行专项安全培训，确保员工掌握相应工种的安全操作技能。
四、安全检查与隐患排查1. 项目部每月至少进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。
2. 安全员每日对施工现场进行巡查，发现问题及时上报并整改。
3. 建立安全隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行分类、分级，明确整改责任人和整改期限。
五、安全防护措施1. 严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，严格执行安全操作规程。
2. 施工现场必须设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
3. 高处作业、爆破作业、动火作业等特殊作业必须办理相关手续，并采取必要的安全防护措施。
4. 施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、防护罩等。
六、事故报告与处理1. 发生安全事故后，立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
2. 事故发生后，立即向公司安全管理部门报告，并按照公司要求进行调查处理。
3. 对事故原因进行深入分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 对事故责任人进行严肃处理，对事故责任单位进行通报批评。
七、奖惩制度1. 对在安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的个人和集体给予处罚。
3. 对因安全管理不到位导致事故发生的，追究相关责任人的责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行，由项目部安全领导小组负责解释。
2. 本制度如有与国家和地方有关安全生产的法律法规相抵触之处，以国家和地方有关法律法规为准。
项目部安全管理措施及规定(三篇)
项目部安全管理措施及规定项目部的安全管理措施及规定可以包括以下内容：1. 人员管理方面：- 建立清晰的安全责任制，明确每个人的安全职责和任务；- 招募合格的安全管理人员，并进行针对性的培训；- 建立安全宣传教育机制，定期组织安全培训、演练和考核；- 严格管理外来人员，制定进场准入规定，要求外来施工人员持证上岗。
2. 作业管理方面：- 制定安全操作规程，明确项目部内各作业环节的安全要求；- 动态管理和责任追究措施，及时纠正和处理违规行为；- 落实现场巡查制度，加强对施工现场的监督和检查；- 在关键工序和危险作业环节加强技术控制，采取必要的安全防护措施。
3. 安全设施和装备方面：- 配备必要的安全设施和装备，如防护网、脚手架、安全帽等；- 保证安全设施和装备的完整性和有效性；- 定期检查和维修安全设施和装备，确保其正常使用。
4. 应急管理方面：- 制定应急预案，包括事故应急救援、疏散逃生等方面；- 提供必要的应急设施和装备，并定期进行演练和检验；- 严禁私拉乱接电线、乱设电缆等违反安全规定的行为；- 事故发生时及时报告并采取相应的应急措施，确保人员安全和财产安全。
5. 文明施工方面：- 培养文明施工意识，促进施工现场的文明施工；- 保持施工现场的整洁和秩序，防止垃圾和物料堆积；- 控制噪音、粉尘等污染物，保护周边环境和居民的安全。
需要根据具体项目的特点和实际情况制定并贯彻上述安全管理措施及规定，确保项目部的安全管理工作做到制度完善、执行到位。
项目部安全管理措施及规定（二）1. 建立安全管理制度：制定项目安全管理规定和流程，并在项目部内进行公示和宣传，确保每位员工都熟知和遵守安全管理措施。
2. 设立安全管理岗位：项目部设立专门的安全管理岗位，负责项目部的安全管理工作，包括安全检查、隐患排查、事故调查等。
3. 加强安全教育培训：组织定期的安全培训，使每位员工掌握安全知识和技能，提高安全意识和应急能力。
4. 实施安全检查和隐患排查制度：定期进行安全检查，发现问题及时整改，并建立有效的隐患排查和处理机制。
项目部制度安全管理制度
一、总则为了加强项目部安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高项目管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合项目部实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目部负责人对本项目安全生产负总责，分管负责人对分管范围内的安全生产工作负直接责任。
（2）项目部各岗位人员应明确自身安全生产职责，严格执行安全生产操作规程。
2. 安全教育培训（1）项目部应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（2）新员工上岗前，必须经过岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全检查与隐患排查（1）项目部应定期开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，及时整改。
（2）项目部应建立健全隐患排查治理制度，对重大安全隐患实行挂牌督办。
4. 安全生产投入（1）项目部应按照国家规定，确保安全生产投入，优先保障安全生产需要。
（2）项目部应建立健全安全生产经费使用管理制度，确保经费使用合理、规范。
5. 安全防护与应急救援（1）项目部应配备必要的安全防护设施，确保员工在作业过程中的安全。
（2）项目部应制定应急救援预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
6. 事故报告与处理（1）项目部应建立健全事故报告制度，发生事故后，及时上报。
（2）项目部应按照事故调查处理程序，查明事故原因，严肃追究责任。
7. 安全生产奖惩（1）项目部应设立安全生产奖励基金，对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励。
（2）对违反安全生产规定，造成安全事故的，视情节轻重，给予通报批评、罚款、停职、辞退等处理。
三、附则1. 本制度由项目部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
四、具体措施1. 项目部应建立健全安全生产管理机构，明确各部门、各岗位的安全生产职责。
2. 项目部应加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，确保安全生产知识普及。
3. 项目部应定期对安全生产制度进行修订，确保制度与时俱进。
4. 项目部应加强与政府相关部门的沟通与协作，共同推进安全生产管理工作。
项目部安全管理制度(五篇)
项目部安全管理制度1、树立法制观念，安全生产依法管理。
坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。
认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。
项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、____日召开一次安全例会，并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
好通高速第三合同段项目部安全管理制度（二）是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案：一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责，负责组织制定和落实安全管理制度，组织安全教育培训，并对项目安全工作负总责。
2. 各部门主管负责本部门的安全工作，组织制定和落实本部门的安全管理制度，及时发现并处理本部门的安全隐患，保障本部门的安全生产。
3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度，自觉履行安全生产责任，积极参与安全教育和培训，发现安全隐患应及时报告，严禁违规操作和行为。
二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训，包括岗前培训、定期培训和不定期培训。
培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。
2. 培训记录要保存并归档，对培训效果进行评估，发现问题及时改进。
三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估，包括整体评估和局部评估，发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。
2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报，并制定相应的整改计划。
四、事故报告和处理制度1. 发生事故后，项目部要及时采取应急措施，保障人员生命安全，并向有关部门报告事故情况。
2. 事故发生后，要进行事故调查和分析，找出事故原因，制定并执行事故整改方案，确保类似事故不再发生。
项目安全生产管理办法
项目安全生产管理办法项目安全生产管理办法第一章总则为更好地贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针和国家及部门有关安全生产的法律、法规及规程，提高项目部安全生产管理水平，预防各类伤害事故的发生，确保生产必须安全，促进项目生产的稳步发展，制定本办法。
本办法依据国家有关安全生产的政策、法令、规范及标准，结合项目的实际情况而制定。
本办法适用于公司范围内所有施工项目与施工现场，包括与我公司签订工程承包合同的各类分包单位。
公司法人代表是公司安全生产第一责任人，公司总工程师是公司安全的技术负责人。
公司工程部是公司的安全管理部门，负责对项目安全生产工作的指导、监督、检查和服务工作。
工程部设安全质量工程师负责安全管理工作。
本办法未包括的部分，应按照国家有关规定执行。
第二章安全目标为杜绝重大施工、机械安全及环保事故，减少一般性事故，加强固废物的分类收集管理，污水、废物、粉尘、噪音控制排放达到工程所在地主管部门规定要求。
员工及进入施工现场的外来人员都需接受相应的培训，特种工种持证上岗。
第三章安全保证体系项目经理部建立健全安全生产二级保证组织机构。
项目经理部成立由项目经理任组长、项目部副经理、技术负责人、安质负责人、机械负责人、项目财务负责人、分包单位负责人等主要管理人员组成的安全生产管理小组，组成安全生产保证体系，负责项目安全生产和环保工作。
项目作业队、班组成立由作业队长、班组长为组长，各作业队成员为组员的安全生产保证小组，负责安全作业和环保工作的具体实施。
项目经理部设专职安全员，各生产班组、作业队设兼职安全员。
各级专(兼)职安全员，应及时反映情况，形成专管成线，群管成网的安全体系。
各级专职安全人员应相对稳定，人员数应满足有关要求。
第四章安全生产管理责任及管理流程网络项目经理对承建项目的安全生产负领导责任，贯彻落实国家安全生产的法律、法规和公司的各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工具体情况，制定适宜本项目的安全生产管理办法，并监督其实施。
项目部安全管理规章制度(4篇)
项目部安全管理规章制度第一章绪论第一条目的与依据为确保项目部在施工过程中的安全，提高安全生产管理水平，遵守国家法律和项目部安全生产管理体系标准，制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于项目部的全体员工，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。
第三条安全管理原则项目部安全管理遵循以下原则：1. 依法经营，依法安全；2. 安全第一，预防为主；3. 全员参与，属地管理；4. 事故防控，责任追究；5. 挖掘潜能，持续改进。
第二章安全生产责任第四条项目部安全生产责任制1. 项目经理是项目部的第一责任人，对项目部安全工作负总责；2. 工程师、技术人员、施工人员等各级管理人员对本部门或本责任区域的安全工作负责；3. 所有员工都有安全生产责任，应对自己的工作安全负责，并且有权对存在安全隐患的环境提出建议。
第五条安全生产教育和培训1. 项目部应定期开展安全生产教育和培训，包括但不限于安全操作规范、应急处理措施等；2. 新员工须接受必要的安全培训后方可上岗；3. 工程师、技术人员等管理人员应定期组织有关岗位的安全培训，提高员工安全技能。
第三章安全生产管理第六条安全生产管理机构1. 项目部应设立专门的安全生产管理机构，负责项目部安全工作的组织、指导和监督；2. 安全生产管理机构应有明确的职责和权限，并定期进行评估和调整。
第七条安全生产控制措施1. 项目部应建立完善的安全生产控制措施，包括安全预案、安全生产程序、作业指导书等；2. 严格执行安全生产控制措施，确保施工过程中的安全。
第八条安全生产信息管理1. 项目部应建立健全的安全生产信息管理系统，包括隐患排查记录、事故分析报告等；2. 安全生产信息应及时收集、整理和分析，并进行归档保管。
第四章安全生产风险评估与控制第九条安全生产风险评估1. 项目部应进行全面的安全生产风险评估，包括施工过程中可能出现的各类安全隐患；2. 安全生产风险评估结果应及时向相关人员通报，并采取相应措施进行控制。
项目部安全管理制度(7篇)
项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。
2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。
项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。
项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。
专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。
3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。
4、建立施工现场安全生产值班制度。
二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。
做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。
5、使用劳务队、专业分包队时，依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。
严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。
6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。
7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。
项目部安全管理制度范本（5篇）
项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作，维护项目部的安全生产和员工的身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合项目部的实际情况，制定本制度。
第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门，具体职责如下：1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度；2. 负责组织开展安全生产培训和教育，并定期组织安全演练；3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施；4. 负责项目部的安全检查和隐患排查，并及时整改；5. 负责事故调查和处理。
第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任，负责组织实施安全生产工作，对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查，并对事故发生负有直接责任；2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作，对本项目部的安全状况进行全面监督和检查；3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任，他们要认真组织并落实安全生产制度和措施，并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查；4. 安全员负责项目部的安全实施工作，他们要深入施工现场，及时发现和排除安全隐患，对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。
第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划，每半年至少进行一次安全培训，确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程；2. 安全教育和培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等；3. 安全教育和培训应采取多种形式，如集体培训、个别辅导、现场培训等；4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训，合格后方可上岗。
第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志，对于危险区域要设置围挡；2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备，如防护网、安全帽等；3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备，如安全帽、防护鞋等；4. 施工现场要保持整洁，严禁乱堆乱放杂物，确保施工道路畅通；5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业，如高空作业、电焊等；6. 严禁饮酒和吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。
施工项目部安全生产管理办法（2篇）
施工项目部安全生产管理办法为适应公司发展的要求，保证项目工程安全生产，以"强化安全基础，推动安全发展"为措施，有效防范各种安全事故，现制定本安全生产管理办法。
1.安全目标本年度总承包部所属各项目安全目标：（1）事故控制目标：杜绝死亡、重伤事故，年轻伤负伤率不大于10‰；避免重大火灾、机械事故。
（2）现场安全目标：各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，合格率达到100%，严格管控"三违"现象、火灾隐患。
（3）绿色施工目标：落实节材、节水、节能、接地措施，杜绝资源浪费；控制与杜绝环境污染，积极进行绿色施工达标管理。
落实责任人：项目经理。
2.安全生产责任为实现以上安全目标，总承包部与各项目经理签订本年度《安全生产责任书》,明确各自的管理责任，工作目标、考核办法与奖罚措施。
项目安全管理以项目经理为第一责任人，建立以项目经理为组长，项目副经理、项目工长（安全员）、技术负责人、各分包单位现场负责人参加的安全生产领导小组，召开安全工作会议，策划安全达标工作，层层落实安全管理责任,研究解决施工中的安全问题，保证项目安全管理各项要求、管理责任、奖罚措施落实到各分包单位、班组长、各管理人员名下，并签字确认。
做到目标明确,责任到人，每月考核，及时总结改进工作,抓好过程管理,努力实现安全目标。
实施责任人：项目经理。
3.分包安全管理项目经理与各分包单位签订分包合同的同时，必须与各分包单位依法签订《安全生产协议书》，明确双方的权利、责任、义务与奖罚措施。
分包单位必须具备相关安全生产资质，执行项目部安全生产管理规定。
分包单位负责人必须安排现场负责人(最少一人)、班组安全协管员配合项目部做好现场安全管理。
实施责任人：项目经理。
4.现场安全管理（1）安全教育到位：分包单位进场人员必须参加项目部组织的安全教育。
安全教育由分包单位现场负责人组织，项目工长主持,项目部和分包单位一同进行安全教育。
工程项目部安全生产管理制度(3篇)
工程项目部安全生产管理制度一、安全生产目标1. 高度重视安全生产，确保项目部安全生产管理工作的全面推进，做到安全生产工作常态化、规范化、科学化。
2. 强化安全生产意识，全面提高项目部安全生产管理水平，努力实现零事故、零伤亡。
3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急能力，确保项目部安全生产管理工作的有效实施和持续改进。
4. 遵守国家法律法规，执行相关安全生产标准和规范，确保项目部的安全生产工作符合法律要求。
二、组织架构1. 项目部设立专门的安全生产管理机构或部门，负责全面贯彻执行安全生产管理制度。
2. 安全生产管理机构或部门的领导由项目负责人任命，负责安排、协调和指导项目部的安全生产管理工作。
3. 安全生产管理机构或部门的成员由专业人员组成，具备安全管理专业背景和相关工作经验。
三、安全责任制度1. 项目负责人为安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，确保项目部安全生产工作的全面推进。
2. 项目部各级管理人员对本部门的安全生产工作负总体责任，落实安全生产管理制度和相关规章制度的要求，开展安全培训和教育工作。
3. 各岗位人员对本职工作的安全负责，执行安全操作规程和操作规范，提出安全管理建议和改进措施。
4. 安全生产管理机构或部门负责制定安全责任清单，明确各级管理人员和岗位人员的安全责任和工作任务。
四、安全生产管理制度1. 制定详细的安全生产管理制度和操作规程，明确各级管理人员和岗位人员的安全管理职责和工作要求。
2. 安全生产管理制度包括但不限于安全风险评估制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、事故应急预案制度、安全检查巡查制度等。
3. 安全生产管理制度应根据项目特点和实际情况进行细化和完善，确保项目部的安全生产管理工作能够有效顺利地开展。
五、安全培训和教育1. 安排定期的安全培训和教育活动，包括但不限于安全操作培训、事故应急演练、安全知识学习等。
2. 配备专业的安全培训教师和现场教练，确保安全培训和教育的质量和效果。
项目部夏日安全管理办法(2篇)
项目部夏日安全管理办法一、目的为了切实贯彻执行公司三级安全教育的要求，抓好团队安全工作，树立安全意识，确保项目部员工夏日生活和工作中的人身、财产安全，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于项目部专、兼职人员。
三、内容1．公司内部1.1上班时间正确使用电脑、空调、充电器等办公用品，严禁私拉电线。
1.2下班时应及时关闭电脑主机、显示器和照明灯，拔掉空调和办公室插板电源，关闭办公室门窗，做到灯灭电断，窗关门锁。
1.3进入车间时要严格按照公司劳保用品管理制度，穿戴工作服，带好安全帽，禁止穿高跟鞋进入车间。
1.4在车间严格遵守车间生产管理制度和安全制度，做到公司要求的三不伤害。
2.公司外部2.1严格遵守各种法律法规，遵守社会公德和社会公众良俗，禁止任何不法行为。
2.2不准参与赌博、宗教迷信及邪教反动组织活动。
2.3夏日外出注意车辆交通安全，遵守交通法规，不准酒后驾车、无照驾车，乘坐公共交通工具应保管好自己财物和自身安全。
2.4鉴于港区夏季社会人员较复杂，晚上外出必须结伴而行，11点前必须回到寝室。
2.5外出就餐不酗酒、不寻衅滋事，遇事应保持冷静，及时拨打求助电话（110或部门领导电话），切实保护人身安全。
以上规定应与公司各安全制度相一致，有冲突者按照公司安全制度执行。
项目部xx年10月18日项目部夏日安全管理办法（2）夏季是一个气温较高、天气较炎热的季节，针对项目部的安全管理工作，特别需要加强夏季安全管理，以应对高温天气对工地安全造成的潜在风险。
为了确保项目部的工作人员能够在夏季安全地工作，我们制定了以下夏日安全管理办法。
一、高温天气下的防暑工作1. 疾病防范：在高温天气下，容易出现中暑、脱水等健康问题。
因此，项目部应提前做好防范工作，为所有工作人员提供充足的饮水和防暑设备，比如遮阳伞、湿毛巾等。
此外，要组织工作人员定期进行体温检测，一旦发现异常，立即采取相应措施。
2. 工作时间调整：在气温最高的中午时段，尽量避免进行较为繁重的工作。
项目部安全生产、文明施工管理制度（5篇）
项目部安全生产、文明施工管理制度第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。
2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。
对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。
____项目安全控制宜遵循下列程序：1)确定施工安全目标；2)编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。
3)项目安全计划实施；4)项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。
5)持续改进；6)兑现合同承诺。
4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。
5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。
第二节封闭管理1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。
围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。
3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。
4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。
5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。
七牌：1)工程概况牌；2)安全生产纪律牌；3)三清六好牌；4)文明施工管理牌；5)十项安全技术措施牌；6)工地消防管理牌；7)进入工地必须佩戴安全帽提示牌。
两图：1)施工现场总平面图；2)施工现场安全标志布置平面图。
6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。
7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。
项目部生产安全管理制度（精选5篇）
项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的项目部生产安全管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。
项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。
对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。
1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。
1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。
1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。
1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。
1.3会议要求：1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。
做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。
1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。
1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。
2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。
2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。
2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。
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项目经理部安全生产管理办法目录No table of contents entries found.第一章总则第一条为牢固树立“以人为本，安全至上”的建设理念，加强项目部安全管理，确保施工安全，减少各类事故的发生，坚持安全文明施工、保障国家财产和施工人员安全，根据国家、部（省）现行法律、法规和有关安全生产规程、规范，确保《施工过程安全控制程序》的有效运行，特制定本管理办法。
第二条项目部执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，做到“三个不变”即：“安全第一”的位置任何时候、任何情况下不变；主要领导抓安全不变；党政工团齐抓共管、综合治理不变。
安全生产以防为主，防治结合。
第三条贯彻执行“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制。
认真贯彻执行有关的安全法律法规。
第四条认真执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》。
第五条本办法适用于青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程5-2项目经理部所属各工区。
第二章安全目标第六条安全生产、职业健康、环境管理控制目标1、定期对从事有害作业人员进行健康检查，杜绝员工职业病发生；2、杜绝施工作业人员死亡事故，消灭机械设备（包括锅炉和压力容器）或火灾等造成一次性经济损失10万元及以上的事故；3、重伤率为零；负伤率控制在3‰以内；4、确保安全投入满足《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号文件）的规定。
5、施工现场扬尘污染控制在工程所在地地方政府要求以内；施工现场自然环境满足国家和当地政府有关环保法律、法规要求；施工现场相关方的环境行为符合管理体系要求；6、工程固体废弃物处置率100％；7、市政工程施工现场场界噪声达标排放；第三章安全管理依据第七条安全管理主要依据（一）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令[第70号]2002年6月29日）;（二）《建筑工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令[第393号]2004年21月1日起施行）;（三）《生产安全事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令[第493号]2007年6月1日起施行）;（四）《特种设备安全监察条例》（由温家宝总理颁布的国务院令第549号中公布的，条例由2009年1月14日国务院第46次常务会议签署）;（五）《关于特大安全事故行政责任追究的规定》（中华人民共和国国务院令[2007]第302号2007年4月21日）;（六）《劳动防护用品监督管理规定》（国家安全生产监督管理总局令[2005]第1号2005年9月1日起施行;（七）国家、铁道部、山东省政府有关安全文明施工、环境保护、水土保持的法律、规程、规则、条例;（八）国家、铁道部现行设计规范、施工指南、验收标准、技术规程等;（九）《城市轨道交通技术规范》（GB50490-2009）;（十）工程实施过程中有关的函件（含指挥部、监理与施工单位的有关会议纪要、下发的指导性文件、监理工程师下发的工作指令）等。
第四章安全管理体系第八条安全管理体系本项目实行全员安全生产责任制。
必须遵照相关法律文件和合同规定，建立健全安全管理机构，施工队伍要设立专职、兼职安全管理人员。
本项目的安全管理体系如下：第五章安全监察机构及其职责第九条项目部成立安全领导小组，成立安全环保部，配置专职安全长和专职安全员，施工队配置安全员。
安监人员要严格按照条件配备并保持相对稳定。
安全生产领导小组组长：副组长：组员：领导小组办公室：安全环保部安全生产领导小组职责：1、贯彻和执行国家有关安全生产的方针、政策、法规，监督项目部各项安全制度的落实；2、制定项目部的安全目标及实施措施；3、定期组织安全检查，及时解决安全生产中的重大问题；4、审核和批准施工组织设计中的安全技术措施，并监督落实；5、制定安全生产奖惩办法，并对各级人员进行安全生产考核；6、负责事故调查、分析和处理。
一、专职安全长(或安全领导小组)的主要任务是：1、审议、修订、颁发安全管理办法。
32、听取有关业务部门的安全工作汇报情况，讨论和处理伤亡事故。
3、监督施工队执行项目部的“安全管理办法”及时上报公司各种安全报表及工作总结。
4、根据上级文件和项目部领导的决策，及时制定年度安全工作要点、有关文件及各种通知，并负责实施。
5、结合本工程特点，对特殊工种、新上岗、转岗施工人员进行安全教育，对影响安全工作的作业人员实行持证上岗，落实委外培训工作。
6、随时对施工队进行安全巡视，落实安全隐患整改工作。
对严重危及职工安全与健康的生产作业场所、设备、机具和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者，责令其停止作业并根据规定给予严厉处置。
7、负责开展安全标准工地建设等各项安全活动，及时总结上报经验材料。
向上级领导提出各种安全评比活动奖惩事宜的建议。
8、按规定参加本项目部职工伤亡事故的调查、处理、负责各类事故的综合统计上报工作，分析事故原因，提出预防措施和建议，并监督执行。
9、及时将安全环保资料分类存档。
10、认真贯彻执行上级的安全工作指示。
二、安全环保部职责1、全面负责本项目安全、环保工作和管理程序具体运行；2、制定安全管理各项制度，并检查执行情况；3、负责各级、各类人员安全教育培训；4、参与事故调查、分析、处理工作；5、负责编制各项专项安全技术措施和应急救援预案；6、建立安全工作台帐，及时上报各种安全报表及工作总结，并整理归档。
7、做好项目部领导交办的其他工作。
4第六章安全职责第十条项目部与安全长、施工队签订年度安全包保责任状，细化安全具体指标，逐级签订安全生产责任状，随时考核安全管理负责人的业务水平，对达不到安全指标的行使否决权。
第十一条安全管理工作实行行政领导负责制和全员安全生产责任制。
明确各级领导、专业人员应做的工作和应负的责任。
第十二条项目经理对项目部安全工作负全面领导责任，项目部安全长负主要领导责任，其主要职责是：l、加强学习安全法律、法规，不断接受安全培训并持证上岗。
根据公司安全管理办法，结合工程项目实际，组织制订项目安全管理办法。
2、执行《施工过程安全控制程序》，组织编制并落实安全技术措施，严格安全技术交底制度和每月一次的安全例会制度。
3、针对工程特点，开工前进行安全评估，列出安全防范重点，制订具体可行的安全措施，必要时进行安全跟踪连续监控，并经常检查督促落实。
4、负责各种机械设备、压力容器的使用和管理，防止事故的发生。
5、严格外部劳务人员的安全管理监督，并把外部劳务纳入项目部安全管理，劳务用工年龄必须18岁以上，特种作业人员年龄不得超过55周岁，其他用工不得超过60岁。
6、组织开展安全标准工地建设等项活动，及时总结上报经验材料。
7、组织重伤以下的事故抢救、调查，制订预防事故重复发生的措施。
8、公司安质部门报表：每月25日前统计上报本项目部施工安全报表，每年12月20日前上报项目部年度安全工作总结。
9、负责对所属人员进行安全技术、安全制度和劳动纪律的教育，自始至终坚持“三工教育”制度，职工做到四不作业，即：（1）没有安全技术交底不作业；（2）防护不到位不作业；（3）安全隐患不排除不作业；（4）整改不到位不作业。
510、每月组织进行一次安全大检查，积极开展各项安全活动，抓安全管理做到四不放过：思想麻痹不放过；事故苗头不放过；违章作业不放过；安全漏洞不放过。
11、负责施工现场安全标志或警示牌的设置。
12、认真组织贯彻执行上级的安全工作指示。
第七章施工安全管理第十三条项目经理依法对本单位的安全生产工作全面负责。
在安全管理中认真执行《中华人民共和国安全生产法》及其他法律法规、规章、规范，严格落实“两项达标”、“四项严禁”、“五项制度”，建立“横向到边，纵向到底”的安全生产管理保障体系，建立健全全员安全生产责任制。
第十四条施工现场配备与施工规模相适应的专职安全管理人员3名。
第十五条坚持安全检查制度。
1、要建立健全安全工作自检、自查机制，开展经常性的安全检查。
安全检查要做到工区每周、项目部每月一次，并做好安全检查记录。
2、安全检查的内容：查思想、管理、制度、现场、隐患、整改，重点是查隐患整改落实的情况。
及时发现事故隐患，消除事故隐患，对违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的，应当立即制止。
同时应接受指挥部（总监办）及各级安全监督管理机构、部门的监督检查。
3、安全检查形式。
定期自查：节日安全检查、季节检查和施工用电、隧道施工、高空作业、机械设备、压力容器、防火、防灾、爆炸物品及施工爆破的重点检查；结合上级检查和开展的各种活动进行不定期的安全检查。
4、检查必须由各级领导和安全管理人员共同组织进行。
通过检查，发现隐患，及时整改，必须定人、定时、定措施。
5、正确使用工作活动记录表和《劳动安全监察通知书》，做好检查和整改记录。
第十六条建立施工安全准备工作验收制度。
每项工程开工前，项目部组织有关部门6检查验收安全准备工作，确认合格后才能开工。
验收内容主要包括：施工组织是否有安全设计；施工机械设备是否符合技术和安全规程；安全防护设施是否符合要求；施工方案是否进行书面安全技术交底；施工关键部位（模板）必须进行安全检算，并保存记录；各种工序是否有安全措施；各工种人员是否经过培训；施工安全责任制是否建立；施工中可能发生的危险是否有针对性预防措施及应急预案；施工生产是否挂牌作业；施工安全标志是否设置齐全等。
第十七条要把创建安全文明标准工地作为现场施工安全控制的突破口，施工现场要建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安全责任人，施工料具堆放整齐，电力线路架设符合安全规定，现场整洁，道路平坦、通畅，各种安全防范措施齐全可靠，并做到定期检查或维修。
第十八条加强设备管理使用。
各种机械设备必须安装有效的安全防护装置。
并建立管理使用、运行、修理等制度，不带故障工作。
严禁非驾驶员开车或司机酒后开车。
第十九条确保竣工工程结构物的安全。
第二十条建立安全教育培训制度。
1、施工单位“三类人员”（项目部负责人、安全专职管理人员）应取得省部级安全考核资格证；应当对管理人员和作业人员进行每年不少于两次的安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案；在采取新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训；新进人员和作业人员进入新的施工现场或转入新的岗位前，应当对其进行安全生产培训考核。
未经安全生产教育培训考核或者考核不合格的人员，不得上岗作业。
特种作业人员还应经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。
安全管理杜绝出现盲区和断层。
2、教育内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识、典型经验和事故教训为主。
第二十一条建立安全例会制度。
施工项目部每月一次的安全例会制度，通过安全例会传达上级指示、要求，总结、通报当月安全生产情况，部署下个月安全生产工作。